抓干部作風(fēng)建設(shè)情況報告優(yōu)秀5篇
領(lǐng)導(dǎo)干部,主要指各級機關(guān)、人民團體、事業(yè)單位、中央企業(yè)、國有企業(yè)中的縣處級副職以上的干部(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部)。下面是小編給大家分享的一些有關(guān)于抓干部作風(fēng)建設(shè)情況報告優(yōu)秀5篇的內(nèi)容,希望能對大家有所幫助。
第1篇: 抓干部作風(fēng)建設(shè)情況報告
按照開展作風(fēng)建設(shè)年相關(guān)文件要求,對照我辦提出的“四個能力”、“三項任務(wù)”結(jié)合自己日常的學(xué)習(xí)、工作,查找了自身存在的問題,具體匯報如下:
一、存在的問題
1、理論水平低,學(xué)習(xí)研究不夠深入。對于理論知識學(xué)習(xí)只滿足于看過聽過就算,很少深入學(xué)習(xí)、鉆研。對黨的政策、方針掌握不全面,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面也僅限于自己份內(nèi)的工作,頭腦比較懶惰,失去了學(xué)習(xí)研究的積極性。
2、創(chuàng)新能力、工作執(zhí)行能力、綜合協(xié)調(diào)能力欠缺。存在自我滿足現(xiàn)象,面對一項任務(wù)只是完成而已,比較懶散,不想動腦筋,個別工作甚至是到了最后時刻才勉強完成,根據(jù)談不上創(chuàng)新與高水平的執(zhí)行。思想僵化,安于現(xiàn)狀,很少與同志們溝通交流,本職工作之外的處里事務(wù)了解太少,綜合協(xié)調(diào)能力低。
3、未能對照先進嚴(yán)格要求自己,遵守組織紀(jì)律的標(biāo)準(zhǔn)降低,有工作時間玩游戲、電話聊天、早退現(xiàn)象。
二、問題原因分析
1、思想上出現(xiàn)了松懈的情況,要求自己不嚴(yán)格,貪圖安逸,在工作上存在依賴性,認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會有指示,不用自己多想,多干多出錯,少干、不干不出錯。
2、進取心不強,安于現(xiàn)狀。思想守舊,不善交流,習(xí)慣于按部就班,遇到困難問題就有畏難情緒。
3、以自我為中心,大局意識欠缺,責(zé)任感不強。
三、整改措施
1、加強政治理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的政治思想素質(zhì)。堅定理想信念,在思想上、行動上與組織保持高度一致。今后的工作中要加強對馬列主義、*思想、鄧小平理論、三個代表的重要思想等科學(xué)理論的學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神,提高自己的政治理論修養(yǎng),進一步增強紀(jì)律觀念、紀(jì)律意識,增強創(chuàng)新意識,克服思想僵化,不思進取的思想,以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng)完成各項工作任務(wù)。
2、開拓進取,樂于奉獻,踏實做事,提升工作執(zhí)行能力,要針對工作的性質(zhì)不斷加強學(xué)習(xí),工作中多動腦筋,講究方法,注重實際效果,增強創(chuàng)新意識,創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,努力提高工作執(zhí)行能力;加強與同志們的思想交流,提升綜合協(xié)調(diào)能力。
3、加強自我思想改造,努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)守工作紀(jì)律,保持良好的工作狀態(tài),積極進取,充分發(fā)揮主觀能動性,做好每一項工作。為實現(xiàn)人防事業(yè)新跨越做貢獻。
第2篇: 抓干部作風(fēng)建設(shè)情況報告
按照市委安排,市人大常委會組織x個調(diào)研組,于20xx年x月x日至x月x日通過走訪座談、問卷調(diào)查等方式,對全市干部作風(fēng)建設(shè)情況進行了專題調(diào)研。調(diào)查對象有各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直部門部分領(lǐng)導(dǎo)同志、市直部門及其二級單位中層干部和一般干部、人大代表、企業(yè)家代表、村(居)民代表、民主黨派(工商聯(lián))負(fù)責(zé)人、商會負(fù)責(zé)人、普通群眾等方面人員。調(diào)研組共召開各層次座談會x場次,參加座談人員x余人,并發(fā)放問卷調(diào)查表x份,廣泛征求和收集了調(diào)查對象對干部作風(fēng)建設(shè)的意見、建議,F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:
一、對干部作風(fēng)的總體評價
近年來,市委、市政府采取一系列措施加強和改進干部作風(fēng)建設(shè),取得了顯著成效。通過領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)主職領(lǐng)導(dǎo)干部的示范帶動,各級干部謀發(fā)展、抓發(fā)展的意識不斷增強,工作節(jié)奏明顯加快,工作績效明顯提升,科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的x氣場業(yè)已形成并在不斷壯大通過行政審批制度改革和管理創(chuàng)新、打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市,廣大干部發(fā)展第一、企業(yè)家老大、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識明顯增強,行政效率和服務(wù)市場主體的水平得到提升;通過招商引資、重大項目建設(shè)、查違拆遷、信訪維穩(wěn)等急難險重任務(wù),歷練了干部作風(fēng),提高了工作能力;通過開展對標(biāo)管理、“即時記功”爭創(chuàng)新業(yè)績”等活動,提升了干部的創(chuàng)先爭優(yōu)和進位意識;通過樹立鮮明的用、“創(chuàng)先爭優(yōu)”導(dǎo)向,選賢任能,大規(guī)模培訓(xùn)干部、大規(guī)模輪崗交流、大規(guī)模引進人才、大規(guī)模改革創(chuàng)新,改善了領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu),增強了干部隊伍活力,提高了干部綜合素質(zhì);通過“四個x”建設(shè)論壇、“學(xué)講評”,辦干部夜校、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施,強化了干部學(xué)習(xí)之風(fēng),提升了干部“書香溢x讀書活動”、開辦干部夜校、舉辦干部規(guī)劃讀書班等措施,強化了干部學(xué)習(xí)之風(fēng),提升了干部理論素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng);通過開展治庸問責(zé)、“市民問政”、糾風(fēng)治亂、查辦典型案件等,嚴(yán)肅查處庸懶散軟問題,懲治腐敗,政風(fēng)惡習(xí)得到局部控制,有效遏制了腐敗案件的發(fā)生。這一系列措施的實施,有力地促進了干部作風(fēng)的不斷轉(zhuǎn)變,我市干部作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生了明顯變化,進而使經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境得到明顯優(yōu)化、社會發(fā)展信心得到明顯增強。20xx年,我市經(jīng)濟逆勢而進,主要指標(biāo)在全省份額明顯上升;市場主體數(shù)量大幅增加,發(fā)展質(zhì)量明顯提升;結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大,抗風(fēng)險能力明顯增強;新城新區(qū)框架拉開,未來發(fā)展空間明顯擴大政策體制效應(yīng)充分顯現(xiàn),市場影響力和資源集聚力明顯增強;社會各項事業(yè)取得新的成就,人民群眾生活得到明顯改善。這些成績的取得,與全市廣大干部的努力密不可分。對此,社會各界和廣大群眾給予了高度認(rèn)可和充分肯定。在這次調(diào)研中,共收回問卷調(diào)查表x份。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,全部調(diào)查對象對我市干部作風(fēng)的總體評價為:滿意x票,占x%,基本滿意x票,占x%,滿意和基本滿意票合計占x%;不滿意x票,占x%。其中:調(diào)查對象為企業(yè)人員、居民、農(nóng)民的問卷調(diào)查表x份,對我市干部作風(fēng)的總體評價為:滿意x票,占x%,基本滿意x票,占x%,滿意和基本滿意票合計x票,占x%不滿意x票,占x%。
調(diào)查對象在充分肯定我市干部作風(fēng)已經(jīng)發(fā)生積極變化的同時,也指出了干部作風(fēng)在諸多方面仍存在的問題,一些突出問題還遠沒有從根本上解決,一些整治過的問題又出現(xiàn)反彈,還有一些問題從公開變?yōu)殡[蔽或以新的形式出現(xiàn)。大家普遍感到,我市干部作風(fēng)與以往比有變化、有提升,但橫向比,與先進地區(qū)、發(fā)達城市相比還有一定的差距,與建設(shè)“兩個中心、四個x”實現(xiàn)跨越發(fā)展的任務(wù)相比,與日益激烈的區(qū)域競爭相比,與打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標(biāo)相比,尤其是與人民群眾的期待相比都還有許多不盡如人意的現(xiàn)象存在。
二、存在的主要問題
在調(diào)研中,調(diào)查對象反映的干部作風(fēng)上存在的主要問題及其表現(xiàn),有以下十個方面:
