向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式(23篇)
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向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇一
近3年,縣城區(qū)供熱基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)達(dá)到2億元,縣城區(qū)供熱能力達(dá)到800萬平方米、服務(wù)用戶達(dá)到3萬戶,城市集中供熱普及率達(dá)到了100%,實(shí)現(xiàn)了應(yīng)供盡供。
為確保供熱質(zhì)量,重點(diǎn)建立了“三項(xiàng)制度”:一是24小時(shí)服務(wù)制度。嚴(yán)格實(shí)行供熱單位領(lǐng)導(dǎo)帶班、維修隊(duì)伍24小時(shí)值班,設(shè)立了3部服務(wù)熱
1、加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)管力度,對企業(yè)購煤計(jì)劃、供熱檢修情況進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)度,現(xiàn)場檢查。堅(jiān)持定期和不定期對換熱站等供熱設(shè)施運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)告知供熱企業(yè),提高供熱質(zhì)量。
2、加強(qiáng)回訪,定期不定期對居民小區(qū)抽樣檢查,了解戶內(nèi)溫度是否達(dá)到規(guī)定要求,及時(shí)反饋供熱企業(yè)。
3、設(shè)立24小時(shí)群眾舉報(bào)熱線,接收群眾監(jiān)督、投訴。對群眾反映強(qiáng)烈的供熱企業(yè)限期整改,切實(shí)保障居民用暖滿意度。
供熱工作涉及千家萬戶,關(guān)乎群眾冷暖和社會和諧穩(wěn)定。下一步,我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足,持續(xù)提升供熱保障水平,讓廣大群眾滿意!
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇二
尊敬的上級領(lǐng)導(dǎo):
我校職工住宅樓是1982年興建投入使用的,面積大約為625平方米,共有10個(gè)住戶40多口人家。始建時(shí),由于基礎(chǔ)設(shè)計(jì)和大梁鋼筋配備小,砌體為白灰磚砌,預(yù)制板為人工澆灌,承載力低,再加上臨水建造,年長日久,自然風(fēng)化導(dǎo)致該棟住宅樓出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問題,主要表現(xiàn)在:
1、外走廊樓板嚴(yán)重風(fēng)化,自然脫漏,鋼筋腐化,隨時(shí)有塌陷的可能。
2、后墻嚴(yán)重滲水,并有裂縫產(chǎn)生,有部分房屋裂縫寬達(dá)幾厘米,存在嚴(yán)重的安全隱患。
3、屋面無隔熱層,防水層老化滲水,頂層住戶漏水嚴(yán)重。
4、欄桿生銹,已失去防范安全的作用,需重新維修。
介于存在以上嚴(yán)重的安全隱患,影響住戶的生活及人生安全,現(xiàn)在住戶職工每天都生活在惶惶不安之中,工作、生活及孩子的健康成長都受到極大的影響,我校領(lǐng)導(dǎo)每想到這種情況,也就食不甘味,寢不安席。因此,我校多次召開會議并聯(lián)系住戶職工出主意,想辦法,群策群力提出兩種改造方案,即維修加固和拆除新建(具體詳情見附錄),并積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的理解和重視。為住戶老百姓造福,對我校職工住宅樓進(jìn)行改造。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇三
報(bào)告是下級機(jī)關(guān)向上級機(jī)關(guān)報(bào)告工作、匯報(bào)情況、反映問題的陳述性文件,屬于上行文。同時(shí),向上級機(jī)關(guān)報(bào)送文件、物件、資料或答復(fù)上級機(jī)關(guān)詢問時(shí),也可使用報(bào)告行文。報(bào)告的制發(fā),主要是為了讓上級機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志了解并掌握下情,及時(shí)地對下級進(jìn)行指導(dǎo)和督促,有利于正確貫徹執(zhí)行黨的方針、政策,能更好地開展工作。
報(bào)告的適用范圍廣泛,概括起來有以下幾種:
一是按照報(bào)告制度的規(guī)定,下級機(jī)關(guān)與單位應(yīng)當(dāng)定期向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作。
二是工作過程中遇到新情況、特殊問題或發(fā)生意外事故等,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)
三是如果上級機(jī)關(guān)已交辦事情,也要及時(shí)報(bào)告處理結(jié)果。此外,如果向上級機(jī)關(guān)報(bào)送文件、物品等,也要呈送報(bào)告
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇四
行政平級單位用公函發(fā)文較為合適。
一、函的涵義和用途
函,適用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作,詢問和答復(fù)問題,請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)。函的使用范圍極廣,使用頻率極高,可謂公文中的輕武器。
具體來說,函的用途主要包括四個(gè)方面:
1、平級機(jī)關(guān)或不相隸屬機(jī)關(guān)單位之間的公務(wù)聯(lián)系,往來。
2、向無隸屬關(guān)系的業(yè)務(wù)主管部門請求批準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)。
3、業(yè)務(wù)主管部門答復(fù)審批無上下級隸屬關(guān)系的機(jī)關(guān)請求批準(zhǔn)的事項(xiàng)。
4、機(jī)關(guān)單位對個(gè)人的事務(wù)聯(lián)系,如復(fù)群眾來信等。
二、函的特點(diǎn)
1、使用廣泛性。函的使用不受級別高低,單位大小的限制,收發(fā)函件的單位均以比較平等的身份進(jìn)行聯(lián)系。上至^v^,下至基層組織,企事業(yè)單位,社會團(tuán)體都廣泛地使用函。
2、行文多向性。函可以上行,下行,但大多數(shù)函作平行文。
3、用語謙敬性。不論什么類型的函,用語皆得注重謙恭有禮,尊重對方,力求得到對方更多的理解和支持。函是最注重使用文言詞匯的公文。函是公文中最富有文學(xué)性的文種。
三、函的類型
1、商洽函。即不相隸屬機(jī)關(guān)之間商洽工作,聯(lián)系有關(guān)事宜的函。如人員商調(diào),聯(lián)系參觀學(xué)習(xí)等。
2、詢答函。即不相隸屬機(jī)關(guān)之間相互詢問和答復(fù)有關(guān)具體函。詢答函實(shí)際上又可分出詢問函和答復(fù)函。有些不明確的有關(guān)機(jī)關(guān)和部門詢問,用詢問函。對機(jī)關(guān)和部門所詢問的問題做出解釋答復(fù),用答復(fù)函。詢答函涉及的多數(shù)是問題而不是具體的工作。
3、批請函。即用于不相隸屬機(jī)關(guān)之間請求批準(zhǔn)和答復(fù)審批事項(xiàng)的函。批請函實(shí)際上又可以分為請批函和審批函。請批函用于向不相隸屬的主管部門請求審批事項(xiàng),而審批函則用于主管部門答復(fù)不相隸屬機(jī)關(guān)單位的請批事項(xiàng)。
4、告知函。即告知不相隸屬機(jī)關(guān)有關(guān)事項(xiàng)的函。
以上是按內(nèi)容和用途對函所作的分類。若按照文面格式分類可以分為公函和便函。若按照行文去向分類,函又可以分為復(fù)函。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇五
各學(xué)校:
為進(jìn)一步規(guī)范材料上報(bào)格式,提高上報(bào)材料質(zhì)量,參照國家機(jī)關(guān)公文處理的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將全鄉(xiāng)教育系統(tǒng)上報(bào)材料有關(guān)要求通知如下:
一、凡上報(bào)材料要在上報(bào)材料單位落款處加蓋單位公章。
二、上報(bào)材料標(biāo)題統(tǒng)一用小二號華文中宋體加粗,正文一級標(biāo)題統(tǒng)一用三號黑體,二級標(biāo)題統(tǒng)一用三號仿宋加粗,正文統(tǒng)一用三號仿宋。
三、正文中:一級標(biāo)題統(tǒng)一使用“一、”的格式,二級標(biāo)題統(tǒng)一使用“(一)”格式,三級標(biāo)題統(tǒng)一使用“1、”的格式,四級標(biāo)題統(tǒng)一使用“( 1 )”格式,五級標(biāo)題統(tǒng)一使用“①”的格式。
四、正文標(biāo)題居中,其它標(biāo)題均空兩格;頁邊距上面
、下面2 .2cm 、左面 、右面 ;正文兩端對齊;行間距為單倍行距;頁邊距和行間距可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。
五、日期:三號仿宋,用漢字將年、月、日標(biāo)全; “零”寫成“〇”。
六、文稿應(yīng)有頁碼,下部居中。如“-1-”
七、上報(bào)材料中有表格的,字體格式可參照上述標(biāo)準(zhǔn)。
八、上報(bào)材料用紙統(tǒng)一采用國際標(biāo)準(zhǔn)a4 型(210mmx297mm ) 縱向排版打印,如有特殊另行通知,左側(cè)中間1 個(gè)釘書針裝訂;需要上交電子版的,文字材料統(tǒng)一用word 格式,表格統(tǒng)一用excel格式上報(bào)。
九、上報(bào)材料盡可能做到整潔、美觀、大方、節(jié)約。
二〇二〇年*月二十五日
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇六
為順利完成小學(xué)學(xué)業(yè),爭做一名合格的小學(xué)生,真正做到誠信為人,誠信做事,誠信于社會,本人特承諾如下:
1、上課不遲到、不早退、不無故曠課,不以非正當(dāng)理由向老師請假。
2、有急事請事假,生病請病假,誠實(shí)自律。
3、上課遵守課堂紀(jì)律,認(rèn)真聽講,做好筆記,高效聽課。
4、課后認(rèn)真總結(jié)復(fù)習(xí),有疑必問,有問必答,獨(dú)立完成作業(yè),決不抄襲。
5、遵守考場紀(jì)律,積極思考,認(rèn)真答卷,不交頭接耳,杜絕考試違紀(jì)。
6、學(xué)習(xí)有目標(biāo)、有計(jì)劃,用誠實(shí)守信的勞動取得優(yōu)良的成績。
7、遵守圖書室規(guī)定,借閱圖書認(rèn)真保護(hù),不故意損壞,用完按時(shí)歸還。
1、養(yǎng)成良好個(gè)人習(xí)慣,不隨地吐痰,不亂扔垃圾,愛護(hù)公共設(shè)施。
2、保持教室和個(gè)人衛(wèi)生,認(rèn)真值日,積極主動打掃教室衛(wèi)生。
3、遵守學(xué)校管理制度,對學(xué)校安全負(fù)責(zé)。
4、謙遜待人,真誠幫助有困難的同學(xué),搞好團(tuán)結(jié)。
5、借別人的錢物,及時(shí)歸還,誠實(shí)守信,樹立個(gè)人良好信譽(yù)。
1、積極參加班會、隊(duì)日活動,坦誠發(fā)表自己的意見。
2、積極參加學(xué)校組織的各種文體活動,不弄虛作假,謊報(bào)成績,不搞不正當(dāng)競爭。
3、積極參加獻(xiàn)愛心活動,根據(jù)個(gè)人實(shí)際情況參加義務(wù)勞動、義捐活動。
以上是本人誠信承諾書,并保證自愿遵守各項(xiàng)承諾,請各位同學(xué)和老師監(jiān)督。
承諾人:xxx
20xx年x月x日
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇七
通知格式
接收對象:一般來說,我們下發(fā)通知的接收對象必須考慮到具體的方方面面,稱呼必須完整。例如一個(gè)地級市里存在縣、縣級市、開發(fā)區(qū),一個(gè)通知是需要下發(fā)到全市各縣級黨委或政府的相關(guān)部門,那么在開始就必須注明這個(gè)接收對象為“各縣(市、區(qū))委xxx”或“各縣(市、區(qū))xxx”,后面的xxx是具體的單位名稱。
行文字體:通常標(biāo)題居中,且為二號大小,字體為宋體;除標(biāo)題外,其它地方用到的字體一般均為仿宋,三號大小。
正文格式:段落要縮進(jìn)二個(gè)字符。
附件格式:“附件”縮進(jìn)二個(gè)字符,附件標(biāo)題過長時(shí),須與第一行對齊。
落款格式:一般來說有二種寫法,一是單位和日期相對居中,一般來說落款單位離頁面右端二個(gè)字符長,日期在落款單位下面中間;二是落款單位離頁面右端二個(gè)字符長,日期相對落款單位開端縮進(jìn)二個(gè)字符。
正文內(nèi)容寫法
