股權(quán)激勵管理辦法
股權(quán)激勵管理辦法(精選19篇)
股權(quán)激勵管理辦法 篇1
為促進(jìn)上海新眼光醫(yī)療器械股份有限公司(以下簡稱“公司”或“新眼光公司”)建立、健全激勵與約束機(jī)制,促進(jìn)公司業(yè)績增長并使公司員工能夠共享公司進(jìn)步成果,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,由董事長提議并經(jīng)董事會一致通過,公司按照以下方案建立股權(quán)激勵制度,現(xiàn)將方案主要內(nèi)容列示于下: 本股權(quán)激勵方案適用于公司全體股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他經(jīng)董事長提名的公司員工,但獨(dú)立董事不包括在內(nèi)。
一、 股權(quán)激勵的載體 擬新成立一家有限合伙企業(yè)用于獲得、持有、出售、運(yùn)作用于股權(quán)激勵的股份。有限合伙企業(yè)的普通合伙人由公司總經(jīng)理潘愛霞女士擔(dān)任,全部激勵對象為該有限合伙企業(yè)的有限合伙人。該有限合伙僅作為實(shí)現(xiàn)本股權(quán)激勵計(jì)劃而設(shè)立,不從事任何經(jīng)營活動,不做任何其他用途。
二、 激勵對象的確定 1、激勵對象及其獲授的股份價格及數(shù)量上限由董事長提議并報(bào)董事會經(jīng)全體董事一致通過確定(請見附件一)。 2、激勵對象的范圍包括公司股東、董事、監(jiān)事、全體在職中高級管理人員、核心人員及其他董事長根據(jù)具體情況提名的員工。 3、激勵對象應(yīng)當(dāng)每年確定一次,每次確定的激勵對象不超過八(8)名,所 我們讓醫(yī)療數(shù)字化 有被記載為有限合伙人的激勵對象在同時期一共不得超過五十(50)名。 4、與公司有全職勞動關(guān)系的激勵對象從公司離職(無論主動還是被動),即解除與公司之間的全職勞動關(guān)系時,喪失股權(quán)激勵資格。其所持有的尚未行權(quán)的激勵股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。其他非與公司具有全職勞動關(guān)系的激勵對象如欲放棄未行權(quán)的激勵股份時,其所持有的尚未行權(quán)的激勵股份應(yīng)當(dāng)按照其購買股份的股款金額按照其持有時間加同期銀行存款利率出售給有限合伙的普通合伙人。
三、 激勵股份的來源及數(shù)量 1、激勵股份自于公司向有限合伙定向增發(fā)。 2、激勵股份數(shù)量:總計(jì)為4447753股,為公司現(xiàn)有全部已發(fā)行股份的百分之十(10%)。 3、激勵股份價格:人民幣2元/股。 4、激勵股份的性質(zhì)為:限制性股份,具體表現(xiàn)為:自獲授之日起三年內(nèi)不得出售。 5、用于激勵的股份與其他股份享有同等權(quán)利義務(wù)。
四、 有限合伙認(rèn)購股份的資金來源 1、合伙人認(rèn)購激勵股份的資金應(yīng)當(dāng)自行籌措,公司不得向其提供資金,亦不得對其融資提供擔(dān)保。 2、鑒于在本股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施的前幾年激勵對象獲授的股份數(shù)量小于有限合伙認(rèn)購的公司股份數(shù)量,而授予激勵對象部分以外的股份由有限合伙 我們讓醫(yī)療數(shù)字化 企業(yè)的普通合伙人代持,該部分資金暫時亦由普通合伙人代墊,待后續(xù)激勵對象確定后,由普通合伙人釋放(轉(zhuǎn)讓)其獲授部分的股份。 五、 激勵股份的行權(quán) 1、激勵股份限售期過后,持有股份的激勵對象可以通知有限合伙企業(yè)行權(quán),即在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售記載于其名下的股份,激勵對象每次申請出售的股份數(shù)量不得超過其所持有的全部股份的三分之一。 2、行權(quán)申請?zhí)峤粫r間為每年5月1日到5月31日,行權(quán)時間為每年6月的第一個交易日,行權(quán)價格為上一個交易日的收盤價。 3、有限合伙將激勵對象要求行權(quán)的股票在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)出售后所得的資金應(yīng)當(dāng)在到賬后十個工作日內(nèi)分配給激勵對象。
六、 股權(quán)激勵計(jì)劃的變更、中止、終止。 1、經(jīng)公司董事會一致通過決議,可以變更或終止股權(quán)激勵計(jì)劃。但變更或終止不影響已經(jīng)授予激勵對象的股份。 2、公司遇到法定情形,可以暫時中止或終止股權(quán)激勵計(jì)劃。 3、有限合伙企業(yè)持有的公司股份在二級市場上釋放完畢時,本股權(quán)激勵計(jì)劃終止。經(jīng)公司董事會一致通過決議,亦可向有限合伙另行增發(fā)股份用于股權(quán)激勵。
七、 股權(quán)激勵計(jì)劃的實(shí)施部門 1、本股權(quán)激勵計(jì)劃由公司董事會制定,報(bào)公司股東大會審議后通過; 2、本股權(quán)激勵計(jì)劃的解釋、實(shí)施權(quán)由公司董事會享有; 3、本計(jì)劃于20xx年3月制定。
股權(quán)激勵管理辦法 篇2
本公司及董事會全體成員保證公告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
根據(jù)中國證監(jiān)會《上市公司股權(quán)激勵管理辦法(試行)》、深圳證券交易所和中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司有關(guān)規(guī)則的規(guī)定,深圳市電氣股份有限公司(以下簡稱“公司”)完成了《深圳市電氣股份有限公司第二期限制性股票與股票期權(quán)激勵計(jì)劃》(以下簡稱“20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃”)預(yù)留股份授予所涉限制性股票和股票期權(quán)的授予登記工作,現(xiàn)將有關(guān)情況公告如下:
一、20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留股份授予已履行的審批程序
1、10月12日公司第五屆董事會第十八次會議審議通過了20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃及其他相關(guān)議案,公司獨(dú)立董事對相關(guān)事項(xiàng)發(fā)表了同意的獨(dú)立意見。
2、10月12日公司第五屆監(jiān)事會第八次會議審議通過了20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃及其他相關(guān)議案。
3、10月29日公司20xx年第六次臨時股東大會以特別決議形式審議通過了20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃及其他相關(guān)議案。
二、第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予登記完成情況
(一)第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留限制性股票授予的具體情況
經(jīng)深圳證券交易所、中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司審核確認(rèn),公司于20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予登記工作,具體情況如下:
1、預(yù)留限制性股票的授予日:20xx年8月16日。
2、預(yù)留限制性股票的授予對象:公司董事,共計(jì)1人。
3、預(yù)留限制性股票的授予價格:7.49元/股。
4、本次授予預(yù)留限制性股票的股票來源及數(shù)量:公司向激勵對象定向發(fā)行160萬股人民幣A股普通股,占授予前公司總股本823,304,768股的0.19%。
5、本次授予預(yù)留限制性股票的激勵對象名單:
本次授予限制性股票的激勵對象名單與公司于20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留股份授予激勵對象名單》一致。
6、本次授予的預(yù)留限制性股票的有效期、鎖定期及解鎖安排:
(1)本次授予的20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留限制性股票有效期自20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留限制性股票授予之日20xx年8月16日至激勵對象獲授的限制性股票全部解鎖或回購注銷之日止,最長不超過36個月。
(2)本次授予的預(yù)留限制性股票自授予之日20xx年8月16日起即行鎖定,激勵對象獲授的限制性股票在滿足解鎖條件的前提下,分兩次分別按照50%、50%的比例解鎖,可解鎖比例的限制性股票的鎖定期分別為12個月、24個月,鎖定期滿后的12個月為解鎖期。具體解鎖安排如下表所示:
在鎖定期內(nèi),激勵對象獲授的限制性股票不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、用于償還債務(wù),享有其股票應(yīng)有的權(quán)利,包括但不限于該等股票的分紅權(quán)、配股權(quán)、投票權(quán)等。
公司在解鎖期為滿足解鎖條件的激勵對象辦理解鎖事宜,公司將按20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定的原則回購注銷激勵對象不滿足解鎖條件的相應(yīng)尚未解鎖的限制性股票。
7、本次授予的限制性股票的解鎖條件
(1)公司業(yè)績考核要求
本次授予的限制性股票分兩期解鎖,解鎖考核年度分別為20xx 年度、20xx年度。
公司將對激勵對象分年度進(jìn)行績效考核,每個會計(jì)年度考核一次,以達(dá)到業(yè)績考核目標(biāo)作為激勵對象的解鎖條件之一,具體如下表所示:
“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤。若公司發(fā)生再融資等行為,則融資當(dāng)年及下一年度以扣除融資數(shù)量后的凈資產(chǎn)及該等凈資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤為計(jì)算依據(jù)。
“公司市值”為當(dāng)年第一個交易日至最后一個交易日該項(xiàng)指標(biāo)的算術(shù)平均值,“公司市值”的“增長率”是指考核年度該項(xiàng)指標(biāo)與20xx年度值相比的增長率。公司20xx 年市值的算術(shù)平均值為610,761.05萬元。
公司年度平均市值以當(dāng)年各交易日公司股票收盤時市值 (即收盤價×總股本)
的平均數(shù)作為計(jì)算基礎(chǔ);但若公司于考核年度內(nèi)發(fā)生增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情形的,在計(jì)算總市值時,因上述情形產(chǎn)生的新增市值不計(jì)算在內(nèi)。
由本次股權(quán)激勵產(chǎn)生的激勵成本將在管理費(fèi)用中列支。
解鎖期內(nèi),公司為滿足解鎖條件的激勵對象辦理解鎖事宜。若第一個解鎖期屆滿,公司當(dāng)期業(yè)績水平未達(dá)到業(yè)績考核目標(biāo)條件時,這部分標(biāo)的股票可以遞延到下一年,在下一年公司達(dá)到相應(yīng)業(yè)績考核目標(biāo)條件時解鎖。第二個解鎖期內(nèi),如公司業(yè)績考核達(dá)不到業(yè)績考核目標(biāo)條件時,本期標(biāo)的股票及未能滿足前期解鎖條件而遞延至本期的前期標(biāo)的股票將由公司回購注銷。
(2)激勵對象個人年度績效考核合格
根據(jù)公司制定的20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法,激勵對象在解鎖的上一年度績效考核結(jié)果為“合格”以上時,才能部分或全額解鎖當(dāng)期限制性股票。各解鎖期內(nèi),因個人績效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致不能解鎖或部分不能解鎖的限制性股票由公司以授予價格加上年化9%利率回購注銷。
(二)本次授予限制性股票的認(rèn)購資金的驗(yàn)資情況
上會會計(jì)師事務(wù)所(特殊普通合伙)于20xx年10月12日出具了上會師報(bào)字(20xx)第4725號《驗(yàn)資報(bào)告》,審驗(yàn)了公司截至20xx年10月11日止新增注冊資本(股本)實(shí)收情況,認(rèn)為:經(jīng)我們審驗(yàn),截至20xx年10月11日止,貴公司已收到20xx年第二期股權(quán)激勵預(yù)留限制性股票激勵對象WANXIAOYANG(中文名:萬曉陽)先生繳納的款項(xiàng)合計(jì)人民幣11,984,000.00元(人民幣:壹仟壹佰玖拾捌萬肆仟元整),其中:增加股本160,000.00元,增加資本公積10,384,000.00元。
(三)本次授予的限制性股票的上市日期、股份變動情況及每股收益調(diào)整情況1、本次授予的限制性股票的上市日期:20xx年11月4日。
2、本次授予限制性股票后公司股份變動情況
本次限制性股票授予完成后,公司總股本由823,304,768股增加至824,904,768股,導(dǎo)致公司股東持股比例發(fā)生變化。本次授予前,公司控股股東中馳xx企業(yè)管理有限公司(原名“中馳極速體育文化發(fā)展有限公司”,以下簡稱“中馳”)及其一致行動人共青城中源信投資管理合伙企業(yè)(有限合伙)(以下簡稱“中源信”)合計(jì)持有公司86,736,417股股份,占公司總股本的10.54%;本次授予完成后,中馳及其一致行動人中源信合計(jì)持有公司股份數(shù)量不變,持股比例變更為10.51%。
本次預(yù)留限制性股票授予不會導(dǎo)致公司控股股東及實(shí)際控制人發(fā)生變化。
本次預(yù)留限制性股票授予完成后,公司股權(quán)分布仍符合上市條件的要求。
參與本次股權(quán)激勵的董事在授予日前6個月未對公司股票進(jìn)行買賣。
3、本次預(yù)留限制性股票授予完成后,按新股本824,904,768股攤薄計(jì)算,公司20xx年度每股收益為0.16元。
(四)本次增發(fā)限制性股票所募集資金的用途
本次增發(fā)限制性股票所募集資金將全部用于補(bǔ)充公司流動資金。
三、20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)的授予登記完成情況