(一)辦事效率不夠高。調(diào)查問卷中,“工作程序繁瑣,工作流程不科學(xué),辦事效率不高”選項高達x%,反應(yīng)最為強烈。目前,我市行政審批“三集中三到位”(行政審批事項向一個科室集中,該科室向行政服務(wù)中心集中,審批事項向?qū)徟W(wǎng)上集中)不徹底。x個市直單位的行政審批科僅有規(guī)劃、文化新聞出版等x個單位是真正意義上的審批科,大部分單位內(nèi)部科室的職能并未完全整合。市行政服務(wù)中心x年加掛招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理局的牌子后,在招投標(biāo)市場監(jiān)督實施上與紀(jì)檢監(jiān)察部門、行業(yè)主管部門職能界定不太明確,職能交叉和“打架”現(xiàn)象較多;公共資源交易平臺的“五統(tǒng)一”,也沒有實質(zhì)性的進展。有的部門審批之間前置條件互相交叉,增加了服務(wù)對象辦事的難度。如,也次有頭質(zhì)性的工商、質(zhì)檢、食藥監(jiān)管等部門常常出現(xiàn)前置條件互相交叉的情況,誰先誰后難以定論,行政服務(wù)中心每年總是協(xié)調(diào)多次,增加了協(xié)調(diào)工作量。在縣(市)區(qū)層面,還有不少單位的審批事項未進行政服務(wù)中心,有的進了作用也發(fā)揮不好。不少服務(wù)相對人反映,過去干部作風(fēng)是“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”,如今是“門好進、臉好看、話好說,但辦事還是難”。有些部門工作人員辦事拖拉,把今天的事拖到明天辦,本月的事拖到下月千,把“急件”拖成“平件”、“快件”拖成“慢件”、“易事”拖成“難事”。有的只說“不能辦”不說“怎么辦”,有的把審辦要求不一次性告知,讓群眾跑冤枉路。一位農(nóng)民到基層派出所辦理戶口手續(xù),上午去了說有事下午再來,下午去了又說手續(xù)不全推明天,引起爭吵。市鑄鐵管廠x年就已改制,安置費x年才到位,養(yǎng)老保險至今未到個人賬戶,職工意見很大。某縣一位企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,公司在變更一個登記事項時,到海關(guān)部門跑了多趟也沒有辦成,工作人員說領(lǐng)導(dǎo)出差沒有回來,最后他發(fā)火后,該部門才給蓋章。一個企業(yè)的廠房用地測量,縣規(guī)劃和土地部門的測量數(shù)據(jù)不一致,企業(yè)多次奔走,部門“推磨轉(zhuǎn)圈”,耽誤了半年還沒有落實。一名企業(yè)負(fù)責(zé)人感慨:企業(yè)辦事難,當(dāng)老總要少活幾年。一名企業(yè)負(fù)責(zé)人在描繪有些干部作風(fēng)時講了簡單六個字:“卡殼”、“拖拉”“盤剝”。
(二)擔(dān)當(dāng)意識不夠強。群眾反映,一些干部服務(wù)大局、服務(wù)群眾、服務(wù)基層、服務(wù)發(fā)展的意識淡薄,不敢擔(dān)責(zé)、不敢擔(dān)當(dāng)?shù)膯栴}比較突出。主要表現(xiàn):一是“二傳手”現(xiàn)象。有的干部缺乏干事勇氣,面對復(fù)雜矛盾、棘手問題時,不敢硬碰硬,不敢擔(dān)當(dāng),對基層出現(xiàn)的難題、群眾反映的問題,不去研究解決,不敢拍板定奪,只是一級轉(zhuǎn)一級,一轉(zhuǎn)了事。牛首鎮(zhèn)一位群眾上訪,材料轉(zhuǎn)到當(dāng)?shù)卮逯稚虾螅逯峙荆?ldquo;請x組長辦理”。還有的領(lǐng)導(dǎo)干部對基層、一線請示的事項,職責(zé)范圍內(nèi)的事不拿主意,職責(zé)范圍外的事不提解決意見,只“請領(lǐng)導(dǎo)閱示”,層層上傳。二是“踢皮球”現(xiàn)象。一些部門和干部之間缺乏溝通,不相互配合,各吹各的號,各唱各的調(diào),遇到難事往往是“踢”字當(dāng)頭。位于襄城的一家企業(yè),因排放的廢棄物堵塞排水道、污染漢江,應(yīng)當(dāng)關(guān)停搬遷,但區(qū)政府與環(huán)保、水利部門始終相互“踢”來“踢”去,問題多年懸而未決。不少部門把“出力不討好”的工作“一股腦”推給社區(qū),社區(qū)干部反映現(xiàn)在是“白天掃地保潔,晚上安保值班”、“兩眼一睜,忙到熄燈”,感到很無奈。一些社區(qū)干部反映,違規(guī)建房問題社區(qū)反映上去沒人管,違房建起后,又追究社區(qū)的責(zé)任。三是“繞道走”現(xiàn)象。有的千部滿足當(dāng)太平官、守攤子、保位子,怕承責(zé)任,怕?lián)L(fēng)險,工作縮手縮腳,對待損害發(fā)展環(huán)境和群眾利益的行為,不敢正面回應(yīng),而是睜只眼閉只眼。在諸如查違拆違、搬遷、信訪、招商等急難險重的工作面前,不是挺身而出搶著干,而是推之繞之。一位人大代表反映,市豫劇團改制,因房產(chǎn)糾紛,有關(guān)部門總是“繞道走”,個個不敢承擔(dān)責(zé)任,耽誤了x年之久沒有解決,改制工作至今無法完成。四是“和稀泥”現(xiàn)象。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在干部隊伍管理上不敢堅持原則,不敢批評人,對損害大局的人和事視而不見,對歪風(fēng)邪氣放任自流,搞無原則的“一團和氣”。
(三)大局意識不強、部門利益至上。有的部門和干部對需要聯(lián)辦、協(xié)辦的事項總是強調(diào)自己的難處,怕犯錯,怕增加自己的工作量;部門之間難溝通、難協(xié)作,遇到稍難一點的事情,就報請市領(lǐng)導(dǎo)開會協(xié)調(diào)。有的部門對國家政策和上級規(guī)定,有利(益)的就執(zhí)行,無利有責(zé)的就放一邊。一名人大代表講,對早餐監(jiān)管,原來部門可以收費時,各個部門都來管,現(xiàn)在不收費了,各個部門相互推諉,都不管了,“臟、亂、差”令人堪憂。一公司負(fù)責(zé)人反映,公司上市需要辦一個必備手續(xù),x的相關(guān)部門說按法律規(guī)定不能辦,但公司咨詢省里相關(guān)部門說能辦,轉(zhuǎn)回來再找市里部門才給辦。一名商會負(fù)責(zé)人反映,因建筑裝飾職能部門設(shè)置的“門檻”太高,全市幾十家裝飾企業(yè),沒有一家“一級資質(zhì)”,而宜昌、隨州、十堰等地都有不少家,外地的企業(yè)還不如x的大,就能獲得資質(zhì),而在x辦比登天還難,x的公司只有借外地公司的證,才能參與競標(biāo),x的企業(yè)覺得臉上無光。不少企業(yè)反映,如今部門不能亂收費了,有些職能部門借助所屬的中介機構(gòu)或下屬事業(yè)單位來收費,作推手,為部門謀取利益。還有不少企業(yè)反映,供電、消防等壟斷部門要求用戶使用“指定產(chǎn)品”,價格遠遠高于市場價,如果不用其“指定產(chǎn)品”,則辦事“刁難”、“卡殼”,用戶敢怒不敢言。
(四)無利不作為、有利亂作為。服務(wù)對象反映,有些干部無利不作為、有利亂作為;不給好處不辦事,給了好處瞎辦事。在辦事過程中“吃、拿、卡、要、報”的問題依然存在,只是在形式上由明轉(zhuǎn)暗,辦事時“拖一拖”、“放一放”或故意“設(shè)障”,迫使辦事人“表示心意”。不少服務(wù)對象講,在x辦事前的“第一要務(wù)”是托熟人、找關(guān)系、承人情,公事也得靠私人關(guān)系辦,否則解決不了問題。一企業(yè)負(fù)責(zé)人說,在上海辦事,事情辦好了還沒有見過辦事的干部,而在x辦事,事情還沒辦成就已“結(jié)交”了一大圈干部及其親朋好友。還有一商會負(fù)責(zé)人講,在福建做了兩年生意沒有一個部門上門要錢,在x剛開張的小門店,三番五次受到“盤剝”。有的部門和干部在執(zhí)法中,重處罰輕教育、重收費輕服務(wù),對發(fā)現(xiàn)的不規(guī)范行為不及時制止,而是以罰代管,只罰不管。自由裁量權(quán)過大,有關(guān)系的可以不收或少收,沒有關(guān)系的就多收。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人反映,在企業(yè)不景氣時,職能部門躲得遠遠的。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營狀況好轉(zhuǎn)時,有的部門人員就來了,挑出點問題,不問青紅皂白,就是要罰款。“招呼”好了就少罰,“招呼”不好就按上限罰。不少商戶反映,城管部門在審批廣告和招牌時,不按規(guī)則行事,對符合審批規(guī)定的,設(shè)障“卡殼”,引導(dǎo)你去找關(guān)系,說好話,變相搞“貓膩”。不少企業(yè)反映,有的單位干部卡飯點下去檢查,在企業(yè)面前官味十足、逼喝酒、說狠話。群眾反映,城區(qū)城管執(zhí)法在處罰亂停亂靠時簡單一罰了事,很多地方既沒有設(shè)置禁停標(biāo)志又無人明確告知,停車人遭罰款卻申訴無門。某出租車隊想在出租車上貼一個“愛心車隊”宣傳標(biāo)示,客運管理部門認(rèn)定是亂貼亂畫,開口就要罰款。
(五)人浮于事,苦樂不均。一是人浮于事。有人用三個“三分之一”來形容機關(guān)目前的工作現(xiàn)狀,即三分之一的人在埋頭實干,三分之一的人在邊看邊干,三分之一的人只看不干,還有極少數(shù)的人在“搗亂”。一部分干部無所事事,不僅“無事生非”,而且嚴(yán)重影響真正干事干部的情緒。調(diào)研中,市直部門普遍反映干部“提職改非”后遺留的問題。這批干部數(shù)量不少,大多數(shù)沒有工作崗位,沒有上班,但仍然占著編制,享受著與同級干部一樣的各種福利待遇,挫傷了在崗干部的積極性。由于歷史原因等因素導(dǎo)致的人浮于事的問題也較突出,如襄州區(qū)財政局系統(tǒng)現(xiàn)有干部近x人左右,遠遠超編。其中,區(qū)財政局有內(nèi)設(shè)科室x個x余人,所屬事業(yè)單位x個x余人,所屬財政所x個x余人,實際上都不需要這么多。魚梁洲開發(fā)區(qū)近十年來一直處于停滯開發(fā)的狀態(tài),數(shù)十名干部長期閑置或工作任務(wù)不飽滿,干事創(chuàng)業(yè)的大好時光被慢慢消耗掉了。二是年齡老化。市直很多部門干部年齡老化問題突出,青黃不接、結(jié)構(gòu)不合理,不能適應(yīng)工作要求。不少單位領(lǐng)導(dǎo)班子人數(shù)多,有的分工都分不過來,導(dǎo)致具體千事的人少,直接影響工作效率。市財政局、人社局的科長平均年齡在x歲左右,人社局最年輕的科級干部是團委書記,已經(jīng)x歲了。市教育局機關(guān)x歲以下的只有x人。市審計局、市供銷社機關(guān)干部平均年齡達x歲。三是苦樂不均。部門與部門之間、單位內(nèi)部科室之間、干部與干部之間苦樂不均。處于一線的部門非常辛苦,而有的單位非常清閑有的科室和干部“x+x”、“白+黑”,有的干部無所事事,“混日子”、“磨天天”。很多單位負(fù)責(zé)人反映:拿起錢來覺得人多,干起事來顯得人少。很多部門采取長年大量從二級單位或外單位借用、聘用人員的辦法來解決沒人可用或人手不足的問題。如市直某局本身有x名干部,長年從二級單位借用人員干事,目前還有從下屬單位抽調(diào)的x余人,有些工作靠抽調(diào)人員當(dāng)“主力軍”
