康養(yǎng)項目可行性研究報告1

　　我們眼下的社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的康養(yǎng)項目可行性研究報告（精選6篇），希望能夠幫助到大家。

康養(yǎng)項目可行性研究報告2

　　一、項目背景

　　目前我國城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%;目前，世界上主要的養(yǎng)老服務(wù)模式有三種：機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。**發(fā)達國家建造了大量老年福利機構(gòu)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構(gòu)等多個方面。同時，還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟帶動效應(yīng)。

　　基于*“未富先老”的國情，面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，*養(yǎng)老問題日漸嚴峻，在此基礎(chǔ)上，*出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。

　　(1)家庭照顧

　　*傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。

　　(2)機構(gòu)養(yǎng)老

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，*在社會福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入，尤其是在*對老齡化問題的重視下，機構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養(yǎng)老機構(gòu)紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機構(gòu)更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機構(gòu)的主人，從而使老年機構(gòu)照顧的質(zhì)量有了保證。機構(gòu)服務(wù)觀念的改變和***的**是機構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。

　　(3)社區(qū)養(yǎng)老

　　社區(qū)照顧，是指動員社區(qū)資源、運用非正式**網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達到與社區(qū)的融合。

　　目前，全國多個省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式。**市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點的扶持**及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標準、質(zhì)量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟，通過醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機構(gòu)加盟，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診。

　　綜上所述，機構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應(yīng)*目前的國情，人口結(jié)構(gòu)等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展。隨著機構(gòu)養(yǎng)老模式在*大范圍的成功推廣，機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為今后*養(yǎng)老服務(wù)的主要模式。

　　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時治療，無病康復(fù)養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)”。

　　二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　項目擬投資2.54億元引進**外先進設(shè)施，配套相應(yīng)的水、電、氣及輔助設(shè)施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝(約20001*方米)，土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復(fù)中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進的設(shè)備包括起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備、空調(diào)、鍋爐與供暖管道、理療健身設(shè)備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統(tǒng)、通訊設(shè)備等日常設(shè)備以及骨科康復(fù)減重步態(tài)訓(xùn)練器、糖化血紅蛋白儀、移動X線機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專業(yè)醫(yī)療設(shè)備。項目計劃從20xx年11月開始實施，到20xx年11月結(jié)束，建設(shè)期12個月。

　　項目的建設(shè)，將為XXX市及周邊老年人提供一個養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端養(yǎng)老機構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務(wù)，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障，不僅提升了老年人的生活質(zhì)量，還能提升養(yǎng)老機構(gòu)的利用率，同時分流老年慢性病患者，緩解醫(yī)院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設(shè)也將帶動周邊的居民就業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，綜合而言，項目經(jīng)濟社會效益明顯，符合我國產(chǎn)業(yè)**及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念，將對XXX市乃至XXX省經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻，對于經(jīng)濟社會發(fā)展均具有重要意義。

　　三、項目規(guī)劃

　　項目市場定位：以XXX及周邊地區(qū)為目標市場，以監(jiān)護、助護和生活護理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的服務(wù)中心。

　　服務(wù)宗旨：切實解決XXX市及周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問題，充分發(fā)揮社會保障作用，更好地履行“上為*和*分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年、醫(yī)療康復(fù)和生活休閑的場所。

　　養(yǎng)老院將設(shè)專門的醫(yī)療中心，專門治療和護理各種老年病，成為養(yǎng)老院一大特色，集養(yǎng)老、治療為一體。一般的老年病護理中心無優(yōu)秀治療條件，一旦老人出現(xiàn)病情，便立即撥打120，送往其他養(yǎng)老院。本中心集護理與治療為一體，老人出現(xiàn)病情不用送往其他養(yǎng)老院，可保證最佳、最快的搶救時間和治療時間，讓家人安心、放心。

康養(yǎng)項目可行性研究報告3

　　一、項目名稱

　　惠州市博羅縣本原康養(yǎng)度假莊園

　　二、項目建設(shè)單位

　　惠州市本原康養(yǎng)有限公司

　　三、建設(shè)地點

　　本項目位于廣東省博羅縣橫河鎮(zhèn)郭前村委會大埔圍小組老虎坑。

　　四、建設(shè)性質(zhì)

　　新建

　　五、建設(shè)期限

　　項目建設(shè)期限為三年完成，一期項目2021年完成。

　　六、項目提出的背景

　　*印發(fā)《“健康*2030”規(guī)劃綱要》定下明確目標：到2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超8**，到2030年達16**。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展契機！

　　健康產(chǎn)業(yè)是未來的大行業(yè)

　　*大健康產(chǎn)業(yè)步入黃金期，**經(jīng)濟學(xué)家保羅·皮爾澤預(yù)言保健產(chǎn)業(yè)將成為世界“財富第五波”。

　　以前沒有健康產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)是人人都需要的事業(yè)。馬云都說了，下一個超越他的人肯定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)！

　　健康產(chǎn)業(yè)翻四番，3 .8**增至16**，健康服務(wù)業(yè)已被國際經(jīng)濟學(xué)界確定為“無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。

　　*將成為全球健康產(chǎn)業(yè)的最大市場

　　1、*經(jīng)濟總量排行世界第二。 任何一個國家，如果經(jīng)濟不發(fā)達，這個國家的健康產(chǎn)業(yè)還是發(fā)展不了。

　　2、*老年人口將趕超4億。目前，我國老年人口數(shù)量為2.12億，到2050年將達到4.8億，老齡化水*為15.5%。老人數(shù)越多對健康需求、關(guān)注、迫切度越高，這也是健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一個原因。

　　3、慢病**占疾病**率的85%。因為慢病而引起的疾病負擔占到*整個疾病負擔的70%，但是這些慢病是可防、可控的，正是因為我們?nèi)粘Ｉ�活中的不注意、生活方式不健康這些慢病才會發(fā)生，發(fā)生到一定程度就會造成慢性疑難不治癥。

　　4*居民素養(yǎng)水*將達到20%。健康素養(yǎng)就是說我要吃什么才健康、我怎么運動才健康、怎樣的生活方式健康。2008年*健康素養(yǎng)水*是6.68%，預(yù)計在2020年提升到20%。

　　5、2020年健康產(chǎn)業(yè)市場總額達8**。健康產(chǎn)業(yè)作為一種新興服務(wù)業(yè)，具有巨大發(fā)展?jié)摿ΑｎA(yù)計到2020年，我國健康服務(wù)業(yè)規(guī)模將達到8**，占GDP比重將達到6.5%。而**2009年已達到17.6%。

　　如何理解“康養(yǎng)”這個詞概括來說，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)就是為社會提供康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組成的業(yè)態(tài)總和。然而，根據(jù)消費需求、資源差異的不同，又可以衍生出不同的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)類型。

　　01.基于消費群體從消費者的個體健康來看，一般把人群分為健康、亞健康和病患三類：健康群體重保養(yǎng)、亞健康群體重療養(yǎng)、病患群體則重醫(yī)養(yǎng)。

　　健康狀態(tài)的保養(yǎng)：健康人群的康養(yǎng)需求集中在對身心的保養(yǎng)上，即通過健康運動、休息睡眠以及其他心理和精神方面的康養(yǎng)行為等保持身心健康狀態(tài)�；�于健康人群的康養(yǎng)業(yè)主要集中在：體育、健身、休閑、旅游以及文教和影視等。 亞健康狀態(tài)的療養(yǎng)：亞健康人群是目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的人群之一，對應(yīng)的康養(yǎng)業(yè)主要集中在健康檢測、疾病防治、保健康復(fù)等行業(yè)。如：中醫(yī)養(yǎng)生、保健品、康復(fù)運動、心理咨詢、休閑旅游等，都是亞健康人群療養(yǎng)類康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成。 臨床狀態(tài)的醫(yī)養(yǎng)：病患人群醫(yī)養(yǎng)是目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)最成熟的構(gòu)成，涉及行業(yè)主要集中在三個層面，一是診療、醫(yī)護等醫(yī)療服務(wù)業(yè)；二是生物、化學(xué)制藥等藥物制造加工業(yè)；三是醫(yī)療器械、電子設(shè)備等裝備制造業(yè)。

　　在大健康時代，人們對于養(yǎng)生和大健康的需求已不單單是治療，而是表現(xiàn)在預(yù)防、治療、修復(fù)、康養(yǎng)——“四結(jié)合”�？叼B(yǎng)是生活新方式，所以大健康時代催生康養(yǎng)旅游，正在逐漸成為大眾旅游的常態(tài)模式之一。

　　02.基于資源差異

　　康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是資源依賴性很強的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)自然資源的不同可將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)分為不同類型。

　　森林康養(yǎng)：是以空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的森林資源為依托，開展包括森林游憩、度假、療養(yǎng)、運動、教育、養(yǎng)生、養(yǎng)老以及食療（補）等多種業(yè)態(tài)的集合。

　　氣候康養(yǎng)：以地區(qū)或季節(jié)性宜人的`自然氣候（如陽光、溫度等）條件為康養(yǎng)資源，在滿足康養(yǎng)消費者對特殊環(huán)境氣候的需求下，配套各種健康、養(yǎng)老、養(yǎng)生、度假等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，形成的綜合性氣候康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

　　海洋康養(yǎng)：主要以海水、沙灘、海洋食物等海洋資源為依托，建設(shè)形成的海水和沙灘理療、海上運動、海底科普旅游、海邊度假、海洋美食等產(chǎn)業(yè)。 溫泉康養(yǎng)：因大多數(shù)溫泉本身具有保健和療養(yǎng)功能，是傳統(tǒng)康養(yǎng)旅游中最重要的資源�，F(xiàn)代溫泉康養(yǎng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的溫泉湯浴拓展到溫泉度假、溫泉養(yǎng)生，以及結(jié)合中醫(yī)藥、健康療法等其他資源形成的溫泉理療等。

　　七、項目投資規(guī)模及資金來源

　�。ㄒ唬╉椖靠偼顿Y：總投資為1億元。

　�。ǘ�）資金來源：企業(yè)自籌3000萬元；對外融資7000萬元。

　　資金的籌措采取“地方籌資、企業(yè)融資、聯(lián)合經(jīng)營”的籌資方式。具體籌措計劃為：

　　1、爭取省、市兩級財政各項補助

　　2、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政籌集

　　3、廣泛吸引各類消費資金轉(zhuǎn)股的形式（最新消費入股運營模式）

　　4、積極爭取**性貸款扶持

　　概算投資：一期建設(shè)項目總投資5000萬元，其中：固定資產(chǎn)投資2500萬元，各類經(jīng)濟價值良好的蔬果、花卉苗木、大健康中草藥及茶葉等作物種植基地投資1500萬元，流動資金1000萬元。二期計劃投資5000萬元擴大建設(shè)，最終建設(shè)成為年接待游客30萬人次，農(nóng)旅產(chǎn)品供應(yīng)能力大1000噸的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

　　八、項目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容

　　（一）項目建設(shè)規(guī)模

　　規(guī)劃用地面積約1000畝+產(chǎn)業(yè)扶貧基地

　�。ǘ�）項目建設(shè)規(guī)劃范圍

　　1、規(guī)劃四至圖：

　　2、規(guī)劃范圍：

　　包括：博羅縣橫河鎮(zhèn)郭前村委會大埔圍小組老虎坑等轉(zhuǎn)流的山林及田地。

　　九、經(jīng)濟效益分析

　　園區(qū)建成后，通過配套各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成一個度假型、產(chǎn)業(yè)型的休閑農(nóng)業(yè)綜合區(qū)，其不僅具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，還具有較好的生態(tài)環(huán)境效益。

　　項目建設(shè)周期5年，將分三期完成。項目建成后可提供500個就業(yè)機會，間接帶動1000人就業(yè)。項目開園三年后年均營業(yè)收入將達1.2億元，年均利稅達1500萬元，將成為廣東現(xiàn)代休閑森林康養(yǎng)園區(qū)和惠州市鄉(xiāng)村振興建設(shè)示范單位。

　　十、項目主要建設(shè)內(nèi)容

　　項目規(guī)劃擬開發(fā)內(nèi)容包括：

　　產(chǎn)業(yè)種植示范項目：年桔種植區(qū)、紅心柚種植區(qū)、茶園種植區(qū)、蔬菜種植區(qū)、其他林下中草藥種植區(qū)、林下特種養(yǎng)殖區(qū)、中藥花卉種植區(qū)等；

　　產(chǎn)業(yè)精深加工區(qū)項目：通過現(xiàn)有土地變更部分農(nóng)業(yè)加工用地，建設(shè)高標準加工中心。其中廠區(qū)建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案：擬建生產(chǎn)大健康農(nóng)產(chǎn)品等粗加工區(qū)，從倉儲、挑選、**、切片、烘干、包裝一條龍產(chǎn)業(yè)體系工作。南藥保健食品廠房設(shè)于加工中心二層區(qū)。座計1000*方米�？傮w精深加工廠區(qū)總占地面2畝。

　　休閑旅游項目內(nèi)容

　　● 入口綜合服務(wù)中心區(qū)：以南粵風及標志性物造型塑合建筑風格、民俗風情、農(nóng)耕風尚為依托，利用良好的生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)基底，打造粵派文化商業(yè)、多彩藥園、親子科普、特色水果農(nóng)園于一體的綜合性農(nóng)場，以及提供孔雀、矮馬等動物飼養(yǎng)、觀賞的小型動物園。

　　● 中草藥主題園：依托中草藥種植區(qū)設(shè)置康養(yǎng)密居，密居以中醫(yī)結(jié)合中藥養(yǎng)生為宗旨，開設(shè)**醫(yī)養(yǎng)食療廳、中醫(yī)美顏療院、中藥養(yǎng)生堂等一系列養(yǎng)生項目，以中醫(yī)藥膳、食療，針灸、艾灸、按摩、推拿、水療等形式讓游客體驗中醫(yī)養(yǎng)生的樂趣，了解中醫(yī)養(yǎng)生的方法和功效。

　　包括：**養(yǎng)生會所、中草藥研發(fā)中心、中草藥種植區(qū)。

　　● 中醫(yī)藥養(yǎng)生度假區(qū)：項目組團可以借助濱水區(qū)及密林區(qū)，即位于西側(cè)高處，這里地勢起伏，打造攔水壩，位于水域上游溪溝區(qū)周邊，有坑洼地，成為桉樹一帶，項目將重點恢復(fù)并優(yōu)化原生綠化，布置粵派中藥養(yǎng)生養(yǎng)老小別苑，瀕臨水溪，是打造養(yǎng)生度假項目的最佳地塊。

　　功能定位：養(yǎng)生度假、濱湖度假、木屋體驗、家庭度假、老年度假等。

　　配套種植區(qū)：中藥種植區(qū)、蔬果種植區(qū)，并設(shè)有扶持農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉儲。

　　● 觀光旅游休閑：該區(qū)域以林地*谷為主，多為*緩坡，利用丘陵谷地打造標準綜合性露營基地及大自然自行車休閑營地，打造惠州乃至全省的營地標桿。營地通過田園景觀、營地休閑、營位服務(wù)、兒童游樂、活動場地等各種設(shè)施建設(shè)，進行包括共享單車、戶外愛好者、家庭休閑市場等全市場接待，讓每一個來此的游客都能找到自己的活動空間。其他游玩項目：蔬果采摘、共享藥屋、小道騎行、篝火晚會、自助燒烤、下棋打牌、品茶、戶外K歌等。

　　● 田園休閑組團：如今旅游消費市場越發(fā)火爆，游客們對于旅游餐飲業(yè)的要求也在逐漸變高，生態(tài)健康、特色主題，都是時下人們最關(guān)心的餐飲問題，田園休閑組團結(jié)合這一現(xiàn)狀以本地塊的農(nóng)田種植為基礎(chǔ)，發(fā)展蔬果種養(yǎng)業(yè)，打造以蔬果主題文化美食街為核心特色的餐飲組團。功能定位：餐飲體驗、特色養(yǎng)殖、特色種植、養(yǎng)生餐飲。

　　十一、規(guī)劃分年度實施目標

　　項目擬采取，分步實施，滾動發(fā)展的方式建設(shè)。

　　第一期：依托園區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟點升級建設(shè)生態(tài)餐飲區(qū)（餐飲一條龍）、有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、花卉種植區(qū)、露營木屋區(qū)、濱水休閑垂釣區(qū)、親子娛樂拓展區(qū)、湖景康養(yǎng)民宿等，增加經(jīng)濟效益。

　　第二期：項目申報、招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旅游線路規(guī)劃、定制蔬果花園、主題種植產(chǎn)業(yè)區(qū)（主題園）、親子娛樂游玩綜合區(qū)、大集散目的地、民俗文化體驗基地、農(nóng)產(chǎn)品加工等生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地及配套設(shè)施建設(shè)；進一步完善生態(tài)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)的建設(shè)；形成了生態(tài)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、花果苗木種植區(qū)和旅游休閑區(qū)三區(qū)功能互補聯(lián)動的格局。

　　第三期：完成整體規(guī)劃，打造出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的，融合一、二、三產(chǎn)業(yè)的國家級田園綜合體，實現(xiàn)農(nóng)旅藥旅康養(yǎng)度假莊園區(qū)、民宿風情街、瑜伽藝術(shù)館、濱湖水溪全濕地休閑區(qū)的規(guī)劃目標項目全面完成。

　　十二、運行機制

　　項目開發(fā)由公司按照市場經(jīng)濟規(guī)律，**種植區(qū)農(nóng)戶進行區(qū)域化、規(guī)模化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植及養(yǎng)殖，確保項目發(fā)揮效益。在運作方式上，采用企業(yè)帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的`產(chǎn)業(yè)化運作方式，使分散經(jīng)營的小生產(chǎn)與社會化大生產(chǎn)有效對接，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)�；�經(jīng)營。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)擴展閱讀

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展1）

——康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可行性研究報告3篇

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可行性研究報告1

　　在生活中，報告不再是罕見的東西，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編為大家整理的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可行性研究報告（通用6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可行性研究報告2

