如何做好企業(yè)宣傳工作3篇
如何做好企業(yè)宣傳工作1
一、企業(yè)宣傳工作必須緊緊圍繞企業(yè)**發(fā)展的中心任務(wù)
企業(yè)宣傳工作關(guān)鍵在于要始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖的原則。先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展總是處于一個(gè)不斷變化和水*不斷提高的過(guò)程,要**先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展要求,就必須要求企業(yè)各項(xiàng)工作在各個(gè)階段、各個(gè)方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,才能適應(yīng)并能**它。目前,索特集團(tuán)正面臨企業(yè)體制**和項(xiàng)目發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須緊緊圍繞企業(yè)**發(fā)展這個(gè)中心任務(wù),掃清前進(jìn)路上的思想障礙,為各項(xiàng)****的穩(wěn)步實(shí)施,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做好各項(xiàng)工作。
一是要面向**主戰(zhàn)場(chǎng),積極參與**,研究**,宣傳**,加強(qiáng)宣傳教育的推動(dòng)保證作用。作為企業(yè)宣傳思想工作,就要加強(qiáng)對(duì)體制**、結(jié)構(gòu)調(diào)整、措施目標(biāo)原則和**中的難點(diǎn)熱點(diǎn)等重點(diǎn)課題的攻關(guān),要對(duì)重大**措施的出臺(tái),從理論上做好論證說(shuō)明,從思想上做好說(shuō)服教育,從**上做好宣傳解釋?zhuān)龑?dǎo)員工**思想,轉(zhuǎn)變觀點(diǎn),用深化**解決深層次矛盾。
二是要面向工程項(xiàng)目主陣地,圍繞工期、安全、質(zhì)量、效益四大指標(biāo),研究管理,宣傳**,加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的宣傳。工程項(xiàng)目是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前言陣地,是獲得經(jīng)濟(jì)效益最大化的源頭。宣傳思想工作作用于工程項(xiàng)目,并在工程項(xiàng)目上等到強(qiáng)化,就是宣傳思想工作找到了為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn),才具有更強(qiáng)的生命力。宣傳工作的重點(diǎn)要放在工期、安全、質(zhì)量、效益四大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上,要抓住開(kāi)工時(shí)鳴鑼開(kāi)道,大干時(shí)加油鼓勁,竣工時(shí)總結(jié)表彰“三個(gè)時(shí)候”,搞好宣傳鼓動(dòng)工作。同時(shí)也要利用各種形式、途徑,向員工講清完成工程項(xiàng)目的重要性;緊迫感,講清完成施工任務(wù)的有利條件、不利因素;講清安全、質(zhì)量、成本等方面的措施和要求,使員工目標(biāo)明確,思想**,形成克難攻堅(jiān)。全面完成施工任務(wù)的大干態(tài)勢(shì)。
三是要面向市場(chǎng)主渠道,圍繞市場(chǎng),研究市嘗宣傳市場(chǎng),加強(qiáng)拓展市場(chǎng)的宣傳。市場(chǎng)是企業(yè)賴(lài)以生存發(fā)展的空間,不占有這個(gè)“空間”,就沒(méi)有生產(chǎn)任務(wù),企業(yè)最基本的生存難以保障。因此,宣傳思想工作在圍繞企業(yè)拓展市場(chǎng)中,要著力在二個(gè)方面下功夫。一方面要向員工宣傳市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和市場(chǎng)形勢(shì),教育員工樹(shù)立市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,切實(shí)體現(xiàn)在市場(chǎng)上干活的人就是勇闖市場(chǎng)的人。另一方面要在塑造企業(yè)形象,提高企業(yè)知名度上下工夫。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)信譽(yù)至關(guān)重要。企業(yè)信譽(yù)高,產(chǎn)品銷(xiāo)售率就高,企業(yè)信譽(yù)低則反之。因此,宣傳工作要充分發(fā)揮對(duì)外宣傳報(bào)道這一優(yōu)勢(shì),利用社會(huì)各大****,大力宣傳企業(yè)理念、企業(yè)資質(zhì)、生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)前景以及發(fā)展方向等內(nèi)容,真正做到讓企業(yè)走向社會(huì)、走向市場(chǎng),讓社會(huì)了解企業(yè),熟悉企業(yè)。
二、宣傳思想工作要著力于以人為本
宣傳思想工作堅(jiān)持以人為本最基本的要求就是必須始終堅(jiān)持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的輿-論引導(dǎo)人,以高尚的精神塑造人,以?xún)?yōu)秀的作品鼓舞人。為此,必須努力加大六個(gè)方面的含量:
一是務(wù)實(shí)的含量。把教育人、培養(yǎng)人、塑造人同尊重人、理解人、體貼人**起來(lái),把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際困難結(jié)合起來(lái),通過(guò)想實(shí)招、鼓實(shí)勁、實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好群眾的切身利益;
二是服務(wù)的含量。要重視廣大群眾和*員**多層次、多樣化的需求,多做雨中送散雪中送炭的工作。有時(shí),一個(gè)極小問(wèn)題的解決,就可能解決很多思想問(wèn)題。即使一時(shí)解決不了的,也要耐心解釋?zhuān)灰笱苋?zé);
三是文化的含量。宣傳思想工作必須不斷提**化品位,積極傳播全面建設(shè)小康社會(huì)所需要的新思想、新觀念和新精神,大力推動(dòng)宣傳思想工作**和載體的現(xiàn)代化,努力建設(shè)和培養(yǎng)先進(jìn)文化;
四是**的含量。宣傳思想工作必須在營(yíng)造**氛圍上下工分,努力形成既有**又有集中,既有**意志又有個(gè)人心情舒暢的***面,充分尊重**法律賦予公民的******,切忌用粗暴的行政**對(duì)待人、壓服人;
五是感情的含量。長(zhǎng)期以來(lái),宣傳思想工作常給人居高臨下的感覺(jué),有的端著架子說(shuō)話,或套話連篇,假話蒙人,讓人難以接受。加大感情含量,就是要有包容性,善解人意,以理服人、以情感人,讓人感到可親可信,這樣你說(shuō)的話人家才愛(ài)聽(tīng),你講的道理人家才容易接受;
六是素質(zhì)教育的含量。促進(jìn)人的全面發(fā)展,要把著眼點(diǎn)集中在不斷提高人的素質(zhì)上,從思想素質(zhì)、道德素質(zhì)和文化素質(zhì)等方面入手,努力建設(shè)全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì),實(shí)現(xiàn)人的素質(zhì)全面提高,激發(fā)員工的主人翁責(zé)任感,自覺(jué)把個(gè)人目標(biāo)納入企業(yè)目標(biāo)的軌道,把個(gè)人價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀**起來(lái),把自己的命運(yùn)同企業(yè)的命運(yùn)聯(lián)系起來(lái)。
三、必須堅(jiān)持“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的宗旨,宣傳思想工作的創(chuàng)新要著力探索*性和群眾性的有機(jī)結(jié)合。
實(shí)現(xiàn)最廣大人民群眾的根本利益是**先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力和先進(jìn)文化的最終目的。宣傳思想工作一方面要堅(jiān)持*性原則,另一方面要增強(qiáng)宣傳教育的群眾性,把宣傳思想工作的*性與群眾性很好地**起來(lái)。
一要堅(jiān)持解決思想問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合。**開(kāi)放使我們面臨許多新的情況和深層次的矛盾,企業(yè)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題增多,宣傳思想工作必須通過(guò)宣傳科學(xué)理論,傳播先進(jìn)文化,塑造美好心靈等多方面的努力,注重解決這些思想問(wèn)題,堅(jiān)定員工的理想信念,提高其思想**素質(zhì)。同時(shí)要善于從利益動(dòng)因上多做分析,提高解決實(shí)際問(wèn)題,把貫徹*的路線方針**同維護(hù)員工的切身利益聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)物質(zhì)力量與精神力量之間的相互轉(zhuǎn)化,推動(dòng)其思想問(wèn)題的解決和思想**素質(zhì)的提高。
二要堅(jiān)持教育、引導(dǎo)與尊重、理解、關(guān)心相結(jié)合。要通過(guò)擺事實(shí)、講道理,運(yùn)用**教育,經(jīng)常性的思想工作等方式,觸動(dòng)員工的思想,使他們心悅誠(chéng)服地接受進(jìn)步思想的影響,用真理說(shuō)服人。同時(shí),宣傳思想工作要尊重工作對(duì)象的人格和基本**,傾聽(tīng)他們的呼聲,理解他們的喜怒哀樂(lè),關(guān)心他們的疾苦,盡可能地滿足他們的合理要求,把*的溫暖送到員工的心坎里。要善于采取群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式,生動(dòng)多彩的活動(dòng),把道理講得入情入理,富有人情味;把“雪中送炭”、“錦上添花”的各種好事辦好,帶動(dòng)思想認(rèn)識(shí)的提高,以情感溝通促進(jìn)思想交流,以科學(xué)理性駕馭情感,融情于理,理中含情,使宣傳思想工作的*性與群眾性?xún)烧呋ハ酀B透,互相促進(jìn)。