正文如何提筆,首先必須明確要寫的意圖、根據(jù)。一般公文通知一是要傳達(dá)上級文件精神;二是根據(jù)上級的要求結(jié)合本地區(qū)和有關(guān)部門的實(shí)際情況,在貫徹好上級指示的情況下,傳達(dá)更適宜本地區(qū)的活動落實(shí)意見和具體要求;三是一些具體活動的實(shí)施,特別需要反饋的,要寫好相關(guān)聯(lián)系人和關(guān)聯(lián)系方式。
內(nèi)容檢查
寫好所有內(nèi)容,通篇檢查是很有必要的。公文的嚴(yán)謹(jǐn)性必須確保不會出錯(cuò)。在這里,除了自己人工審核外,還可以借助辦公軟件的“拼寫檢查”進(jìn)行檢查,起到一個(gè)輔助的作用。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
我進(jìn)入公司這個(gè)大家庭至今,在這些緊張又忙碌的日子里,我學(xué)習(xí)了很多專業(yè)的知識。感謝公司,是你讓我在這個(gè)充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們的鼓勵(lì)與包容讓我感受到了公司這個(gè)大家庭的溫暖;感謝同事,是你們無私幫助與關(guān)心,讓我的專業(yè)知識得到了全方面的提升,同時(shí)更懂得了互助互愛的道理。
時(shí)光匆匆,轉(zhuǎn)眼今年即將過去,回望這一年來所做的工作,從最初的經(jīng)歷挫折,風(fēng)雨同舟,到后來的辛勤耕耘,初見成果,真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。建筑預(yù)算是一項(xiàng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作,同時(shí)專業(yè)性很強(qiáng),要求具有高度的責(zé)任心與使命感,準(zhǔn)確的算出工程量及預(yù)算成本,完整的編制建筑工程的投標(biāo)文件及后期相關(guān)信息的收集。所以對于我來說必須時(shí)刻保持清晰的頭腦與良好的精神,因?yàn)槊總(gè)工程都是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面我就針對預(yù)算員這項(xiàng)工作做一下匯報(bào):
作為一名預(yù)算員,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真地完成公司及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)上下班,做到有事請假。在外能夠維護(hù)公司的形象和聲譽(yù),在內(nèi)團(tuán)結(jié)公司同事,互相勉勵(lì)幫助。
本年度我這個(gè)職位的主要工作任務(wù)是:
1、準(zhǔn)確計(jì)算各工程的電氣安裝的工程量,并進(jìn)行定額計(jì)價(jià)或工程量清單計(jì)價(jià)。
2、編寫工程量清單說明、工程量清單計(jì)價(jià)說明。
3、預(yù)算打印出來后,進(jìn)行嚴(yán)格的自檢和互檢(包括清單編號、單位、數(shù)量、取費(fèi)、單價(jià)、合價(jià)表格樣式等)。
4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
今年本人所做的工作內(nèi)容包括……等大小項(xiàng)目的預(yù)算編制工作。
在工作中,能夠積極地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及參加公司組織的各項(xiàng)活動,通過公司組織的學(xué)習(xí)如何提升員工的自身能力、如何提高團(tuán)隊(duì)合作精神等內(nèi)容,使我對自己的工作有了更深的認(rèn)識,團(tuán)隊(duì)合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。專業(yè)知識上尤其對待不同的工程項(xiàng)目,體會到了每個(gè)工程它的不同點(diǎn)和唯一性,學(xué)習(xí)了以前書本上學(xué)不到的相應(yīng)專業(yè)知識,因此得到了不少的鍛煉與提升。
預(yù)算員的工作就是跟數(shù)字打交道,因此我們對數(shù)字的要求應(yīng)該更加準(zhǔn)確。在核對預(yù)算工程量過程中,嚴(yán)格按照公司的規(guī)定和相應(yīng)的規(guī)范要求,本著實(shí)事求是的原則,對所做的每一項(xiàng)工程量都進(jìn)行仔細(xì)的對比及檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,做到“二無”,一無重復(fù)算量,二無漏項(xiàng)漏量。
今年的工作雖然都能按要求完成,沒有影響到其它科室的正常工作,但還是存在著不足。
1、計(jì)劃做得不是很到位,使我的工作有不少都比較被動,遇到問題很茫然。
2、與同事之間的交流還不夠深,業(yè)務(wù)能力還不夠強(qiáng)。
3、學(xué)習(xí)的內(nèi)容還不夠全面,通過對各種工程的預(yù)算編制工作我發(fā)現(xiàn)自己掌握的東西仍然不夠全面具體,欠缺很多相應(yīng)的知識。
4、學(xué)習(xí)的主動性還不夠強(qiáng),時(shí)常是同事說了幾遍的事情還沒記住。
今后,我會提前做好工作計(jì)劃,變被動為主動,努力管好自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極交流,并將各項(xiàng)工作做得更好。
1、積極遵守公司的各項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感,更嚴(yán)格的要求自己。
2、做好每個(gè)工程的工作計(jì)劃安排,認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容,而且努力把每一項(xiàng)工作內(nèi)容做好。
3、利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識,使自己的工作能力不斷提高,針對自己的不足,多向同事請教,對于工作中存在的一些重要問題,及時(shí)地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),使問題能夠及時(shí)有效的`解決。平時(shí)多收集有關(guān)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范資料文件,加強(qiáng)學(xué)習(xí)其他相應(yīng)工程的計(jì)算方法技巧、相應(yīng)工程軟件的使用等業(yè)務(wù)知識。
回顧過去,展望未來,總結(jié)得失,不斷進(jìn)取。針對今年的得失,今后我會在工作中不斷充實(shí)自己的知識,提高自己的專業(yè)技術(shù),使自己能夠更加勝任預(yù)算工作,更好的為公司貢獻(xiàn)自己的力量。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇九
不論是國企還是外企,在決定上一個(gè)新產(chǎn)品,一條新生產(chǎn)線,或者建一個(gè)新工廠時(shí),總要提交一份可行性報(bào)告供上級批準(zhǔn)。
本人曾經(jīng)閱讀過幾份來自國企的可行性報(bào)告,但發(fā)現(xiàn)其目的和內(nèi)容都與外企的可行性報(bào)告有很大差別。先說其目的,國企的可行性報(bào)告是為了說服上級領(lǐng)導(dǎo)并得到相應(yīng)的批準(zhǔn)和支持,并假定上級領(lǐng)導(dǎo)比他們自己更了解情況。而報(bào)告一旦被批準(zhǔn),上級領(lǐng)導(dǎo)就要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
目的上的差別自然導(dǎo)致內(nèi)容上的差別。這里有幾個(gè)主要的方面:一是國企的可行性報(bào)告強(qiáng)調(diào)為什么要上這個(gè)項(xiàng)目,但忽視如何進(jìn)行這個(gè)項(xiàng)目,似乎要等項(xiàng)目批準(zhǔn)之后才去考慮具體的實(shí)施方案和計(jì)劃;
二是國企的可行性報(bào)告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多,而微觀的、具體的數(shù)據(jù)和信息少,如果上級領(lǐng)導(dǎo)不了解相應(yīng)的市場和用戶的狀況,很難作出判斷,只能閉著眼睛簽字;
三是國企的可行性報(bào)告沒有或很少有具體的、可以量化的衡量標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分配,這為以后出現(xiàn)大的偏差和問題打好了伏筆,便于“過關(guān)”;
四是國企的可行性報(bào)告對今后幾年的市場預(yù)測偏于樂觀,似乎不這樣樂觀就得不到批準(zhǔn),對可能發(fā)生的各方面的“不測風(fēng)云”認(rèn)識不足,甚至有認(rèn)識也不寫上去。這樣出現(xiàn)偏差時(shí)就可以強(qiáng)調(diào)客觀原因,歸結(jié)到不可預(yù)測性上;
五是國企的可行性報(bào)告對市場、用戶、競爭和風(fēng)險(xiǎn)的評估太粗、太少,沒有考慮到自己企業(yè)投資一個(gè)熱門項(xiàng)目的同時(shí),其他企業(yè)也可能在準(zhǔn)備上類似的項(xiàng)目,成為自己的競爭對手,所以就不講市場份額的問題,把市場總規(guī)模當(dāng)成了決策的主要參考標(biāo)準(zhǔn),自然也就沒有“市場細(xì)分”和“市場定位”這樣一些概念。
那么我們再來看一下外企是如何來寫他的可行性報(bào)告。
首先外企的可行性報(bào)告從目的上講是寫給自己企業(yè)看的,是為了說服自己而不是說服別人,盡管一些大項(xiàng)目也要上級批準(zhǔn),但其目的主要是在企業(yè)內(nèi)部各部門之間達(dá)成共識,對機(jī)會、挑戰(zhàn)、困難和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。
從內(nèi)容上講,外長的可行性報(bào)告有幾個(gè)特點(diǎn):一是跨國公司在全球范圍內(nèi)采用同樣的或類似的報(bào)告格式,便于統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一分析方法,便于他人理解,同時(shí)也便于企業(yè)去搜集信息、整理數(shù)據(jù)、準(zhǔn)備報(bào)告;
二是宏觀的和微觀的數(shù)據(jù)并存,有量化的數(shù)據(jù)和信息以及其“出處”(信息來源),對結(jié)果做出最差情況下、通常情況下和最佳情況下的三種預(yù)測;
三是將今后幾年如何實(shí)施這個(gè)項(xiàng)目寫得很具體,從人員、資金、設(shè)備、組織結(jié)構(gòu)等方面做出全盤規(guī)劃和分年度實(shí)施計(jì)劃和預(yù)算,以保證項(xiàng)目能按規(guī)劃順利實(shí)施并完成,同時(shí)由于每個(gè)月或每個(gè)季度都有明確的“里程碑”式的分階段目標(biāo)和檢查方法,就便于及時(shí)調(diào)整和修正,以達(dá)到最終目標(biāo);
四是對市場和潛在市場、用戶和潛在用戶、競爭與潛在競爭、風(fēng)險(xiǎn)與潛在風(fēng)險(xiǎn)、問題與潛在問題分析講得很具體,對各種可能發(fā)生的偏差有一個(gè)基本的估計(jì),并對客觀環(huán)境可能發(fā)生的變化及發(fā)展趨勢做出一系列假定和預(yù)測,這樣企業(yè)就必須從主觀上檢查自己,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,而不是強(qiáng)調(diào)客觀原因;
五是對執(zhí)行的方式和方法,流程和步驟有一個(gè)明確的描述,便于上級領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人士進(jìn)行評估和分析,因?yàn)檫@兩類人不會比企業(yè)自己的相關(guān)人員更了解所在的市場、用戶、競爭等方面的情況,但他們對方式和方法、流程和步驟卻有很深入的理解和掌握,能從這些方面提出一些疑問、提醒、建議和對策,使可行性報(bào)告更完整更全面,對風(fēng)險(xiǎn)和問題有足夠的認(rèn)識。
很多國企領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常談?wù)撌袌鼋?jīng)濟(jì)、市場導(dǎo)向、用戶導(dǎo)向、目標(biāo)管理等方面的內(nèi)容,也能從宏觀上講得很明白,做一個(gè)非常出色的報(bào)告和職工動員大會,但接下來人們能做什么,企業(yè)如何去實(shí)施這些概念則不甚了?尚行詧(bào)告可以說是目標(biāo)管理的一個(gè)具體體現(xiàn),是達(dá)成共識,統(tǒng)一思想與認(rèn)識的第一步。如果企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)與上級部門之間沒有共同的理解和共同的語言,是談不上目標(biāo)管理的,因?yàn)榇蠹覍Α澳繕?biāo)”的認(rèn)識不一樣、對“管理”的認(rèn)識也不可能一樣。
