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最新校本培訓培訓目標(十七篇)

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校本培訓培訓目標篇一

堅持“為學生的發(fā)展服務,為教師的成長服務”的思想,繼續(xù)以規(guī)范常規(guī)管理、研究新學考及高考改革、改進教學模式為工作方針,以提高教育教學質(zhì)量、促進學校教師專業(yè)成長和學生的成績提高為目標,以各級各類教科研評比、校本教研、教師培訓為立足點,有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、工作目標和任務

1、積極組織教師參加各級各類培訓,努力提高教師隊伍業(yè)務水平

努力做好教師學習、培訓工作,推進教師專業(yè)成長,并要求教師積極關注課改、高考改革等有關內(nèi)容,進行針對性的學習和培訓。時刻關注各教育教研網(wǎng)站的培訓、會議等信息,選派教師參加;組織并引導好培訓平臺內(nèi)的教師進行自主選課,與校辦、政教處等部門加強交流,做好各種指令性培訓項目的人員推薦工作。

2、加強教研組建設,穩(wěn)抓校本培訓,注重研訓一體

以教研組為單位,開展公開課和集體備課為主要形式的教研活動,學期初發(fā)放校本培訓手冊,督促教師按時完成。組織各教研組長按照規(guī)定制定校本教研目標,開展校本教研活動,將教研和培訓相結合,讓老教師、骨干教師起帶頭作用,通過師徒結對給年輕教師提供學習機會,促進其盡早成長。

3、深入教科研研究,促進教研水平提高

舉行第四屆功勛教師評審課、新教師匯報課等方式進一步加強教師隊伍建設,提高我校教師的整體素質(zhì),以增強課堂教學的實效性。關注縣、市級各類活動、評比信息,組織教師積極參加各級各類論文、案例、課例、微課、技能等評比,安排骨干教師做好學生的競賽輔導,爭取得到好成績,并以此促動教師的發(fā)展。關注已立項課題的研究進程,監(jiān)督和幫助各課題組完成課題的研究與結題工作。改進教科研的評比制度,促進教師的積極性。

4、做好月考命題的布置和評卷安排的工作

依據(jù)教學的安排,科學合理的布置月考的命題工作,以考試促學習,并規(guī)范命題教師的命題工作,建立學校試題庫。安排好每次月考的評卷工作,準確統(tǒng)計學生的月考成績并及時進行分析,對優(yōu)秀的學生進行表彰。

5、以競賽激發(fā)學生學習興趣,促進學生學習

在全校范圍內(nèi),分年段、分學科組織知識競賽,不僅促進校園內(nèi)的良性競爭、促進學生學習,也為組織各級各類學生競賽做好選手儲備。在這個基礎上,根據(jù)學科特點和學生實際情況,組織學生參加各類評比活動,如指導普高學生參加學科知識競賽,藝術、園林、計算機等專業(yè)的學生參加各類技能評比。

6、以檢查促規(guī)范,以規(guī)范促教學

要求教研組每大周至少開展一次教研活動,確定主講人,并繼續(xù)強化集體備課制,每大周舉行一次集體備課,形成文字材料,上傳校本博客,同時認真組織各種類型的公開課,公開課之前需通知到位,開課時必須人員齊到,課后必須材料收齊,以備檢查。

三、保障措施

1、行政領導聯(lián)系教研組工作。每位行政領導聯(lián)系1至2個教研組,開展課堂調(diào)研,參與教學常規(guī)檢查,嚴格把關教育教學質(zhì)量。

2、邀請專家進入校園,開展教育教研的各類培訓,在校內(nèi)組織沙龍活動,引導教師參與到教育教研工作中來,提高教師隊伍的整體教科研水平。

3、通過師徒結對、徒弟教師統(tǒng)一匯報課等多種形式提高我校青年教師的整體素質(zhì),以增強課堂教學的實效性。

校本培訓培訓目標篇二

本學年我校教師培訓工作將秉承以往教學工作經(jīng)驗,學習兄弟單位的先進做法并予以應用,結合各級相關工作布署,立足本校、立足教師、立足課程,營造有利教師終生教育和可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,實現(xiàn)學校發(fā)展和教師個人發(fā)展和諧統(tǒng)一。

一、指導思想

本學期的校本研修工作將以學校與教師的發(fā)展為根本,以學生的發(fā)展為根本,一切從實際出發(fā),理論聯(lián)系實際,扎實有效地實施校本研修,為教師的專業(yè)成長和學校持續(xù)發(fā)展提供廣闊的學習空間。努力造就一支具有較高素質(zhì)的學習型教師隊伍,全面推進素質(zhì)教育,穩(wěn)步實施新課程改革。

二、成立校本培訓領導小組

組 長:

副組長:

組 員:

教研組長名單:

低段語文組: 高段語文組:

低段數(shù)學組: 高段數(shù)學組:

英 語 組: 技 能 組:

三、培訓目標

1.加強師德建設,加強行風建設,樹立新型教師行業(yè)形象。

2.圍繞辦學目標和特色開展校本培訓,注重培訓教師的科技知識和技能,提高科學素養(yǎng),建一支能適應學校辦學特色需要的教師隊伍。

3.注重新教師培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

4.發(fā)揮骨干教師的輻射、引領作用,提升青年教師的教改科研能力,使反思型、研究型教師的數(shù)量逐步增多、質(zhì)量逐步提高。

四、培訓內(nèi)容:

以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,著重培養(yǎng)教師師德修養(yǎng)、教學基本功、課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現(xiàn)代教育技術等方面的能力。

1.師德培訓

以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),理論聯(lián)系實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感。

2.教育教學技能培訓

在全體教師中開展現(xiàn)代教學技能的培訓,包括個案研究能力、教學設計能力、師生溝通的能力、問題反思與問題解決能力等培訓。抓好教師隊伍建設,加強教師業(yè)務跟蹤管理,積極鼓勵青年教師爭當名師、教學骨干。

3.教育科研培訓

教育科研能力是校本培訓的一個重要內(nèi)容,要求教師逐步樹立教研、科研意識,圍繞新課程的實施、結合課堂教學,進行教育科研基本方法的培訓,以逐步提高教師科研工作的水平和能力。

4.新課程培訓

重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,并在返校后及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

5.教師的專項培訓

通過開課、聽課、師徒結對等形式,促進本校教師業(yè)務技能和水平的提高。

6.現(xiàn)代信息技術知識的培訓

努力學習現(xiàn)代教育技術,增強現(xiàn)代教育技術意識。利用學校資源平臺和遠程研修平臺,交流學習經(jīng)驗、成果。借助于網(wǎng)絡技術,構建自我學習環(huán)境。

五、培訓方式

1.校級培訓

(1)學校組織專題報告、講座。

(2)組織參加縣各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

(4)校級聯(lián)誼合作教研

(5)新教師公開課

(6)骨干教師、優(yōu)秀教師展示課

2.教研組培訓形式:專家講座 ,教師論壇 ,經(jīng)驗交流 ,訪問考察 ,組織培訓 ,以研促訓,以會代訓 ,與兄弟校、聯(lián)誼學校合作,以老帶新。

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。

校本培訓培訓目標篇三

一、指導思想

本學期,我校教育科研工作將根據(jù)《教育局辦公室關于印發(fā)xx中小學教學常規(guī)管理指導意見的通知》等文件精神,落實《xx小學各學科教學常規(guī)》和《xx初中各學科教學常規(guī)》、《xx縣中小學教學常規(guī)管理整體優(yōu)化實施辦法(試行)》要求,結合我校實際,加大課程改革、課堂教學改革及考試評價改革力度,整體優(yōu)化學校教學常規(guī)管理,促進有效教學,進一步提升教育教學質(zhì)量規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導思想,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組、課題組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、工作目標和思路

1、工作目標:

(1)、立足課堂,立足學校發(fā)展,提高課堂教學效益,促進教師專業(yè)化發(fā)展,提升我校辦學層次。

(2)、繼續(xù)圍繞縣教科研工作目標,積極開展活動,圓滿完成上級下達的各項工作任務。

2、工作思路:加強理論學習,鼓勵教師積極開展行動研究。

三、工作重點及采取措施

(一)依托校本研修助推教師專業(yè)成長

本著“年輕教師進步大,骨干教師出特色”的思想,堅持重點培養(yǎng),普遍提高的原則,通過教學教研工作對我校任課教師進行分層培養(yǎng)。

1.重視理論學習,提升業(yè)務素養(yǎng)。

除利用學校的雙周推薦文章學習外,本學期將加大理論學習力度,堅持集中學習與自學相結合的方式,組織各學科教師研讀新課標,明確學段目標及要求,實行以考代查的方式來督促老師們不斷學習,提升自身的理論水平。

2.開展讀書活動,促進內(nèi)涵發(fā)展。

以教研組為單位,開展“同讀一本書”活動,要求學期初以學科組為單位確定閱讀書目,制定讀書計劃,要求定期交流讀書心得、召開讀書沙龍活動,分享閱讀的快樂;并利用云平臺、學校網(wǎng)站開展網(wǎng)上閱讀,跟帖討論,互動共享活動。

3.關注教師成長,發(fā)揮骨干作用。

首先是鋪路子。為教師成長提供路徑,積極為教師爭取外出學習培訓機會,優(yōu)先組織課題責任人和課題研究成員外出學習,拓展研究視野,提高研究水平。其次是壓擔子。進一步增強省市縣三級骨干教師的專業(yè)至高點意識,用先進理論指導教學、教研,用科研引領教學。再次是搭臺子。以教師的專業(yè)發(fā)展和學科能力建設為重點,積極創(chuàng)造條件,利用例會、校際聯(lián)研等活動加強教學經(jīng)驗交流;聚焦常態(tài)課教學,關注課堂教學質(zhì)量,減負提質(zhì);結合各級各類部門開展的優(yōu)質(zhì)課評比、選拔活動及我校校本教研活動,以以豐富多彩的活動,促進教師專業(yè)成長。

