與群眾聯(lián)系不緊密存在的問題(三篇)
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與群眾聯(lián)系不緊密存在的問題篇一
1、政治思想意識(shí)不夠強(qiáng)。表現(xiàn)在對黨的思想路線、方針政策的理解、貫徹、執(zhí)行不夠堅(jiān)定,不能做到與時(shí)俱進(jìn),及時(shí)的提高自己的思想政治覺悟。政治敏銳性和洞察力不足,不善于運(yùn)用馬列主義、*思想和*理論來武裝自己的頭腦,透過事物表象把握事物本質(zhì)的能力不足,發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力有待提高。
2、為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠牢固。表現(xiàn)在對待群眾不能始終保持熱情服務(wù)的態(tài)度,當(dāng)手頭工作稍多時(shí),性子就有些急燥,態(tài)度不夠和藹,遇到當(dāng)事人反復(fù)詢問的問題時(shí),缺乏耐心,沒有合理調(diào)整自己的情緒。有時(shí)過多考慮個(gè)人得失,存有“事不關(guān)己,高高掛起”的思想。
3、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。表現(xiàn)在對待工作有時(shí)報(bào)有應(yīng)付了事的態(tài)度,沒有做到腳踏實(shí)地,總想在工作中找到捷徑,不要花費(fèi)太多的精力就可以把事情做好。有時(shí)由于私心作怪,存在“多做多錯(cuò),少做少錯(cuò),不做不錯(cuò)”的態(tài)度,除了自己必需完成的以外,可以不做的就不做,有時(shí)因此產(chǎn)生工作效率低的問題。
4、存在好人主義、形式主義思想。表現(xiàn)在處理問題時(shí)的原則性有待加強(qiáng),對工作中發(fā)現(xiàn)的問題,礙于情面,能不提的就不提,能不管的就不管,好人主義。有時(shí)有只求形式,不求落實(shí)的問題,具體制度的落實(shí)不夠嚴(yán)謹(jǐn),工作時(shí)只求是否做了,不求做得好壞。
5、工作紀(jì)律的自我約束方面有待加強(qiáng)。表現(xiàn)在有時(shí)有遲到早退的問題,工作著裝有時(shí)不規(guī)范,有時(shí)在工作時(shí)間處理一些私人事務(wù),特別是父親患病治療期間,因?yàn)檎疹櫢赣H部分影響了工作。
一是思想上對政治學(xué)習(xí)缺乏正確的認(rèn)識(shí)。平時(shí)雖然經(jīng)常參加政治學(xué)習(xí),但思想上未引起高度的重視,學(xué)習(xí)目的不夠明確,學(xué)習(xí)時(shí)缺乏思考,流于形式,理論與實(shí)踐相脫節(jié),自己思想意識(shí)的更新與黨的政策、方針脫節(jié)。
二是為人民服務(wù)的意識(shí)不足。對“一切為了群眾,一切依靠群眾,從群眾中來到群眾中去”的群眾路線的領(lǐng)會(huì)不夠,為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)不強(qiáng)。沒有堅(jiān)實(shí)任何時(shí)候都要以群眾滿意不滿意作為自己得失的衡量標(biāo)準(zhǔn),在個(gè)人利益與集體利益相沖突時(shí),往往考慮個(gè)人得失較多,而忽略了群眾的想法,這是工作中缺乏耐心的根本原因。換位思考還做的不夠,不能站在勞資雙方的立場上考慮問題,經(jīng)常處于旁觀者的位置解答咨詢,處理工作。
三是業(yè)務(wù)水平有待提高。對業(yè)務(wù)水平的高低對工作效率和質(zhì)量起決定性作用的認(rèn)識(shí)有不足,一方面,理論與實(shí)踐相結(jié)合做的不夠,有理論與實(shí)踐相脫節(jié)的情況存在。另一方面,缺乏敬業(yè)精神,對專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新不能跟上國家勞動(dòng)法建設(shè)的速度,有知識(shí)結(jié)構(gòu)滯后的問題。
四是工作方法簡單。對問題的認(rèn)識(shí)不夠深入,思考不深刻,處理事情方法比較簡單,工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。不能從講政治的高度認(rèn)識(shí)問題,處理問題。
