青年創(chuàng)業(yè)成功案例1

　　一發(fā)不可收拾，我賣(mài)水果越賣(mài)越給力，越賣(mài)越有激情，就在大三的時(shí)候，我毫不猶豫地拿下了一家鋪面，把水果搬到鋪面賣(mài)又給人榨新鮮果汁喝，我逐漸產(chǎn)生了“健康、時(shí)尚、品質(zhì)”的理念。當(dāng)時(shí)快畢業(yè)了時(shí)間很多，學(xué)校的閑雜事務(wù)都差不多處理好了，所以基本在水果店這邊經(jīng)營(yíng)生意。于是每天都會(huì)重復(fù)的動(dòng)作就是早上早早起來(lái)去市場(chǎng)進(jìn)貨拉回店面整理開(kāi)始銷(xiāo)售一直到晚上很晚才收攤回家。每次回到家躺下的時(shí)候總感覺(jué)到很疲憊但腦子里全是水果和創(chuàng)業(yè)兩個(gè)概念。經(jīng)營(yíng)大概三個(gè)月后，有了一點(diǎn)點(diǎn)賺頭，我接著又找了一家鋪面，開(kāi)了第二家水果店。雖然辛苦，但感覺(jué)到天不負(fù)我，有一種個(gè)臥薪藏膽后奮起的成功感。

　　三輪變6輪、變12輪

　　每天去批發(fā)市場(chǎng)的時(shí)候總是看到很多貨車(chē)有序地排在車(chē)位上，上面貼有一張寫(xiě)著姓名和電話的紙，關(guān)鍵還有一行字叫空車(chē)待貨。這一情況讓我又產(chǎn)生了新的想法。我決定要加入他們的行列，做運(yùn)輸。于是，不到兩個(gè)月的時(shí)間，我想了很多辦法終于到車(chē)行購(gòu)買(mǎi)了人生第一部六個(gè)輪的4.2米貨車(chē)。當(dāng)然，我的水果店并沒(méi)有放下而是繼續(xù)經(jīng)營(yíng)。貨車(chē)購(gòu)買(mǎi)后，第二天直接就開(kāi)進(jìn)市場(chǎng)找到車(chē)位等待貨主找車(chē)。這一步讓我跨出了好遠(yuǎn)，感覺(jué)到投資越來(lái)越大了，隨之壓力也越來(lái)越重，但是這給我的反而是一種前進(jìn)的動(dòng)力，因?yàn)閯e人做到的我也能做到。當(dāng)時(shí)我只請(qǐng)了一個(gè)司機(jī)，后面很多時(shí)間里面我都是跟車(chē)運(yùn)輸，幾乎廣西都走遍了。就這樣，我不知不覺(jué)跨入了物流的行列。大概過(guò)了半年，我感覺(jué)在物流行業(yè)的話還是很不錯(cuò)，于是就決定再添一部車(chē)。而這部車(chē)，不是幾萬(wàn)塊錢(qián)可以解決的，而是要40萬(wàn)，40萬(wàn)啊!9.6米重型貨車(chē)，專(zhuān)門(mén)跑長(zhǎng)途的。其實(shí)這一步在開(kāi)始買(mǎi)車(chē)的時(shí)候我早就預(yù)料到了，要發(fā)展，肯定要再買(mǎi)車(chē)，而且要買(mǎi)大車(chē)，因?yàn)榇筌?chē)是這條路線發(fā)展的根本方向指導(dǎo)者，只有大車(chē)在前面帶路這條路才好走下去。它就是一個(gè)方向舵。雖然壓力很大，但我并沒(méi)有放棄，因?yàn)榉艞壍娜擞肋h(yuǎn)不會(huì)成功。我絞盡腦子終于找足了這部大車(chē)的首付，并憑自己的經(jīng)驗(yàn)順利拿下并提車(chē)上路。到這里，我感覺(jué)到自己的人生要發(fā)生什么了似乎。膽子真的很大，這一步都棋都敢下。但是沒(méi)辦法，結(jié)果是我真的下了這步棋。大車(chē)一買(mǎi)，我又在物流行業(yè)向前了一大步。

　　展望未來(lái)

　　現(xiàn)在，隨著項(xiàng)目的增加，規(guī)模的擴(kuò)大，我也建立了自己的團(tuán)隊(duì)。目前，我的公司經(jīng)營(yíng)的茶葉項(xiàng)目已經(jīng)有三家分店，經(jīng)營(yíng)的物流有兩臺(tái)車(chē)，經(jīng)營(yíng)的咖啡店有一家。我的目標(biāo)是把公司做成產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化，并打造一個(gè)屬于自己的品牌。而這一切，不是我一個(gè)人可以完成，而是要一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)大的力量。我們?cè)谧隹Х鹊甑臅r(shí)候同時(shí)也成立了新生代青年創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部，這個(gè)俱樂(lè)部就是以咖啡店為載體。我期待更多的能吃苦想創(chuàng)業(yè)有夢(mèng)想懂得堅(jiān)持的年輕人們加入到我們的隊(duì)伍，加入到我們的俱樂(lè)部，讓我們一起成長(zhǎng)，一起前進(jìn)，一起實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!

青年創(chuàng)業(yè)成功案例2

　　他曾是一名“放羊娃”，從夜市賣(mài)花起步，通過(guò)數(shù)年改良和培育，竟把家鄉(xiāng)的“野草”賣(mài)遍全國(guó)，并先后獲得了**“*經(jīng)濟(jì)年度人物”、“全國(guó)抗旱植物應(yīng)用貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。如今，堪稱(chēng)“*草業(yè)第一人”的他已是上市公司總裁，企業(yè)市值超過(guò)70億元!然而，當(dāng)別人羨慕他賺取了****的時(shí)候，他卻說(shuō)：“我賺了滿(mǎn)頭白發(fā)。”

　　深受震撼，“賣(mài)花郎”轉(zhuǎn)行園林綠化

　　1971年，王召明出生在***烏拉特中旗一個(gè)牧人家庭，從小與羊群為伴。家中兄妹7人，日子過(guò)得很清貧。為了改變“放羊娃”的命運(yùn)，王召明努力學(xué)習(xí)，在連續(xù)參加了4年高考后，終于在1993年考進(jìn)***農(nóng)業(yè)大學(xué)。

　　去大學(xué)報(bào)到的那天清晨，父親把王召明叫到了羊圈邊，指著一堆羊毛說(shuō)：“這兩天秋收，我顧不上送你。家里沒(méi)錢(qián)，你把這些羊毛收拾一下，拿去當(dāng)學(xué)費(fèi)吧�！本瓦@樣，王召明踏**求學(xué)路。大學(xué)期間，為了減輕家人的負(fù)擔(dān)，王召明堅(jiān)持蹬三輪車(chē)賣(mài)花�；ㄊ琴d的，三輪車(chē)是租的，每到周末清晨他就出去叫賣(mài)�；ò滋熨u(mài)不完，他就在廣場(chǎng)夜市擺攤到深夜……

　　王召明頭腦靈活，1997年大學(xué)畢業(yè)時(shí)，已經(jīng)在****擁有3家花店，年收入八九萬(wàn)元。他放棄了進(jìn)*機(jī)關(guān)工作的機(jī)會(huì)，準(zhǔn)備全力發(fā)展自己種花、賣(mài)花的“芳香事業(yè)”。

　　就在王召明對(duì)自己的老板身份志得意滿(mǎn)時(shí)，有一天，王召明在花店門(mén)口幫顧客往車(chē)上搬花盆，聽(tīng)到女顧客對(duì)七八歲的女兒說(shuō)：“你一定要好好學(xué)習(xí)，不然的話，長(zhǎng)大就得像這個(gè)叔叔一樣去賣(mài)花�！蓖跽倜鳟�(dāng)時(shí)就愣了，“我?jiàn)^斗幾年才在城市里有了自己的店，沒(méi)想到在別人眼里，我依然是個(gè)沒(méi)多大出息的小商販!”王召明的內(nèi)心受到了極大的震撼，他下決心要做出一番讓人刮目相看的事業(yè)。而此時(shí)，城市綠化興起，王召明看準(zhǔn)時(shí)機(jī)，果斷轉(zhuǎn)讓了掉花店。2001年，他在****成立了一家園林綠化公司。

　　剛開(kāi)始，公司名氣小實(shí)力弱，但王召明卻在一次和別人的競(jìng)爭(zhēng)中，打了一場(chǎng)以弱勝?gòu)?qiáng)的漂亮戰(zhàn)。有一次，王召明參加綠化招標(biāo)會(huì)，甲方讓投標(biāo)者報(bào)每*方米草皮的價(jià)格，有人報(bào)15元一*方，有人報(bào)18元一*方。輪到王召明時(shí)，他在標(biāo)書(shū)中寫(xiě)道：“我的成本價(jià)是8元錢(qián)一*方，具體多少錢(qián)能做，你們定就行了，給多少錢(qián)都能接受�！�

　　向客戶(hù)透露真實(shí)的成本價(jià)，已經(jīng)犯了生意場(chǎng)上的忌諱，王召明還任由對(duì)方定價(jià)!朋友聽(tīng)說(shuō)此事后，以為他****了。但甲方對(duì)王召明和他的綠化公司產(chǎn)生了興趣，一**，每*方米草皮的成本果然是8元錢(qián)。綜合市場(chǎng)行情，最后客戶(hù)給出了一*方米15元的價(jià)格讓王召明做。就這樣，在沒(méi)有品牌知名度和質(zhì)量差異的情況下，王召明的誠(chéng)實(shí)品質(zhì)成了競(jìng)爭(zhēng)力，最終為他贏得了一筆大業(yè)務(wù)。靠著這種實(shí)在，王召明的綠化生意越做越大。

　　2003年，王召明發(fā)現(xiàn)很多小區(qū)和單位原本碧草繁花的綠化，過(guò)不了多久便荒廢了。經(jīng)過(guò)**，他才知道：為了追求高貴、美觀、上檔次的觀瞻效果，城建綠化中大量使用從南方乃至**引進(jìn)的植被，這些“嬌生慣養(yǎng)”的奇花異草不僅價(jià)格高昂，到了北方還不耐寒、不抗旱。物業(yè)管理方嫌養(yǎng)護(hù)費(fèi)用過(guò)高，一些曾經(jīng)美麗的綠化漸趨荒廢。

　　晚上躺在床上，王召明經(jīng)常想起家鄉(xiāng)草原上的野花野草，盡管旱澇無(wú)常，卻生長(zhǎng)得頑強(qiáng)、茂盛而豐美。何不把烏拉特草原上的草運(yùn)用到城市綠化中呢?他越想越激動(dòng)。

　　說(shuō)干就干，王召明開(kāi)始著手于***野草的研究和推廣�？伤�大學(xué)專(zhuān)業(yè)是林業(yè)機(jī)械制造，對(duì)種植行業(yè)只知皮毛。為此，王召明四處拜訪專(zhuān)家，激情滿(mǎn)懷的他卻遭到質(zhì)疑：正規(guī)院校和研究機(jī)構(gòu)里那么多人從事這項(xiàng)工作，都沒(méi)有做出多大的成果來(lái)，一個(gè)私企小老板能行?但王召明鐵了心要試一試，他看好的事情，誰(shuí)說(shuō)也沒(méi)用。

　　困境堅(jiān)持，我就是頑強(qiáng)的“馬褂木”

　　2004年春天，在大家的質(zhì)疑聲中，王召明開(kāi)始從野外引種抗寒抗旱的植物，進(jìn)行選育�！霸摲N什么?我們?nèi)ゴ笞匀焕镎摇２菰�上漫山遍野盛開(kāi)的野花，不比進(jìn)口的花草遜色。大旱之后能存活下來(lái)的花草，就是最抗旱的品種�！蓖跽倜鬈P躇滿(mǎn)志地對(duì)公司同事說(shuō)。

　　他們經(jīng)常驅(qū)車(chē)幾百里深入草原腹地，甚至攀著亂石爬到很高的山頂上，只為采集一顆野生草種。一次，因?yàn)橛旰蟮缆窛窕�，王召明采集草種時(shí)一腳踩空，直接從八九米高的半山腰摔落到了地面，造成左手臂和腿骨骨折，臉部擦傷，在醫(yī)院躺了兩個(gè)多月。

　　王召明很喜歡生長(zhǎng)快、耐旱且對(duì)病蟲(chóng)害抗性極強(qiáng)的馬褂木，他覺(jué)得自己就像馬褂木一樣，在再**的環(huán)境下都能堅(jiān)持。然而，當(dāng)他千辛萬(wàn)苦把野草種子采集回來(lái)后，要么根本無(wú)法在實(shí)驗(yàn)田培育成功，要么歷經(jīng)數(shù)月好不容易培植成了，一挪到別處栽種，卻怎么都種不活!如此折騰了大半年，王召明才痛苦地意識(shí)到，僅靠看幾本《植被生態(tài)學(xué)》之類(lèi)的書(shū)籍是不夠的，想大面積培育野草不是一件簡(jiǎn)單的事。

　　隨后，王召明開(kāi)始“三顧茅廬”請(qǐng)技術(shù)人員。***農(nóng)業(yè)大學(xué)的老專(zhuān)家們，一開(kāi)始對(duì)王召明的事業(yè)不認(rèn)可，但經(jīng)過(guò)他“死纏爛打”式的求教，大家逐漸喜歡**這個(gè)小伙子。起初是幫忙，后來(lái)部分專(zhuān)家退休后，干脆加盟王召明的團(tuán)隊(duì)，幫他建起了**一流的草業(yè)研發(fā)中心。

　　有了專(zhuān)家的技術(shù)**，王召明的“野外尋草隊(duì)”實(shí)力大增，每一次出擊都斬獲頗豐。采集到野草種子后，王召明和團(tuán)隊(duì)成員還要一項(xiàng)一項(xiàng)研究它們?yōu)槭裁茨秃�、抗旱，并去�?gòu)建各自的繁育體系……

　　王召明人工培育的第一種植物，是超級(jí)抗旱抗寒的沙冬青�？僧�(dāng)王召明把它們移栽到綠化地里后，原本耐旱耐寒的沙冬青，很快就莫名其妙地死掉了。問(wèn)題究竟出在哪里?王召明和同事們開(kāi)始反思移植過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

　　不久，他們終于找出了沙冬青**的**。原來(lái)，這種植物根深1米多，而且主根上還盤(pán)結(jié)著很多細(xì)根毛根，移植的時(shí)候，一不小心就拽斷了。盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，是沙冬青一旦種下就再難移植的問(wèn)題所在。為解決這個(gè)難題，王召明和專(zhuān)家們集思廣益，終于想出了一個(gè)妙招——把沙冬青種在一種特制的“營(yíng)養(yǎng)杯”中，杯子的正下方?jīng)]有孔，這樣生長(zhǎng)起來(lái)根就不會(huì)往底部扎。通過(guò)營(yíng)養(yǎng)杯側(cè)面的兩個(gè)孔，可以讓植物形成盤(pán)旋狀的根，便于移植。

　　成功選育一種野生植物，通常需要幾年時(shí)間，既耗時(shí)間又耗金錢(qián)，王召明只得一邊做綠化賺錢(qián)補(bǔ)貼研究經(jīng)費(fèi)，一邊選育野花野草。到2005年，王召明成功選育出了沙冬青、黃芩、常青石竹等十幾種節(jié)水、抗寒、耐鹽堿的植物。他開(kāi)始開(kāi)著面包車(chē)，到處去推廣。

　　可很多人沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)野花野草可以用來(lái)做綠化，根本不敢用。屢次推銷(xiāo)失敗，王召明依然在堅(jiān)持。一次，***一家生態(tài)園的總經(jīng)理郝艷濤聽(tīng)完王召明的介紹，又對(duì)這種沒(méi)有先例的新生事物表示懷疑：“綠化植物又不能當(dāng)場(chǎng)檢驗(yàn)品質(zhì)好壞。萬(wàn)一今年種**，明年就死了，我上哪兒找你賠損失啊?”

