隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么，報告到底怎么寫才合適呢？下面是小編給大家?guī)�來的報告的范文模板，希望能夠幫到你�?

績效工作自評報告篇一

績效評價自評報告（范文）（年度）

評價類型： □階段評價 □結束評價 評價方式： □直接組織評價□委托評價 項目名稱：

項目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項目承擔單位：

項目承擔單位機構代碼： 項目主管部門：（公章）

填報日期： 年月日 河北省××廳（局）***項目績效自評報告

（資金使用單位自評提綱）

一、項目概況

介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：（一）項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明（如涉及預算調(diào)整，應說明預算調(diào)整程序及相關情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

（二）項目績效目標。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。

（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標是否合理可行等。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。 1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。

2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預算相符，并對相關問題進行說明。（二）項目財務管理情況。

說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。（三）項目組織實施情況。

說明項目組織管理架構及具體實施流程，主要包括機構設置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相關情況，其中：基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況，并對相關問題進行說明。

三、

（一）目標任務量完成情況。

說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務，應說明原因。（二）目標質(zhì)量完成情況。

對照項目計劃目標，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達到質(zhì)量目標，應說明原因。（三）目標進度完成情況。

對照預定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應說明原因。四、項目效益情況

根據(jù)項目具體情況進行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、運行保障效果等。五、問題及建議（一）存在的問題。

（二）相關建議。提出項目改進完善的意見及相關政策性建議。篇2：關于工程建設項目項目績效自評的報告

xxxx工程建設項目績效自評報告

一、項目概況

xxxx工程建設項目位于省道xx線至xx公路xx米處，全橋為x跨石拱橋，長x米，橋面寬x米，x年x月底，完成了工程的地質(zhì)鉆探和勘察設計工作，x月施工隊伍進場施工，xx年建成。

（一）項目資金申報及批復情況

x年x月，我公司主管部門——x局以xx[20xx]xx號文件向xx局申報工程建設項目立項，xx[20xx]xx號文件向xx局申報工程建設項目資金，xx年x月x日，省x廳以xxx函[20xx]xx號、省x廳以xxx函[20xx]xx號文件下達了工程建設項目建設及省xx萬元的資金計劃。（二）項目績效目標 1、項目主要內(nèi)容 ① ② ③ ④

2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標：

促進了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。3、項目實施進度計劃 xx工程項目，計劃工期x個月，從x年x月x日—x年x月x日。（三）項目資金申報相符性

項目資金申報的內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符。二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況

1、資金計劃。中省專項補助x萬元，項目單位自籌x萬元。

2、資金到位。截止今年x月中旬，x局已撥付加固項目工程資金x萬元，省財政預算安排的x萬元已全額到縣財政局（省補資金到位率100%），其中x萬元已撥付到xx。

3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專戶儲存，�？顚Ｓ�，支付范圍、標準、進度、依據(jù)符合規(guī)定，與調(diào)整后的預算基本一致。（二）項目財務管理情況

項目財務管理制度健全，并能嚴格執(zhí)行；項目的實際支出符合財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度，資金使用合理；各種帳務處理及時，會計核算較為規(guī)范。（三）項目組織實施情況

1、組織架構。為了使該項目能夠順利實施，我公司主管部門成立了由xx任組長，xx和xx任副組長，xx、xx，xx、安全xx為成員的xxx領導小組，下設辦公室于xx，由xx任辦公室主任，具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關規(guī)定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。2、實施流程。①、首先組織項目專業(yè)技術人員和設計院專家到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估。②對現(xiàn)場進行鉆探、勘測，收集第一手資料。③找有資質(zhì)的單位進行設計、預算。④設計院擬定出設計方案后，組織專家對方案論證、評審。⑤按程序報批后交由相關單位實施。

3、監(jiān)管措施

在項目建設中，為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工，嚴格按照基本建設程序以及相關法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風險，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強化責任，確保安全，保證質(zhì)量的指導思想，并從思想觀念、文明施工、設計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴把安全質(zhì)量和文明施工關。三、項目完成情況（一）項目完成任務量

已完成加固工程建設計劃任務的xx%。（二）項目完成質(zhì)量

根據(jù)中華人民共和國xx部頒標準《xx計通用規(guī)范》和《xx施工技術規(guī)范》要求，我公司主管部門已組織相關工程技術人員對該項目主體工程進行驗收，質(zhì)量鑒定為合格。（三）項目完成進度

該項目于x年x月x日開工建設，x年x月x日主體工程竣工。四、項目效益情況

該項目的實施達到了以下目標：

（一）徹底消除了xx安全隱患，xx。

（二）為我縣xx、xx工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展提供了良好的交通運輸條件。（三）解決了xx片區(qū)群眾的出行問題。

（四）促進了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。 五、評價結論及建議（一）評價結論

xx項目評價結果為優(yōu)。該項目決策科學，依據(jù)充分，項目管理較為規(guī)范，項目完成效果好，實施后達到了預期目的，滿足了xx的xx需求。（二）存在的問題

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。（三）相關建議 1、xxxx。、xxxx項目計劃。xx年xx月xx日 2篇3：財政支出項目績效評價自評報告(范文)財政支出項目績效評價 自評報告（年度）

評價類型： □階段評價 □結束評價 評價方式： □直接組織評價□委托評價 項目名稱： 項目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項目承擔單位： 項目承擔單位機構代碼： 項目主管部門：（公章）

填報日期： 年月日

××市（或××縣、××村）項目績效評價自評報告（編寫提綱）

一、項目概況 （一）項目背景資料。簡要說明項目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問題）、資金來源與預算安排、項目歷年安排等情況。

（二）項目資金細化分配情況。說明項目資金分配方法（如競爭性分配、因素分配等方法）。（三）項目政策依據(jù)。簡要說明項目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中央、�。ㄊ小⒖h）政府有關政策情況。

二、項目績效目標和績效指標設定情況

主要說明項目年度預期績效目標、績效指標設定情況。三、項目實施績效管理情況

（一）計劃制定和落實情況。說明是否制定詳細可行的項目實施計劃，是否按實施計劃具體落實。

（二）執(zhí)行績效監(jiān)控情況。說明項目執(zhí)行中績效信息收集利用和執(zhí)行中績效管理情況。（三）資金管理情況。說明資金到位、自籌資金落實和實際支出等情況。

（四）績效管理制度建設及執(zhí)行情況。說明項目績效管理制度建設和執(zhí)行情況。

（五）風險管理情況。如果項目實施中存在影響績效目標實現(xiàn)的風險因素，說明處置預案和處置情況。

四、項目績效自評及評價結果（重點）

（一）項目自評組織情況。說明項目自評資料收集、自評過程、自評工作管理組織等情況。（二）評價結果。重點說明以下幾項內(nèi)容：

1.管理績效自評。說明項目管理績效評價得分和等級情況。2.結果績效自評。說明結果指標績效自評和得分情況，針對指標完成情況進行績效分析，重點說明經(jīng)濟、社會、政治效益及對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響等情況。3.綜合績效評級。說明綜合管理評價和結果評價的結果，得出的項目綜合績效評價等級情況。（三）績效評價結果應用。重點說明應用績效評價結果，改進管理、合理預算安排、實施獎懲和問責以及對績效評價結果公開等情況。

（四）項目存在的問題和建議。主要描述項目實現(xiàn)績效目標過程中存在的問題和采取的改進措施，項目實施的經(jīng)驗、教訓和建議。五、附件

（一）附表（表格附后）。（二）其他資料。主要包括以下幾項內(nèi)容： 1.相關單位項目驗收報告和財務審計報告復印件。2.項目實施過程中各項管理制度。3.輔助說明事項的圖片。

4.評價主管部門要求提供的其他相關資料。財政支出項目績效評價自評匯總表 部門：（章）

4財政支出項目績效評價自評匯總表填寫說明

一、此表由預算部門（單位）根據(jù)各項目自評情況填寫，并加蓋預算部門（單位）公章。 二、項目單位：填寫具體承擔項目的單位。

三、是否采用簡易評價：采用簡易評價的填“是”，其他填“否”。如采用簡易評價需說明理由。

四、績效評價綜合得分和績效評價綜合等級根據(jù)各項目具體自評結果填寫。

績效工作自評報告篇二

篇一：績效評價自評報告(范本)（資金使用單位）

績效評價自評報告（范本）

（年度）

評價類型： □階段評價 □結束評價

評價方式： □直接組織評價□委托評價

項目名稱：

項目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□

項目承擔單位：

項目承擔單位機構代碼：

項目主管部門：（公章）

填報日期： 年月日

河北省××廳（局）

***項目績效自評報告

（資金使用單位自評提綱）

一、項目概況

介紹項目基本情況，重點說明以下內(nèi)容：

（一）項目資金申報及批復情況。對項目資金申報、批復等情況進行說明（如涉及預算調(diào)整，應說明預算調(diào)整程序及相關情況），評價其是否符合資金管理辦法等相關規(guī)定。

