監(jiān)理實施細則全文內(nèi)容

　　監(jiān)理實施細則是在監(jiān)理規(guī)劃指導下，在落實了各專業(yè)的監(jiān)理責任后，由專業(yè)監(jiān)理工程師針對項目的具體情況制定的更具有實施性和可操作性的業(yè)務文件。下面小編為大家分享監(jiān)理實施細則的內(nèi)容，希望大家喜歡!

監(jiān)理實施細則

　　作用

　　1、對業(yè)主的作用：業(yè)主與監(jiān)理是委托與被委托的關系，是通過監(jiān)理委托合同確定的，監(jiān)理代表業(yè)主的利益工作。監(jiān)理實施細則是監(jiān)理工作指導性資料，它反映了監(jiān)理單位對項目控制的理解能力、程序控制技術水平。一份詳實且針對性較強的監(jiān)理實施細則可以消除業(yè)主對監(jiān)理工作能力的疑慮，增強信任感，有利于業(yè)主對監(jiān)理工作的支持。

　　2、對承包人的作用：

　　1)承包人在收到監(jiān)理實施細則后，會十分清楚各分項工程的監(jiān)理控制程序與監(jiān)理方法。在以后的工作中能加強與監(jiān)理的溝通、聯(lián)系，明確各質(zhì)量控制點的檢驗程序與檢查方法，在做好自檢的基礎上，為監(jiān)理的抽查做好各項準備工作。

　　2)監(jiān)理實施細則中對工程質(zhì)量的通病、工程施工的重點、難點都有預防與應急處理措施。這對承包人起著良好的警示作用，它能時刻提醒承包人在施工中注意哪些問題，如何預防質(zhì)量通病的產(chǎn)生，避免工程質(zhì)量留下隱患及延誤工期。

　　3)促進承包人加強自檢工作，完善質(zhì)量保證體系，進行全面的質(zhì)量管理，提高整體管理水平。

　　3、對監(jiān)理的作用：

　　1)指導監(jiān)理工作，使監(jiān)理人員通過各種控制方法能更好地進行質(zhì)量控制。

　　2)增加監(jiān)理對本工程的認識和熟悉程度，針對性地開展監(jiān)理工作。

　　3)監(jiān)理實施細則中質(zhì)量通病、重點、難點的分析及預控措施能使現(xiàn)場監(jiān)理人員在施工中迅速采取補救措施，有利于保證工程的質(zhì)量。

　　4)有助于提高監(jiān)理的專業(yè)技術水平與監(jiān)理素質(zhì)。

　　編制依據(jù)

　�、僖雅鷾实墓こ探ㄔO監(jiān)理規(guī)劃;

　�、谙嚓P的專業(yè)工程的標準、設計文件和有關的技術資料;

　�、凼┕そM織設計。

　　寫法

　　《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319)規(guī)定：對于建設工程的新建、擴建、改建監(jiān)理與相關服務活動，監(jiān)理實施細則應在相應工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。

　　《公路工程國內(nèi)招標文件范本》監(jiān)理工程師的定義：指業(yè)主為實施本合同委托的承擔本合同工程監(jiān)理工作的獨立法人。所以監(jiān)理實施細則應是監(jiān)理單位提供的技術資料，考慮工程項目的施工條件、技術特點，監(jiān)理實施細則應由監(jiān)理公司組織一批有經(jīng)驗的工程師共同商討形成，也可由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)商討結(jié)果執(zhí)筆完成。鑒于專業(yè)監(jiān)理工程師的自身水平與經(jīng)驗不足，單純由專業(yè)監(jiān)理工程師起草，應該是欠妥當?shù)摹?/p>

　　監(jiān)理實施細則應有針對性、切合實際的可行性，要求專業(yè)性一定要突出，明顯體現(xiàn)監(jiān)理程序與監(jiān)理方法。

　　監(jiān)理實施細則寫法如下

　　1、在施工準備階段，如何審查承包人的施工技術方案;在各分部工程開工之前，如何對承包人的準備工作做具體地檢查及說明檢查內(nèi)容。

　　2、在施工階段，如何對工程的質(zhì)量進行控制;明確各質(zhì)量控制點的位置及對質(zhì)量控制點檢查的方法;對質(zhì)量通病提出預控措施，提醒承包人如何進行預控。

　　3、指導質(zhì)量監(jiān)理的工作內(nèi)容，如何進行動態(tài)控制，做好事前、事中、事后控制工作。

　　4、明確施工 質(zhì)量監(jiān)理的方法，即檢查核實、抽樣試驗、檢測與測量、旁站、工地巡視、簽發(fā)指令文件的適用范圍;對各個階段及施工中各個環(huán)節(jié)各道工序進行嚴格的、系統(tǒng)的、全面的質(zhì)量監(jiān)督和管理，保證達到質(zhì)量監(jiān)理的目標。

　　5、突出重點，書寫如何對工程的難點、重點進行質(zhì)量控制，如何預防和處理施工中可能出現(xiàn)的異常情況。

　　6、制定質(zhì)量監(jiān)理程序(即工作流程)來指導工程的施工和監(jiān)理，規(guī)范承包人的施工活動，統(tǒng)一承包人和監(jiān)理工程師監(jiān)督檢查和管理的工作步驟。

　　內(nèi)容

　　一、工程概況

　　二、監(jiān)理依據(jù)

　　三、監(jiān)理工作范圍及工作目標

　　四、監(jiān)理工作內(nèi)容

　　1、準備階段

　　2、施工階段

　　五、監(jiān)理工作流程

　　六、監(jiān)理工作的控制要點及目標

　　1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責任制度及安全技術操作規(guī)程;

　　2、審查施工單位的專項方案;

　　3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資格;

　　4、核查特種設備的驗收手續(xù);

　　5、安全檢查

　　七、監(jiān)理工作的方法及措施

　　1、監(jiān)理工作方法(手段)

　　2、監(jiān)理工作措施

　　八、安全質(zhì)量隱患及事故的處理程序

　　1、安全質(zhì)量隱患的處理程序

　　2、安全質(zhì)量事故的處理程序

　　九、監(jiān)理工作制度

　　1、設計文件、圖紙審查制度;

　　2、施工圖紙會審及設計交底制度;

　　3、施工組織設計(專項施工方案)審查制度;

　　4、工程開工申請審批制度;

　　5、工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度;

　　6、安全物資查驗制度;

　　7、設計變更處理制度;

　　8、工程安全隱患整改制度;

　　9、工程安全事故處理制度;

　　10、監(jiān)理報告制度;

　　11、監(jiān)理日記和會議制度。

　　12、監(jiān)理組織工作會議制度;

　　13、對外行文審批制度;

　　14、安全監(jiān)理工作日志制度;

　　15、安全監(jiān)理月報制度;

　　16、技術、經(jīng)濟資料及檔案管理制度。

　　十、監(jiān)理資料