　　為了打消對(duì)方的顧慮，王召明把心一橫，說(shuō)：“你可以先到我們公司的研發(fā)中心參觀一下，如果信得過(guò)，我可以先把這兩萬(wàn)多*方米的花草全部給你栽上，長(zhǎng)好長(zhǎng)活了再給錢(qián)，否則我分文不取。”郝艷濤吃了顆定心丸，很快就與王召明簽了合同。

　　這單生意，王召明承受了15萬(wàn)元的資金壓力，他把家中唯一的住房賣(mài)掉，一家人到城郊租房子住。一到冬天，簡(jiǎn)陋的出租屋四面透風(fēng)，妻子時(shí)常摟著躲進(jìn)被窩還嫌冷的兒子，氣憤地?cái)?shù)落王召明：“為了種那些破草，你能把一個(gè)剛裝修好的'新家折騰沒(méi)了，下一步干脆把我們娘倆也賣(mài)了吧!”壓力重重的王召明心情煩悶，免不了和妻子大吵一通。鬧得最兇時(shí)，兩人甚至要去簽離婚協(xié)議。周?chē)�的人更�?duì)這個(gè)“走火入魔的草瘋子”冷嘲熱諷。

　　與妻子冷戰(zhàn)幾天后，王召明卻不愿意辦離婚了。經(jīng)過(guò)幾夜反思，他認(rèn)識(shí)到自己一心創(chuàng)業(yè)忽視了家人的感受。他拎著妻子最?lèi)?ài)吃的草莓和板粟來(lái)到岳母家，主動(dòng)向愛(ài)人賠罪：“孩子他娘，咱回家吧，這段時(shí)間都是我不好，對(duì)不起!”見(jiàn)妻子無(wú)動(dòng)于衷，王召明一邊給她剝板粟，一邊文縐縐地說(shuō)：“古詞中不是寫(xiě)了嗎，煢煢白兔，東走西顧，衣不如新，人不如故。離開(kāi)你，我這輩子恐怕再也找不到能和自己同甘共苦的好妻子了!”一番話說(shuō)得妻子眼眶泛紅，當(dāng)晚就跟他回家了。

　　沙漠變綠洲，我賺了滿(mǎn)頭白發(fā)

　　第二年，王召明那些無(wú)人看好的野花野草終于為他爭(zhēng)了一口氣。郝艷濤的生態(tài)園里的植物至今都活得很好，不僅美觀，而且耐旱耐寒，不用頻繁澆水和噴藥，養(yǎng)護(hù)起來(lái)既省心省力又省錢(qián)。此后，通過(guò)口碑相傳和打廣告，王召明利用野花野草進(jìn)行綠化的方法，逐漸被大家認(rèn)可。

　　“省得方寸水，留與子孫用。*是一個(gè)水資源短缺的國(guó)家，以往只要美化、不計(jì)成本的綠化觀念導(dǎo)致花草樹(shù)木與人搶水喝，造成了水資源的巨大浪費(fèi)。我們經(jīng)年培育出的野草野花不僅美觀，且節(jié)水耐寒，生命力旺盛……旨在用最低的生態(tài)成本創(chuàng)造綠色生活!”2006年，王召明在*環(huán)境保護(hù)大會(huì)上的發(fā)言，不僅贏得了雷鳴般的掌聲，也讓“*第一家賣(mài)野草的企業(yè)”廣為人知。

　　2007年，王召明的業(yè)務(wù)范圍涉及城市綠化、生態(tài)建設(shè)等多個(gè)領(lǐng)域。從2008年開(kāi)始，隨著***治理退化草原的力度越來(lái)越大，王召明意識(shí)到生態(tài)修復(fù)將是一塊大蛋糕。而恢復(fù)草原的生態(tài)，只有十幾種野生草種是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。

　　為此，王召明擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，聘請(qǐng)了更多的專(zhuān)家和技術(shù)人員，并經(jīng)常帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)到***各地收集更多的野生植物種子。經(jīng)過(guò)幾年的積累，王召明又成功選育出了140多種野生植物，包括野花、野草、野樹(shù)。

　　品種豐富后，眼看可以賺大錢(qián)了，不料命運(yùn)又給了王召明致命一擊——2010年初，公司一名技術(shù)骨干突然被王召明的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以重金“挖”走，更可氣的是，此人還帶走了近40種野生植物原種!若不是王召明將那些“金種子”與對(duì)應(yīng)的檔案信息分別存放，很可能就慘遭“一鍋端”了。

　　通過(guò)漫長(zhǎng)的舉證與訴訟，最后王召明雖然打贏了官司，卻也因泄漏了商業(yè)機(jī)密而損失慘重。痛定思痛，此后他將這些原種和它們的檔案信息全部保存在公司專(zhuān)門(mén)建立的半地下的“種質(zhì)資源庫(kù)”里。資源庫(kù)裝有3道防盜門(mén)以及紅外線報(bào)警器，沒(méi)有他和妻子的指紋配合，誰(shuí)都進(jìn)不去。于王召明而言，這無(wú)疑就是他的“地下金庫(kù)”。

　　2012年，王召明大規(guī)模培育出的“節(jié)能蒙草”，逐漸賣(mài)到了***、新疆、陜西、甘肅、貴州等干旱省區(qū)，那些綠茵茵的草坪、紅艷艷的花朵、金燦燦的樹(shù)葉不僅扮靚了一座座城市，讓數(shù)億人過(guò)**“綠色生活”，也為國(guó)家節(jié)約了大量水資源。

　　有了豐富的野生植物資源，王召明開(kāi)始接一些草原生態(tài)修復(fù)工程，這些工程面積大多在萬(wàn)畝以上，從灑草籽到澆水，他的公司均有大型機(jī)器設(shè)備。1萬(wàn)畝嚴(yán)重退化的草原，王召明只需要兩三年時(shí)間，就能奇跡般地恢復(fù)生態(tài)。王召明成為了***草原生態(tài)修復(fù)的領(lǐng)頭羊，令人咋舌的大業(yè)務(wù)應(yīng)接不暇。2012年，他的公司在深圳創(chuàng)業(yè)板成功上市，王召明本人擁有的股份價(jià)值10億元。

　　成為****后，王召明在創(chuàng)業(yè)道路上沒(méi)有停住前進(jìn)的腳步。2013年的一次聚會(huì)中，一家養(yǎng)牛企業(yè)老總向王召明說(shuō)出了自己頭疼的問(wèn)題：“我那1萬(wàn)多畝草場(chǎng)，原本可以實(shí)現(xiàn)自給自足養(yǎng)10萬(wàn)頭牛，但近幾年草場(chǎng)正在逐步沙化，連年減產(chǎn)，現(xiàn)在我每年都要從別人手里買(mǎi)很多牧草才夠用。你能不能幫我把草場(chǎng)改造成優(yōu)質(zhì)的牧場(chǎng)?”王召明從中嗅出了另一個(gè)財(cái)富爆發(fā)點(diǎn)，他當(dāng)即說(shuō)：“與其這樣，咱們?yōu)槭裁床荒苈?lián)合起來(lái)?”

　　很快，他們組成了一個(gè)草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，并先后拉進(jìn)51家企業(yè)。王召明信心十足地要打造一個(gè)草原生態(tài)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)*臺(tái)，利用有限的環(huán)境資源創(chuàng)造更多的生態(tài)效益。產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟拿下工程以后，由王召明進(jìn)行生態(tài)修復(fù)。修復(fù)好之后，再給產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟內(nèi)部的企業(yè)使用，可以同時(shí)養(yǎng)牛和太陽(yáng)能光伏發(fā)電，以及開(kāi)發(fā)蒙古包旅游等，互不干擾。這樣抱團(tuán)經(jīng)營(yíng)，既能降低運(yùn)營(yíng)成本，還能把資源立體利用起來(lái)。通過(guò)這種合作模式，王召明**提高了利潤(rùn)率。

　　近10年來(lái)，王召明創(chuàng)辦了我國(guó)第一個(gè)民營(yíng)抗旱物種研究所，挽救和馴化抗旱物種數(shù)百種，還建起了可為改善我國(guó)北方生態(tài)恢復(fù)提供有力保障的種源庫(kù)……他先后獲得了**“*經(jīng)濟(jì)年度人物”、“全國(guó)抗旱植物應(yīng)用貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

　　當(dāng)被問(wèn)到做生態(tài)綠化賺了多少錢(qián)時(shí)，王召明說(shuō)：“我賺了滿(mǎn)頭白發(fā)。過(guò)去我們來(lái)沙漠里投資這里是沙漠，現(xiàn)在來(lái)到沙漠，這里已經(jīng)變成金沙。過(guò)去是投入，現(xiàn)在有投入有產(chǎn)出，也有循環(huán)了，但是依然是投入大，產(chǎn)出小。這是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，是一個(gè)很辛苦的行業(yè)�！�

　　如今，王召明的公司發(fā)展成為一家集研發(fā)培育、銷(xiāo)售推廣、設(shè)計(jì)施工于一體的園林綠化一級(jí)企業(yè)，形成了系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)鏈。截止到2015年初，王召明的企業(yè)市值超過(guò)70億元。昔日的放羊娃，通過(guò)多年打拼成為了上市公司董事長(zhǎng)，被譽(yù)為“*草業(yè)第一人”。

　　面對(duì)有志于創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生，王召明建議：“年輕人要走好自己的第一步，從基層第一線干起。要堅(jiān)持、執(zhí)著，遇到困難不低頭。要做好自己的人生規(guī)劃，在學(xué)習(xí)和工作中不斷充實(shí)、提高自己。在創(chuàng)業(yè)時(shí)不能貪大求全，一旦找準(zhǔn)自己的方向，就要義無(wú)反顧地走下去。”而這，也正是王召明一直秉承的信念。

青年創(chuàng)業(yè)成功案例3

　　從廣告里找到機(jī)會(huì)

　　2003年，我從加州大學(xué)經(jīng)濟(jì)系畢業(yè)后，順利進(jìn)入世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)脈——華爾街做了一名操盤(pán)手。工作十分緊張，但由于薪酬可觀，所以我對(duì)現(xiàn)狀還算滿(mǎn)意。然而天有不測(cè)風(fēng)云，2008年3月，我由于對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)判斷失誤，手下期貨和部分股票在經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴的席卷下血本無(wú)歸，不只客戶(hù)損失慘重，我的信譽(yù)也賠得**，到處找工作無(wú)果。雖然妻子艾佳并不計(jì)較，但自尊心嚴(yán)重受損的我還是整日無(wú)精打采。

　　一天早晨，失業(yè)在家百無(wú)聊賴(lài)的我隨手打開(kāi)報(bào)紙，我看到了一則旅游廣告——“想擺脫都市叢林，體驗(yàn)奇妙大自然嗎?歡迎來(lái)加州的吉姆城金礦。參加淘金一日游，您可以參加淘金課程，學(xué)習(xí)各種淘金技巧，了解淘金歷史和各種相關(guān)小知識(shí)……”因?yàn)槁殬I(yè)的關(guān)系，我深知現(xiàn)在和未來(lái)黃金的市場(chǎng)價(jià)值：金融危機(jī)后，在股市重挫、信貸緊縮、房屋被收回、失業(yè)率以及燃料費(fèi)用高漲的同時(shí)，金價(jià)卻不斷攀升，目前差不多已經(jīng)漲到接近每盎司1000美元，這是二十多年最高的價(jià)位，而且在目前甚不明朗的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，黃金價(jià)格可能還會(huì)進(jìn)一步上漲!

　　我當(dāng)即作出了一個(gè)重要決定，去內(nèi)華達(dá)州淘金!艾佳嚇了一跳：“你是不是發(fā)燒了?這種廣告只是騙人，你還**信了?淘金是賭運(yùn)氣，并不是所有人都可以成功，更多人反倒欠了一屁股債!”看著我一臉的不為所動(dòng)，艾佳嘆了口氣。第二天，她找來(lái)了朋友羅杰一再苦勸，可仍然不能改變我既定的目標(biāo)。最終，在2008年10月，我和妻子一起來(lái)到位于內(nèi)華達(dá)山麓史坦尼斯勞斯河南支流一帶，西南距舊金山200公里左右，這里正是1848年——1855年第一次加州淘金熱的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　我們屬于小本經(jīng)營(yíng)，所以先申請(qǐng)劃定一處地權(quán)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，劃定地權(quán)就是在公有地上用木樁或石塊劃出一片上地，土地面積約為465乘186米，然后向郡*和土地管理局登記。每塊地的首次登記費(fèi)用為180美元，續(xù)期每年只需付10。5美元。

　　不過(guò)合法采金也不一定得劃定地權(quán)。在去土地管理局登記的時(shí)候，我們認(rèn)識(shí)了杰克遜夫婦，由于志同道合，聊得投機(jī)，兩家很快成了朋友。他們介紹我們參加“失落的荷蘭人采礦俱樂(lè)部”。這個(gè)俱樂(lè)部在盛產(chǎn)黃金的加州、奧勒崗州、佐治亞州、密歇根州等，共有10塊私人土地，可供會(huì)員掘金，終身會(huì)費(fèi)是3600美元。

　　手工淘金主要用鶴嘴鋤、鏟子、淘金盤(pán)、流槽、金屬采測(cè)器等一些簡(jiǎn)單工具，首先用它們搜尋河床和巖石中的泥沙，再接著對(duì)泥沙進(jìn)行淘洗、撈泥和濾洗。

　　篩選黃金的方式一般有兩種，一種是淘洗法，指把泥土篩入塑膠圓盤(pán)里，反復(fù)用水淘洗，慢慢把較輕的沉積物倒去。黃金的密度比沙石大，重量比水重19倍。因此，其他沉積物會(huì)被洗掉，黃金則留在盤(pán)底。另外一種是撈泥法，指利用漂浮的真空管，把河床沉積物吸上來(lái)，然后用流槽沖洗，留下黃金。其實(shí)濾洗法和撈泥法大同小異，淘金的最重要一步還是尋找可能存在黃金的泥土，比如說(shuō)搜尋縫隙，就要在河床的小縫隙里尋找可能卡住的金粒;有時(shí)候還必須戴上護(hù)目鏡，臉朝下浮潛水中，輕輕把沙石過(guò)篩，尋找較大的金塊。

　　剛開(kāi)始淘金時(shí)，我們的心情就如同在拿著彩票對(duì)獎(jiǎng)，心情緊張又激動(dòng)。艾佳小心翼翼地用手抓起沙石，一把一把放進(jìn)我的淘金盤(pán)里。我開(kāi)始淘洗，謹(jǐn)慎得猶如牧師為孩子在河中施洗禮。淘金盤(pán)不斷出入水中，當(dāng)沙子幾乎全被沖去時(shí)，便顯露出傳說(shuō)中的“金色”——它們稱(chēng)之為“微�！�(含金砂礫中所發(fā)現(xiàn)的黃金微粒)。

　　第一次淘到黃金的復(fù)雜心情很難形容，但是這種感覺(jué)一旦經(jīng)歷，就沒(méi)有人會(huì)忘記。雖然金砂數(shù)量極微，但是成就感帶來(lái)的喜悅足以讓我們忘掉一切經(jīng)歷的辛苦。那一刻，我與艾佳抱在一起狂喜地跳躍起來(lái)，恨不能將這些金粒帶到***的頒獎(jiǎng)晚會(huì)去炫耀。

　　付出不一定有回報(bào)

　　前期淘金的運(yùn)氣還不錯(cuò)，短短一個(gè)星期我們就收獲了大概2盎司的黃金，可以?xún)稉Q4000多美元，相當(dāng)于紐約市普通家庭的一月生活費(fèi)了，這更堅(jiān)定了我們淘金的立場(chǎng)與決心。為了能得到更多的收獲，我們決定加大投資。為了盡快獲取資金，我低價(jià)處理了股票，提取了存款，購(gòu)買(mǎi)了大型淘金機(jī)械。

　　大型挖掘機(jī)必不可少，它巨大的臂力能將重石移走，從而能找到更多混有金粒的泥沙，接著我們把泥沙提取到“搖床”上，即一臺(tái)底部能不停水*震動(dòng)的水箱，就能在精礦收集槽中得到含金粒比例很高的精礦砂。在通過(guò)人工的“洗砂”和挑揀，得到真正的金粒。

　　在經(jīng)過(guò)初期的興奮之后，淘金生活對(duì)于我和艾佳這種很少做重體力活的人來(lái)說(shuō)，顯得越來(lái)越艱辛。我們的房子只是一個(gè)大帳篷，吃飯喝水都靠一臺(tái)簡(jiǎn)易爐，煙火熏得艾佳嬌嫩的皮膚一塊黑一塊白。偶爾需要買(mǎi)生活用品和食品，則需要開(kāi)兩個(gè)多小時(shí)的車(chē)，才能到最近的小鎮(zhèn)。從燈紅酒綠、繁華時(shí)尚的紐約一下子來(lái)到這個(gè)與世隔絕、信息不通的“窮山惡水”之地，我們開(kāi)始越來(lái)越不適應(yīng)了。

　　一段時(shí)間后，金子的蹤跡越來(lái)越難尋覓。我決定加大開(kāi)采力度，用挖掘機(jī)直接挖出河床上的泥沙進(jìn)行淘洗，可即使這樣所得也非常之少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠油錢(qián)。其他淘金者口中所說(shuō)的“拾金”(即用兩根手指即可拾起的金粒)，我更是從未碰到過(guò)。

　　屋漏偏逢連夜雨，一天早上，我和艾佳駕車(chē)去附近的小鎮(zhèn)采購(gòu)食品，下午回來(lái)時(shí)卻發(fā)現(xiàn)挖掘機(jī)被貼了封條，擋風(fēng)玻璃上是一張粉***處罰單，金額足有10000美元之巨!理由是淘金對(duì)周?chē)�環(huán)境有破壞作用，挖掘機(jī)深入河底會(huì)影響水中生物的生存環(huán)境，為此州長(zhǎng)前不久簽署了法案禁止通過(guò)機(jī)械深入挖掘來(lái)淘金的辦法，一旦行為過(guò)分被舉報(bào)后，會(huì)得到較重的處罰。

　　不知道是誰(shuí)告的密，我拿著處罰單半晌說(shuō)不出話來(lái)。我想不到，自己投入血本的“淘金”生涯，居然會(huì)有這么多波折，這條“不歸路”居然真的沒(méi)有“回頭路”!