可行性研究報(bào)告是確定建設(shè)項(xiàng)目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項(xiàng)目進(jìn)行全面技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析論證的科學(xué)方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項(xiàng)目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等進(jìn)行調(diào)研、分析比較以及預(yù)測建成后的社會經(jīng)濟(jì)效益。在此基礎(chǔ)上,綜合論證項(xiàng)目建設(shè)的必要性,財(cái)務(wù)的盈利性,經(jīng)濟(jì)上的合理性,技術(shù)上的先進(jìn)性和適應(yīng)性以及建設(shè)條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學(xué)依據(jù)。
1、建設(shè)項(xiàng)目論證、審查、決策的依據(jù)。
2、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書和初步設(shè)計(jì)的依據(jù)。
3、籌集資金,向銀行申請貸款的重要依據(jù)。
4、申請專項(xiàng)資金,向有關(guān)主管部門申請專項(xiàng)資金的重要依據(jù)。
5、股票發(fā)行,向證監(jiān)會申請股票上市的重要依據(jù)。
6、取得用地,向國土部門、開發(fā)區(qū)、工業(yè)園申請用地的重要依據(jù)。
7、與項(xiàng)目有關(guān)的部門簽訂合作,協(xié)作合同或協(xié)議的依據(jù)。
8、引進(jìn)技術(shù),進(jìn)口設(shè)備和對外談判的依據(jù)。
9、環(huán)境部門審查項(xiàng)目對環(huán)境影響的依據(jù)。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十
會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、主送、抄送單位構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要;二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
二、會議紀(jì)要字體
1、標(biāo)題,三號字,黑體
2、內(nèi)容標(biāo)題,四號字,宋體
3、其他,小四號,宋體
三、落款
記錄人:***
主持人簽字
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十一
今年以來,辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在局各單位的大力協(xié)助下,以提高執(zhí)行力為主線,積極參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),較好地發(fā)揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務(wù)作用,在立足本職、圍繞中心、服務(wù)大局方面做出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)匯報(bào)如下:
(二)信息宣傳力求面廣量多。信息宣傳報(bào)道是提升部門形象、擴(kuò)大部門影響力,為全局工作開展?fàn)I造良好輿論環(huán)境的重要途徑。圍繞全局中心工作,積極推進(jìn)政務(wù)信息公開,制定和落實(shí)政務(wù)信息考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)2023年度信息宣傳獎(jiǎng)勵(lì)資金9180元;加強(qiáng)與主流媒體、上級機(jī)關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)局重點(diǎn)工作和重大活動“報(bào)紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。xx月份,我局報(bào)送信息被市委《銅陵信息》、《每日要情》采用64條,市政府《政務(wù)信息》采用34條,均提前完成兩辦下達(dá)的信息采用任務(wù),分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面,僅在《銅陵日報(bào)》、《銅都晨刊》、《皖江晚報(bào)》報(bào)道量就達(dá)近200條,其中不乏《和諧銅都.創(chuàng)業(yè)就業(yè)》、《養(yǎng)老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》、《第一屆職業(yè)技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報(bào)道。政府信息公開發(fā)布585條,為市直機(jī)關(guān)第一名。政務(wù)信息、政府信息公開獲市級先進(jìn)單位稱號。
(四)督查督辦力求暢通高效。督查督辦是保證政令暢通、提高工作效率、推進(jìn)工作落實(shí)的重要手段。圍繞全局中心工作,注重實(shí)施全過程督查。對于會議決定事項(xiàng)、重要工作部署落實(shí)情況和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重要事項(xiàng),力求做到重點(diǎn)督查隨時(shí)查,一般督查定期查,確保決策“不變形、不縮水”;對事關(guān)工作全局的重大問題、月度工作重點(diǎn)和階段性工作,探索實(shí)施整體工作定期全面督查、中心工作適時(shí)專項(xiàng)督查、領(lǐng)導(dǎo)指示事項(xiàng)立即重點(diǎn)督查相結(jié)合,確保各項(xiàng)工作得到落實(shí)。編印局長辦公會研究事項(xiàng)落實(shí)情況通報(bào),及時(shí)上報(bào)省廳、市政府重點(diǎn)工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項(xiàng)報(bào)告。認(rèn)真做好人大建議和政協(xié)提案辦理督查工作,20xx年度我局共承辦人大建議和政協(xié)提案57件,較去年增加118%;其中主辦27件、協(xié)辦30件,全部在規(guī)定時(shí)限內(nèi)辦結(jié)完畢,代表、委員見面率和滿意率均達(dá)100%;此外,還承辦了市第九次黨代會提案建12件。
20xx年,辦公室將圍繞全局中心工作,準(zhǔn)確把握工作定位,全面履行工作職能,努力做到參謀有道、協(xié)調(diào)有方、督查有效、穩(wěn)定有責(zé)、宣傳有為、保障有力。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作:
(一)服務(wù)發(fā)展大局,發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。牢固樹立為全局服務(wù)理念,增強(qiáng)抓落實(shí)的責(zé)任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的各項(xiàng)制度和程序,形成高效的工作運(yùn)行機(jī)制。抓好重大決策、重要政策和重點(diǎn)活動的協(xié)調(diào),通過辦公室的居中協(xié)調(diào),保證領(lǐng)導(dǎo)的決策和批示落實(shí)到位,推動全局性活動有效實(shí)施,促進(jìn)重大突發(fā)事件的妥善解決。要善做好補(bǔ)臺服務(wù),多聯(lián)系、多溝通,切實(shí)為人社工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(二)維護(hù)社會穩(wěn)定,發(fā)揮信訪維穩(wěn)作用。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶,社會關(guān)注度極高,位列全市信訪大戶。辦公室作為辦信訪的牽頭部門,要進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念,以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度妥善處理人民群眾的來信來訪,著力化解人社系統(tǒng)信訪工作新問題。要繼續(xù)堅(jiān)持信訪社情形勢定期分析制度,抓好矛盾糾紛排查化解工作,落實(shí)重大事項(xiàng)社會風(fēng)險(xiǎn)評估,建立健全信訪突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十二
尊敬的*老師:
您好!很感激您在百忙之中抽出時(shí)間來閱讀我的這封信。
為您的學(xué)生。
這里,我介紹一下我個(gè)人特點(diǎn)。
在學(xué)習(xí)方面,我對自己的要求很嚴(yán)格。我都一直保持著旺盛的求知欲和一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度,打下了扎實(shí)的理論基礎(chǔ)。大二時(shí),我在學(xué)校實(shí)驗(yàn)室的創(chuàng)新基地學(xué)習(xí)過一段時(shí)間,接觸了很多項(xiàng)目。我對本專業(yè)的一些軟件也有所了解:c語言是基礎(chǔ),我一次性地通過了計(jì)算機(jī)二級考試,并在課程設(shè)計(jì)中都有所運(yùn)用;我熟練掌握matlab,并以它為工具對二階系統(tǒng)進(jìn)行過綜合分析和對液位控制進(jìn)行設(shè)計(jì),這些都以仿真形式得到正確結(jié)果;我精通protel軟件進(jìn)行電路及pcb板設(shè)計(jì),在電工電子實(shí)習(xí)中我獨(dú)立完成pcb板的制作,并對此產(chǎn)生興趣,同時(shí)又經(jīng)過學(xué)習(xí),掌握了protues;我粗通vhdl語言,可使用maxplussii進(jìn)行硬件電路設(shè)計(jì);熟練使用visualbasic可視化程序設(shè)計(jì),做過紅綠燈電子狗等簡單的小程序等等。作為一個(gè)女生,我的實(shí)際動手能力相比而言較差。但是我相信勤能補(bǔ)拙,大四期間課程安排很少,我有足夠的時(shí)間鍛煉自己,了解參與老師的項(xiàng)目,在您的指導(dǎo)下做一些有針對性的練習(xí),提高各方面的能力。同時(shí),這學(xué)期,我
打算自學(xué)好c++和java,我知道這對以后參與老師的項(xiàng)目很有幫助。
同時(shí),我很喜歡英語,英語六級成績?yōu)?55分,并輔修了華師的英語專業(yè),通過了專業(yè)英語四級的考試。平時(shí)我也很注重英語的學(xué)習(xí),喜歡看各種英文報(bào)刊雜志,具備了閱讀英文小說的能力。
在做人方面,從高中的班主任王老師到大學(xué)的各個(gè)授課老師,我都學(xué)到了很多寶貴的品質(zhì)。對于每
一件事,我都認(rèn)真負(fù)責(zé),努力把它做得更好。我的原則是,沒有最好,只有更好。
*老師,您在學(xué)生中的地位很高,口碑很好。我們的輔導(dǎo)員李***老師和我的學(xué)長都向我推薦您,我們都很尊重您。我想,成為*老師的學(xué)生,我可以學(xué)到更多的做人的道理,希望您給我一個(gè)機(jī)會,能和我聯(lián)系。
我的聯(lián)系方式是:159郵箱:lv@
我的獲獎(jiǎng)情況如下:
成績優(yōu)異,獲院“三好學(xué)生”稱號;
成績優(yōu)異,獲院”三好學(xué)生”稱號和校三等獎(jiǎng)學(xué)金;
德育考核優(yōu)秀,獲得“院優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號;
獲院演講比賽二等獎(jiǎng);
成績優(yōu)異,獲校”優(yōu)秀三好學(xué)生”稱號和國家獎(jiǎng)學(xué)金;
德育考核優(yōu)秀,獲得“校優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號;
最后,祝老師工作順利,生活愉快!
此致,
學(xué)生:***
尊敬的王教授:
您好!冒昧置信,懇請您海涵。
我叫xx,來自浙江杭州,是xxxxxx學(xué)院電氣工程及其自動化系的08級應(yīng)屆生,參加本次研究生招生考試成績?nèi)缦拢赫?9英語61數(shù)一119電路分析120總分369。不知道這個(gè)分?jǐn)?shù)報(bào)考您的研究生是否有機(jī)會?我非常想成為您的學(xué)生跟著老師完成研究生的學(xué)習(xí),下是我的一些基本情況。
王教授我對電力系統(tǒng)這個(gè)方向一直非常感興趣,在本科的學(xué)校過程中就一直有意向往這個(gè)方向發(fā)展,注重相關(guān)課程的學(xué)習(xí)。本科期間的專業(yè)課和專業(yè)實(shí)驗(yàn)成績一直名列前茅,同時(shí)我性格開朗,做事踏實(shí)認(rèn)真,具有團(tuán)隊(duì)意識,我覺得自己做事目標(biāo)明確,能朝著目標(biāo)不斷前進(jìn),一直相信“天道酬勤”,相信勤奮的工作、學(xué)習(xí)必定有收獲。