（二）項目績效目標。說明項目主要內(nèi)容，計劃實現(xiàn)的具體績效目標（定性和定量目標）以及項目實施進度計劃等。

（三）項目資金申報相符性。說明項目申報內(nèi)容是否與具體實施內(nèi)容相符、申報目標是否合理可行等。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況。

1、資金計劃及到位。說明該項目各類資金計劃及截止評價時點實際到位情況，包括中央、省、市、縣（市、區(qū)）財政資金、項目單位自籌資金及其他渠道資金。將資金到位情況與資金計劃進行比對，分析說明資金到位率、到位及時性及配套資金籌措能力。如有資金未到位或到位不及時等情況應說明原因。

2、資金使用。說明截止評價時點項目資金的實際支出情況，資金開支范圍、標準及支付進度等，支付依據(jù)是否合規(guī)合法，資金支付是否與預算相符，并對相關問題進行說明。

（二）項目財務管理情況。

說明項目財務管理制度建設、機構設置、會計核算及賬務處理等相關情況。對照項目資金管理辦法，評價項目是否嚴格執(zhí)行財務管理制度、財務處理是否及時、會計核算是否規(guī)范等。

（三）項目組織實施情況。

說明項目組織管理架構及具體實施流程，主要包括機構設置、監(jiān)管措施、執(zhí)行相關管理制度（如招投標、政府采購、項目公示等）相關情況，其中：基建項目還應介紹基本建設程序執(zhí)行情況，并對相關問題進行說明。

三、目標完成情況

（一）目標任務量完成情況。

說明項目實施進度。對照項目計劃目標，對截止評價時點的實際投資完成額和任務量完成情況進行比較。如未完成目標任務，應說明原因。

（二）目標質(zhì)量完成情況。

對照項目計劃目標，說明項目實際完成質(zhì)量。如未達到質(zhì)量目標，應說明原因。

（三）目標進度完成情況。

對照預定進度計劃，說明項目實際完成進度。如未按期完成，應說明原因。

四、項目效益情況

根據(jù)項目具體情況進行分析，說明項目實施產(chǎn)生的效果，如項目功能實現(xiàn)、經(jīng)濟效益、社會效益、運行保障效果等。

五、問題及建議

（一）存在的問題。

（二）相關建議。提出項目改進完善的意見及相關政策性建議。篇二：關于工程建設項目項目績效自評的報告

xxxx工程建設項目績效自評報告

一、項目概況

xxxx工程建設項目位于省道xx線至xx公路xx米處，全橋為x跨石拱橋，長x米，橋面寬x米，x年x月底，完成了工程的地質(zhì)鉆探和勘察設計工作，x月施工隊伍進場施工，xx年建成。

（一）項目資金申報及批復情況

x年x月，我公司主管部門——x局以xx[20xx]xx號文件向xx局申報工程建設項目立項，xx[20xx]xx號文件向xx局申報工程建設項目資金，xx年x月x日，省x廳以xxx函[20xx]xx號、省x廳以xxx函[20xx]xx號文件下達了工程建設項目建設及省xx萬元的資金計劃。

（二）項目績效目標

1、項目主要內(nèi)容

①

②

③

④

2、項目應實現(xiàn)的具體績效目標：

促進了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

3、項目實施進度計劃

xx工程項目，計劃工期x個月，從x年x月x日—x年x月x日。

（三）項目資金申報相符性

項目資金申報的內(nèi)容與具體實施內(nèi)容相符。

二、項目實施及管理情況

（一）資金計劃、到位及使用情況

1、資金計劃。中省專項補助x萬元，項目單位自籌x萬元。

2、資金到位。截止今年x月中旬，x局已撥付加固項目工程資金x萬元，省財政預算安排的x萬元已全額到縣財政局（省補資金到位率100%），其中x萬元已撥付到xx。

3、資金使用。資金使用方面，我們做到了專戶儲存，�？顚Ｓ�，支付范圍、標準、進度、依據(jù)符合規(guī)定，與調(diào)整后的預算基本一致。

（二）項目財務管理情況

項目財務管理制度健全，并能嚴格執(zhí)行；項目的實際支出符合財經(jīng)法規(guī)和財務管理制度，資金使用合理；各種帳務處理及時，會計核算較為規(guī)范。

（三）項目組織實施情況

1、組織架構。為了使該項目能夠順利實施，我公司主管部門成立了由xx任組長，xx和xx任副組長，xx、xx，xx、安全xx為成員的xxx領導小組，下設辦公室于xx，由xx任辦公室主任，具體負責項目的實施與管理工作。嚴格按照相關規(guī)定，明確責任，合理分工，密切協(xié)作，為項目順利實施提供保障。

2、實施流程。①、首先組織項目專業(yè)技術人員和設計院專家到項目現(xiàn)場，對現(xiàn)場情況進行分析、評估。②對現(xiàn)場進行鉆探、勘測，收集第一手資料。③找有資質(zhì)的單位進行設計、預算。④設計院擬定出設計方案后，組織專家對方案論證、評審。⑤按程序報批后交由相關單位實施。

3、監(jiān)管措施

在項目建設中，為了確保工程質(zhì)量、進度和安全文明施工，嚴格按照基本建設程序以及相關法律法規(guī)，對工程的質(zhì)量、進度、安全和文明施工進行全過程、全方位的現(xiàn)場監(jiān)督管理，努力化解工程風險，努力提高工作質(zhì)量和效率，明確規(guī)范管理，強化責任，確保安全，保證質(zhì)量的指導思想，并從思想觀念、文明施工、設計文件、計量支付和施工材料等方面入手，做到未雨綢繆，防患于未然，嚴把安全質(zhì)量和文明施工關。

三、項目完成情況

（一）項目完成任務量

已完成加固工程建設計劃任務的xx%。

（二）項目完成質(zhì)量

根據(jù)中華人民共和國xx部頒標準《xx計通用規(guī)范》和《xx施工技術規(guī)范》要求，我公司主管部門已組織相關工程技術人員對該項目主體工程進行驗收，質(zhì)量鑒定為合格。

（三）項目完成進度

該項目于x年x月x日開工建設，x年x月x日主體工程竣工。

四、項目效益情況

該項目的實施達到了以下目標：

（一）徹底消除了xx安全隱患，xx。

（二）為我縣xx、xx工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展提供了良好的交通運輸條件。

（三）解決了xx片區(qū)群眾的出行問題。

（四）促進了xx片區(qū)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整及區(qū)域經(jīng)濟的快速發(fā)展。

五、評價結論及建議

（一）評價結論

xx項目評價結果為優(yōu)。該項目決策科學，依據(jù)充分，項目管理較為規(guī)范，項目完成效果好，實施后達到了預期目的，滿足了xx的xx需求。

（二）存在的問題

通過自查，我們發(fā)現(xiàn)項目實施過程中尚有不足之處，主要是項目管理機制還不夠完善，有待進一步完善。

（三）相關建議

1、xxxx。、xxxx項目計劃。xx年xx月xx日 2篇三：財政支出項目績效評價自評報告(范本)財政支出項目績效評價

自評報告

（年度）

評價類型： □階段評價 □結束評價 評價方式： □直接組織評價□委托評價 項目名稱：

項目編碼： □□□□□□□□□□□□□□□□□ 項目承擔單位： 項目承擔單位機構代碼：

項目主管部門：（公章）

填報日期： 年月日

××市（或××縣、××村）

項目績效評價自評報告

（編寫提綱）

一、項目概況

（一）項目背景資料。簡要說明項目名稱、主要內(nèi)容和用途（主要解決的問題）、資金來源與預算安排、項目歷年安排等情況。

（二）項目資金細化分配情況。說明項目資金分配方法（如競爭性分配、因素分配等方法）。

（三）項目政策依據(jù)。簡要說明項目符合政府和本部門中長期規(guī)劃，符合中央、省（市、縣）政府有關政策情況。

二、項目績效目標和績效指標設定情況

主要說明項目年度預期績效目標、績效指標設定情況。

三、項目實施績效管理情況

（一）計劃制定和落實情況。說明是否制定詳細可行的項目實施計劃，是否按實施計劃具體落實。

（二）執(zhí)行績效監(jiān)控情況。說明項目執(zhí)行中績效信息收集利用和執(zhí)行中績效管理情況。

（三）資金管理情況。說明資金到位、自籌資金落實和實際支出等情況。

（四）績效管理制度建設及執(zhí)行情況。說明項目績效管理制度建設和執(zhí)行情況。

（五）風險管理情況。如果項目實施中存在影響績效目標實現(xiàn)的風險因素，說明處置預案和處置情況。

四、項目績效自評及評價結果（重點）

（一）項目自評組織情況。說明項目自評資料收集、自評過程、自評工作管理組織等情況。

（二）評價結果。重點說明以下幾項內(nèi)容：

1.管理績效自評。說明項目管理績效評價得分和等級情況。2.結果績效自評。說明結果指標績效自評和得分情況，針對指標完成情況進行績效分析，重點說明經(jīng)濟、社會、政治效益及對環(huán)境和社會可持續(xù)性影響等情況。

