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辭職跟離職有什么區(qū)別

辭職跟離職有什么區(qū)別

  當今社會辭職已是常態(tài),一份工作從頭做到尾的人也已經(jīng)不多,很多人都有過辭職的經(jīng)歷,但是辭職和離職的區(qū)別您有注意過嗎?雖然只有一字之差,但是待遇卻千差萬別,以下是小編整理而成的是辭職跟離職的區(qū)別,希望大家有所收獲!

  辭職跟離職有什么區(qū)別1

  一、辭職即辭去職務(wù),指的是勞動者向用人單位提出解除勞動合同或勞動關(guān)系的行為。

  辭職一般有兩種情形:

  1、依法立即解除勞動關(guān)系。如用人單位對職工有暴力或威脅行為強迫其勞動、不按合同約定支付工資、不繳納社會保險等,職工可以隨時向用人單位提出解除勞動合同的要求,這樣情況下勞動者有權(quán)要求用人單位支付經(jīng)濟補償金。;

  2、根據(jù)勞動者自己的選擇,提前30日以書面形式通知用人單位解除勞動合同關(guān)系。

  二、離職就是離開現(xiàn)有的職位、崗位,雙方解除勞動關(guān)系或勞動合同。離職的原因可能是勞動者主動提出解除勞動關(guān)系,也可能是用人單位主動提出解除勞動關(guān)系。

  辭職跟離職有什么區(qū)別2

  有研究表明,員工不滿意程度與缺勤率之間的相關(guān)程度并不很高。即工作不滿足可能只是影響員工缺勤率的眾多因素之一。例如,即使人們真的不喜歡他們的工作,但如果他們認為工作對于維持自己的生計或完成一個重大項目有重要意義的話,他們也可能不會選擇缺勤;另一方面,一些員工可能非常不喜歡他們的工作,但他們只是在工作中偷懶或消極怠工,以表示自己的不滿,而不是選擇缺勤。

  員工離職的另一極端形式是跳槽。員工對工作的滿意度越低,他們考慮辭職的可能性就越大,同時付諸實施的可能性也越大。但研究發(fā)現(xiàn),員工不滿意與跳槽意向之間有較高的相關(guān)性,而與實際的跳槽行為之間卻只有中等偏下的的先關(guān)性。很多員工的個人因素,如職業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)濟狀況等讓其難以最終做出跳槽的決定。一些研究證明:員工的經(jīng)濟狀況以及找到一份可以接受的'新工作的可能性是影響員工跳槽的重要因素。由此,研究者們推測,失業(yè)率對于員工工作滿意度及員工流動率之間的關(guān)系有一定的預(yù)測作用。在失業(yè)率低的條件下,工作滿意度和員工流動率的相關(guān)程度要高一些。這是因為,當失業(yè)率低時,人們認識到他們還有許多其他的工作機會,于是當對目前工作不滿意時,傾向于辭職去尋找另一份工作。相反,高失業(yè)率限制了員工選擇其他工作的機會,他們寧愿保持原有的工作,盡管他們或許對這份工作很不滿意。因此,失業(yè)率越高,工作滿意度和員工流動率的相關(guān)性越低。

  辭職跟離職有什么區(qū)別3

  一、辭職需要什么程序?

  答: 員工辭職需要用人單位批準嗎?

  在這里先聲明一下:根據(jù)《勞動合同法》第37條規(guī)定,勞動者提前30日書面形式通知單位(試用期內(nèi)提前三日),可以解除合同。這種解除權(quán)是不附加條件的。也就是說,辭職并不需要用人單位的批準。

  但是,這并不是說勞動者可以任性地行使辭職權(quán)(勞動合同解除權(quán))。員工辭職根據(jù)不同的情況仍然是需要履行一定的程序的。

  首先,如果是一般性理由辭職,比如說前陣子很火的“世界那么大,我想去看看”,就屬于一般性理由。在這種情況下,單位并不存在過錯,員工需要提前三十日通知單位辭職事宜。通知的方式不限,但出于保存證據(jù)的目的,朱丹律師建議使用書面通知。這是為了留出時間給單位招聘新人頂替崗位。

  其次,如果單位存在過錯,侵害了員工的合法權(quán)利,員工可以立即辭職。這種辭職無需提前三十日,但是仍然需要通知用人單位。值得注意的是,在這種情況下單位的過錯應(yīng)當是非致命的。在《勞動合同法》第38條中,將上述情形規(guī)定為:

  (一)未按照勞動合同約定提供勞動保護或者勞動條件的;

 。ǘ┪醇皶r足額支付勞動報酬的;

  (三)未依法為勞動者繳納社會保險費的;

 。ㄋ模┯萌藛挝坏囊(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;

 。ㄎ澹┮虮痉ǖ诙鶙l第一款規(guī)定的情形致使勞動合同無效的;

 。┓伞⑿姓ㄒ(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。

  最后,如果用人單位存在以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的,或者用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的,勞動者可以立即解除勞動合同,不需事先告知用人單位。

  二、員工辭職能獲取經(jīng)濟補償嗎?