經(jīng)深圳證券交易所、中國證券登記結(jié)算有限責(zé)任公司深圳分公司審核確認(rèn),公司于20xx年11月2日完成了20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)的授予登記工作,期權(quán)簡稱:,期權(quán)代碼:。
1、預(yù)留股票期權(quán)的授權(quán)日:20xx年8月16日。
2、預(yù)留股票期權(quán)的授予對象:公司核心骨干,共計(jì)1人。
3、預(yù)留股票期權(quán)的行權(quán)價格:14.78元/份。
4、本次授權(quán)預(yù)留股票期權(quán)的股票來源及數(shù)量:公司向激勵對象定向發(fā)行人民幣A股普通股,本次授權(quán)的股票期權(quán)的數(shù)量為60萬份,占授權(quán)前公司總股本的0.07%。
5、本次授權(quán)預(yù)留股票期權(quán)的激勵對象名單:
本次授權(quán)股票期權(quán)的激勵對象名單與公司于 20xx年8月17日上刊登的《20xx年兩期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留股份授予激勵對象名單》一致。
6、本次授權(quán)的預(yù)留股票期權(quán)的有效期、等待期及行權(quán)安排
(1)本次授予的20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)有效期自20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃預(yù)留股票期權(quán)授權(quán)之日20xx年8月16日至激勵對象獲授的股票期權(quán)全部行權(quán)或注銷之日止,最長不超過36個月。
(2)激勵對象獲授的預(yù)留股票期權(quán)授權(quán)后在等待期內(nèi)禁止行權(quán),在滿足行權(quán)條件的前提下分兩次分別按照50%、50%的比例行權(quán),可行權(quán)比例的股票期權(quán)的等待期分別為12個月、24個月,等待期滿后的12個月為可行權(quán)期。具體行權(quán)安排如下表所示:
在等待期內(nèi),激勵對象獲授的預(yù)留股票期權(quán)不得進(jìn)行轉(zhuǎn)讓、用于償還債務(wù),不享有其股票應(yīng)有的權(quán)利,包括但不限于該等股票的分紅權(quán)、配股權(quán)、投票權(quán)等。
公司將在行權(quán)期內(nèi)統(tǒng)一辦理滿足行權(quán)條件的股票期權(quán)行權(quán)事宜,公司將按20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃規(guī)定的原則注銷激勵對象不滿足行權(quán)條件的相應(yīng)尚未行權(quán)的股票期權(quán)。
7、本次授權(quán)的股票期權(quán)的行權(quán)條件
(1)公司業(yè)績考核要求
本次授權(quán)的股票期權(quán)分兩期行權(quán),行權(quán)考核年度分別為20xx 年度、20xx年度。
公司將對激勵對象分年度進(jìn)行績效考核,每個會計(jì)年度考核一次,以達(dá)到業(yè)績考核目標(biāo)作為激勵對象的行權(quán)條件之一,具體如下表所示:
“凈利潤”指歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤。若公司發(fā)生再融資等行為,則融資當(dāng)年及下一年度以扣除融資數(shù)量后的凈資產(chǎn)及該等凈資產(chǎn)產(chǎn)生的凈利潤為計(jì)算依據(jù)。
“公司市值”為當(dāng)年第一個交易日至最后一個交易日該項(xiàng)指標(biāo)的算術(shù)平均值,“公司市值”的“增長率”是指考核年度該項(xiàng)指標(biāo)與20xx年度值相比的增長率。公司20xx 年市值的算術(shù)平均值為610,761.05萬元。公司年度平均市值以當(dāng)年各交易日公司股票收盤時市值的平均數(shù)作為計(jì)算基礎(chǔ);但若公司于考核年度內(nèi)發(fā)生增發(fā)新股、配股、可轉(zhuǎn)債轉(zhuǎn)股情形的,在計(jì)算總市值時,因上述情形產(chǎn)生的新增市值不計(jì)算在內(nèi)。
由本次股權(quán)激勵產(chǎn)生的激勵成本將在管理費(fèi)用中列支。
行權(quán)期內(nèi),公司為滿足行權(quán)條件的激勵對象辦理行權(quán)事宜。若第一個行權(quán)期屆滿,公司當(dāng)期業(yè)績水平未達(dá)到業(yè)績考核目標(biāo)條件時,這部分股票期權(quán)可以遞延到下一年,在下一年公司達(dá)到相應(yīng)業(yè)績考核目標(biāo)條件時行權(quán)。第二個行權(quán)期內(nèi),如公司業(yè)績考核達(dá)不到業(yè)績考核目標(biāo)條件時,本期股票期權(quán)及未能滿足前期行權(quán)條件而遞延至本期的前期股票期權(quán)將由公司注銷。
(2)激勵對象個人年度績效考核合格
根據(jù)公司制定的20xx年第二期股權(quán)激勵計(jì)劃實(shí)施考核管理辦法,激勵對象在行權(quán)的上一年度績效考核結(jié)果為“合格”以上時,才能部分或全額行權(quán)當(dāng)期股票期權(quán)。
各行權(quán)期內(nèi),因個人績效考核結(jié)果不達(dá)標(biāo)導(dǎo)致不能行權(quán)或部分不能行權(quán)的股票期權(quán)由公司注銷。
特此公告。
深圳市電氣股份有限公司
董事會
年十一月三日
股權(quán)激勵管理辦法 篇3
特別提示:
根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵計(jì)劃(草案)》的規(guī)定,授予激勵對象的限制性股票自授予完成日(20xx年 11月 6日)的 12個月后、24個月后和 36個月后分三期解鎖,其中第一個解鎖期將于 20xx年 11月 6日屆滿。
本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1,120,500股,占公司股本總額的 0.2719%。解鎖日即上市流通日為 20xx 年 11月 7日。
一、股權(quán)激勵計(jì)劃簡述
1、20xx年 9月 1日,公司召開董事會薪酬與考核委員會會議,會議審議通過《浙江股份有限公司限制性股票激勵計(jì)劃(草案)》(以下稱“《激勵計(jì)劃(草案)》”)及其摘要、《浙江股份有限公司限制性股票激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法》(以下稱“《考核辦法》”)。
2、20xx 年 9 月 10 日,公司第二屆董事會第十五次會議審議通過了《激勵計(jì)劃(草案)》及其摘要、《考核辦法》及《關(guān)于提請股東大會授權(quán)董事會辦理公司股權(quán)激勵計(jì)劃相關(guān)事宜的議案》。公司獨(dú)立董事對本次激勵計(jì)劃是否有利于公司的持續(xù)發(fā)展和是否存在損害公司及全體股東利益的情形發(fā)表獨(dú)立意見。
3、20xx 年 9 月 10 日,公司召開第二屆監(jiān)會第十三次會議,對本次激勵計(jì)劃的激勵對象名單進(jìn)行核實(shí),并審議通過《激勵計(jì)劃(草案)》、本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏!犊己宿k法》及《關(guān)于核查激勵對象名單的議案》。
4、20xx 年 9 月 29 日,公司以現(xiàn)場投票、網(wǎng)絡(luò)投票和獨(dú)立董事征集投票相結(jié)合的方式召開了 20xx 年第一次臨時股東大會,會議審議通過了《激勵計(jì)劃(草案)、《提請股東大會授權(quán)董事會辦理公司股權(quán)激勵計(jì)劃相關(guān)事宜》 以及《考核辦法》等議案。5、根據(jù)激勵計(jì)劃及股東大會對董事會的授權(quán),20xx年 10月 16日,公司召開第二屆董事會第十八次會議,經(jīng)非關(guān)聯(lián)董事表決通過了《關(guān)于對公司<限制性股票激勵計(jì)劃>進(jìn)行調(diào)整的議案》以及《關(guān)于向激勵對象授予限制性股票的議案》,確定了本次限制性股票授予日為 20xx 年 10月 16日,由于 8名激勵對象因個人原因自愿放棄認(rèn)購部分或全部其獲授的限制性股票,公司對授予的限制性股票數(shù)量進(jìn)行調(diào)整。公司監(jiān)事會以及獨(dú)立董事均對此發(fā)表意見。此次調(diào)整后,公司首次激勵對象總數(shù)由100 名調(diào)整為 92 名,限制性股票總量由 470 萬股調(diào)整為 437.5 萬股,其中首次授予限制性股票數(shù)量由 431.5萬股調(diào)整為 399萬股,預(yù)留部分的 38.5萬股限制性股票本次不授予。
6、20xx 年 11 月 5 日,公司披露了《關(guān)于限制性股票授予完成的公告》,授予股份的上市日期為 20xx年 11月 6 日。
7、20xx年 7月 12日,公司召開的第二屆董事會第二十六次會議,審議通過了《關(guān)于回購注銷部分激勵對象已獲授但尚未解鎖的限制性股票的議案》,決定回購注銷譚亮等 4 名已離職激勵對象所持有的尚未解鎖的限制性股票共計(jì) 255,000股,公司股權(quán)激勵對象調(diào)整為 88名。
8、20xx年 9月 8日,公司召開的第二屆董事會第二十九次會議,審議通過了《關(guān)于向激勵對象授予預(yù)留限制性股票的議案》,決定向 9名激勵對象授予公司預(yù)留限制性股票 38.5 萬股,董事會確定公司激勵計(jì)劃預(yù)留限制性股票的授予日為 20xx年 9月 8日。
9、20xx年 9月 8日,公司召開第二屆監(jiān)會第二十二次會議,審議通過了《關(guān)于核查預(yù)留限制性股票激勵對象名單的議案》,對本次預(yù)留限制性股票激勵對象名單進(jìn)行了核實(shí)。
10、20xx 年 10 月 28 日,公司披露了《關(guān)于預(yù)留限制性股票授予完成的公告》,授予股份的上市日期為 20xx年 10月 31 日。
11、20xx年 11月 1日,公司第二屆董事會第三十一次會議審議通過了《關(guān)于公司限制性股票激勵計(jì)劃第一個解鎖期可解鎖的議案》,同意 88 名符合條件的激勵對象在第一個解鎖期解鎖,解鎖的限制性股票數(shù)量為 1,120,500股,占公司股本總額的 0.2719%。
12、20xx年 11月 1日,公司第二屆監(jiān)事會第二十四次會議審議通過了《關(guān)于公司限制性股票激勵計(jì)劃第一個解鎖期可解鎖的議案》,監(jiān)事會對本次激勵對象名單進(jìn)行了核查,認(rèn)為公司 88 名激勵對象所持限制性股票第一個解鎖期的解鎖條件均已成就。解鎖的限制性股票數(shù)量為
1,120,500股,占公司股本總額的 0.2719%。
二、限制性股票激勵計(jì)劃的解鎖安排及考核條件
公司限制性股票激勵計(jì)劃授予激勵對象的限制性股票分三期解鎖,在解鎖期內(nèi)滿足解鎖條件的,激勵對象可以申請股票解除鎖定并上市流通。解鎖安排和公司業(yè)績考核條件如下表所示:
解鎖安排 解鎖時間 公司業(yè)績考核條件 解鎖比例
第一次解鎖
自限制性股票授予日起 12 個月后的首個交易日起至授予日起 24 個月內(nèi)的最后一個交易日當(dāng)日止以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于 15%且凈利潤增長率不低于 12%; 30%
第二次解鎖
自限制性股票授予日起 24 個月后的首個交易日起至授予日起 36 個月內(nèi)的最后一個交易日當(dāng)日止以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于 38%且凈利潤增長率不低于 26%; 35%
第三次解鎖
自限制性股票授予日起 36 個月后的首個交易日起至授予日起 48 個月內(nèi)的最后一個交易日當(dāng)日止以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于 60%且凈利潤增長率不低于 40%; 35%
三、激勵計(jì)劃設(shè)定的第一個解鎖期解鎖條件達(dá)成情況
序號 激勵計(jì)劃設(shè)定的第一個解鎖期解鎖條件 是否達(dá)到解鎖條件的說明
公司未發(fā)生如下任一情形:
(1)最近一個會計(jì)年度的財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)告被注冊會計(jì)師出具否定意見或者無法表示意見的審計(jì)報(bào)告;
(2)最近一年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以公司未發(fā)生前述情形,滿足解鎖條件。
行政處罰;
(3)中國證監(jiān)會認(rèn)定不能實(shí)行股權(quán)激勵計(jì)劃的其他情形。
激勵對象未發(fā)生如下任一情形:
(1)最近三年內(nèi)被證券交易所公開譴責(zé)或宣布為不適當(dāng)人選的;
(2)最近三年內(nèi)因重大違法違規(guī)行為被中國證監(jiān)會予以行政處罰的;
(3)存在《公司法》規(guī)定的不得擔(dān)任公司董事、監(jiān)事、高級管理人員情形的。
(4) 董事會認(rèn)定的其他嚴(yán)重違反公司有關(guān)規(guī)定的情形。
激勵對象未發(fā)生前述情形,滿足解鎖條件。
以 20xx 年業(yè)績?yōu)榛鶖?shù),20xx 年?duì)I業(yè)收入增長率不低于15%且凈利潤(經(jīng)審計(jì)的公司利潤表中的“歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤”)增長率不低于12%;
公司 20xx 年 實(shí) 現(xiàn) 營 業(yè) 收 入
799,809,505.95 元,較 20xx 年增長15.88%,高于 15%的考核指標(biāo);公司 20xx年實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 90,841,614.77元,較 20xx 年增長 12.38%,高于 12%的考核指標(biāo);因此, 20xx 年業(yè)績實(shí)現(xiàn)滿足解鎖條件。
鎖定期內(nèi),歸屬于上市公司股東的凈利潤及歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤均不得低于授予日前最近三個會計(jì)年度的平均水平且不得為負(fù)。
公司 20xx 年、20xx 年、20xx 年三年歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的平均凈利潤為 77,617,683.60元, 20xx年實(shí)現(xiàn)歸屬于公司股東扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為 90,841,614.77元,高于授予日前最近三個會計(jì)年度的平均水平,滿足解鎖條件。