(二)開展課題研究,提高我?蒲兴

長期以來,廣大教師在一線教學中積累了豐富的教學案例,但因懼怕專業(yè)課題研究的高標準要求,不敢申報課題,導致我校課題立項直線下降。本學期,以,鼓勵教師開展校本題研究。校本課題研究的目的在于組織和鼓勵教師結合自身工作實際開展教育科研活動,總結有效經(jīng)驗、解決教學問題、改進教學實踐,形成“在工作中研究,以研究的精神工作”的習慣和能力。課題研究體現(xiàn)淡化形式,注重實效的原則,要求切入口小、針對性強、研究周期短,學校為自愿申報課題研究的教師提供優(yōu)惠政策,鼓勵教師在小課題研究中探索研究,總結提煉,促進教師專業(yè)成長。

(三)做好教育資源研究,提升我校成果水平

教科研工作是學校工作的水平線。學校大力提倡教師參與教育、教學改革,認真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結,撰寫教育教學論文,要求教學能手、教學新秀每學期至少投稿一篇,并將投稿文章、投稿報刊雜志等信息以電子稿形式報教科室做好記錄,作為骨干教師必完成項目之一。本年度我們將進一步嚴格科研常規(guī)管理,提高我校的教科研工作層次,繼續(xù)組織好教育、教學論文的交流、評比、推薦等工作,讓更多的老師享受成功的喜悅,為爭創(chuàng)品牌學校做準備。

校本培訓培訓目標篇四

一、情況分析

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》,并結合幼兒園實際,認真貫徹執(zhí)行。本年度我園的園本培訓規(guī)劃如下:

二、培訓的目標

進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。通過教科研整合的園本研修機制的運行,促進整體教師專業(yè)化水平與能力的發(fā)展,使幼兒園的各項研究在科研的態(tài)度、手段、方法指導下,在教研的組織形式及其群體合作的團隊優(yōu)勢支持下加以落實。

三、培訓的內(nèi)容及重點

1.師德方面

進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業(yè)愛生,嚴謹治學的精神。

2.教育教學方面

(1)以“研”為導。繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。

(2)以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。 繼續(xù)關注引進教師的培養(yǎng),并進一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優(yōu)化。

(3)以“合”為主,尋找科研與教研相結合的模式。繼續(xù)依托幼兒園的課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質(zhì)量。完成“十三五”課題申報及開題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。

四、培訓的措施:

1.加強理論的學習

我們主要以幼兒園政治學習為主陣地,組織教師學習師德方面的規(guī)章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。

2.轉變教育觀念,提升理論素養(yǎng)

進一步關注教師對教材的學習與研討。幫助教師根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好教材。

以教研組為陣地,開展研討活動。認真組織學習《指南》實施細則。為尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。

3.完善教育方法,優(yōu)化教育行為

新教師五課的觀摩研討。(每次觀摩活動后當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)

新教師的各類理論學習

新教師基本功比賽。

4.關注分層指導

依托新教師的“一年基本規(guī)范”,讓每一位教師明確各自努力的方向,為新教師舞臺,促各自不同程度的提高。

5.做好“青藍工程”

制定師徒結對計劃,做好“青藍工程”不斷轉變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。確保了青藍工程的針對性、有效性。

6.繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領作用。

關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內(nèi)為全體教師作3——4次的科研講座。

7.繼續(xù)開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。

校本培訓培訓目標篇五

一、指導思想:

為進一步深化教師專業(yè)發(fā)展培訓制度改革,根據(jù)《xx省教育廳關于深化教師教育改革的實施意見》),《xx省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓學分制管理辦法(試行)》(以下簡稱《辦法》)等文件精神,結合本地本單位實際,認真貫徹執(zhí)行,認真學習、全面理解《辦法》的基本精神、主要內(nèi)容和操作方法,提高正確執(zhí)行《辦法》的能力和水平。

教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施課改的專業(yè)化水平。校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑之一。本學期我校將繼續(xù)圍繞“有效課堂學習”為中心、以校本教研(集體備課)為主要內(nèi)容,調(diào)整教師校本培訓內(nèi)容,適應課堂變革的節(jié)奏,進而推進課改,提升教師學科素養(yǎng)。

二、校本培訓主要內(nèi)容及形式:

以師德教育為突破口,建立由學科知識和教育教學理論為主的條件性知識和以教育教學經(jīng)驗的升華為基礎的實踐性知識所構成的教師校本培訓體系,著重是現(xiàn)代教師特殊能力和素質(zhì)的提高,如人際關系與交流、溝通、表達能力,解決問題、教研實踐、創(chuàng)新能力等。

1、職業(yè)道德與法規(guī)培訓

目標:力行師德規(guī)范,培育敬業(yè)精神,弘揚偉大師魂,努力培養(yǎng)和造就一支德才兼?zhèn)、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,不斷提升我校教師的可持續(xù)發(fā)展,

培訓形式:本次培訓采用集中培訓和分散學習相結合的形式,結合教育局的“群眾路線”活動,分主題講座,集中家訪和自學方式。

2、教學理論與實踐培訓

鼓勵教師參加各類各類教育主管部門組織的培訓,同時積極創(chuàng)造條件,組織各種形式的校內(nèi)培訓,為教師的學習搭建平臺。

現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。

3、新課改培訓

組織教師學習先進的教育理論和外出教學考察、學習交流。我們將劃撥一定數(shù)量的經(jīng)費,安排部分教師外出訪問考察,學習先進的教育教學理念,學習科學的教育教學方法,推動我校教師隊伍整體素質(zhì)建設。

4、專家講座

學校教研部分聘請校內(nèi)外有較高理論水平和實踐經(jīng)驗的專家、教師、學者來校講學,以擴展教師們的視野,提高教師們的水平。

5、以老帶新

繼續(xù)推進師徒結對活動,促進青年教師的成長。

6、積極參加上級有關部門組織的網(wǎng)上培訓。

三、具體工作安排:

月 份

工 作 安 排

9月份

1、制定學校校本培訓工作計劃。

2、召開教研組長會議,布置校本培訓有關工作。

3、布置教師管理平臺學分培訓申報。

4、認真貫徹執(zhí)行,認真學習、全面理解xx省十三五《xx省中小學教師專業(yè)發(fā)展培訓學分制管理辦法(試行)》的基本精神、主要內(nèi)容和操作方法,提高正確執(zhí)行《辦法》的能力和水平。

5、20xx年新教師師徒結對工作

10月份

1、舉辦一次教師信息技術技術培訓活動(白板使用技術)。

2、20xx年新教師師徒結對結業(yè)匯報展示。

3、學科組聯(lián)誼交流活動

4、舉辦一次教師讀書心得交流會。

11月份

1、做好大型考試數(shù)據(jù)分析工作,為教師做好試題研究提供完整的數(shù)據(jù)。

2、開展期中分析會活動,利用數(shù)據(jù)分析,撰寫期中試卷分析,進而完成教學的精細化診斷。

12月份

1、舉辦第二次教師讀書心得交流會。

2、學科組聯(lián)誼交流活動

1月份

1、組織“聚焦有校教學,提升學力課堂”七八年級主題教研活動,對教學模式中存在的相關問題進行研討。

2、指導新教師課堂教學能力提高匯報課活動

校本培訓培訓目標篇六

建設一支數(shù)量充足、素質(zhì)較高的教師隊伍,是扎實推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量的關鍵。為此,必須倡導教師教育的新理念,促進教師提高自我反省思考能力,努力提高教師專業(yè)發(fā)展水平,建立一種更為有效的教師培養(yǎng)與培訓體制,根據(jù)我校教師隊伍的實際情況,現(xiàn)制定如下校本培訓方案。

一、指導思想

認真貫徹落實全國和基礎教育工作會議精神,繼續(xù)貫徹實施教育部《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,認真落實省教育廳《關于做好“__”期間我省中小學教師繼續(xù)教育的意見》,緊緊圍繞建設高素質(zhì)的教師隊伍,從學校實際出發(fā),按照“立足崗位,按需施訓”的原則,遵循教師成長的規(guī)律和個性發(fā)展特點,自主確定培訓目標,設計培訓內(nèi)容,組織開展形式多樣、富有成效的各項培訓。

二、培訓對象

本校所有一線教師。

三、培訓目的要求

培訓以抓師德、抓教改、抓科研為主要途徑,引導青年教師脫穎而出,促進青年教師成名。同時逐步構建校本培訓模式,形成校本培訓體系,建立校本培訓機制,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化。

1、面向全體教師,以師德為首,學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。

2、學習教學理論書籍,拓寬教師視野,提高理論功底和科研能力,更新知識結構和能力結構。

3、進一步發(fā)展自己的個性特長,使之具有鮮明的教育、教學個性,并創(chuàng)出自己的教育、教學風格和特色。

4、進一步掌握現(xiàn)代教育信息技術,提高課堂教學效益。

四、培訓內(nèi)容

(一)加強專業(yè)理論學習,提高教師理論修養(yǎng)。

提高教師的理論水平,培養(yǎng)教師的崇高師德,使教師敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè),從而形成一支踏實工作、樂于奉獻的教師隊伍。精選學習內(nèi)容,理論學習的內(nèi)容要貼近學校教育和教師教學的實際。可圍繞以下專題開展學習活動:

