在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

國家電網口號四個字 國家電網口號霸氣押韻篇一

國家電網公司關于人力資源集約化管理和收入分配管理督導檢查的工作方案

（2023年6月3日）

按照公司二季度工作會議部署，決定在下半年就人力資源集約化管理、工資收入分配管理和領導干部股權清退情況開展一次全面的督導檢查。為做好督導檢查工作，特制定如下工作方案：

一、督導檢查內容

1.落實公司人力資源集約化管理措施情況，包括勞動計劃管理、機構編制管理、貫徹勞動定員標準、解決生產一線結構性缺員問題、推行培訓規(guī)范、實訓基地建設和員工隊伍建設等方面措施的落實情況。

2.工資收入分配管理情況，包括工資總額、企業(yè)負責人（含所屬單位負責人）薪酬、收入分配制度建設、管理機關工資收入、企業(yè)年金管理等情況。

3.貫徹落實公司59號文件、四部委28號文件和國資委139號文件，清退有關人員股權工作情況，包括股權清退的操作方式、操作程序、股金兌現等，以及規(guī)范主業(yè)與多經企業(yè)的管理、業(yè)務關系等情況。

督導檢查提綱見附件。

二、督導檢查的時間和范圍 督導檢查時間：2023年7月—10月

督導檢查范圍：各網省公司，公司各直屬單位。

三、督導檢查組人員組成

督導檢查工作分兩組進行，分別由人資部部門負責人帶隊，人資部2-3人、財務部1人、審計部1人、監(jiān)察局1人參加。

四、督導檢查工作總體安排

兩個督導檢查組分別統(tǒng)籌安排各自的督導檢查工作，原則上每月檢查2次，每次檢查2-4個單位，用4個月時間完成督導檢查工作。其中，第一組負責督導檢查華北、東北和西北地區(qū)各網省公司及部分直屬單位，第二組負責督導檢查華東和華中地區(qū)各網省公司及部分直屬單位。

五、督導檢查方式

督導檢查工作本著“嚴格、嚴肅、嚴細”的原則，采取上下結合、聽查結合的方式，通過聽取專題匯報、座談討論、實地查閱相關資料，力爭全面、客觀、詳實地掌握了解列入檢查內容的情況。

1.督導檢查組制訂詳細的督導檢查工作實施方案，明確督導檢查的內容、督導檢查的標準以及需被檢查單位提供的材料清單，提前一周連同督導檢查的通知發(fā)至被檢查單位。

2.被檢查單位提前準備匯報材料，并按清單整理相關基礎材料待查。

3.督導檢查組聽取被檢查單位專題匯報，座談討論，實地查閱相關基礎資料，向被檢查單位通報發(fā)現的問題，并提出整改要求。

附件2-1：

督導檢查提綱

一、人力資源集約化管理方面

（一）檢查內容

1.勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規(guī)章制度建設及落實情況，畢業(yè)生錄用計劃、落實情況及崗位安排情況，公開招聘方案和人選的落實情況，系統(tǒng)外調動人員情況，接收安置復轉軍人情況，成建制劃轉單位的人員情況。

2.機構編制管理。職能部門設置情況，人員編制和實際配置人數，助理、副總師、部門負責人情況，各職級職員人數情況。

3.勞動用工管理。勞動合同簽訂情況，勞動紀律等制度的建設和執(zhí)行情況，勞務派遣工、短期用工勞動合同的簽訂和使用情況。

4.培訓教育體系建設�！笆�一五”教育培訓和人才培養(yǎng)規(guī)劃、教育培訓計劃及其落實情況，培訓教育方面的制度建設及落實情況。

（二）檢查標準

勞動計劃管理。勞動計劃、信息管理等方面的規(guī)章制度完整、配套，高校畢業(yè)生、公開招聘、系統(tǒng)外調動、復轉軍人接收嚴格執(zhí)行公司批復的計劃或方案。

機構編制管理。職能部門、業(yè)務部/專業(yè)機構嚴格按公司批復設置，職能部門、處級干部人數控制在公司批復的數-45 的工資總額計劃，“五項福利費”納入工資總額管理，不存在從職工薪酬中列支非工資性項目或從成本中列支其他工資性項目情況；企業(yè)負責人薪酬嚴格執(zhí)行核定的薪酬標準和支付規(guī)定，并建立單獨的負責人薪酬臺賬；內部收入分配制度公平合理、激勵約束作用明顯，管理機關工資水平合理，確定水平的依據充分、合理；企業(yè)年金和補充醫(yī)療保險的繳費標準統(tǒng)一、管理過程規(guī)范。