　　一、項目背景

　　目前我國城鄉(xiāng)空巢家庭超過50%，部分大中城市達到70%;目前，世界上主要的養(yǎng)老服務(wù)模式有三種：機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老和家庭養(yǎng)老。**發(fā)達國家建造了大量老年福利機構(gòu)。養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)是一個與眾多行業(yè)相關(guān)聯(lián)的朝陽產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)鏈延伸甚廣，包括老年人用品、養(yǎng)老金融產(chǎn)品、醫(yī)療保健、養(yǎng)老機構(gòu)等多個方面。同時，還能帶動養(yǎng)老保險、老年地產(chǎn)等諸多行業(yè)的發(fā)展，具有顯著的經(jīng)濟帶動效應(yīng)。

　　基于*“未富先老”的國情，面對人口老齡化的挑戰(zhàn)，*養(yǎng)老問題日漸嚴峻，在此基礎(chǔ)上，*出現(xiàn)了居家養(yǎng)老、機構(gòu)養(yǎng)老、社區(qū)養(yǎng)老三種養(yǎng)老模式。

　　(1)家庭照顧

　　*傳統(tǒng)養(yǎng)老模式以家庭養(yǎng)老(也稱家庭照顧)為主，即養(yǎng)老的物質(zhì)需要和生活照料由家庭成員提供。

　　(2)機構(gòu)養(yǎng)老

　　隨著經(jīng)濟的發(fā)展，*在社會福利設(shè)施建設(shè)方面有了較大的投入，尤其是在*對老齡化問題的重視下，機構(gòu)養(yǎng)老的建設(shè)有了很大的改善。各種營造類家庭氣氛的養(yǎng)老機構(gòu)紛紛成立，致力于讓老人在晚年獲得更多家庭的溫暖與感覺。此外，各種機構(gòu)更加重視以人為本，以客為主的服務(wù)建設(shè)，要讓老人真正成為機構(gòu)的主人，從而使老年機構(gòu)照顧的質(zhì)量有了保證。機構(gòu)服務(wù)觀念的改變和***的**是機構(gòu)照顧可持續(xù)發(fā)展的重要動力。

　　(3)社區(qū)養(yǎng)老

　　社區(qū)照顧，是指動員社區(qū)資源、運用非正式**網(wǎng)絡(luò)并聯(lián)合正式服務(wù)所提供的支援服務(wù)及措施，讓有需要的人在家里得到照顧，從而能夠過正常生活，達到與社區(qū)的融合。

　　目前，全國多個省市正在積極摸索“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”的方式。**市推出了“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”試點的扶持**及相關(guān)的行業(yè)規(guī)范及標準、質(zhì)量評價體系。河南省推出了老年醫(yī)養(yǎng)協(xié)作聯(lián)盟，通過醫(yī)院牽頭，養(yǎng)老機構(gòu)加盟，實現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)的醫(yī)養(yǎng)協(xié)作、雙向轉(zhuǎn)診。　　

　　綜上所述，機構(gòu)養(yǎng)老模式能較好的適應(yīng)*目前的國情，人口結(jié)構(gòu)等狀況，隨著人口老齡化壓力的增大和傳統(tǒng)家庭養(yǎng)老服務(wù)功能的日益弱化,老年人特別是高齡老人對社會福利和機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的需求不斷增加,養(yǎng)老職能將更多地依賴于社會,依賴于機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)的開展。隨著機構(gòu)養(yǎng)老模式在*大范圍的成功推廣，機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)將成為今后*養(yǎng)老服務(wù)的主要模式。

　　醫(yī)養(yǎng)結(jié)合最大的特點便是為老人提供及時、便利、權(quán)威的醫(yī)療服務(wù)。把醫(yī)療和養(yǎng)老結(jié)合在一起，有病及時治療，無病康復(fù)養(yǎng)老，成為有病老人、高齡失能老人的最佳去處。通過“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”型的養(yǎng)老新模式，有效解決了老人的養(yǎng)老及就醫(yī)問題，不僅讓老人“老有所依”，更讓老人們“老有所醫(yī)”。

　　二、項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模

　　項目擬投資2.54億元引進**外先進設(shè)施，配套相應(yīng)的水、電、氣及輔助設(shè)施，建成可安置800名老人的醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的養(yǎng)老院。項目占地面積30畝(約20001*方米)，土建工程主要包括老年公寓、老年文體活動中心、醫(yī)療康復(fù)中心、老年營養(yǎng)膳食中心、老年旅行社以及辦公區(qū)等。項目擬引進的設(shè)備包括起居設(shè)備、廚衛(wèi)設(shè)備、空調(diào)、鍋爐與供暖管道、理療健身設(shè)備、輪椅、輪式擔架、電視機、閉路電視系統(tǒng)、通訊設(shè)備等日常設(shè)備以及骨科康復(fù)減重步態(tài)訓(xùn)練器、糖化血紅蛋白儀、移動X線機、超聲診斷掃描儀、心電圖儀、肺功能機、腦電圖機、腦血流機專業(yè)醫(yī)療設(shè)備。項目計劃從20xx年11月開始實施，到20xx年11月結(jié)束，建設(shè)期12個月。

　　項目的建設(shè)，將為XXX市及周邊老年人提供一個養(yǎng)老為主、醫(yī)療為輔，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的高端養(yǎng)老機構(gòu)，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合讓老年人既能享受到養(yǎng)老服務(wù)，又能得到專業(yè)醫(yī)療保障，不僅提升了老年人的生活質(zhì)量，還能提升養(yǎng)老機構(gòu)的利用率，同時分流老年慢性病患者，緩解醫(yī)院床位緊張的壓力，可謂是三贏。養(yǎng)老院的建設(shè)也將帶動周邊的居民就業(yè)，促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，綜合而言，項目經(jīng)濟社會效益明顯，符合我國產(chǎn)業(yè)**及走可持續(xù)發(fā)展道路的理念，將對XXX市乃至XXX省經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展做出重大貢獻，對于經(jīng)濟社會發(fā)展均具有重要意義。

　　三、項目規(guī)劃

　　項目市場定位：以XXX及周邊地區(qū)為目標市場，以監(jiān)護、助護和生活護理為主，為老人提供生活、休息、保健、娛樂、醫(yī)療為一體的服務(wù)中心。

　　服務(wù)宗旨：切實解決XXX市及周邊地區(qū)老年人口養(yǎng)老問題，充分發(fā)揮社會保障作用，更好地履行“上為*和*分憂，下為人民群眾解愁”的宗旨。項目建成后，能夠安置800名老人，為他們提供養(yǎng)頤養(yǎng)天年、醫(yī)療康復(fù)和生活休閑的場所。

　　養(yǎng)老院將設(shè)專門的醫(yī)療中心，專門治療和護理各種老年病，成為養(yǎng)老院一大特色，集養(yǎng)老、治療為一體。一般的老年病護理中心無優(yōu)秀治療條件，一旦老人出現(xiàn)病情，便立即撥打120，送往其他養(yǎng)老院。本中心集護理與治療為一體，老人出現(xiàn)病情不用送往其他養(yǎng)老院，可保證最佳、最快的搶救時間和治療時間，讓家人安心、放心。

康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)可行性研究報告3

　　一、項目名稱

　　惠州市博羅縣本原康養(yǎng)度假莊園

　　二、項目建設(shè)單位

　　惠州市本原康養(yǎng)有限公司

　　三、建設(shè)地點

　　本項目位于廣東省博羅縣橫河鎮(zhèn)郭前村委會大埔圍小組老虎坑。

　　四、建設(shè)性質(zhì)

　　新建

　　五、建設(shè)期限

　　項目建設(shè)期限為三年完成，一期項目2021年完成。

　　六、項目提出的背景

　　*印發(fā)《“健康*2030”規(guī)劃綱要》定下明確目標：到2020年，健康服務(wù)業(yè)總規(guī)模超8**，到2030年達16**�？叼B(yǎng)產(chǎn)業(yè)將迎來前所未有的發(fā)展契機！

　　健康產(chǎn)業(yè)是未來的大行業(yè)

　　*大健康產(chǎn)業(yè)步入黃金期，**經(jīng)濟學(xué)家保羅·皮爾澤預(yù)言保健產(chǎn)業(yè)將成為世界“財富第五波”。

　　以前沒有健康產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)是人人都需要的事業(yè)。馬云都說了，下一個超越他的人肯定出現(xiàn)在健康產(chǎn)業(yè)！

　　健康產(chǎn)業(yè)翻四番，3 .8**增至16**，健康服務(wù)業(yè)已被國際經(jīng)濟學(xué)界確定為“無限廣闊的兆億產(chǎn)業(yè)”。

　　*將成為全球健康產(chǎn)業(yè)的最大市場

　　1、*經(jīng)濟總量排行世界第二。 任何一個國家，如果經(jīng)濟不發(fā)達，這個國家的健康產(chǎn)業(yè)還是發(fā)展不了。

　　2、*老年人口將趕超4億。目前，我國老年人口數(shù)量為2.12億，到2050年將達到4.8億，老齡化水*為15.5%。老人數(shù)越多對健康需求、關(guān)注、迫切度越高，這也是健康產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展的一個原因。

　　3、慢病**占疾病**率的85%。因為慢病而引起的疾病負擔占到*整個疾病負擔的70%，但是這些慢病是可防、可控的，正是因為我們?nèi)粘Ｉ�活中的不注意、生活方式不健康這些慢病才會發(fā)生，發(fā)生到一定程度就會造成慢性疑難不治癥。

　　4*居民素養(yǎng)水*將達到20%。健康素養(yǎng)就是說我要吃什么才健康、我怎么運動才健康、怎樣的生活方式健康。2008年*健康素養(yǎng)水*是6.68%，預(yù)計在2020年提升到20%。

　　5、2020年健康產(chǎn)業(yè)市場總額達8**。健康產(chǎn)業(yè)作為一種新興服務(wù)業(yè)，具有巨大發(fā)展?jié)摿ΑｎA(yù)計到2020年，我國健康服務(wù)業(yè)規(guī)模將達到8**，占GDP比重將達到6.5%。而**2009年已達到17.6%。

　　如何理解“康養(yǎng)”這個詞概括來說，康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)就是為社會提供康養(yǎng)產(chǎn)品和服務(wù)的各相關(guān)產(chǎn)業(yè)部門組成的業(yè)態(tài)總和。然而，根據(jù)消費需求、資源差異的不同，又可以衍生出不同的康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)類型。

　　01.基于消費群體從消費者的個體健康來看，一般把人群分為健康、亞健康和病患三類：健康群體重保養(yǎng)、亞健康群體重療養(yǎng)、病患群體則重醫(yī)養(yǎng)。

　　健康狀態(tài)的保養(yǎng)：健康人群的康養(yǎng)需求集中在對身心的保養(yǎng)上，即通過健康運動、休息睡眠以及其他心理和精神方面的康養(yǎng)行為等保持身心健康狀態(tài)�；�于健康人群的康養(yǎng)業(yè)主要集中在：體育、健身、休閑、旅游以及文教和影視等。 亞健康狀態(tài)的療養(yǎng)：亞健康人群是目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)最關(guān)注的人群之一，對應(yīng)的康養(yǎng)業(yè)主要集中在健康檢測、疾病防治、保健康復(fù)等行業(yè)。如：中醫(yī)養(yǎng)生、保健品、康復(fù)運動、心理咨詢、休閑旅游等，都是亞健康人群療養(yǎng)類康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的主要構(gòu)成。 臨床狀態(tài)的醫(yī)養(yǎng)：病患人群醫(yī)養(yǎng)是目前康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)最成熟的構(gòu)成，涉及行業(yè)主要集中在三個層面，一是診療、醫(yī)護等醫(yī)療服務(wù)業(yè)；二是生物、化學(xué)制藥等藥物制造加工業(yè)；三是醫(yī)療器械、電子設(shè)備等裝備制造業(yè)。

　　在大健康時代，人們對于養(yǎng)生和大健康的需求已不單單是治療，而是表現(xiàn)在預(yù)防、治療、修復(fù)、康養(yǎng)——“四結(jié)合”。康養(yǎng)是生活新方式，所以大健康時代催生康養(yǎng)旅游，正在逐漸成為大眾旅游的常態(tài)模式之一。

　　02.基于資源差異

　　康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)是資源依賴性很強的產(chǎn)業(yè)，根據(jù)自然資源的不同可將康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)分為不同類型。

　　森林康養(yǎng)：是以空氣清新、環(huán)境優(yōu)美的森林資源為依托，開展包括森林游憩、度假、療養(yǎng)、運動、教育、養(yǎng)生、養(yǎng)老以及食療（補）等多種業(yè)態(tài)的集合。

　　氣候康養(yǎng)：以地區(qū)或季節(jié)性宜人的`自然氣候（如陽光、溫度等）條件為康養(yǎng)資源，在滿足康養(yǎng)消費者對特殊環(huán)境氣候的需求下，配套各種健康、養(yǎng)老、養(yǎng)生、度假等相關(guān)產(chǎn)品和服務(wù)，形成的綜合性氣候康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)。

　　海洋康養(yǎng)：主要以海水、沙灘、海洋食物等海洋資源為依托，建設(shè)形成的海水和沙灘理療、海上運動、海底科普旅游、海邊度假、海洋美食等產(chǎn)業(yè)。 溫泉康養(yǎng)：因大多數(shù)溫泉本身具有保健和療養(yǎng)功能，是傳統(tǒng)康養(yǎng)旅游中最重要的資源�，F(xiàn)代溫泉康養(yǎng)已經(jīng)從傳統(tǒng)的溫泉湯浴拓展到溫泉度假、溫泉養(yǎng)生，以及結(jié)合中醫(yī)藥、健康療法等其他資源形成的溫泉理療等。

　　七、項目投資規(guī)模及資金來源

　�。ㄒ唬╉椖靠偼顿Y：總投資為1億元。

　　（二）資金來源：企業(yè)自籌3000萬元；對外融資7000萬元。

　　資金的籌措采取“地方籌資、企業(yè)融資、聯(lián)合經(jīng)營”的籌資方式。具體籌措計劃為：

　　1、爭取省、市兩級財政各項補助

　　2、區(qū)鎮(zhèn)兩級財政籌集

　　3、廣泛吸引各類消費資金轉(zhuǎn)股的形式（最新消費入股運營模式）

　　4、積極爭取**性貸款扶持

　　概算投資：一期建設(shè)項目總投資5000萬元，其中：固定資產(chǎn)投資2500萬元，各類經(jīng)濟價值良好的蔬果、花卉苗木、大健康中草藥及茶葉等作物種植基地投資1500萬元，流動資金1000萬元。二期計劃投資5000萬元擴大建設(shè)，最終建設(shè)成為年接待游客30萬人次，農(nóng)旅產(chǎn)品供應(yīng)能力大1000噸的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。

　　八、項目建設(shè)規(guī)模及主要內(nèi)容

　�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO(shè)規(guī)模

　　規(guī)劃用地面積約1000畝+產(chǎn)業(yè)扶貧基地

　�。ǘ�）項目建設(shè)規(guī)劃范圍

　　1、規(guī)劃四至圖：

　　2、規(guī)劃范圍：

　　包括：博羅縣橫河鎮(zhèn)郭前村委會大埔圍小組老虎坑等轉(zhuǎn)流的山林及田地。

　　九、經(jīng)濟效益分析

　　園區(qū)建成后，通過配套各種基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，形成一個度假型、產(chǎn)業(yè)型的休閑農(nóng)業(yè)綜合區(qū)，其不僅具有顯著的經(jīng)濟效益和社會效益，還具有較好的生態(tài)環(huán)境效益。

　　項目建設(shè)周期5年，將分三期完成。項目建成后可提供500個就業(yè)機會，間接帶動1000人就業(yè)。項目開園三年后年均營業(yè)收入將達1.2億元，年均利稅達1500萬元，將成為廣東現(xiàn)代休閑森林康養(yǎng)園區(qū)和惠州市鄉(xiāng)村振興建設(shè)示范單位。

　　十、項目主要建設(shè)內(nèi)容

　　項目規(guī)劃擬開發(fā)內(nèi)容包括：

　　產(chǎn)業(yè)種植示范項目：年桔種植區(qū)、紅心柚種植區(qū)、茶園種植區(qū)、蔬菜種植區(qū)、其他林下中草藥種植區(qū)、林下特種養(yǎng)殖區(qū)、中藥花卉種植區(qū)等；

　　產(chǎn)業(yè)精深加工區(qū)項目：通過現(xiàn)有土地變更部分農(nóng)業(yè)加工用地，建設(shè)高標準加工中心。其中廠區(qū)建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案：擬建生產(chǎn)大健康農(nóng)產(chǎn)品等粗加工區(qū)，從倉儲、挑選、**、切片、烘干、包裝一條龍產(chǎn)業(yè)體系工作。南藥保健食品廠房設(shè)于加工中心二層區(qū)。座計1000*方米�？傮w精深加工廠區(qū)總占地面2畝。

　　休閑旅游項目內(nèi)容

　　● 入口綜合服務(wù)中心區(qū)：以南粵風及標志性物造型塑合建筑風格、民俗風情、農(nóng)耕風尚為依托，利用良好的生態(tài)環(huán)境和農(nóng)業(yè)基底，打造粵派文化商業(yè)、多彩藥園、親子科普、特色水果農(nóng)園于一體的綜合性農(nóng)場，以及提供孔雀、矮馬等動物飼養(yǎng)、觀賞的小型動物園。

　　● 中草藥主題園：依托中草藥種植區(qū)設(shè)置康養(yǎng)密居，密居以中醫(yī)結(jié)合中藥養(yǎng)生為宗旨，開設(shè)**醫(yī)養(yǎng)食療廳、中醫(yī)美顏療院、中藥養(yǎng)生堂等一系列養(yǎng)生項目，以中醫(yī)藥膳、食療，針灸、艾灸、按摩、推拿、水療等形式讓游客體驗中醫(yī)養(yǎng)生的樂趣，了解中醫(yī)養(yǎng)生的方法和功效。

　　包括：**養(yǎng)生會所、中草藥研發(fā)中心、中草藥種植區(qū)。

　　● 中醫(yī)藥養(yǎng)生度假區(qū)：項目組團可以借助濱水區(qū)及密林區(qū)，即位于西側(cè)高處，這里地勢起伏，打造攔水壩，位于水域上游溪溝區(qū)周邊，有坑洼地，成為桉樹一帶，項目將重點恢復(fù)并優(yōu)化原生綠化，布置粵派中藥養(yǎng)生養(yǎng)老小別苑，瀕臨水溪，是打造養(yǎng)生度假項目的最佳地塊。