3.綜合績效評級。說明綜合管理評價和結果評價的結果，得出的項目綜合績效評價等級情況。

（三）績效評價結果應用。重點說明應用績效評價結果，改進管理、合理預算安排、實施獎懲和問責以及對績效評價結果公開等情況。

（四）項目存在的問題和建議。主要描述項目實現(xiàn)績效目標過程中存在的問題和采取的改進措施，項目實施的經(jīng)驗、教訓和建議。

五、附件

（一）附表（表格附后）。

（二）其他資料。主要包括以下幾項內(nèi)容： 1.相關單位項目驗收報告和財務審計報告復印件。

2.項目實施過程中各項管理制度。 3.輔助說明事項的圖片。

4.評價主管部門要求提供的其他相關資料。財政支出項目績效評價自評匯總表

部門：（章）

4財政支出項目績效評價自評匯總表填寫說明

一、此表由預算部門（單位）根據(jù)各項目自評情況填寫，并加蓋預算部門（單位）公章。

二、項目單位：填寫具體承擔項目的單位。

三、是否采用簡易評價：采用簡易評價的填“是”，其他填“否”。如采用簡易評價需說明理由。

四、績效評價綜合得分和績效評價綜合等級根據(jù)各項目具體自評結果填寫。

績效工作自評報告篇三

績效評價報告

該企業(yè)的績效評價存在問題，績效評價是指運用科學，規(guī)范的管理學，財務學和數(shù)理統(tǒng)計等方法，對企業(yè)或個責任中心一定經(jīng)營期間內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、資本運營效益、經(jīng)營者業(yè)績等進行定量與定性的考核、分析，并做出客觀、公正的綜合評價。在這里的責任中心通常包括四類：成本中心，利潤中心，收益中心和投資中心。對責任中心進行績效評價，旨在分析個責任中心的責任履行過程、結果及其原因�？冃гu估的作用是為決策提供了重要的參考依據(jù)、為組織發(fā)展提供了重要支持、為員工提供了一面有益的“鏡子”、為確定員工的工作報酬提供依據(jù)、為員工潛能的評價以及相關人事調(diào)整提供了依據(jù)。不能單單以營業(yè)利潤作為評價部門業(yè)績的主要指標。

建議及措施：

設立合理的績效評估體系：

一、結合企業(yè)實際，建立績效標準

建立績效標準在整個評估過程中是非常重要的一環(huán)。工作職責明確了該做的事情，績效標準說明其必須達到的目標。設定績效標準的目的有二，第一，引導員工的行為達成既定的工作標準。第二，奠定公平考核員工的基準。除非建立清楚的績效標準，考績常因感覺與主觀的看法而流于偏頗。不管考績作業(yè)所用的方式與表格設計有多好，要做好有效的考績，最重要的就是明白闡釋主管的要求如何，而績效標準就是達到此目的的最佳途徑。

有效的績效標準乃是根據(jù)工作而來，因此每個員工的崗位說明書的內(nèi)容就是績效考核的要項，而考核的標準應是可以達成的、易于了解的、明確且能衡量的。在以崗位的工作職責為基礎來確定考核的標準時，應注意遵循以下的三個原則：第一、與企業(yè)文化和管理理念相一致�？己藰藴蕦嶋H上就是對員工工作行為、態(tài)度、業(yè)績等方面的要求和目標，它是員工行為的導向。考核標準所包括的內(nèi)容是企業(yè)組織文化和管理理念的具體化和形象化，在考核標準中能體現(xiàn)出企業(yè)在鼓勵什么，反對什么，給員工以正確的指引及所努力應達到的目標。第二、考核標準所涉及的內(nèi)容要有側(cè)重�？己藰藴仕�涉及的內(nèi)容不可能含概員工崗位上所有的工作，為了提高考核的效率，降低考核的成本，并且讓員工清楚工作的關鍵點，考核標準所涉及的內(nèi)容應選擇崗位工作的主要內(nèi)容進行考核，不要面面俱到，當然，在實際制定考核標準的過程中，要做到面面俱到也是不現(xiàn)實的，是不可能達到的，也是沒有必要的。實際上，考核的主要內(nèi)容就已經(jīng)占據(jù)了員工的大部分的工作精力和時間。另外，由于企業(yè)的性質(zhì)不同所決定的員工的崗位也千差成別，有些員工的崗位是很難做出全面、具體的標準，所以，對于難于考核的內(nèi)容要謹慎處理，充分考慮它的可操作性和它在員工崗位整體工作中的作用。同時，部屬或員工應參與制訂他們自己的績效考核標準，如此，標準才能訂得恰當；部屬或員工也能受到鼓舞而努力去達成甚至去超越標準。第三、不考核與工作無關的內(nèi)容。績效考核是對員的工作考核，對不影響工作的其它任何事情都不要進行涉及。在實際工作中，可能一提起建立績效標準，首先想到的就是可以計量的財務指標，比如對經(jīng)理層的業(yè)績評價指標可以選擇銷售毛利率、銷售增長率、經(jīng)營現(xiàn)金流量增長率、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率；對財務經(jīng)理的評價指標可以選擇現(xiàn)金充足率、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率、應收賬款周轉(zhuǎn)率、利息保障倍數(shù)；對員工達到標準的程度給予多少的獎勵。以上年述的建立績效考核標準所指的不僅僅是指可以實際計量的財務指標，在現(xiàn)代企業(yè)管理中，一些非財務性指標因素也不能忽視。在設計公司全面績效評估體系時，以下幾方面的因素所反映的非財務指標不能忽視：

1、經(jīng)營戰(zhàn)略

財務指標傾向于過分關注公司經(jīng)營的短期效果，只能反映公司的過去。非財務指標強調(diào)為獲得長期成功而應當采取的必要行動。以下將說明公司如何根據(jù)自身經(jīng)營策略選擇非財務指標。

當公司戰(zhàn)略需要將新產(chǎn)品加速市場化時，新產(chǎn)品市場份額指標應在年度激勵計劃中占據(jù)較大的權重。同時，實施創(chuàng)新導向戰(zhàn)略的公司應強調(diào)那些對新產(chǎn)品發(fā)展和未來獲利能力產(chǎn)品重要影響的關鍵因素。采取“質(zhì)量為本”競爭戰(zhàn)略的公司同樣也在年度激勵計劃中使用非財務指標，如質(zhì)量改進目標。實施質(zhì)量導向戰(zhàn)略的服務性公司，需要在績效評價時考慮給非財務指標更高的權重。因為根據(jù)一項調(diào)查，經(jīng)理人員認為財務指標只重視產(chǎn)出，而不重視投入，這就有可能會影響到服務質(zhì)量。

2、聯(lián)系財務績效與股東價值

財務指標能準確地反映公司經(jīng)營結果，是財務績效和股東價值創(chuàng)造的標志。事實上，將財務指標和非財務指標相結合才能更好地反映公司股東長期價值的增長情況。在非財務指標與財務指標之間簡歷數(shù)量聯(lián)系，可以為評價經(jīng)理業(yè)績提供科學依據(jù)。

財務指標和非財務指標之間存在著內(nèi)在的關聯(lián)。舉個例子，營運資本水平和產(chǎn)品銷售成本水平是資本報酬率的關鍵驅(qū)動器。用資本報酬率（roc）作為主要財務評價指標的公司可能需要同時關注經(jīng)營性指標（生命周期、總產(chǎn)量等），因為這些經(jīng)營性指標對營運資本水平和產(chǎn)品銷售成本產(chǎn)生巨大影響。

3、行業(yè)特性

對公用實業(yè)類等受政府管制較多的公司，非財務指標比財務指標往往能更精確地反映企業(yè)的實際狀況、該公司經(jīng)營受以下條件約束：管制的特點在于保護公眾權益并使廣大利益相關人（包括顧客和股東）的價值最大化，對此類公司，單純用財務指標評價管理當局工作績效顯然是不夠恰當?shù)�。在管理實踐中，上述公司可使用諸如顧客滿意度、安全性、雇員滿意度和保持度、服務可靠性等指標來彌補財務指標的缺陷。行業(yè)周期性很強的公司也可選擇運用一些非財務指標來消除傳統(tǒng)財務指標和會計計量方法所可能引發(fā)的績效評價偏差。此類公司受行業(yè)周期性影響，經(jīng)常會面臨產(chǎn)品市場價格大幅度波動，會計利潤不可避免地受到重大影響。因此，僅用財務指標很難對這些公司管理當局的經(jīng)營績效進行公允評價。而非財務指標是面向長期的，它們不大可能像財務指標那樣受到非控制變量（如產(chǎn)品市場價格）的重大影響。在該公司的非財務指標設計中一般可考慮市場份額、產(chǎn)品和服務質(zhì)量等諸方面。