如何做好企業(yè)宣傳工作2
【摘 要】 企業(yè)宣傳既是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,又是一種戰(zhàn)略需要,也是一種戰(zhàn)略行為。企業(yè)戰(zhàn)略要想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),少不了企業(yè)宣傳。怎樣做好企業(yè)宣傳工作?筆者認(rèn)為:一要加強(qiáng)**,建立和完善企業(yè)宣傳工作的機(jī)制;二要搭建宣傳*臺(tái),構(gòu)筑多層次、網(wǎng)絡(luò)型的宣傳模式;三要緊扣企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心任務(wù)。
【關(guān)鍵詞】 企業(yè);宣傳工作;方法
企業(yè)宣傳既是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分,又是一種戰(zhàn)略需要,也是一種戰(zhàn)略行為。企業(yè)戰(zhàn)略要想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),少不了企業(yè)宣傳。怎樣做好企業(yè)宣傳工作,無(wú)疑是企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作中重要的一環(huán)。
一、企業(yè)宣傳工作的內(nèi)容
企業(yè)宣傳工作可劃分為**宣傳工作和對(duì)外宣傳工作。
企業(yè)**宣傳工作包括:一是宣傳企業(yè)文化。企業(yè)文化是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的精神動(dòng)力,對(duì)廣大員工具有強(qiáng)大的凝聚力和約束力。如果企業(yè)宣傳工作做到位,必能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的責(zé)任感和榮譽(yù)感。二是宣傳先進(jìn)事跡,鞭撻不良風(fēng)氣。要大力宣揚(yáng)先進(jìn)人物事跡,讓員工學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo),同時(shí)對(duì)不良風(fēng)氣敢于揭露、批評(píng)和抵制。三是宣傳同行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。通過(guò)企業(yè)間比照,找差距,學(xué)習(xí)先進(jìn),改進(jìn)管理。
企業(yè)對(duì)外宣傳工作包括:一是宣傳產(chǎn)品和服務(wù)。通過(guò)在各種**上做產(chǎn)品廣告,或通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)人員向目標(biāo)顧客介紹本企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的有關(guān)知識(shí),或在網(wǎng)上介紹本企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)等方式進(jìn)行。二是宣傳企業(yè)。通過(guò)在報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)等**上發(fā)表有關(guān)企業(yè)及其產(chǎn)品的報(bào)道,以達(dá)到擴(kuò)大企業(yè)知名度、樹(shù)立企業(yè)形象、促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售的目的。宣傳企業(yè)能為企業(yè)創(chuàng)造無(wú)形財(cái)富。
二、搞好企業(yè)宣傳工作的方式方法
(一)加強(qiáng)**,建立和完善企業(yè)宣傳工作的機(jī)制。一要切實(shí)把企業(yè)宣傳工作擺上重要議事日程;二要加強(qiáng)宣傳隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)人才業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),努力培養(yǎng)一批精通業(yè)務(wù)技術(shù)骨干;三要形成****,多方配合,各部門(mén)、各單位、各群眾團(tuán)體齊抓共管、各負(fù)其責(zé)的工作網(wǎng)絡(luò)體制和機(jī)制,努力把各項(xiàng)宣傳工作任務(wù)落實(shí)到基層。
**來(lái),佛山水業(yè)集團(tuán)的宣傳工作有聲有色、成績(jī)突出。一是公司******,從人力物力上給予大力**,促使宣傳工作不斷提升,做到日常性工作及時(shí)宣傳,階段性工作集**傳,全局性工作重點(diǎn)宣傳。二是公司**親自參與重大事項(xiàng)或活動(dòng)的宣傳策劃,親自把關(guān),以保證信息的及時(shí)和準(zhǔn)確。三是宣傳主管部門(mén)每月定期**召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的采編會(huì)和評(píng)報(bào)會(huì),對(duì)信息進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保證了信息的質(zhì)量。據(jù)統(tǒng)計(jì),2009年,佛山市水業(yè)集團(tuán)共有80多篇稿件在市級(jí)**發(fā)表,60多篇稿件分別在*供水節(jié)水報(bào)、*水星、廣東省水協(xié)網(wǎng)等專(zhuān)業(yè)刊物及網(wǎng)站發(fā)表,*均每三個(gè)工作日就有一篇文章見(jiàn)報(bào)。由于信息報(bào)送工作成績(jī)突出,佛山水業(yè)集團(tuán)被*水協(xié)供水委信息管理部評(píng)為“2009年度先進(jìn)單位”,被廣東省水協(xié)評(píng)為“2009年通聯(lián)工作先進(jìn)集體”。
(二)搭建宣傳*臺(tái),構(gòu)筑多層次、網(wǎng)絡(luò)型的宣傳模式。一要充分利用各種宣傳工具,建立起一套行之有效的宣傳工作網(wǎng)絡(luò),改變過(guò)去主體單一,受眾面窄小的狀況;二要充分利用互聯(lián)網(wǎng)為**的高科技技術(shù),構(gòu)筑企業(yè)宣傳工作的新框架,形成企業(yè)宣傳工作的新格局。
佛山水業(yè)集團(tuán)已由最早的宣傳欄單一式的宣傳方式發(fā)展到現(xiàn)在的《佛山水業(yè)》報(bào)、《*佛水》網(wǎng)、宣傳欄以及借助行業(yè)和地方**等形式多樣、多層次、網(wǎng)絡(luò)型的宣傳模式。
2009年4月,《佛山水業(yè)》報(bào)迎來(lái)創(chuàng)刊一百期。從2000年創(chuàng)刊到2009年,《佛山水業(yè)》報(bào)伴隨著佛山水業(yè)集團(tuán)的成長(zhǎng),真實(shí)而完整地傳遞企業(yè)發(fā)展信息,凝聚企業(yè)發(fā)展?jié)撃,聚集企業(yè)精神,彰顯企業(yè)文化。
*佛水網(wǎng)站緊密結(jié)合企業(yè)工作熱點(diǎn),及時(shí)報(bào)道公司和行業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)。網(wǎng)站先后推出了“盤(pán)點(diǎn)二二七”、“解讀2009”、“蹤跡佛水四十五年”、“佛水人在汶川”等專(zhuān)題。在加強(qiáng)行業(yè)**采集的力度的同時(shí),網(wǎng)站還每周整編一期簡(jiǎn)報(bào),收集揀選一周之內(nèi)供水行業(yè)的**動(dòng)態(tài)、企業(yè)信息,受到員工的普遍歡迎。
公司大堂制作精美的企業(yè)宣傳欄吸引許多來(lái)訪者。2009年以來(lái),結(jié)合北江水廠投產(chǎn)、社區(qū)服務(wù)開(kāi)展、汾江整治任務(wù)推進(jìn)等熱點(diǎn)事件,佛山水業(yè)集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳欄的制作力度,先后制作了《北江水廠建設(shè)前期工作回顧》、《汾江整治8項(xiàng)工程項(xiàng)目簡(jiǎn)介》、《佛山水業(yè)集團(tuán)簡(jiǎn)介》、《佛水景像攝影展》、《佛水四十五周年》、《國(guó)慶六十周年圖片展》、《第二水源工程回顧》等共計(jì)26個(gè)版的宣傳板報(bào),充分展示了企業(yè)建設(shè)發(fā)展的情況。
佛山水業(yè)集團(tuán)還與佛山傳媒集團(tuán)簽訂合作協(xié)議,佛山傳媒集**出資深**、編輯,為佛山水業(yè)集團(tuán)“量身定做”宣傳模式。佛山水業(yè)集團(tuán)成立45周年之際,佛山傳媒集團(tuán)在《佛山日?qǐng)?bào)》上發(fā)表了主題為《佛山供水事業(yè)發(fā)展45周年回顧》的一連三篇系列報(bào)道。報(bào)道通過(guò)縱向與橫向的對(duì)比,與市民一起回憶佛山供水事業(yè)的發(fā)展歷程,與員工一起分享勞動(dòng)的碩果,體現(xiàn)佛山供水事業(yè)的***、優(yōu)越性,達(dá)到了很好的宣傳效果。此外,佛山水業(yè)集團(tuán)與南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)屬下的《南方日?qǐng)?bào)》合作,在《南方日?qǐng)?bào)佛山觀察》五周年特刊發(fā)布了題為《?46載耕耘開(kāi)出燦爛花?“三舉并重”托出佛山水業(yè)輝煌明天》的專(zhuān)題報(bào)道。
佛山水業(yè)集團(tuán)的宣傳形成點(diǎn)、面結(jié)合,縱、深結(jié)合的立體式宣傳攻勢(shì),全面、準(zhǔn)確、到位地宣傳佛山水業(yè)集團(tuán)的新舉措、新服務(wù)、新理念,并向全社會(huì)推廣佛山水業(yè)集團(tuán)的新形象,使企業(yè)宣傳取得了事半功倍的效果。
