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戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)篇一

本文目錄規(guī)劃崗位職責(zé)個人職業(yè)規(guī)劃及總賬會計崗位職責(zé)規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

在規(guī)劃建設(shè)辦主任(副主任)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成下列工作：

1.協(xié)助主任完成急診樓、醫(yī)技樓的方案設(shè)計和施工圖紙的組織工作。

1負(fù)責(zé)做好工程預(yù)算和工程結(jié)算工作。

3.負(fù)責(zé)做好工程質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、文明施工的指導(dǎo)和監(jiān)督工作。

4.負(fù)責(zé)做好會議準(zhǔn)備、會議記錄和會議紀(jì)要的整理及印發(fā)工作。

5.負(fù)責(zé)做好施工日志。

6.協(xié)助主任(副主任)做好工程開工、竣工驗收和處理好施工中發(fā)生的問題。

7.完成主任(副主任）臨時交辦的工作任務(wù)。

【個人職業(yè)規(guī)劃及總賬會計崗位職責(zé)】規(guī)劃崗位職責(zé)（2）| 返回目錄

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

驀然間在公司就職已經(jīng)半年整，回顧半年的工作，在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和積極配合下，我較圓滿地完成了從助理會計到往來賬會計的工作及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，取得了一定的成績且得到各位領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，在此謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給我的大力支持與幫助。在三月前的

述職報告

中我提到了自己的工作目標(biāo)及規(guī)劃，就是在這三個月中我努力工作積極進(jìn)取，掌握總賬會計的所有工作職能，從現(xiàn)在的工作任務(wù)中可以看出我已完全能勝任這項工作，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我做出評議，并給我勝任的機會，我會以飽滿的熱情及積極的工作態(tài)度挑戰(zhàn)自我，承擔(dān)工作壓力來實現(xiàn)自己的目標(biāo)。

以下將總賬會計崗位職責(zé)做一簡單的概述：

做為財務(wù)部的總賬會計，主要負(fù)責(zé)憑證的審核、月底的結(jié)賬、報表與分析的編制以及其他相關(guān)的核算工作：

首先，根據(jù)會計制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范和內(nèi)部財務(wù)管理的要求，做好總賬會計的核算工作。

其次，根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)生情況及會計制度的要求，對已編制的會計憑證進(jìn)行審核。做到核算科目、核算部門及金額的準(zhǔn)確性，進(jìn)而與各部門的預(yù)算進(jìn)行比對。

因為把好會計憑證審核關(guān)，是提高會計信息質(zhì)量的重要保證。

再次，于每月底，根據(jù)結(jié)賬后的金額與各調(diào)整項目進(jìn)行報表的編制，對報表中的各項數(shù)據(jù)的形成進(jìn)行分析對比，準(zhǔn)確無誤后導(dǎo)出會計報表并錄入報稅系統(tǒng)軟件并報送稅務(wù)機關(guān)，最后將編制好的報表、分析進(jìn)行歸檔，以便可以及時提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

而且，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，及時、準(zhǔn)確地為其提供各方面的財務(wù)數(shù)據(jù)。

另外，除了以上總結(jié)的基本工作外，還有一些其他的工作：每月初三家公司的抄稅、報稅、完稅工作，審核監(jiān)督開具發(fā)票的正確性。

在會計電算化的維護(hù)與管理方面：

根據(jù)會計人員崗位分工的不同，為其分配用戶職責(zé)，并根據(jù)其職責(zé)分配相應(yīng)的數(shù)據(jù)權(quán)限，使大家能夠順利的完成工作任務(wù)。并且隨時解決各用戶在操作中遇到的問題。

在網(wǎng)上銀行管理員工作方面：

集團財務(wù)要求所有銀行都實行網(wǎng)上銀行系統(tǒng)，所以網(wǎng)銀管理員的工作至關(guān)重要。要對網(wǎng)銀操作員的前期工作進(jìn)行審核，仔細(xì)的核對每筆業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確無誤后才能進(jìn)行網(wǎng)上支付，以免出現(xiàn)遺漏，造成損失。而且由于網(wǎng)上銀行系統(tǒng)的不穩(wěn)定，有時需要重復(fù)工作很多遍才能成功，這就加大了審核的工作量。另外，每天要進(jìn)入網(wǎng)銀系統(tǒng)查看到賬情況，掌握每日余額，調(diào)控安排適時付款，以確保公司資金的正常運轉(zhuǎn).審核員工工資及個稅的準(zhǔn)確性：

每月月末人事部會將管理人員工資單及駕駛員工資單遞交給財務(wù)部，總賬會計要及時在報稅系統(tǒng)錄入數(shù)據(jù)，校驗應(yīng)稅工資、代繳代扣個稅及實發(fā)工資，避免錯誤的發(fā)生。

在往后的工做中我會懷著一顆感恩的心，回報公司給我的發(fā)展機會！

謝謝!