2.違規(guī)行為得到徹底糾正。按照公司《關于進一步加強收入分配管理的意見》（國家電網人資[2023]524號）要求，對出現的違規(guī)行為進行了及時、有效、徹底的整改和糾正。

（三）需被檢查單位提供的材料清單 1.內部收入分配管理制度； 2.勞動統(tǒng)計報表；

3.機關本部工資發(fā)放明細；

4.有關工資發(fā)放的會計賬簿和會計表單； 5.企業(yè)負責人薪酬管理臺賬； 6.企業(yè)負責人納稅憑證； 7.企業(yè)年金管理臺賬；

8.關于進一步加強收入分配管理工作的自查方案； 9.關于進一步加強收入分配管理工作的自查整改工作報告。

國家電網口號四個字 國家電網口號霸氣押韻篇二

2023年國家電網面試問題及答案一——結構化面試綜合類

一、如果你學習了一種新的管理方法或產生了一個新的想法，很希望用到本單位或本部門的工作中，你應該怎么辦？

參考答案：

1、對自己的想法要考慮成熟。不能只看到好的方面而忽略副作用，有時候盡管創(chuàng)意很好，但可能由于自己不太了解現實，考慮也有可能有所疏忽或偏頗。

2、將自己的想法寫成可行性報告。報告要詳細、具體，有可操作性。

3、對自己的想法的實施進行初步預算，找適當的機會向上級如實匯報。

4、等待上級批復，在上級沒有批復前，不得對外界透露。

二、你上任后，公司準備出臺有關方面的政策，需要你提供一些分管工作倩況，你給下屬安排后，所提供的資料不夠準確，而這時有關部門催要又比較急，你怎么辦？

參考答案：

1、向有關部門說明情況的同時，本著實事求是和對工作認真負責的精神，加班加點重新組織材料。

2、認真查找資料不準確的原因。

3、對有關人員提出批評，并組織業(yè)務人員糾正錯誤，提供準確情況。

4、以此為鑒，重視教肓和指導下屬，今后從根本上提高工作質量，或改進不適當的工作程序，以負責的態(tài)度和科學的方法對待工作。

三、如果你剛到一個新單位，有一個職務非常適合你，但領導和同事都不了解，你將如何表現自己？

參考答案：

1、如果領導有合適人選，我不會因為領導沒有安排我而心生不滿，我會做好本職工作。

2、在該職務無人選的前提下，自己積極同領導溝通，同時在工作中積極表現，展現自己，以明晰的材料和準確的匯報來說明自己的工作經驗、心得、體會和設想。得到領導認可后，可以收集資料、制定方案，為著手負責工作做好準備。

3、如果領導認為我經驗不足，或沒有達到職務的要求，我會服從安排。

2023年國家電網面試問題及答案二——結構化面試綜合類

一、你對職位的近期目標和遠期目標是什么？為了達到目標，你需要在哪些方面加強自身能力？

參考答案：

1、不能空談目標，目標要有一定的現實環(huán)境以及自身的素質、能力結合起來。

2、目標要與個人發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、社會貢獻緊密結合起來，這樣才能實現人生的價值，實現自我的目標。

二、智慧、金錢、權利、真理，你認為哪個最重要？為什么？ 參考答案：

我認為這四樣都非常重要。

智慧，對人來說是很重要的，這是決定能不能做好事業(yè)的前提條件，哲學告訴我們，實踐指導認識，但正確的認識可以指導我們的實踐。

金錢，對我們也很重要，雖然說錢不是萬能的，但沒有錢也是萬萬不能的，我們國家建設需要錢，我們自己生活同樣需要錢。

權利，對我們同樣重要，俗話說“人往高處走，水往低處流”，進步往往意味著向上發(fā)展。當我們擁有了權利，就能把自己正確的思想化做現實的行動，來為國家和人民作貢獻，才能帶領更多的人為國家和人民作貢獻。

