面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)
面試中跳槽的理由怎么回答1
首先，從之前一個企業(yè)離職不要說企業(yè)的缺點，特別是面試的還是同一個行業(yè)的情況下，且不說兩家企業(yè)之間是否有什么關(guān)系，每個hr都會有這樣的擔(dān)心，現(xiàn)在面試新企業(yè)就把之前的企業(yè)說得分文不值，是否下次從現(xiàn)在企業(yè)離職去面試新企業(yè)的時候也會如此?這是一種再正常不過的聯(lián)想了，畢竟天下沒有不散的筵席。這點很多職場新人都很容易犯錯。
其次，對于之前公司只字不提。很多人容易走極端，覺得既然不能夠在解釋面試中跳槽的最好理由的時候說之前企業(yè)的壞話，又害怕自己一個沖動在無意識的情況下，說了什么不該說的，所以就想著干脆什么都不說，這也是很不好的，那么整個面試過程就會卡殼，沒有辦法高效的進行下去。其實最關(guān)鍵的還是要注意度的把握，也就是說，雖然要說，但是不能夠全說，挑選其中無關(guān)痛癢的來說是一種最好的方式，可以將全部的原因都歸咎在自己的身上，例如覺得自己未來的發(fā)展方向跟原單位的規(guī)劃出現(xiàn)很大的不同等等，都是比較好的說法選擇。當然了，現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)渠道上也有很多的教程和范文可以下載，如果能夠從網(wǎng)絡(luò)渠道上下載一些進行背誦，之后在現(xiàn)場靈活運用是最好的了。
面試中跳槽的理由怎么回答2
1、對之前的工作不感興趣
這項理由將會暴露出了你沒有職業(yè)規(guī)劃，沒有考慮過自己喜歡與適合的崗位是什么，不知道自己的優(yōu)勢和劣勢是什么，甚至于你根本就不了解自己。這樣，即便再找一份新的工作，傳達給HR的信息是：你這個人太盲目、不穩(wěn)定，不穩(wěn)定就談不了發(fā)展，沒發(fā)展就會引發(fā)一系列惡性循環(huán)。
2、之前的公司不好
不同公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念都不同，即便不適合前一個公司的文化和狀況，也不應(yīng)該對原公司發(fā)表**性的**。不認可公司，并不**這家公司不好，而是你不能去適應(yīng)它。因為不能適應(yīng)而去排斥，進而誹謗它，那就說明求職者的職業(yè)操守有問題。凡事應(yīng)該先從自己身上找問題，特別是在面試的時候。
3、感覺懷才不遇
懷才不遇可能是跳槽的求職者最經(jīng)常使用的一個理由，但這樣的理由很可能被HR視作“推卸責(zé)任”、工作態(tài)度消極的'人。大多人的所謂懷才不遇往往是對自己認識不足，高估了自己的能力。因此，要先給自己一個客觀的評定和評價，看看自己是否真的有才，是否只是未盡力將才華展現(xiàn)出來，而不要用懷才不遇來當做借口和理由。
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面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展1）
——跳槽面試時離職原因怎么回答 (菁選3篇)
跳槽面試時離職原因怎么回答1
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方***一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你**)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩(wěn)定)。
7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝**一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的**換了，把我也換了，并不**我有什么問題，只是說明我與***不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
跳槽面試時離職原因怎么回答2
1、因為你們公司上司的問題導(dǎo)致你離職的，不同的公司上司千千萬萬種，我們應(yīng)該以一顆包容的心去對待以前的**，離職后挑上司的毛病是你個人修養(yǎng)的問題，這也從另一方面說明了你缺乏工作上的適應(yīng)性，在面試的時候盡量不要訴說前上司的毛病過分的`抱怨以前的**者。
2、因為公司在薪資分配上的不公*導(dǎo)致你離職，一般的公司薪資都是按照績效來評定的，筆者覺得在模具設(shè)計行業(yè)的公司大部分都采用這套標準，如果你能力足夠的強，為公司創(chuàng)造了很好的效益，老板自然看在眼里，在參加新面試時抱怨前公司的薪資處理問題往往會讓人認為你找新工作只是為了要高薪，給hr一種不踏實的感覺，說不定哪一天你又跳槽了。
3、因為公司人際關(guān)系的問題導(dǎo)致你的離職，職場上的人際關(guān)系有人處理得十分棘手，而有的人卻十分的如魚得水，我們應(yīng)該學(xué)習(xí)的是后者，人際關(guān)系你處理或者不處理它就在哪里，處理得好了能給你意想不到的幫助，跟現(xiàn)在的面試官坦露你不擅長處理只會表現(xiàn)出你不愿意解決困境的心理。
跳槽面試時離職原因怎么回答3
接到面試通知后的準備：
1、接到面試通知電話時一定要問清楚應(yīng)聘的公司名稱、職位、面試地點(包括乘車或開車的路線)、時間等基本信息，最好順便問一下公司的網(wǎng)址、通知人的姓名和面試官的職位等信息。
2、了解該公司的相關(guān)背景和應(yīng)聘職位的相關(guān)情況。公司背景包括企業(yè)所屬行業(yè)、產(chǎn)品、項目、發(fā)展沿革、**結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化、薪酬水*、員工穩(wěn)定性、發(fā)生的關(guān)鍵事件等，了解越全面、深入，面試的成功率就越高，同時，也有助于對企業(yè)的判斷(人才和企業(yè)是雙向選擇的關(guān)系)。
3、應(yīng)聘職位情況包括應(yīng)聘職位的職位名稱、工作內(nèi)容和任職要求等。同一個職位名稱，各家企業(yè)的要求是不盡相同的，了解越多，面試的針對性就更強。
