總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄�總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作個(gè)人總結(jié)篇一

篇1：神經(jīng)外創(chuàng)三甲醫(yī)院工作總結(jié)

創(chuàng)三甲醫(yī)院工作總結(jié)

這段時(shí)間以來，醫(yī)院各個(gè)科室都處于迎接三甲醫(yī)院評(píng)審的緊張工作中。通過大家一年多的努力，醫(yī)院醫(yī)療工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，人員素質(zhì)逐漸提高，醫(yī)院形象得到良好的塑造，真正做到了以評(píng)促建，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)，重在提高。

在創(chuàng)三甲的工作中，我們神經(jīng)外科也認(rèn)真的做了準(zhǔn)備，針對(duì)“三甲”標(biāo)準(zhǔn)做了大量工作，將三甲標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化，針對(duì)要求一條一條的做，真正做到力所能及，爭取不在自己科室失分。

通過這段時(shí)間的整改學(xué)習(xí)，我認(rèn)識(shí)到每個(gè)崗位及每項(xiàng)工作都有自己的制度和流程，讓我認(rèn)識(shí)到了差距，懂得了對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、要求不能流于形式、口頭，要真真切切落實(shí)到工作中去，要有總結(jié)，也要有記錄。

經(jīng)得起檢查，經(jīng)得起有關(guān)部門考核。所有的檢查都是為了進(jìn)一步提高，確保醫(yī)院的事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。因此，我們要以積極地、健康的和向上的心態(tài)來接受檢查，保持自信。

這段時(shí)間里，全科人員以高度的責(zé)任感和集體榮譽(yù)感，無論資質(zhì)高低，團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互學(xué)習(xí)，相互 幫助，共同提高，目標(biāo)明確，態(tài)度積極。

經(jīng)過大家的共同努力，終于在xx年6月22日完成了醫(yī)院的三甲評(píng)審工作，并取得了令人滿意的結(jié)果。

回頭想想工作有了全方位的進(jìn)步。

動(dòng)全科護(hù)理人員參與管理，每人分配4-5個(gè)病歷進(jìn)行把關(guān)，

規(guī)定如出現(xiàn)問題上一班核對(duì)醫(yī)囑及把關(guān)者負(fù)連帶責(zé)任，執(zhí)行

一段時(shí)間后，護(hù)理文書的書寫大有改觀。

礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)提高。從護(hù)理人員觀念的轉(zhuǎn)變到基礎(chǔ)護(hù)理

標(biāo)準(zhǔn)的制定讓我們有章可循，有據(jù)可依，護(hù)理工作無巨細(xì)，

任何細(xì)節(jié)都能影響護(hù)理質(zhì)量。只要按制度流程工作，護(hù)理差

錯(cuò)就不會(huì)出現(xiàn)。

不注重知曉率，現(xiàn)在要求健康教育知曉率要達(dá)到95%以上。

讓患者明明白白看病，知道與自己疾病相關(guān)注意事項(xiàng)，不僅

幫助了患者及家屬，也豐富了護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)，同時(shí)增

進(jìn)了護(hù)患之間的溝通，提高了患者滿意度

解答患者的疑惑，增進(jìn)護(hù)患之間的和諧。

則，合理進(jìn)行績效分配。弘揚(yáng)了勞動(dòng)光榮的正氣。

來的是規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理隊(duì)伍，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的護(hù)理隊(duì)伍是高質(zhì)量

護(hù)理工作的保障。

的應(yīng)用，護(hù)理科研的開展，健康教育的深度這些我們做的還

遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，需繼續(xù)努力。

迎評(píng)一年收獲頗多，如何使護(hù)理工作持續(xù)發(fā)展是我們急待思考的問題。

神經(jīng)外科

張妍慧

xx．6．24

篇2：重癥醫(yī)學(xué)科xx創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

重癥醫(yī)學(xué)科創(chuàng)建三甲醫(yī)院工作總結(jié)

(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))20**年*月*日是載入*****醫(yī)院史冊(cè)的重大日子，是****醫(yī)院開拓進(jìn)取、騰飛發(fā)展的又一個(gè)里程碑，在這一天****醫(yī)院通過了省衛(wèi)生廳專家組的三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審驗(yàn)收，晉級(jí)為三級(jí)甲等醫(yī)院。省衛(wèi)生廳領(lǐng)導(dǎo)宣布結(jié)果后全院職工一片歡騰，在***院長為首的院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，****醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了*年*個(gè)大跨越，實(shí)現(xiàn)了****醫(yī)院幾代人的夢想！回顧創(chuàng)建歷程，灑下了全院職工的辛勤汗水，涌現(xiàn)出許多感人事跡。