  答:在一般情況下,員工主動辭職是不能獲得經(jīng)濟補償?shù)。因為一旦主動辭職,意味著員工尋求到了更好的發(fā)展平臺,是社會生活的強者,同時也給原用人單位帶來了麻煩,因此法律并不支持員工辭職以后還能獲取經(jīng)濟補償。

  但是在現(xiàn)實生活中,并不是所有的員工辭職都是因為找到了更好的工作,也有很多勞動者是因為用人單位不規(guī)范甚至不合法的用工方式侵犯了自己的利益,不得已而辭職。在這種情況下如果不能獲得經(jīng)濟補償,無異于在他們的傷口上再撒上一把鹽。

  根據(jù)《勞動合同法》第46條、38條之規(guī)定,用人單位存在以下情形致使勞動者提出辭職的,應(yīng)當支付經(jīng)濟補償:

 。ㄒ唬┪窗凑談趧雍贤s定提供勞動保護或者勞動條件的;

 。ǘ┪醇皶r足額支付勞動報酬的;

 。ㄈ┪匆婪閯趧诱呃U納社會保險費的;

 。ㄋ模┯萌藛挝坏囊(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定,損害勞動者權(quán)益的;

 。ㄎ澹┮蛴萌藛挝黄墼p、脅迫、乘人之危致使勞動合同無效的;

 。┮员┝、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫勞動者勞動的;

  (七)用人單位違章指揮、強令冒險作業(yè)危及勞動者人身安全的。

  三、員工遞交辭職報告后能撤回或者撤銷嗎?

  答:在現(xiàn)實生活中,員工辭職一般會提前三十日遞交辭職報告。那么問題來了,如果員工遞交辭職報告后在正式離職前反悔了,能否撤回或者撤銷辭職報告?

  曾經(jīng)遇到過這樣一個案例:老劉是某公司的財務(wù)副總,因為想與幾個朋友一起下海創(chuàng)業(yè),所以提前三十天向單位遞交了辭職報告。誰知還沒有正式離職,本來合伙創(chuàng)業(yè)的幾個朋友就因為一點小事鬧起了矛盾,創(chuàng)業(yè)的事情自然就不了了之。老劉后悔不迭,馬上向公司請求撤銷辭職報告。但是這時公司已經(jīng)找到了新的財務(wù)副總,因此拒絕了老劉的請求。老劉想不通,自己明明還沒辦理離職手續(xù),憑啥不能撤銷辭職報告?

  但實際上老劉的請求在法律上是無法獲得支持的。

  所謂辭職,實際上就是勞動者在行使勞動合同的解除權(quán)。解除權(quán)在法理上屬于形成權(quán)的一種。形成權(quán)是一經(jīng)行使不可撤銷的。因此,勞動者一旦提出辭職,哪怕沒有正式辦理離職手續(xù),仍然是不能撤銷或撤回的。

  但是,如果單位收到勞動者的辭職報告后做出了挽留,那情況又不同了。用法律術(shù)語來講,相當于用人單位以原有待遇和剩余用功期限向勞動者發(fā)出了一個新勞動合同的要約。此時勞動者如果撤回或撤銷辭職報告,實際上是對上述要約進行承諾。一旦撤回或撤銷辭職報告,雙方就達成了新的勞動合同。因此,如果單位在收到勞動者辭職報告后對勞動者進行了挽留,那么勞動者可以撤銷或者撤回之前的辭職報告。

  四、單位以不結(jié)算工資脅迫員工辭職,怎么破?

  答:在現(xiàn)實生活中,很多用人單位為了逃避支付經(jīng)濟補償,不采取辭退方式解除雙方勞動關(guān)系,卻以不結(jié)算工資等方式脅迫勞動者自行辭職。在這種情況下,怎樣維護勞動者的合法權(quán)益?

  對于這個問題,法律上的規(guī)定早已有之。根據(jù)《勞動合同法》第46條、38條之規(guī)定,對于勞動者不提供勞動保護、勞動條件、不及時足額支付工資、不購買社保的,即使勞動者主動辭職,單位仍然需要支付經(jīng)濟補償。

  具體言之,單位以不結(jié)算工資為手段脅迫勞動者主動辭職,屬于典型的不及時足額支付工資;

  單位以調(diào)崗降薪或強迫休假為手段脅迫勞動者主動辭職,屬于典型的不提供勞動條件;都是勞動者可以依法要求單位支付經(jīng)濟補償?shù)那樾巍?/p>

  因此,處理該類案件,法律依據(jù)不是問題,如何收集證據(jù)才是關(guān)鍵所在。

  提醒廣大勞動者,如果遭遇以上情形,應(yīng)當從以下幾個方面收集證據(jù)(以單位不結(jié)算工資為例):

 。1)單位扣發(fā)工資的證據(jù)(如工資卡記錄);

  (2)單位脅迫員工辭職的證據(jù)(如錄音、人證等);

 。3)雙方解除勞動關(guān)系的證據(jù)(如離職交接單、離職證明等)。

  交了辭職報告算離職嗎

  一、填寫申請

  到行政管理部人事處領(lǐng)取《員工調(diào)動、辭職、辭退審批表》并認真填寫,注意留下聯(lián)系電話(長期有效的聯(lián)系方式)。

  二、離職審批

  將《員工調(diào)動、辭職、辭退審批表》按先后順序分別交所在直屬部門主管、顧客維權(quán)部、財務(wù)部、人力行政部及總經(jīng)理審批。

  三、數(shù)據(jù)資源、物品歸還及工作移交

  1。 將自己手中的所有顧客的數(shù)據(jù)全部上交維權(quán)部(記錄數(shù)據(jù)的筆記本)。

  2。 從人力行政部領(lǐng)取《物品及工作移交清單》,將所有物品一一交還。

  A。 對于資料、文件等,離職人員直接交給人力行政部,對于公司產(chǎn)品,如顧客購買產(chǎn)品及贈送品等都要交接清楚,該歸還公司的要急時歸還。

  B。 對于所賣產(chǎn)品,款一定要回清公司。

  四、所有部門負責(zé)人簽字同意后,請將《員工調(diào)動、辭職、辭退審批表》及《物品及工作移交清單》交回人力行政部,辦理人事檔案轉(zhuǎn)退。

  為確保公司利益,員工所交證件的原件公司將保留兩個月后退還。

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