(六)文山會海。多數(shù)干部反映,以文件落實文件、會議落實會議的現(xiàn)象普遍,大家整天泡在“文山會海”里。不少領(lǐng)導(dǎo)成為“傳聲筒”、“二傳手”,在會上傳來傳去,在文件上批來批去,耗費了大量時間,沒有精力搞調(diào)研、抓落實。有群眾說“上級下文件、一層一層往下念、念完文件進飯店、文件根本不兌現(xiàn)”。有的干部講:一開會就是一大摞文件材料,浪費人力、物力、財力,其實只有寫材料的人仔細看。有個部門主要領(lǐng)導(dǎo)說,一天接了x個會議通知,都是要求“一把手”參加,很為難,只有哪個官大就去參加哪個的會。一名基層單位負(fù)責(zé)人講,領(lǐng)導(dǎo)天天在忙著上邊開會,下邊傳達,多的時候一天開x至x個會,有時一連三四天開會,根本沒有時間調(diào)研和抓工作落實。有些干部反映,候會也浪費很多時間。一個單位辦公室人員統(tǒng)計,x年收到各級各類文件x份,x年是x份。調(diào)研中,不少基層單位還反映了考核檢查評比項目過多過雜的問題。襄州區(qū)地稅局成立了各種領(lǐng)導(dǎo)小組x個,各種迎檢都要形成一系列資料,諸多應(yīng)付性工作消耗了大量精力。一企業(yè)反映,每個月至少要迎接幾撥來自不同部門的檢查。
(七)作風(fēng)漂浮、形式主義。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示,調(diào)查對象認(rèn)為“作風(fēng)漂浮,形式主義嚴(yán)重”是突出問題的,占比達到x%;鶎痈刹咳罕姺从,有些地方領(lǐng)導(dǎo)干部有不正確的政績觀,不謀做事,只謀做“秀”,重“唱”功、輕“做”功,喊大而空口號,;ㄈC腿。有的為顯示“政績”,就玩“數(shù)字游戲”,給統(tǒng)計指標(biāo)“注水”,造成惡性循環(huán)有的完不成招商引資任務(wù),就把以往的項目拿來湊數(shù),搞假簽約、假開工;有的為了迎合上級領(lǐng)導(dǎo),善于表現(xiàn),精心設(shè)計參觀路線,作“遮羞牌”,搭“花架子”;有的好高騖遠,好大喜功,不調(diào)查、不研究,脫離實際,盲目決策,沖動表態(tài),造成損失浪費。種種這些作為,既浪費了時間和資源,增加了行政成本,又損害了黨委和政府在群眾中的形象。
(八)公信力不強。調(diào)研中,不少企業(yè)和基層群眾對新官不理舊事,前邊點頭,后邊“擾手”,說話不算話,承諾不兌現(xiàn),朝令夕改,一個領(lǐng)導(dǎo)一個做法等現(xiàn)象甚為反感。城區(qū)和縣(市)區(qū)的拆遷戶為多年未住上還建房大倒苦水,政府承諾得好卻不能兌現(xiàn),有的x年、x年住房還沒有影子,有的補償款不能到位,有的一個地方兩個補償標(biāo)準(zhǔn),引發(fā)拆遷戶集體上訪。x年修春園西路時拆遷的近百戶居民,當(dāng)時承諾很多事項沒有兌現(xiàn),土地證至今還未辦下來。南漳縣城關(guān)鎮(zhèn)一村干部反映,農(nóng)業(yè)部門讓村干部動員村民建設(shè)x個沼氣池,承諾建好后兌現(xiàn)配套資金,如今x年過去了未兌現(xiàn),村民們認(rèn)為上當(dāng)受騙。一商會負(fù)責(zé)人反映,某房地產(chǎn)企業(yè)于x年耗資x萬元,在樊城沿江大道買了x畝土地,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)換了好幾茬,都沒有拿出一個可行的解決辦法,導(dǎo)致現(xiàn)在還不能開發(fā)建設(shè),問題年年反映,至今得不到解決。一上市公司買下x畝地,三年過去了土地證還辦不下來,這是前任領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)的事,后來沒有人管了,讓企業(yè)很無奈。
(九)“中梗阻”問題。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,認(rèn)為干部中最難打交道的是中層干部及一般工作人員的比例占x%。服務(wù)對象反映部門的主要領(lǐng)導(dǎo)好說話、好辦事,問題多出在中層干部。局長說了科長拖,科長過了科員拖。在市直部門座談時,不少干部反映人社部門審批工資相關(guān)手續(xù)時間過長,常遇“中梗阻”,多次督催才能得到辦理,有的半年一年才辦好,有的要找領(lǐng)導(dǎo)、找關(guān)系打招呼才能辦好。一個部門分管領(lǐng)導(dǎo)說,他分管的科室中,是工作上的事派不動,陪客吃飯一說就到。一名人大代表反映,一名縣直機關(guān)中層干部在x市酒店與朋友“聚餐”,晚上打電話讓縣里的企業(yè)老總趕到酒店,老總不敢怠慢,只有硬著頭皮駕車趕到,并“自愿”給“聚餐”和娛樂活動“買單”。調(diào)研中,服務(wù)對象談起這些問題是一肚子“苦水”,但又不敢說出具體的單位和人員,認(rèn)為講出來也不解決問題,擔(dān)心不僅得罪一個人,還會得罪一個單位,以后難辦事。
(十)玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng),能力素質(zhì)不強。調(diào)查問卷統(tǒng)計數(shù)字顯示,調(diào)查對象認(rèn)為吃、喝、玩、樂不良風(fēng)氣是存在的突出問題的,占比x%。群眾反映,如今拜金主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)在一些黨員干部中滋長蔓延,一部分干部心態(tài)失衡,不思進取,玩風(fēng)大于學(xué)風(fēng),工作作風(fēng)散漫,紀(jì)律性不強,上班炒股聊天、玩電腦游戲、干私活辦私事。市區(qū)一居民反映,到派出所辦理戶口手續(xù),排隊一個多小時才到窗口,而辦事民警打私人電話就聊了二十多分鐘,服務(wù)相對人憋氣、窩火,還不敢提意見。有些干部熱衷于吃吃喝喝、打麻將“卡五星”。吃喝風(fēng)、賭博風(fēng)屢禁不止,把時間浪費在飯局和牌場上,沉溺于娛樂活動中。極少數(shù)干部通宵“卡五星”,白天精神萎靡不振。部分機關(guān)周五下午無人辦公現(xiàn)象普遍存在,影響群眾辦事。一名機關(guān)負(fù)責(zé)人說:有的干部“人在曹營心在漢”,下午一上班就想著晚上的聚餐和娛樂安排,結(jié)果是“脹了肚子,空了腦子”。相當(dāng)一部分干部缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、主動性,一些機關(guān)和干部在學(xué)習(xí)上只做表面文章,搞形式主義。干部學(xué)習(xí)提能風(fēng)氣不濃,導(dǎo)致能力素質(zhì)不強。在領(lǐng)導(dǎo)干部層面,存在駕馭能力不強、思維方式僵化、開拓創(chuàng)新意識缺乏等問題,對上級的決策部署理解不深,工作落實不到位,面對種種矛盾和復(fù)雜問題時,遇到資源約束和瓶頸制約時,拿不出創(chuàng)新的辦法加以解決。在中層干部和一般干部層面,存在缺乏機關(guān)工作的基本知識和能力(如語言文字表達能力)等問題,少數(shù)干部既缺乏敬業(yè)精神,又缺乏專業(yè)能力,難以勝任本職工作。調(diào)研中,很多領(lǐng)導(dǎo)干部反映,相當(dāng)一部分干部不是不愿干,而是干不了、干不好,缺乏干事的能力和素質(zhì)。對這些干部,單位領(lǐng)導(dǎo)也不敢用或不愿用,長此以往,惡性循環(huán),干部能力得不到提高,工作受到影響。有些干部“謀事缺想法、遇事沒辦法、干事少章法”,難以為市場主體和廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。一位企業(yè)負(fù)責(zé)人講,公司在江蘇常州投入x億元新建企業(yè),當(dāng)?shù)刂鞴懿块T為此專門制定了詳細方案,其他相關(guān)部門提供了貼身式服務(wù),這在x幾乎做不到,主要是部門人員的專業(yè)素質(zhì)達不到,還不如企業(yè)有些人員的素質(zhì)高。有位群眾說:有的干部花名冊上有名單,平時就是看不出是干部,還不如老百姓的能力。
在調(diào)研中,調(diào)查對象也對干部作風(fēng)問題的成因進行一些分析,主要有以下幾個方面:一是干部宗旨意識淡化。少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)和干部對政治理論學(xué)習(xí)認(rèn)識不足、重視不夠,沉不下心來認(rèn)真學(xué)習(xí),放松了對主觀世界的改造,久而久之,理想信念淡薄,宗旨意識淡化,工作熱情降低,甚至出現(xiàn)拜金主義、享樂主義、道德情操滑坡等問題。二是領(lǐng)導(dǎo)表率作用發(fā)揮不夠。領(lǐng)導(dǎo)帶頭不夠、率先垂范不夠、以身作則不夠,以及不敢擔(dān)當(dāng)、管理不嚴(yán)等問題不同程度的在有些領(lǐng)導(dǎo)干部身上存在。有的領(lǐng)導(dǎo)干部熱衷于搞形式主義,習(xí)慣于搞“文山會海”,自身有官僚主義,甚至以權(quán)謀私,致使上行下效,投其所好。三是干部人事制度不科學(xué)。一些地方和單位存在的提拔干部憑關(guān)系、搞平衡、給照顧、論資排輩等問題,挫傷了能干事的干部的積極性,感覺前途無望,意志消沉;選拔干部要求“第一學(xué)歷”,使一批因?qū)W歷低但能干事的干部得不到提拔,影響了工作積極性;干部輪崗交流不暢,有的干部在一個中層崗位上一干就是一二十年甚至干到退休,消磨了銳氣激情;干部能上不能下,能進不能出,老化嚴(yán)重,更新緩慢,損耗了活力;干部經(jīng)濟待遇吃“大鍋飯”、搞“平均主義”,干多干少一個樣,干好干壞一個樣,沒有形成一種激勵人想干事、多干事、干好事的獎懲機制;干部年度考核“以票取人”,少干事、不干事、不得罪人,多得優(yōu)秀票;多干事會犯錯,堅持原則、敢于擔(dān)當(dāng)容易得罪人,會丟票,致使干部不敢大膽抓、大膽管、大膽干。