1、全國基礎教育課程改革綱要和基礎教育階段各學科課程標準、新教材,明確課程改革的方向;

2、有關有效課堂教學策略和課程改革中教師觀念的轉變的理論和經(jīng)驗;

3、有關校本課程的具體實施和推進校本教研的理論和經(jīng)驗;

4、 繼續(xù)學習有關課程與教學理論專著;(圍繞三大讀書活動進行)

(二)以學校業(yè)務學習為陣地,開展專業(yè)技能大比武。

每周一下午間周組織一次集中業(yè)務學習,組織開展研讀一篇教材、評論一個案例、擬訂一份試卷、撰寫一篇論文的“四個一”活動,促使教師練就過硬的教育教學基本功。同時為了提高教師積極性,增強競爭意識,營造良好的學習氛圍。

(三)進一步加強教師現(xiàn)代教育信息技術培訓。

現(xiàn)代社會的發(fā)展是信息更新的發(fā)展,教育的發(fā)展也需要我們教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。學校將以學科建設信息化、教師自主學習信息化、教育管理信息化為目標,推進信息技術與教育教學的整合,建設第一范文網(wǎng)絡教學的模式,進一步提高教師信息技術素養(yǎng),推動網(wǎng)絡教育教學研究,使全體教師應用網(wǎng)絡和多媒體技術的水平再上一個新臺階。

(四)提高批判性反思與自我發(fā)展的能力。

引導教師從經(jīng)驗中學習,在反思中成長。經(jīng)驗加反思是教師專業(yè)成長的最有效途徑,教師培訓是教師在已有經(jīng)驗基礎上的主動建構。反思是教師自身的教育教學活動為思考對象,對自己的決策、行為以及由此所產(chǎn)生的結果進行審視和分析的過程,而較快地成長為富有創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的反思型教師。

(五)著力科研內(nèi)涵的發(fā)展,以“研”育人。

課題研究向深層次推進,著力科研內(nèi)涵的發(fā)展,給以“研”育人提供良好的契機。進一步抓實研究的進程,加強課題研究的可操作性指導。在活動中促進教師業(yè)務水平和業(yè)務技能的提高,使課題研究規(guī)范化、系統(tǒng)化。做到每學期有研究計劃、有經(jīng)驗總結;每次活動有重點、有布置、有準備、有反饋、有理論學習和探討、有教學實踐和總結、有評價反思和資料積累。

(六)學習各學科的新課程標準。

由各教研組自定時間,自定計劃,共同學習新課程理念,探討新的教學模式。

五、培訓形式

1、理論學習,交流研討。

教研組利用學科教研活動,進一步活化學習形式,精心挑選與學科相關的理論文章或經(jīng)驗總結、案例,組織教師在學科組內(nèi)交流、分析、討論現(xiàn)代教育理論和我校課堂教學的相關點和生長點,從而探索和尋找兩者的最優(yōu)結合點,使教師能將所學的教學理論知識及時用于自己的教學實踐,反過來再進一步反省自己的教學行為,使教學實踐經(jīng)歷“實踐→探索→完善→實踐→成功”之路,同時又用更新的教育觀念去推廣、發(fā)展自己的成功的教學實踐經(jīng)驗,起到學科教學示范作用。同時,要求每位教師結合自身教學實踐總結、反思,至少寫一篇“教學反思”文章。

2、教學調(diào)研,互幫互助。

開展師徒結對活動,將優(yōu)秀教師與青年教師、新教師結成師徒對子,加快我校青年教師的成長,為學校培養(yǎng)一支年富力強的教師生力軍,使教師隊伍和我校的發(fā)展同步前進。學校行政每周隨堂聽課對全校教師的課堂教學進行調(diào)研,然后與教師進行研討,指出不足,提出建議,從整體上進行提高。

3、專家講座,對外交流。

開展校際交流活動是校本培訓的重要途徑之一。定期請市、區(qū)教研室和教科所專家來校進行課題實施專題講座,做學術報告,并觀看專題錄像,推動學校的教育科研工作。適當?shù)臅r間將組織部分教師到周邊兄弟學校學習、取經(jīng)。

總之,在培訓形式上努力做到不斷創(chuàng)新,重視培訓的針對性與實效性。

六、組織管理措施

1、加強“校本”培訓的領導,成立以校長為第一責任人的校本培訓工作領導小組。

2、召開參訓教師動員會,使教師明確校本培訓的含義及重要意義,提高思想認識,增強培訓的自覺性。

3、各教研組每學期擬訂教研活動計劃,每次要有記錄、有總結。

4、采用集體學習、分散自學的方式,每學期交一篇教學反思,教學案例,每人獨立制作一個課件。

校本培訓計劃范文4

為了進一步提高教師實施素質(zhì)教育的能力與水平,全力打造一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新時期新課程改革需求的教師隊伍,特制定如下校本培訓計劃。

一、指導思想

基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質(zhì)的提高提出了更高、更深層次的要求,校本培訓是推進課程改革和促進教師專業(yè)發(fā)展的有效途徑。教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業(yè)化水平。

二、成立校本培訓領導小組

組長:__

副組長:__

成員:全體教師

三、培訓目標

全員教師

1、師德方面:加強師德建設,樹立新型教師行業(yè)形象;重溫《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《教師法》等教育法規(guī),強化依法治教意識,樹立現(xiàn)代教育思想和良好的道德風尚,使教師師德素質(zhì)合格率達100%。

2、繼續(xù)教育

總體培訓目標:

通過理論學習,技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,使全體教師愛崗敬業(yè)、為人師表,掌握現(xiàn)代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為扎實的教育教學素養(yǎng),富有改革創(chuàng)新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。通過培訓,增強教師業(yè)務功底,達到“新教師要過關、青年教師要過硬”的要求。

具體培訓目標:

(1)通過培訓,進一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

(2)通過培訓,幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經(jīng)驗,提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

(3)通過培訓,使教師充分認識讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業(yè)發(fā)展。

(4)通過培訓,強化學;竟τ柧毣顒樱谌w教師中開展以信息技術為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學技能訓練,使教師普遍達到現(xiàn)代教育技術的初級應用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資料的習慣,具有應用現(xiàn)代教育技術開展課堂教學的能力,提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)。

重點培訓目標:

(1)注重新教師的培訓工作,以課堂教學為主陣地,努力提高他們的課堂實踐能力。

(2)注重班主任隊伍建設,加強理論培訓和實踐能力指導,提高我校班主任工作水平,更好的為教學服務。

四、培訓內(nèi)容

以學校發(fā)展和教育改革需要為原則,把加強師德修養(yǎng)、更新業(yè)務知識和提高業(yè)務能力相結合,著重培養(yǎng)教師師德修養(yǎng),教學基本功,課堂教學,教科研,實施新課程,班級管理,現(xiàn)代教育技術等方面的能力。

1、師德培訓

以《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》為依據(jù),理論聯(lián)系實際,加強師德師風建設,樹立新型教師形象。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,并且學習泰興市第四期“銀杏師德大講堂”。

2、基本功培訓

教師基本功培訓是校本培訓的基礎性工作。教學基本功訓練包括板書設計、教案設計、教師語言基本功、課堂教學典型環(huán)節(jié)的處理與設計等,老師們要在日常工作中自覺加強練習和訓練。

3、課堂教學能力培訓

開展教學實踐和技能培訓,幫助教師不斷提高教學技能,優(yōu)化課堂教學結構,改革課堂教學方法,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,對教育教學信息進行收集、整理、共享,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。

4、教科研能力培訓

學校既要開展教育科研基本理論及方法的培訓,又要組織教師開展教科研活動,不斷探索實施素質(zhì)教育的新方法,實施教—研—訓有機整合、以科研促教改的新路子。

5、新課程培訓

重點學習《新課程標準》,明確培訓目的(掌握新理念、實踐新理念、優(yōu)化教育過程,為全面課改打?qū)嵒A);形成培訓系列(重點圍繞說課、上課、評課開展教研組活動);派教師外出學習、觀摩,并在返校后及時向教研組、學校傳達先進思想、理念,相互學習,共同提高。

6、班主任培訓

選派班主任、年青老師參加上級部門組織的各級班主任培訓,并加強校內(nèi)班主任工作交流。評選優(yōu)秀班集體,優(yōu)秀班主任,組織學習先進班主任典型材料。

五、培訓措施

堅持以人為本,以校為本,更新培訓觀念,創(chuàng)新培訓模式。我校校本培訓采取個人自學、觀摩學習、組織培訓、集中學習、經(jīng)驗交流、以會代訓、以研促訓等各種形式,嚴格考核制度,實行過程監(jiān)控、結果考核、資料歸檔。成立校本培訓領導小組,負責校本培訓計劃的制定與實施各項培訓統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布,使培訓明確有序,進展順利。

校本培訓是一項長期而艱巨的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規(guī)范化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經(jīng)驗,不斷調(diào)整,充實內(nèi)容,逐步建立校本培訓的體系,構建校本培訓機制。

分學期培訓重點項目:

1、 4——5月份

教育科研培訓,教師基本功培訓,新課程培訓。

2、6——7月份

課堂教學能力培訓,師德師風培訓,班主任培訓。

校本培訓培訓目標篇七

一、端正思想明確認識(指導思想)

堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質(zhì)為目標,以學習貫徹xx大精神為動力,以現(xiàn)代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養(yǎng)與現(xiàn)代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創(chuàng)新精神和實踐能力的認識理解。

二、全面培養(yǎng)注重實效(工作思路)

幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質(zhì)教育的生力軍。而素質(zhì)教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業(yè)道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養(yǎng),以達到提高教師綜合素質(zhì)的目的。

三、不斷探索開拓新路(培訓過程與成效)