田宇

xx年6月3日 【規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)】規(guī)劃崗位職責(zé)（3）| 返回目錄

規(guī)劃建設(shè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)規(guī)劃建設(shè)管理部的各項工作，領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃建設(shè)管理部工作人員盡職盡責(zé)，團結(jié)協(xié)作，圓滿完成本部門的工作任務(wù)。

2、嚴(yán)格遵守項目建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及公司各項規(guī)章制度，組織專業(yè)技能培訓(xùn)，提高項目管理人員專業(yè)知識和素質(zhì)，強化項目管理能力和廉潔自律能力，為工程質(zhì)量和安全運行提供保障。

3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和城市發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)合理地規(guī)劃城市燃?xì)夤芫W(wǎng)，指導(dǎo)項目管理人員按照整體規(guī)劃進(jìn)行工程設(shè)計和施工，減少重復(fù)投資，保障穩(wěn)定供氣。

4、負(fù)責(zé)項目建設(shè)招投標(biāo)有關(guān)事宜，編制招標(biāo)文件和評標(biāo)辦法，組織評標(biāo)會議，編制施工合同，加強合同管理，履行或監(jiān)督履行合同義務(wù)，維護(hù)公司合法權(quán)益。

5、組織相關(guān)單位和部門進(jìn)行圖紙會審，及時糾正設(shè)計缺陷，確保設(shè)計文件的科學(xué)合理、經(jīng)濟適用。

6、根據(jù)工程建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)編制材料（設(shè)備）采購計劃，組織材料（設(shè)備）檢查驗收。

7、負(fù)責(zé)辦理施工手續(xù)，協(xié)調(diào)施工過程的主要問題。

8、合理平衡布置施工任務(wù)，保障工程進(jìn)度；加強現(xiàn)場管理，全面控制工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和投資成本。

9、定期組織工程例會，通報工程情況，研究解決存在的問題。

10、組織工程竣工驗收，審核竣工資料、簽證單和工程決算，保障工程數(shù)據(jù)和測繪資料準(zhǔn)確無誤。

11、完成其它工程建設(shè)相關(guān)工作。

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副總經(jīng)理工作職責(zé)（規(guī)劃銷售工作）技術(shù)規(guī)劃工程師崗位職責(zé)

高級方案規(guī)劃工程師崗位職責(zé)

合同預(yù)算部、規(guī)劃建設(shè)管理部主要職責(zé)

戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)篇二

面試工作人員主要職責(zé)

（一）監(jiān)督員主要職責(zé)

負(fù)責(zé)監(jiān)督面試工作的合法性和合規(guī)性，向考官和考場工作人員宣布考場紀(jì)律及注意事項（即考官守則和工作人員守則），對面試過程中的違法違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查，并向有關(guān)部門提出處理意見；負(fù)責(zé)開拆和分發(fā)試題、回收計分表、監(jiān)督計分和面試結(jié)束后回收有關(guān)材料；負(fù)責(zé)收集面試考官、考生手機等通訊工具，關(guān)機后用信封單獨裝袋保管，面試結(jié)束后交還。

（二）計時員主要職責(zé)

負(fù)責(zé)計算每位考生的答題時間，在每位考生閱題3分鐘結(jié)束后提醒主考官：“報告考官‘3分鐘閱題時間結(jié)束’”，并在每道題答題時間結(jié)束時告知考生：“答題時間結(jié)束”。

（三）候考室工作人員主要職責(zé)

候考室工作人員的主要職責(zé)是做好候考考生的管理工作。具體職責(zé)包括： 1、在考生進(jìn)入候考室后，要及時收集考生的手機等通訊工具，收集完所有考生的手機等通訊工具后，關(guān)機分類封裝好并管理。2、負(fù)責(zé)對考生進(jìn)行資格審查、宣布候考室紀(jì)律和注意事項（即考生守則）、考生抽簽排序。

3、負(fù)責(zé)管理候考的考生，監(jiān)督考生遵守候考紀(jì)律。 4、杜絕任何人員與考生接觸，監(jiān)督陪同候考生上廁所。5、考生出現(xiàn)異常情況，要及時做出處理并報告考點主考。6、如遇緊急情況負(fù)責(zé)疏散考生。

（四）引導(dǎo)員主要職責(zé)

負(fù)責(zé)將考生帶入帶出考場，安排考生面試結(jié)束后的休息，協(xié)助監(jiān)督員的有關(guān)工作，協(xié)調(diào)和銜接考場和候考室之間的有關(guān)問題。

（五）計分員主要職責(zé)

負(fù)責(zé)統(tǒng)計分?jǐn)?shù)、匯總評分情況。收集各考官的《面試評分表》，并將其與《面試成績匯總表》按照考生一人一裝訂，即將每位考生的七份《面試評分表》和一份《面試成績匯總表》裝訂在一起；待每組考生全部計分完成后，計分員將每組全部考生的成績填入《面試考生總成績表》并排位，計分員簽署姓名后，由監(jiān)督員將《面試考生總成績表》呈主考官簽名確認(rèn),然后張貼公布。