在我院晉升三級(jí)甲等醫(yī)院的過程中，我們重癥醫(yī)學(xué)科全體醫(yī)護(hù)人員發(fā)揚(yáng)了不怕苦、不怕累的精神，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅(jiān)守工作崗位，以實(shí)際行動(dòng)圓滿完成了醫(yī)院交給的各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù)，為我院順利晉升三級(jí)甲等醫(yī)院做出了自己的貢獻(xiàn)！

首先是思想上重視，我

科室創(chuàng)建小組按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，首先進(jìn)一步規(guī)范、完善各類資料，針對(duì)每條標(biāo)準(zhǔn)都有原始資料做支撐，做好創(chuàng)建匯報(bào)材料的準(zhǔn)備。尤其是護(hù)理小組，護(hù)理文件近年來更新快，文件量大，在護(hù)士長***的帶領(lǐng)下，護(hù)理小組加班加點(diǎn)，犧牲了很多休息時(shí)間，將文件整理工作高質(zhì)量按時(shí)完成。醫(yī)療組對(duì)照相關(guān)醫(yī)院創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，重點(diǎn)將14項(xiàng)�？乒ぷ髦贫冉∪�。通過努力，在評(píng)審時(shí)專家認(rèn)為icu資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項(xiàng)醫(yī)療管理制度及�？葡嚓P(guān)工作制度健全，對(duì)此提出了表揚(yáng)。科室創(chuàng)建小組按照《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》要求，做好醫(yī)療質(zhì)量、安全及科室管理工作。我們把醫(yī)療質(zhì)量放在首位，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作常規(guī)，保證醫(yī)療質(zhì)量。對(duì)我科室運(yùn)行病歷及評(píng)審要求考核的已在病案室病歷進(jìn)行嚴(yán)格管理，對(duì)醫(yī)療文書書寫質(zhì)量缺陷進(jìn)行監(jiān)控，不斷提高病歷質(zhì)量。認(rèn)真執(zhí)行與病人及其家屬談話制度，病情及時(shí)與患者及其家屬溝通，避免醫(yī)療糾紛。創(chuàng)建階段嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，取消所有的公休假及不必要的事假，各項(xiàng)規(guī)章制度一旦違反有相應(yīng)的處罰措施，使科室創(chuàng)建三甲工作緊張有序、保證質(zhì)量。

院內(nèi)感染控制是icu檢查的重點(diǎn)，因目前icu布局已難以改變，我們將重點(diǎn)放在院內(nèi)感染控制制度上，我們要求所有醫(yī)護(hù)人員對(duì)icu院內(nèi)感染控制制度做到基本掌握，知道院內(nèi)感染控制流程及注意事項(xiàng)，熟練掌握七步洗手法，對(duì)可能涉及的多重耐藥菌感染知識(shí)反復(fù)培訓(xùn)，對(duì)院內(nèi)感染控制知識(shí)經(jīng)常提問考核，隨時(shí)抽查，最終做到了在評(píng)審時(shí)院內(nèi)感染控制方面軟件上未失分。

思想?yún)R報(bào)專題對(duì)于評(píng)審時(shí)可能會(huì)考核的基本知識(shí)及操作技能，我們科室作了認(rèn)

真細(xì)致的準(zhǔn)備。醫(yī)療組分別有人重點(diǎn)掌握基礎(chǔ)知識(shí)、操作技能，經(jīng)常進(jìn)行自我考核。護(hù)理組護(hù)士長***將護(hù)士們分為幾個(gè)小組，在每人都對(duì)基本知識(shí)和操作技能進(jìn)行掌握的同時(shí)，各個(gè)小組都有重點(diǎn)掌握內(nèi)容以備評(píng)審時(shí)考核，每日對(duì)護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)考核，使大家始終保持良好的迎檢狀態(tài)，在評(píng)審時(shí)表現(xiàn)讓評(píng)審專家十分滿意，對(duì)護(hù)理部***主任說道：“你們護(hù)士表現(xiàn)太好了！”