4、如果是應(yīng)聘高管職位，最好能了解一下老板的相關(guān)背景和個性風(fēng)格等(一般事情下，老板肯定是面試高管的最后一關(guān))。筆者在面試獵頭職位候選人時，就有很多候選人詢問老板的年齡、性別、籍貫、風(fēng)格，甚至成長背景等情況。
參加面試前的準備：
1、人靠衣服馬靠鞍。不一定衣服多么昂貴，但是一定要干凈整潔，至少不能蓬頭垢面，一看就邋里邋遢的，爭取給面試者一個好印象。
2、準備好一些個人材料，包括簡歷、證書等。如果之前有成果的最好。
面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展2）
——面試如何回答頻繁跳槽的原因 (菁選2篇)
面試如何回答頻繁跳槽的原因1
如果面試官一再追問頻繁跳槽的原因，并且表示因為這個可能會不錄用。應(yīng)聘者可以這樣說：剛工作的時候頻繁跳槽是因為自己年輕不懂事，總想著應(yīng)該趁年輕的時候多嘗試，而且那時候也不知道自己究竟適合做什么，就想多經(jīng)歷一些，再找到合適的工作。經(jīng)過幾次跳槽后，自己也慢慢發(fā)現(xiàn)了特長和興趣，所以選擇了上一份工作，而且從這份工作中也學(xué)到了很多，也明白和確定了自己以后的發(fā)展路線，因此，有了這次的跳槽。
再則，應(yīng)聘者還可以將頻繁跳槽轉(zhuǎn)化為一種優(yōu)勢：因為在幾家公司都工作過，經(jīng)歷過不一樣的**和文化，個人適應(yīng)能力有了很大的提升，新工作上手速度也快得多，而且，在過去的每一份工作都學(xué)到了不一樣的東西，而這些經(jīng)驗恰好是這個崗位需要的，感覺之前所積累的經(jīng)驗、學(xué)習(xí)的技能正好可以在這個崗位得到最大程度的發(fā)揮。
面試如何回答頻繁跳槽的原因2
跳槽頻率相對高的職場人，可能適應(yīng)能力更強，進入角色更快。他們能快速摸清各類**的脾氣秉性，因為接觸過的**多，也知道如何能夠適應(yīng)。另外，這些人可能對企業(yè)的運作模式了解地更快，對新企業(yè)產(chǎn)生的問題可以很快地更快，能夠提出有建設(shè)性的改進建議。
如果企業(yè)**完善，HR無需太顧慮“頻繁”跳槽，而應(yīng)多考量此類應(yīng)聘者和招聘崗位的匹配程度，這樣才能招到好的人才。所以，HR們要根據(jù)社會環(huán)境、職場環(huán)境、企業(yè)環(huán)境等因素綜合考察應(yīng)聘者，更多地關(guān)注他們能給企業(yè)帶來什么，多多改善人資勞務(wù)關(guān)系，讓員工能留下來為企業(yè)帶來更多的利潤。
面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展3）
——面試問為什么跳槽該怎么回答 (菁選2篇)
面試問為什么跳槽該怎么回答1
面試遇到這樣的問題可以從以下幾個方面思考回答：
1.誠實地承認過去的經(jīng)歷，即使你在簡歷上跳過一些公司，背景**也會讓你無所循行;
2.表決心。表示你已經(jīng)了解頻繁跳槽的害處，并為此付出了代價，所以你不會再繼續(xù)下去;
3.說明頻繁跳槽的經(jīng)歷給自己帶來的其他收獲，比如獲得了多種工作經(jīng)驗;確定了職業(yè)目標，應(yīng)聘的職位正與職業(yè)目標相符合。
面試問為什么跳槽該怎么回答2
1、創(chuàng)業(yè)式跳槽。員工有目的的到有關(guān)的企業(yè)走一圈，了解行業(yè)情況，熟悉行規(guī)、**、技術(shù)、成本等各項指標，為自己創(chuàng)業(yè)打基。
2、發(fā)展式跳槽。公司的發(fā)展目標與個人的發(fā)展目標不一致，或個人的發(fā)展空間受到影響，為個人的發(fā)展前程而跳槽。
3、挑戰(zhàn)式跳槽。喜歡向新的領(lǐng)域、新的崗位、新的高度、挑戰(zhàn)、沖刺，永不服輸式的主動跳槽。
4、選擇式跳槽。在一些特定領(lǐng)域選擇不定，如***、事業(yè)單位還是企業(yè)，企業(yè)中如國企、外企、民企還是合資企業(yè)，故而頻頻跳槽。
5、“錢”途式跳槽。以金錢為目標，追著高工資走，誰錢給得多，上誰那去。 6、感覺式跳槽。跟著感覺走，感覺好就干，感覺不好就走，美其名曰“順其自然”。 7、習(xí)慣式跳槽。有的.員工跳槽上癮了，人熟了，環(huán)境熟了，沒有新鮮感，煩而無味，就想換個工作。
8、被動式跳槽。在公司和**或員工鬧矛盾了，或出了差錯，自認為混不下去了，所以換了工作�？傊�，了解員工“跳槽”的原因和想法，為公司制定對策，今后考查選用人才打下基礎(chǔ)。
面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展4）
——面試時HR可以接受的跳槽理由 (菁選3篇)
面試時HR可以接受的跳槽理由1
在面試初次跳槽的人員時常會聽到：上司不好、老板的情人不好、老板娘很煩、老板很刻薄、公司很差等諸如此類“踩”別人的答案。而“**湖”的答案則相對中性一點，如：基層人員答案常為——回家建房，公司效益不好，工資低，與上司合不來等;中層人員的答案常為——合同到期，公司群帶關(guān)系嚴重，公司運作混亂，公司家族式管理，我丈夫(或妻子)在這邊等;中高層人員答案常為——公司家族式管理難以發(fā)揮，公司體制有問題，公司要把我調(diào)往分公司做經(jīng)理，當時想出去做生意等。把以各種上回答追問下去，我們常會感到應(yīng)試者：忠誠度不夠，不會處理人際關(guān)系，品格不健康，在撒謊、不誠實，因能力有問題而得不到升職、加薪、續(xù)簽合同，因某方面原因得不到重用而憤世嫉俗，不能融入企業(yè)文化，不穩(wěn)定、騎牛找馬……對于中基層我們一般不會把這道題目的權(quán)重放得太重，而對于中高層則可能因為這一道題不過關(guān)而不被錄用。在這里翻船，實在是可惜。
那么倒底有沒有標準答案呢?答案是肯定的：沒有。但我們卻可以通過分析找到一些更適合于自己的答案。首先從動機角度分析，我們會因為企業(yè)的：工資、福利、待遇，文化、**、機制，名氣、前景、機會，工作、生活、心理環(huán)境等進入一家公司，但也會因此而離開一家公司;從自身的工作本身去分析，找出與自身目前工種、階層及訴求工種、階層相融合的答案;面試過程分析，這道題可能在面試一開始就會問到(情況較少)，可能在中間問到(常有)，也可能在面試結(jié)尾時(大多時候在結(jié)尾問)，你要確保你這道題最終選用的答案不會前后矛盾。經(jīng)過事前分析與準備(多幾個答案供臨時選用)及面試過程的臨時篩選，你基本上可以找到適合你自己當時的回答方式。不過，不管你最終選用什么答案，都不應(yīng)傷害之前的公司、老板、上司、同事、客戶，也不要傷害自己，但又要讓考官相信并且能夠接受，這才是成功的答案。以下是本人曾用過的離職理由，供大家參考(較適合主管、經(jīng)理層)：