（六）休息室工作人員職責(zé)

休息室工作人員的主要職責(zé)是做好已面試完畢考生的管理工作。具體職責(zé)包括： 1、接收并管理由候考室工作人員轉(zhuǎn)交的考生手機等通訊工具�？忌�面試結(jié)束后，返還給考生。

2、負(fù)責(zé)管理和監(jiān)督考生，嚴(yán)禁考生靠近候考室。 3、考生出現(xiàn)異常情況，要及時做出處理并報告考點主考。4、如遇緊急情況負(fù)責(zé)疏散考生。

（七）辦公室工作人員職責(zé)

負(fù)責(zé)面試的后勤保障（如：考官、工作人員及考生的午餐、飲用水等）及其他事務(wù)性工作。篇2：面試考官及工作人員職責(zé)與操作程序

長沙縣地稅局臨聘人員招考

面試考官及工作人員職責(zé)與操作程序

一、面試考官及工作人員職責(zé)

（一）主考官職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)本面試考室（場）的面試工作，主持對考生的面試和提問，嚴(yán)格按照規(guī)定的時間和程序進(jìn)行。2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)其他考官，明確面試的程序及要求，保證面試公正、公平。3、協(xié)調(diào)處理面試中出現(xiàn)的問題。4、負(fù)責(zé)考生面試成績的審核認(rèn)定并簽字確認(rèn)。

（二）面試考官職責(zé)

1、考官在主考官領(lǐng)導(dǎo)下開展面試工作。 2、每個考官須不受干擾、公正獨立地完成評分工作。3、認(rèn)真聽取考生回答問題，給分得當(dāng)，準(zhǔn)確填寫《面試評分表》并簽字確認(rèn)。

（三）候考室考務(wù)人員職責(zé) 1、面試當(dāng)天組織考生進(jìn)入候考室，對考生進(jìn)行資格復(fù)審，核對考生準(zhǔn)考證、身份證等是否符合要求并與本人相符。

2、組織考生抽簽確定面試順序并登記確認(rèn)。 3、維護(hù)候考室秩序，杜絕考生與外界發(fā)生任何聯(lián)系。4、統(tǒng)一管理考生通訊工具。5、為考生提供相關(guān)后勤保障服務(wù)。

（四）引導(dǎo)員職責(zé)

1、按照主考官的指令，引領(lǐng)考生進(jìn)、出考室。 2、開始面試后，引領(lǐng)考生進(jìn)入考場并向面試考官報告考生面試順序號，協(xié)助候考室考務(wù)人員核對考生身份。

（五）計時員職責(zé)

負(fù)責(zé)面試計時。嚴(yán)格掌握考生面試的規(guī)定時間，及時進(jìn)行時間提醒。

（六）記分員、監(jiān)督員職責(zé) 1、負(fù)責(zé)對面試全過程的監(jiān)督，確保面試按照規(guī)定程序和要求進(jìn)行。2、向考生送、收面試題，向考官送面試題本、《面試成績評分表》等各種表格。提醒考官在《面試成績評定表》上寫清考生次序號。3、負(fù)責(zé)收取每位考官的《面試評分表》。4、對監(jiān)督員收取的每位考官《面試評分表》的評分進(jìn)行復(fù)核，然后準(zhǔn)確計算出考生最后得分（小數(shù)點保留2位），填寫《面試成績匯總表》。如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立即予以更正。5、負(fù)責(zé)對考生的終評成績進(jìn)行復(fù)核。6、負(fù)責(zé)回收、清點面試題和面試題本。

二、操作程序

（一）面試考官操作程序

1、面試考官在面試開始前30分鐘進(jìn)入考場，由主考官

發(fā)放面試題本（考官用）和《面試成績評分表》，明確面試規(guī)程及有關(guān)問題，熟悉、掌握其內(nèi)容。

2、考生就座后，主考官宣布面試開始。 3、主考官按面試題目順序向考生提問。4、計時員宣布“xx號考生面試時間到”時，主考宣布“xx號考生面試到此結(jié)束。請退場，我們將電話通知你成績和是否聘用的情況”。5、考生面試結(jié)束，每位考官在已打分《面試評分表》上簽署姓名、日期交給記分員，由記分員復(fù)核分?jǐn)?shù)，并按規(guī)定記分后簽字交監(jiān)督員。6、監(jiān)督員將《面試成績確認(rèn)表》交主考官審核后簽署姓名、日期。7、考生答辯過程中，考官不得中途退場。