　　功能定位：養(yǎng)生度假、濱湖度假、木屋體驗、家庭度假、老年度假等。

　　配套種植區(qū)：中藥種植區(qū)、蔬果種植區(qū)，并設(shè)有扶持農(nóng)產(chǎn)品保鮮倉儲。

　　● 觀光旅游休閑：該區(qū)域以林地*谷為主，多為*緩坡，利用丘陵谷地打造標準綜合性露營基地及大自然自行車休閑營地，打造惠州乃至全省的營地標桿。營地通過田園景觀、營地休閑、營位服務(wù)、兒童游樂、活動場地等各種設(shè)施建設(shè)，進行包括共享單車、戶外愛好者、家庭休閑市場等全市場接待，讓每一個來此的游客都能找到自己的活動空間。其他游玩項目：蔬果采摘、共享藥屋、小道騎行、篝火晚會、自助燒烤、下棋打牌、品茶、戶外K歌等。

　　● 田園休閑組團：如今旅游消費市場越發(fā)火爆，游客們對于旅游餐飲業(yè)的要求也在逐漸變高，生態(tài)健康、特色主題，都是時下人們最關(guān)心的餐飲問題，田園休閑組團結(jié)合這一現(xiàn)狀以本地塊的農(nóng)田種植為基礎(chǔ)，發(fā)展蔬果種養(yǎng)業(yè)，打造以蔬果主題文化美食街為核心特色的餐飲組團。功能定位：餐飲體驗、特色養(yǎng)殖、特色種植、養(yǎng)生餐飲。

　　十一、規(guī)劃分年度實施目標

　　項目擬采取，分步實施，滾動發(fā)展的方式建設(shè)。

　　第一期：依托園區(qū)現(xiàn)有經(jīng)濟點升級建設(shè)生態(tài)餐飲區(qū)（餐飲一條龍）、有機農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)區(qū)、花卉種植區(qū)、露營木屋區(qū)、濱水休閑垂釣區(qū)、親子娛樂拓展區(qū)、湖景康養(yǎng)民宿等，增加經(jīng)濟效益。

　　第二期：項目申報、招商、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，旅游線路規(guī)劃、定制蔬果花園、主題種植產(chǎn)業(yè)區(qū)（主題園）、親子娛樂游玩綜合區(qū)、大集散目的地、民俗文化體驗基地、農(nóng)產(chǎn)品加工等生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)基地及配套設(shè)施建設(shè)；進一步完善生態(tài)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目區(qū)的建設(shè)；形成了生態(tài)生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)區(qū)、花果苗木種植區(qū)和旅游休閑區(qū)三區(qū)功能互補聯(lián)動的格局。

　　第三期：完成整體規(guī)劃，打造出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游相結(jié)合的，融合一、二、三產(chǎn)業(yè)的國家級田園綜合體，實現(xiàn)農(nóng)旅藥旅康養(yǎng)度假莊園區(qū)、民宿風情街、瑜伽藝術(shù)館、濱湖水溪全濕地休閑區(qū)的規(guī)劃目標項目全面完成。

　　十二、運行機制

　　項目開發(fā)由公司按照市場經(jīng)濟規(guī)律，**種植區(qū)農(nóng)戶進行區(qū)域化、規(guī)�；�農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)種植及養(yǎng)殖，確保項目發(fā)揮效益。在運作方式上，采用企業(yè)帶基地，基地聯(lián)農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化運作方式，使分散經(jīng)營的小生產(chǎn)與社會化大生產(chǎn)有效對接，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化經(jīng)營。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展2）

——旅游項目可行性研究報告

旅游項目可行性研究報告1

　　1、市場需求

　　隨著我國加入世貿(mào)**和都市農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展，園藝型農(nóng)業(yè)、示范型農(nóng)業(yè)、觀光型農(nóng)業(yè)將是今后農(nóng)業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)方向，果農(nóng)、菜農(nóng)、花農(nóng)的.科技水*逐漸提高，無公害水果、蔬菜、花卉、水產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié)中的難題逐步得到解決，現(xiàn)在丹東水果產(chǎn)量在30萬噸左右，水產(chǎn)品產(chǎn)量22.7萬噸，無公害蔬菜產(chǎn)量3萬噸左右，遠遠滿足不了市場需求，

　　有必要大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè);每年×市杜鵑花生產(chǎn)總量在1億株左右，商品量在1，000萬株以上，占全國杜鵑花商品量的25%，每年到×游客達280萬人次，旅游產(chǎn)業(yè)漸成規(guī)模，有必要大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)。園區(qū)建成后，將帶動發(fā)展果樹面積8000畝，水果商品量達到8000噸以上;水產(chǎn)品養(yǎng)殖水面1000畝，商品量可達500噸;無公害蔬菜10000畝，商品量30000噸;花卉面積7000畝，商品量3500萬株左右。

　　2、社會需求

　　隨著城市功能的不斷完善，城市規(guī)模的不斷擴大，城鄉(xiāng)發(fā)展格局正逐步向“以城帶鄉(xiāng)，城中有鄉(xiāng)，鄉(xiāng)中有城，城郊一體化”的方向邁進，這就要求城郊農(nóng)業(yè)要為市民提供旅游休閑娛樂場所;要為市民提供無污染、無公害的新鮮水果、蔬菜、花卉和特種鮮活或觀賞用農(nóng)產(chǎn)品;要為農(nóng)產(chǎn)品的精深加工，提高科技含量和附加值提供場地;要為城區(qū)建設(shè)提供合理的綠色空間，改善都市生態(tài)條件，美化都市環(huán)境;要為農(nóng)民致富奔小康提供載體。

　　3、生態(tài)改善

　　該園區(qū)擴建完成后，植被狀況良好，具有水資源涵養(yǎng)保護、調(diào)節(jié)氣候、生物多樣性等重要生態(tài)功能，達到山青水秀、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)效果。

　　4、經(jīng)濟發(fā)展

　　園區(qū)擴建完成后，經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益將大幅度提高，科技示范輻射作用進一步增強，旅游產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容將更加豐富，可吸納農(nóng)村剩余勞動力5000人，帶動果農(nóng)增加收入 1400萬元;花農(nóng)增加收入5600萬元;漁民增加收入300萬元;菜農(nóng)增加收入2000萬元;將吸引社會閑置資金1000萬元投入到農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)發(fā)展中，帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加產(chǎn)值1800萬元。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展3）

——編制項目可行性研究報告

編制項目可行性研究報告1

　　為保證研究成果的質(zhì)量，在編制《報告》之前，應(yīng)確定編制依據(jù)，并充分做好信息資料的收集和整理工作，在此基礎(chǔ)上進行科學(xué)分析、比選論證，做到編制依據(jù)可靠、結(jié)構(gòu)內(nèi)容完整、圖文資料論證充分，同時不同階段的項目運行風險也應(yīng)進行充分的預(yù)測和評估。

　　一、《報告》的編制依據(jù)

　　國家、地方的經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)部門發(fā)展規(guī)劃;國家相關(guān)法律、法規(guī)、**;國家相關(guān)部門和行業(yè)頒布的工程建設(shè)方面的標準、規(guī)范和定額;項目的立項批復(fù)及項目建議書(或初步可行性研究報告);雙方簽訂的協(xié)議書或意向書;受托編制可研報告的服務(wù)委托合同;其他有關(guān)依據(jù)資料。

　　二、《報告》的信息資料采集與應(yīng)用

　　編制可行性研究報告需要大量準確、可用的信息資料作為**。項目可行性研究工作中，要對以下資料進行收集整理與分析：市場分析資料、自然資源條件資料、原材料燃料供應(yīng)資料、工藝技術(shù)資料、場(廠)址條件資料、環(huán)境條件資料、財政稅收資料、金融貿(mào)易資料等方面的信息，并用科學(xué)的方法對資料進行整理和加工，要滿足充足性、可靠性、時效性的基本要求。

　　三、《報告》的編制內(nèi)容

　　(一)市場分析。主要是在對市場進行充分**的基礎(chǔ)上，掌握市場目前的供需狀況，并對**外市場需求及價格的變化趨勢進行分析和預(yù)測。一方面為確定項目建設(shè)規(guī)模和產(chǎn)品方案提供依據(jù)，同時為項目建成后的市場開拓打下基礎(chǔ)。

　　(二)生產(chǎn)規(guī)模。實事求是，遵循量力而行的原則，在對生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)量、廠房設(shè)施、機器設(shè)備、職工人數(shù)和技術(shù)力量等方面進行全面分析的基礎(chǔ)上，確定項目的規(guī)模大小。切忌片面追求大而全，過度舉債而增加融資成本，反而引起規(guī)模效益遞減，盈虧失衡。

　　(三)融資決策。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、物料供應(yīng)和成本開支，計算出資金總額，并通過對擬建項目的資金來源渠道、投融資模式、融資方式、融資結(jié)構(gòu)及融資成本的研究，對擬定的融資方案進行比選，確定相對更有利的融資方案。

　　(四)技術(shù)設(shè)備。這是形成現(xiàn)實生產(chǎn)力的重要因素，也是可行性研究的重點。對設(shè)備的選型應(yīng)與選擇的項目生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品方案和工藝技術(shù)流程相適應(yīng)，以滿足項目的實際需求。提高設(shè)備連續(xù)化、大型化程度，同時強調(diào)設(shè)備技術(shù)上的可靠性和成熟性，以確保生產(chǎn)和質(zhì)量的穩(wěn)定性。

　　(五)勞動定員。根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營管理的需要，研究出符合企業(yè)實際狀況的管理**形式，明確工作職責及工作崗位，落實人員的編制，分析、預(yù)測市場及工藝技術(shù)的發(fā)展趨勢，做好相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。

　　(六)對新建項目廠址的自然、經(jīng)濟、**、運輸及地理位置等條件進行研究。在廠址選擇中，應(yīng)符合總體規(guī)劃要求，滿足項目對原材料、能源、水和人力的供應(yīng)，符合節(jié)約和效益的原則，同時應(yīng)注意環(huán)境保護，以人為本，減少對生態(tài)和環(huán)境的影響。

　　(七)經(jīng)濟效益。實現(xiàn)項目利潤最大化是項目建設(shè)的最終目標，在對新項目投產(chǎn)后銷售收入和費用支出進行估算后，根據(jù)全年凈現(xiàn)金流量和收益情況，推算出投資的變現(xiàn)能力和回收年限。在分析和論證投資效益時，也要注意對國民經(jīng)濟效益及社會效益的綜合評價，要處理好眼前利益與長遠利益的關(guān)系，并盡可能做到項目的經(jīng)濟效益與社會利益協(xié)調(diào)**。

　　(八)綜合評價及結(jié)論和建議。綜合評價應(yīng)謀求項目方案的整體優(yōu)化，不能只強調(diào)某一項或幾項的指標達到最優(yōu)。同時，以咨詢者的角度對項目實施階段和運營階段應(yīng)注意的有關(guān)問題和應(yīng)采取的措施提出相應(yīng)的建議。

　　四、《報告》的編制要求

　　(一)報告本身使用的資料數(shù)據(jù)應(yīng)準確可靠。由于決策分析與評價是個動態(tài)過程，在實施過程中要注意新情況的出現(xiàn)，才能及時、全面、準確地獲取新的信息，從而確保決策信息的準確性。

　　(二)主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足預(yù)訂貨的要求并能滿足實際合同談判的需要。

　　(三)論證的方法科學(xué)合理，并對重大的技術(shù)、經(jīng)濟方案應(yīng)有兩個以上的方案進行比選。

　　(四)建設(shè)方案中主要工程技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)達到一定深度，滿足項目初步設(shè)計需要。

　　(五)投資估算的深度應(yīng)能滿足投資**準確度的要求。

　　(六)附件中應(yīng)包括：評估、決策(審批)所必須的合同、協(xié)議、意向書、*批件等。

　　五、《報告》的項目風險分析

　　在可行性研究中，對市場供需、生產(chǎn)規(guī)模、資金籌措、技術(shù)設(shè)備等都進行了充分的論證和比選固然很重要，但項目在真正運行時是否能夠順利進行，在很大程度上依賴于可行性研究階段對項目自身的風險分析。這是因為項目可行性研究得出的技術(shù)經(jīng)濟指標和結(jié)論一般都提供了項目經(jīng)營管理的幾種前提假設(shè)狀態(tài)，這幾種前提假設(shè)包含以下內(nèi)容：

　　1、項目管理機構(gòu)設(shè)置科學(xué)合理;

　　2、項目的`管理者具備應(yīng)有的素質(zhì)并具有豐富的管理經(jīng)驗;

　　3、生產(chǎn)操作人員經(jīng)過培訓(xùn)后達到標準要求;

　　4、市場供求總量的實際情況與預(yù)測一致，產(chǎn)品完全具備市場競爭能力，實際價格與預(yù)測價格一致;

　　5、產(chǎn)品銷售達到了預(yù)期的市場份額;

　　6、企業(yè)有一套有效的質(zhì)量保證體系，產(chǎn)品達到既定質(zhì)量標準;

　　7、生產(chǎn)過程中的安全管理、勞動保護措施適當，管理到位，避免了重大不安全事故的出現(xiàn);然而在項目實施過程中，能夠滿足上述前提假設(shè)的項目并不多，大多數(shù)項目都會或多或少地發(fā)生程度不等的“管理障礙”。

　　為了規(guī)避這種項目管理風險的出現(xiàn)，應(yīng)在編制項目可行性研究報告時列出專門章節(jié)，說明項目實現(xiàn)可行性報告預(yù)期效果的經(jīng)濟環(huán)境和管理條件要求，特別是要根據(jù)自己在可行性研究中結(jié)合項目本身實施的重點、難點、特點的認識，提出風險預(yù)防的處理措施和建議，使委托方對項目實施風險有一定清醒的認識，從而能夠在項目建設(shè)和經(jīng)營管理過程中時時注意、節(jié)節(jié)把關(guān)，努力達到項目所必備的各種條件。或者說，將可行性研究報告隱含的“理想條件”盡量變?yōu)楝F(xiàn)實條件，達到可行性研究報告中的最大或最優(yōu)的預(yù)期效益。

　　六、結(jié)語

　　在項目投資活動中，可行性研究僅僅是投資項目前期工作的一個環(huán)節(jié)，項目能否變成現(xiàn)實，投資能否收到效益，最主要的是項目開始實施后，是否真正按照可行性研究中的標準和要求進行細化管理，做到統(tǒng)籌安排、有序銜接，使項目按照預(yù)定的計劃進度建成投產(chǎn)，只有這樣的項目管理才能真正達到可行性報告中預(yù)計的效益指標。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展4）

——氯化膽堿項目可行性研究報告3篇

氯化膽堿項目可行性研究報告1

　　一、氯化膽堿項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、氯化膽堿項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　(一)工藝設(shè)備選型

　　(二)工藝說明

　　(三)工藝流程

　　三、氯化膽堿項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　　(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　(二)營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴大市場份額,穩(wěn)定銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　　(三)促銷策略

　　……

氯化膽堿項目可行性研究報告2

　　在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進行論證分析,提出防治措施,并對其進行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟,且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批**,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、氯化膽堿項目環(huán)境保護

　　(一)項目環(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目環(huán)境保護措施

　　(三)項目環(huán)境保護評價

　　二、氯化膽堿項目資源利用及能耗分析

　　(一)項目資源利用及能耗標準

　　(二)項目資源利用及能耗分析

　　三、氯化膽堿項目節(jié)能方案

　　(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目節(jié)能分析

　　四、氯化膽堿項目消防方案

　　(一)項目消防設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目消防措施

　　(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)

　　(四)滅火系統(tǒng)

　　(五)消防知識教育

　　五、氯化膽堿項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　　(二)項目勞動安全保護措施

氯化膽堿項目可行性研究報告3

　　一、氯化膽堿項目總投資估算

　　二、氯化膽堿項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐�,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　　(一)資金來源

　　(二)項目籌資方案

　　三、氯化膽堿項目投資使用計劃

　　(一)投資使用計劃

　　(二)借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　　(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明

　　(二)項目測算基本設(shè)定

　　五、氯化膽堿項目總成本費用估算

　　(一)直接成本

　　(二)工資及福利費用

　　(三)折舊及攤銷

　　(四)工資及福利費用

　　(五)修理費

　　(六)財務(wù)費用

　　(七)其他費用

　　(八)財務(wù)費用

　　(九)總成本費用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　(一)銷售收入

　　(二)銷售稅金及附加

　　(三)增值稅

　　(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　　(一)項目投資現(xiàn)金流估算

　　(二)項目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險,就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧*衡分析、**性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進行的盈虧*衡*分析、**性分配和概率分析,可視項目情況而定。

　　(一)盈虧*衡分析

　　(二)**性分析

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展5）

——融資項目可行性研究報告3篇

融資項目可行性研究報告1

　　在當下社會，越來越多的事務(wù)都會使用到報告，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎？以下是小編為大家整理的融資項目可行性研究報告（精選7篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

融資項目可行性研究報告2

　　1、標題：xxx項目可行性研究報告

　　2、內(nèi)容：根據(jù)國家和****關(guān)于該類項目的廣度和深度規(guī)定,結(jié)合項目具體情況編列,其提綱如下：

　　(1)依據(jù)國家產(chǎn)業(yè)**、產(chǎn)業(yè)目錄、宏觀調(diào)控**, 在項目建議書基礎(chǔ)上進一步進行調(diào)研,提出項目背景、項目建設(shè)的必要性和經(jīng)濟意義,以及編制可行性研究報告所依據(jù)的**原則和指導(dǎo)思想。

　　(2)產(chǎn)品市場(或社會需求)現(xiàn)狀**和預(yù)測分析；競爭對手現(xiàn)狀和發(fā)展分析；產(chǎn)品的競爭能力分析；市場營銷戰(zhàn)略。

　　(3)產(chǎn)品(或建設(shè))規(guī)模方案的選擇。

　　(4)工藝技術(shù)方案(或建設(shè)標準)選擇。

　　(5)資源、原材料、燃料來源和供銷的可能性評價。

　　(6)公用設(shè)施建設(shè)方案。

　　(7)建廠條件和廠址方案：地理位置、氣象、水文、地質(zhì)、地形條件、交通運輸,以及水、電、氣和社會經(jīng)濟狀況及其發(fā)展趨勢；廠址比較和選擇意見。