最后感謝您在百忙之中抽出時(shí)間讀我的這封郵件,非常期待老師的回復(fù)。祝老師工作順利,身體健康。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是xx村的副村長,在20xx年被選為xx村的副村長后,一直任命到現(xiàn)在。在我擔(dān)任副村長的這工作期間里,我自認(rèn)為面對群眾,面對父老鄉(xiāng)親,面對上級領(lǐng)導(dǎo),我問心無愧。這幾年里,我熱愛這份崗位,敬重這份崗位,協(xié)助村長處理村里的各項(xiàng)事務(wù)。父老鄉(xiāng)親一有什么困難,有什么需要幫助的地方,我每次都是盡我所能的去幫助他們,熱情周到的為他們服務(wù)。本著我哪有有需要就去哪里的態(tài)度,也贏得了廣大村民的支持與信任,贏得了村委會領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
我不驕傲,不自滿,覺得做這些事情都是我應(yīng)該要去做的,以及包括這些事情也都是多虧了村民們的支持與寬容,多虧了上級領(lǐng)導(dǎo)和村長的信任與指導(dǎo)。不然我也不會做的這么好,不會一直被任命到現(xiàn)在。所以我還要感謝廣大群眾,感謝上級領(lǐng)導(dǎo),感謝村長在這些年來對我的幫助和理解。但是現(xiàn)在我因年齡越來越大,身體時(shí)常感到不適而要提出辭職的申請,希望能得到領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。
我認(rèn)為作為一個(gè)副村長,我有責(zé)任和義務(wù)去幫助村民們解決問題。不管是小到家庭瑣事,還是大到鬧法庭的矛盾,只要被我看見,只要找上了門來,我都要不辭辛苦的去幫村民協(xié)調(diào),去幫村民解決。這些年來,我為我們村里搭橋建路,為我們村里安路燈,引自來水,為我們村里的環(huán)境做了許許多多的措施,只是想提高他們的生活質(zhì)量和居住環(huán)境,讓村民過得更加的幸福安康,讓更多的年輕人選擇留在村里,一起為建設(shè)我們村而努力。
但是現(xiàn)在我的身體越來越不行了,即便我有這個(gè)心,我也已經(jīng)出不了這個(gè)力了。所以我很抱歉不能再為村民們繼續(xù)服務(wù)下去,但是我保證,以后如果有村里需要有幫助的,我還是能幫的就盡量幫。所以我希望村民們能盡快選出一個(gè)比我更加優(yōu)秀,更加有能力的年輕副村長,來接任我的位置。我也會在他上任后悉心調(diào)教他,監(jiān)督他做的有沒有到位,有沒有為廣大群眾著想,等他做到這些后,我再離職,放心離開我多年的崗位,我也是時(shí)候該讓位給這些年輕有為的國家人才和棟梁了,我相信他會比我做的更好,把我們村里...
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十四
省_書記及各位領(lǐng)導(dǎo):
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年,2000年7月下放湖北省直管,是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點(diǎn)支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一,公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人,其中內(nèi)退2693人。
2006年9月,省委、省_黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中,經(jīng)理1名,副經(jīng)理4名,黨委書記1名,黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任,經(jīng)理兼任黨委副書記。另外,公司2名經(jīng)理助理,聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人,平均年齡約歲。大學(xué)及以上學(xué)歷人;具有高級職稱人員人。
二、2006年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
2006年,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元,實(shí)現(xiàn)利潤億元,稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸,陰極銅萬噸,黃金公斤,白銀噸,硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達(dá)100%。其中,出口陰極銅噸,白銀公斤,創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點(diǎn)后勁工程項(xiàng)目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn);t礦深部開采工程全面開工,全年完成掘砌萬方,北坑完成剝離萬方。這些項(xiàng)目的建成投產(chǎn),進(jìn)一步擴(kuò)大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,增強(qiáng)了公司的發(fā)展后勁。
截止2006年末,公司資產(chǎn)總額億元,其中流動資產(chǎn)億元,長期投資萬元,固定資產(chǎn)億元,無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字:公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)簡介材料
三、今后一個(gè)時(shí)期公司改革發(fā)展的總體思路
2006年9月,公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上,對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了修訂和完善,提出了到2023年公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo),并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?傮w思路是:鞏固擴(kuò)大現(xiàn)有資源,努力控制周邊資源,積極尋找接替資源,參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末,使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達(dá)到3萬噸以上,可控制資源儲量達(dá)到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是:先進(jìn)實(shí)用的粗煉工藝,國內(nèi)一流的精煉工藝,40萬噸配套能力,火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進(jìn)行設(shè)計(jì),然后視資源狀況進(jìn)行擴(kuò)能,改造到30萬噸以上,加上諾蘭達(dá)爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅,最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點(diǎn)是:不僅要做大做強(qiáng),還要做精做優(yōu),真正實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐,打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務(wù)業(yè)三大輔業(yè)板塊,調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);加強(qiáng)綜合利用,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開發(fā)銅深加工產(chǎn)品,改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價(jià)元素,生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨(dú)家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品,使這一塊的年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。年前,公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠,專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工,主要是在建設(shè)銅板帶項(xiàng)目的基礎(chǔ)上,通過與大型家電集團(tuán)和汽車集團(tuán)合作,開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運(yùn)戰(zhàn)略。目的主要是:通過多種方式的資本營運(yùn),拓展公司發(fā)展所需的資金來源,實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張,減少投資風(fēng)險(xiǎn)。積極盤活存量資產(chǎn),采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式,推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制,提高資源配置效率;在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持,積極尋找潛在的并購對象,實(shí)行多種方式的聯(lián)合和整合,把企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí),爭取在盡量短的時(shí)間內(nèi)發(fā)行股票上市,從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。基本要求是:盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面,為實(shí)施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的方式,著力加強(qiáng)經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊(duì)伍建設(shè),不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu),爭取到“十一五”末,使公司三類高級人才分別達(dá)到100名以上。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十五
江蘇省發(fā)展和改革委員會、水利廳:
泰州市姜堰經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)屬江蘇省人民政府《關(guān)于劃分水土流失重點(diǎn)防治區(qū)和平原沙土區(qū)的通知》(蘇政發(fā)[1999]54號)中確定的平原沙土區(qū),該區(qū)域土質(zhì)砂,土壤松散易碎,持水能力弱,河坡穩(wěn)定性較差,水土易流失,河道河坡沖刷坍塌,已嚴(yán)重制約當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)與社會的`可持續(xù)發(fā)展。我市計(jì)劃在姜堰區(qū)實(shí)施水土保持綜合治理項(xiàng)目,工程主要建設(shè)內(nèi)容為:整治河道公里,新建連鎖式生態(tài)護(hù)土磚護(hù)坡公里,栽植苗木4100株,植草。工程總投資萬元,其中申請省級以上補(bǔ)助300萬元,其余由姜堰區(qū)自籌。
特此請示,請予審批。
泰州市發(fā)展和改革委員會泰州市水利局
市委宣傳部:
為搞好嘉報(bào)集團(tuán)中層干部競聘工作,集團(tuán)制定了《嘉興日報(bào)報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)中層干部競聘工作實(shí)施方案》,現(xiàn)予上報(bào),請審批。
南通市農(nóng)業(yè)委員會:
根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳 財(cái)政部辦公廳關(guān)于做好20xx年農(nóng)業(yè)高產(chǎn)創(chuàng)建工作的通知》(農(nóng)辦財(cái)〔20xx〕51號)要求和省農(nóng)委、省財(cái)政廳《關(guān)于下達(dá)20xx年菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目補(bǔ)助資金的通知》精神,依據(jù)省《20xx年菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目方案審核意見》,擬定了20xx年省級菜果茶標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建項(xiàng)目《如東縣農(nóng)場社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地建設(shè)實(shí)施方案》,現(xiàn)將項(xiàng)目實(shí)施方案紙質(zhì)文本報(bào)市農(nóng)委2份,實(shí)施方案電子稿同時(shí)報(bào)市農(nóng)委。
特此請示,盼復(fù)!