1、人崗吻合率較低：第一種情況是公司所需求的技能與我擁有的技能是一個交集，并且交集面較小，那么這個時候勞資雙方都可能不劃算;第二種情況是我的技能是公司所需技能的子集或公司所需技能是我個人技能的子集，這時勞資雙方***一方會不劃算。這種無法較充分實現(xiàn)勞資雙贏的合作是不會長久的，也即會是階段性的。
2、職位的生命周期已到：企業(yè)中的一部份職位是為配合企業(yè)完成階段性任務(wù)而特設(shè)的，并非常設(shè)職能，因此當這一階段任務(wù)完成又找不到適合崗位時，我就得離開。
3、沒有成就感：當我已想盡辦法都無法改變目前環(huán)境、局面、觀念等的時候，我會因無所突破而離職。(這種回答方式要有后續(xù)補充說明，否則考官會認為你**)
4、企業(yè)發(fā)展較慢：當我在企業(yè)呆了較長時間，而因企業(yè)發(fā)展較慢，使我無法吸收新的養(yǎng)分或獲得發(fā)展機會的時候，我會選擇離職。(涉及到心態(tài)、價值觀與忠誠度問題)。
5、個人成長問題：當我所處位置橫向與縱向發(fā)展空間都不大的時候，我會因難以突破而離職。(涉及到心態(tài)與忠誠度的問題)。
6、職業(yè)規(guī)劃問題：在企業(yè)中無法實現(xiàn)我個人的職業(yè)生涯計劃時，我會選擇離職(當心考官會認為你不穩(wěn)定)。
7、理念問題：當我的理念與企業(yè)理念差距較大，又無法有效融合的時候，我會選擇離職(以這種方式回答太危險，除非在之前你已讓主考官感覺到你在一家經(jīng)營管理理念不健康的企業(yè)中工作，而你的理念又是正確的，否則最好不用)。
8、用人機制問題：一朝**一朝臣的用人機制除反映了一種群帶關(guān)系外，更揭示了用人要講究匹配互補。我的**換了，把我也換了，并不**我有什么問題，只是說明我與***不是最佳搭檔，我不能與其有效的形成有利于企業(yè)的匹配互補組合(內(nèi)閣重組就是這種情況)。
面試時HR可以接受的跳槽理由2
一、自己內(nèi)在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個備受人力資源行業(yè)，尤其是招聘行業(yè)非常關(guān)注的素質(zhì)冰山模型：
這個模型由**著名心理學(xué)家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質(zhì)劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質(zhì)和動機，是人內(nèi)在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
看不懂?換句話說
1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決;
3. 內(nèi)部問題更具決定性，攘外必先安內(nèi)。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環(huán)境
前些年常會看到一個短語：**搭臺，企業(yè)唱戲。**為了吸引企業(yè)入駐，提供了各種優(yōu)惠激勵**……但是，最后能不能盈利，還要看企業(yè)自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發(fā)展的外部問題：
薪資福利
職業(yè)發(fā)展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發(fā)展路徑、培訓(xùn)機會……)
職業(yè)*臺資源(人手、經(jīng)費、*臺規(guī)模、品牌……)
家庭訴求(工作生活*衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上********嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發(fā)展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。
舉個例子，果粉應(yīng)該都認識的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應(yīng)該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業(yè)家喬布斯共事，完全有機會來實現(xiàn)自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業(yè)業(yè)，緊盯著財務(wù)報表的職業(yè)經(jīng)理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業(yè)經(jīng)理人，而非企業(yè)家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創(chuàng)始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關(guān)于不要逃避問題的雞湯諺語網(wǎng)上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應(yīng)深吸一口氣，看看哪里可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小伙伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之�；叵氪髮W(xué)時候，同學(xué)也和我撕逼，沒有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……
好了我們回頭看素質(zhì)模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場目標規(guī)劃是什么?你要成為某個領(lǐng)域的專家?還是帶團隊的 Leader?
