供應商的質量管理職責

　　企業(yè)質量是企業(yè)活力的具體體現，可以說，企業(yè)要保持活力，離不開企業(yè)產品和服務的質量保證，只有優(yōu)秀的產品，才能為企業(yè)帶來更大的活力，讓企業(yè)獲得更好的市場經濟效益。而在企業(yè)質量管理中，除了生產產品這一方面需要做好之外，供應商方面的質量管理工作同樣要做好，企業(yè)需要做到明確供應商質量管理主要的職責有哪些，監(jiān)督好供應商的質量管理工作的開展。

　　一、供應商質量管理職責

　　1、負責建立供應商管理

　　對以往合作良好的供應商建立合格供應商檔案，維護良好的客戶關系。

　　組織實施和供應商評價，選擇與控制。

　　慎選適合公司的產品，并跟蹤供應商供貨質量及交付是否及時情況，作為對供應商再評價的信息。

　　2、供應商開發(fā)管理：

　　收集評價供應商的供貨能力及質量保證能力，若在本公司附近區(qū)域的供應商，供管部盡可能派人至現場調查評估并將收集相關信息，匯報領導審批是否能成為合格供應商。

　　3、溝通協(xié)作管理：

　　了解材料到位情況，對特殊物品或是重要材料，協(xié)助倉庫管理人員確認到貨產品是否與訂貨要求一致，發(fā)現異常情況及時上報以便及時調整并協(xié)助跟蹤進度。

　　4、公司部門之間協(xié)調與相關資料歸檔管理：　　與有關部門之間事務的'溝通協(xié)調，并配合提供招標采購詢價信息合同訂單處理;負責請購單、合同、驗收單相關信息之登記;制定付款計劃及向供應商付款，準確性與及時性。

　　二、供應商品質管理工程師(SQE)主要職責

　　1、SQE作為一個特殊的質量管理崗位，主要表現在：

　　工作內容：在新產品開發(fā)、供應商開發(fā)與管理、原材料質量問題處理、設計變更等管理流程中發(fā)揮作用。

　　能力要求：體現在檢驗試驗、產品專業(yè)知識、改善提升、稽核等綜合能力的要求。

　　2、其主要工作職責體現在以下方面：

　�、傩庐a品開發(fā)階段

　　根據設計輸出制定原材料檢驗標準、方法、抽樣準則。

　　供應商開發(fā)，原材料樣品驗證及試用確認。

　　在原材料質量、工藝性等方面建立設計者和供應商間的雙向溝通。

　�、诹慨a階段

　　供應商交付績效監(jiān)控與定期評價

　　供應商稽核

　　原材料改善、供應商質量提升

　　設計變更的原材料驗證、確認，建立設計者與供應商間的雙向溝通

　　三、供應商主管質量管理的崗位職責

　　1、負責供應商及供應渠道的開發(fā)并根據公司發(fā)展需要制定供應商開發(fā)計劃。

　　2、維護和發(fā)展與重要供應商的關系掌握供應商的發(fā)展變化情況。

　　3、創(chuàng)建符合公司發(fā)展需求的供應鏈條經歷全國的供應商開發(fā)、考核機制。

　　4、對供應商進行評價、分級并對其進行月度、季度、年終考核的評審及淘汰。

　　5、負責定期對供應商數據庫進行管理。

　　6、對市場行情進行調差并給予獨立的評估意見。

　　7、參與采購合同及采購過程的成本分析與審核。

　　8、安排部門的日常工作協(xié)調本部門內部及與其它部門的關系。