如東縣農(nóng)業(yè)委員會
20xx年9月9日
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十六
一、公文要素
版頭(7) 份號(左上角第一行 六位阿拉伯?dāng)?shù)字)、密級(秘密、機(jī)密、絕密)和保密期限、緊急程度、發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志、發(fā)文字號(機(jī)關(guān)代字、六角括號和成文年份)、簽發(fā)人(上行文專用)
主體(9) 標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、附件說明、發(fā)文機(jī)關(guān)署名、成文日期(阿拉伯?dāng)?shù)字)、印章(多個(gè)發(fā)文機(jī)關(guān)彼此不相切不相交,最后一個(gè)壓住成文日期)、附注、附件
版記(3) 抄送機(jī)關(guān)、印發(fā)機(jī)關(guān)、印發(fā)日期
(一)版頭部分
1.份號:
公文印制份數(shù)的順序編號,涉密公文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注份號。份號頂格編排在版心左上角第一行,用阿拉伯?dāng)?shù)字。
2.密級和保密期限:
涉密公文應(yīng)當(dāng)根據(jù)涉密程度分別標(biāo)注“絕密”“機(jī)密”“秘密”和保密期限。
3.緊急程度
緊急公文應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特急”“加急”
電報(bào)應(yīng)當(dāng)分別標(biāo)注“特提”“特急”“加急”“平急”
4.發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志:
發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱加“文件”
聯(lián)合行文時(shí),發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志可以并用聯(lián)合發(fā)文機(jī)關(guān)名稱,“文件”二字編排在發(fā)文機(jī)關(guān)名稱右側(cè),上下居中排布。
黨的機(jī)關(guān)可以使用發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱作為發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)志,不加“文件”二字。
5.發(fā)文字號:
由發(fā)文機(jī)關(guān)代字、年份、發(fā)文順序號加“號”組成。
年份、序號用阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)識
年份應(yīng)標(biāo)全稱,用六角括號“〔〕”括入
序號不編虛位(即1不編為001),不加“第”字
發(fā)文字號編排在發(fā)文機(jī)關(guān)標(biāo)識下空二行,居中排布
6.簽發(fā)人:
上行文應(yīng)當(dāng)標(biāo)注批準(zhǔn)簽發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)人姓名
簽發(fā)人平行排列于發(fā)文字號右側(cè)。發(fā)文字號居左空一字,簽發(fā)人姓名居右空一字;簽發(fā)人后標(biāo)冒號后用標(biāo)識簽發(fā)人姓名。如有多個(gè)簽發(fā)人,每行兩個(gè)姓名,應(yīng)使發(fā)文字號與最后一個(gè)簽發(fā)人姓名處同一行
(二)主體部分
7.標(biāo)題:
發(fā)文機(jī)關(guān)名+關(guān)于+事由+的+文種
位于紅色分隔線下空二行
發(fā)文機(jī)關(guān)和事由可省略,唯一不能省略文種
8.主送機(jī)關(guān):
編排在標(biāo)題下空一行,左側(cè)頂格,回行時(shí)仍頂格。最后一個(gè)主送機(jī)關(guān)名稱后標(biāo)全角冒號。
9.正文:
在主送機(jī)關(guān)下一行,每自然段左空二字,回行頂格,數(shù)字、年份不回行
正文一般由三部分組成: 原由+事項(xiàng)+結(jié)尾
日期:阿拉伯?dāng)?shù)字,不能把20xx年寫“20xx年”
結(jié)構(gòu)層次序數(shù):
第一層:漢字“一”,
第二層:漢字加括號“(一)”
第三層:阿拉伯?dāng)?shù)字“1.”,
第四層:阿拉伯?dāng)?shù)字加括號“ (1) ”
10.附件說明:公文附件的順序號和名稱
公文如有附件,在正文下空一行左空二字用3號仿宋體字標(biāo)識“附件”,后標(biāo)全角冒號和名稱。附件如有序號使用阿拉伯?dāng)?shù)字(如“附件:1.××××× ”);附件名稱后不加標(biāo)點(diǎn)符號。 附件說明處的標(biāo)題應(yīng)與附件本身的標(biāo)題相一致。
11.發(fā)文機(jī)關(guān)署名:
署發(fā)文機(jī)關(guān)全稱或者規(guī)范化簡稱。
12.成文日期:阿拉伯?dāng)?shù)字標(biāo)全
署會議通過或者發(fā)文機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。
聯(lián)合行文時(shí),署最后簽發(fā)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人簽發(fā)的日期。成文日期編排在正文之下,空二行右空四字
13.印章:
公文中有發(fā)文機(jī)關(guān)署名的,應(yīng)當(dāng)加蓋發(fā)文機(jī)關(guān)印章,并與署名機(jī)關(guān)相符。電報(bào)可以不加蓋印章
聯(lián)合上報(bào)的公文,可以由主辦機(jī)關(guān)加蓋印章
聯(lián)合下發(fā)的公文,發(fā)文機(jī)關(guān)都應(yīng)加蓋印章
印章之間互不相交或相切
最后一個(gè)印章居中下壓成文日期
14.附注:
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十七
請示報(bào)告類公文,從行文方向來說是上行文,凡是送上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門的文件,都屬請示或報(bào)告。從目的和作用來說,一種是請示,一種是報(bào)告。
下級單位向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)請求指示和批準(zhǔn),使用請示。
請示的目的通常有三種:①請求指示。下級不能自行處理的重大原則問題,必須向上級請示,求得上級的指示。例如《xx小學(xué)關(guān)于2007年招生工作的請示》,就屬此類。②請求批準(zhǔn)。按上級規(guī)定要求,上級批準(zhǔn)才能辦理的事項(xiàng)。例如《xx學(xué)校關(guān)于組織學(xué)生春游的請示》。③請示幫助。工作遇中到難以解決的困難,需要上級幫助解決具體問題。例如《xx學(xué)校關(guān)于解決“新三室”建設(shè)所需資金的請示》。
向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出建議,答復(fù)上級機(jī)關(guān)的詢問或要求,使用報(bào)告。報(bào)告從形式上分有總結(jié)報(bào)告、情況報(bào)告、檢查報(bào)告等等。從時(shí)間上分有年度報(bào)告、季度報(bào)告等等。根據(jù)內(nèi)容上分,一般可分為綜合報(bào)告、專題報(bào)告。
這類公文只能用于下級機(jī)關(guān)、單位向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門的請示或報(bào)告。如果需要聯(lián)系事情、商恰工作,只能用函件形式。請示和報(bào)告之間,使用范圍有嚴(yán)格界限。凡是需要上級批準(zhǔn)、答復(fù)、審核的,必須用請示而不能用報(bào)告。凡不需上級批復(fù)、答復(fù),純屬匯報(bào)工作或情況的,則用報(bào)告而不能用請示。不能請示與報(bào)告不分,或請示報(bào)告合用。
無論是下級向上級的請示,還是下級向上級的報(bào)告,都是是事關(guān)重大的問題,或者是按上級的明確要求所辦的,內(nèi)容是重要的,形式是嚴(yán)肅鄭重的,都要按規(guī)范劃的格式正式行文。使用請示報(bào)告類公文一定要慎重。不該行文請示的事項(xiàng)不要隨意行文請示,不該行文報(bào)告的事項(xiàng)不要隨意行文報(bào)告。能口頭請示(包括電話請示)當(dāng)面匯報(bào)的工作,應(yīng)盡量不用行文的方式。這樣,一方面可以減少不必要的行文,提高辦事效率,另一方面也有利于保持請示報(bào)告類公文的嚴(yán)肅性、鄭重性。請示必須嚴(yán)格執(zhí)行一文一事的制度,不得在一份文件中請示數(shù)事,也不得在報(bào)告中夾帶請示的內(nèi)容。
(一)是加強(qiáng)黨的`集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),保證黨的路線、方針、政策和國家的法律、法規(guī)正確貫徹執(zhí)行的重要手段。在日常工作中,因遇到新情況、新問題,無章可循;或上級雖然有規(guī)定,但理解不深,把握不準(zhǔn),容易出現(xiàn)偏頗,或事關(guān)重大等,都需要向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及時(shí)請示。上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)經(jīng)過答復(fù)、批復(fù),把握方針政策,工作中有所遵循,正確貫徹執(zhí)行。
(二)是下級向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)反映情況、匯報(bào)工作的重要途徑;鶎拥拿總(gè)單位,在一個(gè)階段工作結(jié)束后,都應(yīng)該認(rèn)真地搞好總結(jié),及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或業(yè)務(wù)主管部門作出匯報(bào),書面報(bào)告是一種主要形式。報(bào)告要緊緊圍繞中心,有重點(diǎn)的說明基本情況,進(jìn)行客觀地分析,作出科學(xué)的評估,并對今后的發(fā)展提出意見或建議,以便上級機(jī)關(guān)了解下情,掌握全局,科學(xué)決策和指揮。
(三)是總結(jié)工作、推廣典型經(jīng)驗(yàn)、指導(dǎo)全局的有效形式。如果總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)、提出的意見對全局有普遍指導(dǎo)意義,就會被領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批轉(zhuǎn),從而起到推動指導(dǎo)全局工作的重要作用。
請示一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四部分組成。