經(jīng)過*天緊張的評(píng)審工作，我院順利通過了三級(jí)甲等醫(yī)院的評(píng)審，光榮晉級(jí)三級(jí)甲等醫(yī)院行列，我們重癥醫(yī)學(xué)科也順利通過了專家的審核，在對(duì)我科室的評(píng)價(jià)反饋中，專家提出如下意見：

值得肯定的亮點(diǎn)：

1、icu資料、醫(yī)療文獻(xiàn)、各項(xiàng)醫(yī)療管理制度及�？葡嚓P(guān)工作制度健全。

2、icu總體布局、流程、設(shè)置基本符合評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。

3、icu人員資質(zhì)、梯隊(duì)建設(shè)基本合理。

4、icu醫(yī)療操作技能及設(shè)備配置基本達(dá)標(biāo)。

尚需進(jìn)一步加強(qiáng)有以下幾點(diǎn)：

1、icu布局需要進(jìn)一步規(guī)范，********。

2、icu護(hù)士及醫(yī)生配置欠少。

3、********。

4、********。

尚需進(jìn)一步加強(qiáng)的幾點(diǎn)其中****需要需要我們科室不斷地提高自身水平，更加積極的收治病人，使****。其他幾條尚需醫(yī)院根據(jù)實(shí)

際情況逐漸幫助我們解決，以使我們真正符合三級(jí)甲等醫(yī)院的重癥醫(yī)學(xué)科條件，進(jìn)一步提高技術(shù)水平，更好的為廣大患者服務(wù)，去創(chuàng)造****醫(yī)院更加輝煌燦爛的明天！

重癥醫(yī)學(xué)科

20**年*月**日

篇3：xx醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作匯報(bào)

——xx醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作匯報(bào)

xx醫(yī)院院長 xxx

（xx年1月20日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

新年快樂！

在新春佳節(jié)即將來臨之際,我們非常榮幸地迎來了xx省醫(yī)

院等級(jí)評(píng)審委員會(huì)的專家對(duì)xx醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作進(jìn)行正式評(píng)審驗(yàn)收。這是對(duì)我院工作的最大支持和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表xx醫(yī)院全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，就三甲創(chuàng)建工作作簡要匯報(bào)。

xx醫(yī)院始建于xx0年，201xx年1月創(chuàng)建為二級(jí)甲等綜合醫(yī)

院；xx年xx月經(jīng)xx科委、xx衛(wèi)生局批準(zhǔn)，xx編辦核準(zhǔn)，在我院成立xx省xx臨床防治研究所，實(shí)行院所合一管理。

目前，醫(yī)院占地xx萬㎡，業(yè)務(wù)用房xx萬㎡。資產(chǎn)總值xx

億元，設(shè)備總值x億元，編制床位xxx0張。設(shè)臨床一、二級(jí)學(xué)科xx8個(gè)，獨(dú)立專業(yè)病區(qū)xx個(gè)，醫(yī)技科室xx個(gè)，綜合性門診部1個(gè)，健康體檢部1個(gè)，職能科室xx個(gè)。在職職工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，其中，高級(jí)職稱xx人（正高級(jí)13人），xx省突出貢獻(xiàn)中青年專家1人，縣級(jí)拔尖人才xx人，專業(yè)學(xué)科帶頭人xx人，統(tǒng)招博士3人，碩士xx人。是xx醫(yī)科大學(xué)等三所醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院，xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。

醫(yī)院先后榮獲全國衛(wèi)生單位先進(jìn)集體、全國院務(wù)公開示范

點(diǎn)、xx省白求恩精神示范醫(yī)院、xx省“三好一滿意”活動(dòng)先進(jìn)單位、xx省優(yōu)秀基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（一）縣委縣政府高度重視，保障措施堅(jiān)強(qiáng)有力。

縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作

為xx縣的重大民生工程來抓，批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財(cái)、物等方面提供了強(qiáng)有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)，及時(shí)研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會(huì)。從資金投入上，雖然縣財(cái)力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項(xiàng)建設(shè)資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上，縣上“萬名人才引進(jìn)工程”重點(diǎn)傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標(biāo)限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費(fèi)、每月津補(bǔ)貼等xx項(xiàng)政策優(yōu)惠，5年累計(jì)安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級(jí)職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。