2. 價值觀：你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?
3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?
4. 性格特質(zhì)：你的責(zé)任心如何?自己手里的項目無論如何都要做到最好嗎?
5. 動機：驅(qū)動你引導(dǎo)你努力的因素是什么?
自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業(yè)發(fā)展，哪些問題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質(zhì)以及職場動機緊密相連的。
四、跳槽，會帶來新的問題
我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環(huán)境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?
因為不同的企業(yè)都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種*臺分享時都鼓勵小伙伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時才會有動力。
但是，真愛的工作不**沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執(zhí)和不快的時候;就算是信仰了耶穌、**、釋迦摩尼甚至是***，你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機后，**市場上沸沸揚揚的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發(fā)展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業(yè)內(nèi)的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調(diào)職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風(fēng)口方面。但真正當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活*衡，又看到一整個會議室的床(加班用)，我意識到想要保持工作生活*衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企并沒有成熟的流程和**，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強食的叢林生態(tài)，這對外企人來說，融入其文化需要耗費太多的精力。
我們從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)都有各種各樣的.問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業(yè)解決問題的你，哪一種更招企業(yè)歡迎?
面試時HR可以接受的跳槽理由3
一、自己內(nèi)在的問題(除去知識技能外)，跳槽解決不了
先介紹一個備受人力資源行業(yè)，尤其是招聘行業(yè)非常關(guān)注的素質(zhì)冰山模型：
這個模型由**著名心理學(xué)家麥克利蘭提出。麥克利蘭把不同類型的素質(zhì)劃分為表面的「冰山以上部分」和深藏的「冰山以下部分」。冰山以上部分——知識和技能，這是外人容易了解與測量的部分，相對而言也比較容易通過培訓(xùn)來改善提高。而冰山以下部分——包括角色定位、自我認知、性格特質(zhì)和動機，是人內(nèi)在的、難以測量的部分。不太容易通過外界的影響而得到改變，但卻對人員的行為與表現(xiàn)起著關(guān)鍵性的作用。
看不懂?換句話說
1. 人在職場，外部問題少，自身問題多。也就是說，職場上大部分問題都不能通過跳槽來解決;
2. 冰山下的問題，說句通俗的，性格決定命運，很難通過跳槽解決;
3. 內(nèi)部問題更具決定性，攘外必先安內(nèi)。個人問題沒解決，跳槽再成功，也是坑新東家而已。
二、跳槽，是為了更好的外部環(huán)境
前些年常會看到一個短語：*搭臺，企業(yè)唱戲。*為了吸引企業(yè)入駐，提供了各種優(yōu)惠激勵**……但是，最后能不能盈利，還要看企業(yè)自身。
跳槽也是如此，它能一定程度上解決的是人才發(fā)展的外部問題：
薪資福利
職業(yè)發(fā)展資源(技能知識的提升、靠譜的上司、合適的發(fā)展路徑、培訓(xùn)機會……)
職業(yè)*臺資源(人手、經(jīng)費、*臺規(guī)模、品牌……)
家庭訴求(工作生活*衡，離家近……)
跳到更好的公司，我們就可以愉快滴奔上********嗎?