根據(jù)《浙江股份有限公司限制性股票激勵計(jì)劃實(shí)施考核辦法》,激勵對象只有在對應(yīng)解鎖期的上一年度績效考核為“待改進(jìn)”及以上,才能全部或部分解鎖當(dāng)期限制性股票。
20xx 年度,88 名激勵對象績效考核為優(yōu)秀或良好,滿足解鎖條件。
綜上所述,董事會認(rèn)為已滿足限制性股票激勵計(jì)劃設(shè)定的第一個解鎖期解鎖條件。董事會認(rèn)為本次實(shí)施的股權(quán)激勵計(jì)劃相關(guān)內(nèi)容與已披露的激勵計(jì)劃不存在差異,也不存在《管理辦法》及公司股權(quán)激勵方案中規(guī)定的不得成為激勵對象或不能解除限售股份情形。
四、本次限制性股票第一次解鎖股份的上市流通安排
1、本次限制性股票第一次解鎖股份解鎖日即上市流通日為 20xx年11月 7日。
2、本次可申請解鎖的限制性股票數(shù)量為 1,120,500 股,占公司股本總額的 0.2719%。
3、本次申請解鎖的激勵對象人數(shù)為 88位。
4、各激勵對象本次限制性股票解鎖股份可上市流通情況如下:
序號 姓名 職務(wù)現(xiàn)持有限制性
注:根據(jù)《公司法》等有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,激勵對象中的公司董事、高級管理人員(江瀾、李俊洲、章冬友、尤加標(biāo))所持限制性股票解除限售后,其所持公司股份總數(shù)的 25%為實(shí)際可上市流通股份,剩余 75%股份將繼續(xù)鎖定。
五、董事會薪酬及考核委員會關(guān)于對公司限制性股票激勵計(jì)劃激勵對象第一期解鎖的核實(shí)意見公司薪酬與考核委員會對公司的限制性股票激勵計(jì)劃、解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單進(jìn)行了核查,認(rèn)為:本次可解鎖激勵對象資格符合《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》、《股權(quán)激勵備忘錄 1-3 號》及公司《激勵計(jì)劃(草案)》等的相關(guān)規(guī)定,在考核年度內(nèi)均考核合格,且符合其他解鎖條件,可解鎖的激勵對象的資格合法、有效。
六、獨(dú)立董事對限制性股票激勵計(jì)劃第一個解鎖期可解鎖事項(xiàng)的獨(dú)立意見
經(jīng)核查公司限制性股票激勵計(jì)劃、第一個解鎖期解鎖條件滿足情況以及激勵對象名單,我們認(rèn)為:本次董事會關(guān)于同意公司限制性股票激勵計(jì)劃第一個解鎖期可解鎖的決定符合《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》及公司《激勵計(jì)劃(草案)》等的相關(guān)規(guī)定,激勵對象符合解鎖資格條件,其作為本次可解鎖的激勵對象主體資格合法、有效。
七、監(jiān)事會對限制性股票激勵計(jì)劃第一個解鎖期可解鎖激勵對象名單的核實(shí)意見
公司于 20xx年 11月 1日召開的第二屆監(jiān)事會第二十四次會議對本次激勵對象名單進(jìn)行了核查,監(jiān)事會認(rèn)為:公司 88 位激勵對象解鎖資格合法有效,滿足公司限制性股票激勵計(jì)劃第一個解鎖期解鎖條件,同意公司向激勵對象進(jìn)行解鎖。
八、北京律師事務(wù)所就公司限制性股票激勵計(jì)劃之限制性股票第一次解鎖相關(guān)事項(xiàng)出具了法律意見書
北京律師事務(wù)所對本次解鎖出具了法律意見書,認(rèn)為:本次解鎖事宜的各項(xiàng)解鎖條件均已成就,且本次解鎖事宜已根據(jù)《激勵計(jì)劃(草案)》的規(guī)定履行了必要的程序,據(jù)此,可在董事會確認(rèn)相關(guān)激勵對象的解鎖申請后辦理符合解鎖條件的限制性股票的解鎖事宜。
特此公告。
股權(quán)激勵管理辦法 篇4
集團(tuán)公司全面預(yù)算管理按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動的責(zé)任權(quán)限進(jìn)行,并遵循以下原則:
、币约瘓F(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,圍繞經(jīng)營目標(biāo)實(shí)施;
⒉以財(cái)務(wù)控制為基本手段,力求積極穩(wěn)健,加強(qiáng)風(fēng)險控制;
、橙骖A(yù)算,全員參與,全方位實(shí)施,全過程控制;
⒋統(tǒng)籌安排,科學(xué)合理,效益優(yōu)先,綜合平衡;
、盗咳霝槌,量力而行,精打細(xì)算,挖潛增效;
、都(xì)化考核,有效監(jiān)督,權(quán)責(zé)對等,激勵約束并重。
股權(quán)激勵管理辦法 篇5
第一章 總則
第一條為適應(yīng)我團(tuán)隊(duì)的發(fā)展需要,充分發(fā)揮微信對外宣傳和信息交流的積極作用,規(guī)范管理,樹立良好的團(tuán)隊(duì)形象,結(jié)合實(shí)際制定本辦法。
第二條微信管理及信息維護(hù)遵循統(tǒng)一管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、分級負(fù)責(zé)的原則。
第三條微信是本團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)面向社會宣傳產(chǎn)品,樹立良好團(tuán)隊(duì)形象,有利于信息溝通、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、客戶問題反饋的信息平臺。
第二章 管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條微信團(tuán)隊(duì)總管理歸安安麻麻,負(fù)責(zé)總體管理。群主設(shè)立相應(yīng)文字編輯員為工作聯(lián)系人,負(fù)責(zé)督促團(tuán)隊(duì)個人及時遞交信息,解決微信群里所出現(xiàn)的問題。
第五條微信信息供稿實(shí)行分工負(fù)責(zé)制,即由各人分別負(fù)責(zé)所轄工作的信息提供;各人需配合群主工作,對群主需要的資料(除本人私密資料)不得以任何理由拒絕提供。
第六條 各負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)擬發(fā)布信息資料的收集、整理工作,并對發(fā)布信息的真實(shí)性、可靠性和合規(guī)性負(fù)責(zé)。
第三章 內(nèi)容要求及信息發(fā)布程序
第七條在微信上發(fā)布信息應(yīng)嚴(yán)格履行審核程序,未經(jīng)審核的信息不得發(fā)布。
第八條發(fā)布、轉(zhuǎn)載有關(guān)信息必須遵守國家有關(guān)規(guī)定。涉密信息不得發(fā)布。
第九條 微信發(fā)布信息范圍
1、各種業(yè)務(wù)宣傳及促銷活動,重要活動、行業(yè)及市場動態(tài);
2、行業(yè)應(yīng)用等信息化方面的宣傳和有社會影響力的項(xiàng)目案例
股權(quán)激勵管理辦法 篇6
1、用戶(管理員)對網(wǎng)站的任何操作都必須遵守《中華人民共和國保守國家秘密法》、《中華人民共和國計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全保護(hù)條例》、《計(jì)算機(jī)軟件保護(hù)條例》等有關(guān)計(jì)算機(jī)及互聯(lián)網(wǎng)規(guī)定的法律和法規(guī)、實(shí)施辦法。
2、用戶的帳號,密碼和安全性。網(wǎng)站中所有用戶(管理員),都持有一個帳號和密碼。如果用戶不保管好自己的帳號和密碼安全,對由此產(chǎn)生的后果負(fù)全部責(zé)任。
3、用戶責(zé)任:用戶單獨(dú)承擔(dān)傳輸內(nèi)容的責(zé)任。用戶必須遵循以下條件:
(1)使用網(wǎng)站服務(wù)不作非法用途。
(2)不干擾或擾亂網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
(3)不得利用網(wǎng)站危害國家安全、泄露國家秘密,不得侵犯國家、社會、集體和公民的合法權(quán)益。
(4)不得利用網(wǎng)站制作、復(fù)制和傳播違法的信息。
4、網(wǎng)站內(nèi)容的所有權(quán)。包括:文字、軟件、聲音、相片、錄象、圖表等信息。用戶只能在學(xué)校授權(quán)下才能使用這些內(nèi)容,而不得擅自復(fù)制、篡改這些內(nèi)容。
網(wǎng)站的所有用戶必須對提供的信息負(fù)責(zé),網(wǎng)絡(luò)上信息、資源、軟件等的使用應(yīng)遵守知識產(chǎn)權(quán)的有關(guān)法律法規(guī)。相關(guān)解釋權(quán)歸江蘇省蘇州第十中學(xué)所有,如果其中有任何條款與國家有關(guān)法律向抵觸,則以國家法律的明文規(guī)定為準(zhǔn)。
股權(quán)激勵管理辦法 篇7
過渡區(qū)是為使水質(zhì)要求有差異的相鄰水功能區(qū)順利銜接劃定的水域。
過渡區(qū)應(yīng)當(dāng)按照確保下游水功能區(qū)符合水質(zhì)控制目標(biāo)的要求實(shí)施管理,嚴(yán)格控制可能導(dǎo)致水體自凈能力下降的涉水活動。
股權(quán)激勵管理辦法 篇8
為加強(qiáng)水功能區(qū)監(jiān)督管理,有效保護(hù)水資源,保障水資源的可持續(xù)利用,推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè),依據(jù)《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水污染防治法》等法律法規(guī),制定本辦法。
股權(quán)激勵管理辦法 篇9
一、本停車場只對景田銀座消費(fèi)客戶提供車位使用服務(wù)。 二、本停車場只提供車位使用服務(wù),不承擔(dān)車輛和財(cái)產(chǎn)的保管責(zé)任。車輛及財(cái)物毀損、滅失,及意外導(dǎo)致他人傷亡、財(cái)物損壞的風(fēng)險,車主自行承擔(dān)。 三、車輛進(jìn)入本停車場必須服從工作人員的指揮。 四、嚴(yán)禁載...
一、本停車場只對景田銀座消費(fèi)客戶提供車位使用服務(wù)。
二、本停車場只提供車位使用服務(wù),不承擔(dān)車輛和財(cái)產(chǎn)的保管責(zé)任。車輛及財(cái)物毀損、滅失,及意外導(dǎo)致他人傷亡、財(cái)物損壞的風(fēng)險,車主自行承擔(dān)。
三、車輛進(jìn)入本停車場必須服從工作人員的指揮。
四、嚴(yán)禁載有易燃、易爆等危險品的車輛進(jìn)入停車場。
五、車輛進(jìn)場時必須在入口處用《車輛行駛證》換取本車場《出入卡》,并在離場時換回!冻鋈肟ā分蛔鳛樘峁┸囄皇褂梅⻊(wù)的憑證,不作為車輛的保管憑證。
六、《出入卡》必須妥善保管,不得污損、遺失或轉(zhuǎn)借他人使用。若不慎遺失,經(jīng)查有關(guān)證明文件確認(rèn)無誤,并在車主繳交停車代用券及《出入卡》工本費(fèi)人民幣20元后,方可取車離場。
七、本停車場內(nèi)車輛限速5KM/小時。
八、愛護(hù)停車場內(nèi)設(shè)施,如有損壞照價賠償。
九、車輛停放時不得超越其所需車位界線。
十、車輛不得停放在本停車場不準(zhǔn)停車之范圍,并不得妨礙其它車輛行駛或停泊。
十一、不得在本車場內(nèi)進(jìn)行車輛維修、清洗及車與車過油。
十二、本公司有權(quán)將違例停泊之車輛扣押或拖離停車場,任何損壞概不負(fù)責(zé)。 十三、所有進(jìn)入本停車場之車輛及司機(jī),如發(fā)現(xiàn)多次不理會工作人員指引,任意違反本停車場管理規(guī)定,以及非景田銀座消費(fèi)客戶進(jìn)入停車場的,將會被記錄在案,并將被拒絕再次使用本停車場。
十四、在本停車場每停車一次,須繳交一張停車代用券。
十五、車輛在繳交停車代用券后,在10分鐘內(nèi)必須離場,否則重新收停車代用券。
十六、任何車輛必須在23:00時之前繳交代用券后離開本停車場。
十七、東海景田銀座物業(yè)管理處保留對《東海景田銀座內(nèi)部停車場管理規(guī)定》的解釋權(quán)。并在需要時有權(quán)隨時做出修訂。
十八、開放時間:08:00-23:00
銀座物業(yè)管理處
二零xx年五月一日
股權(quán)激勵管理辦法 篇10
一、目的
規(guī)范電廠安健環(huán)信息的溝通,確保信息交換、傳遞的快捷、有效。
二、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了安全生產(chǎn)信息溝通的內(nèi)容、渠道與溝通的要求、處理、回顧等管理工作。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于掛治電廠各部門。
三、規(guī)范性引用/應(yīng)用文件
1、引用文件
《中華人民共和國勞動法》第八十九條
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第十一條、第十九條、第三十六條、第十四條、第四十五條、第四十六條、第五十條、第五十一條、第六十三條
《中華人民共和國電力法》第二十九條、第五十八條
2、應(yīng)用文件
《五凌電力有限公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定》
《中國電力投資集團(tuán)公司安健環(huán)風(fēng)險管理體系指南(發(fā)電)》
四、定義與術(shù)語
無
五、職責(zé)
1、分管廠領(lǐng)導(dǎo)
1.1、審批電廠向上級、外部傳遞的安健環(huán)書面信息。
1.2、對電廠各級人員傳遞的信息作出批復(fù)、反饋意見。
2綜合部負(fù)責(zé)人
2.1、向廠部傳遞綜合管理類信息。
2.2、組織、監(jiān)督、審核本部門向上級對口職能部門、單位信息傳遞。
2.3、部門內(nèi)部溝通信息。
2.4、組織對供應(yīng)商、承包方、地方政府等相關(guān)方的信息溝通。
2.5、聯(lián)系公司相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)同平臺、騰訊通等信息管理系統(tǒng)的維護(hù)、更新。
2.6、安健環(huán)相關(guān)信息外部聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。
3、安生部負(fù)責(zé)人
3.1、向廠部傳遞生產(chǎn)管理類信息。
3.2、組織、監(jiān)督、審核本部門向上級對口職能部門、單位的信息傳遞。