干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因十分復(fù)雜,既有客觀原因,又有主觀因素;既有歷史原由,又有現(xiàn)實因素;既有干部隊伍群體自身的原因,又有與整個社會風(fēng)氣相互影響的原因。但從解決問題的需要深入分析,我市干部隊伍中不同程度地普遍存在思想觀念落后、學(xué)習(xí)提能風(fēng)氣不濃和行為習(xí)慣消極,應(yīng)是產(chǎn)生作風(fēng)問題的兩大主要因素或根本原因。干部隊伍在創(chuàng)新意識、責(zé)任意識、法治精神、職業(yè)操守等方面存在諸多的問題,是這兩大因素的集中表現(xiàn)。對此,尚需各地各部門結(jié)合實際深入分析,找準(zhǔn)著力點,推動干部作風(fēng)問題的解決。
三、建議
“空談?wù)`國,實干興邦”。對于x來說,扎實推進“兩個中心、四個x”建迅守時玄生人而建小康社人的日標(biāo)泊切雪更雨直的標(biāo)準(zhǔn)和雨亞戰(zhàn)更求來加強干部作風(fēng)建設(shè)。為此建議:
(一)領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的“八項規(guī)定”,充分表明了實于興邦的堅定決心和親民務(wù)實的作風(fēng)。我市各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深刻領(lǐng)會,以身作則,率先垂范。一是牢固樹立宗旨意識和正確政績觀。深入開展以為民務(wù)實為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持以人為本、執(zhí)政為民的理念,反對和糾正急功近利、虛報浮夸、華而不實、追求表面政績的行為,腳踏實地、埋頭苦干,辦實事、求實效,多干打基礎(chǔ)、謀長遠的事。當(dāng)前,尤其要處理好抓建設(shè)、抓發(fā)展與改善民生的關(guān)系,科學(xué)調(diào)配人力、物力、財力,在加快發(fā)展的同時,把改善民生放在更加重要的位置,確保改革發(fā)展的成果更多地惠及人民群眾。二是力戒形式主義,密切聯(lián)系群眾。要深刻理解中央“八項規(guī)定”的精神實質(zhì),結(jié)合本地實際抓好落實。要下決心砍掉不必要的會議和文件,落實“三短一簡”的要求,從“文山會海”中解脫出來,把精力投入到抓落實中。要進一步簡化接待、減少不必要的迎來送往;整合壓縮各類檢查考評項目,減輕基層負(fù)擔(dān)。要帶頭深入實際聯(lián)系群眾,不搞“走馬觀花”、“蜻蜓點水”式的調(diào)查研究,多為基層解決實際問題,為群眾排憂解難,辦好順民意、解民憂、惠民生的實事。三是強化服務(wù)發(fā)展和干部作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識。在當(dāng)前各類矛盾多、困難大的情況下,各級領(lǐng)導(dǎo)同志要變壓力為動力,知難而進、迎難而上,不回避矛盾、不繞開問題。在服務(wù)發(fā)展上,敢于擔(dān)當(dāng),善于創(chuàng)新,真抓實干破解各類瓶頸制約難題;在抓班子帶隊伍、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)上,敢于擔(dān)當(dāng),大膽管理,綜合運用教育引導(dǎo)、選拔使用、責(zé)任考核、獎懲激勵等配套措施,加強隊伍建設(shè),促進作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
(二)繼續(xù)深化行政審批制度改革。要組織力量對現(xiàn)行的行政審批、行政管理項目、流程、收費進行再清理,取締整合精簡項目,優(yōu)化流程,減少環(huán)節(jié),提高效率。繼續(xù)加強行政服務(wù)中心能力建設(shè),將所有審批項目全部納入其中,為市場主體和人民群眾提供更加便捷高效的服務(wù)。要積極推行大科室改革,穩(wěn)妥推進大部門制改革,解決職能不清、職責(zé)交叉問題,減少部門之間、科室之間推諉扯皮的現(xiàn)象。堅持打造全國投資環(huán)境最優(yōu)城市的目標(biāo)不動搖,建設(shè)職能科學(xué)、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、廉潔高效、人民滿意的服務(wù)型政府。
(三)改革和完善干部人事制度。一是要進一步完善干部選拔任用機制。要多層面、多渠道、多途徑、多形式發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用干部,全面推行競爭性選拔干部的方式,以實績論“英雄”,憑德才用干部,讓思想作風(fēng)好、能力素質(zhì)高、能干事、干成事的干部適時得到提拔重用。鑒于我市干部隊伍中相當(dāng)一批干部學(xué)歷層次不高、年齡偏大的實際,在繼續(xù)招碩引博,注重知識化、年輕化,改善干部隊伍結(jié)構(gòu)的同時,在選拔任用干部時,除政策另有規(guī)定的以外,對不同層次學(xué)歷和年齡的干部給予同等的競爭選拔機會,以工作實績作為最主要的評判標(biāo)準(zhǔn),把學(xué)歷低、年齡偏大,但業(yè)績突出、作風(fēng)過硬的干部選拔任用到合適的崗位上。二是要加大干部輪崗交流力度。及時研究出臺科級干部的輪崗交流辦法,積極推行單位內(nèi)部的輪崗交流,把科級及科級以下干部的競爭上崗、雙向選擇與輪崗交流結(jié)合起來,使干部有機會在更多的崗位履職盡責(zé),增加新壓力、學(xué)習(xí)新知識、研究新問題、發(fā)揮新作用。探索推進部門間的干部交流。針對當(dāng)前部門之間苦樂不均的實際,結(jié)合政府管理創(chuàng)新、社會管理創(chuàng)新的需要,科學(xué)界定部門職責(zé)任務(wù),動態(tài)調(diào)整部門人員定編、動態(tài)調(diào)配干部,解決人浮于事、苦樂不均的問題,使每個干部有崗位、有責(zé)任、有事干。三是完善干部“改非”制度。一方面,比照省直機關(guān)的做法,對達到一定任職年限符合任職條件的干部提任上一級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),進一步調(diào)動干部隊伍的積極性另一方面,探索改革對“改非”干部(包括“提職改非”干部)的管理使用辦法,對“改非”干部應(yīng)與其他干部一樣進行管理,結(jié)合干部輪崗交流等工作,統(tǒng)籌調(diào)配,安排相應(yīng)的崗位和工作,充分發(fā)揮他們經(jīng)驗豐富、協(xié)調(diào)能力強的作用,以解決這批干部在編不在崗、影響干部隊伍情緒等問題。四是探索公務(wù)員制度改革。學(xué)習(xí)借鑒深圳等地實行公務(wù)員聘任制的做法,選擇試點,對新進的公務(wù)員實行聘任制等改革。
(四)健全完善考核獎懲激勵機制。一是建立獎勵機制。大張旗鼓地對能千事、干成事的干部進行表彰和獎勵,營造創(chuàng)先爭優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。將市級層面的“即時記功”擴大到各部門、推廣到各個黨政機關(guān),并使之常態(tài)化、制度化、規(guī)范化。財政部門在部門公用經(jīng)費中列出獎勵專項資金,各單位根據(jù)自身特點制定配套實施辦法,重獎業(yè)績突出的優(yōu)秀干部。要建立正常收入增長機制,根據(jù)財力增長水平,適時適度提高干部工資收入,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。二是完善考核機制。改革年度考核以票定結(jié)果的做法,解決以票取人、“一團和氣”的問題。從多方位來考察掌握干部的工作實績,制定能力席位標(biāo)準(zhǔn),確保人人都有清晰的責(zé)任、明確的目標(biāo),將考評結(jié)果與干部的提拔任用掛鉤,并作為主要參考依據(jù),發(fā)揮考核評價的激勵引導(dǎo)作用。三是健全懲處機制。繼續(xù)加大對庸懶散軟等不正之風(fēng)、不良行為的整治力度,實現(xiàn)治庸問責(zé)的常態(tài)化、制度化、規(guī)范化,及時查處各類違規(guī)違紀(jì)行為。干部出了問題,不僅要追究當(dāng)事人的責(zé)任,還應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定追究單位領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
(五)切實提高干部綜合素質(zhì)。干部作風(fēng)不實,首先是思想認(rèn)識上的問題,其根源在于信仰、信念問題沒有解決好;其次是能力不足、“能力恐慌”問題突出。為此,要把學(xué)習(xí)作為干事創(chuàng)業(yè)的成事之基,掀起新一輪學(xué)習(xí)高潮。要加強理想信念和宗旨教育,引導(dǎo)廣大干部用科學(xué)理論武裝頭腦,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立做好本職工作的使命感和責(zé)任感。要加強干部的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),緊密結(jié)合工作實際,學(xué)習(xí)新知識,掌握新技能,提高履職能力。要豐富學(xué)習(xí)方式,營造學(xué)習(xí)氛圍,堅持我市實行的“學(xué)講評”、“四個x”建設(shè)論壇等學(xué)習(xí)方式,摒棄形式主義,引導(dǎo)干部結(jié)合實際學(xué),提高學(xué)習(xí)效果。各級黨委宣傳部門要加大對典型的宣傳推介力度,營造建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型社會的濃厚氛圍。