很遺憾，不能。就算你跳槽再成功，你的個人問題，尤其是制約你在職場上發(fā)展的個人問題，依然會助你一臂之力，浪費掉大好的外部資源。
舉個例子，果粉應(yīng)該都認識的:
約翰·斯卡利。這位蘋果前 CEO、「敢把喬布斯趕出蘋果的男人」，在蘋果最值得稱道的成績，也就是 10 年間把蘋果的銷售額提升 10 倍，放在普通公司，應(yīng)該也算是個不錯的成績。在喬布斯的成就面前，那真是沒法比。
他這次跳槽很成功，跳到了當時炙手可熱，如今更是高居全球市值第一的科技公司，與天才企業(yè)家喬布斯共事，完全有機會來實現(xiàn)自己「改變世界」的夢想。然而，他更像是「一位兢兢業(yè)業(yè)，緊盯著財務(wù)報表的職業(yè)經(jīng)理人」。
斯卡利之所以不能成為喬布斯，問題不出在他的技能和知識方面，而出在他的動力(讓董事會滿意，而非改變世界)和角色定位(職業(yè)經(jīng)理人，而非企業(yè)家)。即使跳到了好公司，即使搞掉了創(chuàng)始人，自己的問題沒解決，他依然無法成功。
三 、跳槽，而不是用來逃避問題
關(guān)于不要逃避問題的雞湯諺語網(wǎng)上滿天飛，原因無他：逃避問題，是深藏在我們的基因里，在遇到猛獸時，逃避是最好的生存選擇，他們存活下來把逃避的基因傳給我們。如今在職場上遇到問題和壓力時，我們自然會如同祖先一樣，第一反應(yīng)深吸一口氣，看看哪里可以逃。
但是，如果你選擇用跳槽來逃避問題，那么很遺憾，問題依然會如穆托姆博的大帽飛來——越躲越吃帽。
接下來如何是好?接著跳槽?我在曾專門分析了頻繁跳槽給年輕人帶來的問題。
有小伙伴當我是樹洞，私信我抱怨同事待他不好，老板待他不公，所以要跳槽。我回問了一句是不是你自己的問題。說：「對啊，我太軟弱太好欺負，生命以痛吻我，我報以歌之�；叵氪髮W(xué)時候，同學(xué)也和我撕逼，沒有朋友……」
孩子，你自帶絕交屬性尚不自知，吟詩再棒，跳槽再多，也沒用啊……
好了我們回頭看素質(zhì)模型里冰山下的部分：
1. 角色定位：你的職場目標規(guī)劃是什么?你要成為某個領(lǐng)域的專家?還是帶團隊的 Leader?
2. 價值觀：你如何與其他人合作?你的團隊精神如何?
3. 自我認知：你有足夠的自信嗎?在遇到困難時你會保持樂觀嗎?
4. 性格特質(zhì)：你的責(zé)任心如何?自己手里的項目無論如何都要做到最好嗎?
5. 動機：驅(qū)動你引導(dǎo)你努力的因素是什么?
自我審視一下，哪些是你的弱點，哪些你可以接受，為了更好的職業(yè)發(fā)展，哪些問題你必須解決?這里提到的不能靠跳槽解決的職場懈怠感，實際上就是與個人的角色定位、個人性格特質(zhì)以及職場動機緊密相連的。
四、跳槽，會帶來新的問題
我在第二點中提到：「跳槽，在一定程度上能解決外部環(huán)境問題」，還特意把「一定程度上」高亮，為什么呢?
因為不同的企業(yè)都有自己的問題。
英語中有句諺語叫做：The grass appears greener on the other side。翻譯成中文就是：老婆，都是別人家的性感。
我也曾在各種*臺分享時都鼓勵小伙伴們找到真愛的工作，這樣每天起床時才會有動力。
但是，真愛的工作不**沒有問題;就算是與你一生摯愛過日子，也會有爭執(zhí)和不快的時候;就算是信仰了耶穌、*、釋迦摩尼甚至是***，你的那些問題不會神奇的消失。
跳槽也是如此。
08 年次貸危機后，*市場上沸沸揚揚的外企人才回歸民企潮流，民企蓬勃發(fā)展，無論是薪資還是職場天花板都要比外企高。但最近也沒啥趨勢可言了。去年寶潔的第一華人女高管，寫了一封轟動業(yè)內(nèi)的辭職信后，加盟京東，然后一年就被調(diào)職……
身在外企，我們能看到很多外企的問題，缺乏靈活性，屁股決定腦袋，行動太慢……我在和阿里、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)公司合作時，也深深感受到他們的高效，尤其在把握趨勢風(fēng)口方面。但真正當互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)找到我時，我猶豫了。我列出表格，找出我最看重的因素之一：工作生活*衡，又看到一整個會議室的床(加班用)，我意識到想要保持工作生活*衡簡直是不可能的。
除此以外，不少民企并沒有成熟的流程和**，在很多問題和資源的分配上，還保持著弱肉強食的叢林生態(tài)，這對外企人來說，融入其文化需要耗費太多的精力。
我們從企業(yè)的角度想一想：企業(yè)都有各種各樣的.問題，招 Talent 是去解決問題的。比較一下，一個逃避問題而跳槽的你，一個勇敢面對問題幫助企業(yè)解決問題的你，哪一種更招企業(yè)歡迎?