3.3、部門內(nèi)部溝通信息。
3.4、組織對供應(yīng)商、承包方、廠家等相關(guān)方的信息溝通。
4、安監(jiān)專責(zé)
4.1、向廠部、部門、分部、員工傳遞安全類信息。
4.2、向上級對口職能部門傳遞安全類信息。
4.3、對外包工程臨時用工的信息溝通。
4.4、監(jiān)督檢查安健環(huán)信息溝通情況。
六、管理內(nèi)容和方法 1、信息溝通管理總要求
1.1、信息溝通須具備可追溯性,做到有據(jù)可查,通過紙質(zhì)文件存檔、錄音、電子文件等形式追溯,保證信息傳遞的及時、有效、準(zhǔn)確。
1.2、信息按照部門及崗位的職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行傳遞、溝通,保證信息傳遞的必要性,不得違反電廠《保密工作管理標(biāo)準(zhǔn)》。
2、信息的識別與溝通渠道建立
2.1、相關(guān)部門主任組織各部門系統(tǒng)識別需要在內(nèi)部和對外傳遞的安全、生產(chǎn)信息內(nèi)容與溝通對象,應(yīng)包括信息內(nèi)容、溝通對象、方式、時機(jī)、負(fù)責(zé)人(部門),確保信息得到及時溝通和傳遞。
2.2、信息溝通的內(nèi)容
2.2.1、國家和各級政府最新發(fā)布的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、地方性法規(guī);
2.2.2、上級下發(fā)的安全生產(chǎn)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)及要求;
2.2.3、企業(yè)制定的安全生產(chǎn)文件、管理標(biāo)準(zhǔn)及制度;
2.2.4、國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的事故信息;
2.2.5、內(nèi)部安全生產(chǎn)信息、安全生產(chǎn)會議紀(jì)要、簡報(bào)、簡訊等;
2.2.6、員工對安全生產(chǎn)的建議和抱怨;
2.2.7、相關(guān)方的需求與企業(yè)潛在風(fēng)險的影響;
2.2.8、應(yīng)急程序及設(shè)施;
2.2.9、其他信息。
3、信息溝通方式
3.1、內(nèi)部溝通:各部門溝通方式可采用:會議、簡報(bào)、報(bào)表、協(xié)同平臺、網(wǎng)絡(luò)(騰訊通)、交談、短信、電話、一對一溝通、電子郵件等。
3.2、外部溝通:通過座談會、定期回訪、調(diào)研、問卷調(diào)查、報(bào)告、函件、網(wǎng)站等方式和方法與電網(wǎng)調(diào)度、政府、行業(yè)監(jiān)督機(jī)構(gòu)(單位)、新聞媒體、社會公眾、供應(yīng)商、承包商、同行業(yè)其他單位等相關(guān)方進(jìn)行交流和溝通。
4、內(nèi)部溝通
4.1、內(nèi)部信息的收集
各部門主任組織及時收集安健環(huán)方面的信息,并對所收集信息的準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
4.2、內(nèi)部信息傳遞與溝通
4.2.1、各相關(guān)部門應(yīng)及時、有效地將安全生產(chǎn)信息傳達(dá)到各相關(guān)人員。 4.2.2、各部門應(yīng)對所收集的安健環(huán)方面的信息進(jìn)行分析處理后報(bào)送對應(yīng)的歸口管理部門。
4.2.3、安全生產(chǎn)部將安健環(huán)方面的信息及時通過內(nèi)部網(wǎng)站、協(xié)同平臺、騰訊通、簡報(bào)等宣傳工具傳達(dá)到員工,相關(guān)方需要索取相關(guān)安健環(huán)方面的信息時,應(yīng)滿足其要求。
4.2.4、安全生產(chǎn)部按季檢查、公布內(nèi)外部的安健環(huán)方面的信息。
4.2.5、安全生產(chǎn)部應(yīng)每月就安健環(huán)方面的重要內(nèi)容與員工一對一交談和會議通報(bào),收集員工關(guān)心的問題和建議,處理與員工相關(guān)的安健環(huán)問題。
4.2.6、及時將信息處理情況反饋至相關(guān)部門和員工。 5、外部溝通
5.1、溝通內(nèi)容包括服務(wù)信息、事故和障礙信息、承包商和供應(yīng)商管理信息、安健環(huán)管理等信息。
5.2、向外部進(jìn)行信息溝通,必須由綜合管理部統(tǒng)一出口。
5.3、安全生產(chǎn)部應(yīng)向承包商和供應(yīng)商及其它進(jìn)入電站的相關(guān)人員提供安全生產(chǎn)管理和控制的要求或標(biāo)準(zhǔn)。
6、合理化建議
建立合理化建議管理標(biāo)準(zhǔn),成立合理化建議評審委員會,明確評審程序及獎勵標(biāo)準(zhǔn),并派專人跟蹤建議實(shí)施情況。
7、信息的處理
7.1、各部門(班組)應(yīng)識別本部門(班組)的安健環(huán)信息溝通機(jī)制,明確各項(xiàng)信息溝通的責(zé)任人。
7.2、信息歸口管理部門將所有信息及時傳遞到相關(guān)的部門,相關(guān)部門應(yīng)按照規(guī)定的時限進(jìn)行反饋和執(zhí)行。
七、附則
1、廠部與部門負(fù)責(zé)人每季度檢查電廠內(nèi)部信息溝通情況,對信息溝通中存在的問題責(zé)任人依據(jù)《績效考評管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考評。
2、各部門負(fù)責(zé)人每年組織回顧本部門管理信息的溝通情況,分析信息溝通的全面性、及時性、準(zhǔn)確性、有效性,根據(jù)信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)問題完善信息溝通機(jī)制。
3、各部門(班組)應(yīng)將信息溝通過程中發(fā)現(xiàn)問題反饋至歸口管理部門。 4、歸口管理部門對反饋的問題組織進(jìn)行分析,依據(jù)分析結(jié)果及反饋意見完善信息溝通機(jī)制。
5、本標(biāo)準(zhǔn)在執(zhí)行過程中要求的記錄形式和保存期根據(jù)附錄要求保存,保存方式為紙質(zhì)版或電子版,保存期限為一年。
股權(quán)激勵管理辦法 篇11
第一條 為了進(jìn)一步完善公司的合同管理制度,規(guī)范合同專用章的管理和使用行為,防范由于合同專用章管理使用不當(dāng)所帶來的經(jīng)營風(fēng)險,維護(hù)公司的合法權(quán)益,制定本辦法。
第二條 本辦法適用于公司本部及所屬各單位。
第三條 公司及所屬各單位簽訂、變更、解除合同(業(yè)務(wù)合同、勞動合同除外)一律使用合同專用章。涉外、擔(dān)保、出資等合同,需要加蓋本單位行政公章,必須經(jīng)法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核同意并經(jīng)本單位法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字。
第四條 各單位只能刻制1枚合同專用章。除因特殊情況并經(jīng)集團(tuán)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)同意外,合同承辦部門不得持有合同專用章。
第五條 公司合同專用章由戰(zhàn)略規(guī)劃部法律事務(wù)中心(以下簡稱“法律事務(wù)機(jī)構(gòu)”)指定專人負(fù)責(zé)保管使用。
所屬各單位的合同專用章由法律顧問負(fù)責(zé)保管、使用。
第六條 合同專用章保管和使用人的責(zé)任:
。ㄒ唬┩咨票9芎贤瑢S谜,并進(jìn)行登記備案,不得丟失、損毀,一般情況下不得委托他人代辦或代管。
(二)除非確有必要,未經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得攜帶合同專用章外出,也不得攜帶蓋有合同專用章的空白合同外出。
。ㄈ﹪(yán)格按照本辦法規(guī)定的程序使用合同專用章。加蓋公司合同專用章的,須經(jīng)公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)審核通過,并由公司領(lǐng)導(dǎo)書面授權(quán)后,方可用章;所屬各單位加蓋本單位合同專用章的,須經(jīng)本單位法律顧問審核通過,并由本單位主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,方可使用。
第七條公司機(jī)關(guān)各部室及所屬各單位的職能部門均不得以部門的名義對外簽訂合同。簽訂合同,應(yīng)以公司或持有營業(yè)執(zhí)照的單位名義進(jìn)行,并加蓋公司或單位的合同專用章。
第八條 合同專用章只限于簽訂合同時使用,不能挪作它用,也不能以行政公章或部門章代替合同專用章。
第九條 禁止任何單位和個人自行刻制合同專用章。公司合同專用章由公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)刻制,公司系統(tǒng)所屬各單位的合同專用章由法律顧問所在的部門刻制,并向工商行政管理機(jī)關(guān)備案。
第十條 公司系統(tǒng)所屬各單位如發(fā)生合同專用章被盜或遺失,應(yīng)立即向公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)報(bào)告,并及時登報(bào)聲名作廢。
第十一條 凡因使用和管理合同專用章不善,造成嚴(yán)重后果的,視情節(jié)給予行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰;對利用合同專用章進(jìn)行違法活動,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。
第十二條 對于違反本辦法,使用行政公章、部門印章或其他印章簽訂合同的,公司將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
第十三條 各單位簽訂業(yè)務(wù)合同按照公司要求加蓋業(yè)務(wù)合同專用章。
第十四條 本辦法自下發(fā)之日起實(shí)施,公司以往印發(fā)的有關(guān)合同專用章管理辦法同時廢止。
第十五條 本辦法的解釋權(quán)屬于公司法律事務(wù)中心。
股權(quán)激勵管理辦法 篇12
第一章 總 則
第三條 本辦法適用于武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)(以下簡稱風(fēng)景區(qū))的管理。
第四條 風(fēng)景區(qū)內(nèi)的自然風(fēng)貌、文物古跡、園林建筑等必須依法保護(hù)和管理。風(fēng)景區(qū)內(nèi)的游客和其他人員應(yīng)當(dāng)遵守風(fēng)景區(qū)的有關(guān)規(guī)定,保護(hù)風(fēng)景名勝資源,愛護(hù)風(fēng)景區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)公共設(shè)施,自覺維護(hù)風(fēng)景區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和公共秩序。
第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)
第五條 武當(dāng)山旅游經(jīng)濟(jì)特區(qū)管理委員會(以下簡稱特區(qū)管委會)在所轄行政區(qū)劃范圍內(nèi)行使縣級人民政府的管理職權(quán),負(fù)責(zé)風(fēng)景區(qū)的保護(hù)、管理、開發(fā)、利用、規(guī)劃和建設(shè)。特區(qū)管委會的主要職責(zé)是:
(一)貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī),負(fù)責(zé)本辦法的實(shí)施;
(二)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)景區(qū)所屬各部門的工作;
(三)采取有效措施,保護(hù)風(fēng)景區(qū)內(nèi)的風(fēng)景名勝資源;
(四)負(fù)責(zé)風(fēng)景區(qū)內(nèi)文物、古建筑保護(hù)及維修等管理工作;
(五)負(fù)責(zé)宗教活動場所的管理工作并保護(hù)其合法權(quán)益;
(六)根據(jù)批準(zhǔn)的《武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》,編制和實(shí)施各景區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃,對風(fēng)景區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建和改建項(xiàng)目依法進(jìn)行管理;
(七)開發(fā)利用風(fēng)景名勝資源,建設(shè)、維護(hù)、管理風(fēng)景區(qū)交通、通訊、電力、供水等基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施;
(八)按照合理的環(huán)境容量和物資技術(shù)條件發(fā)展旅游事業(yè),負(fù)責(zé)風(fēng)景區(qū)內(nèi)的安全、城建監(jiān)察、交通、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和服務(wù)業(yè)管理等;
(九)保護(hù)風(fēng)景區(qū)內(nèi)各種經(jīng)濟(jì)組織的合法權(quán)益;
(十)上級人民政府賦予的其他職責(zé)。
第六條 特區(qū)管委會內(nèi)設(shè)的景區(qū)管理職能部門具體負(fù)責(zé)一、二級保護(hù)范圍內(nèi)風(fēng)景區(qū)(以下簡稱核心景區(qū))的統(tǒng)一管理工作。
特區(qū)管委會內(nèi)設(shè)的其他職能部門受特區(qū)管委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),業(yè)務(wù)上接受上級主管部門的指導(dǎo),依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定開展工作。按照垂直管理原則設(shè)立的派出機(jī)構(gòu),接受上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)。
第三章 文物古跡的保護(hù)
第七條 對風(fēng)景區(qū)內(nèi)的古建筑,包括古墓葬、古遺址、石窟、石刻、壁畫、碑碣、亭、臺、井、池、河、橋等文物古跡及其附屬物,以及革命史跡和有紀(jì)念意義的各類建筑物等,應(yīng)當(dāng)依法予以保護(hù)。已列入各級重點(diǎn)保護(hù)的文物單位,應(yīng)嚴(yán)格按照依法劃定的保護(hù)范圍和建設(shè)控制地帶進(jìn)行保護(hù)管理。