一是進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、公仆意識(shí),真正提高自己的思想覺悟。首先,要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷用馬克思、恩格斯、列寧、*關(guān)于人民公仆的理論改造自己的世界觀、人生觀,不斷加強(qiáng)共產(chǎn)主義道德修養(yǎng);其次,站在講政治、講正氣的高度要求自己。敢于開展批評與自我批評,自覺抵制各種腐朽落后思想的沖擊。最后,要把為人民服務(wù)意識(shí)落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,勤勤懇懇、扎扎實(shí)實(shí)的做好各項(xiàng)工作。
二是加強(qiáng)自我改造,提高綜合素質(zhì)。首先,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí),自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)基礎(chǔ),靈活運(yùn)用合理的方法和措施,更新自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)、理論水平。其次,注重法律實(shí)務(wù),將法律理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合,提高案件處理的規(guī)范性、科學(xué)性。最后,虛心好學(xué),遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教。以高度工作責(zé)任感和踏實(shí)工作作風(fēng),嚴(yán)格、公正、文明地執(zhí)法,真正做到全心全意為人民服務(wù)。
三是以高度的政治責(zé)任感、使命感和愛崗敬業(yè)的事業(yè)心,腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),提高工作效率。工作中多動(dòng)腦子想辦法,做到既堅(jiān)持原則又靈活主動(dòng),不做“老好人”。發(fā)揚(yáng)勇于開拓創(chuàng)新、敢于斗爭的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),努力開拓工作新局面。
四是要嚴(yán)格要求自己,以身作則,做遵守工作紀(jì)律的標(biāo)兵。要求別人做到的,自己首先要做到,要形成嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的工作作風(fēng),遵守工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行法律程序,嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、科學(xué)地做好各項(xiàng)工作。
五是要始終保持清醒的頭腦,緊跟時(shí)代脈搏,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,以高度的政治責(zé)任感和踏實(shí)的工作作風(fēng),堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是的路線、方針、政策,做一名合格的機(jī)關(guān)工作者。
與群眾聯(lián)系不緊密存在的問題篇二
根據(jù)對聯(lián)系服務(wù)群眾工作的督查反饋情況,我部認(rèn)真進(jìn)行了自查并針對查找的不足作出整改措施。
一是對黨的群眾路線理論的學(xué)習(xí)和把握有待加強(qiáng)。對于人民群眾的定位不夠準(zhǔn)確,對于我黨關(guān)于群眾路線的基本理論、做好群眾工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),尚且不能很好地融入到工作當(dāng)中,有時(shí)候也會(huì)犯教條主義錯(cuò)誤、本本主義錯(cuò)誤,靈活性有待加強(qiáng),亟需沉下心來學(xué)習(xí)黨關(guān)于人民群眾的理論知識(shí)。
二是思想認(rèn)識(shí)仍需提高。思想上重視不夠,個(gè)別同志存在敷衍應(yīng)付的思想傾向,沒有把入戶聯(lián)系擺到重要的位置,對開展活動(dòng)的目的、意義有待加深理解。對于其他部門、同志們的優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)借鑒不夠準(zhǔn)確和豐富。