　　真“金”妙然偶得之

　　內(nèi)達(dá)華州涌入的淘金者越來(lái)越多，他們來(lái)得快去得也快，往往不到一周便離開(kāi)了。2009年3月，杰克遜夫婦突然出現(xiàn)在我們的帳篷外，他們是來(lái)道別的：“靠淘金為生根本就不可能!”杰克遜臉上滿(mǎn)是上當(dāng)后的憤怒。

　　為了重拾信心，妻子說(shuō)服我一起參觀周?chē)鷰讘?hù)比較成功的淘金者。我發(fā)現(xiàn)，他們的工具都大同小異，然而不同的是他們非常享受淘金過(guò)程，無(wú)論能否淘到金子，都能樂(lè)在其中。***一對(duì)退休夫婦鮑伯·海拉漢和太太碧依最令人印象深刻，盡管他們淘的金不是最多的，但他們卻是最開(kāi)心的。這對(duì)70多歲的夫婦2008年離開(kāi)圣塔莫尼卡市，前來(lái)尋找寧?kù)o的新生活順便尋金。他們*時(shí)住在一間小拖車(chē)?yán)�，營(yíng)地沒(méi)有水電供應(yīng)，他們就用太陽(yáng)能板發(fā)電，到附近的蘭斯堡取水，付20美元請(qǐng)人每月收一次垃圾。他們每天用四輪傳動(dòng)車(chē)載著設(shè)備，開(kāi)一小段路到挖掘地點(diǎn)，花幾小時(shí)尋金。

　　“我們厭倦了都市生活�！北桃勒f(shuō)，“我在圣塔莫尼卡做了35年的服務(wù)生，只是那個(gè)地方變了，噪音很厲害，生活花費(fèi)很高，加上現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)又這么差，所以來(lái)到了這里�！痹谑ニ�莫尼卡，夫妻倆合起來(lái)只領(lǐng)到每月135美元的*津貼，連房租都不夠�，F(xiàn)在，他們一邊淘金一邊享受戶(hù)外生活：“我們至今大約找到2000美元的黃金，每天只工作幾小時(shí)。2000美元聽(tīng)來(lái)不多，但我們不用付房租和水電費(fèi)，有了這筆錢(qián)，就很不錯(cuò)了。我從來(lái)沒(méi)有像今天這么快樂(lè)。”鮑伯快樂(lè)地朝我們笑著。

　　在回帳篷的路上，妻子突然要求我下車(chē)，她指著如藍(lán)寶石一般閃爍著點(diǎn)點(diǎn)銀光的太浩湖：“我們所需要的一切，這里都有。每天聽(tīng)到的是鳥(niǎo)鳴和流水聲，山泉是我們的水源……這里的生活天天不一樣，我愿意一輩子生活在這里�！痹谶@里，我們能和愛(ài)的人天天在一起，不用時(shí)時(shí)刻刻擔(dān)心自己出錯(cuò)，根本沒(méi)人在意你穿得是阿瑪尼還是普拉達(dá)，有什么不開(kāi)心的呢?對(duì)于這一點(diǎn)，妻子比我要聰明得多。

　　淘金確實(shí)要靠運(yùn)氣，但更多的要靠勤奮與堅(jiān)持。隨著對(duì)淘金技術(shù)的熟練，我們的成績(jī)也漸趨穩(wěn)定，最好的一個(gè)月，我們淘到了7盎司的金粒。淘金生活不是只有“淘金”而已，我和艾佳常不時(shí)地去登山或者釣魚(yú)。雖然物質(zhì)生活并不富足，但這里的生活的確很快樂(lè)。

　　光陰似箭，轉(zhuǎn)眼我和艾佳在這里呆了兩年多。同為操盤(pán)手的好友羅杰早就打包票說(shuō)我不能堅(jiān)持一個(gè)月，我卻有聲有色，越活越快樂(lè)。2011年9月，他好奇地帶著兒子喬伊一起過(guò)來(lái)玩。當(dāng)我們一起在我圍起的籬笆院子里，伴著溫暖的夕陽(yáng)和鳥(niǎo)語(yǔ)用餐時(shí)，他忍不住感嘆道：“這副場(chǎng)景不正是我為退休后設(shè)計(jì)的么?你們卻天天都在享受!”

　　2012年8月的一個(gè)上午，我與艾佳正在淘金，幾個(gè)打扮入時(shí)的年輕人突然走了過(guò)來(lái)，他們只是來(lái)體驗(yàn)一下淘金生活，并不想通過(guò)這個(gè)發(fā)財(cái)。他們看能不能租一些淘金的工具，我想起杰克遜夫婦走時(shí)留下了所有工具，反正也是閑置，倒不如物盡其用。幾個(gè)年輕人在這里淘了兩三天堅(jiān)持不下去了，但是他們都感到非常有趣，建議我開(kāi)一個(gè)淘金俱樂(lè)部，專(zhuān)業(yè)給業(yè)余淘金者提供工具還有住處。

　　我笑了笑，沒(méi)有同意他們的建議。因?yàn)槲抑�道我現(xiàn)在并不想當(dāng)一個(gè)功利的商人。雖然剛開(kāi)始來(lái)這里是為了脫貧致富，但我們現(xiàn)在是享受生活。世界上大多數(shù)人都像我以前一樣，忙忙碌碌地為錢(qián)奔波，目的僅僅是為了退休后能夠曬著太陽(yáng)捧著一杯咖啡看報(bào)紙。也許我和艾佳對(duì)以后的生活缺乏規(guī)劃，也許我們穿著不夠豪華，然而我們卻正在享受很多人為之奮斗終生才能得到的生活。這才是真正的金子——人生之金，我們無(wú)意間淘到了。

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)擴(kuò)展閱讀

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展1）

——9個(gè)經(jīng)典青年創(chuàng)業(yè)成功案例3篇

9個(gè)經(jīng)典青年創(chuàng)業(yè)成功案例1

　　1.創(chuàng)業(yè)成功案例之郭敬明

　　郭敬明，這個(gè)伴隨著80后長(zhǎng)的的名字，如今他的小說(shuō)也影響著90后，并開(kāi)始被00后所喜愛(ài)，我們?cè)谶@里不評(píng)判小四的文學(xué)水*，導(dǎo)演水*，以及身高，單以一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的身份來(lái)看，他是極其成功的。

　　郭敬明大學(xué)時(shí)期便開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，雖然他常年霸占著*作家收入排行榜榜首，但是他在商業(yè)上的成功甚至讓他的作家身份也黯然失色。如果你只是覺(jué)得這個(gè)瘦弱的男人只會(huì)玩弄一些小女生喜歡的華而不實(shí)的文字，那么你就太小看他了，郭敬明絕對(duì)有著驚人的商業(yè)嗅覺(jué)。郭敬明在大學(xué)時(shí)便成立“島”工作室，出版一系列針對(duì)自己小說(shuō)受眾的雜志與期刊，而后成立柯艾文化傳播有限公司，逐漸建立起自己的商業(yè)版圖。

　　而且，以今天各個(gè)期刊雜志紛紛轉(zhuǎn)型產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)來(lái)看，郭敬明早在2005年就察覺(jué)了這一點(diǎn)，從那時(shí)起他就為刊物讀者提供“立體服務(wù)”，例如推出音樂(lè)小說(shuō)《迷藏》，推出小說(shuō)主題的寫(xiě)真集，拍攝《夢(mèng)里花落知多少》偶像劇，在青春讀物的基礎(chǔ)上打造了一條屬于自己受眾的文化消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈，開(kāi)始深耕產(chǎn)業(yè)布局。而今，郭敬明已經(jīng)用自己的小說(shuō)《小時(shí)代》拍出了電影，第一部便直奔5億的票房……

　　知乎上有人這么描述郭敬明“其實(shí)*的年輕人并沒(méi)有什么本質(zhì)的變化。對(duì)于大學(xué)和社會(huì)的幻想，對(duì)于愛(ài)情和成功的暢想，對(duì)于華服美食的渴望，是每一代中學(xué)生的必由之路。真正重要的其實(shí)仍是郭敬明本人。他或許是*這二十年來(lái)唯一一個(gè)認(rèn)真去滿(mǎn)足上述需求的作者。”——真正偉大的創(chuàng)業(yè)者是干什么的?滿(mǎn)足大眾的需求。

　　2.創(chuàng)業(yè)成功案例之王興

　　一提到王興，很多人腦海里面第一想到的一個(gè)詞匯就是連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，因?yàn)樗�是校�?nèi)網(wǎng)，飯否網(wǎng)，美團(tuán)網(wǎng)這三個(gè)*大名鼎鼎的網(wǎng)站的聯(lián)合創(chuàng)始人，除此之外，他還有另外一層身份，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，在畢業(yè)之后，沒(méi)有豐富的職業(yè)履歷就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的人。

　　他是一名人們口中的天才少年，高中沒(méi)有參加高考就被保送到*名牌學(xué)府清華大學(xué)，畢業(yè)后拿到全額獎(jiǎng)學(xué)金去了**特拉華大學(xué)師從第一位獲得MIT計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位的**學(xué)者高光榮，隨后歸國(guó)創(chuàng)業(yè)，在前一兩次不算成功的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之后，王興創(chuàng)立了*版fbook校內(nèi)網(wǎng)，并很快風(fēng)靡于大學(xué)校園圈之中。校內(nèi)網(wǎng)于2006年10月被千橡以200萬(wàn)美元收購(gòu)。2007年5月12日，王興創(chuàng)辦飯否。這也是*第一個(gè)類(lèi)twitter項(xiàng)目飯否網(wǎng)，但就在飯否發(fā)展勢(shì)頭一片良好之際被關(guān)閉，讓王興事業(yè)受到挫折。之后連環(huán)創(chuàng)業(yè)客王興于2010年3月上線新項(xiàng)目美團(tuán)網(wǎng)，并在千團(tuán)大戰(zhàn)之中脫穎而出，穩(wěn)居行業(yè)前三，并先后獲得紅杉和阿里的兩輪數(shù)千萬(wàn)美金的融資，這個(gè)連環(huán)創(chuàng)業(yè)客的事業(yè)正逐漸走上正軌。**五月份，美團(tuán)單月流水已經(jīng)突破10億***。

　　3.創(chuàng)業(yè)成功案例之戴志康

　　康盛創(chuàng)想創(chuàng)始人戴志康是無(wú)數(shù)互聯(lián)網(wǎng)人的偶像，他創(chuàng)建的“Discuz!”開(kāi)源模板與“Wordpress”并成為世界上最偉大的兩個(gè)開(kāi)源網(wǎng)站模板，被數(shù)以百萬(wàn)級(jí)的站長(zhǎng)使用，深刻的改變了*互聯(lián)網(wǎng)，而戴志康也是一位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。

　　戴志康出生于一個(gè)知識(shí)分子家庭，父親是大學(xué)教授，親屬中也有很多人是老師。據(jù)說(shuō)，因?yàn)檫@種家庭背景，戴志康小時(shí)候開(kāi)始就一直接觸電腦。在計(jì)算機(jī)性能不斷升級(jí)的過(guò)程中，他的編程技術(shù)也日益提高。戴志康從小學(xué)剛畢業(yè)后的1995 年開(kāi)始初步嘗試編制軟件。初中、高中時(shí)期，他幾乎席卷了各類(lèi)計(jì)算機(jī)大賽。戴志康2000年考上哈爾濱工程大學(xué)，2001年便在校外創(chuàng)業(yè)，他在外面找到一間月租300塊的房子，一天差不多15個(gè)小時(shí)都泡在電腦前面，最終他創(chuàng)造的“Discuz!”成為*最成功的建站開(kāi)源模板，“Discuz!”于2010年被騰訊以6000萬(wàn)美金的價(jià)格收購(gòu)。

　　4.創(chuàng)業(yè)成功案例之陳歐

　　聚美優(yōu)品的CEO陳歐也是一名標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，他的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷要追溯到他的上一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目GG游戲*臺(tái)。陳歐16歲的時(shí)候考**新加坡南洋理工大學(xué)，作為一個(gè)資深游戲愛(ài)好者，在大四的時(shí)候陳歐決定在游戲領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)，憑著有限的資源做出了后來(lái)影響力巨大的GG游戲*臺(tái)。作為當(dāng)時(shí)沒(méi)有任何資源的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，那時(shí)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷是非常艱苦的，據(jù)陳歐回憶，那時(shí)候他為了節(jié)省成本，不得不每天都吃最便宜的魚(yú)丸面，最后吃得都有些“腦殘”了。

　　后來(lái)，陳歐出售GG*臺(tái)，獲得了千萬(wàn)級(jí)別的收益，也為自己后來(lái)的創(chuàng)業(yè)道路做了極好的鋪墊。而他創(chuàng)造的GG游戲*臺(tái)，仍然是現(xiàn)在東亞地區(qū)最受歡迎的游戲*臺(tái)之一，全球擁有超過(guò)2400萬(wàn)用戶(hù)。

　　5.創(chuàng)業(yè)成功案例之蔣磊

　　鐵血網(wǎng)創(chuàng)始人蔣磊——典型的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，16歲保送清華，創(chuàng)辦鐵血軍事網(wǎng)，20歲保送碩博連讀，中途退學(xué)創(chuàng)業(yè)。如今，鐵血網(wǎng)穩(wěn)居*十大***事類(lèi)網(wǎng)站榜首，鐵血軍品行也成為*最大的軍品類(lèi)電子商務(wù)網(wǎng)站，年?duì)I收破億，利潤(rùn)破千萬(wàn)。

　　倒回2001年，16歲的蔣磊初入清華園，電腦還沒(méi)有在這個(gè)普通宿舍出現(xiàn)，他只能去機(jī)房搗鼓他的網(wǎng)頁(yè)，他想把自己喜歡的軍事小說(shuō)整合到自己的網(wǎng)頁(yè)上，他的“虛擬軍事”的網(wǎng)頁(yè)一經(jīng)發(fā)布，就吸引了大量用戶(hù)，第二天就達(dá)到了上百的'瀏覽量。蔣磊很興奮。他把“虛擬軍事”更名為“鐵血軍事網(wǎng)”。

　　2004年4月，蔣磊和另一個(gè)創(chuàng)始人歐陽(yáng)湊了十多萬(wàn)元，注冊(cè)了鐵血科技公司。期間蔣磊還被保送清華碩博連讀學(xué)習(xí)了一陣。2006年1月1日，蔣磊最終頂住了家庭已經(jīng)學(xué)校的壓力毅然決定輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，以CEO的身份正式出現(xiàn)在鐵血科技公司的辦公室里。經(jīng)過(guò)12年的努力，目前蔣磊的公司擁有員工200余人，他創(chuàng)辦的網(wǎng)站已成為能夠提供社區(qū)、電子商務(wù)、在線閱讀、游戲等產(chǎn)品的綜合*臺(tái)。據(jù)透露，截至2012年12月，網(wǎng)站已有1000萬(wàn)注冊(cè)會(huì)員，月度覆蓋超3300萬(wàn)用戶(hù)，正處于穩(wěn)步且高速的增長(zhǎng)中。

　　6.創(chuàng)業(yè)成功案例之黃愷

　　風(fēng)靡全國(guó)，*最成功的桌游三國(guó)殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上*傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，模仿**桌游設(shè)計(jì)出了具有*特色，符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。2006年10月，大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣(mài)《三國(guó)殺》，沒(méi)想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算，而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司，開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意，2009年6月底《三國(guó)殺》成為*被移植至網(wǎng)游*臺(tái)的一款桌上游戲，2010年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。

　　粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。

　　7.創(chuàng)業(yè)成功案例之黃一孟

　　電驢(VeryCD)之父黃一孟是一名中途離開(kāi)大學(xué)的創(chuàng)業(yè)者。2003年，verycd只是愛(ài)好計(jì)算機(jī)的大學(xué)新生黃一孟陸續(xù)注冊(cè)的眾多個(gè)人網(wǎng)**的一個(gè)。當(dāng)時(shí)，因?yàn)椴粷M(mǎn)于網(wǎng)絡(luò)上質(zhì)量不高且需收費(fèi)的電影資源，VeryCD很快聚集起了一批和黃一孟有著類(lèi)似熱情的用戶(hù)，他們?cè)谙螺d的同時(shí)也愿意上傳自己的資源。這讓黃一孟意識(shí)到，這個(gè)所謂的個(gè)人網(wǎng)站不再只對(duì)他一個(gè)人具有價(jià)值。2004年，VeryCD以黃一孟中途離開(kāi)學(xué)校專(zhuān)心創(chuàng)業(yè)而成立了一個(gè)工作室。

　　黃一孟除了是VeryCD的創(chuàng)始人，也是心動(dòng)游戲的創(chuàng)始人。2012年，心動(dòng)游戲的收入達(dá)到了10億***，從入不敷出的VeryCD到年收入10億的網(wǎng)頁(yè)游戲公司。黃一孟依靠自己的感覺(jué)和摸索去創(chuàng)業(yè)。

　　8.創(chuàng)業(yè)成功案例之王學(xué)集

　　王學(xué)集出生于浙江溫州，畢業(yè)于浙江理工大學(xué)。大學(xué)時(shí)和2位同學(xué)一起創(chuàng)業(yè)，大三時(shí)正式發(fā)布phpwind論壇程序，2004年大學(xué)畢業(yè)的王學(xué)集成立公司，公司亦命名為phpwind，中文名“杭州德天信息技術(shù)有限公司”，專(zhuān)門(mén)提供大型社區(qū)建站的解決方案。目前，phpwind已成為**領(lǐng)先的社區(qū)軟件與方案供應(yīng)商，PW6.3.2版本的推出更在社區(qū)軟件領(lǐng)域樹(shù)立起一個(gè)極高的技術(shù)壁壘，phpwind8.0系列版本則推動(dòng)了社區(qū)門(mén)戶(hù)化。

　　phpwind于2008年5月被阿里巴巴以約5000萬(wàn)***的價(jià)格收購(gòu)，現(xiàn)在隸屬于阿里云計(jì)算有限公司，為阿里云計(jì)劃提供了強(qiáng)有力的**。

　　9.創(chuàng)業(yè)成功案例之舒義

　　舒義19歲就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，讀大一時(shí)就是**最早的web2.0創(chuàng)業(yè)者之一，創(chuàng)辦過(guò)**第一批博客網(wǎng)站Blogku，Bolgmedia，還創(chuàng)建了一個(gè)高校SNS和一家校園電子商務(wù)公司。

　　2006年舒義第三次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)辦了成都力美廣告有限公司，后發(fā)展為中西部最大的專(zhuān)業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告公司之一。2009年舒義成立**力美廣告有限公司(i-Media)，兩年內(nèi)發(fā)展為**領(lǐng)先的移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)解決方案公司，并于2011年獲得IDG資本投資。目前舒義開(kāi)始嘗試天使投資，投資創(chuàng)辦過(guò)多家移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司。

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展2）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)致富成功案例3篇

創(chuàng)業(yè)致富成功案例1

　　信不信，200元起家2年賺300萬(wàn)。中大一名大三在校學(xué)生卻運(yùn)用他的聰明才智和高EQ，兩年就賺到這筆錢(qián)。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?他叫潘文偉，2007年剛來(lái)廣州時(shí)口袋里只有200元，而現(xiàn)在他已經(jīng)是有樓有車(chē)的大老板。因生意繁忙，潘文偉曾一度想退學(xué)，不過(guò)最后還是堅(jiān)持了下來(lái)。