(六)堅持不懈反腐倡廉。腐敗問題是對黨的事業(yè)的致命傷害,也是對干部作風(fēng)、干部形象的致命傷害。反腐倡廉要常抓不懈,拒腐防變要警鐘長鳴。按照黨的十八大提出的要求,我市要全面推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),加強反腐教育和反腐文化建設(shè)。各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺遵守廉政準(zhǔn)則,常思貪欲之害,常修為政之德,常懷律已之心,面對名利得失、進退留轉(zhuǎn),要保持內(nèi)心寧靜,不為名利所累,不為物欲所動,不為浮華所惑,不為私情所擾,始終保持高尚純潔的精神境界;嚴(yán)格規(guī)范權(quán)力行使,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的監(jiān)督;深化重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革,防控廉政風(fēng)險,防止利益沖突,更加科學(xué)有效地防治腐;始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢,堅決查處大案要案,著力解決發(fā)生在群眾身邊的腐敗問題,努力做到干部清正、政府清廉、政治清明,并以此帶動整個干部作風(fēng)的進一步好轉(zhuǎn)。
附件:干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷情況
干部作風(fēng)建設(shè)調(diào)查問卷情況
一、調(diào)查分類情況(發(fā)出x份,收回x份)機關(guān)、事業(yè)單位干部x份,占x%
企業(yè)人員x份,占x%
農(nóng)民x份,占x%
居民x份,占x%
二、總體評價(x份)
滿意x票,占x%
基本滿意x票,占x%
不滿意x票,占x%
未填寫x票,占x%
其中企業(yè)人員、農(nóng)民、居民(x份):
滿意x票,占x%
基本滿意x票,占x%
不滿意x票,占x%
未填寫x票,占x%
三、存在的突出問題及表現(xiàn)(x份,可多選):
總體情況:
1.政令不暢,執(zhí)行力不強x票,占x%
2.工作程序繁瑣,工作流程不科學(xué),辦事效率不高x票,占x%3.部門利益至上,有利亂作為,無利不作為x票,占x%
4.作風(fēng)漂浮,形式主義嚴(yán)重x票,占x%
5.職能交叉,職責(zé)不清,推諉扯皮x票,占x%
6.服務(wù)意識淡薄,服務(wù)態(tài)度差x票,占x%
7.疑難事情繞道走,遇事不敢擔(dān)當(dāng)x票,占x%
8.工作能力差,業(yè)務(wù)素質(zhì)低x票,占x%
9.利用工作和職務(wù)之便,為自己或小團體謀取不當(dāng)利益,不給好處不辦事,給了好處亂辦事x票,占x%
10.有吃、喝、玩、樂不良風(fēng)氣x票,占x%11.收取回扣、中介費、好處費x票,占x%12.在機關(guān)工作人員中最難打交道的是(可多選):
領(lǐng)導(dǎo)干部x票,占x%
中層干部x票,占x%
一般工作人員x票,占x%
未填寫x票,占x%
四、出現(xiàn)問題的根本原因是(x份,可多選):
1.少數(shù)干部理想信念動搖,宗旨觀念淡薄,沒有樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)力觀、利益觀、政績觀x票,占x%
2.缺乏經(jīng)常性、有針對性的教育,思想滑坡,工作不思進取x票,占x%
3.管理松弛,執(zhí)紀(jì)不嚴(yán),放任自流x票,占x%
4.缺少內(nèi)部制衡和外部監(jiān)督,制度不健全或落實不力x票,占x%
5.政務(wù)不公開,辦事程序不規(guī)范,公權(quán)沒有在陽光下運行x票,占x%6.沒有發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體作用和領(lǐng)導(dǎo)干部的帶頭示范作用,整體效能低下x票,占x%。
第3篇: 抓干部作風(fēng)建設(shè)情況報告
根據(jù)縣委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一安排,我先后走訪部分鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),縣直有關(guān)部門和窗口服務(wù)單位,通過聽取匯報、座談交流、隨機走訪、實地查看等方式,對我縣干部作風(fēng)建設(shè)情況進行了多層次、多角度、多方向的調(diào)研。
一、基本成效及主要問題
近年來,我縣堅持黨要管黨、落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,層層傳導(dǎo)壓力,干部作風(fēng)建設(shè)取得了一定成就,呈現(xiàn)出向好局面,但對照中央的新要求、改革發(fā)展的新形勢、人民群眾的新期望,還有一些差距。主要表現(xiàn)是:
(一)政治理論學(xué)習(xí)不夠深入。部分干部政治站位不高,對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨中央關(guān)于全面從嚴(yán)治黨的各項決策部署重形式,學(xué)原著、悟原理做的不夠,學(xué)以致用不明顯,學(xué)用效果不佳,客觀上強調(diào)工作忙、事務(wù)性工作多,缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。比如:農(nóng)業(yè)農(nóng)村局部分黨員干部以工作忙為借口,日常學(xué)習(xí)注重簽到、走過場,理論中心組學(xué)習(xí)中滿足于學(xué)習(xí)過程中的抄筆記,不用心領(lǐng)會精神實質(zhì),研讀理論知識時間不多,導(dǎo)致思想覺悟不夠高,理論功底不夠深,拒腐防變的能力不強,農(nóng)業(yè)農(nóng)村局多位干部受到黨紀(jì)處分;自然資源局制定的學(xué)習(xí)計劃不聯(lián)系單位實際,照搬照抄書本上的做法,造成日常工作效果不佳。
(二)糾治作風(fēng)不實問題仍需持續(xù)用力。有的黨員干部對加強紀(jì)律建設(shè)的具體要求理解不深刻,重安排輕落實等問題仍然存在,有的黨員干部規(guī)矩意識、法紀(jì)意識淡薄,缺乏敬畏之心、底線意識,不習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,違反中央八項規(guī)定精神和損害群眾利益等問題還未完全根治;一些黨員干部執(zhí)行工作紀(jì)律不嚴(yán)格,工作作風(fēng)不扎實,履職不力。
(三)形式主義官僚主義頑疾還未得到有效遏制。一些單位還沒有完全脫離書面調(diào)研、表格檢查、檔案考核,在日常監(jiān)督檢查中過多注重留痕。抓作風(fēng)建設(shè)缺乏久久為功的韌勁,抓常抓細抓長上用力不夠,缺乏有效的機制制度保障,導(dǎo)致一些黨員干部擔(dān)當(dāng)意識不強、遇到復(fù)雜矛盾不敢動真碰硬、作風(fēng)不嚴(yán)不實等問題仍不同程度存在,“四風(fēng)”、“四氣”特別是形式主義、官僚主義仍然存在。僅今年以來,共查處形式主義、官僚主義問題xx件,給予黨紀(jì)政務(wù)處分XX人,組織處理XX人,表明干部作風(fēng)不實問題仍然不容忽視。
(四)頂風(fēng)違紀(jì)問題依然存在。對糾治“四風(fēng)”日常監(jiān)督失之于寬、失之于松、失之于軟,特別是壓實鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門(單位)黨組織教育監(jiān)督管理上做的不夠,導(dǎo)致一些黨員干部習(xí)慣于在工作中做表面文章,缺乏實際行動和具體措施;漠視群眾利益,對群眾反映強烈的問題無動于衷,啃食群眾獲得感;有的領(lǐng)導(dǎo)干部搞“一言堂”,重大事項個人說了算,在執(zhí)行上級決策上搞變通、打折扣的現(xiàn)象依然存在,等待觀望、消極應(yīng)付的現(xiàn)象依然存在。
(五)不作為慢作為亂作為現(xiàn)象時有發(fā)生。有的領(lǐng)導(dǎo)干部開展工作往往是以會議傳達會議、以講話學(xué)習(xí)講話、以文件落實文件,表面文章過多;有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部工作主動性不強,在機關(guān)聽匯報做指示多,深入基層調(diào)查研究不夠,即使去了也是“走馬觀花”,導(dǎo)致第一手資料欠缺,對基層工作中出現(xiàn)的新情況、新問題拿出的解決辦法不夠有效;部分黨員干部事業(yè)心、責(zé)任感不夠強烈,“做一天和尚撞一天鐘”,不作為,慢作為甚至亂作為。在今年開展的專項治理中,發(fā)現(xiàn)問題線索XX條,運用“第一種形態(tài)”處置X人,解聘X人,開除黨籍、公職X人,立案審查X人,說明別干部作風(fēng)不扎實的問題在一定程度上不容忽視。
(六)干部履職不力、優(yōu)親厚友和虛報冒領(lǐng)等存量問題仍然存在。基層黨組織沒有把全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任手提肩扛,對黨員干部教育監(jiān)督管理流于形式,部分基層黨員干部宗旨意識淡化,以權(quán)謀私、與民爭利,貪污、侵占、挪用截留問題較多,惠民項目資金監(jiān)管還存在薄弱環(huán)節(jié),基層漠視和侵害群眾利益的問題還比較突出,相關(guān)部門重項目資金審批、輕過程監(jiān)督管理現(xiàn)象還比較普遍,監(jiān)管流于形式.