三是工作方法需要改進(jìn)。個(gè)別同志局限于打電話了解基本情況的現(xiàn)狀,不能夠撲下身子真正走入群眾當(dāng)中,對于群眾反映的困難和問題,不能及時(shí)給予協(xié)調(diào)解決。
一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)。注重理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合。正確處理聯(lián)系群眾和工作兩者關(guān)系,把聯(lián)系、服務(wù)群眾自覺融入到工作中,把黨的群眾路線深入每個(gè)人的腦海中。
二是改進(jìn)工作方法,提高工作效能。拓寬思路,創(chuàng)造性地開展工作。弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng),按照上級要求,不折不扣地深入基層開展走訪聯(lián)系,確保每一個(gè)聯(lián)系戶都走到見到,真正將聯(lián)系卡發(fā)放到聯(lián)系戶手中,了解所聯(lián)系戶的基本家庭情況和存在的困難與問題,部機(jī)關(guān)定期收集匯總各類問題,建立工作臺(tái)賬,限期辦理。
三是增強(qiáng)“自重、自省、自警、自勵(lì)”的意識(shí),要講黨性、重品行,自覺接受紀(jì)律和法律約束,自覺做到為民、務(wù)實(shí)、清廉,樹立對人民負(fù)責(zé)的形象,要保持共產(chǎn)黨人的簡樸風(fēng)格,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗作風(fēng),切實(shí)為群眾多辦實(shí)事好事。
與群眾聯(lián)系不緊密存在的問題篇三
整改措施:一是梳理涉及人社部門的民生問題。二是明確責(zé)任部門,具體細(xì)化到人。三是責(zé)任部門和責(zé)任人制定解決措施。四是設(shè)定解決落實(shí)時(shí)間表,按推進(jìn)時(shí)間點(diǎn)督促檢查完成情況。五是制定考核辦法,對解決民生問題不力、完不成任務(wù)的進(jìn)行處罰。
整改措施:一是制定解決方案,落實(shí)專人負(fù)責(zé)。二是根據(jù)突出問題及時(shí)提出解決方案。三是按解決方案限期解決。
整改措施:一是積極受理群眾訴求,二是及時(shí)針對群眾訴求展開調(diào)查。三是根據(jù)調(diào)查情況及時(shí)提出解決方案。四是根據(jù)解決方案及時(shí)解決到位。五是反饋解決情況。
整改措施:一是成立宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定宣傳方案。二是印制政策宣傳手冊、宣傳單。三是在電視臺(tái)開展政策講座和利用led顯示屏制作政策宣傳條目。四是到參保單位開展宣講活動(dòng)。五是利用節(jié)日或農(nóng)民工返鄉(xiāng)開展宣傳活動(dòng)。
(一)學(xué)風(fēng)不濃,干部隊(duì)伍思想觀念和能力素質(zhì)仍有差距
目前干部隊(duì)伍沒有認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)對于個(gè)人修養(yǎng)和提高工作技能的作用,沒有形成我要學(xué)的意識(shí),使目前的機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、定期培訓(xùn)等學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)流于形式;有的干部工作憑習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn),思想觀念跟不上形勢的發(fā)展,適應(yīng)不了工作中出現(xiàn)的新情況、新任務(wù),習(xí)慣于按部就班地工作,習(xí)慣于做好眼前工作,對新觀念、新事物接受慢,市場競爭意識(shí)、競爭能力不強(qiáng),對工作起點(diǎn)、工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高;有的干部跟不上形勢的發(fā)展,不善于研究、總結(jié)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,一些干部工作中還存在著依法行政意識(shí)和能力不強(qiáng)的問題,習(xí)慣用行政手段和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)方式管理和決策,不善于用法律和市場經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行引導(dǎo)和調(diào)控。