真理，我們知道真理是對事物的正確反映，真理可以讓我們更清楚地了解一個事物，給我們的實際工作提供理論指導。

綜上所述，我認為這四個對我們都是很重要的，只是要用正確的心態(tài)來對待他們，把握好一個度。

三、請你談談最理想的工作集體應該具備什么條件？ 參考答案：

1、集體成員具有較高的素質。

2、集體成員都把心放在工作上，認真負責。

3、集體成員都具有集體主義精神，愛惜集體榮譽像愛惜自己的生命一樣。

2023年國家電網面試問題及答案三——結構化面試綜合類

一、有人經常跳槽或換崗位，你怎么看待？ 參考答案：

不可否認，一個人根據自身的條件選擇適合自己的崗位非常重要，但充分、客觀地分析自身的特點并做出選擇后，就要全身心投入，不能朝秦暮楚，三心二意。

二、你是學文（理）科的吧，有用人部門反應，學文的人只會說不會做，務虛有余，務實不足；學理的人只會做不會說，常常做事只見樹木不見森林，你怎么認為的？

參考答案：

1、文理科的劃分并不等于是對人屬性和特長的分類，不能一概而論。

2、當今社會需要的是全才，要求有所突出并有所交融，即文理兼?zhèn)�，即使我現在做的不理想，但是經過鍛煉和不斷學習，一定能夠處理好二者關系，向全方位發(fā)展。

3、能否干好工作取決于一個人的綜合素質，專業(yè)知識是一個人要干好工作的一個方面，一個人對從事工作的悟性和工作后的再學習，都很重要。

三、當你負責的某頂工作需要其他部門協(xié)同完成時，你將如何溝通和安排？ 參考答案：

1、與其他部門領導溝通，表明需要合作的內容，爭得領導的同意。

2、聯(lián)系協(xié)作部門具體工作的當事人，明確協(xié)作的具體事宜。

3、配合協(xié)作部門的工作人員做好工作。

4、最后是協(xié)作結果的確認。

2023年國家電網面試問題及答案四——結構化面試綜合類

一、“最大的困難不是遠處的高山，而是你鞋子里的一粒沙子”，談談你的看法？ 參考答案：

1、這句話講得很有道理，它告訴我們要重視細節(jié)，要從小事做起。俗話說“千里之堤，潰于蟻穴”，往往一 些微不足道的事情卻是導致你失敗的重要原因。

2、聯(lián)系實際，可舉生活或工作中的實例。

3、因此，在工作中要樹立謹慎務實的態(tài)度，做事要細致，不要大大咧咧，只有這樣，才能達到事業(yè)的頂峰。

二、如果你的一頂工作受到上級領導的表揚，但你的主管領導卻說是他做的，你怎么辦？

參考答案：

冷靜地對待這件事情，先找個機會主動跟主管領導溝通一下，當然結果可能會有兩種：一是我的主管領導認識到自己的錯誤，他會向上級領導反映，這樣我會原諒他；二是他更加變本加厲甚至于威脅我，那我想我會毫不猶豫地找我的上級領導反映這件事，因為他這樣做會造成負面的影響，對今后的工作是很不利的。當然，無論怎么樣，我都得在以后的工作中更加勤奮、努力。即使自己得不到應有的獎勵，我還是相信是金子總有發(fā)光的時候。