一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案》、《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計(jì)時(shí)方案》等實(shí)施辦法。二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

系。調(diào)整院級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組，明確各級(jí)應(yīng)急組織人員職責(zé)；二是加強(qiáng)了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個(gè)，組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百萬元添臵應(yīng)急設(shè)備，改善應(yīng)急設(shè)施，建立應(yīng)急倉庫；四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對(duì)脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

4.堅(jiān)持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強(qiáng)學(xué)科內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實(shí)專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，大力推行“1.3.5”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，要求每個(gè)科室每年必須推廣應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)、開展3項(xiàng)新項(xiàng)目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目xx余項(xiàng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng)，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所，必將推動(dòng)庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評(píng)估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)審驗(yàn)收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級(jí)晉升掛鉤，多次邀請(qǐng)知名三甲醫(yī)院專家來院講學(xué)，3年舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目35項(xiàng)，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進(jìn)修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過1.5萬人次。

（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強(qiáng)社會(huì)滿意度

1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對(duì)門診患者看病就診掛號(hào)等候時(shí)間長，推行門診分診護(hù)士一體化管理，實(shí)現(xiàn)掛號(hào)到就診不

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作個(gè)人總結(jié)篇二

時(shí)光荏苒，2023年已經(jīng)過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年里，我做為一名責(zé)任護(hù)士，在護(hù)士長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科室同事們的關(guān)心幫助下，切實(shí)堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念，適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的新形勢，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)�；仡櫼荒陙淼目傮w工作，有心酸、有委屈、也有成就：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)，增強(qiáng)自己實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神，自覺堅(jiān)持以黨政策方針為指導(dǎo)。

二是加強(qiáng)自身職業(yè)觀道德觀的培育。在工作中我時(shí)時(shí)刻刻告訴自己要堅(jiān)持“潔身自律、高度負(fù)責(zé)、熱情服務(wù)”的方針，切實(shí)做到病人在與不在一個(gè)樣，領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣，本著為病人高度負(fù)責(zé)的心態(tài)，加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，即“自重、自省、自警、自勵(lì)”，發(fā)揮做為一名責(zé)任護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、告誡和激勵(lì)自己，培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

三是注重護(hù)士職業(yè)形象，加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平。工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抹、不穿高跟鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。業(yè)務(wù)知識(shí)方面，平時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)、注重學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)和本科室相關(guān)專業(yè)知識(shí)，如《護(hù)士三基三嚴(yán)》、《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》等，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。一年來，在護(hù)士長耐心細(xì)致的指導(dǎo)和支持幫助下，本人在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高，為明年護(hù)師的專業(yè)技術(shù)資格考試打下了良好的基礎(chǔ)。

我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo)，以“熱心、細(xì)心、耐心”為工作準(zhǔn)則，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極圓滿的完成了2023年的本職工作。

認(rèn)真做好實(shí)習(xí)護(hù)生的帶教工作，教育他們工作中需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦清晰以及科室相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。我做到放手不放眼，親自示范操作，直到同學(xué)弄懂弄通為止，獲得同學(xué)們的好評(píng)。

工作態(tài)度端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。工作中希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。對(duì)自己所負(fù)責(zé)的患者真正做到

“熱心、細(xì)心、耐心”。我是一位胃癌晚期病人的責(zé)任護(hù)士，剛進(jìn)科室時(shí)該患者因?yàn)閱适Я藢?duì)自己病情的希望，因而拒絕治療。為了能夠讓她配合治療，我每天都堅(jiān)持給她按摩、洗腳，用真摯的感情去對(duì)待患者。在工作中能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為患者服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

回顧2023年，取得了一些成績，同時(shí)也存在不足，比如作風(fēng)有些急燥等。在新的一年，我將會(huì)以嶄新的姿態(tài)，再接再勵(lì)地完成自己的本職工作以及科室領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長所交付的其它工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求，使自己成為一名優(yōu)秀的護(hù)士而不懈努力。

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作個(gè)人總結(jié)篇三

醫(yī)院創(chuàng)三甲工作總結(jié)

篇1：xx醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作匯報(bào)

——xx醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等綜合醫(yī)院工作匯報(bào)

xx醫(yī)院院長 xxx

（20xx年1月20日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)審專家：

新年快樂！

在新春佳節(jié)即將來臨之際, 我們非常榮幸地迎來了xx省醫(yī)