　　(8)生態(tài)環(huán)境影響和對策。

　　(9)節(jié)約能源、水和土地資源措施。

　　(10)職業(yè)安全、衛(wèi)生和消防論證及措施。

　　(11)生產(chǎn)**、管理體制、機構(gòu)定員、人員培訓(xùn)設(shè)想。

　　(12)編制投資估算(投資估算按重要部位設(shè)計方案估算工程量進行計算)。提出資金籌措辦法。

　　(13)經(jīng)濟分析和風險分析。

　　(14)綜合評價及結(jié)論。

　　3、項目實施單位條件、經(jīng)濟技術(shù)能力情況和項目實施****、人力配備情況。

　　4、項目可行性研究報告編制單位：

　　xxx單位或委托xxx院、所編制。

　　5、項目可行性研究報告編制時間。

　　xxx年xxx月xxx日。

　　6、附件：如單項調(diào)研報告、委托某專業(yè)單位單項、調(diào)研咨詢報告及函、電報傳真、網(wǎng)絡(luò)查詢資料等。

融資項目可行性研究報告3

　　XX煤炭有限公司xxx煤礦屬新建礦井，設(shè)計規(guī)模為15萬t/a。

　　建設(shè)項目投資估算主要依據(jù)為：國家煤炭工業(yè)局煤規(guī)字[20xx]第48號文、《煤炭建設(shè)工程造價費用定額及造價管理有關(guān)規(guī)定》等文件及相關(guān)行業(yè)的投資估算編制規(guī)定。本次投資估算根據(jù)鎮(zhèn)雄縣縣的資源條件、開采技術(shù)條件，結(jié)合實際情況，同時參照近期設(shè)計的類似建設(shè)項目的資料，根據(jù)項目的建設(shè)性質(zhì)，按設(shè)計生產(chǎn)能力進行投資估算。

　　項目投資估算范圍：小堡子煤礦新建15萬t/a工程所需的全部動態(tài)總投資，包括礦建工程、土建工程、設(shè)備及工器具購置、安裝工程、工程建設(shè)其他費用、基本預(yù)備費、建設(shè)期貸款利息及鋪底流動資金。

　　項目對社會影響的分析

　　一、項目對社會影響分析

　　1.項目實施對當?shù)鼐用袷杖牒蜕�活�?影響

　　xxx煤礦工業(yè)場地及輔助、附屬設(shè)施位于隆陽區(qū)小堡子村。當?shù)鼐用袷杖胼^低，收入來源較少，經(jīng)濟基礎(chǔ)相對較薄弱，人均國民生產(chǎn)總值較低，在文化、教育、衛(wèi)生等方面仍較落后。xxx煤礦建成投產(chǎn)后，將直接促進當?shù)毓�業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，并帶動其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐。預(yù)測本項目投產(chǎn)后當?shù)鼐用袷杖肟商岣?倍以上，可加快實現(xiàn)脫貧致富的目標，生活水*將得到較大改善。

　　2.項目實施對地區(qū)居民就業(yè)的影響

　　xxx煤礦投產(chǎn)后，直接增加就業(yè)人數(shù)為350余人，與項目相關(guān)的社會服務(wù)等產(chǎn)業(yè)將創(chuàng)造成百上千的就業(yè)機會，對增加就業(yè)機會、發(fā)展地區(qū)經(jīng)濟具有重要意義。

　　3.對所在地區(qū)****風谷習(xí)慣和宗教的影響

　　本項目所在地區(qū)****較多，長期以來與漢族和睦相處，項目的建設(shè)和運營符合國家的民族**，充分考慮了民族地區(qū)的風谷習(xí)慣、生活方式和宗教信仰，深受當?shù)?***的**。

　　4.對區(qū)域經(jīng)濟的影響

　　直接影響：xxx煤礦項目總投資約1.1億元。建設(shè)所用的大部分建筑材料和部分設(shè)備將由本地區(qū)供應(yīng)，這將給建筑業(yè)帶來發(fā)展機遇，煤礦運營后，包括工資、原材料、水電費和維修費等在內(nèi)的煤礦生產(chǎn)經(jīng)營費用每年將達到數(shù)千萬元，可直接促進區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。

　　間接影響：項目的實施將促進電力、農(nóng)業(yè)和服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，當?shù)鼐用窨蓮牟惋�、住宿、購物、娛樂和交通郵電服務(wù)等的消費中獲取相當?shù)氖杖�。在煤炭產(chǎn)業(yè)的帶動下，本地區(qū)的工業(yè)、農(nóng)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)將會產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)。

　　二、項目與所在地互適性分析

　　1.不同利益群體對項目的態(tài)度及參與程度

　　煤礦建設(shè)遵循“少占地、少遷村”的原則，預(yù)計需征用土地3.16ha，工業(yè)場地不動遷村寨。項目的實施將直接或間接增加成百上千個變業(yè)機會，當?shù)鼐影l(fā)的收入水*和生活質(zhì)量將得到很大提高，對發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟和加快扶貧攻堅步伐都具有重大意義，項目的實施與當?shù)鼐用竦睦�益和脫貧致富的愿望是一致的，沖突較小，社會效益顯著。

　　2.各級**對本項目**的程度

　　本項目受到了各級*的大力**，尤其是參與本項目的xx市、XX區(qū)等各級**，對于本項目的實施都傾注入極大的熱情，并盡其所能，給本項目提供一系列優(yōu)惠的條件，為項目的盡快實施奠定了良好的基礎(chǔ)。

　　3.地區(qū)文化狀況對本項目的適應(yīng)程度

　　工程所屬地區(qū)****較少，并且長期以來與漢族和睦相處，宗教信仰基本與漢族相同。工程與所地在的地區(qū)文化狀況沒有不適應(yīng)之處。

　　三、社會評價結(jié)論

　　1.社會風險分析

　　各級*和廣大群眾都大力**該項目的建設(shè)，工程所在地的人民群眾盼望該工程早日建設(shè)投產(chǎn)，項目建設(shè)的社會風險很小。但由于人為的工作失誤，或某些工作人員不嚴格執(zhí)行國家**，造成群眾不滿的可能性是存在的。因此，在項目實施過程中一定要嚴格執(zhí)行國家和各級*的有關(guān)法律、法規(guī)，讓群眾滿意，保證項目的順利實施，讓項目地區(qū)的人民盡早盡快地享受到該項目帶來的益處。

　　2.社會評價結(jié)論

　　xxx煤礦資源豐富，建井條件較好，項目的實施對促進保山市的經(jīng)濟發(fā)展、加快煤炭產(chǎn)業(yè)結(jié)合調(diào)整、加快扶貧攻堅工程順利實施具有重要的意義。

　　煤礦建成后，每年可向國家**600多萬元稅金，增加就業(yè)機會，并帶動其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，對促進該地區(qū)社會、經(jīng)濟和文化的發(fā)展，改變目前貧窮面貌具有十分重要的意義。

　　通過以上分析可知，本項目的實施有利于地方經(jīng)濟社會全面發(fā)展，項目與所在地有較強的互適性，社會可行性良好。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展6）

——項目的可行性研究報告3篇

項目的可行性研究報告1

　　一、項目名稱：

　　速潔快洗店

　　二、項目建設(shè)必要性分析

　　隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水*的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。

　　三、市場分析

　　在和*，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和*，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓*均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學(xué)生的實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業(yè)目的。

　　四、項目規(guī)模確定

　　我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

　　五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

　　洗衣店的建設(shè)必須要考慮當?shù)厝肆髁亢拖�費群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。

　　六、環(huán)境影響評價

　　支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

　　七、項目技術(shù)方案分析

　　一、生產(chǎn)設(shè)備：

　�、傧匆略O(shè)備(2臺)：型號TCL- XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺②晾曬設(shè)施：風扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺

　�、凵�產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免

　　二、技術(shù)管理：

　　隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標準。

　　第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的**檢查，這樣可以促進和落實各項技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。

　　第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用，沒有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。

　　要建立健全顧客檔案登記**，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

　　八、投資估算與資金構(gòu)成

　　項目初期投資結(jié)構(gòu)為：

　　固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為**洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資20xx元

　　九、項目財務(wù)評價

　　營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:30 16:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

　　上門送取衣物服務(wù)費用2元

　　每日營業(yè)額預(yù)計收入：1.5x10+0.5x100+3x10+2x20=135元

　　每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5x10°(電費)=35元

　　投資回收期：*均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

　　十、不確定性分析(風險考慮)

　　①物價上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

　�、谟龅教鞖饧竟�(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;

　�、壑苓呄匆碌暝黾�，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

　　十一、應(yīng)對風險措施

　　①選址最重要

　　對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等**的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

　　②季節(jié)性風險

　　由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。

　　十二、項目可行性分析結(jié)論

　　綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。

項目的可行性研究報告2

　　第一章項目背景

　　一、項目單位基本情況

　　**探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。

　　公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。

　　“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。20xx年，探路者品牌被認定為“*馳名商標”，并成為“2008年**奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了*戶外用品行業(yè)的兩項唯一。20xx年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為*南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認同。

　　技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲**設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。20xx年，公司建成了*戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設(shè)計中心。

　　公司擁有*戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國30個省(市、區(qū)) 133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單**和服務(wù)，產(chǎn)品還遠銷至**。20xx年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心**統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列*市場同類產(chǎn)品銷量第一。

　　首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為*最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

　　二、項目背景情況

　　隨著*居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。**戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，**一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品20xx年度**報告》，20xx年活躍在*市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比20xx年增長17.39%。20xx年至20xx年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9 %，出貨總額年均增長率達到49.3 %，*戶外用品行業(yè)正在成為*發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

　　同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，**來在此方面的投入均超過***1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為*戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，公司擬定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

　　第二章項目市場環(huán)境分析

　　一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

　　戶外運動產(chǎn)業(yè)在**發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)**戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會20xx年的一項最新**表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以20xx年7月為例，**戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的`銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。

　　歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項**，**結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示20xx年的**銷售額比20xx年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示**銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會*Frank Bennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展。”

　　二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿�巨�?/p>

　　我國戶外運動從上世紀90年代在**、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品20xx年度**報告》，20xx年，*戶外用品零售總額達到36.5億元***，較20xx年的23.8億元***同期增長53.3%�？梢�，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，*的`“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元***。

　　*戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：

　　首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱***、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假**，為出游提供了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

　　同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從*原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是*戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。

　　其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)*******國家統(tǒng)計局20xx年公布的《20xx年全國1%人口抽樣**主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運動市場。

　　三、 “泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯

　　傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，**生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)�業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)�業(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。

　　因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點。 “探路者”品牌定位于戶外與旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗**翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。

　　四、*戶外用品市場特點

　　首先，**本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品20xx年度**報告》，20xx年度在*市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于20xx年度的138個，年度可比增長率為9.42%。

　　其次，境外品牌也持續(xù)看好*市場，普遍加大了投入力度。20xx年度活躍在*市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于20xx年度的135個，年度可比增長率為29.63 %。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進入*。

　　第三章項目建設(shè)的必要性

　　一、項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

　　戶外運動產(chǎn)業(yè)在**發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在*市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而*本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，*的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，**戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品20xx年度**報告》，20xx年在**市場上活躍的戶外用品品牌270個，其*際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而**本土品牌僅有95個。

　　探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設(shè)，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為*戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。

　　二、項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象

　　作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為*戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。20xx年，探路者公司成為“**2008年奧運會特許生產(chǎn)商”。20xx年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。20xx年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為*創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進一步提升探路者的品牌形象。

　　三、項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力

　　品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要**，本項目以活動、**、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

　　第四章項目實施的可行性

　　一、**結(jié)構(gòu)和人才保障

　　公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細研究，制定了20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。

　　二、外部合作渠道保障

　　探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事**單位、宣傳**等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為**戶外用品市場第一品牌，在**具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。

　　三、項目預(yù)算合理可靠

　　本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預(yù)計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、**、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預(yù)算是合理可靠的。

　　第五章項目建設(shè)方案

　　本項目主要包括活動、**、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)20xx年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司20xx年預(yù)計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。

　　第六章項目經(jīng)濟效益與社會效益分析

　　一、經(jīng)濟效益分析

　　由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。

　　因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要**，本項目以活動、**、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

　　此外，由于**戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。

　　二、社會效益分析

　　本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，**緊**作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使*戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從20xx年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

　　第七章項目主要結(jié)論

　　一、項目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位

　　自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢**，本項目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“xx”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務(wù)：力爭到20xx年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

　　二、探路者具備建設(shè)本項目的基礎(chǔ)和能力

　　經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設(shè)將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到**領(lǐng)先水*的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。

　　三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力

　　面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設(shè)有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本**上的優(yōu)勢，應(yīng)對**外同質(zhì)品牌的競爭。

項目的可行性研究報告3

　　本文是作者參照有關(guān)規(guī)程規(guī)范，在實際工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，總結(jié)和歸納出信息化項目可研報告的若干原則和要點，希望在水利信息化項目可研報告編制規(guī)范出臺以前供報告編制單位參考，為水利信息化建設(shè)標準化工作盡綿薄之力。

　　1.水利信息化項目的主要特點和涵蓋范圍

　　1.1主要特點

　　水利信息化工程與傳統(tǒng)的有形水利工程不同，它至少具備四個顯著的特點：一是復(fù)合，項目建設(shè)是水利專業(yè)技術(shù)和信息技術(shù)的復(fù)合;二是集成，是各種高新技術(shù)包括遠程自動化**技術(shù)、通訊網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)、3S(GIS、GPS、RS)技術(shù)、數(shù)學(xué)模型技術(shù)、系統(tǒng)集成技術(shù)等的相互融合集成;三是共享，項目建設(shè)必須實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源的最大程度共享;四是創(chuàng)新，主要是指水利信息化的建設(shè)模式尚在探討階段，需要建設(shè)者在實踐中進行技術(shù)創(chuàng)新。

　　1.2涵蓋范圍

　　水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。水利信息化項目的涵蓋范圍，雖然目前還沒有明確的定義，但按技術(shù)特性歸類，應(yīng)包括一系列與水利政務(wù)、業(yè)務(wù)管理及工程設(shè)計、建設(shè)和管理等方面有關(guān)信息的采集、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)以及業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)軟件的開發(fā)集成。

　　2.可研報告的編制原則和規(guī)程規(guī)范

　　2.1原則

　　可研報告的編制應(yīng)貫徹執(zhí)行我國信息化建設(shè)的“統(tǒng)籌規(guī)劃、國家主導(dǎo)、**標準、聯(lián)合建設(shè)、互連互通、資源共享”的指導(dǎo)原則，在對工程項目的建設(shè)條件和需求進行充分**分析的基礎(chǔ)上，對系統(tǒng)的規(guī)模、結(jié)構(gòu)和功能、設(shè)備主要技術(shù)指標以及配套工程等進行方案比較，提出初選意見和可行性評價。

　　2.2規(guī)程規(guī)范

　　可研報告的編制應(yīng)參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)、《廣東省水利信息系統(tǒng)工程建設(shè)設(shè)計指導(dǎo)書(試行)》(以下簡稱《指導(dǎo)書》)及相關(guān)的技術(shù)規(guī)程規(guī)范進行。

　　2.3重點環(huán)節(jié)

　　計算機網(wǎng)絡(luò)IP地址是計算機的重要標志，是網(wǎng)絡(luò)能否互聯(lián)、信息資源能否共享的首要問題。由于國家和水利行業(yè)的信息化標準體系目前尚未正式刊布，現(xiàn)行的計算機網(wǎng)絡(luò)IP地址分配通常都是由地區(qū)或行業(yè)根據(jù)實際需要臨時作出的，技術(shù)標準的級別較低，執(zhí)行起來有一定困難。

　　《指導(dǎo)書》中的IP地址分配及其域名設(shè)計、是依據(jù)水利部下發(fā)的原則性設(shè)計指導(dǎo)書，在已完成的《廣東省三防指揮系統(tǒng)工程項目可行性研究報告》基礎(chǔ)上**設(shè)計的，既考慮了目前廣東省水利信息網(wǎng)的連網(wǎng)需要，也為下一步全省信息化標準體系正式刊布后的修改或轉(zhuǎn)換留下余地。因此，嚴格按照《指導(dǎo)書》的規(guī)定做好自己區(qū)域或部門的計算機IP地址和域名分配的規(guī)劃管理和分配，是執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范規(guī)程的重點環(huán)節(jié)之一。

　　*系統(tǒng)專網(wǎng)*臺建設(shè)走在前面的個別地區(qū)，可按當?shù)?**分配的IP地址方案設(shè)計，將設(shè)計方案報省水利廳備案，便于做好相互之間的轉(zhuǎn)換處理安排。

　　3、可研報告的主要內(nèi)容及深度要求

　　根據(jù)水利信息化工程項目的特點，可研報告的主要內(nèi)容及深度除了參照《水利水電工程可行性研究報告編制規(guī)程》(以下簡稱《水電工程可研報告編制規(guī)程》)所規(guī)定的，包括最基本的綜合說明、工程背景、建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模、建設(shè)方案、建設(shè)管理、經(jīng)濟評價等主要內(nèi)容外，還應(yīng)針對信息系統(tǒng)工程的特點，補充對工程的可擴充性、共享性、安全性和前瞻性等方面的論證內(nèi)容，具體可大致按以下九個部分組成來展開編寫：

　　(1)綜合說明。包含工程背景、工程建設(shè)的必要性，工程建設(shè)任務(wù)和實現(xiàn)目標等方面的論述;把握論證理由充分、實現(xiàn)目標明確的原則。

　　(2)系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)與功能。包括系統(tǒng)的組成與功能、系統(tǒng)內(nèi)部界面劃分、系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)和層次結(jié)構(gòu)等，并繪出系統(tǒng)的拓撲圖或物理結(jié)構(gòu)模型圖(見附圖參考式樣)。

　　(3)設(shè)備主要技術(shù)指標、數(shù)量以及配套工程量。包括各分支子系統(tǒng)或模塊的面向任務(wù)、結(jié)構(gòu)、功能、設(shè)備類別、數(shù)量和技術(shù)指標，以及相應(yīng)的附屬設(shè)施和配套工程種類分項(形式、工程量等)匯總表。