（二）引導(dǎo)員操作程序 1、按照主考官的指令，引領(lǐng)考生到考室入口，向監(jiān)督員報告：這是xx號考生（不得說出考生姓名）。

2、主考宣布考生退場時，及時到考室入口引導(dǎo)考生迅速離開面試場所。

（三）記分員操作程序 1、根據(jù)監(jiān)督員收取的《面試評分表》，逐一將考官姓名、考生面試終評得分過錄到《面試成績匯總表》上。如遇考官未計算面試終評合計分或計算有誤的，計分員應(yīng)在核算后請考官補填或修改。2、面試考官多于五人（含五人）時，去掉一個最高分和一個最低分后，將其余x位考官的終評合計分相加之和，再除以x（即：考生的最后得分=其余x位考官的終評合計總分÷x），計算出考生的最后得分，分?jǐn)?shù)四舍五入保留小數(shù)點后兩位。面試考官少于五人時，將各位考官評出的得分相加，再除以考官數(shù)，計算出考生的最后得分，分?jǐn)?shù)四舍五入保留小數(shù)點后兩位。3、計算出考生的最后得分后，在《面試成績匯總表》上簽署姓名、日期，交監(jiān)督員復(fù)核。4、主考宣布“現(xiàn)在開始面試”，開始計時。5、每個考生面試時間到規(guī)定時限時，宣布：“xx號考生面試時間到”。（四）監(jiān)督員操作程序 1、在面試全過程中，如發(fā)現(xiàn)有違反國家保密法和人事考試紀(jì)律，以及違反面試規(guī)定程序和要求的情況，須立即向面試工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人報告。2、當(dāng)天考生進(jìn)入面試候考室后，與候考室工作人員一起對考生進(jìn)行資格復(fù)審，核查考生的準(zhǔn)考證、居民身份證、等，抽簽確定考生面試順序號。3、在每個考生面試結(jié)束、各考官的終評得分填寫好后，逐一向考官收取《面試評分表》交記分員，并監(jiān)督計時記分員將每名考官的姓名以及考生面試終評得分記錄到《面試成績匯總表》上。4、對《面試成績匯總表》各欄目的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核無誤后簽署姓名、日期，交給主考官。

5、每個考生面試結(jié)束，立即回收、清點面試題和面試題本。當(dāng)天面試工作一結(jié)束，負(fù)責(zé)對所有面試題和評分表等資料進(jìn)行清點、整理、密封，并交試卷保管人員處理。篇3：hr崗位職責(zé)

一、人力資源規(guī)劃 1、根據(jù)公司發(fā)展速度、業(yè)務(wù)需要，規(guī)劃員工數(shù)量，并確定所需員工的素質(zhì)條件，包括員工受教育水平、品德素質(zhì)、能力素質(zhì)、工作經(jīng)驗等； 2、負(fù)責(zé)制定與完善公司崗位管理體系，監(jiān)控公司現(xiàn)有崗位設(shè)置的調(diào)整；負(fù)責(zé)或參與新建部門的崗位設(shè)置、人員編制及崗位說明書編制。

二、制度建設(shè) 1、修訂和完善公司相關(guān)人力資源管理制度：包括員工手冊、招聘管理制度、薪酬管理制度、績效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等。

三、

招聘管理

1、核定公司年度人員需求計劃，確定各部門年度人員編制計劃； 2、選擇合適的招聘渠道，負(fù)責(zé)組織并參與員工招聘； 3、合理控制招聘成本。

四、薪酬管理 1、負(fù)責(zé)編制公司年度薪酬總額計劃，負(fù)責(zé)公司員工的薪酬福利的計算，審核與發(fā)放工作； 2、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場薪酬水平的調(diào)研，提供決策參考依據(jù)。

五、績效管理

1、負(fù)責(zé)建立和完善員工績效管理體系，組織制定員工考核指標(biāo)體系； 2、組織員工績效考核的實施，并在實施中提供培訓(xùn)與輔導(dǎo)； 3、負(fù)責(zé)員工績效管理的結(jié)果統(tǒng)計分析及應(yīng)用建議。

六、培訓(xùn)管理

1、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃，組織實施年度培訓(xùn)計劃； 2、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)；組織在職員工的團隊建設(shè)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)；組織中層的管理技能培訓(xùn)；

3、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

七、員工關(guān)系管理

1、負(fù)責(zé)員工的勞動合同的簽訂與管理； 2、負(fù)責(zé)定期員工滿意度的調(diào)查或以其他方式員工交流，開發(fā)溝通渠道； 3、負(fù)責(zé)員工離職面談和勞動爭議的協(xié)調(diào)。

八、人事檔案管理 1、負(fù)責(zé)制定和完善《人事檔案管理辦法》，收集、分類、整理、核對人事檔案資料； 2、負(fù)責(zé)辦理員工入職、調(diào)動、退休、離職手續(xù)的審批； 3、負(fù)責(zé)向有關(guān)部門上報人事信息及統(tǒng)計資料。

九、企業(yè)文化建設(shè)

1、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實施工作； 2、參與企業(yè)文化制度體系建設(shè)，包括員工道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等； 3、監(jiān)督指導(dǎo)各部門落實企業(yè)文化建設(shè)的各項工作，控制企業(yè)文化建設(shè)的方向和過程。篇4：個人崗位職責(zé)描述