　　初來(lái)乍到做家教賣(mài)T恤賺外快，當(dāng)年只有22歲的潘文偉出生在貴州一個(gè)小縣城的工人家庭，原來(lái)一家五口全靠在供電局當(dāng)技術(shù)工的父親每月1000多元的工資維持生計(jì)。2007 年，潘文偉考入中大地理科學(xué)與規(guī)劃學(xué)院。創(chuàng)業(yè)如何選項(xiàng)目?來(lái)到廣州后，為了減輕父母的負(fù)擔(dān)，潘文偉不但申請(qǐng)了學(xué)校的勤工助學(xué)，還四處找機(jī)會(huì)賺錢(qián)。

　　當(dāng)他揣著荷包里勤工助學(xué)賺下、僅有的200元去市中心準(zhǔn)備闖世界時(shí)，百貨大樓琳瑯滿(mǎn)目的商品和濱江東“天價(jià)”的樓盤(pán)讓他頓時(shí)蒙了，“我到底要奮斗多少年才能在這個(gè)城市容身?”于是在很多同學(xué)還在盡情享受大一優(yōu)哉游哉的校園生活時(shí),潘文偉開(kāi)始賺外快，做家教、推銷(xiāo)信用卡、賣(mài)T恤……

　　小試牛刀從院服開(kāi)始，他就意識(shí)到了里面有錢(qián)可賺，2007年底，學(xué)校公開(kāi)招投標(biāo)一些院系的院服訂做項(xiàng)目，潘文偉看到了商機(jī)。潘文偉首先“摸查敵情”。他從學(xué)生會(huì)的“哥兒們”那里弄到了參與招投標(biāo)公司的名單，并扮成顧客挨個(gè)兒打電話到那些公司問(wèn)出不同質(zhì)量服裝的底價(jià)。然后，他直接在網(wǎng)上查出一些生產(chǎn)商的地址，主動(dòng)上門(mén)與廠家談生意。

　　學(xué)校的院服投標(biāo)價(jià)和貨源確定后，潘文偉私底下向?qū)W院有理有據(jù)地分析自己**的服裝在價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì)以博取印象分。投標(biāo)當(dāng)日，他更一人以5間公司的名義巧妙地參與投標(biāo)。最后，他這個(gè)“初哥”竟然贏了做了幾十年生意的行家，投下學(xué)校的院服項(xiàng)目。雖然第一個(gè)院服生意只賺了2萬(wàn)元，但這卻讓他在創(chuàng)業(yè)路上找到了感覺(jué)。

　　潘文偉靈活的頭腦能夠見(jiàn)機(jī)行事，去年初，潘文偉無(wú)意間認(rèn)識(shí)了一名做安全**設(shè)備的商人朋友，而他此時(shí)又得知中學(xué)“死*”家中開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目正好在招標(biāo)安檢設(shè)備，于是潘文偉充當(dāng)了雙方談判的橋梁促成了這一單生意，競(jìng)標(biāo)成功后，他一下就賺了50萬(wàn)元。

　　賺到這筆錢(qián)后，他第一時(shí)間給父母匯去了10萬(wàn)元，嚇得母親驚恐地在電話中問(wèn)了10多次“錢(qián)從哪里來(lái)的”。幾年間潘文偉陸續(xù)做了外墻磚生意、與朋友合伙開(kāi)酒吧，并開(kāi)始投資股票并利用“第一桶金”繼續(xù)生財(cái)。今年3月，潘文偉還投資了50萬(wàn)元在大學(xué)城開(kāi)了間網(wǎng)絡(luò)公司。

創(chuàng)業(yè)致富成功案例2

　　有位農(nóng)民孫某，有一年到**找工，一次，他與幾個(gè)老鄉(xiāng)上街，途經(jīng)一個(gè)市場(chǎng)，口渴難奈，想買(mǎi)一些水果吃，可那些水果高昂的價(jià)格，令他們這些民工望而止步了。忽然，他看到一堆棗，那是他家鄉(xiāng)的大棗。他知道那棗在家鄉(xiāng)挺便宜，只有6角錢(qián)一斤，于是他決定買(mǎi)一斤解解渴，一問(wèn)價(jià)格，結(jié)果令他大吃一驚：3元 5角一斤?“這么貴呀，你們賺得太黑心了!”同行的一位老鄉(xiāng)說(shuō)。

　　說(shuō)者無(wú)意，聽(tīng)者有心，孫某想，一大棗一來(lái)一往價(jià)格相差這么大，該多有賺頭呀啊!于是，他立即返回家鄉(xiāng)，憑著老鄉(xiāng)關(guān)系，賒了3噸大棗，搭了一輛車(chē)送到**，他來(lái)到豐臺(tái)區(qū)的一家大市場(chǎng)，將大棗以2元9角的價(jià)格批發(fā)給小販們，這鮮紅的帶著露珠的大棗頓時(shí)被搶購(gòu)一空，就這樣一個(gè)月內(nèi)他往返**與山東達(dá) 5、6次。孫某這樣做了半年，路也熟了。他不僅經(jīng)營(yíng)大棗，還開(kāi)始經(jīng)營(yíng)山東的其他土特產(chǎn)，生意一步步擴(kuò)大，一步步紅火，至今他已是聞名京城的山東土特產(chǎn)經(jīng)銷(xiāo)商，擁有資產(chǎn)上千萬(wàn)。

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展3）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)成功案例3篇

創(chuàng)業(yè)成功案例1

　　風(fēng)靡全國(guó)，*最成功的桌游三國(guó)殺，其創(chuàng)始人黃愷正是一位標(biāo)準(zhǔn)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。黃愷2004年考上*傳媒大學(xué)動(dòng)畫(huà)學(xué)院游戲設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，他在大學(xué)時(shí)期就開(kāi)始“不務(wù)正業(yè)”，模仿**桌游設(shè)計(jì)出了具有*特色，符合國(guó)人娛樂(lè)風(fēng)格的桌游《三國(guó)殺》。2006年10月，大二的黃愷開(kāi)始在淘寶網(wǎng)上販賣(mài)《三國(guó)殺》，沒(méi)想到大受歡迎，而畢業(yè)后的黃愷并沒(méi)有任何找工作的打算，而是借了5萬(wàn)元注冊(cè)了一家公司，開(kāi)始做起《三國(guó)殺》的生意，2009年6月底《三國(guó)殺》成為*被移植至網(wǎng)游*臺(tái)的一款桌上游戲，2010年《三國(guó)殺》正版桌游售出200多萬(wàn)套。

　　粗略估計(jì)，《三國(guó)殺》迄今至少給黃愷帶來(lái)了幾千萬(wàn)的收益，并且隨著《三國(guó)殺》牌品的發(fā)展，收益還將會(huì)繼續(xù)增加。

創(chuàng)業(yè)成功案例2

　　上海紫輝投資領(lǐng)投今日，珠寶網(wǎng)創(chuàng)始人陳滿(mǎn)麗向36氪透露，公司在今年5月已完成由上海紫輝投資領(lǐng)投的100萬(wàn)美元天使輪融資，另外著名天使投資人王利杰在早期也有進(jìn)入。這里多提一句上海紫輝。紫輝CEO鄭剛投資風(fēng)格以快、準(zhǔn)、大著稱(chēng)，之前更是因陌陌一戰(zhàn)成名。鄭剛是第一個(gè)進(jìn)入陌陌的投資人，和陌陌的談判僅用了5分鐘，獲利卻在10倍以上。這次投資珠寶網(wǎng)的整個(gè)過(guò)程鄭剛也只用了1個(gè)月時(shí)間不到。更多關(guān)于紫輝和鄭剛的信息可參看此報(bào)道。

　　和鉆石小鳥(niǎo)、珂蘭鉆石、寶瓏網(wǎng)等B2C珠寶電商*臺(tái)不同的是，珠寶網(wǎng)打造的是一個(gè)C2C珠寶電商*臺(tái)。6月28日才上線第一版的珠寶網(wǎng)目前已經(jīng)吸引到約100家淘品牌珠寶電商入駐，同時(shí)也有類(lèi)似四川天鑫這樣的多家線下珠寶店入駐該*臺(tái)。珠寶網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍幾乎覆蓋了珠寶的全品類(lèi)，包括金銀、鉆石、彩寶、有機(jī)寶石、翡翠玉石等。

　　作為一名互聯(lián)網(wǎng)局中人，對(duì)于為何踏足傳統(tǒng)珠寶行業(yè)，陳滿(mǎn)麗坦言是因?yàn)榫〇|***的一句話。在***看來(lái)，電商行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的很多產(chǎn)品都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)利用的差不多了，利潤(rùn)也比較透明。未來(lái)的很多機(jī)會(huì)或許在某些垂直領(lǐng)域的傳統(tǒng)行業(yè)。而談到傳統(tǒng)、談到標(biāo)準(zhǔn)化程度低、談到信息化程度嚴(yán)重不足，珠寶行業(yè)肯定占一個(gè)。

　　事實(shí)上，珠寶行業(yè)最大的價(jià)值就來(lái)自利潤(rùn)空間不透明。當(dāng)然，鉆石、金銀等具體的細(xì)分領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)化程度已經(jīng)很高了，但是像彩寶、翡翠、玉石等細(xì)分還是存在巨大的利潤(rùn)空間。而這正是價(jià)值的源泉。另一方面，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，由于珠寶行業(yè)過(guò)于傳統(tǒng)、從業(yè)人員一般素質(zhì)偏低，這使得在購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)、買(mǎi)賣(mài)雙方的誠(chéng)信問(wèn)題上存在嚴(yán)重不足，而這正是互聯(lián)網(wǎng)擅長(zhǎng) 的。

　　淘寶目前有約1萬(wàn)多家珠寶商，而珠寶網(wǎng)目前只做到100多家。另外線下還有一大批的傳統(tǒng)珠寶店等待珠寶網(wǎng)去做開(kāi)發(fā)。對(duì)于吸引商家入駐，陳滿(mǎn)麗表示并不擔(dān)心。現(xiàn)實(shí)的情況是，無(wú)論是淘品牌還是線下珠寶店都以非常開(kāi)放的心態(tài)期待一個(gè)專(zhuān)業(yè)的C2C珠寶電商*臺(tái)。陳滿(mǎn)麗認(rèn)為，珠寶網(wǎng)目前應(yīng)該做的是把“內(nèi)功練好”，具體分三方面：

　　1)讓入駐商家在*臺(tái)的工作量盡量少。關(guān)于這一點(diǎn)，珠寶網(wǎng)目前的商家管理**采用的是類(lèi)淘寶的方式，不需要重新學(xué)習(xí)。

　　2)真正幫商家提升銷(xiāo)售收入，看到實(shí)惠。關(guān)于這一點(diǎn)，陳滿(mǎn)麗表示9月份珠寶網(wǎng)正式版上線之后會(huì)全面啟動(dòng)品牌推廣，同時(shí)會(huì)在用戶(hù)體驗(yàn)上狠下工夫。

　　3)**售后。傳統(tǒng)珠寶店在用戶(hù)體驗(yàn)上的兩大弊病就在誠(chéng)信以及到店服務(wù)上。而珠寶網(wǎng)通過(guò)和傳統(tǒng)珠寶店合作，消費(fèi)者可以就近到任何一家珠寶店進(jìn)行退換貨、維修維護(hù)等日常售后服務(wù)，極大方便消費(fèi)者。

　　總之，在陳滿(mǎn)麗看來(lái)，珠寶網(wǎng)最大的價(jià)值就在于通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式去為過(guò)于傳統(tǒng)的珠寶行業(yè)帶去信息化、標(biāo)準(zhǔn)化以及完善的服務(wù)。而珠寶網(wǎng)的愿景則是要做珠寶用戶(hù)的信任**。

　　對(duì)于珠寶行業(yè)時(shí)下炒的比較火熱的個(gè)性化定制服務(wù)，陳滿(mǎn)麗的看法是，這只是一個(gè)很細(xì)分的市場(chǎng)�，F(xiàn)實(shí)情況是，很多消費(fèi)者在挑選珠寶時(shí)沒(méi)有特別強(qiáng)的目的性，心中也沒(méi)有一個(gè)具象。特別是在挑選彩寶、玉石、翡翠時(shí)，更多消費(fèi)者講求的是一種緣分。因此，陳滿(mǎn)麗表示，未來(lái)珠寶網(wǎng)不會(huì)在個(gè)性化定制這塊過(guò)多發(fā)力。當(dāng)然，珠寶網(wǎng)也不排除通過(guò)**品牌、**珠寶***的方式服務(wù)那些需要個(gè)性化定制的用戶(hù)。

　　作為C2C珠寶電商，沃寶網(wǎng)幾乎和珠寶網(wǎng)采取的是同樣的模式。對(duì)于兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的差異化，陳滿(mǎn)麗表示，珠寶網(wǎng)團(tuán)隊(duì)幾乎都來(lái)自互聯(lián)網(wǎng)圈，喜歡用互聯(lián)網(wǎng)的方式去解決問(wèn)題。而沃寶網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)則來(lái)自傳統(tǒng)線下珠寶商。

創(chuàng)業(yè)成功案例3

　　獲紀(jì)源資本投資 20萬(wàn)畝種植基地，其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”。源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì)，老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng)，育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng)，所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗能夠保證未來(lái)資源的可持續(xù)性。

　　盡管融了資、擴(kuò)了容，需要在辦公室里處理的事務(wù)、文件越來(lái)越多，但對(duì)江西源森紅花茶油有限公司董事長(zhǎng)余良森來(lái)說(shuō)，土地和茶苗依然是最親切的“伙伴”，他的辦公室里總是放著一雙膠鞋和一個(gè)草帽，稍有時(shí)間，他就自己開(kāi)車(chē)進(jìn)山，仔細(xì)查看每一處企業(yè)的茶油樹(shù)育種基地。

　　“簡(jiǎn)單地說(shuō)，我們就是做山茶油精加工的企業(yè)，而就江西全省來(lái)看，我們是唯一一家從育種開(kāi)始做起的茶油加工企業(yè)。另外，我們還獨(dú)家擁有紅花茶油樹(shù)種�！痹谠瓷�的廠區(qū)，余良森指著一株茶樹(shù)對(duì)**說(shuō)。

　　這家企業(yè)在2005年成立于江西省德興市，目前已經(jīng)形成了“公司+科研+基地+農(nóng)戶(hù)的發(fā)展模式。

　　一年半前，為了能迅速擴(kuò)大規(guī)模形成壟斷，企業(yè)開(kāi)始融資，最終紀(jì)源資本成功注資4000萬(wàn)元***。“我們將它的商業(yè)模式定位為有特色資源的食品加工企業(yè)，這樣的模式不僅能夠進(jìn)行復(fù)制，還能夠形成企業(yè)本身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) �！奔o(jì)源資本合伙人于立峰告訴**。

　　德興遠(yuǎn)在東漢建安八年(公元203年)置縣，距今已有1800多年歷史，自古以來(lái)，德興都是以礦業(yè)為主要產(chǎn)業(yè)，號(hào)稱(chēng)“金山 、銀城、銅都”。

　　而近幾年在國(guó)家**的推動(dòng)下，當(dāng)?shù)?開(kāi)始重點(diǎn)扶植農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。江西省德興市人民*金融工作辦公室**鄭長(zhǎng)文在接受****時(shí)稱(chēng)：“受制于山茶油樹(shù)種的自然屬性和成本，目前該油種的產(chǎn)品價(jià)格相對(duì)較高，通過(guò)*扶植，希望企業(yè)能努力讓我國(guó)這種獨(dú)有的油種普及至廣大消費(fèi)者，以打破**油種對(duì)*食用油的壟斷，并希望源森這種模式也能夠帶動(dòng)本地的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的`進(jìn)程，幫助農(nóng)民創(chuàng)收�！�

　　“茶油”模式形成了資源的可持續(xù)性發(fā)展，形成了企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)讲季�，同時(shí)資本的注入為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)的規(guī)�；�發(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限可能。

　　擺脫“靠天吃飯”的新型農(nóng)業(yè)企業(yè)

　　在種植基地里，全國(guó)30多類(lèi)茶油樹(shù)種在這里等待培育試驗(yàn)，只有產(chǎn)量高、質(zhì)量好的樹(shù)種才會(huì)被選中并進(jìn)行推廣種植。

　　20萬(wàn)畝種植基地，其中還有2.6萬(wàn)畝的紅花茶油林，是余良森手中握有的“籌碼”。“江西省、湖南省是全國(guó)茶油的主產(chǎn)區(qū)，這兩個(gè)省份的茶油企業(yè)非常多，產(chǎn)量也高，德興是主產(chǎn)區(qū)之一，土地相對(duì)于其他地區(qū)更為肥沃，就連我們這里的老茶林的產(chǎn)量也是全國(guó)*均產(chǎn)量的2倍，這是企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一;在德興，以100公里為半徑畫(huà)一個(gè)圈，茶油加工企業(yè)僅有我們是直接從茶籽育苗做起。此外，全國(guó)紅花茶油林中面積最大、最集中且質(zhì)量最好的品系是我們所有，這就是獨(dú)家的資源。”余良森自信的說(shuō)道。

　　在源森的廠區(qū)里，**看到一處廠房前掛著*林科院亞熱帶林業(yè)研究所、*林科院亞熱帶林業(yè)實(shí)驗(yàn)中心的標(biāo)牌，他們與這家企業(yè)合作成立了全國(guó)唯一的紅花茶油實(shí)驗(yàn)基地，對(duì)全國(guó)紅花茶油進(jìn)行選種、育種、推廣，并對(duì)高產(chǎn)白花系列山茶油進(jìn)行大面積推廣。