　　(4)系統(tǒng)的可靠性、實用性和安全性。主要是對系統(tǒng)的總體方案、設(shè)備選型和技術(shù)性能指標能否符合有關(guān)規(guī)范規(guī)程及工程的實際需要進行論述，重點是系統(tǒng)的安全性。

　　(5)工程實施計劃。列出工程建設(shè)計劃時間，各分支系統(tǒng)或部分的進度及相應(yīng)的資金安排計劃。此外，還應(yīng)根據(jù)廣東省發(fā)展計劃委員會和經(jīng)濟貿(mào)易委員會《關(guān)于核準固定投資項目招標投標方式和范圍有關(guān)事項的通知》(粵計資[2001]652號)的要求，提出項目的發(fā)包初步方案。

　　(6)工程管理設(shè)計。主要擬定項目建設(shè)和運行的管理機構(gòu)，并根據(jù)(參照)有關(guān)標準作出運行費用估算及資金來源說明等。

　　(7)論證工程建設(shè)對環(huán)境影響的評價。僅在工程包含大功率的電磁波輻射，或配套工程涉及對周邊環(huán)境、景觀有可能產(chǎn)生破壞或者影響的開挖和建筑項目的前提下才需要進行論證。

　　(8)工程建設(shè)投資估(概)算。由于現(xiàn)有的設(shè)計定額很少包括信息系統(tǒng)工程的設(shè)備和軟件費的標準，應(yīng)由相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)人員進行市場**、將設(shè)備和軟件的購臵價提交概預(yù)算編制人員，按規(guī)定的估(概)算編制規(guī)程作出工程建設(shè)投資估(概)算。

　　(9)經(jīng)濟評價。包括工程效益、工程經(jīng)濟合理性和財務(wù)可行性分析。應(yīng)依據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》(國家計委和*1993年頒發(fā))以及《水利建設(shè)項目經(jīng)濟評價規(guī)范(SL72-94、水利部水利水電規(guī)劃總院1994年頒發(fā))進行編制。

　　4、其它

　　4.1與外部系統(tǒng)的銜接安排及之間的邊界劃分

　　由于水利信息系統(tǒng)與外部系統(tǒng)的關(guān)聯(lián)密切、共享要求高的特點，任何一個信息系統(tǒng)工程，只要不是在孤立的環(huán)境條件下建設(shè)的，都應(yīng)該在可研報告中對新與舊(若有的話)、點與面以及內(nèi)與外三者之間的銜接及邊界作出合理的安排和劃分。否則，就沒有回答工程是否存在重復(fù)建設(shè)以及能否最大程度地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)資源和信息資源共享的問題。

　　4.2多**演示匯報稿制作

　　完成可研報告的編寫后，便進入專家評審和計劃部門審批程序。可研報告編制單位不可避免地要在評審會上，以計算機多**演示的形式，向與會專家以及來自上級主管部門和計劃部門等單位的**作匯報。通過高水*制作的多**演示匯報，能夠使與會的專家、**和**對整個工程項目的架構(gòu)和要點留下深刻的印象，有利于他們對可研報告作出全面、客觀的評價。因此，如何將大篇幅的`可研報告濃縮為提綱式的講稿，充分利用計算機Powerpoint的功能，制作出簡明、清晰、圖文和音像并茂的多**演示匯報稿，也是可研報告編制單位的重要任務(wù)之一。

　　5、結(jié)語

　　水利信息化是一項復(fù)雜的、涉及多學(xué)科的系統(tǒng)工程，其建設(shè)項目可研報告應(yīng)由具有一定工作經(jīng)驗的相關(guān)技術(shù)人員編制。在編制單位不具備或不完全具備相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員的條件下，為保證可研報告的質(zhì)量，應(yīng)委托具備條件的單位負責或通過與其它單位合作的形式進行。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展7）

——農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告3篇

農(nóng)業(yè)項目可行性研究報告1

　　第一部分 農(nóng)業(yè)項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、農(nóng)業(yè)項目背景

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱

　　（二）項目的承辦單位

　�。ㄈ�）承擔可行性研究工作的單位情況

　�。ㄋ模╉椖康闹鞴懿块T

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

　�。�六）項目建設(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、**保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景

　�。ǘ�）項目原料供應(yīng)問題

　�。ㄈ�）項目**保障問題

　　（四）項目資金保障問題

　�。ㄎ澹╉椖�**保障問題

　�。�六）項目技術(shù)保障問題

　　（七）項目人力保障問題

　�。ò耍╉椖匡L險**問題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論

　　（十）項目社會效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二部分 農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)背景

　　（一）國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　�。ǘ�）項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

　�。ㄈ�）……

　　二、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)必要性

　�。ㄒ唬�……

　�。ǘ�）……

　�。ㄈ�）……

　�。ㄋ模�……

　　三、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)可行性

　�。ㄒ唬┙�(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）**可行性

　　（三）技術(shù)可行性

　�。ㄋ模┠Ｊ娇尚行�

　�。ㄎ澹�**和人力資源可行性

　　第三部分 農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品市場調(diào)研

　�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品國際市場調(diào)研

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品**市場調(diào)研

　�。ㄈ�）農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品價格**

　�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)研

　�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場調(diào)研

　�。�六）農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品市場競爭**

　　二、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場調(diào)研在時間上和空間上的延續(xù)，利用市場調(diào)研所得到的信息資料，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素進行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報告中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

　�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測

　�。ǘ�）農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品**市場預(yù)測

　�。ㄈ�）農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品價格預(yù)測

　�。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測

　�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品下游消費市場預(yù)測

　�。�六）農(nóng)業(yè)項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　　（一）工藝設(shè)備選型

　�。ǘ�）工藝說明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、農(nóng)業(yè)項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬�營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　　（二）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究報告中，要對市場營銷模式進行詳細研究。

　　1、投資者分成

　　2、企業(yè)自銷

　　3、國家部分收購

　　4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　�。ㄈ�）促銷策略

　　……

　　第五部分　農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地

　�。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)項目建設(shè)地地理位置

　　（二）農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地自然情況

　�。ㄈ�）農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地資源情況

　　（四）農(nóng)業(yè)項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

　�。ㄎ澹┺r(nóng)業(yè)項目建設(shè)地人口情況

　　二、農(nóng)業(yè)項目土建總規(guī)

　�。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)

　　1、廠址

　　2、廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3、廠房建設(shè)造價

　�。ǘ�）土建總圖布置

　　1、*面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

　　2、豎向布置

　�。�1）場址地形條件

　　（2）豎向布置方案

　�。�3）場地標高及土石方工程量

　　3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況

　　4、總*面布置圖（技術(shù)改造項目應(yīng)標明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

　　5、總*面布置主要指標表

　�。ㄈ�）場內(nèi)外運輸

　　1、場外運輸量及運輸方式

　　2、場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3、場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　�。ㄋ模╉椖客两�及配套工程

　　1、項目占地

　　2、項目土建及配套工程內(nèi)容

　�。ㄎ澹╉椖客两�及配套工程造價

　�。�六）項目其他輔助工程

　　1、供**程

　　2、供電工程

　　3、供暖工程

　　4、通信工程

　　5、其他

　　第六部分 農(nóng)業(yè)項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批**，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、農(nóng)業(yè)項目環(huán)境保護

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

　　（二）項目環(huán)境保護措施

　�。ㄈ�）項目環(huán)境保護評價

　　二、農(nóng)業(yè)項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、農(nóng)業(yè)項目節(jié)能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗�(jié)能設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ�）項目節(jié)能分析

　　四、農(nóng)業(yè)項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯�防設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ�）項目消防措施

　　（三）火災(zāi)報警系統(tǒng)

　�。ㄋ模�滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、農(nóng)業(yè)項目勞動安全衛(wèi)生方案

　　（一）項目勞動安全設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ�）項目勞動安全保護措施

　　第七部分 農(nóng)業(yè)項目**和勞動定員

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)**機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、農(nóng)業(yè)項目**

　�。ㄒ唬�**形式

　�。ǘ�）工作**

　　二、農(nóng)業(yè)項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　�。ㄒ唬﹦趧佣▎T

　�。ǘ�）年總工資和職工年*均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分 農(nóng)業(yè)項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行**規(guī)劃，綜合*衡，作出合理又切實可行的安排。

　　一、農(nóng)業(yè)項目實施的各階段

　　（一）建立項目實施管理機構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　�。ㄈ�）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨

　　（五）施工準備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、農(nóng)業(yè)項目實施進度表

　　三、農(nóng)業(yè)劑項目實施費用

　�。ㄒ唬┙ㄔO(shè)單位管理費

　　（二）生產(chǎn)籌備費

　�。ㄈ�）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費

　�。ㄋ模┺k公和生活家具購置費

　�。ㄎ澹┢渌麘�(yīng)支出的費用

　　第九部分 農(nóng)業(yè)項目財務(wù)評價分析

　　一、農(nóng)業(yè)項目總投資估算

　　二、農(nóng)業(yè)項目資金籌措

　　一個建設(shè)項目所需要的投資資金，可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果，研究落實資金的來源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金�？尚行匝芯繄蟾嬷�，應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件�？尚行匝芯恐校瑧�(yīng)對下列內(nèi)容加以說明：

　�。ㄒ唬┵Y金來源

　�。ǘ�）項目籌資方案

　　三、農(nóng)業(yè)項目投資使用計劃

　�。ㄒ唬┩顿Y使用計劃

　　（二）借款償還計劃

　　四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定

　�。ㄒ唬┯嬎阋罁�(jù)及相關(guān)說明

　�。ǘ�）項目測算基本設(shè)定

　　五、農(nóng)業(yè)項目總成本費用估算

　�。ㄒ唬┲苯映杀�

　�。ǘ�）工資及福利費用

　�。ㄈ�）折舊及攤銷

　�。ㄋ模┕べY及福利費用

　�。ㄎ澹┬蘩碣M

　�。�六）財務(wù)費用

　�。ㄆ撸┢渌�費用

　�。ò耍┴攧�(wù)費用

　�。ň牛┛偝杀举M用

　　六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　�。ㄒ唬╀N售收入

　　（二）銷售稅金及附加

　�。ㄈ�）增值稅

　　（四）銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算

　　七、損益及利潤分配估算

　　八、現(xiàn)金流估算

　�。ㄒ唬╉椖客顿Y現(xiàn)金流估算

　�。ǘ�）項目資本金現(xiàn)金流估算

　　九、不確定性分析

　　在對建設(shè)項目進行評價時，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經(jīng)濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。

　　根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧*衡分析、**性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧*衡*分析、**性分配和概率分析，可視項目情況而定。

　�。ㄒ唬┯�虧*衡分析

　　（二）**性分析

　　第十部分 農(nóng)業(yè)項目財務(wù)效益、經(jīng)濟和社會效益評價

　　在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后，必須對不同的方案進行財務(wù)、經(jīng)濟效益評價，判斷項目在經(jīng)濟上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對建設(shè)項目進行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明

　　一、財務(wù)評價

　　財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯*衡能力的財務(wù)狀況，以判斷建設(shè)項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合，以動態(tài)為主的辦法進行。并用財務(wù)評價指標分別和相應(yīng)的基準參數(shù)——財務(wù)基準收益率、行業(yè)*均投資回收期、*均投資利潤率、投資利稅率相比較，以判斷項目在財務(wù)上是否可行。

　　（一）財務(wù)凈現(xiàn)值

　　財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個設(shè)定的標準折現(xiàn)率（基準收益率）折算到建設(shè)期初（項目計算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計算期內(nèi)盈利能力的'主要動態(tài)評價指標。

　　如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項目的盈利能力達到或超過了所要求的盈利水*，項目財務(wù)上可行。

　�。ǘ�）財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)率，也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。

　　財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標，該指標越大越好。

　　一般情況下，財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準收益率時，項目可行。

　�。ㄈ�）投資回收期Pt

　　投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)回收期為例：

　�。╨）計算公式

　　動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：Pt=（累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)—1）+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

　�。�2）評價準則

　　1）Pt≤Pc（基準投資回收期）時，說明項目（或方案）能在要求的時間內(nèi)收回投資，是可行的；

　　2）Pt>Pc時，則項目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

　�。ㄋ模╉椖客顿Y收益率ROI

　　項目投資收益率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運期內(nèi)年*均息稅前利潤（EBIT）與項目總投資（TI）的比率�？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

　　ROI≥部門（行業(yè)）*均投資利潤率（或基準投資利潤率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　�。ㄎ澹╉椖客顿Y利稅率

　　項目投資利稅率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或*均年利潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率，計算公式為：

　　投資利稅率=年利稅總額或年*均利稅總額/總投資×100%

　　投資利稅率≥部門（行業(yè)）*均投資利稅率（或基準投資利稅率）時，項目在財務(wù)上可考慮接受。

　　（六）項目資本金凈利潤率（ROE）

　　項目資本金凈利潤率是指項目達到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運營期內(nèi)*均凈利潤（NP）與項目資本金（EC）的比率。

　　項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值，表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利能力滿足要求。

　　（七）項目測算核心指標匯總表

　　二、國民經(jīng)濟評價

　　國民經(jīng)濟評價是項目經(jīng)濟評價的核心部分，是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民經(jīng)濟評價采用費用與效益分析的方法，運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù)，計算項目對國民經(jīng)濟的凈貢獻，評價項目在經(jīng)濟上的合理性。國民經(jīng)濟評價采用國民經(jīng)濟盈利能力分析和外匯效果分析，以經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評價指標。根據(jù)項目的具體特點和實際需要也可計算經(jīng)濟凈現(xiàn)值（ENPV）指標，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進口節(jié)匯的項目，要計算經(jīng)濟外匯凈現(xiàn)值（ENPV），經(jīng)濟換匯成本或經(jīng)濟節(jié)匯成本。

　　三、社會效益和社會影響分析

　　在可行性研究中，除對以上各項指標進行計算和分析以外，還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進行分析，也就是對不能定量的效益影響進行定性描述。

　　第十一部分 農(nóng)業(yè)項目風險分析及風險防控

　　一、建設(shè)風險分析及防控措施

　　二、法律**風險及防控措施

　　三、市場風險及防控措施

　　四、籌資風險及防控措施

　　五、其他相關(guān)粉線及防控措施

　　第十二部分 農(nóng)業(yè)項目可行性研究結(jié)論與建議

　　一、結(jié)論與建議

　　根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟上進行全面的評價，對建設(shè)方案進行總結(jié)，提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有：

　　1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見

　　2、對主要的對比方案進行說明

　　3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　4、對應(yīng)修改的主要問題進行說明，提出修改意見

　　5、對不可行的項目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論

　　二、附件

　　凡屬于項目可行性研究范圍，但在研究報告以外單獨成冊的文件，均需列為可行性研究報告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。

　　1、項目建議書（初步可行性報告）

　　2、項目立項批文

　　3、 廠址選擇報告書

　　4、 資源勘探報告

　　5、 貸款意向書

　　6、環(huán)境影響報告

　　7、 需單獨進行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告

　　8、需要的市場預(yù)測報告

　　9、引進技術(shù)項目的考察報告

　　10、 引進外資的名類協(xié)議文件

　　11、其他主要對比方案說明

　　12、其他

　　三、附圖

　　1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

　　2、 總*面布置方案圖（設(shè)有標高）

　　3、 工藝流程圖

　　4、 主要車間布置方案簡圖

　　5、 其它

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展8）

——創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告3篇

創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告1

　　在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天，我們都不可避免地要接觸到報告，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。寫起報告來就毫無頭緒？以下是小編為大家整理的創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告，希望能夠幫助到大家。

創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告2

　　第一章項目背景

　　一、項目單位基本情況

　　**探路者戶外用品股份有限公司(300005，深圳)創(chuàng)立于1999年，是首批在創(chuàng)業(yè)板上市的28家企業(yè)之一。公司通過品牌塑造與推廣、產(chǎn)品自主設(shè)計與開發(fā)、營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與優(yōu)化、供應(yīng)鏈整合與管理，在全國建立連鎖零售網(wǎng)絡(luò)，向廣大消費者提供性能可靠、外觀時尚的戶外用品。

　　公司持續(xù)提升質(zhì)量、創(chuàng)新、服務(wù)三方面的核心競爭力，堅持自主品牌的發(fā)展道路，以“鍛造卓越品牌，分享戶外陽光生活”為使命，以“提供周全的戶外保護”為品牌基礎(chǔ)，產(chǎn)品廣泛采用新材料、新技術(shù)、新工藝，覆蓋戶外生活各個領(lǐng)域，既能滿足極限愛好者高山探險的需求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式。

　　“探路者”品牌是公司最核心、最具價值的資產(chǎn)。2007年，探路者品牌被認定為“*馳名商標”，并成為“2008年**奧運會特許生產(chǎn)商”，創(chuàng)造了*戶外用品行業(yè)的兩項唯一。2009年，著名企業(yè)家、登山家王石先生擔綱“探路者”品牌形象代言人;公司也成為*南北極考察隊獨家專用產(chǎn)品提供商，標志著產(chǎn)品品質(zhì)和綜合實力被高度認同。

　　技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計是“探路者”產(chǎn)品生命力的源泉。引領(lǐng)時尚、詮釋品味、創(chuàng)造經(jīng)典是公司技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)品設(shè)計的使命。公司擁有十項專利，設(shè)計的七項產(chǎn)品榮獲**設(shè)計界最具權(quán)威性的“紅星獎”。2008年，公司建成了*戶外用品業(yè)規(guī)模最大、創(chuàng)新能力最強的研發(fā)設(shè)計中心。

　　公司擁有*戶外行業(yè)規(guī)模最大的營銷網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國30個省(市、區(qū))133個大中城市，標準化店面近500家。公司的集團客戶業(yè)務(wù)專為大型企事業(yè)單位提供快捷便利的訂單**和服務(wù)，產(chǎn)品還遠銷至**。2009年，國家統(tǒng)計局行業(yè)企業(yè)信息發(fā)布中心**統(tǒng)計顯示：“探路者”品牌戶外用品榮列*市場同類產(chǎn)品銷量第一。