第八條 已列為文物保護(hù)單位的古建筑,任何單位和個人不得隨意占用,已被占用的必須限期退出,由特區(qū)管委會文物行政管理部門管理。經(jīng)批準(zhǔn)使用、管理或臨時借用文物建筑的單位,應(yīng)當(dāng)接受特區(qū)管委會有關(guān)職能部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,負(fù)責(zé)古建筑的維修保養(yǎng)和附屬文物的安全,并對其負(fù)責(zé)管理的文物逐件登記造冊,由特區(qū)管委會文物行政管理部門報(bào)上級文物行政管理部門備案。
在既屬于文物又是宗教活動場所的地方從事宗教活動,應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,并依法做好文物保護(hù)工作。
第九條 所有文物保護(hù)單位對文物進(jìn)行保養(yǎng)、修繕或拆遷復(fù)原時,應(yīng)當(dāng)由特區(qū)管委會按文物保護(hù)級別報(bào)經(jīng)上級文物行政管理部門批準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守不改變文物原狀的原則,切實(shí)按照有關(guān)工程技術(shù)規(guī)范實(shí)施。
第十條 各文物保護(hù)單位和文物收藏機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全防火、防盜等崗位責(zé)任制,對火源、電源以及避雷設(shè)施等實(shí)行嚴(yán)格管理,并配置必要的消防、報(bào)警設(shè)備。文物庫房應(yīng)當(dāng)做到防火、防盜、防潮、防蝕。
嚴(yán)禁在文物保護(hù)單位及附近存放易燃易爆物品、毒害性物品、放射性和腐蝕性物品。
嚴(yán)禁刻劃、涂污、盜取、毀壞文物古跡和革命史跡。
嚴(yán)禁在各文物景點(diǎn)出售、燃放煙花爆竹。焚香化紙必須在指定的地點(diǎn)進(jìn)行,并有專人看管。
第四章 自然景物的保護(hù)
第十一條 風(fēng)景區(qū)的自然資源,應(yīng)在調(diào)查、鑒定的基礎(chǔ)上劃定保護(hù)范圍,列出保護(hù)重點(diǎn),制定保護(hù)措施,加強(qiáng)保護(hù)和管理。各景區(qū)、景點(diǎn)、景物可分別設(shè)立醒目的說明和標(biāo)牌,并做到因地制宜,與周圍景觀相協(xié)調(diào)。
第十二條 建立健全風(fēng)景區(qū)植樹綠化、封山育林、護(hù)林防火、防治病蟲害、保護(hù)野生動物以及其他各項(xiàng)管理制度,切實(shí)保護(hù)好風(fēng)景區(qū)的自然景物。
第十三條 在核心景區(qū)內(nèi)不得劃分自留山、責(zé)任山,村民應(yīng)有計(jì)劃地向外遷移。風(fēng)景區(qū)內(nèi)禁止毀林墾荒,對風(fēng)景區(qū)內(nèi)已開墾土地應(yīng)當(dāng)逐步停耕還林。
任何單位和個人都不得非法侵占風(fēng)景區(qū)內(nèi)的土地,禁止以任何名義或方式非法轉(zhuǎn)讓風(fēng)景區(qū)內(nèi)的土地。
第十四條 加強(qiáng)對風(fēng)景區(qū)森林資源管理,嚴(yán)禁亂砍濫伐;重點(diǎn)保護(hù)范圍內(nèi)的林木,確需修剪或更新性質(zhì)的采伐的,應(yīng)經(jīng)特區(qū)管委會有關(guān)職能部門同意,并報(bào)林業(yè)主管部門批準(zhǔn),獲得采伐許可證后方可進(jìn)行。
在核心景區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁野外用火、室外吸煙,生產(chǎn)、生活應(yīng)使用沼氣、煤氣等污染較小的燃料。
第十五條 風(fēng)景區(qū)內(nèi)的古樹名木,應(yīng)登記掛牌、建立檔案,嚴(yán)加保護(hù)。切實(shí)做好病蟲害和其他自然災(zāi)害的預(yù)防工作,防止游人、施工人員等損害古樹名木。
第十六條 切實(shí)保護(hù)好野生動物的生存環(huán)境,嚴(yán)禁在風(fēng)景區(qū)內(nèi)進(jìn)行獵捕和其他妨礙野生動物生存和繁衍的活動。因科學(xué)考察研究,確需采集動、植、礦物等標(biāo)本的,必須先經(jīng)特區(qū)管委會有關(guān)職能部門審核,再按程序報(bào)有關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)后,在指定范圍內(nèi)限量采集。
風(fēng)景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營單位和個人不得捕殺、儲藏、加工、運(yùn)輸或經(jīng)營野生動物。
第十七條 嚴(yán)禁在核心景區(qū)開山采石、挖坡取土、濫挖藥材、采集花草以及進(jìn)行其他破壞地形地貌、植被的活動。確因建設(shè)、維護(hù)工程需要就地取用的沙石料,應(yīng)當(dāng)在指定的地點(diǎn)限量采取,但不得進(jìn)行劇烈爆破,影響自然景物和人文景觀的安全。
第十八條 特區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)風(fēng)景區(qū)內(nèi)環(huán)境、公共衛(wèi)生等方面的管理,建立健全有關(guān)管理制度并認(rèn)真加以落實(shí)。
第五章 規(guī)劃建設(shè)
第十九條 風(fēng)景區(qū)內(nèi)一切工程建設(shè),必須按照《武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》實(shí)施,任何單位和個人不得擅自變更。其工程建設(shè)項(xiàng)目必須符合規(guī)劃要求。與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)必須經(jīng)特區(qū)管委會有關(guān)職能部門審核后,再依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理審批手續(xù)。風(fēng)景區(qū)建設(shè)和景點(diǎn)配套設(shè)施,必須按明、清建筑風(fēng)格規(guī)劃設(shè)計(jì)。屋頂、屋面不得采用黃色,高度不得超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
任何單位和個人不得在核心景區(qū)內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建與風(fēng)景名勝資源保護(hù)無關(guān)的建筑物,從事禁止范圍以外的建設(shè)活動,應(yīng)經(jīng)景區(qū)管理職能部門審查同意后,依照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定辦理審批手續(xù)。
第二十條 凡不按批準(zhǔn)的建筑設(shè)計(jì)圖紙施工,變動布局,增加層次,改變建筑風(fēng)格的建筑物和未經(jīng)報(bào)批以及審批手續(xù)不全而施工的工程,一律按違章建筑處理。
第二十一條 風(fēng)景區(qū)內(nèi)各項(xiàng)建筑項(xiàng)目在施工過程中,必須采取有效措施,保護(hù)周圍的林木、植被、水體及地貌等,不得造成污染和破壞。施工結(jié)束后,必須及時清理場地,需要綠化的,應(yīng)當(dāng)及時綠化。
風(fēng)景區(qū)內(nèi)凡屬污染環(huán)境、破壞自然景物和人文景觀、嚴(yán)重妨礙游覽活動的設(shè)施和建筑物,應(yīng)限期治理和逐步遷出。
第二十二條 嚴(yán)格控制風(fēng)景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)總體容量。核心景區(qū)內(nèi)的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),由特區(qū)管委會根據(jù)風(fēng)景區(qū)規(guī)劃統(tǒng)一規(guī)劃布局,并與周圍景物、景觀相協(xié)調(diào)。工商行政主管部門在核發(fā)營業(yè)執(zhí)照時,應(yīng)當(dāng)執(zhí)行核心景區(qū)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃。
在風(fēng)景區(qū)內(nèi)從事經(jīng)營活動的單位或個人,應(yīng)當(dāng)在指定地點(diǎn)、區(qū)域內(nèi)依法經(jīng)營。禁止擅自搭棚、擺攤設(shè)點(diǎn)、擴(kuò)面經(jīng)營或出店經(jīng)營。
第二十三條 風(fēng)景區(qū)內(nèi)的門票(包括進(jìn)山門票、各景點(diǎn)門票)由特區(qū)管委會統(tǒng)一管理。門票的制價、調(diào)價,必須首先報(bào)經(jīng)特區(qū)管委會審查同意后,按規(guī)定報(bào)有關(guān)部門審批。
第二十四條 武當(dāng)山風(fēng)景名勝區(qū)的風(fēng)景名勝資源依法實(shí)行有償使用制度,對在風(fēng)景區(qū)內(nèi)從事經(jīng)營活動的所有單位和個人收取風(fēng)景名勝資源有償使用費(fèi)。在風(fēng)景區(qū)進(jìn)行建設(shè)的單位和個人,除直接用于公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資外,必須依照有關(guān)規(guī)定繳納公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)。
風(fēng)景名勝資源有償使用費(fèi)、公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)主要用于風(fēng)景區(qū)的景觀維護(hù)和建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和使用辦法,由特區(qū)管委會提出方案,按程序報(bào)經(jīng)省財(cái)政、物價部門批準(zhǔn)后實(shí)施。
第六章 道路交通管理
第二十五條 風(fēng)景區(qū)旅游公路和古神道兩旁3米以內(nèi),嚴(yán)禁堆放雜物、搭棚擺攤,嚴(yán)禁在公路上打場曬糧。
嚴(yán)禁在公路兩側(cè)法定間距內(nèi)修建永久性固定設(shè)施。
第二十六條 旅游公路及其會車鏡、防護(hù)欄等配套設(shè)施,古神道及其沿途石階、欄桿、扶手、標(biāo)識、標(biāo)牌及音響、線路、照明等公共服務(wù)設(shè)施應(yīng)當(dāng)嚴(yán)加保護(hù),任何單位和個人不得侵占、挪移和破壞。
第二十七條 公安機(jī)關(guān)可在風(fēng)景區(qū)適當(dāng)?shù)牡胤皆O(shè)立交通執(zhí)勤點(diǎn),負(fù)責(zé)風(fēng)景區(qū)內(nèi)的交通安全。進(jìn)入風(fēng)景區(qū)內(nèi)的所有車輛,必須自覺遵守有關(guān)交通法規(guī),服從統(tǒng)一管理。
第二十八條 交通管理部門和特區(qū)管委會應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對旅游線路的養(yǎng)護(hù)工作,并在危險地帶設(shè)置安全標(biāo)志,采取防護(hù)措施,保證旅游線路的暢通。
第七章 獎勵與處罰
第二十九條 對在風(fēng)景區(qū)的保護(hù)和管理工作中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人,由特區(qū)管委會或上級人民政府給予表彰或獎勵。
第三十條 在風(fēng)景區(qū)內(nèi)有違反法律、法規(guī)、規(guī)章行為的,依照法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。違反本辦法,有下列行為之一的,由特區(qū)管委會有關(guān)職能部門依據(jù)職權(quán)責(zé)令改正,給予警告,可以并處500元以下罰款:
(一)在文物保護(hù)單位及附近存放易燃易爆物品、毒害性物品、放射性和腐蝕性物品的;
(二)在文物景點(diǎn)出售、燃放煙花爆竹,或在非指定地點(diǎn)焚香化紙的;
(三)在核心景區(qū)內(nèi)野外用火、室外吸煙的。
有強(qiáng)行攬客、強(qiáng)買強(qiáng)賣、欺行霸市、哄抬物價等違法經(jīng)營行為以及敲詐勒索、尋釁滋事、打罵游客等違法行為的,由特區(qū)管委會有關(guān)職能部門沒收違法所得,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,并處1000元以下罰款;構(gòu)成違反治安管理處罰行為的,由公安機(jī)關(guān)依法處理。
第三十一條 對行政處罰決定不服的,可以依法申請行政復(fù)議或提起行政訴訟。
第三十二條 風(fēng)景區(qū)管理人員濫用職權(quán)、徇私舞弊、玩忽職守的,按有關(guān)規(guī)定給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
第八章 附 則
第三十三條 本辦法自公布之日起施行。
股權(quán)激勵管理辦法 篇13
一、營銷經(jīng)理崗位職責(zé)及工作流程
有優(yōu)良的思想品質(zhì),良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能。忠于職守,尊重上級,團(tuán)結(jié)同事,有責(zé)任心和上進(jìn)心,以殷勤禮貌,迅速主動的工作態(tài)度為顧客服務(wù)。滿足營業(yè)時間內(nèi)所有客人的服務(wù)要求提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),給酒吧樹立良好的企業(yè)形象,處理投訴以及老客人的鞏固,新客戶群體的開拓,場內(nèi)氣氛烘托和強(qiáng)烈的拼臺促銷意識。
1.營銷經(jīng)理上、下班需打卡。上班打卡時間:19:30以前,下班打卡時間:01:00以后。
2.營銷經(jīng)理19:30準(zhǔn)時開班前會,視情況開下班會,開會統(tǒng)一點(diǎn)名。
3.19:30進(jìn)行班前例會,會后跟進(jìn)客人聯(lián)系工作,打電話問候或短信祝福。
4.營銷經(jīng)理應(yīng)在營業(yè)中鞏固好自己的客戶的同時,積極的發(fā)展新客源,認(rèn)真接待場內(nèi)散客.