三、領導讓你負責緊急處理一件事，但應配合的人不但不配合，反而從中作梗，你怎么辦？

參考答案：

1、任何事都不可能一帆風順，挫折是難免的。

2、冷靜地考慮原因及應對的方法，向應配合的人說明該事的緊急性和重要性，講明要得到他的配合是非常關鍵的，并適時說明如若不然的話，他將要承擔怎樣的責任。

3、必要的時候可向領導匯報自己的情況及應對方法，以取得領導的支持與指點。

2023遼寧國家電網面試問題及答案一——結構化面試綜合類

一、如果你竟聘上崗后，負責一個科技頂目，在頂目研發(fā)的關鍵時刻，你的兩個技術骨干突然辭職，你怎么辦？

參考答案：

1、要冷靜，以做好工作為重，釆取補救措施。

2、與離職骨干取得聯(lián)系，了解原因和要求，做好說服工作。

3、緊急起用備用研發(fā)人員或者借調業(yè)務骨干協(xié)助工作。

4、總結骨干離職原因、自己的因素等等，認真總結加強對同事的思想引導，防止類似 事件發(fā)生。

二、你在這次競聘中取代了以前的領導，他從你的上級變成了下級，你將如何與他共事、共同開展工作？

參考答案：

1、擺正心態(tài)，不把自己想得太高，尊重原來的領導和同事，虛心向他們學習，多溝通交流。

2、工作中做到對事不對人，承擔起新的責任，大膽決策，不畏首畏腳。

3、在工作中多和以前的領導溝通，不輕易改變以前領導的工作思路和計劃，若有新的工作思路或方案設想，也主動征求原領導的意見。

4、合理安排以前領導的工作，充分調動其積極性。

三、你和同事共同完成一頂工作，領導只表揚了你，同事對你有意見，疏遠你，你么辦？

參考答案：

1、尊重領導的決定，感謝領導的鼓勵。

2、尋找適當的機會，向領導如實匯報該頂工作的真實情況，肯定同事在工作中的成績和作用。

3、找機會與同事進行交流和溝通，解釋事情的來龍去脈，告知同事自己已經向領導如實匯報此事，取得同事理解。

4、總結經驗，從中積累和同事相處、與領導溝通的經驗，避免類似情況出現。

國家電網口號四個字 國家電網口號霸氣押韻篇三

1.國家電網公司企業(yè)愿景

建設世界一流電網 建設國際一流企業(yè)

2.國家電網公司企業(yè)使命 奉獻清潔能源 建設和諧社會

3.國家電網公司企業(yè)宗旨 服務黨和國家工作大局 服務電力客戶 服務發(fā)電企業(yè) 服務經濟社會發(fā)展

4.國家電網公司核心價值觀 誠信 責任 創(chuàng)新 奉獻

5.國家電網公司企業(yè)精神 努力超越

追求卓越

6.國家電網公司戰(zhàn)略目標

把國家電網公司建設成為電網堅強、資產優(yōu)良、服務優(yōu)質、業(yè)績優(yōu)秀的現代公司（簡稱“一強三優(yōu)”）。

7.國家電網公司戰(zhàn)略途徑

轉變公司發(fā)展方式，轉變電網發(fā)展方式。

8.國家電網公司戰(zhàn)略重點

堅持抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流（簡稱“三抓一創(chuàng)”）的工作思路，大力實施電網發(fā)展戰(zhàn)略、經營管理戰(zhàn)略、人才強企戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略、信息化戰(zhàn)略、金融支撐戰(zhàn)略、產業(yè)支撐戰(zhàn)略、國際化戰(zhàn)略、企業(yè)文化戰(zhàn)略、品牌發(fā)展戰(zhàn)略等，推動公司又好又快發(fā)展。

9.國家電網公司戰(zhàn)略保障

全面加強黨的建設、企業(yè)文化建設、隊伍建設（簡稱“三個建設”）。

10.國家電網公司工作思路

抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流。

11.國家電網公司“三集五大”

全面實施人、財、物 集約化管理，構建大規(guī)劃、大建設、大運行、大生產、大營銷體系。

12.國家電網公司安全理念 相互關愛，共保平安

13.國家電網公司服務理念 真誠服務，共謀發(fā)展。

14.國家電網公司廉潔理念 干事，干凈。

15.重慶市電力公司

把握“四個關鍵” 責任、和諧、精益、市場

16.國家電網公司統(tǒng)籌推進 “三個發(fā)展”

統(tǒng)籌推進公司發(fā)展、統(tǒng)籌推進電網發(fā)展、統(tǒng)籌推進員工發(fā)展。

17．國家電網公司企業(yè)文化“四統(tǒng)一”的內容是什么？

統(tǒng)一核心價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準。

18．國家電網公司“抓三基” 抓基層、抓基礎、抓基本功

19．國家電網公司管理理念 集團化、集約化、精益化、標準化

20．國家電網公司員工守則

（一）遵紀守法，尊榮棄恥，爭做文明員工。

（二）忠誠企業(yè)，奉獻社會，共塑國網品牌。

（三）愛崗敬業(yè)，令行禁止，切實履行職責。

（四）團結協(xié)作，勤奮學習，勇于開拓創(chuàng)新。

（五）以人為本，落實責任，確保安全生產。

（六）弘揚宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質服務。

（七）勤儉節(jié)約，精細管理，提高效率效益。

（八）努力超越，追求卓越，建設一流公司。

21．國家電網公司“三化三有”