4、獎勵方式

在績效評估時應充分考慮給以員工的非財務性因素，例如，建立良好的辦公司環(huán)境、注意人際關系的融洽、上下級之間的溝通、給以職務升遷或培訓教育的機會、員工后顧之憂的解決、精神獎勵等等，特別是對員工達到績效考核標準建立獎勵指標時起到至關重要的作用。企業(yè)中員工工作主要的目的不在是為了能獲得多少報酬，他們追求的不僅僅局限于物質(zhì)方面，精神方面的滿足他們看的越來越重要。非財務性因素之所以應成為員工績效評估設計的一部分，是因為由于知識的更新、理念的轉(zhuǎn)換及員工的財富積累，員工的需求呈多元化、層次性，他們除了解決溫飽問題以外有更多更高層次的追求，而這種追求除了物質(zhì)還有精神方面的。而精神方面的需求就應通過非財務性因素的績效評估設計來解決。當然，盡管非財務指標在建立績效標準時很重要，但并不能取代財務指標體系，它應當被視為是對激勵技術中財務指標的有益補充，對于非財務指標主觀性強和易于操縱的缺點，公司可以采取一定的措施，考慮加強這些非財務指標的可執(zhí)行性。比如：將來財務指標與非財務指標的聯(lián)系定量化，避免獎勵降低企業(yè)價值的行為；理解和強調(diào)在現(xiàn)行評估過程中使用非財務指標的潛在困難。

從數(shù)量上來講，一件工作的績效考核標準該有幾個，并無最少或最低之定數(shù)。多項標準有助于領導層的要求并有助于領導層了解部屬的長處及應該加以輔導的地方。但并不是越多越好，在建立績效標準時也應考慮成本效益原則，不能為了制定較細的績效標準而付出較大的成本，使付出的成本大于所帶來的收益，那樣就得不償失了，也不符合企業(yè)的經(jīng)營原則。管理層及部屬在決定標準的數(shù)目時應把握恰當與實際兩個原則，在成本效益原則的前提下，建立符合實際的標準數(shù)目。

建立的績效標準并不能長時間不變，他應隨著企業(yè)的發(fā)展進行調(diào)整。企業(yè)也有生命周期，由于在公司發(fā)展的不同階段呈現(xiàn)出不同的特點，其財務目標也可能存在較大的差異，所以建立的績效標準也要進行必要的改變。根據(jù)各階段特點設計與之相匹配的指標體系，就可以使公司管理當局在適當?shù)膶嵺`采取適當?shù)姆绞讲粩喔纳乒�司競爭力�?/p>

二、將實際業(yè)績同已建立的績效標準相對比

大多數(shù)的績效評估在年底時進行。在進行績效評估時，將實際業(yè)績同已建立的績效標準進行對比，分項給出結論，對未達到績效考核標準的方面進行分析，如果確實存在不足之處，應加以確認。當然，對于未達到績效考核標準的方面，不能全盤否定員工、部門、事業(yè)部或領導層的付出，不能輕易認為只要未能達到績效考核標準，就一概認為他們的能力不夠或沒有盡力去完成給他們的工作。做為績效評估小組來講，應當具體分析是由于什么原因形成不能達到績效考核標準。如果確實是由于員工、部門、事業(yè)部或領導層的不努力或自身原因所形成的，就應當按照先前建立的績效考核標準中的獎勵或處罰標準執(zhí)行，給予較小的獎勵或處罰。筆者認為，在實際評估過程中，對不能達到績效標準方面的分析時，下面兩因素應給予適當?shù)年P注：

（一）市場環(huán)境

市場環(huán)境對企業(yè)的經(jīng)營效益會產(chǎn)生很大的影響，在年底進行績效評估時就應當給予適當?shù)目紤]，進行適當?shù)恼{(diào)整，不能呆板地、嚴格地按照先前制定績效標準進行考核。

（二）不可預見的突發(fā)事件

不可預見的突發(fā)事件可能會對不同的企業(yè)造成較大的影響，像戰(zhàn)爭、地震、火災等。針對這種突發(fā)的、不確定的、影響嚴重的事件，在實施績效評估時應當充分的考慮其影響，對績效評估標準做出適當?shù)恼{(diào)整或做為特殊事項處理,千萬不能不分青紅皂白,不考慮實際情況,嚴格按既定的績效標準進行考核,其結果可能影響員工的積極性,起到負面作用。

三、制定方案計劃，克服已確認的不足之處

將實際業(yè)績同已建立的績效標準相對比，對存在的不足之處，加以確認。分析存在的不足，找出原因，制定方案計劃，克服已確認的不足是績效評估的目的。正如前面所述，績效評估的主要最終目的不是為了對沒有達到績效評估標準的員工進行處罰。同時，績效評估出是一個總結提高的過程，總結過去的結果，分析問題的原因，制定相應的對策，使企業(yè)的績效管理得到提高和發(fā)展。

針對績效評估結果存在的不足，制定方案計劃，克服不足的過程中，主營與部屬應當進行必要的溝通，這在績效評估過程中起到非常重要的作用。特別是當主管與部屬對績效評估結果意見不一致時，就更應進行必要的溝能，主管就更要聽取員工的意見，并適時地提出具體的評分依據(jù)或紀錄，讓部屬明白績效評估的客觀性。更重要的是企業(yè)希望在績效評估后，能通過溝通，將員工的績效表現(xiàn)回饋給員工，使員工了解部屬在過去一年中工作上的得與失，以作為來年做得更好或改進的依據(jù)；為部屬提供一個良好溝通的機會，藉以了解部屬工作的實際情形或困難，并確定公司可以給予部屬的協(xié)助；共同研商部屬未來發(fā)展的規(guī)劃與目標，確定公司、主管、員工個人對這些計劃如何去進行，及提供必要的建議與協(xié)助。同時，對于員工績效評估的不足，主管可以提出他們的觀點，與員工溝通，使員工能在短時間內(nèi)進行改正，使企業(yè)能夠健康、順利的發(fā)展是共同的目標。在溝通時，不能僅僅是因為溝通是績效評估的一部分而做表面形式，為了企業(yè)的發(fā)展，要真誠，及時，針對性的溝通。

績效工作自評報告篇四

xxx縣xx鄉(xiāng)xx自然村2023年度民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目自檢自查報告

根據(jù)省民委和市民宗局的通知要求，為進一步加強民族專項資金管理，促進項目實施，提高資金使用效益；按照xx省民族專項資金績效評價暫行辦法的要求結合項目建設的基本情況現(xiàn)將情況報告如下：

一、基本情況

項目村xx是xx村最大的自然村，已有近400年的建寨歷史，是現(xiàn)今中國保存得較為完整的原生態(tài)民族文化村落，是xx族從原始社會直跨社會主義的典型縮影。xx自然村是村委會駐地，國土面積6.3平方公里，海拔1,495米，年平均氣溫24 ℃，年降水量1755毫米，適宜種植茶葉等農(nóng)作物。有耕地1561畝，其中人均耕地2.8畝；有林地7386.8畝。xx轄4個村民小組，有農(nóng)戶126戶，有農(nóng)村人口567人，居住民族全都是xx族。2023年全村經(jīng)濟總收入148.69萬元，農(nóng)民人均純收入1820元。村寨內(nèi)至今仍保留著很多獨具特色的原始宗教、生產(chǎn)生活習俗等文化傳統(tǒng)和建筑風格，現(xiàn)村寨內(nèi)保留著最為完整的佤族傳統(tǒng)桿欄式茅草房，有較為完整的民族圖騰、寨樁、祭祀房、神林、木鼓房及傳統(tǒng)家庭式的手工藝作坊；村寨周邊生態(tài)環(huán)境保存良好，自然景觀優(yōu)美；村寨民風淳樸，民族風情濃郁，世代相傳，原生態(tài)的民族文化如：拉木鼓、狂歡摸你黑、迎賓、家訪、取佤名等xx獨具特色民俗活動和鏢牛、叫魂等宗教祭祀活動一直保留至

1 今；其原始的信仰、建筑、服飾、等級觀念、生活方式等具有鮮明的地方特色，生產(chǎn)方式以牛耕為主，以種植水稻、玉米、茶葉、甘蔗為主，家家戶戶飼養(yǎng)牛、豬、雞等牲畜，xx是具有佤族群居村落特色的代表，是佤族文化中十分典型的鄉(xiāng)村社區(qū)民族文化形態(tài)，是游覽觀光民風民俗的大觀園，具有獨特的旅游吸引力和較高的旅游開發(fā)價值。2006年，xx被《中國國家地理》雜志譽為“最后的原始部落”，先后被xx省列為第一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護名錄和歷史文化名村，2007年被評為xx省歷史文化名村和xx市十大優(yōu)美村寨。2023年3月，以xx大寨為核心的xx景區(qū)被國家旅游局評定為國家aaa級旅游景區(qū)。通過開發(fā)建設，xx丁景區(qū)已成為性信息xxx縣文化旅游產(chǎn)業(yè)的名片和亮點之一。