院等級(jí)評(píng)審委員會(huì)的專家對(duì)xx醫(yī)院三甲創(chuàng)建工作進(jìn)行正式評(píng)審驗(yàn)收。這是對(duì)我院工作的最大支持和鼓舞。在此，我謹(jǐn)代表xx醫(yī)院全體干部職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

下面，就三甲創(chuàng)建工作作簡要匯報(bào)。

xx醫(yī)院始建于xx0年，201xx年1月創(chuàng)建為二級(jí)甲等綜合醫(yī)

院；20xx年xx月經(jīng)xx科委、xx衛(wèi)生局批準(zhǔn)，xx編辦核準(zhǔn)，在我院成立xx省xx臨床防治研究所，實(shí)行院所合一管理。

目前，醫(yī)院占地xx萬㎡，業(yè)務(wù)用房xx萬㎡。資產(chǎn)總值

xx

億元，設(shè)備總值x億元，編制床位xxx0張。設(shè)臨床一、二級(jí)學(xué)科xx8個(gè)，獨(dú)立專業(yè)病區(qū)xx個(gè)，醫(yī)技科室xx個(gè)，綜合性門診部1個(gè)，健康體檢部1個(gè)，職能科室xx個(gè)。在職職工xxx人，衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員xxx人，其中，高級(jí)職稱xx人（正高級(jí)13人），xx省突出貢獻(xiàn)中青年專家1人，縣級(jí)拔尖人才xx人，專業(yè)學(xué)科帶頭人xx人，統(tǒng)招博士3人，碩士xx人。是xx醫(yī)科大學(xué)等三所醫(yī)學(xué)院校教學(xué)醫(yī)院，xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地。

醫(yī)院先后榮獲全國衛(wèi)生單位先進(jìn)集體、全國院務(wù)公開示范

點(diǎn)、xx省白求恩精神示范醫(yī)院、xx省“三好一滿意”活動(dòng)先進(jìn)單位、xx省優(yōu)秀基層黨組織等多項(xiàng)榮譽(yù)。

（一）縣委縣政府高度重視，保障措施堅(jiān)強(qiáng)有力。

縣委縣政府高度重視我院三甲創(chuàng)建工作，至始至終把創(chuàng)建作

為xx縣的重大民生工程來抓，批準(zhǔn)了xx大學(xué)編制的《xx醫(yī)院三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建規(guī)劃》，在人、財(cái)、物等方面提供了強(qiáng)有力的保障。從組織領(lǐng)導(dǎo)上，縣委xx書記多次就三甲創(chuàng)建工作作出重要批示，明確指出要從人才引進(jìn)、硬件建

設(shè)、設(shè)備投入等方面全力確保三甲創(chuàng)建工作需要；縣政府xx縣長親自掛帥擔(dān)任創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)，及時(shí)研究解決醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人才引進(jìn)、人員編制等方面的問題；縣四大班子分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)多次到醫(yī)院現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作，多次召開創(chuàng)建工作專題協(xié)調(diào)會(huì)。從資金投入上，雖然縣財(cái)力十分有限，縣政府安排了三甲創(chuàng)建專項(xiàng)建設(shè)資金xxx萬元，以及xx年貼息貸款xx億元，解決了創(chuàng)建中的重大難題。從人才引進(jìn)上，縣上“萬名人才引進(jìn)工程”重點(diǎn)傾斜醫(yī)院，賦予我院不受編制指標(biāo)限制，自主招錄本科畢業(yè)生、研究生和引進(jìn)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才、學(xué)科帶頭人的政策，給予醫(yī)院引進(jìn)的研究生和副高以上人才政府一次性安臵費(fèi)、每月津補(bǔ)貼等xx項(xiàng)政策優(yōu)惠，5年累計(jì)安排醫(yī)院人才引進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)資金近千萬元。近3年來，醫(yī)院引進(jìn)三甲醫(yī)院工作前學(xué)歷本科副高級(jí)職稱以上學(xué)科帶頭人1xx人、博士x人、碩士xx人。

（二）醫(yī)院精心謀劃部署，組織措施層層到位。

一是健全創(chuàng)建組織。成立了院級(jí)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組、專項(xiàng)工作組、科室創(chuàng)建小組，制訂了《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建實(shí)施方案》、《三級(jí)甲等綜合醫(yī)院創(chuàng)建倒計(jì)時(shí)方案》等實(shí)施辦法。二是明確創(chuàng)建責(zé)- 23