企業(yè)化、責任化、業(yè)務化，預防有方、監(jiān)督有效、懲治有力。

22.國家電網公司“三個百分之百”

以人員百分之百

時間百分之百

力量百分之百保安全。

23.國家電網公司“三鐵” 鐵的制度

鐵的面孔

鐵的處理

24.國家電網公司“三違”

違章指揮

違章作業(yè)

違反勞動紀律

25.國家電網公司“三不發(fā)生”

不發(fā)生大面積停電事故

不發(fā)生人身傷亡和惡性誤操作事故 不發(fā)生重特大設備損壞事故

26.國家電網公司“三不傷害”

不傷害自己

不傷害他人

不被他人傷害

27.國家電網公司“三控” 可控

能控

在控

28.國家電網公司“五關愛”

關愛企業(yè)

關愛他人

關愛自己

關愛家庭

29.國家電網公司“四全” 全面

全員

全過程

全方位

30.國家電網公司“兩型一化” 資源節(jié)約型 環(huán)境友好型 工業(yè)化

31.國家電網公司“兩型三新”

關愛社會

資源節(jié)約型 環(huán)境友好型

新技術

新材料

新工藝

32.國家電網公司“三通一標”

通用一標

通用設備

通用造價

標準工藝

33.國家電網公司“兩保一控” 保人身

保安全

控現場

34.國家電網公司 “五大”體系建設 大規(guī)劃

大建設 大運行

大檢修

大營銷

35.國家電網公司“三集”管理 人力資源集約化管理 財務集約化管理 物資集約化管理

內強素質

提高安全素質、質量素質、效益素質、科技素質、隊伍素質。

安全素質

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”，制度健全完善，責任落實到位，行為標準規(guī)范，安全可控、能控、在控，電網運行穩(wěn)定。

質量素質

工程建設優(yōu)良，電力供應可靠，服務真誠規(guī)范，流程科學合理，管理嚴謹高效，企業(yè)健康發(fā)展。

效益素質

資產結構合理，財務狀況良好，勞動生產率不斷提高，經營效益顯著，社會貢獻突出。

科技素質

創(chuàng)新能力強，投入產出率高，科技貢獻大，電網裝備、信息化和技術水平領先。

隊伍素質

人員結構合理，人才隊伍健全，員工政治堅定，業(yè)務精通，技能過硬，求真務實，甘于奉獻。

外塑形象

塑造認真負責的國企形象、真誠規(guī)范的服務形象、嚴格高效的管理形象、公平誠信的市場形象、團結進取的團隊形象。

認真負責的國企形象

全面落實科學發(fā)展觀，認真履行國有重要骨干企業(yè)責任，銳意改革，加快發(fā)展，服務黨和國家工作大局，努力奉獻社會。

真誠規(guī)范的服務形象

服務理念追求真誠，服務內容追求規(guī)范，服務形象追求品牌，服務品質追求一流。讓政府放心、客戶滿意。

嚴謹高效的管理形象

依法經營企業(yè)，嚴格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)。做到依法決策、科學決策和民主決策。公司制度健全，機制完善，管理集約。領導干部嚴格自律，務實清廉，既干事，又干凈。

公平誠信的市場形象

樹立誠信觀念，堅持公開、公平、公正、透明的原則，認真接受市場監(jiān)管，自覺接受社會監(jiān)督。加強信息披露，重視交流合作。

團結進取的團隊形象

弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，建設以“四統(tǒng)一”為基礎的優(yōu)秀企業(yè)文化，上下之間同心同德，部門之間密切協(xié)作，員工與公司共同成長。

國家電網公司社會責任觀

發(fā)展公司 服務社會 以人為本 共同成長

國家電網公司供電服務提升工程 塑文化

強隊伍

鑄品質

國家電網公司企業(yè)理念 以人為本

忠誠企業(yè)