面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展5）
——面試中回答離職原因的技巧方法 (菁選2篇)
面試中回答離職原因的技巧方法1
事實上，只要是換工作的，在面試時經(jīng)常會被問道：“你能否描述一下你離開以前所供職單位的原因?”招聘人員希望通過您對該問題的回答進一步了解您。因此，在回答這個問題時應(yīng)該集中精力。
您可以選擇諸如此類的理由，如像“大鍋飯”阻礙了發(fā)揮、上班路途太長、專業(yè)不對口、結(jié)婚、生病、休假等等人們都可以理解的因素，是盡可以如實道來的。
如何回答"離職原因"這個問題?我們建議您不要回答以下這些原因：
人際關(guān)系復(fù)雜。現(xiàn)代企業(yè)講求團隊精神，要求所有成員都能有與別人合作的能力，你對人際關(guān)系的膽怯和避諱，可能會被認為是心理狀況不佳，處于憂郁焦躁孤獨的心境之中，從而妨礙了你的從業(yè)取向。
收入太低。這樣回答會使對方認為你是單純?yōu)榱耸杖肴∠颍苡嬢^個人得失，并且會把“如果有更高的收入，會毫不猶豫地跳槽而去的”這種觀念形成對你的思維定勢。
分配不公*�，F(xiàn)在企業(yè)中實行效益薪金、浮動工資**是很普遍的，旨在用物質(zhì)刺激**提高業(yè)績和效率;同時，很多單位都開始了員工收入保密的措施。如果你在面試時將此作為離開原單位的借口，則一方面你將失去競爭優(yōu)勢，另一方面你會有愛打探別人收入乃至隱私的嫌疑。
上司有毛病。既然是在社會中存在，就得和各式各樣的人打交道。假如你挑剔上司，說明你缺乏工作上的適應(yīng)性，那么，很難想象你在遇到客戶或與單位有關(guān)系的人時會不會憑好惡行事。
**頻頻換人。工作時間，你只管做自己的事，***中的變動與你的工作應(yīng)該是沒有直接關(guān)系的。你對此過于**，也表現(xiàn)了你的不成熟和個人角色的不明確。
競爭過于激烈。隨著市場化程度的提高，無論是在企業(yè)內(nèi)部還是在同行之間，競爭都日益激烈，需要員工能適應(yīng)在這種環(huán)境下干好本職工作。
工作****�，F(xiàn)代企業(yè)生存狀況是快節(jié)奏的，企業(yè)中的各色人等皆處于高強度的工作生存狀態(tài)下，有的單位在招聘啟事上干脆直言相告，要求應(yīng)聘者能在壓力下完成工作，這是越來越明顯的趨向。
面試中回答離職原因的技巧方法2
*心靜氣
**經(jīng)營心理學(xué)家歐廉?尤里斯教授提出了能使人*心靜氣的三項法則：“首先降低聲音，繼而放慢語速，最后胸部挺直�！苯档吐曇�、放慢語速都可以緩解情緒沖動，而胸部向前挺直，就會淡化沖動緊張的氣氛，因為人情緒激動、語調(diào)激烈的人通常都是胸前傾的，當身體前傾時，就會使自己的臉接近對方，這種講話姿態(tài)能人為地造成緊張局面。
閉口傾聽――發(fā)生了爭吵，切記免開尊口
英國著名的***、歷史學(xué)家帕金森和英國知名的管理學(xué)家拉斯托姆吉，在合著的《知人善任》一書中談到：“如果發(fā)生了爭吵，切記免開尊口。先聽聽別人的，讓別人把話說完，要盡量做到虛心誠懇，通情達理�？繝幊辰^對難以贏得人心，立竿見影的辦法是彼此交心�！睉嵟榫w發(fā)生的特點在于短暫，“氣頭”過后，矛盾就較為容易解決。當別人的想法你不能茍同，而一時又覺得自己很難說服對方時，閉口傾聽，會使對方意識到，聽話的人對他的觀點感興趣，這樣不僅壓住了自己的“氣頭”，同時有利于削弱和避開對方的“氣頭”。
交換角色――**住自己的心境，緩解緊張的氣氛
卡內(nèi)基?梅倫大學(xué)的商學(xué)教授羅伯特?凱利，在加利福尼亞州某電腦公司遇到一位程序設(shè)計員和他的上司就某一個軟件的.價值問題發(fā)生爭執(zhí)，凱利建議他們互相站在對方的立場來爭辯，結(jié)果五分鐘后，雙方便認清了彼此的表現(xiàn)多么可笑，大家都笑了起來，很快找出了解決的辦法。在人與人溝通過程中，心理因素起著重要的作用，人們都認為自己是對的，對方必須接受自己的意見才行。如果雙方在意見交流時，能夠交換角色而設(shè)身處地地想一想，就能避免雙方大動肝火，理性升華。
電視劇《繼母》中，當年輕的繼母看到孩子有意與她為難而惡作劇時，一時氣憤難忍，摔碎了玻璃杯。但她馬上意識到進一步?jīng)_突的惡果，想到了當媽**責(zé)任和應(yīng)有的理智，便頓然消除了怒氣，掃掉玻璃渣片并主動向孩子道歉，和解了關(guān)系。當沖突發(fā)生時，在內(nèi)心估計一個后果，想一下自己的責(zé)任，將自己升華到一個有理智、豁達氣度的人，就一定能**住自己的心境，緩解緊張的氣氛。
面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展6）
