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物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理

物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營管理

  從總體上講,我國物業(yè)經(jīng)營管理始于物業(yè)管理活動,并借助物業(yè)管理的平臺逐步發(fā)展。可以從以下幾個方面來認識物業(yè)經(jīng)營管理在我國的出現(xiàn)與發(fā)展。

  1.業(yè)主需求的變化呼喚物業(yè)經(jīng)營管理

  為滿足業(yè)主需求而進行的多種經(jīng)營直接帶動了物業(yè)管理經(jīng)營范圍、內(nèi)容的擴展,這是物業(yè)經(jīng)營管理最初的萌芽。主要體現(xiàn)在以住宅為主的物業(yè)中。一方面,業(yè)主隨著經(jīng)濟收入提高、生活狀態(tài)改善,對物業(yè)管理服務(wù)不斷提出新的更多的需求。物業(yè)服務(wù)企業(yè)為適應(yīng)這些需求,在傳統(tǒng)物業(yè)管理服務(wù)基礎(chǔ)上努力開拓各類專項服務(wù)和特約服務(wù)。另一方面,開發(fā)商及單一產(chǎn)權(quán)人對物業(yè)服務(wù)企業(yè)的委托內(nèi)容也在增加。除基本的管理服務(wù)外,如一些顧問咨詢類及銷售代理類等中介服務(wù)業(yè)務(wù)也一并委托等。

  與此同時,隨著房地產(chǎn)投資規(guī)模的不斷擴大和投資形式的多樣化,對物業(yè)經(jīng)營管理的需求與日俱增。物業(yè)的業(yè)主或投資者希望通過物業(yè)經(jīng)營管理,不僅使其物業(yè)在運行使用過程中能夠保值,而且實現(xiàn)增值。這就要求物業(yè)管理從傳統(tǒng)的物業(yè)運行管理服務(wù),向策略性的物業(yè)資產(chǎn)價值管理方向拓展?梢哉f,業(yè)主需求的變化呼喚物業(yè)經(jīng)營管理。

  2.物業(yè)管理業(yè)態(tài)的擴展給物業(yè)經(jīng)營管理提供了發(fā)展的空間

  我國物業(yè)管理起步于住宅小區(qū)的管理,目前已覆蓋到各種業(yè)態(tài)的物業(yè)。不同類型的物業(yè)對物業(yè)管理的.需求是不一樣的。如寫字樓、零售商業(yè)更關(guān)注物業(yè)價值的體現(xiàn)和收益的多少;企事業(yè)單位(如政府機關(guān)、學(xué)校、醫(yī)院等)的后勤改革要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)在做好基本保障服務(wù)外,還要提供多種經(jīng)營的增值服務(wù);大型企業(yè)強調(diào)物業(yè)資產(chǎn)保值增值等。這都給物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展物業(yè)經(jīng)營管理提供了廣闊的空間。

  3.物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身良性發(fā)展的要求是企業(yè)開展物業(yè)經(jīng)營管理的直接動力

  物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展至今,部分優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)經(jīng)歷了20~30年的茁壯成長過程,已具集團化發(fā)展雛形。為實現(xiàn)集團化發(fā)展戰(zhàn)略目標、抵御其他行業(yè)對物業(yè)管理行業(yè)的侵擾、擴大利潤增長點以及增強企業(yè)抗風險能力,部分物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)物業(yè)管理業(yè)務(wù)的內(nèi)容和特點,以物業(yè)經(jīng)營管理業(yè)務(wù)為發(fā)展方向,既是揚長避短的理性選擇,也是主動謀求適應(yīng)新的經(jīng)濟環(huán)境跨界經(jīng)營的時代潮流。物業(yè)服務(wù)企業(yè)自身良性發(fā)展的要求是企業(yè)開展物業(yè)經(jīng)營管理的直接動力。

  4.信息技術(shù)的出現(xiàn)給物業(yè)經(jīng)營管理提供了進一步發(fā)展的技術(shù)支持

  現(xiàn)代信息技術(shù)的運用和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的開發(fā),主要體現(xiàn)在系統(tǒng)集成技術(shù)、云計算的SaaS云服務(wù)、人員量化指標、物業(yè)管理的大數(shù)據(jù)、BI分析技術(shù)、移動信息技術(shù)和社交化平臺等高新技術(shù)方面,為延伸和拓展物業(yè)經(jīng)營管理提供了前所未有的技術(shù)支撐。如客戶需求信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計、客戶購買商品時的便捷渠道、零散經(jīng)營項目的集中管理、經(jīng)營管理成本節(jié)約與即時有效控制等使得物業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容、方式、空間發(fā)生了根本性的變革。信息技術(shù)在物業(yè)管理行業(yè)中的應(yīng)用為物業(yè)經(jīng)營管理提供了操作平臺和技術(shù)保障,使物業(yè)服務(wù)企業(yè)的經(jīng)營成為現(xiàn)實。以信息化、知識化、網(wǎng)絡(luò)化、全球化為主要特征的新經(jīng)濟時代的來臨,無疑為物業(yè)管理行業(yè)轉(zhuǎn)型升級打開了另一扇大門。通過創(chuàng)新求變尋找新的經(jīng)濟增長點和生存發(fā)展空間已成為全行業(yè)努力的方向。一些品牌企業(yè)在商業(yè)模式的創(chuàng)新、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用、延伸服務(wù)的拓展、高附加值獲取等方面做了很多有益的探索,收獲了可喜的社會效益和經(jīng)濟效益。新技術(shù)的出現(xiàn)與應(yīng)用為物業(yè)經(jīng)營管理的未來發(fā)展提供了技術(shù)支持。

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