　　由于茶油的生產(chǎn)周期性較強(qiáng)，6月底**來(lái)到這里時(shí)，廠區(qū)內(nèi)幾乎空無(wú)一人。

　　余良森介紹說(shuō)，茶油生產(chǎn)的旺季在10月至次年的4月，茶樹(shù)從種植到產(chǎn)果一般需要4年，7年能夠豐產(chǎn)，生產(chǎn)期可達(dá)百年。周期較長(zhǎng)是農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展面臨的共同問(wèn)題，如何保證一個(gè)“靠天吃飯”的企業(yè)以現(xiàn)代化的企業(yè)形態(tài)運(yùn)作?“可以依靠原有老茶林做原料供應(yīng)，或者去收合作農(nóng)民的茶籽�！蓖顿Y人于立峰說(shuō)，“源森現(xiàn)在已經(jīng)形成了階梯型的資源優(yōu)勢(shì)，10余萬(wàn)畝的老茶林保證現(xiàn)在的生存供應(yīng)，育苗基地則為未來(lái)做原料供應(yīng)，所育出的高產(chǎn)茶油樹(shù)苗就能夠保證這個(gè)企業(yè)未來(lái)資源的可持續(xù)性�！�

　　冒著淅淅瀝瀝的小雨，余良森帶**驅(qū)車(chē)數(shù)十公里來(lái)到離廠區(qū)最近的山區(qū)，在山坡上一片片的茶油樹(shù)林已經(jīng)開(kāi)始掛果，農(nóng)田里還有兩塊專(zhuān)門(mén)用作新型茶油樹(shù)育苗的試驗(yàn)田。據(jù)了解，源森現(xiàn)在擁有的20萬(wàn)畝種植基地基本都采取與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)合作的方式，企業(yè)出資組建了專(zhuān)業(yè)山茶油自助農(nóng)業(yè)合作社，合作方式是每個(gè)社員以自己家中所擁有的茶林和企業(yè)合作，作為社員，企業(yè)幫助他們做相應(yīng)的技術(shù)指導(dǎo)，如撫育、補(bǔ)苗、低改等，以上所需的資金都由源森提供;而每個(gè)社員的茶籽必須賣(mài)給合作社，以市場(chǎng)價(jià)進(jìn)行收購(gòu)，并以產(chǎn)量為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)社員實(shí)施相應(yīng)的補(bǔ)貼，在激勵(lì)社員的同時(shí)也增加了社員對(duì)合作社的黏度。

　　據(jù)了解，擁有豐富的自然資源以及先進(jìn)的**技術(shù)，源森茶油目前的生產(chǎn)能力達(dá)11000噸/年。

　　實(shí)際上，對(duì)于一家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，后期的銷(xiāo)售渠道亦十分重要。

　　“在公司成立之初，僅有兩、三個(gè)人拿著包到外面跑銷(xiāo)售，并且所銷(xiāo)的油是尚未經(jīng)過(guò)精加工的毛油，建廠后，我們銷(xiāo)售的首站就是上海，因?yàn)榈屡d當(dāng)年是上海知青‘上山下鄉(xiāng)’的主要地區(qū)之一，他們對(duì)山茶油有比較多的了解。事實(shí)說(shuō)明，現(xiàn)在我們?cè)谏虾ｄN(xiāo)售情況還是很好的。未來(lái)銷(xiāo)售區(qū)域必然是有定向性的，同時(shí)目前消費(fèi)群體主要定位于中高端的人群�！�

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展4）

——互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的案例3篇

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的案例1

　　扶貧村“上網(wǎng)觸電”

　　2014年2月份開(kāi)始運(yùn)營(yíng)的稻草人電子商務(wù)*臺(tái)前身是吳俊松和同學(xué)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)就讀時(shí)就開(kāi)始做的高校周邊電子商務(wù)網(wǎng)站——�？峋W(wǎng)。

　　作為食品專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生，吳俊松提出的理念是，通過(guò)電商*臺(tái)打通農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，通過(guò)更專(zhuān)業(yè)的管理保證農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，在地方*幫助下和農(nóng)民溝通，將一個(gè)全新的農(nóng)業(yè)發(fā)展模式在扶貧區(qū)推**。

　　‘可溯源扶貧點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)*臺(tái)’是讓扶貧點(diǎn)的農(nóng)民把農(nóng)產(chǎn)品放到稻草人網(wǎng)上銷(xiāo)售。農(nóng)產(chǎn)品包括高校農(nóng)業(yè)技術(shù)輸出培育出的農(nóng)作物以及扶貧點(diǎn)地方*扶持的地方特色農(nóng)產(chǎn)品。

　　開(kāi)始總是艱難的。盡管有學(xué)校的**，讓習(xí)慣了傳統(tǒng)擺攤賣(mài)貨和對(duì)接的農(nóng)民接受電子商務(wù)的運(yùn)營(yíng)方式依舊有難度。為了把更多的農(nóng)民拉入項(xiàng)目，吳俊松3個(gè)月走遍廣東22個(gè)扶貧村。

　　“剛開(kāi)始很多農(nóng)民不相信我們，覺(jué)得我們是**�！�

　　不過(guò)，因?yàn)橛旭v村**和地方合作社的幫忙，后來(lái)逐漸有合作社開(kāi)始加盟*臺(tái)，吳俊松的生意這才做起來(lái)。他清楚地記得第一次講座結(jié)束后，有了兩個(gè)農(nóng)民來(lái)簽約。

　　從項(xiàng)目開(kāi)始至今，吳俊松陸陸續(xù)續(xù)辦了12場(chǎng)電商培訓(xùn)講座，現(xiàn)在，他和7間合作社合作，項(xiàng)目下合作農(nóng)戶(hù)已經(jīng)近千戶(hù)。

　　牽手*做創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

　　作為年輕的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者，吳俊松和他的團(tuán)隊(duì)白手起家，無(wú)論是資金還是人脈都不算廣，推動(dòng)這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，“扶貧電商”概念背后蘊(yùn)藏的資源，左手拉駐村**，右手牽起起母校華南農(nóng)大。項(xiàng)目借著母校華南農(nóng)業(yè)大學(xué)的技術(shù)**和*鼓勵(lì)新農(nóng)業(yè)、鼓勵(lì)公司牽手扶貧村的意向慢慢地走上正軌。

　　“我們第一步是跟華農(nóng)要技術(shù)，跟教授一起下田間去，指導(dǎo)農(nóng)民種田。同時(shí)華農(nóng)成立了新發(fā)展研究院，因?yàn)閷W(xué)校也承擔(dān)著扶貧的項(xiàng)目，因此很多新的產(chǎn)品跟技術(shù)優(yōu)先考慮把專(zhuān)利提供給我們，這方面是很大的優(yōu)勢(shì)�！�

　　對(duì)于扶貧，吳俊松覺(jué)得，*有*的角色，但商業(yè)能做的是從另一個(gè)角度去從根本上帶動(dòng)扶貧村的發(fā)展。在吳俊松開(kāi)始去找合作社合作的的時(shí)候，有一個(gè)村僅有幾十家合作農(nóng)戶(hù)參加，“但上一次過(guò)去，已經(jīng)發(fā)展到165戶(hù)合作戶(hù)，涉及的土地也從當(dāng)時(shí)的400畝地上升到現(xiàn)在的2000多畝。很多人參與的積極性都提高了，也給他們多一個(gè)留在家鄉(xiāng)發(fā)展的原因。”吳俊松說(shuō)，這也是開(kāi)辦公司帶來(lái)的最大成就感之一。

　　越來(lái)越多的人愿意花更多的錢(qián)和時(shí)間來(lái)尋找可信任的健康食品，受此啟發(fā)，吳俊松也把當(dāng)前比較先進(jìn)好用的技術(shù)應(yīng)用到產(chǎn)品銷(xiāo)售上。公司為此專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了可溯源系統(tǒng)，通過(guò)掃包裝上的二維碼，消費(fèi)者可以看到生產(chǎn)者的姓名、產(chǎn)品產(chǎn)地、種類(lèi)，生產(chǎn)時(shí)間，物流經(jīng)辦人等詳細(xì)的信息。

　　目前，吳俊松的扶貧聯(lián)盟還在擴(kuò)大中。吳俊松表示，目前的計(jì)劃是，面向全廣東的扶貧點(diǎn)挑選20個(gè)有實(shí)力的合作社，組成扶貧聯(lián)盟，為農(nóng)產(chǎn)品的源頭做出最好保障。未來(lái)，隨著扶貧聯(lián)盟的擴(kuò)大，“扶貧電商”的模式在廣東還大有可為。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的案例2

　　6月6日，福州大學(xué)第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽現(xiàn)場(chǎng)決賽在旗山校區(qū)圖書(shū)館博學(xué)廳、明德廳成功舉辦。本次大賽由學(xué)生工作部（處）主辦，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院、數(shù)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院、陽(yáng)光眾創(chuàng)空間承辦，大賽邀請(qǐng)到18位省內(nèi)外知名投資人和行業(yè)專(zhuān)家擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)決賽評(píng)委。

　　本屆大賽共吸引了400多支團(tuán)隊(duì)，2000多學(xué)生同時(shí)參與，報(bào)名項(xiàng)目涵蓋了全校大部分學(xué)科，參賽規(guī)模和參賽項(xiàng)目數(shù)量創(chuàng)歷年來(lái)新高。經(jīng)過(guò)學(xué)院選拔賽、學(xué)校“互聯(lián)網(wǎng)+”主題路演和網(wǎng)絡(luò)評(píng)審，51支隊(duì)伍脫穎而出，入圍現(xiàn)場(chǎng)決賽�，F(xiàn)場(chǎng)決賽根據(jù)各隊(duì)項(xiàng)目的商業(yè)計(jì)劃書(shū)和現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目展示及答辯進(jìn)行評(píng)分。經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)決賽評(píng)審，來(lái)自數(shù)計(jì)學(xué)院和經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)立的“人身安全防護(hù)與智慧警務(wù)數(shù)據(jù)服務(wù)*臺(tái)”，法學(xué)院的“Offercoming留學(xué)云申請(qǐng)*臺(tái)”，物信學(xué)院、紫金學(xué)院、經(jīng)管學(xué)院、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院和人文學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)立的“E-Walk 智能導(dǎo)盲杖”，電氣學(xué)院和經(jīng)管學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)立的“多負(fù)載可拓展無(wú)線充電技術(shù)”等4個(gè)項(xiàng)目表現(xiàn)突出，獲得金獎(jiǎng)。大賽還評(píng)出了銀獎(jiǎng)6個(gè)、銅獎(jiǎng)8個(gè)、優(yōu)秀獎(jiǎng)10個(gè)。

　　6月6日下午，大賽頒獎(jiǎng)儀式在圖書(shū)館博學(xué)廳舉行，校*委陳少*副*、省教育廳學(xué)生處謝友*處長(zhǎng)、省大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)工作辦公室陳成武**等嘉賓，*部、校友會(huì)、學(xué)生工作部（處）、教務(wù)處、研究生院、國(guó)家大學(xué)科技園管委會(huì)辦公室、團(tuán)委等****負(fù)責(zé)人、各學(xué)院分管學(xué)生工作副*和部分學(xué)院師生**出席頒獎(jiǎng)儀式。頒獎(jiǎng)儀式上，三位評(píng)委專(zhuān)家**發(fā)表了****的創(chuàng)業(yè)寄語(yǔ)，隨后，校*委陳少*副*與到場(chǎng)嘉賓為優(yōu)秀校友、隆領(lǐng)投資倪英偉等19位評(píng)委專(zhuān)家頒發(fā) “福州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”聘書(shū)，并一起為各獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)頒發(fā)證書(shū)。

　　本屆校賽自去年12月份啟動(dòng)以來(lái)，學(xué)校******賽事**工作，學(xué)生工作部（處）和各學(xué)院廣泛**師生報(bào)名參賽。先后培育55個(gè)優(yōu)秀創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、舉辦3期賽前培訓(xùn)、6期“互聯(lián)網(wǎng)+”專(zhuān)題路演、開(kāi)展學(xué)院選拔賽，通過(guò)學(xué)院推薦、網(wǎng)絡(luò)評(píng)審、現(xiàn)場(chǎng)決賽等環(huán)節(jié)，福州大學(xué)第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽圓滿(mǎn)落幕，取得了顯著成果，參賽項(xiàng)目質(zhì)量逐年提升，并得到了評(píng)審專(zhuān)家的一致好評(píng)。

　　據(jù)悉，第三屆“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽省賽和國(guó)賽將分別于8月和9月舉行，學(xué)生工作部（處）將聯(lián)合教務(wù)處、研究生院、校友會(huì)等單位以及有關(guān)學(xué)院在已經(jīng)開(kāi)展賽前培訓(xùn)和項(xiàng)目路演的基礎(chǔ)上，針對(duì)校賽中獲獎(jiǎng)團(tuán)隊(duì)和其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)開(kāi)展第二輪的重點(diǎn)培訓(xùn)和路演，提升項(xiàng)目質(zhì)量，選拔優(yōu)秀的項(xiàng)目**學(xué)校參加省賽和國(guó)賽，力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī)。

互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)成功的案例3

　　結(jié)合自動(dòng)投幣系統(tǒng)的棒球打擊裝置入駐商業(yè)綜合體僅一個(gè)半月，就為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)13000元的收益。在體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新之路上嘗到甜頭的上官一鳴，對(duì)未來(lái)充滿(mǎn)信心，她的第一家俱樂(lè)部也將于本月底開(kāi)門(mén)營(yíng)業(yè)。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)玩“互聯(lián)網(wǎng)+體育” 一個(gè)半月收入上萬(wàn)

　　上官一鳴是浙江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生。在昨天舉行的“體彩杯”首屆浙江省大學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽上，上官一鳴的“棒球Plus”和來(lái)自浙江大學(xué)的“躍動(dòng)客”兩個(gè)項(xiàng)目，在16個(gè)入圍決賽項(xiàng)目中脫穎而出，獲得了本次大賽的金獎(jiǎng)。

　　“一方面，我們通過(guò)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，為體育產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液，帶來(lái)創(chuàng)新思維；同時(shí)將體育產(chǎn)業(yè)中的眾多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)帶給更多創(chuàng)業(yè)者，營(yíng)造了體育創(chuàng)業(yè)的氛圍。浙江擁有豐富的休閑旅游資源，我認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)巨大發(fā)展機(jī)會(huì)�！� 浙江省體育局體育經(jīng)濟(jì)處副處長(zhǎng)王振璋表示。

　　大學(xué)生進(jìn)軍體育界創(chuàng)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)思維閃亮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

　　談起創(chuàng)業(yè)初衷，上官一鳴說(shuō):“去年，我在上海接觸到了棒球運(yùn)動(dòng)�；睾己螅瑓s發(fā)現(xiàn)棒球運(yùn)動(dòng)在杭州好像‘熱度’并不高。我認(rèn)為，只有真正打過(guò)棒球的人才知道這其中蘊(yùn)含了多大的樂(lè)趣，我想讓更多人都參與到這項(xiàng)快樂(lè)的運(yùn)動(dòng)中來(lái)�！�

　　在創(chuàng)業(yè)前期，上官一鳴做過(guò)很多努力——市場(chǎng)調(diào)研、商業(yè)模式探索等等�！盀榱苏业竭m合自己發(fā)展的商業(yè)模式，我曾對(duì)上海很多家棒球俱樂(lè)部做了調(diào)研�！�

　　今年初，上官一鳴在杭城成立了自己的小企業(yè)，并在今年5月入駐城西銀泰，在商業(yè)綜合體中，安置棒球打擊裝置與自動(dòng)投幣系統(tǒng)讓顧客“消費(fèi)娛樂(lè)”。

　　另一個(gè)金獎(jiǎng)項(xiàng)目的獲得項(xiàng)目——“躍動(dòng)客”的創(chuàng)始人則是一位來(lái)自浙大的體育特招生。

　　“我從5年級(jí)就開(kāi)始一直接受體育訓(xùn)練，在這10多年的體育生涯中，我結(jié)識(shí)了很多體育專(zhuān)業(yè)的小伙伴。我想把這些資源好好利用，將我的專(zhuān)業(yè)與事業(yè)結(jié)合起來(lái)�！闭f(shuō)起創(chuàng)業(yè)，“躍動(dòng)客”創(chuàng)始人陳文慧想要將專(zhuān)業(yè)人士引入自己的團(tuán)隊(duì)，將青少年運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)做得更好。

　　陳文慧表示，*臺(tái)以“體育+互聯(lián)網(wǎng)”為主導(dǎo)，采用B2C模式，通過(guò)線下商場(chǎng)集合店和場(chǎng)館租賃將體育培訓(xùn)做得更好�！斑@款app主要應(yīng)用于內(nèi)部管理，可實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域管理發(fā)展，打破培訓(xùn)缺少品牌化的局面，實(shí)現(xiàn)可復(fù)制模式�！标愇幕壅f(shuō)。

　　體育產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏巨大潛力

　　據(jù)了解，本次大賽由浙江省體育局、共青團(tuán)浙江省委聯(lián)合主辦，大賽自6月正式啟動(dòng)以來(lái)，吸引了一大批大學(xué)生投入體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事業(yè)中來(lái)。來(lái)自浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州師范大學(xué)、寧波大學(xué)、溫州大學(xué)等全省20個(gè)高校報(bào)名參賽，各高校團(tuán)委及體育院系進(jìn)行了深入廣泛的動(dòng)員**，經(jīng)過(guò)校內(nèi)初評(píng)，共有近百件項(xiàng)目入選大賽，通過(guò)浙北、浙東、浙中和浙南四大賽區(qū)的復(fù)賽，共有16個(gè)項(xiàng)目入圍決賽。

　　在省體育局體育經(jīng)濟(jì)處副處長(zhǎng)王振璋看來(lái)，運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)和體育裝備制造業(yè)發(fā)展空間巨大。

　　面對(duì)眾多的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，作為投資人，浙江黃龍?bào)w育投資有限公司總經(jīng)理徐超認(rèn)為，大學(xué)生項(xiàng)目的提升空間很大。“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對(duì)于市場(chǎng)需求還可繼續(xù)深入挖掘；如何把項(xiàng)目落地，要經(jīng)過(guò)詳細(xì)的市場(chǎng)分析；對(duì)于市場(chǎng)問(wèn)題的解決方案應(yīng)多元立體等。”徐超說(shuō)。