5.營銷經(jīng)理不得惡意搶客,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)厲處罰。
6.贈送不得在非自己訂臺的臺位之上重復(fù)贈送。
7.中途配合客服經(jīng)理、服務(wù)員對客人進(jìn)行酒水再次消費(fèi)。
二、行為規(guī)范
1.營銷經(jīng)理例會前必須穿著整齊,戴好工號牌,儀容儀表整潔,保持良好的精神狀態(tài),如有個人衛(wèi)生不清潔者,視輕微過失處罰。
2.營銷經(jīng)理每月公休二天,請假公休必須提前一天提出申請,經(jīng)部門總監(jiān)同意方可生效,臨時請假或電話請假做曠工處理(特殊情況除外)。
3.工作時間內(nèi)不能離開營業(yè)區(qū)域,如有特殊情況,必須由部門總監(jiān)批準(zhǔn)方可離開,否則視嚴(yán)重過失處理,如有超時未歸者,視遲到處理。如外出一個小時以上曠工處理。
4.工作時間內(nèi)必須服從上級安排,不得頂撞上級,更不能怠慢客人,如有違反,視嚴(yán)重過失處理,情節(jié)嚴(yán)重者直接開除。
5.工作時間內(nèi)接待客人必須有禮貌,熱情大方,不得帶有私人情緒,不得因 醉酒影響酒吧形象,破壞酒吧與客人之間的良好關(guān)系,違者視為嚴(yán)重過失處理。
6.上班時間內(nèi)不得長時間停留在一桌客人處,必須輪流照顧好場內(nèi)需要營銷經(jīng)理服務(wù)的每桌客人,促進(jìn)客人消費(fèi),盡量滿足客人的一切要求。
7.營銷經(jīng)理必須團(tuán)結(jié)一致,互助互愛,不得因任何原因與同事之間發(fā)生口角,斗毆及在客戶之間相互詆毀,如有違反,一次警告,二次開除處理。
8.工作中必須愛護(hù)酒吧任何財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁損壞及因個人原因?qū)е戮瓢衫媸軗p者,處以價值兩倍以上罰款。
9.工作中不得接觸黃、賭、毒及其它違紀(jì)違法行為,違者處以開除處理,情節(jié)嚴(yán)重者,交公安機(jī)關(guān)處理。
10.工作時間內(nèi),不得以任何借口向客人索要小費(fèi),違者處以兩倍以上罰款。
11.營銷經(jīng)理必須熟悉酒吧所有酒水價格及相關(guān)信息,熟悉酒吧場內(nèi)布局及臺位分布情況,熟悉酒吧所有優(yōu)惠促銷政策,以便滿足每一位客人的要求,因營銷經(jīng)理自身業(yè)務(wù)知識不合格而導(dǎo)致一切損失由自己承擔(dān)。
12.營銷經(jīng)理在工作時間內(nèi)因做到多巡臺,以便適時認(rèn)識或發(fā)覺新客人并代表酒吧與客人保持良好的關(guān)系往來,代表酒吧在客人心中樹立酒吧正面形象,因營銷經(jīng)理個人原因?qū)е戮瓢尚蜗笫軗p及客人流失者,以嚴(yán)重過失處理。
13.積極做好拼臺工作,以便做好業(yè)績額。
14.作好老客戶的鞏固和新客戶的開拓。
15.嚴(yán)禁將酒吧客人資料以及商業(yè)機(jī)密透露給其他競爭對手,違者以開除處理(不退還所有工資及押金)。
三、獎懲制度
1.拾金不昧,視情節(jié),物品貴重程度,獎勵50-500元。
2.愛崗敬業(yè),工作表現(xiàn)突出,多次獲得客人表揚(yáng)者,獎勵100-500元。
3.當(dāng)日訂臺超過五張,視訂臺消費(fèi)情況獎勵50-200元。
4.提出合理化建議,并被采納者,獎勵50-200元。
5.愛護(hù)酒吧財(cái)務(wù),見義勇為,為公司做出重大貢獻(xiàn)者獎勵200-500元。
6.對于損害酒吧利益之情況,勇于檢舉揭發(fā)者,獎勵100-500元。
7.遲到,早退者罰款30元,事假一天200元,必須由部門總監(jiān)同意方可,曠 工一天300元。每月遲到3次算曠工一天,當(dāng)月曠工3次者視自動離職,酒吧不退還所有工資及押金。
8.未經(jīng)允許私自外出酒吧罰款100元。
9.違反儀容儀表規(guī)定者50元/次。
10.未完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排者,50-200元。
11.待人接物不禮貌者,罰款50-200元(導(dǎo)致客人投訴的罰款200)。
12.客戶維護(hù)不當(dāng),導(dǎo)致流失客戶者,罰款100-300元。
13.未及時滿足客人之服務(wù)需求者,罰款100元(過分要求除外)。
14.與同事之間吵架者罰款100元,打架者無薪勸退。
15.不服從上級安排者罰款50-200元。
16.不得向客人索要小費(fèi)或變相索取小費(fèi),違者罰款200元。
17.與同事之間發(fā)生戀愛關(guān)系者公司將勸退一方。
股權(quán)激勵管理辦法 篇14
第一章 總則
第一條 為樹立企業(yè)形象,提高工作效率,優(yōu)化辦公環(huán)境,保障公司辦公秩序,根據(jù)公司經(jīng)營管理實(shí)際制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用所有員工,這里所指“員工”包括公司簽訂各種類型勞動(用工)合同人員。
第二章 行為規(guī)范
第三條 公司要求在規(guī)定時間統(tǒng)一著工作服上班。不著工作服時,員工的衣著和儀表應(yīng)當(dāng)保持整潔、端莊,嚴(yán)禁穿奇裝異服,辦公區(qū)域必須佩帶工作卡。
第四條 工作時間應(yīng)保持辦公區(qū)域的安靜,不得喧嘩、大聲吵嚷。與同事討論工作時,應(yīng)放低音量或在會議室討論,不得影響其他人工作。
第五條 對待同事、來訪者熱情、禮貌。辦公室電話鈴聲響起三下須有人接聽,接聽時做到言語親切、簡練,并注意使用禮貌用語。代接他人電話的,要準(zhǔn)確記錄、轉(zhuǎn)告電話內(nèi)容。
第六條 不得在辦公區(qū)域做與工作無關(guān)的事,討論與工作無關(guān)的事情,不得在辦公室區(qū)域閱讀與工作無關(guān)的書報(bào)期刊等資料。
第七條 員工應(yīng)時刻注意保密性。暫時離開辦公桌時,一定要把正在辦理的文件翻轉(zhuǎn)過來,離開辦公桌時一定要將印章及機(jī)密文件鎖起來。工作中不得翻閱不屬于自己的文件、復(fù)印件、報(bào)告等。
第八條 出入會議室或領(lǐng)導(dǎo)辦公室要敲門示意。
第九條 公共辦公區(qū)域照明及空調(diào)從早上7:00至晚間19:00之間統(tǒng)一開啟。
第三章 物品擺放
1、個人辦公物品及電腦按指定位置擺放,詳見附圖。
2、桌面物品擺放整齊,文件資料分類擺放在文件盒中。
3、逾期或廢棄文件要定期處理或銷毀,避免多余物品占用辦公桌使用空間。
4、桌面可適當(dāng)擺放小型綠色植物,但應(yīng)盡量保持美觀、整潔。 第十一條 墻面、隔斷禁止亂掛物件,如需張貼、掛擺工作相關(guān)內(nèi)容,要保持整齊、端正。
第十二條 每位員工每天下班時,清理好辦公桌面,將個人的辦公椅、辦公用品、文件放置適合的位置。
第四章 衛(wèi) 生
第十三條 辦公區(qū)域作為公司日常辦公及業(yè)務(wù)開展的場所,每位員工都應(yīng)自覺維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生,注意清潔、整理個人辦公區(qū)域。
第十四條 個人辦公區(qū)域應(yīng)保持衛(wèi)生、整潔,辦公桌面干凈,無雜物。電話、茶杯等用品潔凈、無污漬。
第十五條 垃圾、茶水等廢棄物必須放置于規(guī)定的垃圾桶內(nèi),不得任意亂倒堆積。
第十六條 嚴(yán)禁在辦公區(qū)域吸煙,吸煙應(yīng)在指定吸煙區(qū),并嚴(yán)禁亂扔煙蒂、煙灰。
第五章 公共設(shè)施使用
第十七條 紙張
1、注意節(jié)約用紙,養(yǎng)成正反兩面使用紙張的習(xí)慣。
2、充分利用公司OA辦公網(wǎng)傳遞相關(guān)信息,減少紙張用量。
3、按需復(fù)印、印刷文件、資料,盡量減少多余份數(shù)。
4、辦公廢紙可使用碎紙機(jī)處理,或集中收集賣與廢品收購單位,涉及保密的廢舊文件應(yīng)妥善處理。
1、公司電話為方便公司與外界溝通、方便處理公務(wù)專用。
2、上班時間打私人電話通話時間最多不得超過5分鐘。
3、打業(yè)務(wù)長途電話要精簡,盡量縮短通話時間,音量要低,盡量不要影響其他同事的工作。
第十九條 空調(diào)
1、原則上每年夏季高溫、冬季寒冷時可開啟空調(diào),其他季節(jié)遇特別高溫高濕或寒冷的天氣,可酌情開啟。
2、節(jié)假日少量員工在敞開式辦公區(qū)域加班時,若因天氣原因需開啟空調(diào),可調(diào)整至小辦公室辦公。
3、空調(diào)開啟時應(yīng)注意關(guān)閉門窗。
4、員工外出時,應(yīng)隨手關(guān)閉空調(diào)。
第二十條 照明及其它辦公用電
1、各部室的照明及其它用電,由各部室自行管理。辦公人員應(yīng)養(yǎng)成節(jié)約用電的習(xí)慣。
2、自然光線充足時,盡量不使用人工照明。
4、節(jié)假日少量員工在敞開式辦公區(qū)域加班時,原則上只開啟本部門辦公區(qū)域照明。
3、人員外出、中午休息及下班時應(yīng)關(guān)閉照明及其它電器的電源。 第二十一條 綠化植物
1、公共區(qū)域綠化植物由綜合辦公室統(tǒng)一布置,任何部門個人不得隨意挪動、更換綠植,員工個人的綠化植物放置在個人辦公區(qū)域內(nèi)。
2、綠植的日常養(yǎng)護(hù)由專業(yè)公司進(jìn)行,各部室需愛護(hù)各自區(qū)域內(nèi)的綠植,員工不得將茶水殘?jiān)、垃圾雜物放入花盆內(nèi)。
第六章 安 全
第二十二條 員工需樹立安全意識,確保辦公區(qū)域的安全。 第二十三條 下班最后離開的員工應(yīng)關(guān)鎖好門窗,關(guān)閉電腦、照明、空調(diào)及其他用電設(shè)備。
第二十四條 不得私拉亂接線路,使用電器設(shè)備時注意規(guī)范操作。
第二十五條 發(fā)現(xiàn)可疑事件及時報(bào)告,如發(fā)現(xiàn)公司或個人財(cái)物被盜,應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)并保護(hù)好現(xiàn)場以便公安部門采取行動。
第二十六條 應(yīng)將裝有重要文件的文件柜和抽屜鎖好,辦公桌內(nèi)不要存放大量現(xiàn)金及貴重物品,以免造成不必要的損失。
第七章 監(jiān)督辦法
第二十七條 公司成立檢查小組,負(fù)責(zé)隨時抽查、檢查辦公區(qū)域規(guī)章遵守情況。
第二十八條 每周抽查一至兩次,并將得分情況做好記錄。每周五由檢查組將各部室的得分情況進(jìn)行公布。
第二十九條 每月根據(jù)得分情況,對得分合格的部室排出名次,第一名掛流動紅旗。連續(xù)兩次獲得流動紅旗,次月月度考核每人加0.5分。對不合格部室通報(bào)批評,當(dāng)月月度分每人扣0.5分,連續(xù)兩次不合格,或累計(jì)四次以上不合格的,年終取消先進(jìn)部室評選資格。
第八章 附則
第三十條 本規(guī)定最終解釋權(quán)在公司。
第二十一條 本規(guī)定自發(fā)文之日起執(zhí)行。
股權(quán)激勵管理辦法 篇15
南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場是呂梁現(xiàn)代城市建設(shè)的產(chǎn)物,這一大型零售商業(yè)購物市場的建成,不僅方便了本市居民購物,同時對周邊地區(qū)及陜北等地商貿(mào)產(chǎn)生集散輻射作用,隨著人們對商品質(zhì)量和購物環(huán)境的追求,搞好本市場的物業(yè)管理服務(wù),無疑也具有很重要的意義。我公司作為呂梁市唯一一家正規(guī)的物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),也想一試身手在該市場拼搏一番,以期擴(kuò)大企業(yè)效益和影響,現(xiàn)就本市場物業(yè)管理服務(wù)提出我公司服務(wù)方案如下:
一、市場特點(diǎn)分析
南關(guān)市場緊鄰市區(qū)龍鳳大街,由原南關(guān)蔬菜批發(fā)市場和原永寧路榮寧農(nóng)貿(mào)市場搬遷演變而來,這種沿襲演變,一開始就奠定了市場繁華昌盛的基礎(chǔ),是商家經(jīng)營聚財(cái)?shù)膶毜,居民生活購物的天堂,不僅是城市型購物中心,也是地區(qū)型商貿(mào)批零市場,其特點(diǎn)為:
1、市場建筑規(guī)模大、面積大、物流量大、店鋪多,且多是既零售又批發(fā),其物流可視為川流不息,夜以繼日。
2、綜合性強(qiáng)、包羅范圍廣,市場不僅包羅食用品、日用品小百貨等,還有家居用品、出行用品等,以及餐飲和作坊等場所。
3、人流多,根據(jù)原永寧東路榮寧農(nóng)貿(mào)市場人流和本市場經(jīng)營范圍分析,其人流將會更多。
4、市場大開放、管理難度大,商場多由商家租用,以店鋪形式出現(xiàn)。
二、物業(yè)管理服務(wù)的組織與實(shí)施
根據(jù)對市場特點(diǎn)的分析,南關(guān)興南農(nóng)貿(mào)市場的物業(yè)管理服務(wù),擬在總公司領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)興南市場分部,分部分設(shè)環(huán)境衛(wèi)生組、設(shè)備設(shè)施維修組、秩序維護(hù)組、統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組,四個組在分部經(jīng)理帶領(lǐng)下展開工作,完成物業(yè)管理服務(wù)任務(wù)。
環(huán)境衛(wèi)生組:主要任務(wù)為市場清掃保潔、垃圾清運(yùn)、公廁管護(hù)。每日早晚全面清掃兩次,中間時間保潔,保持垃圾點(diǎn)垃圾不亂拋撒,并及時清運(yùn)出場,保持市場經(jīng)營環(huán)境整潔干凈無雜物和垃圾。
設(shè)備設(shè)施維修組:主要任務(wù)為維修養(yǎng)護(hù)供電變壓器到經(jīng)營戶內(nèi)干線、纜線、電器等。供水管道維修,疏通污水管道和清淘化糞池等。其中到用戶室內(nèi)維修,實(shí)行有償服務(wù),保持經(jīng)營需要保證管路電路正常運(yùn)行。
秩序維護(hù)組:主要任務(wù)為維護(hù)市場秩序,分別為秩序巡查,以巡查勸離在市場打斗滋事人員和醉酒及精神病人等;調(diào)解調(diào)停經(jīng)營戶間糾紛,緩解市場內(nèi)部矛盾。以秩序督查形式對亂停車、亂堆放、亂拋撒、亂設(shè)攤等現(xiàn)象進(jìn)行規(guī)治等,保持市場所需的正常秩序
統(tǒng)計(jì)收費(fèi)組:主要任務(wù)為收取物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)、水費(fèi)等。物業(yè)管理費(fèi)按與甲方合同約定標(biāo)準(zhǔn)收取,水電費(fèi)按實(shí)用指數(shù)加規(guī)定損耗比率收取,保證不發(fā)生額外亂收費(fèi),并接受甲方和業(yè)主的監(jiān)督。
三、服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、環(huán)境衛(wèi)生:市場外圍為市場服務(wù)的道路,每天清掃二次早上8時前掃完,晚上6時后進(jìn)行至9時前掃完。
市場內(nèi)從二樓樓梯處到市場場院早上9時前掃完,晚上6時后進(jìn)行至9時掃完,(夏季適當(dāng)延時)中間保潔,主要為清理雜物,收集垃圾,清運(yùn)垃圾,并進(jìn)行必要的情況允許的打掃。
公共廁所每天清掃3次,分別在早上9時前午2時左右晚8時進(jìn)行,保持公廁內(nèi)門窗、照明設(shè)備整潔干凈并清理婁桶臟物。
樓頂每季清掃一次,保證不發(fā)生雜物堵塞落管的情況。
2、設(shè)備設(shè)施維修
供電變壓器和主干電纜、電線、配電盤等,按國家規(guī)定定期維修養(yǎng)護(hù),發(fā)生問題隨時修復(fù),保證正常供電(從用戶表到用戶戶內(nèi)的維修實(shí)行有償服務(wù),保證隨叫隨到)。
給水管道、供水總表每天巡查一次,消防設(shè)施每月試運(yùn)行一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時修復(fù)(用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù),保證隨叫隨到)。
排污管和化糞池每年雨季前,冬凍前疏通清掏二次,平時每周檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題隨時疏通清掏和修復(fù),雨水落水管隨壞隨換(用戶室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù)保證隨叫隨到)。
供暖維修維護(hù)根據(jù)與供熱部門約定進(jìn)行,但不論責(zé)任歸誰我們都要保證業(yè)主正常供熱,(室內(nèi)維修實(shí)行有償服務(wù),保證隨叫隨到)。
3、秩序維護(hù):
通過市場秩序巡查來維護(hù)市場的治安秩序,通過調(diào)解調(diào)停來維護(hù)業(yè)主間正常關(guān)系,通過規(guī)范場地和車輛的管理來維護(hù)市場環(huán)境秩序。
秩序巡查分日夜兩班進(jìn)行,白天巡查重點(diǎn)為制止滋事打斗、醉酒鬧事、糾紛械斗、小偷扒竊、規(guī)范車輛停放,制止亂堆亂放亂設(shè)攤等。晚上巡查重點(diǎn)為治安安全隱患排除,提醒業(yè)主保全自家財(cái)物,吆喝驅(qū)散盜竊人員。
秩序調(diào)停調(diào)解主要是解決業(yè)主間糾紛矛盾,使市場各經(jīng)營戶在和睦氛圍中經(jīng)營生財(cái)。