二、項目實施情況

根據(jù)市、縣的批復文件要求，圍繞建設民族地區(qū)發(fā)展示范村，推動民族地區(qū)的發(fā)展、改善群眾居住條件和村容村貌；推動民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富村民的精神文化生活主擬在項目村中實施以下項目：

（一）建設內(nèi)容

1.安居房建設工程。新建“佤山幸福工程”戶型安居房35棟，面積120㎡/棟；房屋為二層木框架結構。

2.文化活動室建設工程。新建磚混結構文化活動室1棟，面積80㎡。

3.文化活動場所建設工程。新建活動場所（打歌場）

12 塊、面積500㎡。

（二）建設方式

建設方式采取政府統(tǒng)一領導，部門分工協(xié)作方式，分項分步實施。

1.安居房建設工程。采取無償補助加整合部門資金、群眾自籌的方式建設。

2.文化活動室建設工程。采取無償扶持加整合部門資金相結合的方式建設。

3.文化活動場所建設工程。采取無償扶持加群眾自籌相結合的方式建設。

以上各項建設工程嚴格按照國家相關工程建設要求和程序辦理，接受紀檢和審計部門監(jiān)督。

三、主要做法及典型經(jīng)驗

（一）領導重視，工作保障措施有力。接到縣民宗局通知后，鄉(xiāng)黨委、政府及時召開了專題會議，對市、縣有關通知精神進行了認真學習領會，并及時進行研究部署，成立了民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目實施領導小組，由鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長任組長、分管項目的副鄉(xiāng)長任副組長，成員由項目建設辦公室人員、扶貧干事、村鎮(zhèn)規(guī)劃、財政所等單位負責人以及涉及的村委會主任、村組干部組成；領導小組下設辦公室，抽調(diào)相關人員具體負責辦公室日工作及相關業(yè)務，同時鄉(xiāng)黨委、政府在人力、財力、交通等方面給予保障。

（二）宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底工作扎實有力。按照縣民宗

3 局有關要求，我鄉(xiāng)民族地區(qū)發(fā)展示范村工作采取辦宣傳展板、召開會議、深入一家一戶等形式進行廣泛宣傳發(fā)動，在宣傳發(fā)動階段召開“兩委”班子會議、村民代表大會、村民會議。通過深入地宣傳發(fā)動，群眾增強了信心，提高了大干建設的必要性，極大地調(diào)動了項目點全體村民參與建設工作的積極性，增強了自我脫貧的意識，踴躍投身到工程建設工作中，積極參與規(guī)劃的制定和實施，主動投工投勞，盡最大努力自籌資金，支持配合項目建設，為工程項目的實施打下了良好的思想基礎。

（三）精心組織，項目管理措施有力。工程項目質(zhì)量責任重于泰山，為抓好工程質(zhì)量，縣民宗局加大監(jiān)督檢查力度，鄉(xiāng)、村干部精心組織，堅持“公開、公平、公正”，認真組織實施，首先明確施工技術負責人，并與之簽訂技術服務合同，實行技術負責制；其次是各項目分別派專人負責，嚴格施工管理，加強質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關，所有材料的采購都由工程項目領導小組批準，并由村干部、相關站所負責人、技術負責人組成采購小組，貨比三家，討論比較后再決定采購，確保了材料的質(zhì)量；加強資金管理和物資使用。在撥付工程款時鄉(xiāng)長一支筆簽字，財政嚴格把關；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。

（四）群眾積極參與，后期管理措施有力。項目實施中，村組干部積極帶頭，發(fā)動群眾投工投勞集資，在工程建設中男女老少齊上陣，積極參與建設，真正欣起了廣大群眾大干

4 項目工程的場面和高潮，堅持抓項目建設質(zhì)量與抓項目后續(xù)管理相結合，積極發(fā)動群眾集思廣益，共謀項目后續(xù)管理，以保證項目長期發(fā)揮效益。

四、組織驗收情況

xxx鄉(xiāng)自項目批復后把xxx村民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目列入鄉(xiāng)黨委、政府重要議事日程來抓，成立項目建設領導小組，由鄉(xiāng)長任組長，分管領導任副組長，相關站所為成員的項目實施領導小組。領導小組下設辦公室在鄉(xiāng)村鎮(zhèn)規(guī)劃辦公室，負責協(xié)調(diào)日常工作。明確職責，做到分工協(xié)作、各司其職，保證項目的順利實施。在項目實施中，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視項目實施的質(zhì)量問題，鄉(xiāng)項目領導小組，不定期對項目實施進行督察，對項目實施中存在的問題，當場提出整改措施，為項目實施質(zhì)量提供保證，通過一年來工作人員與群眾的共同努力，安居房建設工程已基本完工，文化活動室和文化活動場地建設工程現(xiàn)正建設實施中。

五、對照民族專項資金績效評價評分表考核情況

（一）績效評價(80分)自評分

1、項目立項（20分）自評分20分。

1.1、項目點選擇：xxx村大寨自然村是目前保存比較完好的佤族特色民居，至今群眾仍然住在茅草房中，村寨布局符合佤族群眾特點，風格協(xié)調(diào)，村莊周圍古樹環(huán)繞，自然條件豐富，環(huán)境優(yōu)美，人與自然和諧。為保護古村落的生態(tài)環(huán)境不受破壞，安居房建設地點另選為公那達農(nóng)隸安臵

5 點 ；安臵點位于南立線旁交通便利，距古村落1.2公里。此項分數(shù)為4分、自評分4分。

1.2、實施方案：我鄉(xiāng)結合項目村實際情況，見過實地走訪調(diào)查后組織編寫了切實可行的建設項目實施方案，此項分數(shù)為5分，自評5分。

1.3、項目目標：項目建設本著解決群眾住房困難問題，改善群眾居住條件和村容村貌，有利于少數(shù)民族農(nóng)民身心健康，增強抵御自然災害的能力，進一步增強脫貧致富的信心和勇氣；推動了民族地區(qū)文體活動的開展，極大豐富了村民的文化生活，較好地傳承傳統(tǒng)的優(yōu)秀民族文化，增進群眾之間的交流，促進和諧社會建設。此項分數(shù)為5分，自評5分。

1.4、立項：我鄉(xiāng)根據(jù)項目建設要求向縣民政局遞交了項目建議書、實施方案、項目立項建設請示（xx發(fā)［2023］xxx號）；得到了市、縣民宗局的批準（xxx［2023］xx號、xxx［2023］xxx號）。此項分數(shù)為6分、自評6分。

2、項目實施及效果（30分）自評分16分

2.1、組織保障：為保障xx大寨民族地區(qū)發(fā)展示范村建設項目的順利進行，xxx鄉(xiāng)人民政府成立由鄉(xiāng)長xxx為組長，分管領導xxx為副組長，相關部門負責人為成員的領導小組，負責項目的規(guī)劃、組織實施、監(jiān)督管理，指導編制項目實施方案和

總結

6 建設相關的協(xié)調(diào)服務工作。此項分數(shù)為4分、自評4分。

2.2、實施進度：按照實施方案的進度要求安居房工程現(xiàn)已完工。按時完成了工程建設任務；文化活動室、文化活動場所建設工程由于整體建設資金缺口大，只能放后實施。此項分數(shù)為8分、自評0分。

2.3、組織驗收：項目建設未全部完成，未進行驗收。此項分數(shù)為6分、自評0分。

2.4、后續(xù)管理：示范村項目建成的各類工程管護按照“建管并重”、“誰受益，誰負責”的原則進行運行管護。項目建成后，及時辦理工程登記移交手續(xù)，屬農(nóng)戶的由農(nóng)戶管理使用，屬公益事業(yè)部分交付村民小組管理使用，由xx村制定項目的后續(xù)管理規(guī)章或村規(guī)民約，確保項目長期發(fā)揮效益。此項分數(shù)為4分、自評4分。

2.5、群眾調(diào)查：項目實施前通過宣傳、公示、召開會議、填寫民意調(diào)查表多種等形式讓群眾了解項目工程的實施情況，提高了項目實施的透明度。此項分數(shù)為8分、自評8分。