(三)緊扣企業(yè)經(jīng)濟(jì)中心任務(wù)。企業(yè)宣傳工作關(guān)鍵在于要始終堅(jiān)持緊緊圍繞企業(yè)**發(fā)展的中心任務(wù)不動(dòng)搖的原則。我們要緊緊圍繞企業(yè)**發(fā)展這個(gè)中心任務(wù),加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,掃清前進(jìn)路上的障礙,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
**來(lái),佛山水業(yè)集團(tuán)宣傳工作緊緊圍繞“提價(jià)、追債、瘦身、開(kāi)源、節(jié)流”的“十字方針”和各時(shí)期工作重點(diǎn),通過(guò)制定宣傳工作計(jì)劃,完善以《佛山水業(yè)》報(bào)和《*佛水》網(wǎng)為主體的宣傳*臺(tái),不斷創(chuàng)新宣傳手法等形式,為企業(yè)發(fā)展提供有力的****。
例如,在佛山水業(yè)集團(tuán)2009年工作方針中,“提價(jià)”被列在首位,因此如何確!疤醿r(jià)”順利完成就成為宣傳工作的'重中之重。為順利推進(jìn)該項(xiàng)工作的開(kāi)展,公司在水價(jià)調(diào)升方案公布以及聽(tīng)證會(huì)召開(kāi)前后的關(guān)鍵時(shí)期,遵循“不回避、不炒作”的原則,開(kāi)展了一系列的對(duì)外宣傳活動(dòng),重點(diǎn)宣傳佛山水業(yè)集團(tuán)為保證水質(zhì)、提高服務(wù)質(zhì)量所做的大量工作,使市民對(duì)佛山水業(yè)集團(tuán)有更深了解。當(dāng)物價(jià)部門(mén)公布了召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì)的消息后,本地網(wǎng)上論壇中有網(wǎng)友提出了種種疑問(wèn)。為此,我們主動(dòng)約見(jiàn)**,就水價(jià)調(diào)升的相關(guān)原因進(jìn)行了深入解釋。佛山日?qǐng)?bào)刊發(fā)了《水價(jià)要漲究竟?jié)q在哪?》的**,對(duì)市民所關(guān)心的有關(guān)水價(jià)調(diào)升的問(wèn)題進(jìn)行了有說(shuō)服力的解釋。市民關(guān)于水價(jià)問(wèn)題的爭(zhēng)議因此得以逐漸*息。
又如, 2009年3月22日的“世界水日”,佛山水業(yè)集團(tuán)屬下沙口水廠和東鄱污水處理廠舉行了主題為“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,節(jié)約保護(hù)水資源”的水廠開(kāi)放日活動(dòng),并邀請(qǐng)了以宣傳環(huán)保為己任的2008年度****冠、亞軍得主和100多名自發(fā)報(bào)名的普通市民一起,興致勃勃地參觀了水廠和污水廠,見(jiàn)證了濁水變清流的過(guò)程,實(shí)地感受自來(lái)水生產(chǎn)和污水處理的“滴滴皆辛苦”。兩位漂亮的****為活動(dòng)增添了一抹亮麗的色彩,****冠軍楊韻向市民發(fā)出呼吁說(shuō)“希望所有市民節(jié)約用水,愛(ài)惜我們的水資源,因?yàn)槲覀兊乃娴氖莵?lái)之不易”的畫(huà)面在佛山電視臺(tái)的**頭條播出,佛山水業(yè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)理念又一次得到廣泛宣傳。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇擴(kuò)展閱讀
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展1)
——企業(yè)宣傳工作方案3篇
企業(yè)宣傳工作方案1
一、前言
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視**,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達(dá)到增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
二、市場(chǎng)分析
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司**和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)*穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的'發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫(xiě)具體數(shù)字)因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。
(三)市場(chǎng)分析
**來(lái),我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾模行∑髽I(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)****的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)**的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。
三、廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
長(zhǎng)期性,在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。
廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式。
四、廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息*臺(tái),當(dāng)?shù)氐男畔㈩?lèi)網(wǎng)站,門(mén)戶類(lèi)網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視**宣傳
在我縣電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。①在黃金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。②企業(yè)**參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。③邀請(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
、僭谖铱h的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請(qǐng)**作專(zhuān)題報(bào)道
(四)實(shí)體廣告宣傳
彩頁(yè)的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過(guò)目不忘。②街道廣告位宣傳,電子屏幕宣傳。
(五)短信群發(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)*臺(tái),如163短信群發(fā)*臺(tái),給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。
四、廣告費(fèi)用預(yù)算
(根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě))
五、廣告效果預(yù)測(cè)
可以不定期的以問(wèn)卷,座談會(huì)等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正廣告策劃案。
企業(yè)宣傳工作方案2
為加強(qiáng)公司科學(xué)宣傳力度,建立有效宣傳機(jī)制,更好地發(fā)揮宣傳的**導(dǎo)向作用,塑造公司的社會(huì)形象,履行社會(huì)責(zé)任,促進(jìn)公司健康發(fā)展,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想、基本原則和總體目標(biāo)
。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,大力弘揚(yáng)企業(yè)文化,堅(jiān)持以人為本,把“人”作為企業(yè)發(fā)展的第一資源,堅(jiān)持客觀真實(shí)、多層面、多角度宣傳的方針,突出和展現(xiàn)信產(chǎn)投人的精神風(fēng)貌和健康向上的文化品味,形成企業(yè)文化助推中心工作,中心工作創(chuàng)新企業(yè)文化的良好機(jī)制。內(nèi)強(qiáng)文化,外樹(shù)形象,振奮精神,凝聚力量,為實(shí)現(xiàn)公司更好更快發(fā)展,推進(jìn)**企業(yè)建設(shè)提供良好的文化環(huán)境和不竭的精神動(dòng)力。
(二)基本原則
1、把握時(shí)代性。要以**思想為先導(dǎo),不斷創(chuàng)新理念,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,把宣傳工作打造成提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效載體,努力形成開(kāi)放性大宣傳格局。
2、突出創(chuàng)業(yè)性。要與時(shí)俱進(jìn),強(qiáng)化發(fā)展觀念、市場(chǎng)觀念和創(chuàng)業(yè)觀念,弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),努力營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的**環(huán)境。
3、強(qiáng)化原創(chuàng)性。要正確把握**導(dǎo)向,客觀、公正、準(zhǔn)確地反映各部門(mén)、各單位的工作進(jìn)展、工作成就、典型事例等,及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)道發(fā)展的重點(diǎn)、熱點(diǎn)和亮點(diǎn),為公司發(fā)展提供優(yōu)良宣傳服務(wù)。
4、注重持久性。要實(shí)行前瞻性規(guī)劃,縱深性宣傳,由傳統(tǒng)的說(shuō)教式、灌輸式為主,向滲透式、感召式的方向發(fā)展,讓員工在潛移默化的企業(yè)文化氛圍中感受共同理想,增強(qiáng)參與意識(shí),形成持久合力。