　　首批成功登陸創(chuàng)業(yè)板，為探路者的發(fā)展注入了新的活力。公司將做好創(chuàng)業(yè)板的排頭兵，致力于發(fā)展成為國際一流的戶外品牌運營企業(yè)，成為*最受社會尊重、最受員工歡迎的企業(yè)之一。

　　二、項目背景情況

　　隨著*居民環(huán)保和健康意識的日益增強，人們在工作之余，更加注重健康的休閑生活方式，戶外活動和旅游為更多的人接受及參加，這帶動了戶外用品市場的繁榮。**戶外行業(yè)的歷史雖然僅10余年，但是發(fā)展速度十分驚人。戶外用品專賣店和百貨商場店等銷售形式已經(jīng)在我國的大、中城市普遍發(fā)展，**一些戶外用品品牌也千方百計地進入我國市場。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年活躍在*市場的戶外品牌總數(shù)為270個，比2007年增長17.39%。2000年至2008年戶外用品零售銷售總額年均增長率達到48.9%，出貨總額年均增長率達到49.3%，*戶外用品行業(yè)正在成為*發(fā)展最迅速的行業(yè)之一。

　　同時由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。探路者品牌已成為公司的一項重要無形資產(chǎn)和核心競爭力，隨著公司經(jīng)營規(guī)模的擴大和營銷網(wǎng)絡(luò)的迅速擴張，公司每年投入品牌與市場推廣方面的資金也逐年增加，**來在此方面的投入均超過***1000萬元。公司在創(chuàng)業(yè)板上市后，為進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為*戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，公司擬定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣計劃。

　　第二章項目市場環(huán)境分析

　　一、國際戶外用品行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好

　　戶外運動產(chǎn)業(yè)在**發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，目前已經(jīng)形成一個非常成熟的產(chǎn)業(yè)。根據(jù)**戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會2008年的一項最新**表明：盡管經(jīng)濟處于艱難階段，但是戶外用品的銷售額卻保持穩(wěn)定增長。以2008年7月為例，**戶外專賣店的銷售額為1.4億美元，同期相比增長了2%;連鎖店的銷售額為1.7億美元，同期相比上漲了11%;網(wǎng)絡(luò)銷售為6200萬美元，同期相比增長了30%。

　　歐洲戶外產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日也對歐洲戶外市場進行了一項**，**結(jié)果顯示85%的成員對戶外市場持有信心。75%的成員表示2008年的**銷售額比2007年有所增長，96%的成員表示國際銷售額有所增長，2/3的成員表示**銷售額同期相比增長了4%左右。英國戶外產(chǎn)業(yè)協(xié)會*FrankBennett表示，“以后的十年，戶外運動會保持較好的發(fā)展，但是我們要采取相應(yīng)的措施來應(yīng)對目前的金融危機。越來越多的人走到戶外，越來越多的人在同一天或一周做不同的戶外運動。戶外品牌要滿足消費者的需要來謀求自己的發(fā)展�！�

　　二、我國戶外用品市場尚處于成長期，發(fā)展?jié)摿�巨�?/p>

　　我國戶外運動從上世紀90年代在**、上海、昆明等城市開始起步。伴隨著戶外運動的發(fā)展，戶外用品產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展起來。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年，*戶外用品零售總額達到36.5億元***，較2007年的23.8億元***同期增長53.3%。可見，戶外運動用品市場增長非常迅猛。業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，*的“大戶外”市場將以50%的年增長速度飛速發(fā)展，呈直線上升趨勢，所蘊藏的市場將會超過100億元***。

　　*戶外用品市場還具備以下潛在優(yōu)勢：

　　首先，城市的擁擠與喧囂、事業(yè)的繁忙與壓力，人類親近自然、熱***、挑戰(zhàn)自我的本性發(fā)現(xiàn)，注定了城市人有戶外運動的消費需求;生活水準的不斷提高，城市人追求舒適與安全性，使得城市人的消費能力日漸提升;汽車行業(yè)的不斷發(fā)展，擴大了城市人的行動半徑;國家推行的黃金周及白領(lǐng)階層的年假**，為出游提供了時間可能。這些因素構(gòu)成了戶外運動興起的助推器，進而催生了戶外運動用品市場的繁榮。

　　同時，我國有著豐富的自然旅游資源，從*原到山地，從森林到沙漠，從雪山到湖泊，各式各樣的戶外運動資源可以利用和開發(fā)，這是*戶外運動發(fā)展絕佳的先天基礎(chǔ)。

　　其次，我國擁有龐大的消費人群。根據(jù)*******國家統(tǒng)計局2006年公布的《2005年全國1%人口抽樣**主要數(shù)據(jù)公報》，在全國人口中，居住在城鎮(zhèn)的人口為56157萬人，其中年齡在15-40歲之間的人群約占人口總數(shù)的40%，即22463萬。巨大的人口基數(shù)預(yù)示著龐大的戶外運動市場。

　　三、“泛戶外化”發(fā)展趨勢更加明顯

　　傳統(tǒng)上，戶外運動被認為是一種“挑戰(zhàn)生命、挑戰(zhàn)自然、探索險境”的極限運動，主要局限于專業(yè)人士或發(fā)燒友。戶外用品行業(yè)也一直以研發(fā)高科技產(chǎn)品，供應(yīng)專業(yè)市場需求為主要目標。隨著戶外運動的廣泛開展，其影響力越來越強，戶外運動已經(jīng)成為一種生活符號，一種時尚的標志，未來的戶外運動將是以大眾參與為主的一種生活方式。越來越多的人提出了“大戶外”、“泛戶外”的概念，戶外運動的概念也被描繪成“與城市生活相補充的一種生活形態(tài)，而不僅僅是一種探險和挑戰(zhàn)”，戶外運動的目的是放松、歸寧，驅(qū)散疲勞，**生活和工作壓力。在不同市場策略的分水嶺下，戶外運動正朝著兩個方向發(fā)展，一類是繼續(xù)守住自己的高門檻面向?qū)�業(yè)群體做“小戶外”，另一類企業(yè)則走向?qū)�業(yè)化與時尚化相結(jié)合的道路，敞開大門吸引更多的消費者。

　　因此，我國戶外用品的發(fā)展，將大眾化和專業(yè)化相結(jié)合，在設(shè)計上也將越來越時尚化，“泛戶外化”的設(shè)計將迎合更多消費者的心理，成為戶外用品發(fā)展的一種更加強烈的潮流和趨勢。在商場里，銷售業(yè)績突出的戶外品牌幾乎全都是時尚感更強烈的產(chǎn)品，購買這些產(chǎn)品的消費者并不全都喜好戶外運動，而是看重了戶外品牌時尚感與功能性相結(jié)合的優(yōu)點�！疤铰氛摺逼放贫ㄎ挥趹敉馀c旅游之間，研發(fā)功能定位于引領(lǐng)時尚、創(chuàng)造經(jīng)典、詮釋品味，品牌風格是戶外功能與時尚品味的結(jié)合，產(chǎn)品既能滿足高山探險的極限要求，更面向大眾倡導(dǎo)積極健康的戶外休閑生活方式，使顧客獲得安全舒適的保障，在戶外體驗**翱翔的快樂。正是這樣的品牌定位使探路者的產(chǎn)品能夠兼具休閑運動、旅游及專業(yè)戶外運動的交叉市場，從而提升了整體的競爭力，躋身戶外用品銷售的前列。

　　四、*戶外用品市場特點

　　首先，**本土品牌增長迅速，并不斷豐富自己的產(chǎn)品線。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年度在*市場的本土戶外品牌總數(shù)為151個，相對于2007年度的138個，年度可比增長率為9.42%。

　　其次，境外品牌也持續(xù)看好*市場，普遍加大了投入力度。2008年度活躍在*市場的境外戶外品牌總數(shù)為175個，相對于2007年度的135個，年度可比增長率為29.63%。其中全線品牌數(shù)量增長3.33%、復(fù)線品牌數(shù)量增長5.13%以及單線品牌數(shù)量增長12.9%。包括世界三大品牌Columbia、The North Face和Mountain Hardwear在內(nèi)的國際知名品牌都已進入*。

　　第三章項目建設(shè)的必要性

　　一、項目建設(shè)有助于鞏固探路者民族品牌的領(lǐng)先地位

　　戶外運動產(chǎn)業(yè)在**發(fā)達國家已經(jīng)有上百年歷史，國際戶外用品市場已經(jīng)發(fā)展成熟。隨著我國戶外用品市場的不斷成長和成熟，各個國際戶外用品品牌都希望能在*市場立足，并獲得穩(wěn)定的市場份額。而*本地的戶外用品產(chǎn)業(yè)則是從上個世紀90年代才開始起步，*的戶外用品市場也剛剛轉(zhuǎn)入成長期，**戶外用品品牌不管是市場份額，還是經(jīng)營模式都還處于起步階段。根據(jù)中紡協(xié)戶外用品分會的《*戶外用品2008年度**報告》，2008年在**市場上活躍的戶外用品品牌270個，其*際品牌數(shù)量為175個，占65%，在市場明顯處于主導(dǎo)地位，而**本土品牌僅有95個。

　　***市場上活躍的戶外用品品牌對比

　　2007年2008年年度活躍品牌數(shù)量230270其中：**品牌數(shù)量9595占比41%35%國際品牌數(shù)量135175占比59%65%*戶外用品企業(yè)要想與國際品牌抗衡，就必須加強品牌形象塑造、設(shè)計研發(fā)、營銷渠道，不斷提高市場占有率，并有效運用資本市場，全面提升企業(yè)的經(jīng)營管理能力，打造具備核心競爭力的本土戶外用品品牌。作為知名的**戶外品牌，探路者積極活躍在各項重要事件中，2007年探路者成為“**2008年奧運會特許生產(chǎn)商”，并贊助“好運**”，2008年探路者****戶外**見證“神七”上天的偉大時刻。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為*創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市，再次譜寫了*戶外用品企業(yè)的傳奇篇章。

　　探路者能夠參與這一系列讓民族自豪的事件，不僅體現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)，而且體現(xiàn)出民族品牌的驕傲。通過本項目的建設(shè)，進一步擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，鞏固探路者作為*戶外用品行業(yè)第一品牌的地位，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值及社會價值，提高與國際品牌的競爭能力。

　　二、項目建設(shè)有助于提升探路者的品牌形象

　　作為一個品牌運營公司，探路者的品牌形象是公司最核心的無形資產(chǎn)。探路者品牌在經(jīng)歷了早期的創(chuàng)立開拓階段后，正步入快速成長期，成為*戶外行業(yè)的領(lǐng)軍品牌。2007年，探路者公司成為“**2008年奧運會特許生產(chǎn)商”。2007年10月，探路者商標榮獲了“馳名商標”認定。2009年10月30日，探路者(證券代碼：300005，證券簡稱：探路者)作為*創(chuàng)業(yè)板第一批企業(yè)成功在深交所創(chuàng)業(yè)板掛牌上市。本項目的建設(shè)將進一步提升探路者的品牌形象。

　　三、項目建設(shè)有助于探路者提高市場占有率，強化競爭實力

　　品牌建設(shè)與市場推廣是戶外品牌擴大市場份額和提高品牌影響力的重要**，本項目以活動、**、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終，項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，提升品牌的整體價值和附加值，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

　　第四章項目實施的可行性

　　一、**結(jié)構(gòu)和人才保障

　　公司擁有一支品牌與市場推廣經(jīng)驗豐富的團隊，由企劃中心主要負責本項目的實施。在對公司歷年品牌建設(shè)和市場推廣中出現(xiàn)的問題和經(jīng)驗進行深入總結(jié)的基礎(chǔ)上，公司經(jīng)過詳細研究，制定了2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，并從人、物、財?shù)雀鞣矫姹Ｕ享椖康目煽窟\作。

　　二、外部合作渠道保障

　　探路者公司自創(chuàng)立之初就十分關(guān)注品牌的建設(shè)，經(jīng)過了近10年的發(fā)展，公司積累了較為豐富的品牌規(guī)劃、市場推廣經(jīng)驗，并與外部戶外活動賽事**單位、宣傳**等方面建立了長期的合作關(guān)系，擁有良好的品牌與市場推廣的渠道。探路者已成為**戶外用品市場第一品牌，在**具有較高的認知度和美譽度，在消費者心目中建立了優(yōu)良的品牌基礎(chǔ)。

　　三、項目預(yù)算合理可靠

　　本項目的實施將進一步提升公司的品牌形象，提高公司的銷售業(yè)績。公司預(yù)計在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入，不會給公司的現(xiàn)金流造成太大影響。本項目涉及的活動、**、事件營銷、賽事四個部分所有的投資預(yù)算均是在往年市場投入經(jīng)驗的基礎(chǔ)上經(jīng)過合理估算后得出的，并且經(jīng)過了公司多方面的論證。綜合以上各方面因素，該項目的預(yù)算是合理可靠的。

　　第五章項目建設(shè)方案

　　本項目主要包括活動、**、事件營銷、賽事四個部分，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。參考公司往年在品牌與市場推廣方面的資金投入情況，根據(jù)2010年度“探路者”品牌與市場推廣發(fā)展規(guī)劃，公司2010年預(yù)計需在本項目中投入1786.7萬元，全部擬用超募資金進行投入。本項目不涉及關(guān)聯(lián)交易，2010年度品牌與市場推廣項目總體預(yù)算如下：

　　2010年度品牌與市場推廣項目總預(yù)算表(單位：萬元)

　　名稱預(yù)算

　　活動項目406

　　**項目1147.2

　　事件營銷項目160

　　賽事項目73.5

　　總計：1786.7

　　對活動、**、事件營銷、賽事四個子項目的主要內(nèi)容簡介如下：

　　一、活動項目

　　在活動項目方面加大對活動策劃力度，以產(chǎn)品體驗、專業(yè)探險、公益、顧客互動為主要形式，兼顧專業(yè)領(lǐng)域的延伸，活動的`執(zhí)行期間主要在2010年4月至

　　11月，詳細情況如下：

　　活動項目情況表

　　項目名稱用途

　　尋找身邊的探路者探路者大使補助

　　-探路者大使落地推廣

　　-**宣傳-**發(fā)布會

　　人與自然野生動物攝影大賽作品收集、評選、發(fā)布、巡展

　　-野生動物拍攝執(zhí)行-產(chǎn)品體驗-出行儀式-**宣傳-專題報道-**跟蹤

　　-野生動物保護區(qū)捐贈產(chǎn)品

　　體驗無止盡活動2月-7月，月度獎品

　　-獲勝團隊出行裝備及旗幟等

　　全國攀巖體驗22站(城市)攀巖

　　-靜態(tài)展，風雨屋，路演等

　　代言人活動高山探險一次

　　-高山探險一次

　　-戶外探險一次

　　-**宣傳報道-活動消息終端落地

　　高山探險活動高山探險一次

　　-珠峰探險一次

　　-社會團體，高校社團

　　-戶外運動俱樂部，專業(yè)機構(gòu)

　　促銷活動五一春游促銷，禮品，物料終端落地-暑期促銷，禮品，物料終端落地

　　-十一黃金周促銷，禮品，物料終端落地-圣誕/元旦促銷，禮品，物料終端落地

　　二、**項目

　　主要策略為以*面**為主力，以網(wǎng)絡(luò)**為補充，通過廣告、軟文、專題報道、簡訊、**等多種形式軟硬配合，進行品牌和市場推廣，詳細情況如下：

　　**項目情況表

　　**名稱投放時間

　　CCTV-1“**30分”4月、9月

　　CCTV-2“對話”1月-12月

　　分眾傳媒樓宇LCD，4月、7月、9月

　　《*國家地理》雜志1月-12月

　　《*民航》雜志1月、4月、5月、7月、9月、10月《*攝影》雜志1月-12月

　　《戶外探險》雜志1月-12月

　　《汽車導(dǎo)購》雜志1月-12月

　　《新周刊》雜志1月、4月、5月、9月、10月、12月百度搜索引擎1月-12月

　　Google搜索引擎1月-12月

　　人人網(wǎng)SNS社區(qū)4月

　　貓撲網(wǎng)9月

　　8264戶外資料網(wǎng)(行業(yè)門戶)1月-12月

　　迅雷7月

　　暴風影音7月

　　三、事件營銷項目

　　主要策略為緊抓大事件，策劃大營銷，以南極科考、社會實事等為主要形式

　　(公司目前已成為*第27次南極考察--獨家專用產(chǎn)品合作伙伴)，詳細情況如下：事件營銷項目情況表

　　項目(事件)名稱執(zhí)行時間

　　南極獨家專用產(chǎn)品合作伙伴2010年

　　2010年上海世博會整合營銷5月-10月

　　PR傳播3月-11月

　　四、賽事項目

　　核心策略在于把探路者**隊打造成為行業(yè)內(nèi)最具競爭力的隊伍，同時成為傳播探路者精神的載體，2010年公司策劃的主要賽事為2010*重慶武隆國際山地戶外公開賽、2010*吉林登山滑雪錦標賽和2010**國際馬拉松賽三項，詳細情況如下：

　　賽事計劃表

　　賽事名稱時間

　　武隆公開賽9月

　　*吉林登山滑雪錦標賽12月

　　**國際馬拉松賽10月

　　第六章項目經(jīng)濟效益與社會效益分析

　　一、經(jīng)濟效益分析

　　由于戶外用品屬于運動類消費品中的較高端用品，其技術(shù)含量及材料成本高，客戶更傾向于選擇有知名度，能夠給予品質(zhì)信賴感的品牌商品，更樂意選購認同其品牌價值觀的產(chǎn)品。只有品牌的價值觀為消費者所認同，人們才會樂意去選購。所以，戶外用品的競爭主要是品牌的競爭，從培育消費者品牌的認知度和忠誠度出發(fā)，用品牌來搶占市場份額。

　　因此品牌與市場推廣成為戶外品牌擴大市場份額和提升產(chǎn)品銷售收入的重要**，本項目以活動、**、事件營銷、賽事四個部分為主體，并以“我們都是探路者”為核心主題貫穿始終。項目實施后，擴大“探路者”品牌的知名度、美譽度和影響力，讓更多潛在消費者了解探路者，以更好地擴大市場份額，提高市場占有率，增強探路者的競爭實力。