適應21世紀教育發(fā)展需要的幼兒教師,是高素質(zhì)的幼兒教師,對她們的培養(yǎng)應當是全方位的培養(yǎng)。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。

1開展生動的師德教育活動,加強師德建設。

組織教師認真學習xx大精神,學習貫徹教育部頒發(fā)的《幼兒園教師職業(yè)道德規(guī)范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業(yè)、樂于奉獻、團結協(xié)作、教書育人的職業(yè)道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規(guī),經(jīng)常組織教師進行思想?yún)R報、交流和座談會,凈化教師的思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。

2.提高教師的整體素質(zhì),認真組織好教師的業(yè)務學習。

我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發(fā)揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經(jīng)常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現(xiàn)《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節(jié)教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節(jié)研究課。園領導聽課不少于30節(jié),教師不少于20節(jié)。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養(yǎng)、能力的提高、環(huán)境的創(chuàng)設、材料的準備及良好習慣的養(yǎng)成,努力提高保教質(zhì)量。

3、圍繞課題“培養(yǎng)幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。

本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發(fā)揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內(nèi)容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。

四、積累經(jīng)驗,反思不足,努力實現(xiàn)培訓工作課程化(全面總結,完善思路,形成體系)

我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內(nèi)容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。

總之,教師培訓是我園的一個系統(tǒng)工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。

校本培訓培訓目標篇八

一、指導思想:根據(jù)市、縣教研室及學校的工作要求,在校教務處、教科室工作計劃的指導下,結合本組的實際,本學期數(shù)學組將進一步深入學習和實踐數(shù)學課堂有效教學,樹立以人為本的教學思想,以培養(yǎng)學生創(chuàng)新思想和實踐能力為宗旨;加強教研組建設,提高課堂教學效率?偨Y經(jīng)驗,發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,努力使數(shù)學教研組充滿生機與活力。

二、主要工作

1、重視理論學習。積極組織全組教師學習教育理論、本學科專業(yè)理論和上級有關文件精神,不斷充實現(xiàn)代教育理論和學科專業(yè)知識,提高理論素養(yǎng);認真學習、深刻領會職業(yè)教育數(shù)學教學大綱,學透、吃透高職考考綱,指導平時教育教學, 提高教學針對性、效能性。鼓勵教師積極參加校本項目培訓。

2 、加強教學常規(guī)管理。

1)認真搞好集體備課工作。本學期一定要做到:定課時,定人員,定執(zhí)筆,定教案。

2)認真做好課堂教學的指導工作。課堂教學基本功的提升,課堂教學藝術的提高,課堂教學效果的形成。做好學生作業(yè)和考核的指導工作。

3)做好課外輔導工作。特別是高三高職考的復習,找資料,獲信息,抓落實。

3、抓好教研工作,開展校本研究

通過進行學情調(diào)研和教情調(diào)研,針對存在的突出問題,確定教研課題,課題研究方案,明確分工,人人參與,通過看書、查資料、討論、聽課、進行試驗、收集數(shù)據(jù)、反思等等方式,不斷探索解決突出問題的方式方法。畢業(yè)班著重探討如何提高復習的有效性,其他年級著重探討如何提高課堂教學的有效性

4、組織課外活動。

廣泛開展多層次、多樣化的課外活動。豐富教師的課余生活。

5、督促教師認真填寫教師個人活動記錄表,以備存檔。

校本培訓培訓目標篇九

為了進一步推進班主任教師繼續(xù)教育工作,提高班主任教師培訓的質(zhì)量,落實上級主管部門對班主任教師培訓要求,特制定本校校本培訓計劃:

一、指導思想:

以實施“生態(tài)體驗研究”課題為重點,積極構建“目標管理、分層遞進、主題引領、特色育人”的德育工作培訓模式。做到德育培訓工作課題化、課程化,分別以講座式培訓、實踐性培訓和個別指導式培訓等形式開展班主任培訓,每周召開一次辦主任例會,每月進行一次班主任培訓,每學期開展一次班主任的經(jīng)驗交流和研討會,充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用,積極培養(yǎng)青年班主任教師,為班主任專業(yè)發(fā)展搭建平臺。

二、培訓的主要內(nèi)容

1、“生態(tài)體驗研究”課題培訓

根據(jù)“生態(tài)體驗研究”課題工作要求,結合我校正在進行的課題實驗,要進一步組織班主任老師學習“生態(tài)體驗研究”課題內(nèi)容,用新的教育觀念指導轉變?yōu)榻逃虒W行為,學校將根據(jù)實際,按學段研究內(nèi)容,分“三種形式”開設德育綜合實踐課程:階段性綜合實踐德育課,班級授課式德育實踐活動課,體驗式德育綜合實踐課。通過德育綜合實踐課讓教師感悟到課題研究的無窮能力,促進班主任教師道德水平的提高。學校還將安排“生態(tài)體驗研究”課題內(nèi)容培訓,每月有主題、有內(nèi)容的進行培訓,建立班主任培訓考核機制,并要求班主任教師寫好培訓筆記、寫出體驗之思。積極組織班主任教師參加各級有關培訓,把執(zhí)行德育綜合實踐課過程作為培訓過程,定期觀摩德育綜合實踐課,讓班主任教師掌握方法,從而更好的操作德育綜合實踐課。此外,學校還將定期舉行班主任經(jīng)驗交流會,讓老師們互相溝通、共同研討。

2、班主任師德培訓

以學習對教師提出的“四點”希望、新教師法為學習內(nèi)容,規(guī)范教師的職業(yè)行為,結合學校自身實際,開展班主任教師思想政治教育和職業(yè)道德教育,重點以誠信教育為主,以“靜心教書、潛心育人、真心愛生”為主題,開展“學習宋維維我寫我的教育敘事”活動為載體,強化班主任教師自我修養(yǎng),提高班主任教師職業(yè)道德素質(zhì),依法施教,以自身良好的師德師風、班主任教師形象去感染學生,潛移默化,培養(yǎng)更多的思想健康、行為規(guī)范的學生。

3、教育理論和專業(yè)知識的培訓。根據(jù)班主任教師實際需要和班主任工作的特點,進一步組織班主任教師學習心理學、教育學、現(xiàn)代教育理論,使班主任教師能用理論指導教育教學行為,以學科研究為主要形式,鞏固、拓寬專業(yè)基礎知識,使所有班主任教師有較扎實的專業(yè)知識,并為班主任老師創(chuàng)造必要的條件,不斷豐富和更新學科知識,以扎實的專業(yè)知識,更好地完成教育教學任務。

三、 培訓形式

培訓的主要形式是以校本培訓、自我培訓為主,市區(qū)級集中培訓、教研培訓為輔、集體培訓為輔,個人培訓提高為主,以學校為主陣地,圍繞教育教學實際,培訓提高班主任教師,促使班主任教師自我完善,擬采用聽、說、看、做、寫等形式開展。

1、專題討論、研究

圍繞課題中出現(xiàn)的一些帶共性、有研究價值的問題,圍繞某一個專題,組織研究課,在參與、體驗、反思中總結經(jīng)驗,轉變教育觀念,通過研討、交流,學習他人長處,提高認識,促進自己提高,促整體水平提高。

2、運用現(xiàn)代信息技術和借助多媒體,組織班主任教師觀看有關師德、德語綜合實踐課錄像。

3、通過定期撰寫案例、論文、經(jīng)驗、心得、反思等,提升班主任教師基本素質(zhì)和業(yè)務水平。

四、 組織與保障

1、按已成立的繼續(xù)教育領導小組職責,認真組織此項工作,確保班主任校本培訓工作順利進行。

2、完善制度,加強督查

學習制度:每周二為校統(tǒng)一安排學習、活動時間,平時班主任老師抽時間自學。

考勤制度:凡屬繼續(xù)教育活動、學習,均由登記員作好考勤記載,將記載作為核定繼續(xù)教育學時學分的依據(jù)。

3、認真考核,獎懲兌現(xiàn)

學校要把繼續(xù)教育工作納入對班主任教師日常工作的檢查考核中,對繼續(xù)教育工作任務的履行,與教師評職、評先、評優(yōu)、評骨干掛勾,對未完成此項工作學時學分的實行一票否決。

4、保證經(jīng)費投入落實,為班主任教師學習、培訓提供必要的物質(zhì)條件,購置有關的圖書資料、設備設施。

校本培訓培訓目標篇十

為了加強對我園教師繼續(xù)教育的管理,使所有教師能在原有的知識、能力以及綜合素質(zhì)方面有進一步的提高,以不斷適應教育改革的需要,促進教師的自主發(fā)展,現(xiàn)結合幼兒園實際,制定本學年培訓計劃。

一、指導思想

認真貫徹教育部幼兒園教師繼續(xù)教育工程,探索有效提高教師素質(zhì)的校本培訓模式、方法,堅持注重實效,充分發(fā)揮校本培訓的優(yōu)勢和功能,營造有利全體教師可持續(xù)發(fā)展的良好環(huán)境,使校本培訓工作進一步規(guī)范化、科學化。

二、培訓內(nèi)容

1.主要培訓內(nèi)容:美術

美術作為幼兒園的特色,是我園將一直開展的課程,需要教師在美術方面有一定的素養(yǎng),并能擁有從事美術教育教學的能力。

2.其他:彈唱、說課等專業(yè)技能培訓

幼兒園教師不僅需要有駕馭課堂的能力,對專業(yè)基本功也有要求,彈唱跳畫是每個教師都必須具備的技能。

三、培訓目標

1.幫助教師提高美術素養(yǎng),提高教師篩選資源、選擇教材、設計方案和指導教學的能力;