(二)作風(fēng)不實(shí),干部隊(duì)伍宗旨意識(shí)和服務(wù)能力有待提高
有的干部淡化了宗旨意識(shí)和群眾觀念,與群眾的關(guān)系由魚水關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)橥芩P(guān)系,甚至是水火關(guān)系,工作重心主要放在了落實(shí)上級任務(wù),沒有腳踏實(shí)地、切實(shí)解決農(nóng)民群眾的實(shí)際問題;有的干部進(jìn)取心不強(qiáng),感到工作沒有什么成就感,不思上進(jìn),消極怠工,出現(xiàn)混日子的現(xiàn)象,工作浮在上面多,深入基層少,了解社情民意不夠,對村(社區(qū))安排布置多,檢查督促少,具體指導(dǎo)少;一些干部工作職責(zé)不明確,工作重點(diǎn)不突出,一些干部缺乏活力、干勁,工作不深入,工作效率不高,再加上農(nóng)村工作環(huán)境較艱苦,一些干部無心工作,千方百計(jì)找門路、跑調(diào)動(dòng),對本職工作往往敷衍了事。
(三)制度不適,基層干部考核評價(jià)和日常管理相對滯后
首先是崗位設(shè)置不科學(xué),按照目前的“三定”方案,機(jī)構(gòu)設(shè)置上與工作實(shí)際不相配套,混崗、一人多崗、一個(gè)崗位多位領(lǐng)導(dǎo)分管、職責(zé)不清,崗位不明的情況十分突出,編制和崗位不對口的情況非常普遍,造成了管理上的混亂或者是不到位;其次是干部考核機(jī)制不健全。雖然有嚴(yán)格的干部考核管理制度,但往往都是以人為主的考核能夠得到落實(shí)(如出勤考核),而以事為主的目標(biāo)考核由于考核指標(biāo)沒有量化,考核很難兌現(xiàn),以致年終考核時(shí)有你好我好大家好的現(xiàn)象,干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣,使一些干部失去工作積極性;三是績效考核難對應(yīng)。公務(wù)員實(shí)行績效工資后,取消了年終獎(jiǎng),使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以利用的等次考核不再具有實(shí)質(zhì)性的意義,僅靠評優(yōu)評先兌現(xiàn)考核評價(jià)結(jié)果,很多人誤認(rèn)為績效工資是自己工資的組成部分,是自己應(yīng)該得的,所以績效工資并沒有起到應(yīng)有的調(diào)節(jié)作用。
(四)出口不暢,基層干部合理流動(dòng)和未位淘汰有待完善
我縣機(jī)關(guān)干部交流的力度不大,特別是長期以來沒有進(jìn)行交流,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部本地化現(xiàn)象嚴(yán)重,在同一地方工作久了,一些干部工作缺乏上進(jìn)動(dòng)力,工作的積極主動(dòng)性和創(chuàng)新性降低,而惰性增大,還有一些人因此形成利益小集團(tuán),影響正常推行政策和落實(shí)工作的情況;同時(shí)一些年齡偏大,或者升遷無望的機(jī)關(guān)干部,不服從組織分配的工作,或者不認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),整天無所事事,游手好閑,甚至公然跟黨委政府對著干,無視機(jī)關(guān)管理制度,在干部和群眾中造成極壞的影響,對待這樣一些人,缺乏有效的措施進(jìn)行管理和約束。
原因:
(一)思想教育隔靴搔癢,導(dǎo)致張力不強(qiáng)。受到社會(huì)大氣候的影響,傳統(tǒng)的教育方式方法使部分干部對教育不感興趣,只是當(dāng)作一項(xiàng)任務(wù)來完成,教育沒有入腦入心,從而導(dǎo)致思想政治工作弱化,教育作用弱化。一是內(nèi)容多雜。在當(dāng)前的干部管理教育中,內(nèi)容包羅萬象,說教多于引導(dǎo),使各級干部疲于應(yīng)付,把教育當(dāng)負(fù)擔(dān),抓教育求形式,在思想政治教育上,做表面文章,應(yīng)付了事。二是方法滯后。現(xiàn)在的干部與干部之間文化程度、社會(huì)見識(shí)等方面相差無幾,從而使受教育的干部覺得學(xué)不到東西,對教育不感興趣,加上一些干部開展政治教育、做思想工作缺乏經(jīng)驗(yàn),方式方法簡單,很難收到實(shí)際效果。三是流于形式,F(xiàn)在的干部普遍存在把思想政治教育當(dāng)成“抄筆記”任務(wù)來完成,用來應(yīng)付檢查,表面工作多,實(shí)際教育少,單位領(lǐng)導(dǎo)和干部業(yè)務(wù)交流的多,思想交流得少。
(二)隊(duì)伍管理瞻前顧后,導(dǎo)致威力不大。黨管干部缺乏力度,個(gè)別基層黨委正副書記在干部管理中瞻前顧后,既不愿管理也不敢管理,推卸責(zé)任,生怕引火燒傷自身。一是自身不硬,管理上底氣不足。有的領(lǐng)導(dǎo)干部自己組織能力和管理能力不強(qiáng),又不善于學(xué)習(xí)研究和虛心求教,對干部新形勢下出現(xiàn)的新情況新問題感到千頭萬緒,無從下手,想管管不好,甚至覺得不管不亂,越管越亂,不敢嚴(yán)管,致使有的單位班子沒有凝聚力,人心渙散;也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部不但管不好別人還管不好自己,甚至帶著下屬整天忙于社會(huì)交際和應(yīng)酬,自身不正,威信不高,因而在管理上底氣不足,導(dǎo)致對下屬干部不敢管、不會(huì)管現(xiàn)象。二是不愿較真,管理上硬氣不夠。由于長期受社會(huì)負(fù)面影響,導(dǎo)致部分干部價(jià)值觀發(fā)生蛻變,面對繁重的工作壓力、復(fù)雜的人事關(guān)系等因素,一些干部對自身職業(yè)產(chǎn)生倦怠心理,造成職業(yè)認(rèn)同感和歸屬感降低。三是不敢批評,管理上銳氣不多。在對干部的管理教育上,“情”和“理”結(jié)合不夠,重“情”輕“理”,一些干部在管理上遇到問題,回避繞道走,不敢批評,存在“批評上級怕穿小鞋,批評同級怕難搭擋,批評下級怕傷感情”的錯(cuò)誤思想,怕丟榮譽(yù)、丟選票,對下級管理講哥們義氣,和氣過盛而銳氣缺少,講一團(tuán)和氣甚至放棄原則,精力投放在謀“人”上,而對謀事謀管卻浮于表面。
(三)獎(jiǎng)勵(lì)懲處舉重若輕,導(dǎo)致動(dòng)力不足。一是受人為主觀因素的影響,執(zhí)行力度偏軟。在各項(xiàng)績效考核中,考核和被考人員都不愿得罪人、惹麻煩,奉行“好人主義”、“平均主義”,加扣分憑主觀印象,對業(yè)績突出者不多獎(jiǎng),對碌碌無為者不多罰,在一定程度上挫傷了部分干部的積極性;二是受制度不完善的影響,執(zhí)行效果有失公允。干部素質(zhì)能力不同,責(zé)任分工也有多有少、工作任務(wù)有重有輕。各單位在分配任務(wù)中普遍存在“能者多勞”,而完成工作中往往會(huì)出現(xiàn)干得多失誤多、受到的批評多、壓力大,不干或少干的反而出現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì)少,自然受到的批評少,從而不利于調(diào)動(dòng)工作積極性。
(四)績效評價(jià)顧此失彼,導(dǎo)致壓力不夠。干部考評標(biāo)準(zhǔn)本身存在一定的難操作性。一是標(biāo)準(zhǔn)相對較“粗”。從機(jī)關(guān)干部到基層干部,沒有按照工作職責(zé)與工作目標(biāo)的不同來區(qū)分,而是存在“一把尺子”量到底的問題。二是標(biāo)準(zhǔn)相對較“偏”。干部考評突出了對日常管理的“原則”性考評,但與業(yè)務(wù)工作、與完成階段性工作任務(wù)結(jié)合不夠緊密,難以真實(shí)應(yīng)證核心履職情況。三是標(biāo)準(zhǔn)相對較“虛”。一些考評的標(biāo)準(zhǔn)看似很具體,但具體怎樣去“量”,沒有“量”的具體辦法,似乎干部民主測評成了干部考評的“唯一”定性依據(jù),甚至出現(xiàn)工作任務(wù)越重付出越多的干部績效考評結(jié)果卻越差的倒掛現(xiàn)象,造成部分分值失實(shí),達(dá)不到真正競爭激勵(lì)的目的。
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