　　此外，由于**戶外運動產(chǎn)品市場目前處于剛剛啟動的狀態(tài)，整體市場份額每年都在迅速擴大，市場潛力巨大。隨著戶外運動產(chǎn)品市場的逐步成熟，戶外運動產(chǎn)品觀念的強化，人們對于戶外運動渴求將會更大，因此本項目產(chǎn)生的經(jīng)濟效益具有良好的持續(xù)性，在未來幾年內(nèi)都可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益。

　　二、社會效益分析

　　本項目除具有以上較好的經(jīng)濟效益外，其社會效益更加明顯，概括起來主要有以下幾點。其一：傳播和推廣優(yōu)秀的民族戶外運動品牌，對樹立民族品牌，實施品牌戰(zhàn)略，振興民族工業(yè)具有十分重要的意義，有利于深入樹立民族品牌的“馳名商標”的形象;其二：創(chuàng)造新的就業(yè)崗位，為國家分擔就業(yè)壓力。其三：探路者公司作為戶外運動產(chǎn)業(yè)的龍頭型企業(yè)，通過不斷增強的品牌影響力，帶動行業(yè)向產(chǎn)品高科技，高質(zhì)量、高附加值方向發(fā)展，推動行業(yè)科技進步和產(chǎn)品創(chuàng)新，提高我國戶外用品行業(yè)國際競爭力。其四：戶外運動的開展可以強健國民體魄，陶冶精神情操，**緊**作的壓力，解決都市白領(lǐng)的“亞健康”問題。其五：有利于環(huán)保等公益事業(yè)的發(fā)展�！疤铰氛摺逼放粕唐诽峁┑拇罅凯h(huán)保、節(jié)能材料和裝備的研究成果，將使*戶外旅游用品向環(huán)保、清潔能源的使用方向發(fā)展，有利于戶外運動中的環(huán)境保護。同時，公司從2005年開始的“保護藏羚羊”活動得到了全國環(huán)保愛好者的廣泛響應(yīng)。探路者還積極開展青少年基金、扶貧等其它公益事業(yè)。

　　第七章項目主要結(jié)論

　　一、項目建設(shè)符合我國培育自主品牌的戰(zhàn)略定位

　　自主品牌企業(yè)的培養(yǎng)是我國現(xiàn)階段的發(fā)展重點，我國是世界最大的服裝生產(chǎn)國、出口國和消費國，在全球化分工中卻只能通過制造環(huán)節(jié)獲得跨國價值鏈的15%～20%，附加值更高的品牌和渠道環(huán)節(jié)大部分被發(fā)達國家牢牢**，本項目建設(shè)符合《紡織工業(yè)“十一五”發(fā)展綱要》發(fā)展的重點任務(wù)：力爭到2010年形成若干個具有國際影響力的自主知名品牌。

　　二、探路者具備建設(shè)本項目的基礎(chǔ)和能力

　　經(jīng)過十年的快速發(fā)展，探路者在品牌建設(shè)、市場推廣等方面建立了較成熟的管理體系，培育了強大的品牌實力，建立了完善的市場推廣渠道。本項目建設(shè)將有利于最終實現(xiàn)探路者品牌價值的創(chuàng)新，成為達到**領(lǐng)先水*的戶外用品品牌企業(yè)，對我國自主服裝品牌的發(fā)展和創(chuàng)新起到示范和輻射的作用。

　　三、項目定位有利于提升企業(yè)綜合競爭力

　　面對國際戶外品牌和數(shù)量眾多的本土戶外品牌的激烈競爭，本項目的建設(shè)有助于公司進一步清晰市場戰(zhàn)略，提升探路者品牌的市場影響力，并充分利用本土品牌在文化融合上以及成本**上的優(yōu)勢，應(yīng)對**外同質(zhì)品牌的競爭。

創(chuàng)業(yè)項目可行性研究報告3

　　一、項目名稱：

　　速潔快洗店

　　二、項目建設(shè)必要性分析

　　隨著現(xiàn)代大學(xué)生生活水*的不斷提高和生活節(jié)奏的加快，他們穿衣質(zhì)量越來越高，對衣物清洗提出更高的要求，他們的時間意識也越來越強，為減少內(nèi)務(wù)整理時間，迫切需要快速洗衣店來滿足其需求，所以開一家快速洗衣店是創(chuàng)業(yè)者不錯的選擇。

　　三、市場分析

　　在和*，這里有四所大學(xué)，常住學(xué)生人口達到近五萬人，我們擁有著強大的消費群體，而大部分學(xué)生每月生活費都在一千元左右，所以他們完全具備經(jīng)濟能力來推動我店的發(fā)展。而在和*，這里只在商學(xué)院的巷道中稀疏坐落著不到五家洗衣店，不能滿足廣大消費群體的要求。從各大學(xué)院設(shè)施來分析，每一棟學(xué)生宿舍樓*均擁有兩臺可用的小型洗衣機，根本無法滿足學(xué)生的實際需求。從男女生活習(xí)慣來分析，男生比較懶惰，在博文學(xué)院男生比例較大，而隴橋、外院和商學(xué)院女生比例較大，我們的目標市場主要選擇博文和隴橋?qū)W院的群體，所以洗衣店應(yīng)選在博文和隴橋?qū)W院之間的地段，可以吸引大量潛在消費群體，從而達到營業(yè)目的。

　　四、項目規(guī)模確定

　　我們的服務(wù)對象主要針對博文和隴橋的近兩萬人，洗衣店無需太大的空間，能放置兩臺洗衣機和部分晾曬衣物的空間就可以，初步擬定30㎡的店面可以完全滿足需求。

　　五、建設(shè)條件及店鋪選擇方案

　　洗衣店的建設(shè)必須要考慮當?shù)厝肆髁亢拖�費群體的實際需要情況，其次又要四通八達店面處于交通要道。經(jīng)過實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段正好處于隴橋與博文兩所院校之間，人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)時順路送取衣物。

　　六、環(huán)境影響評價

　　支點教育門口有一片街道綠化帶，洗衣廢水中含有部分促進植物生長的微量元素，我們把洗衣廢水通過排水系統(tǒng)直接引到綠化帶中，這樣既可以澆灌花草樹木，經(jīng)過綠化帶的廢水經(jīng)過植物和微生物的分解也達到了一定的凈化效果，被凈化的污水還可以直接通過排水通道進入街道下水道流出或者直接填補進當?shù)氐叵滤�。這樣洗衣的污水不會污染環(huán)境，也充分的實現(xiàn)了水資源的循環(huán)利用。

　　七、項目技術(shù)方案分析

　　1、生產(chǎn)設(shè)備：

　�、傧匆略O(shè)備(2臺)：型號TCL-XPB80-2228S，雙缸，洗滌容量8kg，價格700元/臺

　�、诹罆裨O(shè)施：風扇(2臺)聯(lián)創(chuàng)DF-EF06010，轉(zhuǎn)葉扇，價格40元/臺

　　③生產(chǎn)用電費1.5元/度，水費全免

　　2、技術(shù)管理：

　　隨著社會的發(fā)展進步，人們的生活素質(zhì)也在不斷提高，特別是對服裝的衛(wèi)生功能，不但要求服裝上的整潔，同時還要求洗滌熨后的衣物干凈衛(wèi)生，有利于人體健康。對衣物消毒工作中顯得尤為重要，對衣物消毒工作中的技術(shù)活動進行科學(xué)的管理和周密計劃，認真執(zhí)行衣服的消毒技術(shù)標準。

　　第一、加強檢查。在工作中要有定期或不定期的技術(shù)執(zhí)行情況的**檢查，這樣可以促進和落實各項技術(shù)標準的貫徹執(zhí)行。

　　第二、嚴格把關(guān)。不符合技術(shù)標準的材料不能使用，沒有按技術(shù)標準洗滌消毒的衣物，必須返工退回，不符合質(zhì)量標準的被洗衣服不能出庫。

　　第三、建立顧客檔案

　　顧客檔案要設(shè)專人保管，不能亂放以免遺失，在存放時做好分類編目，這樣便于查找。

　　要建立健全顧客檔案登記**，方便顧客檔案的人員工作調(diào)動時，及時有效的為顧客服務(wù),防止部分顧客的衣物被遺忘洗滌或衣物內(nèi)遺留財產(chǎn)糾紛。

　　八、投資估算與資金構(gòu)成

　　項目初期投資結(jié)構(gòu)為：

　　固定投資成本：房租1800(預(yù)付3個月)+生產(chǎn)設(shè)備1480+廣告宣傳費用(傳單打印、店面美化)200=3480元流動資金2520元作為**洗衣店內(nèi)日常零碎開支資金來源：三人合資，簽訂出資合同，每人出資2000元

　　九、項目財務(wù)評價

　　營業(yè)時間：周一至周五12:00—14:3016:30—20:00

　　周六至周日8:00—22:30

　　服務(wù)單價：單件牛仔褲1.5元/條普通衣服0.5元/件床單被套3元/套

　　上門送取衣物服務(wù)費用2元

　　每日營業(yè)額預(yù)計收入：1.5×10+0.5×100+3×10+2×20=135元

　　每日耗能及其他費用：20(房租費)+1.5×10°(電費)=35元

　　投資回收期：*均每月能有3000元純收入，只需要2個月就能全部回收資本，到第三個月便可以開始真正獲益。

　　十、不確定性分析(風險考慮)

　�、傥飪r上漲，電費上漲，房租漲價，生產(chǎn)設(shè)備的損壞更新致使成本增加;

　　②遇到天氣季節(jié)影響，顧客減少，影響洗衣店營業(yè)額收入;

　　③周邊洗衣店增加，市場競爭變強，消費群體分流，需要改變經(jīng)營策略，更新設(shè)備和改變服務(wù)方式，從而增加成本。

　　十一、應(yīng)對風險措施

　�、龠x址最重要

　　對于開創(chuàng)洗衣店來說，最重要的就是選址。據(jù)業(yè)內(nèi)人士稱，因為店址的好壞幾乎決定洗衣店能否經(jīng)營成功。由于設(shè)備、洗衣、取放、人流量都需要創(chuàng)業(yè)者的綜合考慮，因此找到一個合適的店址，尤為重要。洗衣服的機器設(shè)備等**的設(shè)施則應(yīng)該考慮選擇在一些排水、排污好，租金也稍微便宜的地方�？傊�，選址是很重要的一步。經(jīng)過我們實地勘察，出于對租金及客流量的考慮，最終決定在支點教育內(nèi)，月租金600元，該地段人流量大，學(xué)生也相對集中，送取衣服相對便利，學(xué)生可以在吃飯、娛樂、學(xué)習(xí)順路送取衣物。

　�、诩竟�(jié)性風險

　　由于洗衣店是屬于季節(jié)性很強的特殊行業(yè)，呈現(xiàn)出“冬暖夏涼”的態(tài)勢。因此，每年有四五個月的時間屬于淡季。在冬季，因為氣候寒冷，氣溫較低，衣物不易風干且洗衣市場會出現(xiàn)低迷現(xiàn)象，市場競爭日趨激烈，為了爭取更大的市場份額，可以采優(yōu)惠價格吸引忠實顧客。為增加洗衣店額外收入，可在洗衣店內(nèi)零售一些飲料零食等陪店經(jīng)營，在冬季洗衣市場低迷時，保證洗衣店能正常運轉(zhuǎn)。

　　十二、項目可行性分析結(jié)論

　　綜上所述，洗衣店開在支點教育內(nèi)，面向博文和隴橋兩所院校的學(xué)生，市場前景大，投資回報快，完全可以作為小型投資開發(fā)項目。雖然存在著一定的風險，但是只要我們保持著、先進特色、良好的服務(wù)態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的洗衣質(zhì)量，相信我們會做的更好。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展9）

——增資項目可行性研究報告 (菁選3篇)

增資項目可行性研究報告1

　　一、 公司現(xiàn)狀

　　1、公司成立時間、開工時間、投產(chǎn)時間

　　2、最**度經(jīng)營狀況（產(chǎn)值、銷售收入、利潤、稅金）

　　3、主要產(chǎn)品、應(yīng)用領(lǐng)域和用途

　　4、現(xiàn)有人員狀況。

　　二、 增資目的、原因

　　三、 新增產(chǎn)品的市場（銷售方向、主要客戶）

　　四、 新增產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或工序

　　五、 增資后公司的生產(chǎn)規(guī)模及銷售規(guī)模

　　六、 投資總額、注冊資本及出資方式

　　七、 原材料 、能源、運輸?shù)那闆r（（耗電、耗水）

　　八、 環(huán)保情況（工業(yè)廢水、生活污水、廢氣、固體廢物、噪音等

　　的處置）

　　九、 經(jīng)濟分析和經(jīng)濟效益

　　1、增資的投資分配

　　2、銷售計劃（未來幾年的銷售收入計劃、銷售產(chǎn)品明細）

　　3、財務(wù)分析

　　4、進口設(shè)備清單

增資項目可行性研究報告2

　　第一部分 外資企業(yè)增資項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　二、外資企業(yè)增資項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、**保障、技術(shù)方案、資源總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景

　�。ǘ�）項目原料供應(yīng)問題

　�。ㄈ�）項目**保障問題

　　（四）項目資源保障問題

　�。ㄎ澹╉椖�**保障問題

　　（六）項目技術(shù)保障問題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}

　�。ㄆ撸╉椖匡L險**問題

　�。ò耍╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論

　�。ň牛╉椖可鐣�效益結(jié)論

　�。ㄊ�）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　第二部分 外資企業(yè)增資項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、合作的必要性、合作理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、外資企業(yè)增資項目建設(shè)背景

　�。ㄒ唬┩赓Y企業(yè)增資項目市場迅速發(fā)展

　　外資企業(yè)增資項目所屬行業(yè)是在最近幾年間迅速發(fā)展。行業(yè)在繁榮**市場、擴大出口創(chuàng)匯、吸納社會就業(yè)、促進經(jīng)濟增長等方面發(fā)揮的作用越來越明顯……

　　第三部分 外資企業(yè)增資項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、合作估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　第四部分 外資企業(yè)增資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　公司增資擴股可行性報告如下：

　　1、設(shè)立某公司增資擴股項目的背景及公司運營情況介紹；

　　2、增資擴股的目的及必要性；

　　3、增資擴股后企業(yè)的資產(chǎn)、效益分析；

　　4、增資擴股的具體形式、步驟及公司管理；

　　5、結(jié)論。

增資項目可行性研究報告3

　　1、項目基本情況

　　在完成對新地佩爾的收購后，公司擬出資 3,800 萬元對新地佩爾進行增資， 用于實施閥門研發(fā)中心及智能化改造項目。

　　本項目擬投資 4,086.65 萬元用于建設(shè)閥門研發(fā)中心及對現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)進行 智能化改造，其中擬以募集資金投入 3,800 萬元，其余以自有資金投入。項目建 設(shè)內(nèi)容主要包括兩部分：一方面，通過建設(shè)研發(fā)設(shè)計中心、改造研發(fā)試驗車間及 研發(fā)制造車間，全面提高企業(yè)的研發(fā)能力及研發(fā)效率；另一方面，通過對現(xiàn)有生 產(chǎn)設(shè)備進行智能化改造或更新、對現(xiàn)有管理系統(tǒng)進行升級，實現(xiàn)對智能化制造的 探索，提高企業(yè)的自動化程度及數(shù)字化水*。

　　本項目的建設(shè)地點在新地佩爾廠區(qū)內(nèi)，無需新增土地。

　　2、項目實施主體

　　本項目的實施主體為新地佩爾。

　　3、項目投資概算

　　本項目預(yù)計投資總額為 4,086.65 萬元，具體投資情況如下：

　　4、項目經(jīng)濟效益

　　本項目建設(shè)主要為強化新地佩爾的技術(shù)研發(fā)能力，提高生產(chǎn)智能化水*，不 產(chǎn)生直接的經(jīng)濟效益，但本項目的建設(shè)符合國家產(chǎn)業(yè)**和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向， 符合行業(yè)發(fā)展趨勢，符合發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，有利于增強企業(yè)競爭能力。

　　5、項目必要性及可行性分析

　�。�1）實現(xiàn)高端閥門領(lǐng)域的進口替代需要進行持續(xù)的研發(fā)投入

　　閥門具有導(dǎo)流、截流、調(diào)節(jié)、防止倒流、分流或溢流卸壓等功能，廣泛應(yīng)用 于國民經(jīng)濟的各個主要領(lǐng)域，是能源、石化、冶金、電力等行業(yè)裝備，是國民經(jīng) 濟各部門不可缺少的流體**設(shè)備。

　　目前，**閥門制造業(yè)水*與國際先進水*相比仍有較大差距，高參數(shù)、高 溫高壓、高磅級的關(guān)鍵閥門長期依賴進口，特殊工況的關(guān)鍵設(shè)備因交貨期和價格因素常常受制于人，甚至影響管線或裝置的整體建設(shè)和運行。新地佩爾定位于研 制和生產(chǎn)專業(yè)的高性能閥門，一直致力于以自產(chǎn)產(chǎn)品替代**同類產(chǎn)品，堅持不 懈的實施和實踐著特殊閥門的國產(chǎn)化之路。

　　為實現(xiàn)進口替代以及可持續(xù)性發(fā)展，新地佩爾一直將研發(fā)中心的建設(shè)作為企 業(yè)發(fā)展的重點，將企業(yè)創(chuàng)新及研發(fā)能力的提高置于重要的戰(zhàn)略地位。通過建立研 發(fā)中心，有利于提高企業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化能力，在重點領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)及新產(chǎn)品 方面實現(xiàn)突破，進一步提高新地佩爾的綜合競爭力及市場地位。

　�。�2）切入化工領(lǐng)域，需要新地佩爾進一步提高綜合研發(fā)能力

　　目前，新地佩爾產(chǎn)品的應(yīng)用相對集中于油氣管線、長輸管道等領(lǐng)域，而在中密控股重點布局的化工領(lǐng)域，仍存在較大的市場擴展空間。本次收購?fù)瓿珊�，中密控股將利用自身的影響力協(xié)助新地佩爾打開市場，豐富下游應(yīng)用領(lǐng)域，增強經(jīng) 營的穩(wěn)定性。