2.幫助教師拓寬知識面,扎實基本功,從而提高教師的專業(yè)能力,達到共同成長。

四、培訓形式

1.自主學習:通過教師業(yè)余時間閱讀美術領域的書籍,積累相關知識,從而讓教師進行自我思考,做一個思考型的教師。

2.集體學習:組織教師聆聽相關講座,通過體驗、操作式的練習,感受美術活動的多樣化。

3.集體研討學習:以幼兒園教研組為主陣地,開展教學專題研究活動,制定系統(tǒng)性的美術領域探討項目,并在每月完成兩項研討活動。此外,以年級組為支撐,結合年齡段開展相關討論學習活動。

4.活動觀摩與展示:派遣教師外出學習培訓并反饋,將好的理念與做法進行分享,取長補短。此外,在園內(nèi)采用多種形式、多種層次組織教師開展美術活動,促進教師之間的交流與學習。

幼兒園要堅持以園本為原則,從幼兒園的實際出發(fā),以幼兒園發(fā)展為本,實現(xiàn)培訓后能提高全體教師的素質(zhì),解決教育教學實際問題。堅持以人為本,從教師的實際出發(fā),使教師們得到發(fā)展與提高。我園師訓組將結合計劃,完成相關工作,將培訓工作落到實處。

校本培訓培訓目標篇十一

一、目標

全面推進素質(zhì)教育,造就高素質(zhì)的教師隊伍,提高我校的教育教學質(zhì)量。以抓師德、抓教研、抓科研、抓班主任隊伍建設為主要途徑,使校本培訓逐步科學化、規(guī)范化、系列化,努力培養(yǎng)一支有愛心、有思想、有修養(yǎng)的優(yōu)秀教師隊伍,推進學校的繁榮發(fā)展。

二、培訓內(nèi)容

(一)師德培訓,提升教師道德素養(yǎng)

為加強我校師德建設,探討教書育人的新方法、新途徑,使廣大教職工樹立高尚的道德情操,進一步明確作為教師教書育人的職責和使命。通過烏海市名師經(jīng)驗介紹講座、教師寫心得、自學等多種形式,使教師充分認識到“提高教師素質(zhì),師德是靈魂”的意義。做到定時間、定內(nèi)容、有記錄,切實提高教師的道德素養(yǎng),打造一個高素質(zhì)的教師團隊。

(二)課程理念的培訓,提高教學質(zhì)量

學習各學科課程標準及課程標準解讀,熟悉教材;新課程理念下教師要轉變傳統(tǒng)的教育觀念,樹立現(xiàn)代教育觀,合理運用現(xiàn)代教育信息技術;新課程背景下課堂教學效率問題的反思。

(三)教師信息化培訓,提高教師專業(yè)水平

首先要求教師做到“四會”:會文字處理,會制作簡單的課件,會上網(wǎng)查閱、下載資料,會收、發(fā)電子郵件;其次繼續(xù)頁美化(frontpage);第三,每位教師能在課堂教學中會運用信息技術和網(wǎng)絡資源。

(四)教師基本功培訓

全體教師每學期進行鋼筆字、毛筆字、粉筆字訓練,上交硬筆書法作品10篇,軟筆書法作品5篇。

(五)師徒結對,促進青年教師成長

青年教師是課改的生力軍,抓好青年教師的培養(yǎng),可以為課改提供新鮮血液,不竭動力,為了把青年教師的主要精力引導到“課改”工作中來,更好地提高教師的教學水平,推動學校課程改革的進程,我校長期開展新老教師結對活動,確立師徒關系,開學初召開拜師座談會,要求徒弟一年入軌,兩年合格,三年出成果。學校敢于在工作實踐和教學實踐中培養(yǎng)青年教師,給青年教師壓擔子,大膽讓優(yōu)秀的青年教師承擔公開課的教學任務,讓他們展示自己才華 。 通過上課、評課、改課,師傅精指導,青年教師反復磨練,促進青年教師成長。

(六)以課題研究作平臺 ,打造學者型教師

熱忱支持教師的自我學習和各項培訓,倡導終身學習的理念。鼓勵老師進行自己的課題研究。通過學習,使教師明確樹立終身學習的理念是教師可持續(xù)發(fā)展的需要,營造濃厚的學習氛圍,培養(yǎng)教師自我學習的品質(zhì)。實行自學評比制度,每學年展示教師自學筆記,對有主動學習行為,并通過自我學習提高績效的給予嘉獎鼓勵。鼓勵支持教師參加各種非學歷學習,如:繼續(xù)再教育學習、短期專項培訓、計算機學習等。設立教師反思性教育筆記,開展看評活動,鼓勵教師在書、刊、雜志上發(fā)表文章,促進教師研究性學習。積極申報科研項目,鼓勵教師參與研究,促進和指導教師撰寫實踐報告,以課題研究作平臺,打造學者型教師。

(七)教師閱讀工程

我校要有組織有計劃開展不同層次不同形式的讀書交流活動,營造閱讀氛圍,創(chuàng)造閱讀條件,享受閱讀樂趣,培養(yǎng)閱讀習慣,交流閱讀收獲,建設學習型學校,保證教師人人參與,人人受益,營造出書香濃郁的校園文化。

要求教師認真完成教師閱讀工程的任務,按時閱讀規(guī)定的作品,及時寫出讀書筆記,并在學期末上繳讀書筆記或讀書心得。

本學期進行兩次全校教師“讀議交流”活動,使教師們通過互相交流,提高自身道德修養(yǎng),提高自身素質(zhì)水平。

三、培訓的對象

20--學年校本培訓對象:全體教師

1.全校教師參加校組織的師德師風培訓和教育理論學習以及各項培訓。

2.全體教師以教研組為中心參與校本教研課堂教學研究活動。

3.骨干教師、青年教師參加課題研究培訓,并積極開展課題研究。

四、培訓的方式

我校的校本培訓采取集中學習和自主學習相結合的方式,校本教研和教育科研緊密結合,校本教研和班主任隊伍建設相互滲透,使本校培訓內(nèi)容更貼近日常工作,滲透到工作當中,與工作結合起來。

校本培訓培訓目標篇十二

一、指導思想 以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》精神為指導,以師德建設為中心,緊緊圍繞本園新學期工作計劃開展一系列活動。立足園本、聯(lián)系實際、注重實效,積極探索有效的園本師資培訓模式,充分發(fā)揮園本培訓的功能和優(yōu)勢,努力建設一支師德高尚、業(yè)務精良、結構合理、充滿活力的反思型、科研型的教師隊伍。特制定以下本學期園本培訓計劃。

二、培訓對象及形式 培訓對象:全體專任教師

三、培訓形式:采取以集中參與討論、教師的自我反思為主的多種培訓形式。包括自我學習、主題研討、案例教學、教學觀摩及研討、經(jīng)驗交流等。

四、培訓主要內(nèi)容

1.開展教師讀書沙龍活動 積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,寫好讀后感,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,使自主閱讀、學習成為工作、生活的一部分。同時,積極參與本園觀摩活動,努力提高自身教育理論及授課水平。

2.建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋” 我園為全體教師建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”,其中有參加教研活動的過程和記錄,還有教學反思、教育心得、讀書摘記、讀后感、論文、案例等等,透過它能從中直觀地了解教師專業(yè)成長的歷程,并通過學期結束時的成果分享及評優(yōu)活動,學習他人的好的經(jīng)驗與做法,尋找出自己與他人的差距,從而發(fā)現(xiàn)、分析自己的不足,不斷總結經(jīng)驗,使以后更好的工作與學習。

3.以集體備課為載體,集眾人智慧采眾家之長,實現(xiàn)資源共享,共同提高教學質(zhì)量,為教師富“水添“花”,有效提高教學效益。

4.通過每周一次的園本教研,以自我反思,同伴互助,專家引領為手段,推進教師的專業(yè)成長,有效促進教育教學質(zhì)量的提高。

5.“一課三主”的形式開展教研活動,一課三主是指:一節(jié)課有主備、主評、主持。從而提高教學質(zhì)量。

五、具體工作安排 預備周:

1.制定各類工作計劃

2. 幼兒園環(huán)境整理、創(chuàng)設。

3. 園本培訓——師德培訓會。

4.教師省教育平臺選課

九月份

1. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比(結合主題教學和課題)

2. 各教研組集體備課

3. 園本培訓——有效的開展區(qū)角活動

4. 學區(qū)優(yōu)質(zhì)課評比

5. 建立“教師文化素養(yǎng)檔案袋”

十月份:

1.幼兒園教師教育教學案例評比。

2. 各教研組集體備課活動。

3. 園本培訓——幼兒園健康領域有效教學研討。

4. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查。

5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

十一月份:

1 先進教師經(jīng)驗交流活動。

2.各教研組集體備課活動。

3. 讀書心得展示

4.各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢查

5. 幼兒園環(huán)境創(chuàng)設評比

6. 各段一人一課(公開課)

十二月份:

1.教師基本功比賽。

2. 各教研組集體備課活動。

3. 園本培訓——健康教育在幼兒園一日生活中的滲透

4. 各教研組長對本組教師進行學科素養(yǎng)檢

校本培訓培訓目標篇十三

一、指導思想:

以現(xiàn)代教育理論和“三個代表”的重要思想為指導,根據(jù)上級有關文件的精神,結合我校教育教學工作的實際,著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高,造就一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務素質(zhì)精良、教學技能全面、具有一定教育科研能力、適應新時期教育改革需要的教師隊伍。為我校教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的新型教師打下基礎。

二、培訓目標:

本年度我校校本培訓主要圍繞以下四個方面開展:

⑴現(xiàn)代教學理論,教育思想、職業(yè)道德修養(yǎng):掌握現(xiàn)代教學理論和相應的教育教學法規(guī),“三個代表”的重要思想和“八榮八恥”與小學教育;

⑵現(xiàn)代教學方法、教學模式、教學風格:調(diào)整課堂教學結構,探索“先學后教,當堂訓練”課堂教學的新模式;

⑶教師教育教學基本技能和能力、教科研方法和教科研課題研究:落實教師基本素質(zhì)培養(yǎng),力爭使我校教科研理論的學習取得初步成果。

⑷現(xiàn)代教育技術與課程整合:提高教師使用現(xiàn)代教育技術的水平,總結現(xiàn)代教育技術與學科課程整合的經(jīng)驗;加強校園網(wǎng)絡建設,充分發(fā)揮網(wǎng)絡在校本培訓工作中的作用,建立起校本培訓新機制。

三、培訓方式

我校校本培訓分校級培訓、教研組培訓、個人自學三個層次進行。

1、校級培訓形式:

(1)學校組織專題報告、講座或培訓班。

(2)組織各項教學評比。

(3)定期對全校教師校本培訓情況進行考評。

2、教研組培訓形式:

(1)聽課、評課和集體備課。

(2)以教研組為單位,開展專題行動研究。各教研組每兩周必須進行一次專題研討和學習活動。

(3)開展校本課程開發(fā)的研究。

3、個人自學主要包括:

(1)根據(jù)學校的統(tǒng)一安排,學習有關現(xiàn)代教育教學理論及相關的教育法規(guī),做好讀書筆記。

(2)撰寫教學總結(反思)。每學期要求每位教師撰寫一篇教學總結和若干篇教學反思。學校將組織有關人員在期末進行檢查,根據(jù)實際情況,認定其培訓課時。

四、培訓對象:

全校在職教師,人人都要按照學校培訓計劃參加各項培訓活動。

五、組織機構與保障措施:

1、成立校本培訓領導小組:負責全校的校本培訓領導協(xié)調(diào)工作。

組 長:問x(校長)

副組長:盧x(教導主任)

組 員:張x(語文教研組長)

盧x(數(shù)學教研組長)

2.構建學校繼續(xù)教育校本培訓管理網(wǎng)絡,每項培訓有專人負責并做到統(tǒng)籌安排統(tǒng)一協(xié)調(diào),列出培訓對象、內(nèi)容、時間、形式,及早公布。

3.建立、健全學校校本培訓檔案,內(nèi)容包括:學校校本培訓的規(guī)劃,自主培訓活動材料,教師個人檔案認定材料等。把教師參加培訓情況作為教師作為教師職稱評定、職務提升、評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。

4.培訓人員要加強學習,不斷提高教學水平。培訓前應制定培訓計劃,上交校本培訓辦公室審核存檔,培訓計劃應包括培訓的目標、措施、時間、具體內(nèi)容等。

5.建立考核和獎懲制度,調(diào)動教師的積極性,實施過程監(jiān)控、結果考核。考核結果納入教師年度考核內(nèi)容。

六、具體安排:

20xx--20xx學年度第一學期校本培訓日程安排

九月份

各學科教師教材培訓、開展教學業(yè)務培訓、組織“教學能手”比賽活動

十月份

課堂教學觀摩研討、聽課、評課和集體備課、集體培訓

十一月份

聽課評課和集體備課、集體培訓、各學科教學設計評選、教學質(zhì)量檢測

十二月份

聽課評課和集體備課、教師現(xiàn)代信息技術培訓、學科教學經(jīng)驗交流會、各教研組組織教研組教師學習經(jīng)驗文章,

元月份

教學總結(反思)撰寫,以論文的形式對本學期教學進行總結與反思

校本培訓培訓目標篇十四

一、培訓目標和培訓重點

培訓目標:

本學年我們將針對《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《幼兒園教育指導綱要》《縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則》和《縣教育局中小學教師學科素養(yǎng)提升行動實施細則》結合幼兒園實際,認真貫徹執(zhí)行。

1.以“小課題”研究為基礎,提高教師駕馭教材和教學反思的能力,提高課堂教學效率。1)課題研究注重過程化。教研組長要加強教育科研管理,統(tǒng)籌安排有關課題的研究工作。要定期舉辦學習講座,提高教育科研理論水平。各課題要根據(jù)制訂的計劃切實有效地展開討論研究工作,注意資料的積累歸檔,并不斷總結經(jīng)驗,撰寫教研文章,鼓勵教師參加縣教學論文、案例評比及向教育刊物投稿。2)課題研究講求實效性。根據(jù)學校已經(jīng)形成的《教研制度》等規(guī)定,教研組長要加強對各課題的管理,與教師在研究中平等對話、共同研究案例、教學方式和學習方式,參與整個研究過程。教師通過開展一系列的教學研討、交流、反思活動,自覺探索課堂教學規(guī)律,重視研究教材、研究學生、研究教法,在研究和反思中提高教學實踐能力。

2.以遠程教育為平臺,提高教師充分利用信息技術的能力,充分利用網(wǎng)絡課程資源,實現(xiàn)資源共享。充分利用電教室的遠程教育進行課堂教學,充分利用現(xiàn)有的教學設備,做到用好電教設備,管好電教設備,使其為課堂教學服務。

3.以“說、聽、評”三位一體教研活動為載體,強力實施優(yōu)化課堂結構教學工作。以教學中的問題或困惑為研究內(nèi)容,確立一個教研主題進行研究,組內(nèi)每人圍繞主題上公開課,通過說課、聽課、評課等多種形式展開討論,談自己的想法、看法,集思廣益達到同伴互助、共同提高。

培訓重點:

1.開展以“健康領域”為主要內(nèi)容的全園性教學教研活動,嘗試構建適合本園的園本課程。堅持理論引領以《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》《綱要》和《細則》《健康領域目標》為指導,加強幼兒園課程及相關的理論的學習,樹立正確的兒童觀、教育觀和發(fā)展觀,嘗試建立適合本園的園本課程。

2.明確目標,確定計劃,積極配合開展“小問題”研究活動。教研工作要力求"備課、說課、上課、評課"四環(huán)節(jié)完整和圓滿!靶栴}”研討活動,幾乎每周都有小課題活動、內(nèi)容以每周教研計劃為準、課題題目以計劃為準;并制定相關的活動計劃,每次活動后要做好相應的活動記錄,整理好活動的原始資料并裝訂,及時總結活動的效果并及時反饋以便整改。必要的時候及時歸檔。

3.有計劃地開展青年教師與骨干教師的業(yè)務指導和培養(yǎng),分層次分內(nèi)容對20xx年以上的骨干教師進行《幼兒園教師成長問題研究》學習;20xx年以下的新老師進行《浙江省保教指南》學習;園教研組對3年以內(nèi)的新教師實施跟蹤聽課,重點做好教學常規(guī)工作的指導。

4.加強學習,轉變觀念,不斷充實現(xiàn)代教育理論,加強教育理論的學習,具體要求為:讀、研、寫、評,“讀”即積極開展教師讀書活動,豐富教師的教育教學信息量,在讀的過程中,寫好教育理論業(yè)務筆記,尤其是教學隨筆和心得體會。組織開展各項競賽評比活動,積極參加市、縣、區(qū)級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有5-10名青年教師脫穎而出。

二、主要內(nèi)容和基本形式

(一)培訓主要內(nèi)容:

1.針對全園教師:《教師外出學習經(jīng)驗交流》、《先進教師經(jīng)驗交流》;專題講座活動《心理健康》《信息技術》《教育科研:課題》;專題研討活動《德育工作:》、專題研討活動《幼兒健康領域活動指導》《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》研讀等。

2.骨干教師:師徒結對、經(jīng)驗分享等

3.新教師:跟蹤常規(guī)教學等;促進教師專業(yè)化發(fā)展,教育實踐的培訓。

(二)培訓形式:

集中培訓;網(wǎng)上遠程、qq群活動;互聽互評;經(jīng)驗交流、互動式探討、圓桌式培訓;老帶新,師徒結對等培訓形式的多樣、新穎始終是一種途徑,人人參與,從培訓中收獲到能運用到實際工作中去的內(nèi)容才是真正目的。

三、保障措施和預期效果

1.完善幼兒園園本培訓制度,把園本培訓以計分制度,鼓勵老師參加,如把教師參加學習培訓的情況與幼兒園每月、每學期的教學考核,年度考核、評優(yōu)評先相掛鉤,參培教師必須準時參加培訓,無故遲到、早退、缺席者,不予計分。

2.根據(jù)教師自定的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以及幼兒園師資發(fā)展的規(guī)劃,分層次培養(yǎng)各級骨干教師。

3.加強教研組建設,促進教研活動常規(guī)化,增強教研實效。各年級組每周一下午開展一次年級組教研活動,園領導采用蹲點的形式參與教研組的研討活動,針對專題研究中的問題切實開展教研活動,讓每一位教師在活動探討中得到收獲與啟發(fā),并做好詳細的記錄。

4.切實保證每月一次的大教研活動,通過研討引領教師把握新理念,對問題作深入的剖析、提出合理化的建議,引導大家在實踐中反思、在反思中進步。

5.緊緊圍繞“找問題、找策略、解決問題、反思”的一系列教研活動過程,采取全體教師參與和輪流主講的方式。抓住“走出去”的機會,利用到外出學習的觀摩的機會,擴大教師的視野,學習別人的長處,“多問,多學,多實踐”逐步提高教師的教育教學水平。