3、資金管理（30分）自評分26分。

3.1資金預算：根據(jù)項目建設內(nèi)容及要求，按當時的材料價、人工費等編制了項目建設投資概算，此項分數(shù)為4分，自評4分。

3.2資金投向：示范村建設項目資金實行報賬制管理。嚴格執(zhí)行財政部、國家民族事務委員會關于印發(fā)《少數(shù)民族

7 發(fā)展資金管理辦法》的通知(財農(nóng)?2006?18號)精神，規(guī)范報賬辦法和報賬程序，堅持“資金跟著項目走，撥款跟著進度走”的原則，項目資金實行“專戶存儲、專款專用，封閉運行”，確保用到實處，用出成效。為嚴肅財經(jīng)紀律，對擠占挪用、違法違規(guī)使用項目資金的，將依法從嚴從重追究主管領導和直接責任人的責任。此項分數(shù)為4分，自評4分。

3.3資金撥付：在撥付工程款時由鄉(xiāng)長審核簽字，財政所嚴格把關；物資實行專人管理，將其實實在在用到項目上，讓項目發(fā)揮好效益。此項分數(shù)為8分，自評8分。

3.4群眾：項目建設過程中群眾全程監(jiān)督、參與，積極投工投勞。此項分數(shù)為6分，自評6分。

3.5實行公示：按要求已經(jīng)將項目實施方案、資金預算、完成任務進行了公示。此項分數(shù)為4分，自評4分。

3.6資金結算：因項目還未全部完工，未進行結算。此項分數(shù)為4分，自評0分。

（二）痕跡資料（20分）自評分20分。

1.材料：項目申報、評審、立項及實施方案等材料齊全，此項分數(shù)為6分，自評6分。

2.檔案：已經(jīng)按要求把材料裝訂成冊，建立了項目檔案。此項分數(shù)為8分，自評8分。

3.賬目：項目建設實施撥款手續(xù)完善、賬目清楚。此項分數(shù)為6分，自評6分。

項目總分數(shù)為100分，我鄉(xiāng)結合實際對xx大寨自然村

8 民族地區(qū)發(fā)展示范村項目實施情況進行自評，自評82分。

xx鄉(xiāng)人民政府 二〇一四年六月四日

績效工作自評報告篇五

---20xx年，市建委共分配我縣農(nóng)村危房改造任務2800戶。截至目前，已全部竣工，并驗收完畢。根據(jù)《xxx市20xx年度農(nóng)村危房改造實施辦法》規(guī)定的補助標準，結合實施情況測算，所需補助資金如下： 1、五保戶、低保戶、殘疾人（建檔立卡貧困戶）共1690戶，其中重建1215戶，每戶補助2萬元，需款2430萬元；修繕加固475戶，每戶補助萬元，需款285萬元。

2、貧困家庭（建檔立卡貧困戶）、工作總結一般貧困戶（建檔立卡貧困戶）共1110戶，其中重建635戶，每戶補助1萬元，需款635萬元；修繕加固475戶，每戶補助萬元，需款190萬元。

以上合計需款3540萬元，中央財政補助2380萬元，省財政補助840萬元，縣財政共配套320萬元。

二、績效評價基本結論

一是項目組織執(zhí)行情況 1、廣泛宣傳，營造氛圍。從2月份開始，通過會議、2---安排部署工作，范文寫作與各鎮(zhèn)簽訂了目標責任書，進一步明確相關部門責任，實行部門對各鎮(zhèn)危房改造工作包保責任制度，各包保部門按照包保工作責任制對所包鎮(zhèn)進行全方位督察、指導，幫助解決工作中遇到的困難和問題。此外，還下發(fā)了《農(nóng)村危房改造申請審批表》、《農(nóng)村危房改造協(xié)議書》等有關工作材料。各鎮(zhèn)也成立了相應的領導小組，并及時召開了啟動會和培訓會，做到任務明確、責任到人、措施到位。

二是項目管理制度執(zhí)行情況。

1、調(diào)查摸底、登記造冊。農(nóng)村危房改造工程涉及千家萬戶，事關農(nóng)民群眾切身利益，是一項備受關注的民生工程。我縣堅持做到政策公開、對象公開、程序公開，嚴把對象的準入關，嚴把操作的程序關，做到公開、公平、公正。各鎮(zhèn)組織人員深入村組，對農(nóng)村分散供養(yǎng)五保戶、低保戶和其他貧困戶的住房情況進行調(diào)查核實，并登記造冊，建立臺賬，符合農(nóng)村危房改造條件的家庭，由戶主

4---供給危改戶選用，并印發(fā)了農(nóng)村危房改造工程技術指導資料，引導和幫助農(nóng)民建造具有減災抗災能力、造價適中和安全適用的房屋，真正使危改房建成“放心房”、“滿意房”。在施工過程中，為確保危改工程進度和質(zhì)量，縣危改辦除加強日常督查調(diào)度外，先后會同市建委、市民生辦及縣民生辦等對全縣23個鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造進度和施工質(zhì)量情況進行了10余次督查，檢查出的問題均要求各鎮(zhèn)及時進行了整改，確保了全縣危房改造工程的進度和質(zhì)量。

4、加強配套，確保補助到位。在縣財政較為緊張的情況下，縣政府千方百計籌措危房改造配套補助資金，本著“最困難群眾、最危險房屋”優(yōu)先的原則確定改造對象，最大限度擴大受益群體。在今年的2800戶改造對象中，建檔立卡貧困戶實施2000戶，補助資金達2478萬元，除中央、省、市財政補助的3220萬元以外，縣級財政還配套320萬元。

三是資金管理制度執(zhí)行情況。

6---（3）經(jīng)費使用范圍。主要用于補助居住在危房中的五保戶、農(nóng)村低保戶、農(nóng)村貧困殘疾人家庭和其它貧困戶，重建和修繕加固房屋所需材料購置費用、危房改造費用等。

（4）補助標準。20xx年我縣農(nóng)村危房改造分為d級危房拆除重建和c級危房修繕加固兩種方式，原則上五保、低保戶重建面積不大于60㎡，熱門思想?yún)R報戶均補助2萬元；貧困殘疾人家庭、其它貧困戶重建戶均補助1萬元；五保、低保戶修繕加固戶均補助6千元；貧困殘疾人家庭、其他貧困戶修繕加固戶均補助4千元；不足部分由農(nóng)戶自籌。與災后重建、農(nóng)村貧困殘疾人危房改造等項目相重合的農(nóng)戶，各鎮(zhèn)在補助農(nóng)戶時，按照各部門確定的標準，實行就高不就低，不重復補助的原則補助農(nóng)戶。2、資金撥付和管理。

（1）農(nóng)村危房改造補助資金實行專項管理、分賬核算、專款專用，嚴禁截留、擠占和挪用。

8---條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。下一步，我們將堅決貫徹落實中央、省、市的決策部署，繼續(xù)全力推進農(nóng)村危房改造這項民生工程，切實把各項工作抓細、抓實、抓好，抓出成效。

三、績效目標實現(xiàn)程度、差距及其因素分析

20xx年，經(jīng)過全縣上下的共同努力，我縣2800戶農(nóng)村危房改造任務圓滿完成，實際完成危房改造情況與計劃完成危房改造情況一致。這得益于縣政府在縣財政較為緊張的情況下，千方百計籌措危房改造配套補助資金；相關部門密切配合，通力協(xié)作；科學管理，規(guī)范操作。

四、主要經(jīng)驗教訓及相關政策建議

一是經(jīng)驗教訓。農(nóng)村危房改造工程實施以來，極大改善了弱勢群體的住房條件，受到廣大干群的普遍贊譽，但由于受政策所限，實施過程中仍然存在一些困難和問題：

1、個人簡歷農(nóng)村危房改造工作經(jīng)費緊

10---集中供養(yǎng)及入住率的完成。

二是幾點建議。 1、為減輕縣級配套資金支付壓力，范文內(nèi)容地圖建議上級進一步加大補助資金支持力度，以調(diào)動基層實施農(nóng)村危房改造工作的積極性。2、建議針對危改戶不同類別，在確保實施對象符合政策條件的基礎上，適當提高低保戶、貧困殘疾人家庭以及其他貧困戶中家庭人口較多的危改農(nóng)戶住房面積標準。3、建議針對異地集中統(tǒng)建多層住宅的新情況，結合美好鄉(xiāng)村建設，進一步完善農(nóng)村危房改造相關政策規(guī)定，使符合政策條件的農(nóng)村困難戶能享受到政策補助，擴大受益群體，促進土地節(jié)約集約利用。

農(nóng)村危房改造是一項惠及弱勢群體的民生工程和德政工程。經(jīng)過近六年的努力，我縣農(nóng)村困難群眾住房條件得到顯著改善，有效保障和改善了民生，受到廣大人民群眾的普遍歡迎。

12----

績效工作自評報告篇六

績效報告

績效報告是項目資金使用單位對項目資金使用過程中的方方面面進行的總結和匯報，是自我評價的性質(zhì)。據(jù)《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預【2023】285號）第二十八條，績效報告應包括：