　　化工領(lǐng)域的工況條件比新地佩爾原有市場存在較大的差異，新地佩爾現(xiàn)有試 驗裝備大多僅限于常規(guī)的壓力試驗和靜態(tài)試驗，對于主導(dǎo)的軸流式類閥門和擬重點突破的化工類閥門，缺乏動態(tài)試驗裝置驗證類似工況條件下的使用性能，研制 產(chǎn)品性能參數(shù)不易得到充分的保證。并且，現(xiàn)有的產(chǎn)品研發(fā)依托于制造車間，當 生產(chǎn)任務(wù)緊張時，研發(fā)進度及研發(fā)產(chǎn)品的性能就會一定程度上受到不利影響。因 此，為了實現(xiàn)在化工領(lǐng)域的突破，新地佩爾亟需通過建立新的研發(fā)中心提高自身 綜合研發(fā)能力。

　�。�3）智能制造是閥門行業(yè)發(fā)展的趨勢

　　目前，新地佩爾多采用常規(guī)數(shù)控車床和常規(guī)機床加工工件，對人的依賴程度 高，且各加工設(shè)備相對**工作，集體效益未獲發(fā)揮；組裝環(huán)節(jié)采用手動工具組 裝，效率相對低下，整體上均存在較大的提升空間，急需在自動化組裝和智能化 組裝方面下功夫。目前，智能化制造已經(jīng)在各行各業(yè)快速發(fā)展，項目建成后，新 地佩爾將通過研究智能加工設(shè)備、軟件系統(tǒng)的配置，零散定制化工件的加工與物 流的關(guān)系，自動化組裝與智能化組裝與試驗，探索出適合企業(yè)的高度離散的特種 閥門的智能化制造方案，為今后閥門的智能化制造奠定基礎(chǔ)。

　　6、項目涉及的報批事項

　　截至本預(yù)案**日，項目投資備案及環(huán)評手續(xù)正在辦理過程中。

　　啟慧聯(lián)恒產(chǎn)業(yè)研究院專業(yè)編制《項目投資可行性研究報告》從系統(tǒng)總體出發(fā)，對技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證，通過對的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究**，在專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學(xué)預(yù)測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。

　　報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷**數(shù)

　　據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局，部行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。本研究報告采用的行業(yè)分析方法包括波特五力模型分析法、SWOT分析法、PEST分析法，對行業(yè)進行全面的'內(nèi)外部環(huán)境分析，同時通過資深分析師對目前國家經(jīng)濟形勢的走勢以及市場發(fā)展趨勢和當前行業(yè)熱點分析，預(yù)測行業(yè)未來的發(fā)展方向、新興熱點、市場空間、技術(shù)趨勢以及未來發(fā)展戰(zhàn)略等。

康養(yǎng)項目可行性研究報告 (菁選3篇)（擴展10）

——建筑項目可行性研究報告 (菁選2篇)

建筑項目可行性研究報告1

　　【引言】

　　建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。2001年以來，*宏觀經(jīng)濟步入新一輪景氣周期，與建筑業(yè)密切相關(guān)的全社會固定資產(chǎn)投資（FAI）總額增速持續(xù)在15%以上的高位運行，導(dǎo)致建筑業(yè)總產(chǎn)值及利潤總額增速也在20%的高位波動。隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，經(jīng)過多年的市場整頓、**建設(shè)及有效監(jiān)管，我國建筑市場正在進入健康的發(fā)展軌道，可謂亮點頻閃。

　　2009年，在國家積極財政**的推動下，建設(shè)領(lǐng)域投資規(guī)模不斷擴大，建筑業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。全國建筑業(yè)企業(yè)（指具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)，不含勞務(wù)分包建筑業(yè)企業(yè)）完成建筑業(yè)總產(chǎn)值75864億元，比上年增加13827億元，增長22.3%；全年全社會建筑業(yè)實現(xiàn)增加值22333億元，比上年增加3590億元，增長18.2%；完成竣工產(chǎn)值43798億元，比上年增加4456億元，增長11.3%。

　　2010年全年，*全社會建筑業(yè)增加值26451億元，比上年增長12.6%。全國具有資質(zhì)等級的總承包和專業(yè)承包建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤3422億元，增長25.9%，其*有及國有控股企業(yè)990億元，增長35.0%。

　　2011年，我國建筑業(yè)保持了*穩(wěn)增長態(tài)勢，實現(xiàn)總產(chǎn)值11.8**元，同比增長22.6%；實現(xiàn)增加值3.2**元，同比增長10%，占**生產(chǎn)總值的6.78%；對外工程承包額1034.2億美元，同比增長12.2%。我國建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中的支柱作用更加明顯，實現(xiàn)了“十二五”時期的良好開局。

　　未來50年，*城市化率將提高到76%以上，城市對整個國民經(jīng)濟的貢獻率將達到95%以上。都市圈、城市群、城市帶和中心城市的發(fā)展預(yù)示了*城市化進程的高速起飛，也預(yù)示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。

　　【目錄】

　　第一部分 建筑項目總論

　　總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　一、建筑項目概況

　�。ㄒ唬╉椖棵�稱

　　（二）項目承辦單位介紹

　�。ㄈ�）項目可行性研究工作承擔單位介紹

　�。ㄋ模╉椖恐鞴懿块T介紹

　�。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標

　　（六）項目建設(shè)地點

　　二、項目可行性研究主要結(jié)論

　　在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、**保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

　�。ㄒ唬╉椖慨a(chǎn)品市場前景

　　（二）項目原料供應(yīng)問題

　�。ㄈ�）項目**保障問題

　�。ㄋ模╉椖抠Y金保障問題

　　（五）項目**保障問題

　�。�六）項目技術(shù)保障問題

　�。ㄆ撸╉椖咳肆ΡＵ蠁栴}

　�。ò耍╉椖匡L險**問題

　�。ň牛╉椖控攧�(wù)效益結(jié)論

　�。ㄊ�）項目社會效益結(jié)論

　�。ㄊ�一）項目可行性綜合評價

　　三、主要技術(shù)經(jīng)濟指標表

　　在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

　　四、存在問題及建議

　　對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。

　　第二部分 建筑項目建設(shè)背景、必要性、可行性

　　這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

　　一、建筑項目建設(shè)背景

　�。ㄒ唬﹪�家產(chǎn)業(yè)**鼓勵建筑行業(yè)發(fā)展

　�。ǘ�）建筑市場前景廣闊

　　二、建筑項目建設(shè)必要性

　　（一）進一步推進我國建筑行業(yè)發(fā)展

　�。ǘ�）進一步提升我國建筑工業(yè)技術(shù)水*

　�。ㄈ�）

　　三、建筑項目建設(shè)可行性

　　（一）經(jīng)濟可行性

　�。ǘ�）**可行性

　�。ㄈ�）技術(shù)可行性

　　（四）模式可行性

　�。ㄎ澹�**和人力資源可行性

　　第三部分 建筑項目產(chǎn)品市場分析

　　市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充

　　分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

　　一、建筑項目產(chǎn)品市場**

　�。ㄒ唬┙ㄖ�國際市場**

　�。ǘ�）建筑**市場**

　　（三）建筑價格**

　�。ㄋ模┙ㄖ�上游原料市場**

　�。ㄎ澹┙ㄖ�下游消費市場**

　�。�六）建筑市場競爭**

　　二、建筑市場預(yù)測

　　市場預(yù)測是市場**在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場**所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本未來市場需求量及相關(guān)因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

　�。ㄒ唬┙ㄖ�國際市場預(yù)測

　�。ǘ�）建筑**市場預(yù)測

　　（三）建筑價格預(yù)測

　�。ㄋ模┙ㄖ�上游原料市場預(yù)測

　�。ㄎ澹┙ㄖ�下游消費市場預(yù)測

　　（六）建筑項目發(fā)展前景綜述

　　第四部分 建筑項目產(chǎn)品規(guī)劃方案

　　一、建筑項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

　　二、建筑項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬┕に囋O(shè)備選型

　　（二）工藝說明

　�。ㄈ�）工藝流程

　　三、建筑項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

　�。ㄒ唬�營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

　�。ǘ�）營銷模式

　　在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進行研究。

　　1．投資者分成

　　2．企業(yè)自銷

　　3．國家部分收購

　　4．經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

　�。ㄈ�）促銷策略

　　第五部分 建筑項目建設(shè)地與土建總規(guī)

　　一、建筑項目建設(shè)地

　　（一）建筑項目建設(shè)地地理位置

　�。ǘ�）建筑項目建設(shè)地自然情況

　�。ㄈ�）建筑項目建設(shè)地資源情況

　�。ㄋ模┙ㄖ�項目建設(shè)地經(jīng)濟情況

　�。ㄎ澹┙ㄖ�項目建設(shè)地人口情況

　　二、建筑項目土建總規(guī)

　�。ㄒ唬╉椖繌S址及廠房建設(shè)

　　1．廠址

　　2．廠房建設(shè)內(nèi)容

　　3．廠房建設(shè)造價

　�。ǘ�）土建規(guī)劃總*面布置圖

　�。ㄈ�）場內(nèi)外運輸

　　1．場外運輸量及運輸方式

　　2．場內(nèi)運輸量及運輸方式

　　3．場內(nèi)運輸設(shè)施及設(shè)備

　　（四）項目土建及配套工程

　　1．項目占地

　　2．項目土建及配套工程內(nèi)容

　�。ㄎ澹╉椖客两�及配套工程造價

　　（六）項目其他輔助工程

　　1．供**程

　　2．供電工程

　　3．供暖工程

　　4．通信工程

　　5．其他

　　第六部分 建筑項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案

　　在項目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批**，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。

　　一、建筑項目環(huán)境保護方案

　�。ㄒ唬╉椖凯h(huán)境保護設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ�）項目環(huán)境保護措施

　�。ㄈ�）項目環(huán)境保護評價

　　二、建筑項目資源利用及能耗分析

　�。ㄒ唬╉椖抠Y源利用及能耗標準

　�。ǘ�）項目資源利用及能耗分析

　　三、建筑項目節(jié)能方案

　�。ㄒ唬╉椖抗�(jié)能設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ�）項目節(jié)能分析

　　四、建筑項目消防方案

　�。ㄒ唬╉椖肯�防設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ�）項目消防措施

　�。ㄈ�）火災(zāi)報警系統(tǒng)

　�。ㄋ模�滅火系統(tǒng)

　　（五）消防知識教育

　　五、建筑項目勞動安全衛(wèi)生方案

　�。ㄒ唬╉椖縿趧影踩�設(shè)計依據(jù)

　�。ǘ�）項目勞動安全保護措施

　　第七部分 建筑項目**計劃和人員安排

　　在可行性研究報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)**機構(gòu)，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。

　　一、建筑項目**計劃

　�。ㄒ唬�**形式

　　（二）工作**

　　二、建筑項目勞動定員和人員培訓(xùn)

　�。ㄒ唬﹦趧佣▎T

　�。ǘ�）年總工資和職工年*均工資估算

　�。ㄈ�）人員培訓(xùn)及費用估算

　　第八部分 建筑項目實施進度安排

　　項目實施時期的進度安排也是可行性研究報告中的一個重要組成部分。所謂項目實施時期亦可稱為投資時間，是指從正式確定建設(shè)項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時間。這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期各個階段的各個工作環(huán)節(jié)進行**規(guī)劃，綜合*衡，作出合理又切實可行的`安排。

　　一、建筑項目實施的各階段

　�。ㄒ唬┙�立項目實施管理機構(gòu)

　�。ǘ�）資金籌集安排

　　（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　�。ㄋ模┛辈煸O(shè)計和設(shè)備訂貨

　�。ㄎ澹┦┕�準備

　�。�六）施工和生產(chǎn)準備

　�。ㄆ撸┛⒐を炇�

　　二、建筑項目實施進度表

　　三、建筑項目實施費用

建筑項目可行性研究報告2

　　目 錄

　　第1章總 論 .............................................................................................................................................. 5

　　1.1 項目概況 ............................................................................................................................................... 5

　　1.2 編制依據(jù) ............................................................................................................................................... 5

　　1.3 研究范圍 ............................................................................................................................................... 6

　　1.4 編制原則 ............................................................................................................................................... 6

　　1.5 項目區(qū)概況 ........................................................................................................................................... 7

　　1.6 重要規(guī)劃建設(shè)條件 .............................................................................................. 錯誤！未定義書簽。

　　1.7 結(jié)論........................................................................................................................................................ 9

　　第2章 項目建設(shè)白勺必要性 ...................................................................................................................... 10

　　2.1 建設(shè)背景 ............................................................................................................................................. 10

　　2.2 建設(shè)必要性 ......................................................................................................................................... 10

　　第3章 建設(shè)規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容 ...................................................................................................................... 12

　　3.1 需求分析 .............................................................................................................................................. 12

　　3.2 建設(shè)規(guī)模 .............................................................................................................................................. 12

　　3.3 建設(shè)內(nèi)容 .............................................................................................................................................. 13

　　第4章 建設(shè)地址、規(guī)模及建設(shè)條件 .......................................................................................................... 14

　　4.1 選址原則 ............................................................................................................................................. 14

　　4.2 主要建設(shè)條件 ..................................................................................................................................... 16

　　第5章 建筑方案選擇 .................................................................................................................................... 18

　　5.1 建筑方案 ............................................................................................................................................. 18

　　5.2 結(jié)構(gòu)設(shè)計 ............................................................................................................................................. 19

　　5.3 電氣設(shè)計 ............................................................................................................................................. 20

　　5.4 給排水設(shè)計 ......................................................................................................................................... 23

　　5.5 建筑綠化方案 ...................................................................................................................................... 25

　　5.6 無障礙設(shè)計 ......................................................................................................................................... 26

　　5.7 安全設(shè)計專篇 ...................................................................................................................................... 26

　　5.8 通訊和網(wǎng)絡(luò) ......................................................................................................................................... 27

　　第6章 項目環(huán)境影響評價 .......................................................................................................................... 29

　　6.1 編制依據(jù) ............................................................................................................................................. 29

　　6.2 環(huán)境對建筑白勺影響因素 ................................................................................................................. 29

　　6.3 環(huán)境對建筑影響白勺保護措施 ......................................................................................................... 29

　　* 項目建設(shè)對環(huán)境白勺影響因素 ......................................................................................................... 30

　　6.5 項目建設(shè)對環(huán)境白勺保護措施 ......................................................................................................... 30

　　6.6 環(huán)境影響評價 ..................................................................................................................................... 31

　　第7章 勞動安全衛(wèi)生與消防 .......

　　............................................................................................................... 32

　　7.1 勞動安全措施 ..................................................................................................................................... 32

　　7.2 臨時用電安全防護 ............................................................................................................................. 32

　　7.3 爆破作業(yè)安全措施 ............................................................................................................................. 32

　　7.4 消防 ..................................................................................................................................................... 33

　　7.5 部門安全措施 ...................................................................................................................................... 34

　　第8章 主要節(jié)能節(jié)水措施 .......................................................................................................................... 35

　　8.1 編制依據(jù) ............................................................................................................................................. 35

　　8.2 設(shè)計原則 ............................................................................................................................................. 35

　　8.3 節(jié)能設(shè)計要求 ..................................................................................................................................... 35

　　8.4 節(jié)能節(jié)水措施 ..................................................................................................................................... 37

　　第9章 工程管理與人力資源配臵 ................................................................................................................ 39

　　9.1 工程建設(shè)管理 ..................................................................................................................................... 39

　　9.2 工程** ............................................................................................................................................. 40

　　9.3 人力資源配臵 ..................................................................................................................................... 41

　　9.4 人力管理和培訓(xùn) ................................................................................................................................. 41

　　第10章 項目**及實施進度安排 ............................................................................................................ 41

　　10.1 項目** ........................................................................................................................................... 41

　　10.2 項目實施進度 ................................................................................................................................... 42

　　第11章 投資估算與資金籌措 .................................................................................................................... 43

　　11.1 投資估算說明 ................................................................................................................................... 43

　　11.2 編制依據(jù) ........................................................................................................................................... 43

　　11.3 投資估算 ........................................................................................................................................... 43

　　11.4 資金籌措 ........................................................................................................................................... 43

　　第12章 招標初步方案 .................................................................................................................................. 46

　　12.1 編制依據(jù) ........................................................................................................................................... 46

　　12.2 招標范圍 ............................................................................................................................................ 46

　　12.3 招標**形式 .................................................................................................................................... 46

　　12.4 招標方式 ............................................................................................................................................ 46

　　12.5 標段劃分 ............................................................................................................................................ 47

　　12.6 施工單位資質(zhì)要求 ............................................................................................................................ 47

　　12.7 招標基本情況表 ................................................................................................................................ 47

　　第13章 社會效益評價 .................................................................................................................................. 49

　　13.1 社會效益評價 ................................................................................................................................... 49

　　第14章 結(jié)論與建議 ...................................................................................................................................... 50

　　14.1 結(jié) 論 ............................................................................................................................................... 50

　　14.2 建 議 ............................................................................................................................................... 50

　　注：相關(guān)圖紙

　　項目名稱：xx設(shè)項目

　　建設(shè)性質(zhì)：新 建

　　建設(shè)規(guī)模：建筑面積6200*方米

　　投資規(guī)模：xx萬元（其中xx區(qū)xx萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)

　　xx萬元）

　　資金來源：xx

　　擬建地點：xxx區(qū)

　　第1章總 論

　　1.1 項目概況

　　1、項目名稱：xx項目

　　2、擬建地點：xx

　　3、建設(shè)規(guī)模：總建筑面積xx*方米

　　4、總投資及資金來源：總投資xx萬元

　　資金來源：申請**補助資金xx萬元，其中包括設(shè)備xx萬元其余部分全部由地方自籌解決

　　5、建設(shè)性質(zhì)：新建

　　6、建設(shè)工期：一年

　　7、項目建設(shè)單位：xxx

　　8、法定**人：xx

　　1.2 編制依據(jù)

　　1、國家發(fā)展和**委員會***通知發(fā)改辦就業(yè)[2012]1399號

　　2、xxx

　　3、《xxxx區(qū)城總體規(guī)劃》（1999-2020）；

　　4、《城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計》（GB50180-93）

　　5、相關(guān)技術(shù)規(guī)范及建設(shè)標準；

　　6、項目業(yè)主提供白勺相關(guān)資料；

　　7、xxx

　　8、編寫可研白勺委托合同；