1、標(biāo)題。請示的標(biāo)題一般由發(fā)文單位、事由、文種三部分組成。發(fā)文機(jī)關(guān)是“誰”請示,事由是“請示什么”,文種是“請示”。例如,《xx學(xué)校關(guān)于急需體育教師的請示》。有時(shí)請示的標(biāo)題也可省略發(fā)文機(jī)關(guān),只由事由和文種兩部分,落款要注明發(fā)文機(jī)關(guān)。
2、主送機(jī)關(guān)。即受文機(jī)關(guān),用全稱或規(guī)范化簡稱(下同)。例如“船營區(qū)教育局”、“區(qū)教育局”。關(guān)于工作方面的書面請示,一般情況要主送給有關(guān)部門或者組織,由有關(guān)部門或組織呈送給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不宜主送給領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人。特殊情況除外。
3、正文。撰寫請示正文一般要掌握三個(gè)要領(lǐng)。一是正文開頭開門見山,簡明扼要陳述情況,闡述請示的理由和依據(jù),要把為什么要請示寫清楚,從而引起審批機(jī)關(guān)的重視。二是提出意見、要求,這是請示的目的。意見和要求要寫得明確、具體,便于領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)認(rèn)真考慮、審議。三是結(jié)尾要根據(jù)請示的目的寫上“請指示”、“請批示”、“請審核”等字樣。
4、落款。注明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和發(fā)文時(shí)間。發(fā)文機(jī)關(guān)名稱要使用全稱或規(guī)范化簡稱。
報(bào)告是陳述性文件,無論是綜合報(bào)告還是專題報(bào)告,一般都由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、落款四部分組成。
1、標(biāo)題。一般由發(fā)文機(jī)關(guān)、報(bào)告內(nèi)容、文種三部分組成。例如《xx學(xué)校關(guān)于貫徹落實(shí)局第六次黨代表會精神的情況報(bào)告》。有時(shí)標(biāo)題可省略發(fā)文機(jī)關(guān)(同前)。
2、主送機(jī)關(guān)(同前)
3、正文。正文由開頭、主體、結(jié)尾三部分組成。開頭常常使用非常簡潔的語言,說明報(bào)告的事由,然后用“現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下”(呈報(bào)性)或“現(xiàn)將有關(guān)情況和今后的意見報(bào)告如下”(呈轉(zhuǎn)性)之類的慣用語言過渡,領(lǐng)起下文,也有的直接進(jìn)入主體。報(bào)告的主體就是報(bào)告的具體內(nèi)容,如內(nèi)容較多,可采取分條、分題結(jié)構(gòu)敘述。匯報(bào)工作的報(bào)告,要側(cè)重寫出做了哪些工作,進(jìn)展到什么程度,收到了什么效果,有什么基本經(jīng)驗(yàn),存在什么問題,今后怎樣改進(jìn)等。反映情況或問題的報(bào)告,要側(cè)重寫出問題的表現(xiàn)、產(chǎn)生問題的原因、問題的危害和解決問題的辦法等。提出工作的具體建
議的報(bào)告,要側(cè)重寫出對有關(guān)工作的具體意見,如指導(dǎo)思想、方法步驟、工作措施等。結(jié)尾視報(bào)告的題目而定,呈報(bào)性報(bào)告常用“以上報(bào)告如有不當(dāng),請指示”、“特此報(bào)告”等慣用語言,呈轉(zhuǎn)性報(bào)告則常用“以上報(bào)告如無不妥請批示轉(zhuǎn)xxx參照執(zhí)行(或貫徹執(zhí)行)”等慣用語言結(jié)尾。
4、落款。標(biāo)明發(fā)文機(jī)關(guān)名稱和發(fā)文時(shí)間(同前)。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十八
一、談心談話的主要內(nèi)容
1、了解談話對象貫徹落實(shí)科室(部門)黨風(fēng)廉政責(zé)任制的有關(guān)情況,個(gè)人廉潔自律的有關(guān)情況;
2、征求對辦黨組、紀(jì)檢組開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的意見和建議;
3、對談話對象下一步在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律方面提出具體要求:一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)政治敏銳性和大局意識,以適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要。二是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),提高機(jī)關(guān)行政效能,推動我辦各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)項(xiàng)目的順利開展和實(shí)施。三是要加強(qiáng)廉潔自律的意識,嚴(yán)格按照有關(guān)程序和要求開展各項(xiàng)工作,不但工作要做好而且要確保個(gè)人廉政方面不出問題。四是要加強(qiáng)與辦黨組、紀(jì)檢組的匯報(bào),及時(shí)反映民情、民意,確保輿情溝通順暢。
二、談心談話取得的實(shí)效
1、收集了改進(jìn)和加強(qiáng)本辦紀(jì)檢監(jiān)察工作的意見和建議
談話對象普遍反映目前我辦黨風(fēng)廉政建設(shè)工作成效顯著,績效考評、制度建設(shè)學(xué)習(xí)、廉政文化教育等方面的工作都開展得比較好。整個(gè)辦里形成了風(fēng)清氣正的工作氛圍,在項(xiàng)目的建設(shè)、干部人員的提拔使用、重大事項(xiàng)決策等方面均無不良反映,對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員評價(jià)正面。同時(shí),談話對象提出了繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)公開經(jīng);⑼菩兄袑痈刹總(gè)人情況報(bào)告、建立本辦廉政書屋等建議,為下一步紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展收集了寶貴意見。
2、掌握了中層干部當(dāng)前工作和生活中遇到的問題和困難。
談話對象主要談到了幾點(diǎn)問題和困難:一是當(dāng)前工作量、工作壓力比較大,希望增加人手;二是工作用車緊張,希望能夠解決科室(部門)的工作用車問題;三是在完全落實(shí)績效考評、人員日常管理等工作方面有一定難度;四是辦領(lǐng)導(dǎo)對于某些具體的工作、項(xiàng)目推進(jìn)的具體指導(dǎo)不夠到位。
3、密切了紀(jì)檢監(jiān)察室與中層干部之間的交流,增強(qiáng)了民主氛圍。
本次談話進(jìn)一步打開了紀(jì)檢組與中層干部之間的心門,中層干部暢所欲言,紀(jì)檢組懇切親聽,增強(qiáng)了工作溝通,增進(jìn)了同事情誼,明確了今后的改進(jìn)方向。
4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變中層干部的工作作風(fēng),為“智慧南寧”建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
通過談心談話活動,提醒和告誡談話對象要進(jìn)一步從思想上筑牢拒腐防變和抵御風(fēng)險(xiǎn)的堤壩,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)度。堅(jiān)決杜絕等待、觀望、懶散的工作作風(fēng),積極深入企業(yè)、設(shè)計(jì)單位、基層部門等進(jìn)行考察調(diào)研,深入了解行業(yè)現(xiàn)狀和信息化建設(shè)實(shí)際需求,把先進(jìn)技術(shù)、科研成果及時(shí)轉(zhuǎn)化到“智慧南寧”建設(shè)。
三、下一步的工作打算
1、繼續(xù)堅(jiān)持開展廉政談心談話活動。
通過此次談心談話活動,一定程度上傾聽了民情、民意,一方面督促檢查了大家落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律等方面的情況,一方面也對同志們下一步開展黨風(fēng)廉政責(zé)任制、個(gè)人廉潔自律工作提出了明確要求,對我辦做好黨風(fēng)廉政教育工作起到了積極作用。因此,廉政談心談話這一工作方式在今后的工作中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持并予以不斷完善,爭取更大更好的成效。
2、及時(shí)研究反映的問題和困難。
對大家反映在工作開展中存在的問題和困難,建議辦黨組結(jié)合實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行研究,對大家提出的正當(dāng)、合理的方面要制定措施、落實(shí)責(zé)任,適時(shí)適當(dāng)解決,并通過辦公會、民主生活等形式和渠道給予積極回應(yīng)。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇十九
本人自去年11月進(jìn)入xxx公司以來,經(jīng)過近半年時(shí)間的了解,已全面地了解xxx公司的具體生產(chǎn)狀況及運(yùn)作,本著在其位謀其政的態(tài)度,從如下幾個(gè)方面進(jìn)入工作并實(shí)際地處理一些相關(guān)事項(xiàng)。
個(gè)人心態(tài)的快速轉(zhuǎn)變與定位:來到xxx一廠,因?yàn)閺S情的不同,大部分的工作方法都必須做出改變,有效管理量化考核方法在xxx推行要有一段時(shí)間過渡。
如何引導(dǎo),是一個(gè)技巧問題,弄不好會適得其反,所以非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并給予機(jī)會讓我擔(dān)負(fù)(銀碳、綠油、車。┕ば蛑鞴苓@一重?fù)?dān),相信這一次是自己職業(yè)生涯的又一次規(guī)劃和考驗(yàn),所以我會用最良好的心態(tài)和更務(wù)實(shí)的態(tài)度來面對現(xiàn)在的工作,只要我努力,一定會在xxx公司做出成績。
主要體現(xiàn)在:
①、 人員狀態(tài)良好,但沖勁不足,對公司缺乏歸屬感。
②、 基層管理員渴望認(rèn)知新鮮事物,但浮于表面。
③、 職責(zé)不清,不勇于承擔(dān)責(zé)任,本職工作未做好。
④、 機(jī)械設(shè)備良好,主力做單雙面板不成問題。
⑤、 生產(chǎn)技術(shù)和方法沒有與產(chǎn)品難度的增大相配套,人員的流失就會失去技術(shù)力量。
⑥、 環(huán)境管理、設(shè)計(jì)不到位,當(dāng)生產(chǎn)難度高的板子時(shí),環(huán)境因素影響凸顯。
生產(chǎn)設(shè)備具有一定的規(guī)模,這是我們工廠在深圳生產(chǎn)pcb的優(yōu)勢,但我們要充分利用現(xiàn)有的設(shè)備資源、新舊兩個(gè)廠之間資源共享,才能快速有效地化解每個(gè)生產(chǎn)車間的“瓶頸”,相互取長補(bǔ)短,使xxx公司成為pcb行業(yè)的佼佼者。
管理方法的認(rèn)知和理解:
①、 首要為安全生產(chǎn),要加強(qiáng)巡拉及有力督促各當(dāng)班領(lǐng)班、組長搞好安全防護(hù)措施確保安全生產(chǎn);