　　徐超認(rèn)為，一個(gè)項(xiàng)目具有了好的創(chuàng)業(yè)想法和經(jīng)營(yíng)模式就已經(jīng)在市場(chǎng)中搶占了先機(jī)。“好的想法如何落地？首先，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該親自去體驗(yàn)，找到項(xiàng)目吸引人的關(guān)鍵點(diǎn)；其次，還需要對(duì)不同人群進(jìn)行多方面的市場(chǎng)調(diào)研；此外，項(xiàng)目是否可行還需要行業(yè)專(zhuān)家及時(shí)進(jìn)行‘診斷’。”

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展5）

——90后女生創(chuàng)業(yè)成功案例3篇

90后女生創(chuàng)業(yè)成功案例1

　　從農(nóng)村到大學(xué)，第一年學(xué)費(fèi)是打工賺的

　　尚曉英，一個(gè)從國(guó)家級(jí)貧困縣——洛陽(yáng)汝陽(yáng)縣農(nóng)村走出來(lái)的女孩兒。1994年出生的她與同齡人相比并沒(méi)有什么優(yōu)勢(shì)。她讀高一的時(shí)候，父親在煤礦礦井因公受傷，幾乎喪失了勞動(dòng)能力，母親因長(zhǎng)期勞累積勞成疾。

　　20xx年，尚曉英和姐姐同時(shí)考上大學(xué)，尚曉英被華北水利水電大學(xué)數(shù)學(xué)與信息科學(xué)學(xué)院錄取，姐姐考到了鄭州航院。為減輕家庭負(fù)擔(dān)，高考完第二天，姐妹倆就到一冰棍兒廠打工，苦干3個(gè)月，賺夠了一年的學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。那一年，她17歲。 “上大學(xué)了，繼續(xù)打工掙錢(qián)，沒(méi)想過(guò)創(chuàng)業(yè)�！痹趯W(xué)校，尚曉英是班里的團(tuán)支書(shū)，兼職掙生活費(fèi)并未給她的學(xué)業(yè)帶去負(fù)面影響。活潑開(kāi)朗的她參加了很多社團(tuán)活動(dòng)，加入了大學(xué)生志愿者聯(lián)合會(huì)。

　　“因?yàn)?*和參加活動(dòng)，接觸了很多校內(nèi)外的同學(xué)，因?yàn)樽鲋驹刚�，積累了很多人脈�！鄙袝杂⒄f(shuō)，進(jìn)入大學(xué)后的經(jīng)歷，為她創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)，“沒(méi)有成功失敗之分吧，對(duì)我來(lái)說(shuō)，任何經(jīng)歷都是寶貴的�！�

　　由打工者到校園**，掙得第一桶金

　　大一寒假，尚曉英通過(guò)假期工校園兼職**的介紹，到昆山一家電子廠打工，這次打工經(jīng)歷讓她收獲很多。大一暑假，頭腦靈活的她已經(jīng)成了假期工校園**。

　　“處處留心總沒(méi)錯(cuò)�！鄙袝杂⒆约鹤鲞^(guò)假期工，了解其中的各個(gè)流程，用她的話說(shuō)，因?yàn)樽约骸岸嗖倭四敲匆稽c(diǎn)兒心”，就從打工者變成了**，帶著同學(xué)出去打工。通過(guò)與專(zhuān)業(yè)勞務(wù)公司聯(lián)絡(luò)，尚曉英獲取了不少可靠的勞務(wù)信息。大一暑假和大二寒假，她招募了100多名學(xué)生，帶他們到昆山、福建的電子廠打工，掙了9萬(wàn)元。她人生中的第一桶金，也成了之后創(chuàng)業(yè)的啟動(dòng)資金。

　　除了招募假期工，尚曉英還自己找商家談兼職，介紹同學(xué)去�！捌鋵�(shí)就是中介吧，這些兼職機(jī)會(huì)，有的是朋友介紹的，有的是自己跑去談的，也跟一些兼職*臺(tái)合作。如果合適，就跟他們簽協(xié)議�！背�了做勞務(wù)中介，她還做過(guò)旅游、服裝租賃等業(yè)務(wù)，認(rèn)識(shí)了很多商家，積累不少資源。

　　“創(chuàng)業(yè)之前，我做過(guò)很多行業(yè)的工作，創(chuàng)業(yè)初期的`合作客戶(hù)是之前資源的沉淀�！鄙袝杂⒄f(shuō)。

　　業(yè)績(jī)不俗，一年就掙了30多萬(wàn)元

　　去年3月18日，尚曉英和男友注冊(cè)了公司開(kāi)始創(chuàng)業(yè)�！白畛醯臉I(yè)務(wù)就是整合之前涉足的一系列工作。為大學(xué)生做好服務(wù)，是我們的初衷。”

　　去年3月底，尚曉英的團(tuán)隊(duì)接到了一份英語(yǔ)課程軟件推廣工作，通過(guò)這次合作，又接觸到了鄭州另外兩家做金融類(lèi)和服務(wù)類(lèi)軟件的公司，幫助他們做軟件推廣。

　　怎么調(diào)動(dòng)各高校的學(xué)生資源?尚曉英有曾經(jīng)做社團(tuán)工作的經(jīng)驗(yàn)，決定聯(lián)合各高校社團(tuán)合作�！昂芏喔咝Ｉ鐖F(tuán)的經(jīng)費(fèi)都比較緊張，我就與他們聯(lián)合做推廣，給他們提供贊助。這也為我們將來(lái)在各個(gè)高校設(shè)立**點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。”

　　成功完成幾個(gè)案例后，尚曉英決定把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的主要業(yè)務(wù)放在地推上。一年過(guò)去了，尚曉英帶領(lǐng)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)獲得了30多萬(wàn)元的凈利潤(rùn)。團(tuán)隊(duì)核心成員從最初她和男友兩人發(fā)展到10人。公司業(yè)務(wù)也從最初的省內(nèi)蔓延到了省外�！笆�內(nèi)覆蓋鄭州、洛陽(yáng)等10大重點(diǎn)城市。鄭州基本上所有高校都有我們的直屬**。一個(gè)校園經(jīng)理帶領(lǐng)的核心團(tuán)隊(duì)有四五個(gè)人吧。山東、山西、河北、陜西等省份已經(jīng)入駐團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在正籌備在西安建立分公司�！�

　　目標(biāo)，希望學(xué)生、白領(lǐng)都能做推廣

　　“針對(duì)不同產(chǎn)品設(shè)計(jì)不同的方案�！鄙袝杂⒄f(shuō)，他們簽訂一個(gè)推廣任務(wù)協(xié)議后，會(huì)收集相關(guān)信息，了解行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，針對(duì)不同的人群做不同的策劃方案。推廣過(guò)程中，還能帶動(dòng)其他行業(yè)的經(jīng)濟(jì)。

　　在為一家服務(wù)類(lèi)軟件做推廣時(shí)，尚曉英想起之前參與過(guò)活動(dòng)的一家可樂(lè)公司也要做促銷(xiāo)，她就把兩個(gè)商家對(duì)接起來(lái)�！巴茝V了軟件，也帶動(dòng)了可樂(lè)銷(xiāo)售，互惠互利，實(shí)現(xiàn)雙贏�！�

　　尚曉英說(shuō)，一年下來(lái)，公司成長(zhǎng)了，還幫助了很多在校生自力更生�！懊總�(gè)高校團(tuán)隊(duì)的核心成員，基本上都不用再給家人伸手要錢(qián)了�！�

　　說(shuō)起今后的打算，尚曉英說(shuō)，主要是健全公司**，搭建好*臺(tái)，做自己的產(chǎn)品�！罢�在籌劃客戶(hù)端，預(yù)計(jì)6月份上線。做一個(gè)整合地推資源的*臺(tái)，招募地推團(tuán)隊(duì)入駐，給地推行業(yè)提供一個(gè)完全開(kāi)放的*臺(tái)。”

　　尚曉英說(shuō)，地推業(yè)務(wù)做多了，感覺(jué)這個(gè)行業(yè)比較亂，商家推廣產(chǎn)品，找不到合適的地推團(tuán)隊(duì)，做地推的人員找不到靠譜的商家。未來(lái)，她想要做一個(gè)全民推廣的策略，線上提交任務(wù)，線下進(jìn)行地推。無(wú)論是學(xué)生還是白領(lǐng)，在學(xué)習(xí)工作之外，隨時(shí)可以尋找自己合適的任務(wù)，“最終的理想是，人人都可以在線上領(lǐng)取任務(wù)，做推廣�！�

90后女生創(chuàng)業(yè)成功案例2

　　我的下一個(gè)夢(mèng)想是每年能在湖南捐建一所希望小學(xué)，再就是希望讓自己的餐飲店上*沙80后女孩陳朗31日在拍攝《我的*夢(mèng)》時(shí)，談起了自己的夢(mèng)想。 外形小巧文靜，一身隨意的休閑裝，眼前的陳朗看起來(lái)就像一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生。但就是這樣一個(gè)鄰家女孩，用面粉生意開(kāi)始微創(chuàng)業(yè)，6年里連續(xù)開(kāi)辦了7家餐飲店，成立了自己的餐飲連鎖公司。

　　今年29歲的陳朗出生在湖南長(zhǎng)沙縣的農(nóng)村，因家境貧寒，中專(zhuān)畢業(yè)后就參加了工作。談及此事，陳朗就后悔學(xué)得太少，所以最大的夢(mèng)想就是在賺到錢(qián)后，每年能在湖南貧困的地方捐建希望小學(xué)。

　　陳朗表示，將來(lái)每年會(huì)撥出一部分公司收入加上員工自愿捐款，用來(lái)興建希望小學(xué)，資助貧困地區(qū)的學(xué)生。6年來(lái)，陳朗一直在為夢(mèng)想而奮斗。我書(shū)讀得少，不想再讓孩子們沒(méi)有書(shū)讀，希望給他們圓一個(gè)lsquo讀書(shū)夢(mèng)rsquo。

　　出于對(duì)學(xué)習(xí)的渴望，多年來(lái)，陳朗共參加了200余場(chǎng)講座，花費(fèi)近200萬(wàn)元，包括前往澳大利亞和印度。培訓(xùn)中，陳朗的創(chuàng)業(yè)思路逐漸清晰起來(lái)�；丶液�，她一邊打理門(mén)店一邊學(xué)習(xí)。從經(jīng)營(yíng)到管理，從做人到待物，學(xué)習(xí)改變命運(yùn)，陳朗一步步走過(guò)來(lái)。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)一些沒(méi)上大學(xué)的遺憾。陳朗說(shuō)。

　　目前，陳朗的事業(yè)走向鼎盛。她也被《我的*夢(mèng)》欄目組邀請(qǐng)講述自己的夢(mèng)想，以及追逐夢(mèng)想路上的實(shí)際行動(dòng)，拍攝完成后將在湖南衛(wèi)視循環(huán)播出。

　　面對(duì)鏡頭，陳朗顯得羞澀。她表示，將會(huì)繼續(xù)參加培訓(xùn)和講座，并把連鎖餐飲逐步推向**其他城市，用賺來(lái)的錢(qián)成就自己的*夢(mèng)!

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展6）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)托管班成功案例3篇

創(chuàng)業(yè)托管班成功案例1

　　摘要：

　　要?jiǎng)?chuàng)業(yè)托管，第一步就必須了解孩子的心理，孩子的喜怒哀樂(lè)都表現(xiàn)在臉上，只要你留心觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)孩子的不同性格特征，以便于因材施教。像有的孩子愛(ài)哭，有點(diǎn)兒愛(ài)嬌氣，要讓他學(xué)著堅(jiān)強(qiáng)一點(diǎn)；有的孩子比較內(nèi)向，不愛(ài)說(shuō)話，要多引導(dǎo)他，幫他樹(shù)立信心，多鼓勵(lì)；有的孩子很霸道，不喜歡分享，什么東西都搶到自己手里。所以要多**孩子們?cè)谝黄鹩螒�、共同做一件事，�?lái)培養(yǎng)他們的團(tuán)結(jié)合作精神。這樣的情況還有很多很多，需要我們?cè)诠ぷ髦姓J(rèn)真去觀察。第二步要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)孩子的積極性、求知欲，孩子都愛(ài)玩，對(duì)新鮮的事物都會(huì)產(chǎn)生好奇心，怎么能把要學(xué)的知識(shí)融入到游戲中，讓孩子又學(xué)了，又玩了，這是需要我們不懈努力的。第三步要學(xué)會(huì)和家長(zhǎng)溝通。家長(zhǎng)是孩子的第一任老師，如果家長(zhǎng)能配合老師工作，在家嚴(yán)格要求孩子，不嬌縱孩子，這樣教學(xué)活動(dòng)會(huì)開(kāi)展得更順利，孩子會(huì)進(jìn)步的更快。如現(xiàn)在幼兒園普遍都在實(shí)施的：家園聯(lián)系手冊(cè)、家訪活動(dòng)和親子活動(dòng)，都是我們幼兒園和家長(zhǎng)溝通的好方法。第四步是要有集體意識(shí)。獨(dú)木不成林，滴水不成冰。一個(gè)人的力量是有限的，我們幼兒園是一個(gè)大家庭，每個(gè)人都是其中一分子，只有大家團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)步，才能把幼兒園建設(shè)好！

　　托管經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)精神：

　　托管經(jīng)營(yíng)，必須要成本效益為前提，沒(méi)有利潤(rùn)，僅僅追求社會(huì)效益是錯(cuò)的；國(guó)家沒(méi)有要求大家承擔(dān)教育的義務(wù)！因此，在托管經(jīng)營(yíng)時(shí)，一要考慮開(kāi)支成本；以小本做大事，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)取代大成本的投入。二要積極網(wǎng)羅學(xué)生，也是托管要素，只有學(xué)生越多，運(yùn)作才能攤低成本，提高利潤(rùn)。三要做好各學(xué)校公關(guān)開(kāi)支，向各大小學(xué)校透支，將公關(guān)成本打入總成本中，在學(xué)生中攤薄。只有這樣，從事這行業(yè)既高尚又賺錢(qián)，這才符合創(chuàng)業(yè)精神，才符合*未來(lái)發(fā)展要求。

　�。�1）隨著時(shí)代的進(jìn)步，現(xiàn)代的父母承受越來(lái)越多的經(jīng)濟(jì)壓力，用于照料和教育孩子的時(shí)間明顯不足；加上社會(huì)安全形勢(shì)日趨復(fù)雜，車(chē)輛的增多和治安的惡化使得家長(zhǎng)不放心讓孩子獨(dú)自在家，因此催生了學(xué)校家庭之外的孩子的第三歸宿——托管班，有時(shí)也俗稱(chēng)“小飯桌”。

　�。�2）一般托管班主要面向低齡兒童，如幼兒園孩子、小學(xué)生等，除了看管孩子安全的責(zé)任外，很多托管班還承擔(dān)有接孩子放學(xué)、安排孩子晚飯或午飯等，部分托管班還可以住宿，充分解決父母沒(méi)時(shí)間管孩子的難題。

　　（3）另外還有一種情況是：家里雖然有老人或保姆帶孩子，但因?yàn)檫@些看護(hù)人缺少必要的教育知識(shí)，孩子因?yàn)槿鄙倭己玫姆諊�而養(yǎng)成諸多不好的習(xí)慣，因此家長(zhǎng)送到托管班去，與小朋友們一起寫(xiě)作業(yè)、做游戲，通過(guò)老師的監(jiān)管和學(xué)生的互動(dòng)以期形成良好的生活學(xué)**慣。

　　而且除了幼兒園，托管班也可以輔助孩子更正確的起步：

　�。�1）由于現(xiàn)有的孩子多為獨(dú)生子女，在家享受的多是特殊待遇，因而他們更加需要同伴的氛圍。但學(xué)校里以學(xué)習(xí)知識(shí)為主，學(xué)生**受較大拘束，而托管班里則更加生活化，更能磨煉性格、改善個(gè)性，去除獨(dú)生子女身上的“嬌矯”二字。

　�。�2）在無(wú)特殊關(guān)照的同伴氛圍里，兒童可以通過(guò)互相教育從而產(chǎn)生較好的生活習(xí)慣。很多在家挑食的孩子在托管班中都會(huì)胃口大開(kāi)；在家不好好寫(xiě)作業(yè)的孩子，在托管班中受同伴影響反而會(huì)自覺(jué)地完成作業(yè)。正因?yàn)槿鄙倭思议L(zhǎng)過(guò)分關(guān)注帶來(lái)的壓力和排斥，反而令孩子的各項(xiàng)行為更加自發(fā)地進(jìn)行。

　�。�3）托管班的主要任務(wù)是輔導(dǎo)孩子寫(xiě)作業(yè)，一般孩子回到托管班就會(huì)先寫(xiě)作業(yè)，老師還會(huì)就不會(huì)的問(wèn)題給予解答，作業(yè)完成后還會(huì)**學(xué)生自查或由老師檢查，因此孩子的作業(yè)在托管班就能完成，家長(zhǎng)可以省去很多麻煩。

　�。�4）現(xiàn)在的托管班多為私人設(shè)立（尤其是退休教師），因而各項(xiàng)服務(wù)比較便利，可以有效解決家長(zhǎng)的各種實(shí)際問(wèn)題，節(jié)省家長(zhǎng)的時(shí)間。

　　至于家長(zhǎng)對(duì)于“弊：由于沒(méi)有正規(guī)注冊(cè)的托管班，現(xiàn)在的托管班可謂良莠不齊。一些不負(fù)責(zé)任的托管班會(huì)給學(xué)生的安全和教育帶來(lái)很大問(wèn)題�！钡膿�(dān)心，我們會(huì)有注冊(cè)的證為證據(jù)，所以家長(zhǎng)大可放心。