5、堅(jiān)持群眾性。要牢固樹(shù)立以人為本理念,尊重員工主體地位,發(fā)揮員工的首創(chuàng)精神,激發(fā)全體員工的參與性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。
6、增強(qiáng)長(zhǎng)效性。各單位在開(kāi)展宣傳策劃、實(shí)現(xiàn)宣傳總體目標(biāo)方面要充分發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢(shì),拓展宣傳渠道,完善方法和機(jī)制,通過(guò)建立宣傳工作長(zhǎng)效機(jī)制,更好地為公司發(fā)展服務(wù)。
。ㄈ┛傮w目標(biāo)
逐步建立公司良好的宣傳機(jī)制,暢通公司宣傳報(bào)道渠道,整合資源和宣傳力量,最大限度地發(fā)揮宣傳工作作用,為公司快速發(fā)展?fàn)I造良好的**氛圍。
二、主要宣傳渠道和方式
。ㄒ唬┬麄髑
省市主流**、商業(yè)網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、公司宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)、宣傳欄(牌)、簡(jiǎn)報(bào)、大型團(tuán)體活動(dòng)、主題活動(dòng)等。
。ǘ┬麄鞣绞
1、向**、網(wǎng)站、****及時(shí)報(bào)送材料;
2、利用公司網(wǎng)站、宣傳欄(牌)等,宣傳工作動(dòng)態(tài)、公司理念、發(fā)展戰(zhàn)略等;
3、積極參加上級(jí)部門(mén)以及其他團(tuán)體**的各類(lèi)宣傳活動(dòng),寬領(lǐng)域展示公司風(fēng)采形象;
4、邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)、合作對(duì)象到公司參觀考察,參與或觀摩公司大型團(tuán)體活動(dòng),有針對(duì)性地開(kāi)展宣傳活動(dòng)展;
5、以上級(jí)部門(mén)**開(kāi)展和公司**開(kāi)展的主題活動(dòng)為載體,**思想,凝聚人心;
6、邀請(qǐng)**單位采訪公司及控參股公司發(fā)展成果,有針對(duì)性地開(kāi)展系列宣傳活動(dòng)。
三、工作要點(diǎn)及責(zé)任單位
1、廣泛開(kāi)展*特色****理論體系以及**、省委省*重大決策部署的宣傳教育活動(dòng),**思想,凝聚人心,引導(dǎo)廣大員工掌握*特色****的科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和根本要求,增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,不斷提升廣大員工的理論水*和助推企業(yè)發(fā)展的能力和水*。(責(zé)任單位:*群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)
2、堅(jiān)持正確的網(wǎng)絡(luò)**導(dǎo)向,利用公司網(wǎng)站、上級(jí)網(wǎng)站以及商業(yè)網(wǎng)站,加大對(duì)公司日常經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、資本運(yùn)作等方面工作的宣傳力度,樹(shù)立良好國(guó)企形象和大型專(zhuān)業(yè)化投資公司品牌形象;加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)采編人員隊(duì)伍建設(shè),完善重大突發(fā)事件快速反應(yīng)機(jī)制,健全各類(lèi)信息發(fā)布機(jī)制,營(yíng)造文明、健康的網(wǎng)絡(luò)文化環(huán)境;控參股公司要加強(qiáng)信息和**線索報(bào)送工作,充分利用公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等,突出報(bào)道各單位工作進(jìn)展情況、成功做法和經(jīng)驗(yàn)。(責(zé)任單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):辦公室)
3、充分利用《河北國(guó)資信息》、《河北國(guó)資》等外部*臺(tái)、公司宣傳板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)等內(nèi)部*臺(tái)以及向上級(jí)部門(mén)報(bào)送交流材料、工作報(bào)告等,反映公司工作情況及成績(jī),展示公司面貌。(責(zé)任單位:辦公室、*群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)
4、依托報(bào)刊、廣播、電視等**,加大對(duì)公司的主題宣傳、成就宣傳、典型宣傳等,不斷提升公司知名度和影響面,進(jìn)一步弘揚(yáng)公司良好形象。(責(zé)任單位:辦公室、*群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)
5、邀請(qǐng)上級(jí)部門(mén)、業(yè)內(nèi)同仁、業(yè)務(wù)合作伙伴等參加公司運(yùn)動(dòng)會(huì)、聯(lián)歡會(huì)等大型團(tuán)體活動(dòng),有針對(duì)性地制定活動(dòng)方案,展示公司團(tuán)隊(duì)形象和整體形象,弘揚(yáng)企業(yè)文化。(責(zé)任單位:辦公室、*群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)
6、開(kāi)展座談會(huì)、演講比賽、成果展覽等主題實(shí)踐活動(dòng),加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、個(gè)人品德教育,將****核心價(jià)值體系有機(jī)融入企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)全過(guò)程,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí),在公司網(wǎng)站、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站以及相關(guān)****加大對(duì)主題活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。(責(zé)任單位:*群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):*群工作部)
7、精心制作宣傳冊(cè)、宣傳光盤(pán)等對(duì)外宣傳品,并及時(shí)進(jìn)行內(nèi)容更新,不斷提高公司知名度、美譽(yù)度。(責(zé)任單位:辦公室、*群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)
8、加強(qiáng)思想**宣傳工作,及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),把握宣傳引導(dǎo)的時(shí)機(jī)、力度,做好引導(dǎo)、疏導(dǎo)工作,促進(jìn)**企業(yè)建設(shè)。(責(zé)任單位:*群工作部、控參股公司;配合單位:各部門(mén);督導(dǎo)部門(mén):人力資源部)
9、圍繞進(jìn)一步提高宣傳工作水*,加強(qiáng)各部門(mén)、各單位間的配合溝通,適時(shí)**人員開(kāi)展研討會(huì)、調(diào)研活動(dòng)等,不斷創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和**,進(jìn)一步增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性、時(shí)效性和吸引力。(責(zé)任單位:人力資源部、*群工作部;配合單位:各部門(mén)、控參股公司;督導(dǎo)部門(mén):辦公室)
四、**機(jī)構(gòu)和人員
為加強(qiáng)對(duì)公司宣傳的**,成立公司宣傳工作**小組,下設(shè)宣傳工作**小組辦公室,具體負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)宣傳目標(biāo)的實(shí)施、**、檢查工作。
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
辦公室成員:
五、評(píng)比考核、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)及報(bào)道渠道
。ㄒ唬┰u(píng)比考核
年底對(duì)宣傳報(bào)道工作進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),公司宣傳工作**小組對(duì)各部門(mén)、各單位宣傳報(bào)道成果進(jìn)行審核,對(duì)總分前三名的部門(mén)(單位)和積分前3名的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)。
(二)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、參照《河北省信息產(chǎn)業(yè)投資有限公司信息工作考核評(píng)比辦法(暫行)》;
2、根據(jù)工作實(shí)際,增加如下標(biāo)準(zhǔn):
。1)國(guó)家級(jí)各**采用的**報(bào)道每篇記50分;省級(jí)各**采用的**報(bào)道每篇記30分;
。2)向上級(jí)部門(mén)報(bào)送的交流材料、工作報(bào)告等,有上級(jí)**肯定性批示的記30分;
。3)省級(jí)刊物采用的**報(bào)告、理論研究文章記20分;
(4)在國(guó)家級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)**報(bào)道記40分;在省級(jí)網(wǎng)站刊發(fā)**報(bào)道記20分。
。ㄈ﹫(bào)道渠道
辦公室負(fù)責(zé)宣傳工作的日常工作以及各**、上級(jí)部門(mén)網(wǎng)站、刊物、簡(jiǎn)報(bào)稿件的登記、督辦、**等工作。