系。調(diào)整院級(jí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立應(yīng)急辦公室、科室應(yīng)急小組，明確各級(jí)應(yīng)急組織人員職責(zé)；二是加強(qiáng)了應(yīng)急處臵培訓(xùn)。編印應(yīng)急預(yù)案、管理辦法近40個(gè)，組織應(yīng)急培訓(xùn)10余次、演練5次；三是配臵充足的救援救治設(shè)備。投資近百萬元添臵應(yīng)急設(shè)備，改善應(yīng)急設(shè)施，建立應(yīng)急倉庫；四是重視應(yīng)急工作的持續(xù)改進(jìn)。通過對(duì)脆弱性災(zāi)害進(jìn)行分析與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)預(yù)案、方案、措施，舉行模擬演練，全面提升全院干部職工應(yīng)急反應(yīng)處臵能力。在我縣順利完成xx省應(yīng)急示范縣創(chuàng)建中發(fā)揮了重要作用。

4.堅(jiān)持科教興院，不斷提升醫(yī)教研水平。一是加強(qiáng)學(xué)科

內(nèi)涵建設(shè)。在完善科室設(shè)臵、充實(shí)專業(yè)技術(shù)力量的基礎(chǔ)上，大力推行“”技術(shù)進(jìn)步戰(zhàn)略，要求每個(gè)科室每年必須推廣應(yīng)用1項(xiàng)新技術(shù)、開展3項(xiàng)新項(xiàng)目、診治5例特殊疑難重癥。3年來，醫(yī)院推廣完成應(yīng)用技術(shù)項(xiàng)目xx余項(xiàng)，新技術(shù)、新項(xiàng)目xx余項(xiàng)，特殊疑難疾病診治xx余例。二是科研平臺(tái)建設(shè)取得突破性進(jìn)展。20xx年x月在我院設(shè)立xx臨床防治研究所，必將推動(dòng)庫區(qū)地方病、寄生蟲病、傳染病的臨床防治工作。三是臨床教學(xué)能力水平不斷提升。近5年，先后通過了xx民族學(xué)院、xx醫(yī)藥高等�？茖W(xué)校、xx醫(yī)科大學(xué)的教學(xué)評(píng)估和xx省住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地評(píng)審驗(yàn)收。四是繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育與人才培養(yǎng)步伐加快。醫(yī)院將人才培訓(xùn)與專技人員晉級(jí)晉升掛鉤，多次邀請(qǐng)知名三甲醫(yī)院專家來院講學(xué)，3年舉辦省級(jí)繼續(xù)教育項(xiàng)目35項(xiàng)，派出100余人到全國各地三甲醫(yī)院進(jìn)修，舉行院內(nèi)繼續(xù)教育講座150余次，參加人員超過萬人次。

（二）持續(xù)提升服務(wù)能力，增強(qiáng)社會(huì)滿意度

1.全面優(yōu)化醫(yī)療工作流程。醫(yī)院針對(duì)門診患者看病就診掛號(hào)等候時(shí)間長，推行門診分診護(hù)士一體化管理，實(shí)現(xiàn)掛號(hào)到就診不

篇2：醫(yī)院創(chuàng)三甲醫(yī)院第一階段總結(jié)

xxx人民醫(yī)院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院第一階段工作總結(jié)

醫(yī)院自20xx年7月印發(fā)《關(guān)于下發(fā)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院實(shí)施方案（草案）的通知》以來，醫(yī)院黨委、院班子高度重視，組織有關(guān)部門多次開會(huì)，商討我院創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的具體方案和工作目標(biāo)。經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)一致、群策群力，醫(yī)院確立了我院“創(chuàng)三甲”工作分四個(gè)階段進(jìn)行的具體方案。

醫(yī)院第一階段的工作目標(biāo)是“統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、查漏補(bǔ)缺、落實(shí)整改階段（20xx年07月至20xx年10月），完成三甲醫(yī)院的初步設(shè)臵、創(chuàng)建、院內(nèi)指導(dǎo)科室自評(píng)，發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)。”