(七)個別基層黨員紀(jì)律規(guī)矩依然淡薄。2023年,自治區(qū)紀(jì)委監(jiān)委印發(fā)了《關(guān)于規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部操辦婚喪喜慶事宜暫行規(guī)定》,到了2023年,我縣查處鄉(xiāng)村黨員違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜X件,說明了一些基層黨員遵守紀(jì)律規(guī)矩方面存在薄弱點。
二、原因分析:
這些問題看似是小事,但卻影響了機關(guān)工作的秩序,敗壞了機關(guān)工作風(fēng)氣。究其原因,關(guān)鍵在于以下幾點:
一是思想認(rèn)識不夠到位。一方面,一些干部缺乏對世界觀、人生觀價值觀、權(quán)力觀、政績觀的正確認(rèn)識,找不準(zhǔn)自己的位置,認(rèn)為端的是鐵飯碗,淡化了為民服務(wù)的宗旨意識、公仆意識,造成職業(yè)道德缺失;另一方面,不注重學(xué)習(xí)提高,只是停留在老經(jīng)驗、老方法上,沒有開拓創(chuàng)新和敢想敢闖敢干的思想意識,過慣了按部就班、老調(diào)重彈的穩(wěn)當(dāng)日子,養(yǎng)成了懶惰拖拉的工作作風(fēng),過多地考慮、計較個人得失,缺乏創(chuàng)新發(fā)展意識和工作激情。
二是相關(guān)機制仍需完善。由于缺乏嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的績效考評機制,“干多干少一個樣、干好干壞一個樣、干與不干一個樣”的問題不能得到有效解決,甚至出現(xiàn)了“干的不如看的、看的不如搗蛋的”及“做假出成績、實干出問題”等現(xiàn)象;管理制度和工作準(zhǔn)則的落實不到位,執(zhí)行制度的隨意性、領(lǐng)導(dǎo)者的特權(quán)行為、監(jiān)督職能弱化和制約措施不力,都是造成干部作風(fēng)問題得不到解決的原因。
三是日常監(jiān)督存在短板。一是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平不高。紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)改革后新調(diào)入的紀(jì)檢監(jiān)察干部業(yè)務(wù)能力不足,基層監(jiān)督力量薄弱,監(jiān)督執(zhí)紀(jì)水平能力欠缺,發(fā)現(xiàn)和處置問題線索的能力不足,個別基層黨組織對“小微權(quán)力”監(jiān)管重視不足。比如:監(jiān)察體制改革后新調(diào)入的X名干部中,從事過紀(jì)檢監(jiān)察工作的僅占X%,有財務(wù)審計工作經(jīng)歷的僅占X%;選聘的村(社區(qū))紀(jì)檢委員和監(jiān)察信息員,截至目前僅發(fā)現(xiàn)有價值問題線索X條。二是派駐監(jiān)督作用發(fā)揮不明顯,派駐監(jiān)督還不系統(tǒng)不深入不全面,主動發(fā)現(xiàn)問題線索少,解決深層次問題的能力和水平有待提高,大部分新進人員不會辦案或者辦案水平低,目前,我縣派駐機構(gòu)人員到位?名,占全縣紀(jì)檢干部X%,但2023年僅辦結(jié)案X件,占比X%,另外,派駐機構(gòu)在推動黨委(黨組)運用“第一種形態(tài)”力度不夠,“派”的權(quán)威和“駐”的優(yōu)勢沒有得到有效發(fā)揮。三是廉政風(fēng)險防控力度不夠。廉政風(fēng)險防控體系還不完善,在盯住縣里的權(quán)方面,職能部門權(quán)力清單流程還不夠明晰,沒有形成突出抓重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的科學(xué)、系統(tǒng)、長效的權(quán)力監(jiān)督機制,缺少對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位進行深入、深層次的分析研判。四是監(jiān)督執(zhí)紀(jì)聚焦關(guān)鍵點不夠。圍繞“XXX”開展監(jiān)督不夠,特別是對縣直部門關(guān)鍵崗位、重點領(lǐng)域和資金使用關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督不夠聚焦。比如:2023年以來紀(jì)委監(jiān)委查處的案件中,鄉(xiāng)村兩級的干部占比達XX%以上,縣直部門的干部特別是科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部查處的少。
三、意見建議
干部作風(fēng)問題產(chǎn)生的原因復(fù)雜,既有客觀原因,又有主觀因素;既有歷史原由,又有現(xiàn)實因素;既有干部隊伍群體自身的原因,又有與整個社會風(fēng)氣相互影響的原因。解決問題的需要深入分析,我有以下幾點看法:
(一)堅持以人民為中心的工作理念,集中整治群眾反映強烈的突出問題。要持續(xù)深化漠視侵害群眾利益問題專項整治,著力解決教育醫(yī)療、食品藥品安全、“兩居”房建設(shè)、低保養(yǎng)老政策落實等方面侵害群眾利益問題,深挖嚴(yán)查虛報冒領(lǐng)、吃拿卡要、辦事不公、盤剝克扣等問題,切實解決好各族群眾的操心事、揪心事、煩心事,堅決維護好各族群眾切身利益。要深入推進掃黑除惡專項斗爭監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé),用好紀(jì)委監(jiān)委、公安、檢察機關(guān)問題線索移交、調(diào)查、反饋工作機制,深挖放縱包庇黑惡勢力的“保護傘”,保障群眾安居樂業(yè)、社會安定有序。要在落實重點工作任務(wù)中不斷提升群眾獲得感,繼續(xù)做好“訪惠聚”干部住戶、駐村管寺等工作,持續(xù)開展好“民族團結(jié)一家親”和民族團結(jié)聯(lián)誼活動,扎實做好團結(jié)關(guān)愛戶關(guān)心幫扶等工作。扎實推進惠民工程,監(jiān)督推進民生實事,深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治、農(nóng)村富余勞動力有組織轉(zhuǎn)移就業(yè)等工作任務(wù),切實把發(fā)展落實到改善民生上、落實到增進團結(jié)上,贏得群眾的信任和擁護。
(二)堅定不移把高壓懲治腐敗引向深入,一體推進不敢腐、不能腐、不想腐。2023年,全縣共立案件,結(jié)案件,給予黨紀(jì)政務(wù)處分人,其中,鄉(xiāng)科級干部人,一般干部人,農(nóng)村、企業(yè)等其他人員人,由此來看,腐敗問題不分行業(yè)、不分級別,反腐敗工作任重道遠,我們必須始終堅持“嚴(yán)”的主基調(diào),把不敢腐、不能腐、不想腐一體謀劃、貫通推進,鞏固和發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利。一要強化不敢腐的震懾。對黨的十八大后不收斂不收手,特別是十九大后仍不制止、膽大妄為的腐敗問題,發(fā)現(xiàn)一起,嚴(yán)肅查處一起,持續(xù)保持嚴(yán)懲腐敗的高壓態(tài)勢。要突出懲治腐敗的重點和關(guān)鍵,嚴(yán)查群眾反映集中、反映強烈的問題。要不斷擰緊螺絲、上緊發(fā)條,對因違反中央八項規(guī)定精神受到黨紀(jì)政務(wù)處分的,都要點名道姓通報曝光。對發(fā)生違紀(jì)違規(guī)違法問題的黨員干部都要“一案雙查”,在從嚴(yán)問責(zé)本人的同時,倒查黨組織的管理責(zé)任,倒查相應(yīng)黨組織負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任,推進標(biāo)本兼治。要充分發(fā)揮反腐敗協(xié)調(diào)小組職能作用,加強紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)與執(zhí)法、司法、審計等部門的協(xié)作配合,形成反腐合力,做到反腐無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍。二要扎牢不能腐的籠子。要強化對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,推動審批監(jiān)管、執(zhí)法司法、工程建設(shè)、資源開發(fā)、公共資源交易、公共財政支出等重點領(lǐng)域監(jiān)督機制改革和制度建設(shè),形成靠制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。要強化以案促改,堅持一案一總結(jié),運用好紀(jì)檢監(jiān)察建議書,推動各級各部門加大改革力度,補齊制度短板,促進權(quán)力公開透明運行。要圍繞治理基層微腐敗,積極打造“小微權(quán)力”監(jiān)督升級版,用好村級“兩員”這個基層監(jiān)督“前哨”,給微權(quán)力裝上“顯微鏡”,將日常監(jiān)督延伸至“末梢”,讓權(quán)力始終在陽光下運行。三要增強不想腐的自覺。從歷年來查辦的案件看,每一位受處分的干部,無一不是世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關(guān)”出了問題。要結(jié)合深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,在加強思想道德和黨紀(jì)國法教育上持續(xù)用力,堅持不懈錘煉黨員干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼纹犯。要自覺加強黨性鍛煉,在嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活中鍛煉政治能力,提高思想境界和政治覺悟,老老實實做人、規(guī)規(guī)矩矩辦事。要嚴(yán)格修身律己,清清白白做人、干干凈凈做事、坦坦蕩蕩為官,嚴(yán)格家教家風(fēng),管好自己、管好親屬、管好身邊的工作人員,做到慎獨慎初慎微慎友。