對(duì)各部門(mén)、各單位上報(bào)**稿件及采用情況每季一**,半年一考評(píng),年終總評(píng)并表彰。
六、幾點(diǎn)要求
1、強(qiáng)化宣傳工作的**和責(zé)任,各部門(mén)、各單位對(duì)外宣傳報(bào)道材料,須經(jīng)主管**審核同意并簽字,重要材料須經(jīng)公司主要**審核簽批,方可對(duì)外宣傳報(bào)道。
2、各部門(mén)、各單位要依據(jù)職能及分解的要點(diǎn)任務(wù),深入進(jìn)行**研究,多角度、寬領(lǐng)域、新視點(diǎn)地發(fā)現(xiàn)**、信息素材。對(duì)材料**綜合要注重質(zhì)量,并主動(dòng)與辦公室及****溝通,力爭(zhēng)在第一時(shí)間上報(bào)文章和信息,做到了解情況新、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題早、總結(jié)典型快、宣傳效果好。
3、各部門(mén)、各單位要做好材料積累工作,將上報(bào)及采用稿件原稿或復(fù)印件留存以備作為考評(píng)依據(jù)。
企業(yè)宣傳工作方案3
一、工作宗旨
宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力,促進(jìn)銷(xiāo)售工作的開(kāi)展;搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的*臺(tái);逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理**奠定基礎(chǔ);用盡量少的資金成本,幫助企業(yè)做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)。
二、基本宣傳工作
1、根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品首先選擇進(jìn)軍省會(huì)市場(chǎng)的實(shí)際,宣傳范圍初期主要集中在石家莊及周邊地區(qū)。
2、作為河北省的省會(huì),石家莊是全省**、經(jīng)濟(jì)、文化、科技和信息中心,綜合消費(fèi)水*位居全省之首。中高端的產(chǎn)品定位,要求宣傳工作在選擇**時(shí)既要注意普及性,又要兼顧權(quán)威性,同時(shí)掌握適量原則,防止使產(chǎn)品品牌庸俗化。
3、根據(jù)產(chǎn)品目標(biāo)消費(fèi)群的收入情況及文化品位,結(jié)合各類(lèi)媒介的'特點(diǎn)及受眾分布情況,宣傳陣地初期以報(bào)紙為主,以互聯(lián)網(wǎng)、電視等其他**為輔。
4、根據(jù)各家報(bào)紙的影響力及受眾的具體特點(diǎn),初期主要集中在《燕趙晚報(bào)》、《燕趙都市報(bào)》(是入戶率最高的兩家報(bào)紙)、《河北日?qǐng)?bào)》、《河北經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(是權(quán)威性最強(qiáng)的兩家省報(bào))上進(jìn)行宣傳,適當(dāng)與《聲屏之友》、《河北青年報(bào)》、《家庭百科報(bào)》、《河北工人報(bào)》、《河北法制報(bào)》等報(bào)刊進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。
4、工作初期的基本目標(biāo),是在上述主要報(bào)紙上每月刊登與企業(yè)及產(chǎn)品相關(guān)的稿件不少于4次(同一篇稿件可以在不同報(bào)紙上重復(fù)刊登,其中在《燕趙晚報(bào)》及《燕趙都市報(bào)》上的宣傳力爭(zhēng)不少于1次)。
鑒于《燕趙都市報(bào)》、《燕趙晚報(bào)》等報(bào)刊以刊登社會(huì)**為主,對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳稿件**較嚴(yán),適當(dāng)時(shí)候有必要利用“軟廣告”和“硬廣告”的形式進(jìn)行宣傳。
5、邀請(qǐng)****對(duì)企業(yè)及產(chǎn)品進(jìn)行宣傳,并鼓勵(lì)他們建言獻(xiàn)策。盡快在主流**中組建為企業(yè)服務(wù)的“**朋友圈”。
三、其他宣傳工作
1、對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù),重新梳理、調(diào)整網(wǎng)站的欄目設(shè)置,及時(shí)更新網(wǎng)站內(nèi)容,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
2、籌辦企業(yè)內(nèi)部報(bào)紙,搭建企業(yè)內(nèi)部上傳下達(dá)、信息交流的*臺(tái),并通過(guò)相關(guān)渠道向社會(huì)散發(fā),擴(kuò)大企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力。初期為四開(kāi)四版,每月一期,銅版紙印刷,每期印刷1000份左右。
3、時(shí)機(jī)成熟后,可利用夾報(bào)廣告、DM傳單等形式進(jìn)行宣傳。
4、根據(jù)所掌握的市場(chǎng)情況,及時(shí)提出產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃建議。
5、隨著形勢(shì)發(fā)展,適當(dāng)承擔(dān)企業(yè)及產(chǎn)品的廣告整體策劃、公關(guān)工作。
6、完成企業(yè)**交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
四、人員組成
初期擬招聘2至3人,要求應(yīng)聘人員具有一定寫(xiě)作基礎(chǔ),活動(dòng)能力較強(qiáng),能夠熟練掌握網(wǎng)頁(yè)制作、報(bào)紙排版、圖片處理等專(zhuān)業(yè)技能。有駕駛經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先聘用。
五、考核**
宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶。
六、所需資金
1、人員工資
*均每人每月的工資水*為600——1000元,每月共計(jì)2500元左右。
2、宣傳費(fèi)用
招待費(fèi)及適量的交通費(fèi);稿費(fèi)(以每字0.5元計(jì)),每月共計(jì)2000元左右。
3、辦公費(fèi)用
租用辦公室;購(gòu)買(mǎi)電腦等辦公用品;車(chē)輛使用費(fèi)。
4、其他費(fèi)用
軟文廣告費(fèi);報(bào)紙制版費(fèi)、印刷費(fèi);辦公經(jīng)費(fèi)等。
七、幾點(diǎn)建議
1、除公司**個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行**,必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì)。如果宣傳人員提出申請(qǐng),相關(guān)人員有義務(wù)接受采訪。
2、**宣傳只是企業(yè)宣傳的一部分,適當(dāng)?shù)膹V告及多種形式的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(包括參與公益活動(dòng)、事件營(yíng)銷(xiāo)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)及終端建設(shè)、讓利返利等)是必不可少的。
3、**宣傳的作用是間接的、潛移默化的,需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累才能顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)此應(yīng)有足夠的心理準(zhǔn)備。當(dāng)然,相關(guān)人員應(yīng)盡力在短時(shí)間內(nèi)使宣傳工作達(dá)到最好的效果。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展2)
——如何做好企業(yè)安全工作3篇
如何做好企業(yè)安全工作1
企業(yè)要做好安全生產(chǎn)管理,必須做好如下九個(gè)方面的工作。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況,不同的崗位,要制訂安全生產(chǎn)責(zé)任制,落實(shí)到每個(gè)崗位。
2、加強(qiáng)企業(yè)安全教育,對(duì)新進(jìn)廠的職工必須經(jīng)過(guò)“三級(jí)”安全教育,對(duì)轉(zhuǎn)崗復(fù)崗人員必須進(jìn)行安全教育后方可上崗。
3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查工作,責(zé)任部門(mén)必須進(jìn)行定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查,車(chē)間、班組要進(jìn)行周檢或日巡檢,操作人員開(kāi)車(chē)前必須做好設(shè)備檢查,在確保設(shè)備、電器完好的情況下方可開(kāi)機(jī)生產(chǎn)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品的管理。不同工種勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放應(yīng)不同,企業(yè)必須根據(jù)防護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,職工工作時(shí)須穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品上崗。
5、對(duì)特殊作業(yè)人員必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),考試合格后持證上崗。
6、對(duì)外來(lái)施工單位的管理,外來(lái)施工單位承接本單位施工項(xiàng)目的,施工單位必須“三證”齊全(法人、資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照),并簽訂協(xié)議書(shū),明確各自責(zé)任。