本人崗位職責(zé) 1、公文管理：

（1）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部文件的擬定、送審、印發(fā)與存檔工作；

（2）負(fù)責(zé)外來文件的收發(fā)、登記、呈閱與催辦等工作；

（3）負(fù)責(zé)公司各部門上報文件的登記、會簽、送審與歸檔。2、負(fù)責(zé)起草制定公司的基本管理制度，對公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性提出可行性建議，對相關(guān)管理規(guī)章制度及時加以修訂完善。3、檔案管理：

（1）按公司檔案管理規(guī)定，負(fù)責(zé)公司各類文件資料的收集、整理、分類立卷與歸檔；（2）規(guī)范檔案的查閱與借閱，確保檔案的安全與保密；

（3）根據(jù)公司實際，逐步創(chuàng)建檔案檢索工具，提高檔案利用效率。4、保密管理：

（1)負(fù)責(zé)公司保密工作的具體部署；

（2）對保密工作的落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查；（3）會同人事部門，做好保密知識宣傳與教育培訓(xùn)工作；

（4）嚴(yán)格按照保密要求，負(fù)責(zé)做好涉密載體的簽收、發(fā)放、審批、登記與保管等工作。5、組織項目申報：引導(dǎo)部門同仁加強與政府主管部門的溝通協(xié)調(diào)，及時了解國家與地方產(chǎn)業(yè)政策，掌握項目申報關(guān)鍵、申報辦法、時間、流程和注意事項；對相關(guān)材料做好文字把關(guān)工作。

6、負(fù)責(zé)做好公司有關(guān)資質(zhì)證書的取證審查、年度自檢與復(fù)檢工作。 7、根據(jù)各部門需求，制定辦公用品采購計劃，逐級審批后實施采購，并按規(guī)定發(fā)放與登記。

8、指定專人做好公司的會務(wù)管理工作，包括會議通知、會場布置、文件準(zhǔn)備等。

行政部:xxx 二〇一五年六月二十五日篇5：招聘專員崗位職責(zé) 招聘專員崗位職責(zé) 1、全面負(fù)責(zé)公司的人才招聘工作； 2、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助上級確定招聘目標(biāo)，匯總崗位需求數(shù)目和人員需求數(shù)目，制定并執(zhí)行招聘計劃； 3、協(xié)助上級完成需求崗位的職務(wù)說明書； 4、調(diào)查公司所需人才的外部人力資源存量與分布狀況，并進(jìn)行有效分析，對招聘渠道實施規(guī)劃、開發(fā)、維護(hù)、拓展，保證人才信息量大、層次豐富、質(zhì)量高，確保招聘渠道能有效滿足公司的用人需求。5、搜集簡歷，對簡歷進(jìn)行分類、篩選，確定面試名單，聯(lián)系合作單位進(jìn)行出面，通知應(yīng)聘者前來面試，對應(yīng)聘者進(jìn)行初步面試考核，出具綜合評價意見； 6、組織相關(guān)部門人員協(xié)助完成復(fù)試工作，確保面試工作的及時開展及考核結(jié)果符合崗位要求；

7、對擬錄用人員進(jìn)行背景調(diào)查，與擬錄用人員進(jìn)行待遇溝通，完成錄用通知； 8、負(fù)責(zé)招聘廣告的撰寫，招聘網(wǎng)站的維護(hù)和更新，以及招聘網(wǎng)站的信息溝通；發(fā)布職位需求信息，做好公司形象宣傳； 9、招聘費用的申請、控制和報銷； 10、定期參加順義招聘會，及其各鎮(zhèn)小型招聘會，對招聘的人才信息，及時進(jìn)行錄入，及時跟蹤人員變動情況。11、

總結(jié)

招聘工作中存在的問題，提出優(yōu)化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析報告； 12、與其他招聘人員進(jìn)行招聘流程、招聘方法與技巧的溝通和交

流，提高招聘活動效率； 13、人才市場、職介機構(gòu)、獵頭公司等相關(guān)信息的收集并尋求合作機會，負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲備庫，做好簡歷管理與信息保密工作； 14、搜集各地區(qū)人才市場信息，并熟悉各地區(qū)人事法規(guī)及其勞動

法；

15、跟蹤和搜集同行業(yè)人才動態(tài)，吸引優(yōu)秀人才加盟公司； 16、熟悉公司人力資源制度，對應(yīng)聘人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行解

答。

17、跟蹤招聘計劃的按時完成率，計劃的時效性及其準(zhǔn)確率，根據(jù)企業(yè)人員流動情況及人員流失原因分析，對相關(guān)問題點及時總結(jié)，從而減少企業(yè)人員人資費用。完善健全公司規(guī)章制度。

戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)篇三

一、前一家公司總?cè)藬?shù)接近百人，整個策略部5人，其中主管一人，部門直屬總經(jīng)理管轄。簡化部門工作有三塊：

1、規(guī)劃類：制定五年戰(zhàn)略規(guī)劃，主要是財務(wù)方面的。這個規(guī)劃基本上每年都滾動調(diào)整。對應(yīng)的五年的財務(wù)規(guī)劃，每一年還會列出關(guān)鍵里程碑。制定財務(wù)規(guī)劃時，指標(biāo)設(shè)置基本來源于三個方面：老業(yè)務(wù)合理增長率、新業(yè)務(wù)市場標(biāo)桿、來自集團領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略要求。財務(wù)指標(biāo)是數(shù)字，關(guān)鍵里程碑則是事件舉措描述，數(shù)字是虛幻的，而關(guān)鍵里程碑則是實在的。

2、經(jīng)營類：主要是根據(jù)五年戰(zhàn)略規(guī)劃拆分出來每年的指標(biāo)和關(guān)鍵里程碑再進(jìn)行細(xì)化。比如將公司的指標(biāo)分解至部門層級，將關(guān)鍵里程碑拆分成每個部門負(fù)責(zé)的關(guān)鍵舉措。同時還要形成追蹤體系，那這就有月報、周報、日報等報表體系，每個月召開經(jīng)營分析會（同時分析指標(biāo)和關(guān)鍵舉措），要識別經(jīng)營中的問題并給予改善措施，同時將這些問題反饋到關(guān)鍵舉措再次進(jìn)行追蹤。另外關(guān)鍵舉措里有跨部門的項目，該部門也要承擔(dān)pmo角色。如果公司經(jīng)常請咨詢公司，該部門也會承接。3、競爭分析：通過各種途徑收集競爭對手、行業(yè)發(fā)展趨勢等，定期向公司整理發(fā)布。二、現(xiàn)在這家公司戰(zhàn)略部成規(guī)模，分為戰(zhàn)略研究、法律合規(guī)和投融資。

1、戰(zhàn)略研究：這里面又會分負(fù)責(zé)公司指標(biāo)的、重點競爭對手研究的、產(chǎn)業(yè)鏈參與方研究的、相關(guān)行業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)分析。 2、法律合作：主要是監(jiān)管政策、專利以及合同條款審查

3、投融資：直接跟上面兩塊業(yè)務(wù)相關(guān)，根據(jù)公司戰(zhàn)略需要扶持子公司上市、收購相關(guān)行業(yè)里公司等工作。 三、需要的技能

1、方法論：我上一家公司，進(jìn)去后會不斷的培訓(xùn)跟麥肯錫相關(guān)的知識（因為董事長是麥肯錫），什么金字塔思考、七步成詩、mece、各種分析框架和方法、訪談技巧、邏輯演示（如ppt鬼圖、故事線等）。還有一些如科特勒、波特等模型，經(jīng)過這個體系訓(xùn)練過后，會有助于個人分析和演示能力。能夠快速抓住問題并逐步分解找到主要矛盾。

2、懂業(yè)務(wù)：每月的經(jīng)營分析會，如果不懂業(yè)務(wù)便不清楚數(shù)據(jù)上升下降代表什么，便不知道相應(yīng)的解決措施；在跨部門合作時，扯皮的時候必須要清楚是產(chǎn)品弱了一些還是營銷弱了一些；在做競爭分析時，一般人不會從競爭對手那里搞到董事會會議紀(jì)要的，同時媒體的信息大部分都是錯的，所以一般我們會關(guān)注產(chǎn)品功能更新，關(guān)注營銷費用的投放，關(guān)注品牌內(nèi)涵的改變等等，從子集推出全集。

3、快速學(xué)習(xí)：有時候公司大了，業(yè)務(wù)條線很多。我們經(jīng)常會接到業(yè)務(wù)部門研究需求，讓我們幫他們針對某行業(yè)或某產(chǎn)品進(jìn)行分析，這個時候往往要在一周甚至更短的時間了解行業(yè)的核心知識，一周搜集信息，半周建立分析框架，一周半撰寫等等；

4、項目管理：戰(zhàn)略部不是把指標(biāo)扔出去不管了，還有保證指標(biāo)圓滿甚至超額完成。這個時候需要項目管理中目標(biāo)確定、目標(biāo)分解、定期追蹤匯報、跨部門協(xié)調(diào)、成果驗收等。

整體感覺，戰(zhàn)略部不是制定戰(zhàn)略部門，而是決策支持部門。戰(zhàn)略制定還在一把手及班子成員那里。這個崗位可以做的很虛，也可以做的很實。你可以將某業(yè)務(wù)隨便套一個“波士頓矩陣”描述出來，或者隨便將一個數(shù)據(jù)按“二八”原則分解開來。但是實在的人經(jīng)常會追蹤后續(xù)實施的效果來更新自己的分析框架以及對某些經(jīng)典理論進(jìn)行場景適配，如某些場景對應(yīng)某些框架才是有效的，比如“二八”原則并不像科特勒所描述的在所有行業(yè)都適用“20%的客戶貢獻(xiàn)了80%的利潤”，這個原則在奢侈品是這樣、在零售超市就不一定了。而這樣隨之改變的客戶維護(hù)策略和成本分?jǐn)偩蜁�改變�?/p>