　　一:項(xiàng)目簡(jiǎn)介

　　隨著生活節(jié)奏的加快，***輕的家長(zhǎng)事情繁多，又沒(méi)和長(zhǎng)輩住在一起，會(huì)面臨在孩子放學(xué)后沒(méi)人帶，或者因?yàn)榕R時(shí)有事或者下班晚，孩子沒(méi)法接送的情況，因此在社區(qū)內(nèi)設(shè)立一個(gè)臨時(shí)的幼兒托管，可以解決他們孩子暫時(shí)托管的棘手問(wèn)題。因此社區(qū)臨時(shí)托管是一項(xiàng)很有市場(chǎng)前景的創(chuàng)業(yè)。

　　二:業(yè)務(wù)介紹

　　1．托管時(shí)間：周一-周五 16：00-20：30

　　2．服務(wù)項(xiàng)目：周一-周五 下午幼兒放學(xué)的接送、晚上的托管

　　3．托管對(duì)象：托管所附近幼兒園的學(xué)生

　　4．服務(wù)宗旨：讓孩子開(kāi)心，讓家長(zhǎng)放心

　　5．收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：接送且加一小時(shí)內(nèi)的托管 20元/次

　　臨時(shí)托管 三小時(shí)內(nèi) 10元/時(shí)

　　3-5小時(shí) 40元

　　6-8小時(shí) 60元

　�。ㄒ�?yàn)槭亲约旱谝淮蝿?chuàng)業(yè)，難度還是很大的，所以先要取得家長(zhǎng)的信任，讓周?chē)�幼兒的家長(zhǎng)放心我們新開(kāi)辦的幼兒托管，剛開(kāi)始只負(fù)責(zé)托管課后，同時(shí)讓大家及孩子有個(gè)適應(yīng)的階段。做到后面再開(kāi)始擴(kuò)大規(guī)模、托管周末。）

　　三、市場(chǎng)定位。

　　開(kāi)店前的市場(chǎng)**，**其它同行的日常情況、與市場(chǎng)的需求。

　　市場(chǎng)需求：瞿溪是經(jīng)濟(jì)相對(duì)不錯(cuò)的城鎮(zhèn)，鎮(zhèn)上人們的消費(fèi)水*還比較好，學(xué)生家長(zhǎng)不是自己上班，就是做生意，因此是非常忙碌的。周一到周五，學(xué)生在學(xué)校里上學(xué)，但是放學(xué)后的接送以及周末學(xué)生的安排就會(huì)經(jīng)常性的出現(xiàn)沒(méi)人看管的情況，所以臨時(shí)托管的需求還是存在的。

　　四、店鋪的準(zhǔn)備。

　　在瞿溪文化宮后面的教工宿舍中找一套一摟的出租套間，大概八十*方，市場(chǎng)現(xiàn)在的租金大概每月七百左右。

　　選址原因：

　　生源問(wèn)題。瞿溪有三個(gè)小學(xué)、兩個(gè)大的幼兒園，其中離文化宮比較近的有瞿溪二小、瞿溪一游和兩個(gè)私立的幼兒園。這樣就解決了生源問(wèn)題，給我們提供了市場(chǎng)需求。

　　安全問(wèn)題。因?yàn)殡x學(xué)校近，不用車(chē)子接送，這樣我們就不用配備相關(guān)的交通工具，為我們的創(chuàng)業(yè)省了很多的投入。更主要的是，方便附近家長(zhǎng)把孩子送到我們的臨時(shí)托管所；也有利于我們接孩子，解決接送過(guò)程中的用車(chē)安全。

　　場(chǎng)地設(shè)計(jì)：

　　活動(dòng)室：將大客廳設(shè)計(jì)為活動(dòng)室，配有各類(lèi)玩具，如球類(lèi)、棋類(lèi)、益智的拼圖、積木等；若干的小椅子；一臺(tái)掛式電視機(jī)和一臺(tái)VD播放機(jī)，若干碟片；

　　圖書(shū)作業(yè)室：貼壁的書(shū)架，可以放置大量的幼兒圖畫(huà)書(shū)、幼兒益智書(shū)，房間正當(dāng)中放置桌子，供學(xué)生閱讀書(shū)籍和小學(xué)生寫(xiě)作業(yè)用。

　　休息室：安放四張幼兒睡覺(jué)的格子床。

　　用餐室（廚房）：常備的廚房用具，尤其是微波爐（下午接送托管和晚上臨時(shí)托管的孩子可能會(huì)出現(xiàn)肚子餓的情況，我們會(huì)臨時(shí)托管所附近的.正式專(zhuān)賣(mài)糕點(diǎn)店進(jìn)糕點(diǎn)和牛奶，暫時(shí)給孩子充饑；或者給家長(zhǎng)帶來(lái)的食物加熱）。

　　五、所需人員

　　首先：一定要有愛(ài)心、耐心、責(zé)任心。要愛(ài)孩子，喜歡和孩子在一起。某些瑣碎簡(jiǎn)單的事可能每天都要重復(fù)強(qiáng)調(diào)，不可以覺(jué)得厭煩，這是孩子的天性。孩子的自我**能力差，需要多督促，幫助他們養(yǎng)成良好的自習(xí)與衛(wèi)生習(xí)慣。

　　接送2人，廚房2人，圖書(shū)作業(yè)室2人，活動(dòng)室3人，休息區(qū)1人。

　　負(fù)責(zé)看管孩子，解決孩子的吃飯和休息問(wèn)題；帶領(lǐng)孩子一起做游戲等；輔導(dǎo)孩子完成作業(yè)，指導(dǎo)孩子看書(shū)。

　　六、招生對(duì)象

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展7）

——員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功案例3篇

員工內(nèi)部創(chuàng)業(yè)成功案例1

　　1、給員工展翅的*臺(tái)

　　宏基集團(tuán)有36家子公司，各子公司通常是高度**。對(duì)于進(jìn)入公司5年以上的員工，宏基認(rèn)為公司應(yīng)該給他們提供舞臺(tái)，包括通過(guò)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)。他們鼓勵(lì)員工參加內(nèi)部競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，讓對(duì)項(xiàng)目感興趣的員工參加競(jìng)標(biāo)，中標(biāo)者就是該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的全過(guò)程實(shí)施。宏基是多元化的經(jīng)營(yíng)模式，采用相互關(guān)聯(lián)的事業(yè)體漸進(jìn)共生方式多角化發(fā)展，它的內(nèi)創(chuàng)業(yè)公司，通常與母公司在技術(shù)、渠道、上下游或人才方面有多項(xiàng)關(guān)聯(lián)性。

　　2、宏基的“最佳”模式

　　宏基內(nèi)部創(chuàng)業(yè)有多種模式，最為成功的通常具有以下特點(diǎn)：一開(kāi)始作為部門(mén)存在，新創(chuàng)部門(mén)在母公司的庇護(hù)下，集中優(yōu)勢(shì)資源開(kāi)展業(yè)務(wù)。等新創(chuàng)事業(yè)在部門(mén)制下度過(guò)了生存期后，就采取引入外部資金的形式組成新公司。通常，母公司會(huì)把在新公司的資本比例**在50%-80%，因?yàn)榧尤肓嘶パa(bǔ)的伙伴，增加了新的觀點(diǎn)、文化和豐富的外部資源，新公司的老總及經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)除了要達(dá)到母公司交付的目標(biāo)及任務(wù)外，也必須用心應(yīng)付其他大股東隨時(shí)的**和檢驗(yàn)。

　　3、宏基模式——華人企業(yè)的典范

　　宏基集團(tuán)應(yīng)該是研究華人企業(yè)創(chuàng)業(yè)一個(gè)很好的**實(shí)驗(yàn)室，因?yàn)樗�在同一個(gè)集團(tuán)有同樣的產(chǎn)業(yè)環(huán)境，也有類(lèi)似的文化。不過(guò)，與華人企業(yè)盛行的****管理方式不同，當(dāng)宏基內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的企業(yè)成長(zhǎng)到一定階段后，宏基在各子公司通常只掌握較少的股份。譬如在2002年主動(dòng)將所持有的明基股份減少到三成。宏基領(lǐng)**物施振榮的特點(diǎn)是，剛開(kāi)始的時(shí)候全力幫你，等大了，再全力給你更大的**。至于過(guò)程中的度，則視具體情況而定，宏基奉行模糊管理。

　　4、尤登弘教授的點(diǎn)評(píng)

　　宏基內(nèi)部創(chuàng)業(yè)機(jī)制的形成發(fā)展及成功運(yùn)作，對(duì)于大多數(shù)的企業(yè)，特別是正在發(fā)展中的民營(yíng)企業(yè)有著非同一般的借鑒意義。因?yàn)樗�是�?*文化為基礎(chǔ)之上的一個(gè)成功典范，她讓優(yōu)秀的員工有了施展自己才華的機(jī)會(huì)，也讓很多年輕人看到了創(chuàng)業(yè)的希望。宏基公司最大的魅力在于將自己的資源與內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才有效的結(jié)合，讓優(yōu)秀的`員工可以**自己的創(chuàng)業(yè)激情，在這過(guò)程之中公司先為其保駕護(hù)航，之后慢慢放開(kāi)讓其**經(jīng)營(yíng)，給予相對(duì)的自*。宏基公司的所強(qiáng)調(diào)的信任和利潤(rùn)分享機(jī)制，更是在文化上贏得了優(yōu)秀人才加盟，這樣良性的循環(huán)機(jī)制使得宏基公司越做越好。

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展8）

——自主創(chuàng)業(yè)成功案例分析 (菁選2篇)

自主創(chuàng)業(yè)成功案例分析1

　　*是武漢科技學(xué)院電信學(xué)院應(yīng)屆本科畢業(yè)生，紅安農(nóng)村人。4年前，他借債上大學(xué)。在大學(xué)期間，他打工、創(chuàng)業(yè)，不僅還清了債務(wù)，為家里蓋起了兩層洋樓，自己還在武漢購(gòu)房買(mǎi)車(chē)，擁有了自己的培訓(xùn)學(xué)校。

　　他創(chuàng)業(yè)走過(guò)了怎樣一條路?學(xué)校師生對(duì)他創(chuàng)業(yè)又是如何看的呢?

　　從小收購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)賣(mài)

　　*1982年出生在紅安縣華河鎮(zhèn)石咀村一個(gè)普通農(nóng)家，父親在當(dāng)?shù)氐V上打工，母親在田里忙活。

　　在*3歲那年，父親在礦上***，腿部嚴(yán)重骨折癱瘓?jiān)诖�，四處求醫(yī)問(wèn)藥。三年后，父親總算能下地走路了，可再也不能干重活累活。為給父親看病，家里幾乎家徒四壁。

　　*的父親不能下地干活，只得開(kāi)了家小賣(mài)部，賣(mài)些日用品。*小小年紀(jì)就經(jīng)常跑進(jìn)跑出“添亂又幫忙“，也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，他從小就接觸到了買(mǎi)和賣(mài)。

　　慢慢長(zhǎng)大了，*在商業(yè)方面開(kāi)始顯才。全村20多個(gè)同齡小孩，他的年齡和個(gè)頭都不是最大的，但卻是“**”，他經(jīng)常帶著同伴們?nèi)グぜ野��?hù)收購(gòu)?fù)撂禺a(chǎn)，如蜈蚣、桔梗、鱔魚(yú)等，賣(mài)到販子手上，掙些零花錢(qián)。

　　2002年，*讀高中，學(xué)習(xí)成績(jī)還不錯(cuò)，正在讀高一的弟弟輟學(xué)外出打工，給哥哥賺學(xué)費(fèi)。*心里不是滋味，心中暗暗發(fā)誓，一定要考上大學(xué)，讓家里人過(guò)上好日子。

　　*說(shuō)，他從那時(shí)就開(kāi)始規(guī)劃自己的大學(xué)生活：大一好好學(xué)習(xí)，盡量多去學(xué)點(diǎn)東西，從大二開(kāi)始，尋找機(jī)會(huì)掙錢(qián)，力爭(zhēng)大學(xué)畢業(yè)的時(shí)候，自己能當(dāng)上老板。

　　高考時(shí)，他本打算報(bào)考一所商學(xué)院，卻遭到家人的反對(duì)，好在他對(duì)電子也有興趣，最后選擇了武漢科技學(xué)院電子信息工程專(zhuān)業(yè)。

　　貼海報(bào)發(fā)現(xiàn)校園商機(jī)

　　2002年9月，*帶著對(duì)大學(xué)生活的憧憬，和從姑姑那借來(lái)的4000元學(xué)費(fèi)，到武漢科技學(xué)院報(bào)到。

　　進(jìn)校后，*感覺(jué)大學(xué)生活比高中生活輕松多了，空閑時(shí)間也多，他利用這些空閑時(shí)間逛遍了武漢所有高校，也熟悉了武漢的環(huán)境，這為他的下一步創(chuàng)業(yè)打下了基礎(chǔ)。

　　大學(xué)時(shí)間相對(duì)充裕，稍不注意就會(huì)養(yǎng)成懶散的習(xí)慣，*是個(gè)閑不住的人，他決定提前走入社會(huì)，大一下學(xué)期就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，比原定計(jì)劃提前了半學(xué)期。

　　2003年春季一開(kāi)學(xué)，*開(kāi)始給一所中介機(jī)構(gòu)貼招生海報(bào)，這是他找到的第一份兼職工作，并且交了10元錢(qián)會(huì)費(fèi)。

　　“貼一份0.20元，貼完了來(lái)結(jié)賬�！敝薪檫f給他一沓海報(bào)和一瓶糨糊，*美滋滋地開(kāi)始往各大校園里跑。

　　“貼海報(bào)，看起來(lái)容易，其實(shí)很難做的。”*沒(méi)想到貼份海報(bào)，還要受人管，一些學(xué)校的保安輕者驅(qū)趕一下，嚴(yán)重的會(huì)辱罵甚至動(dòng)手。

　　3天后，*按規(guī)定將海報(bào)貼在了各個(gè)校園，結(jié)賬獲得25元報(bào)酬。同行的幾人嫌少，都退出了，而*卻又領(lǐng)了一些海報(bào)，繼續(xù)干起來(lái)。不過(guò)，他心里也開(kāi)始在想別的門(mén)道了。

　　一次，他在*地大附近貼海報(bào)時(shí)，看到一家更大的中介公司，就走了進(jìn)去，在那里遇到一位姓王的年輕人。

　　王某是附近一所大學(xué)的大四學(xué)生，在學(xué)校網(wǎng)絡(luò)中心搞勤工儉學(xué)。幾個(gè)學(xué)生商量，能不能利用網(wǎng)絡(luò)中心的電腦和師資，面向大學(xué)生搞電腦培訓(xùn)。網(wǎng)絡(luò)中心同意了，但要求學(xué)生們自己去招生。

　　“只要你能招到生，我們就把整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中心的招生**權(quán)交給你�！蓖跄晨犊�地說(shuō)。*想，發(fā)動(dòng)自己在武漢的同學(xué)幫忙，招幾個(gè)人應(yīng)該是沒(méi)問(wèn)題，就滿(mǎn)口應(yīng)承下來(lái)。

　　做招生宣傳要活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，*沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，找?guī)讉�(gè)要好的同學(xué)商量，結(jié)果大家都不知道要多少錢(qián)。有的說(shuō)要5000元，有的說(shuō)要2000元，最后*向王某提出要1800元活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，沒(méi)想到王某二話沒(méi)說(shuō)，就把錢(qián)給了他。

　　*印海報(bào)，買(mǎi)糨糊，邀請(qǐng)幾個(gè)同學(xué)去各個(gè)高校張貼，結(jié)果只花了600元錢(qián)，凈落1200元。這是他掙到的第一筆錢(qián)。

　　盡管只花了600元錢(qián)，但招生效果還不錯(cuò)，一下子就招到了幾十個(gè)人。然而，這些學(xué)生去學(xué)電腦時(shí)卻遇到了麻煩，因?yàn)閯?dòng)靜搞大了，學(xué)校知道了這個(gè)事情，叫停了網(wǎng)絡(luò)中心的這個(gè)電腦培訓(xùn)班。*幾次跑到網(wǎng)絡(luò)中心，都沒(méi)辦法解決這個(gè)事情。他無(wú)意間發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)中心樓下有個(gè)培訓(xùn)班，也是搞電腦培訓(xùn)的，能不能把這些學(xué)生送到那去呢?