奉獻社會

國家電網公司安全方針 安全第一

預防為主

綜合治理

9.重慶市電力公司企業(yè)信念

以不甘落后的志氣，奮起直追的勇氣，后來居上的豪氣，戰(zhàn)勝各種困難和風險，將藍圖變?yōu)楝F實。

10.重慶市電力公司治理理念 制度管人、流程管事、文化治企。

11.重慶市電力公司發(fā)展思路

始終堅持科學發(fā)展、以人為本、正氣為先、理財為要。

13．重慶市電力公司工作作風 嚴細求實、立說立行。

15.重慶市電力公司安全信念

違章可以消除，障礙可以控制，事故可以避免。

16.重慶市電力公司安全工作心境

始終保持臨淵履薄、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、慎終如始的心境。

17.重慶市電力公司“大安全”觀念

生產安全、經濟安全、廉政安全、形象安全。

20.重慶市電力公司共同愿景

綠色電網、和諧企業(yè)、現代公司、一流業(yè)績

21.重慶市電力公司奮斗目標

國內一流電網、系統(tǒng)一流企業(yè)、同行標桿單位

22.重慶市電力公司 “六多六少”

多一點學習、少一點應酬，多一點責任、少一點推諉，多一點精準、少一點籠統(tǒng)，多一點效率、少一點拖沓，多一點辦法、少一點問題，多一點激情、少一點惰性。

23.重慶市電力公司干事創(chuàng)業(yè)信念 必須干、一起干、勇于干、能干成。

24.重慶市電力公司員工協(xié)作要求

堅持以我為主、勇于負責，以我為輔、甘于配合。

30.重慶市電力公司“三節(jié)約”

節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線。

31.重慶市電力公司干部廉潔“八要八不要”

要廉潔自律，不要謀取私利；要遵紀守法，不要為所欲為；要嚴格履職，不要有禁不止；要艱苦奮斗，不要奢侈浪費；要自覺接受監(jiān)督，不要凌駕于組織之上；要筑牢拒腐防變的思想道德防線，不要放松世界觀和人生觀的改造；要做到“一崗雙責”，不要“一手硬，一手軟”；要正確處理各種交往關系，不要喪失黨性原則和做人底線。

33.重慶市電力公司“五不準、五主動”

不準與客戶發(fā)生爭吵、主動疏導客戶情緒，不準對客戶盛氣凌人、主動聽取客戶訴求，不準對客戶不理不睬、主動使用迎來送語，不準對客戶推諉搪塞、主動解決客戶需求，不準對客戶言語冷淡、主動熱情微笑服務。

34.重慶市電力公司“三吃一擔” 吃苦、吃虧、吃氣，擔風險。

37．重慶市電力公司“三心“服務 放心、省心、知心。

38．唱、讀、講、傳：

唱紅歌、讀經典、講故事、傳箴言

39．黨委建設“五個好”

建設一個好班子、造就一支好隊伍、健全一套好制度、形成一種好作風、爭創(chuàng)一流好業(yè)績。

40．重慶市電力公司“五創(chuàng)建、五爭當”

創(chuàng)建平安崗，爭當安全先鋒；創(chuàng)建精業(yè)崗，爭當專業(yè)先鋒；創(chuàng)建責任崗，爭當奉獻先鋒；創(chuàng)建志愿崗，爭當服務先鋒；創(chuàng)建攻關崗，爭當創(chuàng)新先鋒。

41、重慶市電力公司領導“五大”職責

定戰(zhàn)略、用干部、樹正氣、促和諧、作表率。

42.重慶市電力公司 “五個好、五帶頭”

領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好，帶頭學習提

高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣。

44．重慶市電力公司思維方式

辯證思維、創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維、整合性思維

45．重慶市電力公司發(fā)展戰(zhàn)略

以建設“三個渝電”為保障，推進“二次創(chuàng)業(yè)”，統(tǒng)籌“三個發(fā)展”，實現目標愿景。

46、“責任渝電” ：樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀，主動融入重慶經濟社會發(fā)展大局，建設堅強電網，提高服務水平，熱心公益事業(yè)，彰顯在渝央企的政治、經濟和社會責任。

47、“書香渝電”： 大興讀書學習之風，積極引導廣大干部員工少些娛樂休閑、多精讀好書，少些交際應酬、多學習思考，持之以恒，不斷改善知識結構、拓展能力素養(yǎng)。

48、“精業(yè)渝電” ：積極推進人才興企戰(zhàn)略，完善措施、搭建平臺，引導廣大員工專注業(yè)務、增強技能，立足崗位成才，努力成為本專業(yè)的行家里手。