7、廠區(qū)交通須設(shè)立限速標(biāo)志牌,防火重點(diǎn)區(qū)域應(yīng)明確標(biāo)志,并有專(zhuān)人管理。
8、建立健全各崗位操作規(guī)程。
9、建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)管理臺(tái)帳,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展3)
——企業(yè)宣傳工作方案
企業(yè)宣傳工作方案
為有力保證事情或工作開(kāi)展的水*質(zhì)量,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那要怎么制定科學(xué)的方案呢?下面是小編為大家收集的企業(yè)宣傳工作方案,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)宣傳工作方案1
一、目的:
促進(jìn)企業(yè)文化的發(fā)展,打造員工與上級(jí)部門(mén)的溝通*臺(tái),建立一套“宣傳”與“互動(dòng)”共存的管理模式;充分體現(xiàn)“以人為本”的現(xiàn)代企業(yè)的治理方針。
二、內(nèi)容:
1、將公司的發(fā)展歷程和企業(yè)奮斗的目標(biāo)更加具體化。
2、將發(fā)展文化和科學(xué)管理模式相結(jié)合,注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),將企業(yè)文化深入員工的思想意識(shí)。
3、關(guān)切員工的自身發(fā)展,提升員工的升值空間,增強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。
三、具體措施:
1、在不影響公司存放物品用地的前提下,選取適當(dāng)?shù)挠玫,建立企業(yè)文化宣傳欄。
2、宣傳欄需建立兩個(gè),一個(gè)為:“行政通知、員工意見(jiàn)、或建議,企業(yè)文化”宣傳欄。另一個(gè)為:“人力資源、**社事、活動(dòng)策劃”宣傳欄。
3、每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容更新,對(duì)每個(gè)階段的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行策劃宣布。
4、“員工意見(jiàn)欄”收集員工所有的意見(jiàn),時(shí)刻掌握員工的生活動(dòng)態(tài),建立上下交流互動(dòng)的*臺(tái)
5、收集員工的建議,有利于了解員工的心聲和看法,進(jìn)而根據(jù)實(shí)際情況對(duì)公司的管理**進(jìn)行**。
四、經(jīng)費(fèi)支出:
暫且無(wú)法估計(jì)。
五、實(shí)施:
1、由公司投入財(cái)物,由工程部技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)格的設(shè)計(jì)與策劃。
2、由保安人員配合安
3、建成后投入使用,每天由行政辦對(duì)宣傳欄進(jìn)行內(nèi)容的更新和策劃。
4、建成后投入使用,每天由負(fù)責(zé)清潔工作的人員對(duì)宣傳欄進(jìn)行衛(wèi)生的打掃。
六、預(yù)期效果:
1、通過(guò)宣傳工作。使員工和上級(jí)部門(mén)或公司管理有一個(gè)充分溝通了解的*臺(tái),感到自身價(jià)值的提升。
2、方便行政通知的貼放,推動(dòng)宣傳工作的進(jìn)程,使員工在第一時(shí)間了解企業(yè)的信息,并執(zhí)行好相應(yīng)的任務(wù)。
3、使公司的科學(xué)管理更加深入、形象化。在很大程度上提升、塑造了公司的整體形象。
以上為“公司建立企業(yè)文化宣傳措施的”,請(qǐng)上級(jí)部門(mén)考慮實(shí)施。
企業(yè)宣傳工作方案2
為**思想,提高員工素質(zhì),增強(qiáng)凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形勢(shì)下的企業(yè)宣傳工作,推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè),制定本計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持宣傳*的路線方針**,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),發(fā)揮好**陣地的作用,促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
二、宣傳重點(diǎn)
1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計(jì)、工作舉措、新規(guī)定、新**等;
2、*的方針**、國(guó)家法律法規(guī);
3、先進(jìn)事跡、典型報(bào)道、工作創(chuàng)新、工作經(jīng)驗(yàn);
4、員工思想動(dòng)態(tài);
5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問(wèn)題;
6、企業(yè)文化宣傳。
三、具體措施
1、端正認(rèn)識(shí),宣傳工作與經(jīng)濟(jì)工作并重。
宣傳工作是教育、激勵(lì)員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項(xiàng)工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo),離不開(kāi)全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項(xiàng)工作才能戰(zhàn)無(wú)不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認(rèn)識(shí),把宣傳工作作為一件大事來(lái)抓好、做好。
2、強(qiáng)化措施,把宣傳工作落到實(shí)處。
、俳⒐拘麄骶W(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊(duì)伍。公司辦公室負(fù)責(zé)整個(gè)公司的宣傳工作,各分公司設(shè)立一人兼職負(fù)責(zé)分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報(bào)道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報(bào)道員從事企業(yè)宣傳報(bào)道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報(bào)道員名單報(bào)公司辦公室,由公司辦公室負(fù)責(zé)于2月22日**宣傳知識(shí)培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。
、谧3月份開(kāi)始恢復(fù)《xx報(bào)》。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報(bào)道員每月至少一篇,稿件形式不限,宣傳內(nèi)容以XX年宣傳工作重點(diǎn)為主,所有稿件一經(jīng)刊登按字?jǐn)?shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級(jí)報(bào)刊推薦。
、酆诎鍒(bào)每半月一期。公司辦公室負(fù)責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負(fù)責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機(jī)床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個(gè)分公司負(fù)責(zé)安排完成。
、苄麄鳈谟晒巨k公室負(fù)責(zé)根據(jù)需要不定期更換。
⑤更新、增添標(biāo)語(yǔ)牌。要**字體,**著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負(fù)責(zé)更換,其他由各分公司負(fù)責(zé)。
、拮龊脤(zhuān)題宣傳活動(dòng)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項(xiàng)工作。如:安全月、質(zhì)量月等。
、唛_(kāi)展評(píng)優(yōu)樹(shù)先工作,體現(xiàn)人本精神。開(kāi)展評(píng)選質(zhì)量標(biāo)兵、技術(shù)能手、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng),激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情,增強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)精神。
、、群團(tuán)**要廣泛開(kāi)展文體娛樂(lè)活動(dòng),既要轟轟烈烈、扎扎實(shí)實(shí),有要講究實(shí)效。
⑨、各分公司、部室要開(kāi)好班前班后會(huì),`
、饧訌(qiáng)對(duì)外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產(chǎn)品廣告宣傳等。 人們都說(shuō)“三分治療,七分護(hù)理”,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),從而受到了社會(huì)的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”.20xx年這新的一年,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺(tái)階,
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