一、基本概況。

包括預算部門職能、事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、預決算情況、項目立項依據(jù)等（項目單位基本情況）。

二、項目年度預算績效目標

績效目標指向明確，符合各發(fā)展規(guī)劃，與相應的財政支出范圍、方向、效果緊密相關。從數(shù)量、質(zhì)量、成本和時效等方面進行細化，盡可能定量表述。目標合理可行，制定經(jīng)調(diào)查研究科學論證，符合實際。

三、管理措施及組織實施情況

（一）、項目資金使用及管理情況

1、項目資金安排落實、總投入等情況分析：資金籌措到位情況；

2、項目資金實際使用情況分析：項目資金構成，各類資金投入情況，資金到位及時性；

3、項目資金管理情況（包括管理制度、辦法的制訂及執(zhí)行情況）分析：資金撥付程序、使用程序合規(guī)性。

（二）、項目組織實施情況

1、項目組織情況（包括項目招投標情況、調(diào)整情況、完成驗收等）分析：對資金使用單位分析，包括項目實施全程、前期招標、中期績效目標的調(diào)整、后期竣工驗收的完善等等；

2、項目管理情況（包括項目管理制度建設、日常檢查監(jiān)督管理等情況）分析：項目單位資金使用合規(guī)性及財政預算部門監(jiān)督管理情況等等。

四、總結項目績效目標完成情況

（一）、項目績效目標完成情況分析。項目支出后實際情況與申報的績效目標對比，從經(jīng)濟性、效率性、有效性、可持續(xù)性等方面進行量化，具體分析；

（二）、項目績效目標未完成原因分析。包括資金未到位情況、績效目標未完成情況等原因。

五、其他需要說明的問題

（一）、后續(xù)工作計劃：對項目資金形成的資產(chǎn)如何使其發(fā)揮長遠效應的制度等方面；

（二）、主要經(jīng)驗及做法、存在問題和建議：包括資金安排、使用過程中的經(jīng)驗、做法、存在問題、改進措施和有關建議等，對各項工作進行公正的自評；

（三）、其他。

六、項目評價工作情況

包括評價基礎數(shù)據(jù)收集、資料來源和依據(jù)等佐證材料情況，項目現(xiàn)場勘驗檢查核實等情況。

績效評價報告

績效評價報告是對整體項目從資金管理、資金投入、資金產(chǎn)出和資金績效四個方面做出的評價，是從第三方的角度進行的評價。評價的客體包括預算單位和資金使用單位。據(jù)《財政支出績效評價管理暫行辦法》（財預【2023】285號）第二十九條，績效評價報告應包括： 摘要部分：內(nèi)容摘要

一、基本情況：

（一）、項目基本情況：項目背景、資金總體情況、項目分部情況、得分情況；

（二）、項目績效目標

1、項目績效總目標：包括產(chǎn)出績效、社會效益、經(jīng)濟效益、公眾滿意度四個方面的目標；

2、項目績效階段性目標：對周期長、范圍廣的項目，按項目申報情況，對階段性目標進行闡述。如（對申報目標）有績效目標調(diào)整的情況，要有調(diào)整依據(jù)、審批程序，并分析總結。

績效目標的總體要求：指向明確、具體細化、合理可行。具體應包括：預期產(chǎn)出，包括提供的公共產(chǎn)品的服務的數(shù)量；預期效果，包括經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境效益和可持續(xù)影響等；服務對象或項目收益人的滿意程度；達到預期產(chǎn)出所需要的成本資源；衡量預期產(chǎn)出、預期效果和服務對象滿意程度的績效指標；其他。

二、項目單位績效報告情況

（一）、申報的及時性

（二）、內(nèi)容的完整性

（三）、信息的準確性

三、績效評價工作情況

（一）、績效評價目的：以財政部門為主體、政府其他職能部門共同配合而形成的管理公共產(chǎn)品和公共服務的一項制度。

（二）、績效評價院原則、評價指標體系（附表說明）、評價方法：科學規(guī)范、公正公開、分級分類、績效相關。

（三）、績效評價工作過程

1、前期準備

（1）、確定評價指標，制定評價工作底稿、評價報告內(nèi)容；（2）、據(jù)文件規(guī)定時間，制定評價實施方案，確定現(xiàn)場評價時間及分組；

（3）、確定被評價單位需要配合的實項；（4）、完成評價人員的培訓；

（5）、收集整理被評價單位的相關資料；（6）、財政廳下發(fā)開展績效評價工作的通知。

2、組織實施。列明本次項目組織管理體系。（1）、被評價單位填報信息調(diào)查表，撰寫自評報告；（2）、評價組對上報的相關資料進行審查、復核和測評；

（3）、評價人員分組到現(xiàn)場，按照評價標準和規(guī)范，對各項指標進行計算和打分，初步形成評價報告；（4）、就初步評價結果與被評單位交換意見。

3、分析評價

（1）、各評價小組根據(jù)有關規(guī)定，整理、綜合分析項目相關信息，撰寫被評單位的績效評價報告；

（2）、評價工作組負責人指定專人根據(jù)各評價小組的評價報告及相關資料撰寫績效考核評價總報告，并提交省財政廳征求意見；（3）、評價工作小組出具正式報告上報財政廳。

四、績效評價指標分析情況

（一）、項目資金情況分析

1、項目資金到位情況分析：財政資金到位率，整體項目資金到位情況（應到、實到、到位比例、未到情況說明）；

2、項目資金使用情況分析：資金撥付、資金結余、資金支出等；

3、項目資金管理情況分析：規(guī)范性、有效性、執(zhí)行情況；

（二）、項目實施情況分析：評價項目在建設施工過程中執(zhí)行各項制度的情況，包括基本建設程序執(zhí)行情況、管理制度執(zhí)行情況等。

1、項目組織情況分析：對機構是否健全、分工是否明確進行定性評價；

2、項目管理情況分析：評價項目實施單位是否建立健全項目管理制度并嚴格執(zhí)行；

（三）、項目績效情況分析

1、項目經(jīng)濟性分析

（1）、項目成本（預算）控制情況：從項目源頭結合績效目標分析項目實施過程中成本（預算）如何進行控制？前期是否進行可行性論證？是否采用公開招標等；

（2）、項目成本（預算）節(jié)約情況：預算執(zhí)行情況及節(jié)約情況；

2、項目效率性分析（產(chǎn)出維度方面）

（1）、項目實施進度：是否按照績效目標申報的時間進度按期完工或完工程度，分析未完工程原因等；

（2）、項目完成質(zhì)量：產(chǎn)出質(zhì)量是否達到績效目標。

3、項目效益性分析

（1）、項目預期目標完成程度：與實施進度重復（2）、項目實施對經(jīng)濟和社會的影響

1、經(jīng)濟效益指標：直接經(jīng)濟效益和間接經(jīng)濟效益； ○

2、社會效益指標：是否產(chǎn)生社會綜合效益； ○

3、環(huán)境效益指標：項目實施是否對環(huán)境產(chǎn)生積極或消極影響，強調(diào)○公眾參與，采用定性分析；

4、可持續(xù)性影響：項目實施后對人、自然、社會等方面的可持續(xù)影○響，并與立項時預測的可持續(xù)發(fā)展目標或項目實施前對比，評價影響程度；

5、服務對象滿意度：項目預期服務對象對項目實施的滿意程度。 ○

五、綜合評價情況及評價結論

按資金管理、項目管理二方面內(nèi)容進行分析說明，并披露總體評價結果（評分評級）。

六、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議 據(jù)實總結經(jīng)驗和做法，對發(fā)現(xiàn)的問題客觀公正，不隱瞞、不庇護；針對問題提出建議。包括資金管理、項目管理以及本次績效評價中存在的問題和建議。

績效工作自評報告篇七

環(huán)境保護資金支出績效自評報告

一、項目概況

（一）項目基本情況

1．落實項目主管部門�？h環(huán)保局作為項目主管部門，對環(huán)保專項資金項目全面履行監(jiān)管責任：一是督促施工單位加快項目建設進度，確保如期完成項目建設；二是加強項目工程建設監(jiān)管，定期不定期檢查工程建設，確保工程質(zhì)量；三是及時撥付資金，加強資金使用監(jiān)管，確保�？顚Ｓ�；四是督促項目單位做好已建設施的日常維護管理，確保正常運行。

2．縣2023年市級環(huán)境保護轉(zhuǎn)移支付專項資金項目是根據(jù)市財政局、市環(huán)保局聯(lián)合下發(fā)的《關于印發(fā)市市級自然生態(tài)環(huán)境保護專項資金使用管理辦法的通知》（財發(fā)[]187號）文件精神和市環(huán)保局《關于2023年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關事的通知》等文件精神進行項目立項、申報，共申報項目3個，其中農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理示范工程項目1個、自然生態(tài)保護設施建設項目1個、畜禽養(yǎng)殖場污染源治理項目1個。