(三)堅定不移狠抓干部作風(fēng)建設(shè),營造安下心、沉下身、定下神,真抓實干的濃厚氛圍。我們要牢記自治區(qū)黨委“干部作風(fēng)不實是新疆最大的敵人”的科學(xué)論斷,認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定及其實施細則精神,認(rèn)真落實自治區(qū)黨委“十改進、十不準(zhǔn)”要求,下大力氣解決隱形變異“四風(fēng)”問題,堅決查處違規(guī)操辦婚喪喜慶、違規(guī)收受禮品禮金、違規(guī)吃喝等突出問題。要持續(xù)深化整治形式主義、官僚主義問題,認(rèn)真落實黨中央關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負(fù)的部署要求和自治區(qū)20條措施,進一步規(guī)范清理會議、發(fā)文、檔案、報表、督查檢查考核事項,確;鶎痈刹繉⒏嗑τ糜诟墒聞(chuàng)業(yè)、服務(wù)群眾。要樹立不作為、慢作為也是腐敗的思想,大力弘揚求真務(wù)實、狠抓落實的作風(fēng),各級領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮好示范帶頭作用,領(lǐng)著干、教著干、幫著干、一起干,帶動全體黨員干部嚴(yán)格自律、認(rèn)真履職、狠抓落實,在層層示范、層層帶動中,形成管黨治黨、全面從嚴(yán)治黨的強大勢能,推動自治區(qū)黨委“1+3”安排部署和地委、縣委各項工作任務(wù)落實落細落地,切實見到實效?傊,作風(fēng)建設(shè)是一項長期的工作,是一個系統(tǒng)工程,要持之以恒地抓緊抓好。我們要從實際出發(fā),從自身做起,從現(xiàn)在做起,提高工作效率,改進工作作風(fēng),營造干事創(chuàng)業(yè)的工作環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境,促進作風(fēng)建設(shè)上水平。
第4篇: 抓干部作風(fēng)建設(shè)情況報告
自全縣干部作風(fēng)整頓建設(shè)開展以來,按照干部作風(fēng)整頓的具體安排,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx在中紀(jì)委七次全委會上的講話精神,省委書記和市委書記在領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)動員大會上的重要講話精神,針對工作中存在的突出問題,從思想、工作、學(xué)習(xí)等方面進行了自查。現(xiàn)就自查情況作自我剖析如下:
一、參加領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)情況。
自從開展領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)活動以來,我能夠按照省、市、縣委和本局的安排,積極參加學(xué)習(xí),認(rèn)真查找問題。在學(xué)習(xí)方面,無論是單位組織的干警學(xué)習(xí)會,還是領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)會,我都按時參加,從不缺席。除了集體學(xué)習(xí)外,個人還堅持自學(xué)。
學(xué)習(xí)之后,及時撰寫心得體會。在堅持學(xué)習(xí)的同時,查找實際工作中和個人思想中的問題和不足,努力糾正。從自身做起、從點滴做起。同時積極配合領(lǐng)導(dǎo)班子做好本單位、本行業(yè)的思想作風(fēng)建設(shè),努力使自己成為一名合格的司法行政干部。
二、工作中存在的問題
1、政治學(xué)習(xí)不夠,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高。平時只滿足于讀書、看報,參加單位集中組織的學(xué)習(xí)多,自學(xué)少,學(xué)馬克思主義理論就更少,對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí),特別是對“三個代表”的重要思想沒有深刻地領(lǐng)會,鉆研不夠,聯(lián)系實際不夠,使自己對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發(fā)揮理論的指導(dǎo)作用,只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化,因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
2、創(chuàng)新意識不強,工作方法簡單。只安于表面,把自己份內(nèi)的事做好就可以了,存在船到橋頭自然直的想法,缺少創(chuàng)新意識,工作作風(fēng)還不夠扎實,沒有很好地深入基層、深入實際,處理事情方法比較簡單。
3、自我要求不嚴(yán),主動超前少。在理論學(xué)習(xí)中,沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際,沒能及時用科學(xué)思想分析出現(xiàn)問題的原由,及時糾正主觀認(rèn)識上出現(xiàn)的偏差。自我要求不夠嚴(yán)格,缺乏工作的主動性、進取性,安于份內(nèi)工作,經(jīng)常是處于奉命行事,落實任務(wù),不能站在全局的高度,思考問題,處理矛盾。
4、作為長期在基層工作,絕大部份是從事的農(nóng)業(yè)方面的事情,輕車熟路。但去年八月新調(diào)到司法局工作,對司法行政工作還知之甚少,還有待于進一步加強學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)工作能力。
三、對存在問題的分析:
對以上存在的問題,通過學(xué)習(xí)認(rèn)真分公析究其原因關(guān)鍵在于自已對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,特別是“三個代表”重要思想以及各種新知識的學(xué)習(xí)不夠。認(rèn)識不足,對學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認(rèn)識不夠,思想上存在著重工作輕學(xué)習(xí)的頑疾,同時錯誤地認(rèn)為自已是一名領(lǐng)導(dǎo)干部,學(xué)點自已有用的東西,能指導(dǎo)部門工作和搞好自已的本職工作就行了。正是由于這種錯誤思想的作崇,放松了學(xué)習(xí),影響了自已知識水平的進一步提高。
對工作上存在的問題,從客觀上講,剛從一個地方新調(diào)到一個地方,情況不屬,對工作思路不清,重點不突出,但從主觀上講,一是自已沒有認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻領(lǐng)會“三個代表”的深刻內(nèi)涵,和更好地運用市場經(jīng)濟理論,更沒有把這些理論貫穿到實踐中去。二是思想不解放,對司法行政工作沒有新思路,新思想,沒有創(chuàng)新開發(fā),順著前人的路走下去,不敢大膽地去闖,說到底是不適應(yīng)當(dāng)今社會的發(fā)展要求。
四、整改措施和努力方向
針對自己在工作中存在的問題,我將在以后的工作中,認(rèn)真反思,加以改進,時時開展自我批評,認(rèn)真按照xx的要求,牢固樹立馬克思主義的群眾觀點,全心全意為人民服務(wù),勤政務(wù)實,開拓進取,從自身做起,做群眾的貼心人。扎實做好每一項工作,提高自己綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點:
1、加強理論學(xué)習(xí),提高政治素質(zhì)。xx在中紀(jì)委七次全會上的講話,要求領(lǐng)導(dǎo)干部要倡導(dǎo)八個方面的良好風(fēng)氣之一就是勤奮好學(xué),學(xué)以致用,這充分說明了學(xué)習(xí)的重要性和必要性。學(xué)習(xí)是終身的事情,任何時候都不能放松。今
后我不僅要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想等科學(xué)理論,及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神,用鄧小平理論武裝自己的頭腦,提高自己的政治理論修養(yǎng),堅定自己的政治信念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和各業(yè)務(wù)知識。
進一步增強法紀(jì)觀念,增強法紀(jì)意識。樹立正確世界觀、人生觀、價值觀,自覺地加強黨性煅煉,遵紀(jì)守法,廉潔奉公,做到自重、自省、自警、自勵。以高度的責(zé)任感、事業(yè)心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風(fēng),以百折不饒、知難而進的勇氣完成黨和人民交給的各項任務(wù)。
2、積極開拓進取,提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認(rèn)識,自覺、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),努力提高自己工作的能力;要熱愛司法行政工作,干一行愛一行,虛心好學(xué),深入鉆研,遇到問題多看多問多想,多向周圍的同志請教;要開拓創(chuàng)新,積極進取,靈活運用合理的方法和措施,開展工作,處理問題,把工作能力提高到一個新的水平。
3、加強自身建設(shè),提高服務(wù)能力。通過學(xué)習(xí),牢固樹立共產(chǎn)主義的理想信念,緊跟不斷發(fā)展變化的新形勢,進一步增強大局意識、責(zé)任意識、憂患意識,在強化服務(wù)意識上下功夫,為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策,獻智獻力;加強與同志間的思想交流,做到相互幫助、相互尊重、相互信任、以誠相待。