②、 看緊出數(shù)與貨期,按公司月目標(biāo)計(jì)劃推動各工序的生產(chǎn)出數(shù)和交貨期,以達(dá)到每天出數(shù)的達(dá)成率準(zhǔn)時(shí)交貨率;
③、將各異常情況進(jìn)行科學(xué)的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卣{(diào)查與采集,并用e—mall的形式傳呈給各經(jīng)理和相關(guān)主管;
④、注重個(gè)人形象,以自身為榜樣,嚴(yán)格地要求各工序管理人員和員工保持精神狀態(tài)良好,且員工紀(jì)律長期嚴(yán)抓不懈;
1、以積極進(jìn)取的工作熱情很快融入了xxx生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì),并已適應(yīng)了相應(yīng)的企業(yè)文化,在生產(chǎn)的崗位上真正體現(xiàn)出統(tǒng)籌與推動的作用,形成并完善了在生產(chǎn)部這一團(tuán)隊(duì)內(nèi)的上傳下達(dá)、平行溝通和監(jiān)控生產(chǎn)狀態(tài)的一套管理機(jī)制;
2、通過學(xué)習(xí),已由原來不熟悉銀孔板生產(chǎn)制程轉(zhuǎn)變?yōu)槭煜ゃy的生產(chǎn)制程,并能推動銀碳、綠油、車啤的生產(chǎn)出數(shù)和品質(zhì)改善;
3、與其它部門,如工程、qa和pmc人員已建立良好的溝通,生產(chǎn)中的發(fā)生的一般事項(xiàng)都能有效地協(xié)調(diào)與嘗試解決;
4、通過不斷巡拉,有效糾正部分員工操作的不規(guī)范及改變部分人紀(jì)律觀念的狀況,使生產(chǎn)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
5、經(jīng)常督促各生產(chǎn)組長、領(lǐng)班加強(qiáng)車間的“5s”活動,有效保障了生產(chǎn)環(huán)境良好,維持了廠房所應(yīng)有的新形象;
6、在工作中善于發(fā)現(xiàn)問題和疑點(diǎn),并即時(shí)將問題和疑點(diǎn)反映給經(jīng)理和各領(lǐng)班,并有力推動改善;
7、剛?cè)肼殨r(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線上員工操作不規(guī)范,在我強(qiáng)烈的反映和制訂了詳細(xì)規(guī)范下,現(xiàn)生產(chǎn)工序員工都已能按操作規(guī)范作業(yè)。
8、主導(dǎo)成立擦花小組,每兩周進(jìn)行檢討、以使擦花的報(bào)廢得到很大程度的改善。
1、巡拉不力!3月23日銀碳打磨機(jī)水管異常,末能及時(shí)通知維修處理及末能調(diào)配好員工工作,有著相當(dāng)?shù)牟豢赏菩兜呢?zé)任;
2、協(xié)調(diào)能力和推動能力有待提高,對部分工序達(dá)成率和生產(chǎn)目標(biāo)均沒有達(dá)標(biāo)有一定責(zé)任。
1、應(yīng)生產(chǎn)形勢要求,下月對生產(chǎn)部所有組長進(jìn)行一次培訓(xùn),目前培訓(xùn)教材我已初步完成,下一步送呈相關(guān)經(jīng)理審核,我會盡最大的熱忱和精力來挑戰(zhàn)我的工作;
2、工作中努力學(xué)習(xí)pcb生產(chǎn)制程技術(shù)
3、繼續(xù)在工作中將一些建議和想法連同相關(guān)數(shù)據(jù)呈報(bào)經(jīng)理,如可采用,將盡最大力度協(xié)助實(shí)施與跟進(jìn);
4、主導(dǎo)推行成立擦花改善小組,監(jiān)督各工序的pcb板操作規(guī)范的方法,提升員工品質(zhì)意識。
5、配合生產(chǎn)部的品質(zhì)改善計(jì)劃,力爭在本年度將雙面板報(bào)廢降到2%以下,全力跟進(jìn)綠油因滲油、移位、擦花,銀碳因阻值偏大及板污等項(xiàng)目的品質(zhì)改善。
6、全力配合生產(chǎn)經(jīng)理在生產(chǎn)效率及品質(zhì)改善方面達(dá)到公司所制定的各項(xiàng)指標(biāo)。
讓xxx電路板廠在安靜與詳和中迎來新的一頁,并祝愿xxx電路板廠在末來日子里生產(chǎn)中取得更輝煌的成績。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇二十
大家辛苦了,回顧過去的一年,有解決不了問題時(shí)的困惑,更有與同事們攻堅(jiān)克難、取得成功時(shí)的歡樂?偟膩碚f,歷經(jīng)很多酸甜苦辣,認(rèn)識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在此也感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予的信任和大力支持。一年中,在工作上取得了一些進(jìn)步,也存在著諸多不足,現(xiàn)將自己的一點(diǎn)體會總結(jié)如下,望多批評指正。
司爐工是一個(gè)特殊工種,更肩負(fù)著特殊的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn),來不得半點(diǎn)馬虎。工作中,我嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,注重安全生產(chǎn),認(rèn)真履行作為一個(gè)司爐工的職責(zé),認(rèn)真進(jìn)行巡查和定期維護(hù)檢修等各項(xiàng)工作。在設(shè)備出現(xiàn)異常的時(shí)候,還加強(qiáng)對設(shè)備的不定時(shí)、不定期多次反復(fù)地檢查,找出問題,及時(shí)解決,確保鍋爐的安全運(yùn)行。也許有人說這些設(shè)備冷卻無情,天天都是嗡嗡的叫,但在我看來他們是年幼的嬰兒,每一個(gè)聲音、每一個(gè)動作、每一個(gè)眼神都代表著他們的訴求,如果不仔細(xì)去觀察、去傾聽,些許的設(shè)備異常就會被忽略,導(dǎo)致更大的設(shè)備隱患,這就要求我要有更強(qiáng)的責(zé)任心和技能水平。同時(shí)我肩負(fù)著供暖班副班長的職責(zé),協(xié)助班長完成、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作是我的分內(nèi)事情,尤其是季節(jié)用工的加入,一個(gè)30人的大班組,對我來說是一個(gè)考驗(yàn)。慢慢總結(jié)出了講情、講理、講法的處理事情原則、“疏與堵”的工作方法、“團(tuán)隊(duì)”作用等等經(jīng)驗(yàn),今后還須自己去多努力、多發(fā)現(xiàn)。
完成工作以后,經(jīng)常跟有經(jīng)驗(yàn)的同事坐在一起討論、交流各自的經(jīng)驗(yàn),探討工作中發(fā)現(xiàn)的問題。通過同事間的探討,我能從他們那里得到許多書本上學(xué)不到的知識,都是他們多年實(shí)際工作積累出的精華。十月底,我有幸參加了事業(yè)部舉行的班組長hse知識培訓(xùn)班,對于這次機(jī)會,我非常珍惜,認(rèn)真聽課,回家好好看課件,踏踏實(shí)實(shí)學(xué)習(xí),彌補(bǔ)自己的知識不足。20天的學(xué)習(xí)中我對hse體系有了深刻體會,在理論考試、實(shí)踐考試、論文答辯、學(xué)習(xí)總結(jié)四項(xiàng)考評中取得了理論分,實(shí)習(xí)研討分的好成績,得到了多位領(lǐng)導(dǎo)、講師的認(rèn)可和好評。借此機(jī)會特別感謝給了我這次學(xué)習(xí)機(jī)會的基地處各位領(lǐng)導(dǎo)。俗話說活到老,學(xué)到老,學(xué)習(xí)是伴隨我們一生的事情,積極學(xué)習(xí),完善自己,才能更好的完成工作。
一年中,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下,我與同事們一起對除塵脫硫系統(tǒng)暴露出的問題提出整改意見,并由承包商進(jìn)行實(shí)施整改。十月份,對三號爐爐排進(jìn)行了修理,對三臺爐前臉扣蓋,并試運(yùn)調(diào)試爐排,最難忘的是安裝電動葫蘆的導(dǎo)繩器。這些工作都是我以前沒有接觸過的,也遇到了前所未有的困難,但最終我們成功了。也給了我很大的自信心,也教會我摒棄等、拖、靠的想法,要敢于去嘗試,敢于去挑戰(zhàn)。
藍(lán)天好久不見、污水隨處可見、居高不下、我們的肺在煎熬、我們的身體在吶喊。成都調(diào)查中發(fā)現(xiàn)燃煤占比35%,汽車尾氣和揚(yáng)塵各占比20%,其他占比25%?吹竭@些報(bào)道后,我覺得做為燃煤鍋爐的司爐工我們可以做點(diǎn)事情。我把自己多年燒鍋爐的一些小技巧積極和大家進(jìn)行分享,并把鍋爐高效運(yùn)行區(qū)進(jìn)行交流,做到高效燃燒,合理分配。和同事們一起及時(shí)對除塵脫硫塔檢修維護(hù),減少污染物的排放。在供暖季,將“節(jié)能降耗、共享藍(lán)天”的倡議灌輸與大家心里,發(fā)揮大家的力量,努力減排。
我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力欠缺,政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點(diǎn):
1.積極與上級領(lǐng)導(dǎo)多溝通,多向身邊的優(yōu)秀黨員學(xué)習(xí);2.工作的條理性不夠清晰,以后要分清主次和輕重緩急;
3.做事不夠果斷,拘泥細(xì)節(jié),有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn),凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風(fēng)行一些,會避免工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。
在以后的工作中,我要注意修正自己不足的地方,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情,職業(yè)做事,誠信待人。最后,再一次感謝上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與支持!謝謝。
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇二十一
報(bào)告具有如下特點(diǎn)
(1)行文的單向性
報(bào)告是下級機(jī)關(guān)或單位向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見時(shí)使用的單向上行文,只需要讓上級機(jī)關(guān)了解掌握基本情況并對下級機(jī)關(guān)的工作進(jìn)行指導(dǎo),通常不需要上級機(jī)關(guān)給予回答
(2)表述的陳述性
報(bào)告用于匯報(bào)工作、反映情況,其所匯報(bào)的工作、反映的情況以及答復(fù)的問題,都是已經(jīng)發(fā)生的既成事實(shí),下級機(jī)關(guān)只需要在報(bào)告中客觀如實(shí)地陳述匯報(bào),使上級機(jī)關(guān)了解掌握有關(guān)情況,并綜合下屬單位的情況對全局工作做出決策,這就達(dá)到了報(bào)告的目的。上級機(jī)關(guān)能否較為全面地了解下級機(jī)關(guān)的情況,在很大程度上取決于下級機(jī)關(guān)能否適時(shí)地匯報(bào)工作,全面、真實(shí)、具體地陳述本部門、本單位貫徹執(zhí)行各項(xiàng)方針、政策的情況。因此,報(bào)告的寫作重在陳述,具體地說就是將事件或工作的起因、經(jīng)過、結(jié)果、優(yōu)秀以及不足之處等悉數(shù)交代清楚,只有這樣才便于上級及時(shí)、準(zhǔn)確地了解情況。