3．專項資金支持條件及資金使用管理情況。縣嚴格按照市環(huán)保局《關于2023年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關事的通知》規(guī)定的專項資金支持的項目條件和范圍要求，確定專項資金支持的項目，嚴格按照有關規(guī)定使用管理專項資金。

（二）項目績效目標 1．項目主要建設內(nèi)容：

（1）鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設施項目主要建設內(nèi)容是建設污水凈化池abr池1個，共計300立方米，排污管網(wǎng)建設800米，建設氧化塘生態(tài)濕地1個。

（2）鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關基礎設施建設項目主要建設內(nèi)容是完成植被修復500畝、珍稀植物掛牌建檔和設立保護標志牌等、開展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術推廣，新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個，購置垃圾桶60個、密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地40戶。

（3）縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目主要建設內(nèi)容是新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場1處。采用“干濕分離，雨污分流，節(jié)水養(yǎng)殖，循環(huán)利用”的無害化處理和資源化綜合利用工藝。2.項目績效目標。

項目建設按進度計劃進行施工，工程質(zhì)量達到質(zhì)量要求，工程建設按時完成；項目建成后，污水得到有效處理，出水水質(zhì)達到規(guī)定要求，設施管護到位，運行正常，切實改善生產(chǎn)生活環(huán)境，提高生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建水平。

3．分析評價。

縣環(huán)保局深入到該3個項目進行實地查看，并認真對項目的申報內(nèi)容和申報目標進行審核，其申報內(nèi)容與實際相符，申報目標合理可行。

（三）項目自評步驟及方法

按照市財政局《關于開展2023年財政支出績效評價工作的通知》（財發(fā)〔2023〕156號）的要求,縣財政局、縣環(huán)保局召集項目單位安排部署績效評估工作；項目單位根據(jù)相關規(guī)定和要求，對項目的實施程序、建設內(nèi)容完成情況、工程建設質(zhì)量情況、管理運行情況、資金使用管理情況以及項目資料歸檔完善情況等進行自查自評，并撰寫自評報告上報縣級主管部門；縣級主管部門深入實地，按照相關要求進行查看，檢查工程建設程序是否規(guī)范、建設內(nèi)容是否完成、建設質(zhì)量是否達到要求、資金使用管理是否規(guī)范、項目資料是否完善等，并按照要求撰寫績效自評報告。

二、項目資金的申報及使用情況

（一）項目資金申報及批復情況

縣財政局和環(huán)保局按照市環(huán)保局《關于2023年省、市級環(huán)保專項資金項目申報有關事的通知》的要求，及時將《通知》轉(zhuǎn)發(fā)到各單位，由各單位擬報項目，經(jīng)縣財政局和縣環(huán)保局會商，確定擬申報5個項目，并按照項目申報要求完善相關申報材料，上報到市環(huán)保局、市財政局。市環(huán)保局、市財政局審核后同意縣申報3個項目，即：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設施項目、鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關基礎設施建設項目、縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目。

（二）資金計劃、到位及使用情況

1、資金安排情況。2023年6月，市財政局、市環(huán)保局下達縣2023年省市級環(huán)境保護專項資金31萬元，縣財政局、環(huán)保局將此專項資金計劃安排到市局已同意的3個項目，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設施項目安排專項資金16萬元（項目總投資60萬元，其中縣鄉(xiāng)財政自籌22萬元、爭取專項資金38萬元）；鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關基礎設施建設項目安排專項資金10萬元（項目總投資58.4萬元，其中縣鄉(xiāng)財政自籌24.4萬元、爭取專項資金34萬元）；縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目安排專項資金5萬元，（項目總投資32萬元，其中自籌資金24.8萬元、爭取專項資金7.2萬元）。

2、資金到位情況。縣財政局于2023年12月31日將31萬元專項資金追加到縣環(huán)保局，縣環(huán)保局根據(jù)項目工程建設進度將資金撥付到項目單位，已撥付到位資金31萬元，其中：鄉(xiāng)白虎社區(qū)生活污水處理設施項目安排專項資金16萬元，鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關基礎設施建設項目安排專項資金10萬元，縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目安排專項資金5萬元。

3、資金使用情況。截止至2023年6月，已撥付到位的31萬元資金嚴格按照專項資金使用管理暫行辦法實行�？顚Ｓ茫�其支付范圍、支付標準、支付進度、支付依據(jù)合規(guī)合法，與預算和計劃相符，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)問題。

（三）項目財務管理情況。通過檢查，項目單位財務管理制度健全，嚴格執(zhí)行財務管理制度，賬務處理及時，會計核算規(guī)范。

三、項目實施及管理情況

（一）項目組織架構及實施流程

3個項目單位項目建設組織機構健全，有主管領導、分管領導和財務管理人員、具體負責人。

項目按照以下程序?qū)嵤�：項目可研—發(fā)改立項—項目申報—項目下達—項目工程設計及審查—項目投資財政預審—發(fā)改下達投資計劃—施工單位選擇—項目施工—竣工驗收—項目績效評估。

（二）項目管理情況

鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)生活污水治理設施、自然生態(tài)小區(qū)基礎設施建設工程由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照縣建設項目管理的有關規(guī)定和要求進行建設和管理。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設是按照畜禽養(yǎng)殖污染治理的規(guī)定和技術設計施工要求進行建設和管理。

（三）項目監(jiān)管情況 在項目實施過程中，縣財政局、縣環(huán)保局對工程采取定期和不定期檢查的方式，對項目的建設情況進行監(jiān)督檢查，其項目工程監(jiān)督管理到位，效果較好。

四、項目完成情況

虎社區(qū)生活污水處理設施項目已完成污水凈化池abr池1個，共計300立方米，排污管網(wǎng)建設800米，建設氧化塘生態(tài)濕地1個。已按進度、保質(zhì)保量全部完成了建設內(nèi)容，并通過驗收投入使用。

鎮(zhèn)飛泉自然生態(tài)小區(qū)有關基礎設施建設項目完成退耕還林800畝、新造竹林1000畝、小區(qū)森林覆蓋率達75%，完成23種珍稀植物掛牌建檔30多個和設立保護標志牌2個等、開展生態(tài)保護、科普知識宣傳和新技術推廣，新建垃圾池15口，購置垃圾桶66個，新建垃圾轉(zhuǎn)運站1個，密封式垃圾轉(zhuǎn)運車1臺，新建農(nóng)村沼氣池和小型濕地43戶，完成小區(qū)內(nèi)水泥路建設5.5公里。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目完成新建沼氣凈化池2口共180m3,建排污管道400m，兔糞堆放場1處，租用空閑土地4畝作為濕地對畜禽養(yǎng)殖產(chǎn)生的污染物進行處理。

五、項目效果情況

鄉(xiāng)社區(qū)生活污水處理設施項目建成后，設施管理到位，運行正常，污水達標排放，徹底解決解決新村場鎮(zhèn)生活污水直排的歷史問題，確保了人畜飲用水安全，切實改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)面貌和人民群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境，為生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建奠定了良好基礎。

鎮(zhèn)自然生態(tài)小區(qū)有關基礎設施建設項目實施后，增強廣大人民群眾對生態(tài)環(huán)境的保護意識，自覺參與到保護自然的行動中，更好地保護了飛泉自然生態(tài)小區(qū)內(nèi)得天獨厚的自然資源和人文資源，帶動第三產(chǎn)業(yè)，促進人與自然更加和諧發(fā)展。

縣綠草地畜禽養(yǎng)殖場污染治理沼氣凈化池及配套管網(wǎng)設施建設項目的的改造，改善了養(yǎng)殖場及周邊的環(huán)境污染，達到了預期治理和整改的目標。

六、評價結論及建議

（一）評價結論 縣2023年3個市級環(huán)境保護轉(zhuǎn)移支付專項資金項目總體評價是：項目科學合理，項目管理規(guī)范，項目監(jiān)管到位，項目完成較好，項目質(zhì)量較高，運行保障有力，污染排放達標，各項效益明顯，群眾反響較好，社會經(jīng)濟效益顯著。

（二）存在問題

1、項目建設程序有待進一步規(guī)范。

2、項目資料有待進一步完善。

3、項目后續(xù)管理有待進一步加強。

（三）相關建議

1、加大政策傾斜和資金扶持力度�？h在成功創(chuàng)建省級生態(tài)縣的基礎上，正在全力創(chuàng)建國家級生態(tài)縣，并力爭于2023年創(chuàng)建為國家級生態(tài)縣，在創(chuàng)建工作中，特別是農(nóng)村污染治理和自然生態(tài)保護方面，希望市局多給予縣政策傾斜和資金支持。

2、逐步建立科學的生態(tài)補償機制，讓犧牲經(jīng)濟發(fā)展，生態(tài)環(huán)境保護工作好的地區(qū)獲得更多的轉(zhuǎn)移支付資金。