　　對(duì)方一聽(tīng)說(shuō)有幾十個(gè)學(xué)生要來(lái)學(xué)電腦，高興壞了，提出給*按人頭提成，每人200元。非常意外地，*一下子拿到了數(shù)千元錢(qián)。

　　辦培訓(xùn)學(xué)校，圓了老板夢(mèng)

　　2005年，“*會(huì)招生”的傳聞開(kāi)始在關(guān)山一帶業(yè)內(nèi)傳開(kāi)了。一家大型電腦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人找*商談后，當(dāng)即將整個(gè)招生權(quán)交給他。

　　隨著這家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)一步步壯大，*被吸納成公司股東。但*并不滿(mǎn)足，他注冊(cè)成立了自己的第一家公司———一家專(zhuān)門(mén)做校園商務(wù)的公司。

　　*談起成立第一家公司的目的：“校園是一個(gè)市場(chǎng)，很多人盯著這個(gè)市場(chǎng)，但他們不知道怎么進(jìn)入。成立公司，就是想做這一塊的業(yè)務(wù)，我叫它校園商務(wù)�！�

　　同時(shí)，*發(fā)現(xiàn)很多大學(xué)生通過(guò)中介公司找兼職，上當(dāng)受騙的較多，就成立了一家勤工儉學(xué)中心，為大學(xué)生會(huì)員提供實(shí)實(shí)在在的崗位。他的勤工儉學(xué)中心影響越來(lái)越大，后來(lái)發(fā)展到7家連鎖店。“高峰時(shí)，每個(gè)中心能有一萬(wàn)元左右的純收入�！�

　　2005年下半年，由于業(yè)務(wù)越做越大，*花20多萬(wàn)元買(mǎi)了一輛豐田花冠轎車(chē)，在校園和自己的各個(gè)勤工儉學(xué)點(diǎn)奔跑。去年9月，他又將豐田花冠換成30多萬(wàn)元的寶馬320。**問(wèn)他為何換名車(chē)，他說(shuō)：“談生意，好車(chē)有時(shí)候是一種身份證明吧�！�

　　在給一些培訓(xùn)學(xué)校招生的過(guò)程中，*結(jié)識(shí)了一家籃球培訓(xùn)學(xué)校的負(fù)責(zé)人，開(kāi)始萌生涉足體育培訓(xùn)業(yè)務(wù)的念頭。經(jīng)過(guò)多次考察比較，2006年底，*整體租賃漢陽(yáng)一所中專(zhuān)校園，正式進(jìn)軍體育培訓(xùn)。當(dāng)年招生100余人，今年的招生規(guī)模預(yù)計(jì)是300人�！耙郧岸际菫閯e人招生，這次總算是為自己招了�！�

　　如今，*已涉足其它類(lèi)型辦學(xué)，為自己創(chuàng)業(yè)先后已投入200萬(wàn)元左右。

　　師生眼里，他是個(gè)怪才

　　盡管現(xiàn)在成了校園里的創(chuàng)富明星，但*一點(diǎn)也不張揚(yáng)。

　　雖然在外面買(mǎi)了房子，但*現(xiàn)在還和以前一樣住在學(xué)生宿舍，吃食堂，而且他看上去和大多數(shù)同學(xué)差不多，只不過(guò)稍顯得老成一些。

　　只是在學(xué)校很難見(jiàn)到他的人，用同學(xué)們的玩笑話來(lái)說(shuō)：“誰(shuí)要想見(jiàn)他，都要提前一個(gè)月預(yù)約�！彼�和同學(xué)關(guān)系都比較好，雖然經(jīng)常不在學(xué)校，但是如果有消息的話，一般不出半天就會(huì)通知到他。

　　“他是個(gè)怪才，我們都很佩服他�！�*的同學(xué)裴振說(shuō)，其實(shí)，班里對(duì)*的看法，分成兩派：一部分人十分羨慕他，大學(xué)還沒(méi)畢業(yè)就能自己賺錢(qián)買(mǎi)車(chē)買(mǎi)房;另一部分人認(rèn)為他雖然創(chuàng)業(yè)成功了，但學(xué)習(xí)沒(méi)跟上，而且他現(xiàn)在從事的工作和專(zhuān)業(yè)沒(méi)什么關(guān)系，等于放棄了自己的專(zhuān)業(yè)，怪可惜的。

　　*在大學(xué)期間，學(xué)校也為他創(chuàng)業(yè)提供了幫助，從院長(zhǎng)到老師，都為其創(chuàng)業(yè)和學(xué)習(xí)付出了更多心血。由于忙于創(chuàng)業(yè)，耽誤了一些課程，學(xué)校了解他的特殊情況后，特事特辦，按規(guī)定允許他部分課程緩考。

　　班**杜勇老師談起自己的這個(gè)特殊學(xué)生，也連說(shuō)：“我?guī)н^(guò)很多學(xué)生，但*是其中最特別的，創(chuàng)業(yè)取得的成績(jī)也較大�！彼�認(rèn)為在現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)整體不太好的前提下，大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，不僅解決了自己的就業(yè)問(wèn)題，做得好的話還可以為別人提供崗位�！暗�要是能兼顧學(xué)業(yè)就更好了�！�

自主創(chuàng)業(yè)成功案例分析2

　　*畢業(yè)于**大學(xué)，十多年前放棄了自己在*中讓人羨慕的***職務(wù)毅然下海，倒騰過(guò)白酒和房地產(chǎn)，打造了“天地壹號(hào)”蘋(píng)果醋,在悄悄進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)后，在不到兩年的時(shí)間在廣州開(kāi)設(shè)了近100家豬肉連鎖店，營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億，被人稱(chēng)為廣州千萬(wàn)富翁級(jí)的“豬肉大王”。

　　不完全統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，目前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率則只有2%~3%，有97%~98%的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗，專(zhuān)業(yè)人士分析，缺乏相關(guān)的創(chuàng)業(yè)教育和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、缺乏“第一桶金”等都是其中的重要原因之一。然而，對(duì)于成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)極為重要的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及“第一桶金”都是“天上掉下來(lái)的”嗎?為什么*也在不到兩年的時(shí)間里進(jìn)入養(yǎng)豬行業(yè)，就能在廣州開(kāi)設(shè)近100家豬肉連鎖店，營(yíng)業(yè)額達(dá)到2個(gè)億?這個(gè)問(wèn)題，的確值得好好追問(wèn)。

　　實(shí)際上，之所以能在養(yǎng)豬行業(yè)里很短時(shí)間就能取得驕人成績(jī)，成為擁有數(shù)千名員工的集團(tuán)的董事長(zhǎng)，還在于*此前就經(jīng)歷的幾次創(chuàng)業(yè)的“實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)”：*賣(mài)過(guò)菜，賣(mài)過(guò)白酒，賣(mài)過(guò)房子，賣(mài)過(guò)飲料。這使得*有著這樣的獨(dú)到的見(jiàn)解：很多事情不是具備條件、做好了**才去做就能做好，而是在條件不充分的時(shí)候就要開(kāi)始做，這樣才能抓住機(jī)會(huì)。

　　然而，“條件不充分”時(shí)到底怎么才能“抓住機(jī)會(huì)”呢?我們來(lái)看一下*的做法：他賣(mài)白酒時(shí)，根本沒(méi)有能力投資數(shù)千萬(wàn)設(shè)立廠房，可是他直接從農(nóng)戶(hù)那里收購(gòu)散裝米酒，不需要在固定設(shè)施上投入一分錢(qián)便可以通過(guò)廣大的農(nóng)民幫他生產(chǎn)，產(chǎn)能卻可以達(dá)到投資5000萬(wàn)的工廠的數(shù)倍。此后，他才利用積累起來(lái)的資金開(kāi)始租用廠房和設(shè)施，打造自己的品牌。迅速的進(jìn)入和占領(lǐng)市場(chǎng)，讓他在白酒市場(chǎng)上打了個(gè)漂亮仗。而當(dāng)許多人“跟風(fēng)”學(xué)習(xí)一位到南方視察的用陳醋兌雪碧當(dāng)飲料的飲食方法時(shí)，善于“抓住機(jī)會(huì)”的*想到了如何將這種飲料生產(chǎn)出來(lái)。經(jīng)過(guò)多次嘗試，著名的“天地壹號(hào)”蘋(píng)果醋就此誕生。

　　當(dāng)然，資金積累到一定程度時(shí)，*成功的秘訣更讓人難忘：在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的年代，無(wú)數(shù)企業(yè)“抓破腦袋”尋求發(fā)展良機(jī)，在這樣的情況下，只有技高一籌者才能夠取得成功。而一些企業(yè)運(yùn)用精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)，就是一種技高一籌的做法。于是，從傳統(tǒng)的豬肉行業(yè)里，*分析到了其中的巨大商機(jī)，因?yàn)?每年的豬肉消費(fèi)約500億公斤，按每公斤20元算，年銷(xiāo)售額就高達(dá)上**。而與其他行業(yè)相比，豬肉這個(gè)行業(yè)一直沒(méi)有得到很好的整合，基本上沒(méi)有形成像樣的產(chǎn)業(yè)化，競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng)，檔次不高，機(jī)會(huì)很多。更重要的是，進(jìn)入這一行業(yè)的*，機(jī)智地率先推出了綠色環(huán)保豬肉“壹號(hào)土豬”，開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的品牌豬肉。

　　雖然走的還是“公司+農(nóng)戶(hù)合作”的路子，但針對(duì)學(xué)生、部隊(duì)等不同人群，卻能夠選擇不同的農(nóng)戶(hù)，提出不同的飼養(yǎng)要求，比如，為部隊(duì)定制的豬可肥一點(diǎn)，學(xué)生吃的可瘦一點(diǎn)，為精英人士定制的肉豬，據(jù)傳每天吃中草藥甚至冬蟲(chóng)夏草，使公司的生豬產(chǎn)品質(zhì)量與普通豬肉“和而不同”。在這樣的“精細(xì)化營(yíng)銷(xiāo)”戰(zhàn)略下，*終于在很短的時(shí)間內(nèi)叫響了“壹號(hào)土豬”品牌，成為廣州知名的“豬肉大王”。

青年創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選3篇)（擴(kuò)展9）

——草根創(chuàng)業(yè)成功案例 (菁選2篇)

草根創(chuàng)業(yè)成功案例1

　　27歲的何志雄是武漢市第四屆自強(qiáng)模范、2008年武昌區(qū)創(chuàng)業(yè)明星，2008年曾***殘疾人創(chuàng)業(yè)者出國(guó)參加《國(guó)際殘疾***公約》高峰論壇。

　　何志雄出生時(shí)患上小腦偏癱。別人1歲能走，他3歲仍在學(xué)爬;別人走10分鐘的路，他要走1個(gè)小時(shí);他說(shuō)話口齒不清，握物松軟無(wú)力，穿衣服要花10多分鐘，連寫(xiě)字也要花很大的力氣才能完成。他付出了很大的努力，才讀完小學(xué)、中學(xué)，考上武漢職業(yè)技術(shù)學(xué)院，并通過(guò)專(zhuān)升本考試，就讀武漢科技學(xué)院電子信息工程專(zhuān)業(yè)。

　　何志雄從大學(xué)即將畢業(yè)就奔走于**小小的招聘會(huì)找工作，從2005年12月到2006年7月，他投出200多份簡(jiǎn)歷卻一無(wú)所獲。求職屢次受挫之后，何志雄決定“當(dāng)不了員工我就當(dāng)老板”，憑借自己的特長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)。

　　2006年8月，何志雄用母親給的1000元錢(qián)在小區(qū)內(nèi)開(kāi)辦了電腦維修店，憑著頭腦靈活和講求誠(chéng)信，他的生意越來(lái)越好。幾個(gè)月后，他又在廣埠屯電腦城和青山開(kāi)出了兩家分店。

　　在開(kāi)辦了7家連鎖維修店后，2008年何志雄又辦起了電腦維修培訓(xùn)班。學(xué)員兩個(gè)月學(xué)技，一個(gè)月店內(nèi)實(shí)習(xí)，成績(jī)優(yōu)秀者由何志雄協(xié)助開(kāi)辦加盟店或者留店工作。兩年多來(lái)他的電腦維修培訓(xùn)班共培訓(xùn)300多人。

　　2007年，國(guó)際慈善**隆納濟(jì)世負(fù)責(zé)人坦妮婭·拜倫到何志雄公司考察，稱(chēng)他為“*殘疾人創(chuàng)業(yè)的典型”，并為他提供1萬(wàn)元無(wú)息貸款。2008年5月，何志雄應(yīng)邀參加了在埃塞俄比亞舉行的《國(guó)際殘疾***公約》高峰論壇，并講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。今年1月29日，在團(tuán)省委、湖北衛(wèi)視等單位主辦的《創(chuàng)業(yè)最光榮》電視大賽上，何志雄以“大學(xué)生綜合素質(zhì)與能力培訓(xùn)超市”項(xiàng)目奪冠。

草根創(chuàng)業(yè)成功案例2

　　李克，一位經(jīng)歷過(guò)三次創(chuàng)業(yè)失敗的80后大學(xué)生最終找到了他的創(chuàng)富之路——家電清洗。短短三年，李克公司地址換了三次，也**了三個(gè)不同階段，從最初的居民樓，到有些破舊的辦公樓，如今又到了繁華的鄭州國(guó)貿(mào)中心。站在位于第22層的公司里，李克回顧這6年來(lái)的創(chuàng)業(yè)路程真可謂悲喜交加。

　　目標(biāo)：在創(chuàng)業(yè)板上市。李克在2006年創(chuàng)辦鄭州藍(lán)清科技有限公司，到2009年，這家公司從最初投入的2萬(wàn)元發(fā)展到目前營(yíng)業(yè)額已突破300萬(wàn)元，凈利潤(rùn)也已經(jīng)增長(zhǎng)到了150萬(wàn)元以上。企業(yè)的快速增長(zhǎng)和良好的行業(yè)前景奠定了李克將企業(yè)做大的信心�！霸趧�(chuàng)業(yè)板上市，已經(jīng)在公司的規(guī)劃里了。”這個(gè)1981年出生的年輕人堅(jiān)定地說(shuō)道。

　　藍(lán)清最初是以清洗家電為主要業(yè)務(wù)，而現(xiàn)在已將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了帶電清洗上，因?yàn)槔羁税l(fā)現(xiàn)這才是利潤(rùn)增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。李克解釋說(shuō)：“所謂帶電清洗是應(yīng)用特制的專(zhuān)用清潔劑，在各種精密電設(shè)備、電力機(jī)械設(shè)備等正常運(yùn)行的情況下對(duì)其直接清洗。而清洗的目的就是對(duì)這些昂貴的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)，防止其漏電、短路、信號(hào)弱及延長(zhǎng)使用壽命等。”

　　“比如鄭州移動(dòng)公司、*電信的河南多個(gè)分公司、河南省委、小浪底樞紐管理局等多家單位都是我們的客戶(hù)，交換機(jī)、移動(dòng)基站等內(nèi)部很容易布滿(mǎn)灰塵等，通過(guò)清洗，可以防止設(shè)備故障，提高設(shè)備的工作效率�！币呀�(jīng)初嘗甜頭的李克認(rèn)為，這可是一塊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并不多的領(lǐng)域。此時(shí)，藍(lán)清未來(lái)的'多項(xiàng)規(guī)劃已在他的腦中誕生。

　　兼職帶來(lái)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)，在三年內(nèi)，李克公司的地址換了三次，也**了三個(gè)不同階段，從最初的居民樓，到有些破舊的辦公樓，不久前，藍(lán)清又挪到了繁華的鄭州國(guó)貿(mào)中心。站在位于第22層的公司里，李克回顧這6年來(lái)的創(chuàng)業(yè)路程真可謂悲喜交加。

　　2003年大學(xué)畢業(yè)后，李克選擇了自己創(chuàng)業(yè)，而這個(gè)決定，源自他大學(xué)期間的一段打工經(jīng)歷。暑假時(shí)，為了掙些零花錢(qián)，李克在大街上找工作，莽莽撞撞地就進(jìn)了連鎖店避風(fēng)塘當(dāng)服務(wù)員。沒(méi)想到由于工作賣(mài)力，開(kāi)學(xué)后店長(zhǎng)硬是拉著他不讓走，不僅提升他為領(lǐng)班，還讓步同意李克上午上學(xué)、下午上班。

　　“正是這段經(jīng)歷，讓我開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路，”李克說(shuō)，“避風(fēng)塘有著規(guī)范的經(jīng)營(yíng)模式，我管理著30多人。畢業(yè)后，我覺(jué)得自己擁有了創(chuàng)業(yè)的能力�！庇谑�，李克在學(xué)校附近模仿避風(fēng)塘的模式開(kāi)起了茶餐廳。DIY的室內(nèi)設(shè)計(jì)，良好的成本**，只經(jīng)過(guò)四五個(gè)月，茶餐廳就開(kāi)始盈利了。

　　一連串的打擊。沒(méi)想到最初的貴人倒成了日后李克最不想提起的回憶，也讓他結(jié)束了第一次創(chuàng)業(yè)，進(jìn)入了一個(gè)長(zhǎng)達(dá)兩年的低谷。

　　在茶餐廳經(jīng)營(yíng)蒸蒸日上之時(shí)，一個(gè)人提著80萬(wàn)元找到李克，希望和李克共同經(jīng)營(yíng)茶餐廳。李克也覺(jué)得這是一個(gè)可以擴(kuò)大店規(guī)模的機(jī)會(huì)，便欣然接受。沒(méi)想到，兩人不僅經(jīng)營(yíng)思路不同，那個(gè)合伙人還有很強(qiáng)的占有欲。李克慢慢覺(jué)得自己被排擠了，**對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是致命的，生意日漸冷清。終于有一天，李克拿著當(dāng)天的營(yíng)業(yè)額300元凈身出戶(hù)。

　　“當(dāng)時(shí)，對(duì)于這次合伙我竟單純地連合同都沒(méi)簽�！崩羁烁锌�。這次失敗讓李克變得一無(wú)所有。每天大把大把地掉頭發(fā)，煎熬和委屈充斥著這個(gè)年輕人脆弱的心。

　　李克說(shuō)，他一直把時(shí)間視作生命。在短暫的調(diào)整后，他又先后開(kāi)了飯店和煙酒店，都是小投資，但同樣以失敗告終。

　　絕境中發(fā)現(xiàn)商機(jī)。李克說(shuō)：“如果發(fā)現(xiàn)路走得不對(duì)，那就很快認(rèn)輸，為下一步開(kāi)始節(jié)省時(shí)間�！�

　　無(wú)意中看到一條關(guān)于居民尋找家電清洗的**，讓李克覺(jué)得這里大有商機(jī)。由于這是一個(gè)新興行業(yè)，一無(wú)所知的他先是研究整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，又輾轉(zhuǎn)多個(gè)地方進(jìn)行實(shí)地市場(chǎng)調(diào)研。在確定了這是個(gè)好項(xiàng)目以后，李克便一頭扎進(jìn)當(dāng)?shù)氐囊患壹译娋S修部，從零開(kāi)始，學(xué)習(xí)基本功，了解家電的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和維修。

　　苦心學(xué)習(xí)半年后，有了項(xiàng)目、有了技術(shù)的李克開(kāi)始尋找資金。這次，他吸取了最初的教訓(xùn)，在找到了一個(gè)志同道合的出資人的基礎(chǔ)上，利用合同對(duì)雙方的責(zé)任義務(wù)等做了詳細(xì)說(shuō)明。