——面試中回答薪水問題的技巧有哪些 (菁選2篇)
面試中回答薪水問題的技巧有哪些1
一、面試官讓你必須談?wù)勑剿?/p>
1、你可以從報刊**發(fā)布的各種職位工資收入市場**中去了解一下情況。
市場情況存在很多復(fù)雜因素，但是，這只能是作為你的參考。記得去年公布的有個**是這樣說的：大學(xué)生第一年*均收入最低為800元左右，最高為5000元左右。這樣的參考價就很讓人摸不著頭腦。
2、問問自己的學(xué)長學(xué)姐，行業(yè)的工資情況如何
如果你是新手，那你可以事先找?guī)熜謳熃愦蚵犚幌拢麄儎側(cè)肼殨r每個月可以拿到多少錢(別忘了問一下稅后還是稅前)。如果你已經(jīng)有過工作經(jīng)驗，那更好辦，同行業(yè)同職位總能找出幾個親朋好友來，問一下他們也好備著做急需時用(就像前面說的，哪天不幸正好遇見個非讓你說出工資心理價位的面試官)。
二、根據(jù)自己的生活需求象征性的提升
當然，你還可做一件事，那就是在面試前，先計算一下，如果公司愿意要你，你需要從這份工作里掙多少錢才能維持你的生活。有時候也會出現(xiàn)這種所謂的“求職者的惡夢”：這份工作你真的很喜歡，但是，他們給出的工資數(shù)額遠遠低于你的最低預(yù)期，你接受這個工資你將挨餓，那怎么辦?假如說，你明明一個月至少要1500元才能維持生活，可他們最多付你800元。 這時候你可以看出一個問題：你必須預(yù)先算出你的最低薪水數(shù)來，而這個數(shù)額應(yīng)該能維持你的基本生活。
三、實事求是的說你的想法
如何來算這個數(shù)目?實事求是很重要。因為每個人每個階段對這個數(shù)目的計算是不一樣的。人生也會有個初級階段和中高級階段。而在初級階段，當你只能考慮保證一日三餐的質(zhì)量時，千萬不要奢望天天坐在STAR吧享受西式早餐。那可以是你的目標也可以是你的未來，但現(xiàn)在也許還不到時候。以一個新人來說，其生活成本最起碼應(yīng)該包括：住房(房租或是按揭)、水電煤費、一日三餐伙食費、醫(yī)療費用、交通費用和娛樂費用等等。把這些費用一一列出應(yīng)該就是你的最低收入額。凡事都有個低限，如果超出這個低限，這份工作前景即使再好，恐怕對你也是不合適的。
面試中回答薪水問題的技巧有哪些2
面試薪資回答樣本一：
我對工資沒有硬性要求，我相信貴公司在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會，所以只要條件公*，我則不會計較太多。
面試薪資回答樣本二：
我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練，不需要進行大量的培訓(xùn)，而且我本人也對編程特別感興趣。因此，我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標準的水*，給我合理的薪水。
面試薪資回答樣本三：
如果你必須自己說出具體數(shù)目，請不要說一個寬泛的范圍，那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字，這樣表明你已經(jīng)對當今的人才市場作了**，知道像自己這樣**的雇員有什么樣的價值。
面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展7）
——面試時跳槽的理由有哪些忌諱 (菁選2篇)
面試時跳槽的理由有哪些忌諱1
1、人際關(guān)系問題
這個問題基本是禁區(qū)。人際關(guān)系問題是個難題，所謂“你永遠擺不*，但不玩還不行”。讓所有人都說你好是不可能的，**認可你，但群眾也許對你有意見;客戶認可你，但同事沒準認為你太狂傲，孤立你;你堅持自己的想法，別人會認為你“軸”，你隨和，別人又覺得你沒主意，所以，做人很難，但每個人還要擺出自己能夠駕馭人際關(guān)系，團隊合作能力很強的樣子。人際關(guān)系問題在任何企業(yè)都存在，你把它當理由，難免面試官會擔(dān)心你的為人處事的能力，誰也怕給公司招聘一個“問題人物”，所以，不提也罷。
2、對原公司的負面評價
無論你對原公司的怨氣有多大，在面試的時候都不要說原公司、原上司的壞話。即使是原公司的企業(yè)文化問題，也最好不提，除非是全社會公認的問題，如上面案例中從比較官僚、人浮于事的機構(gòu)離職。首先，這種負面評價即使你認為理由再充分，也有可能是片面的，是你的個人觀點，你應(yīng)聘公司的人力資源經(jīng)理或老板未必也這么認為;其次，你的評價也許說明你適應(yīng)環(huán)境的能力不佳;第三，你應(yīng)聘公司的人力資源經(jīng)理或老板也許會想：這個人會不會將來也這么評價我們呢?有以上這三點，你的面試還能有機會嗎?