(3)寫作時(shí)機(jī)的事后性
報(bào)告是下級機(jī)關(guān)或單位向上級機(jī)關(guān)匯報(bào)工作、反映情況、提出意見時(shí)使用的上行文種,因此大多數(shù)報(bào)告是在某項(xiàng)工作開展一段時(shí)間或完成后,或是某種情況發(fā)生后或是向上級機(jī)關(guān)詢問之后才去撰稿行文的,因此報(bào)告具有事后性
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇二十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),股東們,各位親愛的實(shí)超人們:
大家晚上好!
感謝各位董事會成員、各位實(shí)超人對我的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng),給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個(gè)機(jī)會。在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時(shí),我感到這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和各位實(shí)超人對我的信任,更是賦予了我巨大的責(zé)任。今天我面對上級領(lǐng)導(dǎo)、面對股東們以及面對實(shí)訓(xùn)室的各位實(shí)超人,我心情很激動,同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)市場營銷實(shí)訓(xùn)室的管理團(tuán)隊(duì),打造“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型”的實(shí)訓(xùn)室品牌!建立“嚴(yán)格高效,善于思考,團(tuán)結(jié)互助,溝通理解,積極主動,樂觀向上”的團(tuán)隊(duì)優(yōu)良作風(fēng)!達(dá)到“提高素質(zhì),提升技能。我們的實(shí)訓(xùn)我做主”的宗旨!共同把實(shí)訓(xùn)室管理好、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,股東以及在座各位實(shí)超人鄭重承諾:
在擔(dān)任副總經(jīng)理期間,我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,積極努力工作,認(rèn)真履行副總經(jīng)理的職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達(dá)成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì),做好“用心服務(wù),平價(jià)周到”的經(jīng)營理念,以三米微笑服務(wù)服務(wù)廣大師生.以上的這兩句話是我謹(jǐn)代表兩位總經(jīng)理對全體實(shí)超人的一點(diǎn)要求。
在此,我向股東們說,在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時(shí),我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升,這是一個(gè)非常高的消息!!我相信,我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉,讓我們伸出合作的手,把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個(gè)新的臺階。
最后,祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮,大家身體健康,并通過你們傳達(dá),祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
向上級報(bào)送文件的函頭 向上級報(bào)送文件的方式篇二十三
會議紀(jì)要通常由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。
標(biāo)題有兩種情況,一是會議名稱加紀(jì)要,如《全國農(nóng)村工作會議紀(jì)要》。二是召開會議的機(jī)關(guān)加內(nèi)容加紀(jì)要,如《省經(jīng)貿(mào)委關(guān)于企業(yè)扭虧會議紀(jì)要》。
會議紀(jì)要正文一般由兩部分組成。
(一)會議概況。主要包括會議時(shí)間、地點(diǎn)、名稱、主持人,與會人員,基本議程。
(二)會議的精神和議定事項(xiàng)。常務(wù)會、辦公會、日常工作例會的紀(jì)要,一般包括會議內(nèi)容、議定事項(xiàng),有的還可概述議定事項(xiàng)的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀(jì)要,往往還要寫出經(jīng)驗(yàn)、做法、今后工作的意見、措施和要求。
落款。包括署名和時(shí)間兩項(xiàng)內(nèi)容。署名只用于辦公室會議紀(jì)要,署上召開會議的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的全稱,下面寫上成文的年、月、日期,加蓋公章,一般會議紀(jì)要不署名,只寫成文時(shí)間,加蓋公章。
會議紀(jì)要格式及寫法
會議紀(jì)要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應(yīng)寫明會議概況,包括會議進(jìn)行的時(shí)間、地點(diǎn)、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進(jìn)行情況以及對會議的總體評價(jià)等。第二部分是紀(jì)要的中心部分,反映會議的主要精神、討論意見和議決事項(xiàng)等。根據(jù)會議性質(zhì)、規(guī)模、議題等不同,大致可以有以下幾種寫法:
(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況,討論研究的主要問題,與會人員的認(rèn)識、議定的有關(guān)事項(xiàng)(包括解決問題的措施、辦法和要求等),用概括敘述的方法,進(jìn)行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議,而且討論的問題比較集中單一,意見比較統(tǒng)一,容易貫徹操作,寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多,可分條列述。
(二)分項(xiàng)敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議,一般要采取分項(xiàng)敘述的辦法,即把會議的主要內(nèi)容分成幾個(gè)大的問題,然后另上標(biāo)號或小標(biāo)題,分項(xiàng)來寫。這種寫法側(cè)重于橫向分析闡述,內(nèi)容相對全面,問題也說得比較細(xì),常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析,以及目標(biāo)、任務(wù)、政策措施等的闡述。這種紀(jì)要一般用于需要基層全面領(lǐng)會、深入貫徹的會議。
(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理,提煉出內(nèi)容要點(diǎn)和精神實(shí)質(zhì),然后按照發(fā)言順序或不同內(nèi)容,分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實(shí)地反映與會人員的意見。某些根據(jù)上級機(jī)關(guān)布置,需要了解與會人員不同意見的會議紀(jì)要,可采用這種寫法。
會議紀(jì)要格式范文
時(shí)間:二○○六年六月二十六日
地點(diǎn):公司辦公樓二樓會議室
主持:***
參加人員:改制小組成員
記錄人:**
會議內(nèi)容:
本次會議是公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后召開的第一次改制工作會議。會議對公司改制調(diào)研情況進(jìn)行通報(bào),對下一步工作進(jìn)行安排。
以改制為契機(jī),進(jìn)行自身錘煉,不斷提高企業(yè)市場生存能力。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,進(jìn)行深層次的細(xì)化清理,列出明細(xì)。對于處理較困難的要取得合法依據(jù),有理有據(jù)進(jìn)行處理。會議就有關(guān)事項(xiàng)對相關(guān)部室做出具體工作要求:
1.會議責(zé)成財(cái)務(wù)部完成以下工作:
(1)本著“先易后難,先近后遠(yuǎn)”的原則,盡快清理應(yīng)收賬款和呆壞死賬。由**負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室間的清理工作。
(2)提取壞帳準(zhǔn)備金。
(3)完善臨建基礎(chǔ)資料。
(4)清理長期投資,完善相關(guān)手續(xù)。
(5)未完施工進(jìn)行清理。
2.會議責(zé)成人力資源部完成以下工作:
(1)進(jìn)行待分配人員情況摸底。
(2)進(jìn)行退休、退養(yǎng)人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3.會議責(zé)成資產(chǎn)管理部完成以下工作:
(1)進(jìn)一步加大設(shè)備清理力度。對有清查難度的設(shè)備實(shí)行“一事一報(bào)告”制度,做到一事一議,加快帳外設(shè)備及遺留問題的清理速度。
(2)進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4.會議責(zé)成經(jīng)營計(jì)劃部完成以下工作:
(1)加速分包結(jié)算工作。要求逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行清理,如被清理項(xiàng)目出現(xiàn)問題馬上轉(zhuǎn)入下一個(gè)項(xiàng)目繼續(xù)清理。
(2)清理應(yīng)收款項(xiàng)。
5.會議責(zé)成綜合辦公室完成以下工作:
(1)清理辦公設(shè)備、辦公用品。
(2)7月5日之前,清空西區(qū)車庫。
外埠項(xiàng)目銀行帳戶須隨項(xiàng)目部的撤消同步進(jìn)行銷戶。項(xiàng)目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項(xiàng)目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶,原則上留有少量余額(100元以下)即可。會議責(zé)成財(cái)務(wù)部擬定《外埠項(xiàng)目銀行帳戶清理通知》。
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