(一)、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專(zhuān)科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專(zhuān)科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)專(zhuān)科理論與技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年**考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長(zhǎng)**進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)專(zhuān)科護(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,**進(jìn)行一次規(guī)章**的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
。ǘ、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、**學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長(zhǎng)層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開(kāi)展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的講座和爭(zhēng)取派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開(kāi)展護(hù)士禮儀競(jìng)賽活動(dòng),利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,**寓教寓樂(lè)的節(jié)日晚會(huì)。
。ㄈ、更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí),提高專(zhuān)科護(hù)理技術(shù)水*。隨著護(hù)理水*與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不*衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長(zhǎng)**學(xué)習(xí)專(zhuān)科知識(shí),如遇開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部**護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水*。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長(zhǎng)管理水*
。ㄒ唬⒛瓿跖e辦一期院內(nèi)護(hù)士長(zhǎng)管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長(zhǎng)感情溝通交流等.
(二)、加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長(zhǎng)考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
。ㄈ、促進(jìn)護(hù)士長(zhǎng)間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季**護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水*。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過(guò)程**,確保護(hù)理工作安全、有效
。ㄒ唬⒗^續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開(kāi)發(fā)提高護(hù)士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評(píng)、反饋**,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽(tīng)取醫(yī)生意見(jiàn),發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問(wèn)題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書(shū)采取質(zhì)控員—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)**,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書(shū)不歸檔。年終護(hù)理文書(shū)評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌(qiáng)護(hù)理過(guò)程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)**管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長(zhǎng)管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)**,強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對(duì)護(hù)生的管理,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
3、強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室硬件
設(shè)施的常規(guī)檢查意識(shí),*時(shí)加強(qiáng)對(duì)性能及安全性的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ),護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
。ǘ⒆⒅厥占o(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過(guò)了解回訪卡意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度**表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時(shí)的提出改進(jìn)措施,同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì),調(diào)動(dòng)她們的工作積極性。
五、做好教學(xué)、科研工作
。ㄒ唬⒅付ň哂凶o(hù)師以上職稱(chēng)的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教工作,定期召開(kāi)評(píng)學(xué)評(píng)教會(huì),聽(tīng)取帶教教師及實(shí)習(xí)生的意見(jiàn)。
。ǘ、各科護(hù)士長(zhǎng)為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水*,安排小講課,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況,做好出科理論及操作。
企業(yè)宣傳工作方案3
一.宣傳方案目的
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)需求的不斷擴(kuò)大,對(duì)臨近城市的業(yè)務(wù)擴(kuò)張必須馬上進(jìn)行,本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視**,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達(dá)到在臨近幾個(gè)城市增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
二.市場(chǎng)分析
(一)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司**和員工的共同努力,我們公司取得了良好的'業(yè)績(jī)。但在**幾個(gè)城市是公司所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新**的業(yè)務(wù)拓展網(wǎng)站建設(shè)等業(yè)務(wù)。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在臨近城市很少,因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素
(三)市場(chǎng)分析
**來(lái),臨近城市的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,并且剛起步的企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的擴(kuò)展還是比較有需求的,中小企業(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中由于技術(shù)力量的薄弱無(wú)法**在移動(dòng)互聯(lián)等新**上宣傳推廣自己的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品。因此我們存在著很大的客戶群體。
(四)消費(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)**的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。
三.廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。長(zhǎng)期性,在一定時(shí)段上推出一致的廣告宣傳。廣泛性,選擇多樣化的宣傳方式同時(shí)注重抓宣傳效果好的方式,把握時(shí)機(jī),靈活變通。
四.廣告策略
(一)網(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息*臺(tái),當(dāng)?shù)氐男畔㈩?lèi)網(wǎng)站,門(mén)戶類(lèi)網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視**宣傳
在電視臺(tái)做廣告。形式靈活多變。
、僭邳S金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。