3、收入問題
絕大多數(shù)的跳槽與薪酬是有關(guān)的，但在面試的時候把薪酬當作離職理由，只會使面試官覺得你過于在意待遇，以后會不會因為待遇問題再次跳槽。
4、工作壓力問題
曾經(jīng)有一個女職員，原來在公司工作得不錯，但為了安排好婚姻的大事，在結(jié)婚的時候辭了職，結(jié)婚后過了一段時間，把家安頓好了之后，想找一個不要工作****的，輕松一點的工作，但她發(fā)現(xiàn)自己根本找不到工作了。第一：離家較遠的工作，她不考慮了，因此，減少了許多機會;第二：哪怕是一個工資不高，職責(zé)非常簡單的工作，工作單位也要求全力投入，一旦她說出自己想找輕松工作的想法，這份工作肯定沒有回音了;第三：面對加班、出差的猶豫，也使工作機會飛走了。壓力無處不在，新公司只會壓力更大，誰都需要能夠承擔(dān)壓力的人來工作，這不是一個好的離職理由。
面試時跳槽的理由有哪些忌諱2
1、不要在對現(xiàn)在的職業(yè)還沒有起碼了解的時候就跳，這樣容易形成習(xí)慣性跳槽，也會使得前面的職業(yè)對后面的職業(yè)幫助很少。
2、跳槽可按照產(chǎn)生愛好與興趣的模式去尋找，但如果尚不明確，按照與前一工作關(guān)聯(lián)的原則也許會有更多幫助，能產(chǎn)生職業(yè)的前后累積效應(yīng)。
3、跳槽的.主要依據(jù)應(yīng)該是個人的職業(yè)傾向與專長，或者有興趣發(fā)展的領(lǐng)域，而不是其他人簡單的**或建議，尤其不能是家人與親友所謂的機會性建議，通常這類機會不具有提高職業(yè)道德成就感與滿意度。
4、一般三四線比大城市選擇機會明顯要少，因此除非有情感原因或特定機會，一般不建議到下延城市尋找機會。
5、28歲前跳槽對職業(yè)信用的負面影響還有限，但在此后應(yīng)積極學(xué)習(xí)職業(yè)中的妥協(xié)與自我調(diào)節(jié)，因為頻繁跳槽會導(dǎo)致人們嚴重懷疑你的職業(yè)忠誠度。
6、女性在社會實踐與職業(yè)體驗方面尤其要盡早進行，因為25~26歲后，婚姻的壓力和生育的考慮會明顯改變職業(yè)在乎度。
不該跳槽的情況：
如何判斷跳不跳槽?這些情況是不應(yīng)該跳的：
1、只工作了半年不到的跳槽——任何工作適應(yīng)期都應(yīng)該在6~8個月，到了一個崗位至少應(yīng)該有起碼的熟悉度，而不要簡單因為適應(yīng)期不舒服而跳槽。
2、剛來半年就跳槽——避免習(xí)慣性跳槽形成一種不適的心理習(xí)性，遇到壓力用跳槽解決，從而總在低水*重復(fù)自己的選擇游戲。
3、在原來承諾的合約到期前，單位沒有明顯對你不利的對待。
4、在工作環(huán)境中有不喜歡的人——很多好工作好在我們喜歡那件事本身，但有些不盡如你意的同事，其實每個單位都有這些現(xiàn)象，如果把這個當成嘗試鍛煉與琢磨關(guān)系管理的機會，以后在更多場合會更受歡迎。
5、在個案中受了委屈——到處都有委屈，不要簡單忍氣吞聲，也不用簡單揚長而去，而是學(xué)會申辯、溝通與建設(shè)性提出意見。
6、做一件事感到疲了或有點提不起勁——學(xué)無止境適用任何一件事，應(yīng)該在改變學(xué)習(xí)、社交方式后等一段時間再做決定，因為最佳的成長方式是把新知放在原來熟悉的工作中。
7、別無更佳選擇——對眼前工作不滿意，但也沒有更好選擇。
可以考慮跳槽的情況：
但有些情況，可以認真思考跳槽問題：
1、**沒有信用。
2、企業(yè)只求員工多投入、不給予適當回報---過度加班從不加薪，節(jié)假日加班從不考慮補償。
3、**只讓員工委屈，從不主動解釋---**不當作為，不做溝通，再加上風(fēng)格強勢。
4、只要干貨，不教干活---企業(yè)在員工培訓(xùn)和輔導(dǎo)發(fā)展投入過少，過度讓員工個體承擔(dān)發(fā)展壓力。
5、內(nèi)耗過大的**——工作效率不高、人際關(guān)系復(fù)雜、管理行為盛行拍老大、拉**。
6、同樣的工作但有單位可以給你增加40%以上的薪酬。
面試中跳槽的理由怎么回答 (菁選2篇)（擴展8）
——求職面試中應(yīng)具備的回答技巧
求職面試中應(yīng)具備的回答技巧1
1.以往工作中您的職責(zé)是什么?——如果描述不清，可見即使有相關(guān)工作經(jīng)驗，其系統(tǒng)性全面性也值得懷疑。
2.請講一下您以往的工作經(jīng)歷�！疾鞈�(yīng)聘者的語言**及表達能力，以及描述的條理化。
3.您以往的工作經(jīng)歷中最得意最成功的一件事是什么?您的長處是什么?——從應(yīng)聘者的回答中，可了解他是注重個人成功還是注重團隊協(xié)作。
4.您感覺還有哪方面的知識、技能或能力需要提升?——“提升”一詞比較委婉，一方面考察其態(tài)度是否坦誠，另一方面，也為日后的員工培訓(xùn)增強針對性。
5.對于新的工作崗位您有什么設(shè)想?如何開展工作?——這涉及到員工的職業(yè)生涯設(shè)計，更有關(guān)員工工作的穩(wěn)定性。
6.您離職的原因是什么?——這是必須要問的問題，涉及員工和**的融合性。
7.您對薪金待遇和福利有什么要求?——這個問題的重要性更是不必多言。
另外，適當掌握和具體運用一些有效的技巧，有助于活躍招聘的氣氛，并且可能達到各種各樣的效果。以下介紹一些具體的面試技巧。
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