秩序維護(hù)屬一般防范性管護(hù),一般不負(fù)保全財(cái)產(chǎn)責(zé)任,如要保全業(yè)主生命財(cái)產(chǎn),各業(yè)主可通過保險渠道或辦理特殊守護(hù)手續(xù)。
統(tǒng)計(jì)收費(fèi)主要負(fù)責(zé)收費(fèi)報(bào)表報(bào)賬等。
4、費(fèi)用收支測算:
收費(fèi)按建筑面積收取,興南市場屬商業(yè)區(qū),收費(fèi)執(zhí)行商業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。特殊排放垃圾污水的加收費(fèi)用,攤點(diǎn)與工商管理部門協(xié)調(diào)收取,住宅收費(fèi)執(zhí)行政府指導(dǎo)價(商區(qū)住宿的不屬本標(biāo)準(zhǔn))水電按實(shí)用加損計(jì)收,只作往來,不計(jì)收支。
、物業(yè)費(fèi)總收入
商業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為樓上0.80元/平米/月,樓下1.0元/平米/月,本市場各幢樓房均為兩層,二層面積15400平方米,月收費(fèi)總計(jì)10780元,年計(jì)123000元.一層樓面積15400平方米,月收費(fèi)總計(jì)12320元,年計(jì)147800元。商住樓兩層的門店均按一層標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),攤點(diǎn)收費(fèi)暫無法計(jì)算,因需與市場管理和市容環(huán)衛(wèi)部門共同協(xié)調(diào),市場衛(wèi)生費(fèi)按市容環(huán)衛(wèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)1.0元/平米/月,院場0.5元/平米/日,本費(fèi)用大部分應(yīng)交市容環(huán)衛(wèi)部門,但不計(jì)入物業(yè)管理費(fèi)內(nèi)。
以上三項(xiàng)合計(jì)年收入為432800元。
、支出情況:
(1)人員工資福利社保205200元
分部經(jīng)理1人:月工資1500元,年18000元。
衛(wèi)生清潔包括公廁6人,月工資800元,年57600元。
秩序管理:包括晚巡查6人,月工資1200元,年86400元。
維修(包括綠化管理人員)2人,月工資1500元,年36000元。
收費(fèi)人員2人,月工資800元,年19200元。
(2) 清潔衛(wèi)生費(fèi)38000元(暫定)
清掃用具包括掃帚、鐵锨、運(yùn)輸車、小苕帚等,污水管疏通機(jī),10000元。
清掏化糞池疏通污水管道8000元。
二次垃圾清運(yùn)20xx0元(市容環(huán)衛(wèi)費(fèi)),本項(xiàng)因要交市容環(huán)衛(wèi)局故不包括在本物業(yè)費(fèi)內(nèi)。
(3) 維修費(fèi)50000元
供電變壓器和主干電纜線路維修30000元(包括路燈)
供水管道5000元。
消防設(shè)施20xx元。
排水管道3000元(包括檢查井及井蓋)。
供暖5000元。
院場道路維修5000元。
(4) 秩序維護(hù)費(fèi)15000元
警用值班室10000元(分7年攤完)。
服裝對講機(jī)照明等5000元。
(5) 綠化維護(hù)費(fèi):包括鋤草、澆水、修剪、施肥、施藥等3000元。
(6)辦公費(fèi):包括人員服裝、標(biāo)牌、辦公用具、通信、交通差旅、招待等10000元。
(7) 折舊費(fèi):5000元。
(8) 保險費(fèi):5000元。
(9) 不可予見費(fèi):20xx0元。
(10)稅金:(以上9項(xiàng)合計(jì)351200元×5.575)=19579.40元。
(11)利潤(351200×16%)=56192元。
以上合計(jì)426708元,收支相頂贏余6092元測算收支基本平衡。
5、本公司情況簡介
呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司20xx年8月由白海亮、劉新華投資50萬元興辦,資質(zhì)為三級,營業(yè)證、資質(zhì)證、稅務(wù)登記證、機(jī)構(gòu)代碼證、物業(yè)收費(fèi)許可文件等,五證俱全,內(nèi)部及所管小區(qū)規(guī)章制度建全,現(xiàn)有人員46人,領(lǐng)導(dǎo)人員、專業(yè)人員及技術(shù)人員均具有從業(yè)資質(zhì)要求的資格證書,現(xiàn)管理三個小區(qū)和現(xiàn)代辦公大樓一座,15萬平方米,其中商業(yè)面積近3萬平米,辦公面積8000余平米,其余為住宅,本公司誠信經(jīng)營,既從規(guī)范入手管理服務(wù),又注重與業(yè)主溝通,貫徹業(yè)主至上,服務(wù)第一的宗旨,在全市最難管的世紀(jì)花苑小區(qū)打出了自己的品牌,在歷次資質(zhì)審查時得到大多數(shù)業(yè)主和主管部門的好評。
呂梁市溫馨居物業(yè)管理有限公司
二0XX年四月二十日
股權(quán)激勵管理辦法 篇16
第一章 總則
1.目的
為了規(guī)范和加強(qiáng)公司計(jì)劃管理,充分有效地利用公司人力、物力和財(cái)力,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo),特制定本制度。
2.適用范圍
本制度適用于公司和各部門、事業(yè)部的計(jì)劃管理工作,各部門、事業(yè)部內(nèi)部科室、班組計(jì)劃工作可在本制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化和完善。
3.計(jì)劃的分類
3.1 公司的計(jì)劃按計(jì)劃主體分為公司計(jì)劃和部門計(jì)劃,其中部門計(jì)劃包括公司職能部門和事業(yè)部計(jì)劃。
3.2公司的計(jì)劃按計(jì)劃層次分為戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃和業(yè)務(wù)計(jì)劃。戰(zhàn)略規(guī)劃是指導(dǎo)公司發(fā)展方向的規(guī)劃性文件;經(jīng)營計(jì)劃是公司戰(zhàn)略規(guī)劃的分解和落實(shí),以及確定公司經(jīng)營目標(biāo)的指導(dǎo)性文件;業(yè)務(wù)計(jì)劃是具體工作的計(jì)劃安排,包括銷售計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃、新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃等。
3.3公司的計(jì)劃按計(jì)劃時間分為長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、季度計(jì)劃和月度計(jì)劃。長期規(guī)劃為公司三年以上經(jīng)營目標(biāo)的確定和階段性實(shí)施策略的書面文件,包括戰(zhàn)略規(guī)劃和業(yè)務(wù)規(guī)劃;年度計(jì)劃是指導(dǎo)一年內(nèi)工作的計(jì)劃,包括公司年度計(jì)劃和部門年度計(jì)劃;季度計(jì)劃是年度計(jì)劃的分解和落實(shí),指導(dǎo)一個季度的具體工作;月度計(jì)劃是對一個月內(nèi)各部門工作的硬性規(guī)定,包括公司月度計(jì)劃和部門月度計(jì)劃。
3.4對于特別重要的工作公司以重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃的形式來開展,包括公司重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃和部門重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃。
3.5對于臨時性工作、突發(fā)事項(xiàng)公司以追加計(jì)劃的形式下達(dá)。
4.公司的計(jì)劃管理按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理”的原則,建立全面的計(jì)劃管理體系。企劃部是全公司計(jì)劃工作的日常綜合管理部門,負(fù)責(zé)公司級的計(jì)劃管理,各部門、事業(yè)部負(fù)責(zé)本部門的計(jì)劃管理。
第二章 計(jì)劃的內(nèi)容
5.戰(zhàn)略規(guī)劃
戰(zhàn)略規(guī)劃是確定公司和部門未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的長期計(jì)劃,它通過年度 1
計(jì)劃的安排逐步實(shí)現(xiàn),其主要內(nèi)容包括以下幾個方面:
1)產(chǎn)品的發(fā)展方向;
2)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;
3)技術(shù)發(fā)展方向;
4)組織、管理發(fā)展水平;
5)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)將要達(dá)到的水平;
6)員工職業(yè)發(fā)展和生活福利的提高水平。
6.公司年度計(jì)劃
6.1公司年度計(jì)劃是公司戰(zhàn)略計(jì)劃的分解和落實(shí),又是安排各專業(yè)計(jì)劃的重要依據(jù)。因此,公司各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須以公司年度計(jì)劃的目標(biāo)和要求做為計(jì)劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng)。
9.2公司年度計(jì)劃的內(nèi)容包括:
1)公司經(jīng)營方針和目標(biāo);
2)銷售需求計(jì)劃;
3)生產(chǎn)計(jì)劃;
4)財(cái)務(wù)計(jì)劃;
5)品質(zhì)計(jì)劃;
6)新產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃;
7)工程與技改計(jì)劃;
8)材料需求計(jì)劃。
6.3年度計(jì)劃的主要內(nèi)容根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整,計(jì)劃指標(biāo)按季度進(jìn)行分解,必要時按月進(jìn)行分解。
7.重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃
為了確保公司或部門重點(diǎn)工作得到貫徹落實(shí),公司相關(guān)部門還需制定重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃。對于跨部門的重點(diǎn)工作,還需明確歸口負(fù)責(zé)部門,負(fù)責(zé)重點(diǎn)工作的策劃、組織、實(shí)施。
8.部門計(jì)劃
8.1 部門計(jì)劃是指導(dǎo)部門工作的主要依據(jù),各部門要根據(jù)公司的目標(biāo)計(jì)劃,結(jié)合部門實(shí)際,制定本部門計(jì)劃。
8.2 部門計(jì)劃的主要內(nèi)容有:
2
1)部門目標(biāo)。部門目標(biāo)要根據(jù)公司計(jì)劃進(jìn)行分解,并和公司目標(biāo)保持平衡和銜接,不得與公司目標(biāo)和計(jì)劃相沖突。
2)實(shí)施部門目標(biāo)所采取的主要措施和安排。措施內(nèi)容要具體可行,并且要有明確的責(zé)任人和完成時間。
3)需要公司或相關(guān)部門支持協(xié)調(diào)的事項(xiàng)。
4)部門人力資源、費(fèi)用等資源需求。
第三章 計(jì)劃編制與下達(dá)
9. 戰(zhàn)略規(guī)劃:
9.1 公司戰(zhàn)略規(guī)劃由各部門提供計(jì)劃編制所需的資料,企劃部組織編制與修訂。
9.2 公司計(jì)劃委員會每年10月份召開戰(zhàn)略分析會議,對戰(zhàn)略規(guī)劃方案進(jìn)行審議,并且報(bào)董事會批準(zhǔn)。
9.3企劃部對批準(zhǔn)后的計(jì)劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
10.公司年度計(jì)劃:
10.1公司年度計(jì)劃的制定采勸統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分工負(fù)責(zé),綜合平衡”的方法進(jìn)行編制。即由公司總裁負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各部門、事業(yè)部按“管什么業(yè)務(wù),就編什么計(jì)劃”的原則編制各專業(yè)計(jì)劃,企劃部負(fù)責(zé)綜合平衡,完成公司年度計(jì)劃的上報(bào)下達(dá)工作。 10.2公司計(jì)劃委員會每年12月份召開年度經(jīng)營計(jì)劃會議,審議公司年度計(jì)劃,并報(bào)公司總裁批準(zhǔn)。
10.3企劃部對批準(zhǔn)后的計(jì)劃以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
11.公司重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃:
11.1公司重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃由歸口負(fù)責(zé)部門編制,經(jīng)相關(guān)部門會審,分管領(lǐng)導(dǎo)審核,總裁批準(zhǔn)。
11.2批準(zhǔn)后的重點(diǎn)專項(xiàng)計(jì)劃由企劃部以公司文件下達(dá)給相關(guān)部門。(具體流程見附件)
12.部門計(jì)劃
12.1 根據(jù)分工負(fù)責(zé)的原則,部門業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計(jì)劃由各部門負(fù)責(zé)編制,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
12.2 各部門每個月初須將本部門的計(jì)劃交企劃部備案,做為公司考核部門工作的參考依據(jù)
股權(quán)激勵管理辦法 篇17
為規(guī)范公司考勤制度,加強(qiáng)員工考勤管理,特制定本規(guī)定。
第一條 出勤時間和休息休假
(一)車間員工周一至周六:
白班: 07:30 ---- 12:00 13:00 ---- 16:00
晚班: 19:00 ---- 23:00 24:00 ---- 03:30 (跨日)
車間員工每兩周倒班一次;
(二)辦公室員工周一至周五:
08:30 ---- 12:00 13:00 ---- 17:00
辦公室員工周六實(shí)行長短周制,長周休息,短周出勤時間為:
08:30 ---- 12:00;
(三)每周休息一天;
(四)法定有薪假期:
元旦一天;春節(jié)三天;勞動節(jié)三天;國慶節(jié)三天及法律、法規(guī)規(guī)定的其它節(jié)假日。
第二條 全體員工一律實(shí)行上下班打卡制度(每日四次)。嚴(yán)禁請他人代打卡或代他人打卡,違者將受到紀(jì)律處分。
第三條 未刷考勤卡處理辦法:
(一)因公務(wù)未刷卡者,應(yīng)填寫出差單,人事部根據(jù)經(jīng)所屬部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)的出差單作公差處理;
(二)因ic卡或考勤機(jī)出現(xiàn)故障而未刷卡者,應(yīng)立即向部門負(fù)責(zé)人說明情況,由人事部確認(rèn)后作簽卡處理;
(三)因曠工而未打卡者,按曠工處理;
(四)員工每月允許有兩次忘帶卡或漏刷卡作簽卡處理的機(jī)會。之后忘帶卡的,扣除當(dāng)月勤工獎。之后漏刷卡的,參照第5款處理;
(五)當(dāng)月兩次簽卡機(jī)會用完后出現(xiàn)的漏刷卡,作如下處理:
1. 第三次漏刷卡:從勤工獎中扣除因漏打卡而產(chǎn)生的缺勤工時工資的相應(yīng)金額;
2. 第四次漏刷卡:扣除全月勤工獎;
3. 有四次以上漏刷卡行為者,從第五次起,按所缺工時的三倍計(jì)罰。
(六)漏刷卡缺勤工時的計(jì)算:每漏刷卡一次,考勤系統(tǒng)自動扣除該時段二分之一工時;
(七)忘帶卡者必須于當(dāng)日上下班時向所屬部門主管報(bào)到,各部門主管應(yīng)于當(dāng)日向人事部說明情況;
(八)員工漏刷卡需填寫《員工漏刷情況說明表》,確認(rèn)工時后,由人事部作相應(yīng)處理。
第四條 員工應(yīng)妥善保管ic卡,如有遺失或人為損壞,補(bǔ)辦新卡費(fèi)用由員工本人承擔(dān)。
第五條 病假
員工病休,必須提供醫(yī)院出具的相關(guān)證明。醫(yī)療期內(nèi),按規(guī)定享受病假工資。醫(yī)療期外,病假無薪。
第六條 事假
員工因私事不能出勤,必須提前填寫請假單,經(jīng)所屬部門主管/經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)后方為有效。如因特殊情況不能提前請假者,本人應(yīng)于當(dāng)日十時前向部門負(fù)責(zé)人說明情況,獲準(zhǔn)后方可休假,并于返工當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)。
事假無薪。
第七條 婚假
(一)在職期間領(lǐng)取結(jié)婚證的員工可享受3天婚假。晚婚者(男年滿25周歲,女年滿23周歲初婚)增加10天;
(二)需往異地辦理結(jié)婚手續(xù)者,可酌情給予路程假,以夫婦雙方身份證所示較遠(yuǎn)的一方為標(biāo)準(zhǔn),廣東省內(nèi)1天,廣東省外2天;