6.幼兒園設立教師培訓專項基金,保障教師培訓經(jīng)費。

校本培訓培訓目標篇十五

在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。

我鄉(xiāng)小學現(xiàn)有班主任37位。在他們當中有長期從事教育工作,具有較為豐富的實踐經(jīng)驗的老班主任,有理論水平較高,實踐經(jīng)驗較豐富的中青年班主任,還有踏上工作崗位沒幾年的年輕班主任。班主任工作是做人的工作,不能光憑經(jīng)驗辦事,必須不斷地加強理論學習,注重理性思考,提高理論素養(yǎng)和解決實際問題的能力才能更好地指導實踐。為全面提高我校班主任隊伍的素質(zhì)和能力,進一步加強和改進我校的德育工作,特制定本計劃。

一、指導思想

為了貫徹教育部,省、市、縣關于加強中小學班主任工作的意見及培訓方案等精神,按照學校的工作部署,為確保我校培訓工作的針對性和實效性,特制定本方案。

二、培訓目標

1、提高全體班主任的素質(zhì)和班級管理水平。在20xx年12月底之前,全體班主任完成20學時的校本培訓任務。通過培訓,全面提高班主任履行工作職責的能力。

2、構建班主任隊伍建設的長效機制。建立班主任上崗制度、班主任聘任制度、繼續(xù)教育制度和規(guī)范管理等工作制度,并形成長效機制。從20xx年下半年起,凡進入班主任隊伍的教師,在上崗前或上崗后半年時間內(nèi)均應接受不少于20學時的專題培訓。

3、進一步推進校本培訓的發(fā)展。根據(jù)我校校本培訓計劃,開展班主任全員培訓。通過實施班主任校本培訓計劃,進一步完善我校校本培訓制度,促進教師的專業(yè)發(fā)展。

三、培訓對象

全校在崗班主任和班主任后備人員。

四、培訓原則

1、針對性原則。針對不同年段學生身心發(fā)展規(guī)律以及班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。培訓工作采取集中培訓與分散學習相結合,遠程培訓與面授輔導相結合等靈活多樣的方式進行。

2、實效性原則。堅持理論聯(lián)系實際,從班主任工作的實際需要出發(fā),針對現(xiàn)實問題設計與安排培訓內(nèi)容,重視經(jīng)驗交流,突出案例教學。

3、創(chuàng)新性原則。積極創(chuàng)新培訓內(nèi)容、方式、方法、手段和機制,針對教師在職學習的特點,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育手段的作用,不斷提高班主任培訓工作的效率和質(zhì)量。

4、靈活性原則。采用集中校本培訓與個人自學相結合,提高培訓的實效性。

五、培訓內(nèi)容

根據(jù)我校班主任工作的實際需要,培訓內(nèi)容主要包括:班主任工作規(guī)范、班主任素養(yǎng)、班級管理、班隊主題設計、班主任專業(yè)成長等五個專題模塊。

1、班主任工作基本規(guī)范。

2、學生心理健康教育指導。

3、班級活動設計與組織。

4、班級管理方法與創(chuàng)新。

5、未成年人思想道德教育。(選學)

6、學科德育滲透與道德實踐能力培養(yǎng)研究專題。(選學)

六、培訓模式

采取縣級培訓和校本培訓相結合的方式進行培訓,并完成相應培訓任務。

(一)縣級培訓

1、選派一名分管領導參加縣班主任培訓的培訓者培訓。

2、推薦優(yōu)秀班主任參加縣骨干班主任培訓。根據(jù)縣中小學班主任培訓的統(tǒng)一部署,我校推薦優(yōu)秀班主任參加培訓,并充分發(fā)揮骨干班主任的引領作用和示范作用。

3、積極參加縣教育局統(tǒng)一部署的專題培訓。

(二)校本培訓

1、建立班主任學習制度。學校德育領導小組每月推薦有關的專題文章,方便廣大班主任學習。同時,學校購買有關班主任成長的書籍并積極向班主任推薦有關的專業(yè)書籍,組織教師學習,進行學習心得交流。

2、建立班主任反思制度。班主任老師每學期寫兩篇班隊工作文章,可以是總結,教育反思,也可以是敘事或案例,記錄自己在班級管理中的成功經(jīng)驗、失敗之舉,或者面臨的困惑,為自己留下進步的軌跡。

3、舉行班主任專題論壇。我校班主任專題論壇關注班主任工作中的典型問題。第一學期的主題是班級管理系列之一——班主任的人格魅力與良好班集體的建設;第二學期的主題是班級管理系列之二——班隊活動的設計與組織。第三的主題是班級管理系列之三—學生管理工作的藝術。學期通過務實的交流,探討班級管理中的普遍性問題,展示優(yōu)秀班主任的先進理念和寶貴經(jīng)驗,讓更多的班主任老師從中受益。

4、加強班主任理念轉變的培訓。培訓的方式有專題講座、班隊活動案例交流、教育敘事交流、觀看錄象等等。擔任培訓工作的老師為學校行政領導、優(yōu)秀班主任。

5、推廣優(yōu)秀班主任的工作經(jīng)驗。每學年舉行班主任工作經(jīng)驗交流會,評出優(yōu)秀班主任進行表彰,并將他們的經(jīng)驗推廣。

6、聘請有關的專家、優(yōu)秀班主任來我校作報告、作講座。

班主任校本培訓安排如下:

七、培訓方式及方法

1、集中培訓與分散培訓相結合。集中培訓,指新學年的開學前,對班主任進行有關班主任日常行為規(guī)范方面的集中培訓;分散培訓,指利用班主任會議時間,分專題學習有關教育方面的知識。

2、在職培訓和參觀考察相結合。比如到相關學校或單位實地考察等。

3、實驗研究與相互探討相結合。即把班主任工作與教科研工作結合起來,在日常工作中相互探討,在課題研究中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

4、名師傳授與自我總結相結合。請本;蛲庑S胸S富育人經(jīng)驗的老師做專題報告,每位班主任撰寫育人心得或論文等。

5、讀書讀報與上網(wǎng)學習相結合。每位班主任除了將指定的書閱讀外,還要充分利用網(wǎng)上的有關資料學習。

八、培訓措施

1、成立芍藥山小學班主任校本培訓領導小組和工作小組。

組長:楊勛海

副組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

培訓工作小組

組長:王傳香

組員:朱俊忠 查傳菊 徐翠 梁夫霞

2、建立健全班主任校本培訓制度,規(guī)范班主任培訓的操作程序,做好培訓工作精細化,不斷提高培訓效率和質(zhì)量。

3、進一步完善教師繼續(xù)教育考核機制。將班主任培訓的內(nèi)容納入教師繼續(xù)教育培訓內(nèi)容,并列入教師繼續(xù)教育考核和認定范圍,其成績記入班主任培訓登記單的同時,記入教師繼續(xù)教育登記冊,并給予相應繼續(xù)教育學時。對擔任班主任,并按規(guī)定培訓合格的教師,在相關的表彰獎勵評選及專業(yè)技術職務平定中同等條件下優(yōu)先予以考慮。

校本培訓培訓目標篇十六

一、培訓的意義:

在學校中,班主任是學校德育工作的中堅和骨干,是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶,是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。在班級中,班主任是班級的組織者和指導者,是學生成長過程的教育者。由此可見,班主任在學校中擔任著特殊的教育角色,要求班主任要有較高的修養(yǎng),即在政治思想上,道德品質(zhì)上,業(yè)務水平上,工作能力上和教育藝術上應達到一定的程度,各方面堪為人師,做到為人師表。那么作為班主任,就應該加強自身修養(yǎng)。

教學質(zhì)量是學校生存的靈魂,而校本培訓則是學校發(fā)展的不竭動力!多年來,學校在全面實施素質(zhì)教育過程中,本著以師德教育為核心,全面提高教師素質(zhì);與時俱進,大膽改革,走出了一條“以人為本,突出特色,塑造優(yōu)秀教師群體,培養(yǎng)全面發(fā)展學生”的教改之路。近年來,隨著校本培訓地位的日益突出,學校積極投身探索實踐中,同時注重資料的收集整理,歸類建檔,使學校校本培訓和檔案管理逐步走上科學化、規(guī)范化的軌道。

校本培訓是學校工作中的大事,學校領導應高度重視,學校要成立領導管理小組,要層層分工,責任明確。本次班主任校本培訓給了廣大班主任一個學習、交流、借鑒的平臺。

二、培訓目標:

1.進一步建立健全班主任培訓制度及班主任培訓的基本模式;

2.通過理論學習和教育實踐,引導班主任理論聯(lián)系實際,不斷總結經(jīng)驗,大膽探索,逐步完善并形成自己獨特的一套班隊工作風格。

3.全體班主任的工作水平提高;優(yōu)秀班主任達80%;

4.班集體建設成果顯著,校級優(yōu)秀班集體要達到70%以上;

5.建設好學校班主任學習型組織,形成濃郁的校園學習文化氛圍

三、培訓內(nèi)容:

班主任培訓內(nèi)容基本分為五部分內(nèi)容,包括:

1、班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī);

2、班級活動設計組織與班級管理;

3、學生心理健康教育指導;

4、未成年人思想道德教育;

5、經(jīng)驗交流與案例教學。

各部分內(nèi)容將根據(jù)時代的要求,針對不同階段學生身心發(fā)展規(guī)律,根據(jù)不同時期班級管理工作的特點和要求,研究設計培訓內(nèi)容。

四、培訓方式:

要針對本校班主任隊伍的現(xiàn)狀及今后的發(fā)展,以實施班主任分層培訓為突破口,采用理論與實踐相結合、集中與自學相結合、案例分析與經(jīng)驗交流等靈活多樣的方式進行。

五、培訓措施:

1、制定培訓計劃,確定好培訓內(nèi)容,做到貼近班主任的工作實際,是教師在自身實踐中能切身感受到的、迫切需要解決的問題;對教師有啟發(fā),能運用到教育實踐中,并能有效提高班主任教師教育質(zhì)量,促進班主任發(fā)展,確保培訓工作的順利進行。

2、采用教師自我培訓和校本培訓相結合的班主任教師培訓方式,自我培訓培養(yǎng)教師的問題意識和自覺開展行動研究的能力,將適時推廣自我成功經(jīng)驗;校本培訓的主要形式是專題講座、教師對話、工作論壇、深度訪談;開展有獨立專題的教師面對面地對話活動,用教師親身經(jīng)歷的經(jīng)驗教訓,提醒幫助已經(jīng)或即將遇到同樣問題的教師,提供一些可借鑒的,操作性強的方法;針對在教育學生的過程中存在的共性問題,共同討論,最終達成共識。研究對策,共同進步;以一些案例為依托開展班主任工作論壇,要求參與者用書面的形式進行可借鑒的,操作性強的方法交流與分析;從教師實踐中尋找研討內(nèi)容,組織全體教師在一起就某個問題各抒己見,展開辯論的研討活動,目的是在思想交鋒中碰撞出新思維的火花,從而取得更高層次的共識,激發(fā)出高于個人努力的群體智慧。

3、建立班主任工作水平發(fā)展評價體系,借用課程改革的新理念,用發(fā)展的眼光來評價班主任,使評價真正成為改造和促進班主任發(fā)展的真正有意義的措施。建立與評價工作相適應的獎勵制度,鼓勵教師付出的辛勤工作,體現(xiàn)學校的人文關懷。

校本培訓培訓目標篇十七

一、指導思想

以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,以“辦讓人民滿意的教育、打造讓人民滿意的教師,培養(yǎng)讓人民滿意的學生”為宗旨。著眼于教師綜合素質(zhì)、專業(yè)水平的提高和建設更加合理的師資隊伍結構,服務于課程改革的需要,立足于學生的全面發(fā)展,為使教師成為具有可持續(xù)性發(fā)展和自主發(fā)展能力,具有終身學習和教育創(chuàng)新能力的專家型教師打下基礎。

二、工作目標

1、通過校本培訓,使教師群體形成共同的學習愿望,轉變教育教學觀念,樹立自我發(fā)展目標。

2、以新課程改革為導向,以打造優(yōu)質(zhì)課堂為目標,深化培訓工作,加強隊伍建設,促進教師的自主成長,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力。

3、加強理論學習與教學實踐的聯(lián)系,促進每位教師專業(yè)發(fā)展,能獨立開展教學研究,提高自我反思,自主發(fā)展的能力。

三、主要措施

(一)加強教師師德培訓,提高教師職業(yè)道德水平。

1、開展以愛生敬業(yè)為核心的師德教育活動。貫徹落實《關于進一步加強和改進中小學教師職業(yè)道德建設意見》,構筑師德底線,建立健全師德的教育、評價、激勵和約束機制,以制度規(guī)范教師的職業(yè)道德行為。鼓勵教師堅持循序漸進、誨人不倦、教書育人、為人師表,采取恰當?shù)慕逃椒▽Υ龑W生的錯誤,因人而異,以理服人,以自身良好的品德修養(yǎng)給學生以熏陶和感染。本學期將開展班主任教師經(jīng)驗交流會,宣傳師德標兵先進事跡,營造忠誠事業(yè)、愛崗敬業(yè)、實干興業(yè)、積極向上的良好氛圍,展示教師群體風采。

(二)積極開展課程改革培訓,提高教師教學業(yè)務素質(zhì)。

1、認真參加上級課程改革培訓,組織教師觀看新課程培訓錄像,學習《新課程標準解讀》和以《有效教學》為主題的課程改革理論,做好學習筆記,寫好學習心得,相互交流學習體會,更新教育觀念,改變教學方式,切實提高教學效果。

2、嚴格教學常規(guī),優(yōu)化過程管理。切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監(jiān)控,做到強化平時,淡化期末,重點放在認真?zhèn)湔n、認真上課、認真輔優(yōu)轉差,大面積提高課堂教學質(zhì)量上。試行規(guī)范化管理,使教師業(yè)務學習、備課、交流研討規(guī)范化、制度化。搞好教學管理制度的創(chuàng)新,實現(xiàn)“五化”目標,即:“個人備課具體化、課堂教學藝術化、課外作業(yè)多元化、單元測試規(guī)范化、質(zhì)量分析制度化”。繼續(xù)堅持個人二次備課,特別注重教學后的反思;課堂教學要真正做到把課堂還給學生,注重學生學習能力的培養(yǎng);“三維式”作業(yè)分層布置,注重設計的靈活性與批改的鼓勵性;單元測試質(zhì)量分析規(guī)范有序,注重橫向、縱向雙比較。每位教師聽、評課不少于15節(jié),并且要做到“四個一”,即:參與一項小課題研究、提供一個實用的教學設計、上一節(jié)匯報課、撰寫一篇有價值的研究論文。本學期將嚴格加強課堂常規(guī)檢查:各位領導要加強管理意識,不管分管什么學科、負責哪個年級,都要做個有心人,利用一切機會,了解學校平常的課堂教學常規(guī),并作好記錄,及時反饋,期末將此納入對教師的考核。

(三)開展校本教研活動,提升教師的專業(yè)發(fā)展水平。

1、鼓勵青年教師閱讀教育書籍。提高青年教師理論素養(yǎng)的重要途徑是理論學習,理論學習的重點應該是學習教育經(jīng)典。本學期每周三利用業(yè)務學習時間由各校領導帶領教師學習先進的教育思想,每學期每位教師的自學筆記不少于20篇,并有心得體會,同時本學期繼續(xù)開展以“有效教師 有效教學”為重點的讀書活動,在期末每人上交一篇讀書體會,使教師在學習過程中積累經(jīng)驗,提升自身的業(yè)務能力,以此引領全校青年教師多讀書,讀好書,營造“書香校園”。

2、分層培訓、各訓所需。根據(jù)我鄉(xiāng)代課教師偏多的師資現(xiàn)狀,本學期我校將對代課教師在以前學科知識培訓的基礎上,加大力度主要進行新課程理念和教學技能的培訓,解決他們在教學工作中遇到的困惑和不解的問題,以便盡快地提高代課教師的業(yè)務水平;同時加強骨干教師與代課教師的交流互動,充分發(fā)揮教師的專業(yè)引領的作用,達到此增彼漲的效果;積極組織科任教師培訓,促進學科間的均衡發(fā)展;同時利用自主學習和聽評課等活動,注重提高村小領導對教學的指導能力和水平。期初將由校本培訓領導小組成員共同研討并制定《高家?guī)X小學教師業(yè)務提高培訓細則》,根據(jù)細則具體組織活動,以使培訓工作更具有實效性,確保每一位教師得到最佳的發(fā)展。

3、狠抓課堂教學實施1、2、3工程!1”是一個標準:就是看在課堂上給了學生多少自我學習的動力。人們常說教知識不如教方法,而我們則強調(diào)教方法不如給動力;“2”是兩個測試:就是每個學期對教師進行教材知識和課程標準的測試;“3”就是三種課型的訓練:第一種是重復深入課,同一節(jié)課要反復上,經(jīng)過多次研討,上透一節(jié)課,積累豐富的經(jīng)驗。第二重視主題過關課,就是重點解決一個問題,如重難點的突破、情境的創(chuàng)設、小組合作學習是否有效等。第三種是創(chuàng)新展示課,發(fā)揮教師自己的才智和優(yōu)勢,上出自己的風格。活動將根據(jù)《高家?guī)X小學教師業(yè)務提高培訓細則》具體實施,使每位教師人人做課、相互評課、共同探究活動,達到全員培訓的目的,在校內(nèi)集體研討、同伴互助的基礎上提高課堂教學的實效,從而形成校本教研系列活動。我校將于十月份進行以“深化課程改革 打造優(yōu)質(zhì)課堂”為主題的教研會;十一月份進行鄉(xiāng)級優(yōu)質(zhì)課評比系列活動,在活動中提升全體教師的課堂教學駕馭能力,優(yōu)化課堂教學,增強其實效性。

4、進行師徒結對。舉行結對師徒座談會,檢查結對幫扶情況,聽取意見建議,規(guī)范活動過程,期末進行優(yōu)秀師徒評選,對本學年共同進步、成績顯著的優(yōu)秀師徒進行獎勵,促進骨干教師和青年教師的教學相長、共同提高,建設一支結構優(yōu)化、素質(zhì)優(yōu)良的師資隊伍。

5、搭臺引薦,取長補短。借助各種機遇,如小教部組織的送教下鄉(xiāng)、教師教學基本功大賽、教師教學設計、教學反思大賽等為教師搭建自我展示的平臺,讓優(yōu)秀的、有進步的老師脫穎而出,進一步營造積極向上的在競爭中成長的氛圍。

6、繼續(xù)抓好“一人學習,眾人受益”式培訓。學校將一如繼往地選派骨干教師外出觀摩學習、培訓,回校歸來要求他們利用校本培訓時間對全體教師進行培訓,傳達學習精神。培訓將采用專題講座、上匯報課的形式進行,真正形成多人受益的效應。

7、舉行校本競賽。

(1)語文、數(shù)學、英語等學科的青年教師的評優(yōu)課和基本功競賽。

(2)教學反思和教育敘事的征文評比活動。促進課改理念在教學中的滲透,引導教師開展教學反思,提升教學水平。

總之,我們要以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局。

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