正確對待權(quán)力、金錢、名利,時刻遵守各項規(guī)章制度,從思想上筑起抵御腐朽思想侵蝕的堅固防線,增強拒腐防變的責(zé)任感和緊迫感,堂堂正正做人。在思想作風(fēng)上堅持以民為本,常懷愛民之心,常思為民之策,常謀為民之事,切實肩負(fù)起糾正損害群眾利益不正之風(fēng)的重任。在工作作風(fēng)上堅持從實際出發(fā),真抓實干,滿腔熱情地幫助人民群眾解決實際問題和困難。
在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)上繼承和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),深入實際、深入基層,深入群眾,察民情,分民憂,解民怨,讓群眾共享改革成果。在功名得祿方面堅持不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所動;行動上要增強奉獻意識,不計得失,真正做到自重、自省、自警、自勵。在生活上嚴(yán)格要求自己,克服享樂主義、拜金主義,敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為,努力做到勤政廉潔。
總之,今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下,進一步提高思想認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改正不足,提高自己,真正使自己的思想得到進一步凈化、工作得到進一步提高、作風(fēng)得到進一步改進、行為得到進一步規(guī)范。
第5篇: 抓干部作風(fēng)建設(shè)情況報告
一、重點工作完成情景
1、水資源配置。截止目前,全鄉(xiāng)總用水量1342萬立方米,比去年同期減少229萬立方米,其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水1213萬立方米,比去年同期減少202萬立方米。落實一畝一輪次節(jié)儉一度電,節(jié)儉電量11.07萬度,水權(quán)27.68萬方。
2、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)。年我鄉(xiāng)設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)441畝。截止目前,全鄉(xiāng)共完成日光溫室墻體建設(shè)40座80畝,后屋面搭建35座70畝,完成預(yù)熱池修建23座,完成定植24座;建成高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖暖棚387畝;建成600平米養(yǎng)殖小區(qū)1座。
3、關(guān)井壓田。年全鄉(xiāng)共關(guān)掉機井137眼,占任務(wù)的100%,并順利經(jīng)過市縣驗收;壓減耕地面積33719畝,占任務(wù)的111.65%,目前未發(fā)生反彈現(xiàn)象。
4、新農(nóng)村建設(shè)。分配我鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)60戶。目前,動工建設(shè)100戶,完成墻體85戶。
5、林權(quán)改革。我鄉(xiāng)團體林權(quán)制度改革工作涉及12個村,102個社,2354戶,4.5萬畝林地。截止目前,全鄉(xiāng)應(yīng)確權(quán)發(fā)證面積4.5萬畝,由于我鄉(xiāng)和紅沙崗鎮(zhèn)地界有糾紛,所以實際確權(quán)面積2.8647萬畝,占應(yīng)確權(quán)面積63.66%。
6、發(fā)展林果業(yè)產(chǎn)業(yè)。年,我鄉(xiāng)著力培養(yǎng)、樹立林果產(chǎn)業(yè)典型,注重發(fā)揮典型效應(yīng),靠典型引路,以典型推動工作。計劃以三村公路沿線耕地為主打造300畝紅棗長廊;以永安村八社公路沿線耕地為主打造100畝葡萄生產(chǎn)示范點;以頭井村四社公路沿線耕地為主打造100畝枸杞種植示范點。目前,地塊已全部落實。
二、為老百姓解難題、辦實事情景
1、完成工程壓沙2000畝,全部栽植了梭梭;完成防風(fēng)固沙林360畝,農(nóng)田防護林180畝。
2、完成通道綠化5公里,栽植白蠟、花灌木等5000株。
3、依托糧食基礎(chǔ)本事建設(shè)項目,完成毛渠襯砌12.5公里。
4、新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率到達90%,組織群眾體檢5065人次,到達參合群眾的62.7%,參合農(nóng)民報銷醫(yī)療費164例,報銷費用13.9269萬元。
5、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險參保人數(shù)到達5086人,新農(nóng)保參保率達94%以上,并為貼合條件的1068名農(nóng)民發(fā)放了養(yǎng)老金46.992萬元。
6、發(fā)放民政保障資金97.4925萬元。發(fā)放農(nóng)村五保金2.64萬元、受益25人;發(fā)放農(nóng)村低保金35.019萬元、受益群眾606人;發(fā)放優(yōu)撫對象補貼金共計2.5825萬元;發(fā)放救災(zāi)款57.251萬元。
7、發(fā)放糧食直補和農(nóng)資綜合補貼資金956988.84元,其中糧食直補資金188712.24元,農(nóng)資綜合補貼資金768276.60元;良種補貼資金19.7萬元;汽車摩托車下鄉(xiāng)補貼資金已將補貼資金合理分配、及時足額的發(fā)放到了種糧農(nóng)民手中。
8、完成農(nóng)村貧困戶危房改造260戶。
三、查處干部作風(fēng)不實、不作為、亂作為等行為的情景
在作風(fēng)建設(shè)年活動開展中,鄉(xiāng)黨委對干部作風(fēng)不實、不作為、亂作為等行為進行了嚴(yán)厲查處,對個別干部因作風(fēng)不實、辦事效率低下導(dǎo)致工作延誤的事情,在鄉(xiāng)干部大會上作了通報批評;對個別村干部在水權(quán)管理工作中,態(tài)度不堅決,不能帶頭執(zhí)行水權(quán)政策的行為,給予停職處分,并通報全鄉(xiāng)。經(jīng)過嚴(yán)厲查處,有效杜絕了干部作風(fēng)不實、不作為、亂作為情景的發(fā)生。
四、建立完善長效機制情景
為了調(diào)動干部的工作進取性和主動性,增強落實重點工作的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力,鄉(xiāng)黨委、政府將
按照“作風(fēng)建設(shè)年”活動的要求,在“機關(guān)效能建設(shè)”規(guī)定的六項制度的基礎(chǔ)上,結(jié)合設(shè)施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進度、年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整前期準(zhǔn)備工作、維護社會穩(wěn)定大局等中心工作,對現(xiàn)有規(guī)章制度進行了修訂完善,該廢止的廢止,該調(diào)整的調(diào)整,該完善的完善,切實發(fā)揮制度監(jiān)督的作用。重點抓好《鄉(xiāng)機關(guān)干部實績考核辦法》、《鄉(xiāng)機關(guān)干部考勤管理制度》等制度的執(zhí)行,做到有規(guī)必依,切實發(fā)揮制度的教育、規(guī)范、約束作用,使制定的各項制度行得通、管得住、用得好,真正使廣大群眾切實感受到干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變帶來的實際成效。
五、查找問題的整改情景
鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過“自我查、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點、群眾評”等方式廣泛征求意見提議,發(fā)放問卷調(diào)查50份、征求意見表50份、召開鄉(xiāng)、村干部和群眾代表座談會3次、設(shè)立意見箱1個,梳理歸納出突出問題8條。針對查擺出的突出問題,我們及時建立了整改臺賬,深刻剖析存在問題的根源,逐項制定了切實可行的整改措施,明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)和整改職責(zé)人,明確了整改目標(biāo),明確了整改時限。遵循“有什么問題解決什么問題,什么問題突出就先解決什么問題”的原則,對目前已具備整改條件能夠解決的問題,立即整改;對群眾反映強烈、經(jīng)過努力能夠解決的問題,限期整改。目前,查擺出的問題已全部整改。
六、群眾滿意度測評情景
鄉(xiāng)黨委把滿意度測評作為確保作風(fēng)建設(shè)年活動取得實效的有力抓手,精心組織,確保測評工作的全面、科學(xué)、準(zhǔn)確,并于召開了作風(fēng)建設(shè)年活動群眾滿意度測評大會。參加測評的人員具有廣泛的代表性,有機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部、站所負(fù)責(zé)人、村干部、人大代表、黨代表、群眾代表等37人。測評之前,鄉(xiāng)黨委副書記就作風(fēng)建設(shè)年活動活動開展情景、取得的成效和解決突出問題等方面做了總結(jié)講話。本次測評發(fā)放表格37份,收回37份,滿意35份,基本滿意2份,滿意率到達94.6%。
總之,經(jīng)過干部作風(fēng)建設(shè)年活動的開展,使全鄉(xiāng)干部作風(fēng)得到了根本上的轉(zhuǎn)變,基本實現(xiàn)了“工作作風(fēng)明顯改善、工作效率明顯提高、工作質(zhì)量明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強、發(fā)展步伐明顯加快”的目標(biāo),有力地促進了我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的全面發(fā)展。
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