(三)婚假需提前一個月申請,假期在領(lǐng)取結(jié)婚證后的六個月內(nèi)有效;
(四)假滿返工三個工作日內(nèi),需將結(jié)婚證交人事部確認(rèn)。
股權(quán)激勵管理辦法 篇18
1、 業(yè)務(wù)人員在國外采購商的詢價,做出產(chǎn)品報(bào)價前,應(yīng)了解客戶基本信息,包括是否終端客戶、年采購能力、消費(fèi)區(qū)域,以及產(chǎn)品的用途、規(guī)格及質(zhì)量要求,我公司是否能夠生產(chǎn)等。
Before quoting, the Salesman should know the basic information about the clients, for instance, the end users or not, the annual order quantity, the places of consuming, and the products the purposes, specification, quality and the abilities whether our factories to meet.
2、 對于外商的郵件、傳真,原則上在24小時內(nèi)答復(fù);特殊情況需要延期的,應(yīng)及時向外商解釋及大概需要的時間。
Generally as a rule, to reply the clients’ mails shall be within 24 hours after receiving; and please explain the reasons to the clients due to the things particular and need more time to deal with.
3、 對于外商的產(chǎn)品報(bào)價,原則上按照公司財(cái)務(wù)部門經(jīng)核算后的價格表(外銷)執(zhí)行;公司財(cái)務(wù)部門根據(jù)市場狀況及生產(chǎn)成本,定期進(jìn)行核算,對產(chǎn)品價格進(jìn)行調(diào)整。
Quotations will be according to the prices list (for oversea market) made by the company Accounting Department, which will make prices adjustments according to the market and the production cost at regular periods.
4、 對于定單數(shù)量較大,外商所能接受的價格低于我公司公布的價格的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)先上報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施;部門經(jīng)理不能批復(fù)的,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
For big orders, the acceptable price from the clients is lower than our listed price, the salesman shall first report this to the manager of the departments for approval; and when the manager have no rights to approve, the price will directly go to the general manager for approval.
5、 對于C&F及CIF報(bào)價,需要我方辦理運(yùn)輸、保險的或需要進(jìn)行法定檢驗(yàn)的等事項(xiàng),業(yè)務(wù)人員應(yīng)事先聯(lián)系相關(guān)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行確定,選擇中介機(jī)構(gòu)應(yīng)考慮業(yè)務(wù)熟練、服務(wù)效率高及收費(fèi)合理。
In C&F or CIF price terms, the salesman shall contact and deal with related companies in advance to confirm the things of shipment, insurance, commodity inspection etc. The basic conditions for selecting the related companies will be considering rich and professional practices, service with high efficiency and good prices.
6、 對于外商的寄樣要求,原則上要求到付;對于樣品數(shù)額較大,原則上對方承擔(dān)成本費(fèi)用。在正式定單后,可以扣除成本及寄樣費(fèi)用。特殊情況,如關(guān)系比較好的老客戶,我方可以預(yù)付并免收樣品,報(bào)部門經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。費(fèi)用較大的,可報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
Per the clients’ requirements of sending samples, freight collect shall be generally required; and when the samples quantity is large, the cost shall be charged accordingly. However the cost and freight paid by the clients will be deducted in the trial orders. In cases particular, for instance the clients with long tern and firm relations, we can pay the freight in advance with the samples free after approved by the manager of the departments,or by the general manager if the amount is large.
7、對于外商需要打樣的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)和生產(chǎn)部門協(xié)調(diào),確保樣品的質(zhì)量及規(guī)格符合要求;樣品需要部門經(jīng)理審核后寄出;外商對于產(chǎn)品有包裝或嘜頭要求的,正式包裝或印刷前需經(jīng)外商確認(rèn)。
The salesman shall coordinate closely with the production departments in the samples making process to guarantee the quality and specifications meeting the clients’ requirements, and send the samples after the approval by the final checking up of manager department.
7、 付款方式上,原則上考慮前TT全部或部分作為定金,剩余見提單傳真件付款,及全部短期信用證。收匯銀行和業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)對信用證做形式和內(nèi)容的檢查,發(fā)現(xiàn)差異的,應(yīng)及時通知外商修改。信用證審查無誤后,報(bào)部門經(jīng)理復(fù)核。
Generally as a rule, the following ways of payments will be considered:
1, wire transfer 100 in advance
2, wire transfer part as deposit, the balance against copy of B/L.
3, 100% L/C at sight
Our beneficiary bank and the salesman will check up the L/C in form and contents respectively, and inform the clients to make change in time if differences existing, and submit to the manager of the departments for re-checking after no faults or differences found in advance..
8、 原則上,公司在收到外商的全部貨款、部分定金及信用證經(jīng)復(fù)核無誤后,開始安排生產(chǎn)計(jì)劃,組織貨源,進(jìn)行生產(chǎn)。
As a general rule, the company will arrange the material and plan for production after receiving the payments in above No.8 terms.
9、 在定單生產(chǎn)階段,業(yè)務(wù)人員應(yīng)到生產(chǎn)車間會同生產(chǎn)主管對產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;或由部門經(jīng)理協(xié)調(diào)解決,或部門經(jīng)理上報(bào)總經(jīng)理解決。嚴(yán)格把握產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、包裝、生產(chǎn)時間符合同外商的約定。
In the production processing, the salesman shall be at the workshop to supervise and inspect the production with the person in charge, to find and solve the problems in time, or to report the problems to the manager of the department for coordinating to solve, or to report to the general manager for solving, to guarantee the specification, the quality, the packing and production time according to the requirements of the clients.
10、 對于C&F、CIF價格條款的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)在生產(chǎn)結(jié)束前一周,安排好貨代,確定定艙事宜;一般在船期前二日,安排裝柜、運(yùn)輸。
In C&F and CIF price terms, the salesman shall arrange and confirm the shipments with the related agents a week in advance, and to load the goods to the container and transport the goods two days in advance.
11、 需要委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)關(guān)、商品法定檢驗(yàn)、保險的,業(yè)務(wù)人員應(yīng)及時準(zhǔn)備相關(guān)資料交中介機(jī)構(gòu)辦理;辦理過程中,業(yè)務(wù)人員可以協(xié)助。
The salesman will prepare the concerned documents for the Customs declaration, Specified goods’ inspection and Insurance by related departments if needed; the salesman can make coordination in the process.
12、 收匯方式為信用證的,業(yè)務(wù)人員必須細(xì)心操作,謹(jǐn)慎處理,注意單證的一致性,做到安全收匯。
In the cases of L/C payments, the salesman need to deal with carefully and cautiously to sure the consistency of the documents and the L/C and to receive the funds safely.
13、 全部收匯后,業(yè)務(wù)人員請對相關(guān)資料進(jìn)行整理,將相關(guān)單據(jù)較財(cái)務(wù)部門及時外匯局、稅務(wù)局辦理核銷、退稅。并注意對外商的售后服務(wù),進(jìn)行跟蹤,以建立長期的可信賴合作伙伴關(guān)系。
The salesman shall do the classification and collation of the business documents, and submit the related to the accounting department for the purposes of foreign exchange settlement in the concerned administration departments timely. And to keep the service work aiming to establish long-term reliable cooperation partners.
股權(quán)激勵管理辦法 篇19
1.考核目的
1.1改善基層班組長的工作表現(xiàn),提高員工工作質(zhì)量,加強(qiáng)和提升班組績效,促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的完成。
1.2對基層班組長進(jìn)行量化考核,更準(zhǔn)確地評估班組長的績效,為評比活動和實(shí)施獎懲提供公平、可觀的參考數(shù)據(jù)。
2.考核范圍
本管理制度考核范圍是班組長,QC組長。
3.職責(zé)范圍
3.1生產(chǎn)主管:根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對班組長進(jìn)行考核,綜合統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長 月績效考核表”;
3.2品質(zhì)主管:根據(jù)本制度負(fù)責(zé)對QC組長進(jìn)行考核,綜合統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)并填寫“班組長 月績效考核表”
3.3廠長:編制班組長考核管理制度,并監(jiān)督其按制度執(zhí)行考核;核準(zhǔn)“班組長 月績效考核表”,對其提出改善建議。
3.4總經(jīng)理:批準(zhǔn)班組長考核管理制度。
4.考核指標(biāo)和方式
4.1生產(chǎn)班組長的考核
4.1.1考核指標(biāo):
(1)班組長業(yè)績考評:產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、工具維護(hù)和管理、5S和現(xiàn)場定置;
(2)個人態(tài)度考評:出勤狀況、工作積極性、服從領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)律性等。
4.1.2考核實(shí)施
(1)各班組考核根據(jù)工段的特點(diǎn)和內(nèi)核內(nèi)容制訂“班組長 月績效考核表”和打分細(xì)則。
(2)考核采用檢查打分形式進(jìn)行。
5.考核實(shí)施細(xì)則
5.1生產(chǎn)部和品質(zhì)部根據(jù)班組工作特點(diǎn)確定檢查周期,檢查周期內(nèi)進(jìn)行不定期檢查。
5.2結(jié)合部門班組特點(diǎn)制訂檢查表格的打分細(xì)則。
5.3生產(chǎn)部和品質(zhì)部每月讀一班組長量化考核結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析并填寫到“班組長 月績效考核表”中。
5.4為使班組長考核做到及時、嚴(yán)格公正,考核者必須遵守下列原則:
5.4.1在規(guī)定的時間內(nèi)對班組長做一次全面的檢查。
5.4.2在考核期內(nèi),必須根據(jù)各類確認(rèn)了的檢查事實(shí)進(jìn)行考核。
5.4.3不被個人情感左右,嚴(yán)格按照公司規(guī)定今次那個評定。
6.考核原始數(shù)據(jù)的保存
6.1班組長考核原始數(shù)據(jù)和考核匯總結(jié)果需保存一年以上。
6.2每月考核匯總表需在下月10號前分發(fā)至人事行政部。
6.3班組長考核管理制度和各類考核表格須在人事行政部備案。
7.其他
7.1“班組長 月績效考核表”參見附表一。
7.2本班組長績效考核管理制度保留繼續(xù)修訂的可能。
7.3本班組長績效考核管理制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起生效。
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