1、戰(zhàn)略發(fā)展部經(jīng)營計劃與分析崗（上海，1人）

崗位職責(zé)：

（1）研究并組織擬訂公司發(fā)展戰(zhàn)略及實施方案，包括證券行業(yè)的宏觀經(jīng)營環(huán)境、證券行業(yè)發(fā)展趨勢、證券行業(yè)競爭格局、公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略及公司內(nèi)部管理研究等方面；

（2）組織編制公司各單位年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃，并協(xié)助公司各單位分解經(jīng)營計劃；

（3）搜集、整理及分析信息和數(shù)據(jù)，包括主要競爭對手的市場信息和最新動向、對標(biāo)國內(nèi)外領(lǐng)先券商信息、公司自身經(jīng)營信息等，跟蹤、分析與評估公司戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計劃執(zhí)行情況；

（4）搭建和維護(hù)公司綜合經(jīng)營信息系統(tǒng)，為公司各層次經(jīng)營決策者和信息使用者提供信息支持服務(wù)。

招聘要求：

（1）統(tǒng)招全日制碩士及以上學(xué)歷，碩士和本科原則上均畢業(yè)于211工程院�；騫s世界大學(xué)排名前100院校，金融、管理等相關(guān)專業(yè)，具有it/信息管理和經(jīng)濟/金融/會計復(fù)合教育背景和男生優(yōu)先考慮；（2）具有金融行業(yè)經(jīng)營分析實習(xí)經(jīng)驗者和數(shù)據(jù)挖掘項目經(jīng)驗者優(yōu)先考慮；（3）有cpa、cfa等專業(yè)資格證書者優(yōu)先考慮；（4）掌握經(jīng)濟、金融或財務(wù)會計相關(guān)專業(yè)知識，能夠從事專業(yè)問題的分析研究；對數(shù)字敏感，具備較強的數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計、分析和挖掘能力；具備良好的文字組織和表達(dá)能力，能夠熟練運用ppt、excel等專業(yè)工具；（5）踏實細(xì)致，有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神，能承受高強度工作。

2、戰(zhàn)略發(fā)展部數(shù)據(jù)分析與挖掘崗（上海，1人）崗位職責(zé)：

（1）搜集、整理各類數(shù)據(jù)和信息，包括公司自身經(jīng)營信息、市場和行業(yè)信息、主要競爭對手的市場信息和最新動向、國內(nèi)外領(lǐng)先公司信息等，搭建公司綜合經(jīng)營信息數(shù)據(jù)庫；

（2）做好經(jīng)營信息數(shù)據(jù)庫的日常維護(hù)，為公司各層次經(jīng)營決策者和信息使用者提供信息支持服務(wù)；（3）根據(jù)需求對各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，從數(shù)據(jù)中挖掘潛在的問題和商業(yè)機會。

招聘要求：

（1）統(tǒng)招全日制碩士及以上學(xué)歷，碩士和本科原則上均畢業(yè)于211工程院校或qs世界大學(xué)排名前100院校，計算機、統(tǒng)計、金融數(shù)學(xué)、數(shù)據(jù)庫等相關(guān)專業(yè)，熟悉數(shù)據(jù)挖掘的相關(guān)技術(shù)，具有it/信息管理和經(jīng)濟/金融復(fù)合教育背景和男生優(yōu)先考慮；

（2）熟練掌握關(guān)系數(shù)據(jù)庫技術(shù)和常用的數(shù)據(jù)挖掘算法；具有良好的邏輯分析能力，能夠根據(jù)實際需求設(shè)計數(shù)據(jù)挖掘模型；具有相關(guān)的金融行業(yè)知識，或者能夠很快熟悉相關(guān)的金融行業(yè)知識；具有良好的團隊合作精神和溝通能力，能夠主動和其他成員緊密合作；

（3）踏實細(xì)致，有良好的敬業(yè)精神和團隊合作精神，能承受高強度工作。

戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)篇四

1.1大健康產(chǎn)業(yè)首席戰(zhàn)略官

1.1.1職位描述

? 對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ? 向公司總經(jīng)理匯報工作；

? 享受公司大健康產(chǎn)業(yè)首席戰(zhàn)略官崗位待遇；

? 對于公司的商業(yè)機密等相關(guān)的資料、客戶信息以及其他知識產(chǎn)權(quán)等應(yīng)保持其機密性。

1.1.2職責(zé)范圍

? 掌握市場競爭對手的產(chǎn)品和市場動態(tài)，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，參與（負(fù)責(zé)）公司總體的市場戰(zhàn)略決策的制定，包括技術(shù)架構(gòu)和業(yè)務(wù)架構(gòu)；

? 把握公司總體技術(shù)方向，對產(chǎn)品定位、產(chǎn)品創(chuàng)新性和領(lǐng)先技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)和把關(guān)，完成所賦予的各項任務(wù)/項目；

? 充分與客戶溝通，及時了解反饋的信息，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；

? 對云計算研發(fā)中心的研發(fā)產(chǎn)品進(jìn)行需求分析及詳細(xì)設(shè)計的指導(dǎo)，對研發(fā)完成的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)；