二、開展工作情況

（一）自創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院開始，醫(yī)院召開全院動(dòng)員大會(huì)，宣講創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院對(duì)我院生存與發(fā)展的重大意義，布臵實(shí)施方案、第一階段工作安排和工作要求，調(diào)動(dòng)全院每一個(gè)職工的積極性，步調(diào)一致，上下齊心，通力合作，扎扎實(shí)實(shí)地做好工作，并與科室主任簽訂《創(chuàng)建責(zé)目標(biāo)任書》。

（二）組織全院干部、職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)《三級(jí)甲等醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）細(xì)則》的精神實(shí)質(zhì)、目的要求，結(jié)合工作實(shí)際，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辦法細(xì)則，切實(shí)做好本職工作。

（三）各職能科室工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則》，結(jié)合科室管理職能，逐項(xiàng)逐條對(duì)照，找出差距，落實(shí)整改措施，做好自身及分管科室的申評(píng)工作。

（四）各臨床科室應(yīng)緊密結(jié)合自身實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)

《標(biāo)準(zhǔn)》細(xì)則，按要求逐項(xiàng)逐條對(duì)照落實(shí)，確保醫(yī)護(hù)質(zhì)量、安全及科室管理工作。

（五）領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)負(fù)責(zé)人到相關(guān)友好醫(yī)院參觀學(xué)習(xí)，內(nèi)容主要包括醫(yī)院管理、學(xué)科建設(shè)、目標(biāo)考核、醫(yī)療質(zhì)量和安全管理、護(hù)理質(zhì)量管理、成本核算、醫(yī)院服務(wù)等，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理方法及創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院工作的成功經(jīng)驗(yàn)，提升、質(zhì)量管理、規(guī)避醫(yī)療服務(wù)中的缺陷，不斷提高我院的管理水平和能力。

（六）各職能部門、各相關(guān)科室要按照醫(yī)院實(shí)施方案、各階段工作安排和要求，結(jié)合科室實(shí)際情況，制定申評(píng)工作計(jì)劃、月工作安排與落實(shí)措施，召開會(huì)議，做好宣傳發(fā)動(dòng)、組織全院職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)《標(biāo)準(zhǔn)》及醫(yī)院實(shí)施方案，提高認(rèn)識(shí)，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的重要性，增強(qiáng)申評(píng)信心等。

三、下一步工作安排

（一）嚴(yán)格按照等級(jí)評(píng)審各項(xiàng)條款要求做好第二階段評(píng)審?fù)七M(jìn)工作。

（二）做好再動(dòng)員再宣傳工作，切實(shí)讓創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院的思想深入人心。極大地調(diào)動(dòng)全院干部、職工創(chuàng)評(píng)工作的積極性。

（三）做好對(duì)照檢查和整改落實(shí)工作，始終把pdca質(zhì)量循環(huán)管理理念貫穿于整個(gè)創(chuàng)建工作始末以及今后的日常管理工作。

（四）開展好日常培訓(xùn)工作，醫(yī)院下一階段將把開展培訓(xùn)工作作為創(chuàng)評(píng)工作中的常態(tài)內(nèi)容來抓，切實(shí)做好做實(shí)創(chuàng)建

的每一項(xiàng)工作。

（五）做好督促檢查和信息反饋工作，進(jìn)一步完善先關(guān)制度，定期反饋等級(jí)評(píng)審的相關(guān)信息，為更好地開展申評(píng)工作提供有力的動(dòng)態(tài)信息依據(jù)。

xxx第一人民醫(yī)醫(yī)院

20xx年11月5日

篇3：醫(yī)院創(chuàng)三甲總結(jié)

三甲總結(jié)

設(shè)備方面，專家提出的建議：

應(yīng)急預(yù)案要有，演練要有記錄，留下文字和圖像材料。材料都齊全，專家提出要繼續(xù)堅(jiān)持做。

專家還提到，對(duì)于放射工作人員的射線計(jì)量檢測工作要踏實(shí)做好，每季度進(jìn)行檢測，保障工作人員的身體健康。我院目前嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)量檢測，要繼續(xù)保持下去。

這次三甲評(píng)審，對(duì)照三甲要求，有許多材料是補(bǔ)的，原因是我們?cè)��?jīng)的工作做的不到位。從此我們看到了我們工作中的不足，今后的工作中，要按照三甲的要求來，用三甲要求指導(dǎo)日常工作。