? 參與對物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品定位的指導(dǎo)，提出合理化的意見和建議，以幫助總經(jīng)理做出決策；

? 負(fù)責(zé)公司的市場咨詢標(biāo)準(zhǔn)化制定，培訓(xùn)和訓(xùn)練咨詢部內(nèi)部人員； ? 總經(jīng)理交辦或授權(quán)的其他事務(wù)。1.2 總經(jīng)理助理-主管商務(wù)部、項目集成部、客戶體驗

1.2.1職位描述

? 對公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)； ? 向公司總經(jīng)理匯報工作； ? 享受總經(jīng)理助理崗位待遇；

? 對于公司的商業(yè)機密等相關(guān)的資料、客戶信息以及其他知識產(chǎn)權(quán)等應(yīng)保持其機密性。

1.2.2職位描述

1.項目集成部

? 負(fù)責(zé)監(jiān)管公司業(yè)務(wù)涉及的工程項目的實施；

? 負(fù)責(zé)審核制定項目實施計劃及完成各實施項目的成本估算，對問題項目進(jìn)行糾偏，對項目成本進(jìn)行控制，對驗收項目進(jìn)行決算審核；

? 負(fù)責(zé)安排、協(xié)調(diào)并協(xié)助市場部完成售前項目的軟/硬件調(diào)查及項目環(huán)境調(diào)查；

? 負(fù)責(zé)管理項目中的硬件集成以及公司各種軟件產(chǎn)品的部署及安裝等相關(guān)工作；

? 負(fù)責(zé)管理保障項目中軟硬件環(huán)境的運行穩(wěn)定及故障的應(yīng)急處理；

? 負(fù)責(zé)審核制定項目風(fēng)險控制計劃，并對項目中產(chǎn)生的風(fēng)險進(jìn)行一定的把控；

? 向總經(jīng)理定期匯報項目實施進(jìn)度，并及時反應(yīng)項目中產(chǎn)生的問題，并對問題進(jìn)行管理。2.商務(wù)部

? 經(jīng)常性地評估企業(yè)經(jīng)營活動的合理性，并提出改善意見和建議； ? 監(jiān)控供應(yīng)商資質(zhì)的評估工作； ? 監(jiān)控商務(wù)合同制訂的準(zhǔn)確度；

? 監(jiān)控項目采購成本控制，監(jiān)控項目合同的評審以及相關(guān)預(yù)算的準(zhǔn)確性； ? 監(jiān)控采購商品的質(zhì)量，確保供應(yīng)商的售后服務(wù)； ? 監(jiān)控項目投標(biāo)文件的合理性和準(zhǔn)確性。

3.客戶體驗

? 參與公司各項產(chǎn)品的設(shè)計，從客戶體驗角度向產(chǎn)品部、服務(wù)部、物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)中心提出意見和建議，并推動落地；

? 組織客戶體驗調(diào)研、分析活動，了解影響客戶體驗的因素和原因； ? 根據(jù)客戶體驗反饋的信息收集，提高和優(yōu)化公司現(xiàn)有產(chǎn)品的客戶體驗度；

? 配合撰寫公司客戶體驗分析報告，推進(jìn)公司產(chǎn)品持續(xù)改善，以幫助總經(jīng)理做出決策。

戰(zhàn)略管理崗位職責(zé)篇五

戰(zhàn)略規(guī)劃部崗位職責(zé)

一、戰(zhàn)略規(guī)劃專員崗位職責(zé)

戰(zhàn)略規(guī)劃專員的主要職責(zé)是協(xié)助部門主管制定集團公司的發(fā)展

戰(zhàn)略規(guī)劃、及中長期的經(jīng)營計劃，并負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督計劃的實施，并根

據(jù)具體的執(zhí)行情況，向主管提出調(diào)整建議。其具體職責(zé)為：

職責(zé)一、配合上級主管組織制定集團公司的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略；

指責(zé)二、在計劃實施的過程中，做好計劃實施的具體執(zhí)行工作；

職責(zé)三、收集在計劃執(zhí)行過程中產(chǎn)生的各相關(guān)信息和數(shù)據(jù)；

職責(zé)四、及時向上級主管反饋計劃執(zhí)行遇到的各種實際情況；

職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、企劃專員崗位職責(zé)

企劃專員的主要職責(zé)是配合企劃主管對公司各項目企劃活動進(jìn) 行起草、實施，以及后期的具體執(zhí)行工作。其具體職責(zé)為：

對市場的企業(yè)宣傳情況進(jìn)行信息收集在上級主管的管理下，職責(zé)一、和整理；

職責(zé)二、在上級主管的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)行新項目的企劃方案制定；

職責(zé)三、配合新項目的企劃執(zhí)行與實施；

職責(zé)四、項目企劃活動結(jié)束后，對企劃宣傳效果進(jìn)行收集和整理；

職責(zé)五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。