、谄髽I(yè)**參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化。
、垩(qǐng)電視臺(tái)做本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
(三)紙媒宣傳
①在臨近城市的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。
、谡(qǐng)**作專(zhuān)題報(bào)道
(四)實(shí)體廣告宣傳
實(shí)體廣告宣傳分為兩部分。
、僭O(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè),分發(fā)到中小企業(yè)。彩頁(yè)的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過(guò)目不
忘。
、诮值缽V告位宣傳,電子屏幕宣傳。
(五)短信群發(fā)
聯(lián)系短信群發(fā)*臺(tái),3短信群發(fā)*臺(tái),給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。
五.廣告效果預(yù)測(cè)
可以不定期的以問(wèn)卷,座談會(huì)等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。
企業(yè)宣傳工作方案4
一、提升公司整體形象
● 宣傳力度:
**將在本次活動(dòng)過(guò)程中起到?jīng)Q定性作用。**電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視等電視**均是在華人世界乃至全球具有較大影響力的**。新浪網(wǎng)、**網(wǎng)等都是在全球華人中最具權(quán)威性的網(wǎng)絡(luò)**,本次活動(dòng)將最大限度提高公眾認(rèn)同度,提高企業(yè)影響力。且活動(dòng)宣傳將持續(xù)約三個(gè)月,是一次超乎尋常的公關(guān)炒作,將使企業(yè)不斷提高市場(chǎng)感召力,提升企業(yè)品牌知名度。
● 品牌飛躍
本次活動(dòng)將邀請(qǐng)***、**及**地區(qū)、東南亞地區(qū)、北美地區(qū)等主要華人聚集區(qū)的電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等多種**共同參與活動(dòng)報(bào)道。具有覆蓋范圍大、受眾數(shù)量多的特點(diǎn)。本次宣傳活動(dòng)將預(yù)計(jì)至少有 1 億***公民、 20xx 萬(wàn)**華人通過(guò)各種**熟悉并了解到該活動(dòng),是一次企業(yè)面向全球華人進(jìn)行廣泛宣傳的良好契機(jī), 也是借助****向全球推廣企業(yè)品牌的良好機(jī)會(huì)。
● 企業(yè)文化:
本次活動(dòng)的一部分專(zhuān)業(yè)受眾群體屬于較**化層人群,通過(guò)贊助舉辦這類(lèi)文化領(lǐng)域的大規(guī);顒(dòng),將有效提高這類(lèi)人群對(duì)企業(yè)品牌的認(rèn)同度,提升企業(yè)品牌在文化領(lǐng)域的身份和地位,營(yíng)造出企業(yè)重視文化積累、傳播的企業(yè)形象,進(jìn)而使同樣處于**宣傳環(huán)境中的員工得有益影響,使員工對(duì)公司的認(rèn)同感曾強(qiáng),間接提高企業(yè)文化品質(zhì)。最終達(dá)到利用文化宣傳企業(yè),打造企業(yè)外部品牌文化的目的。
二、企業(yè)推廣宣傳計(jì)劃
● 預(yù)熱階段(合同簽定后兩個(gè)月期間)
合同簽定日起,即聯(lián)合著名報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)**對(duì)活動(dòng)進(jìn)行逐步的宣傳報(bào)道,使**逐步升溫。使企業(yè)知名度得到一定程度提升。
☆ 在新浪等網(wǎng)站上開(kāi)辟評(píng)選專(zhuān)欄,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行詳細(xì)介紹,并對(duì)冠名企業(yè)進(jìn)行一定篇幅的介紹宣傳。
☆ 利用各種知名大眾及專(zhuān)業(yè)論壇、向?qū)I(yè)人士發(fā)送 Email 等方式向廣大受眾進(jìn)行活動(dòng)宣傳,并全面突出冠名企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)。
☆ 在一些重要的專(zhuān)業(yè)及大眾**上發(fā)布消息,對(duì)活動(dòng)及冠名單位進(jìn)行概要描述。
● 提升階段(頒獎(jiǎng)儀式)
利用頒獎(jiǎng)儀式的舉行及嘉賓出席的影響力,在短時(shí)間內(nèi)形成宣傳**,打造企業(yè)良好外部形象。
☆ 邀請(qǐng) tom 網(wǎng)、**網(wǎng)做現(xiàn)場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播,使全球華人能夠通過(guò)網(wǎng)絡(luò)文字、視頻等方式,了解到活動(dòng)頒獎(jiǎng)全過(guò)程。
☆ 邀請(qǐng)贊助企業(yè)所在地的地方電視臺(tái)制作專(zhuān)題節(jié)目。為今后的拓展宣傳作好充足準(zhǔn)備。
☆ 由**電視臺(tái)、鳳凰衛(wèi)視、****電視等華人世界知名電視**共同現(xiàn)場(chǎng)錄象,并在當(dāng)晚電視**播放。形成當(dāng)日的全球**熱點(diǎn)。
☆ 伴隨活動(dòng)進(jìn)行,穿插幾次邀請(qǐng)贊助單位**發(fā)表講話,并推廣自己的企業(yè)及企業(yè)品牌、企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)等。
☆ 給報(bào)紙、雜志等其他現(xiàn)場(chǎng)****留出**時(shí)間并可向冠名企業(yè)**發(fā)問(wèn)。
● 宣傳階段(頒獎(jiǎng)儀式后一個(gè)月期間)
建立起一個(gè)由專(zhuān)業(yè)類(lèi)、大眾類(lèi)的*面**、電視**及網(wǎng)絡(luò)等新型**的立體宣傳網(wǎng)。在**及全球華人世界全面展開(kāi)宣傳攻勢(shì),大幅度地提升企業(yè)知名度。
☆ 向全國(guó)近二百家地方都市報(bào)、早報(bào)及晚報(bào)發(fā)送****,覆蓋全國(guó)主要大中城市,在全國(guó)鋪設(shè)網(wǎng)狀宣傳網(wǎng)絡(luò),在電視**之后形成二次宣傳高峰。在****中,插入企業(yè)贊助**者對(duì)活動(dòng)及本企業(yè)的評(píng)價(jià),并配發(fā)關(guān)于企業(yè)的照片。進(jìn)一步提高企業(yè)品牌的知名度。
☆ 地方電視錄像節(jié)目重放,促使受眾加深印象,增加企業(yè)品牌影響力。
☆ 通過(guò)天涯社區(qū)等著名 BBS 、論壇,向所有網(wǎng)民公布評(píng)選結(jié)果及活動(dòng)經(jīng)過(guò),并在宣傳中突出介紹贊助冠名企業(yè),通過(guò)預(yù)熱、及頒獎(jiǎng)后的反復(fù)網(wǎng)絡(luò)宣傳,使企業(yè)品牌最大程度深入人心。
☆ 通過(guò)相關(guān)雜志刊物設(shè)立專(zhuān)欄對(duì)評(píng)選活動(dòng)進(jìn)行回顧和總結(jié),使活動(dòng)影響力得到持續(xù),同時(shí)在專(zhuān)欄評(píng)論中體現(xiàn)出企業(yè)贊助對(duì)活動(dòng)的交互影響和促進(jìn),對(duì)企業(yè)進(jìn)行高度贊揚(yáng),大幅提升企業(yè)形象。
企業(yè)宣傳工作方案5
一.前言
隨著我縣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新生中小企業(yè)的適量不斷增加。對(duì)中小企業(yè)進(jìn)行資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保等業(yè)務(wù)應(yīng)運(yùn)而生。其蘊(yùn)含的商機(jī)無(wú)可限量。本次廣告宣傳主要從網(wǎng)絡(luò),電視**,實(shí)體廣告,和短信群發(fā)四方面進(jìn)行,從而達(dá)到增加公司知名度,擴(kuò)展業(yè)務(wù)等目標(biāo)。
二.市場(chǎng)分析
。ㄒ唬┢髽I(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
通過(guò)公司**和員工的共同努力,我們公司取得了良好的收益。資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)*穩(wěn)。但是公司現(xiàn)在所面臨的一個(gè)重大問(wèn)題是知名度不夠。公司要追求進(jìn)一步的發(fā)展,就必須加大業(yè)務(wù)拓展的力度,進(jìn)一步宣傳品牌,增強(qiáng)企業(yè)的知名度。
(二)產(chǎn)品分析
公司的主要產(chǎn)品是為中小企業(yè)提供資信評(píng)估、擔(dān)保與反擔(dān)保、追償、清算與重組業(yè)務(wù)、置業(yè)擔(dān)保。能提供這一業(yè)務(wù)的企業(yè)在我縣很少(可寫(xiě)具體數(shù)字)因此我們所面臨的競(jìng)爭(zhēng)不強(qiáng),公司的業(yè)務(wù)在市場(chǎng)中占有相當(dāng)大的份額。我們更應(yīng)該注重品牌的發(fā)展。因?yàn)楫?dāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入成熟階段,品牌就成為產(chǎn)品及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)越來(lái)越重要的因素。
。ㄈ┦袌(chǎng)分析
**來(lái),我縣的中小企業(yè)數(shù)量不斷增加,(此處可加具體數(shù)據(jù)),并且剛起步的企業(yè)資金鏈?zhǔn)遣煌暾模行∑髽I(yè)在發(fā)展的開(kāi)始和過(guò)程中很容易出現(xiàn)****的狀況,因此我們存在著很大的客戶群體。
。ㄋ模┫M(fèi)者研究
中小企業(yè)主要是通過(guò)**的途徑了解本公司所提供的服務(wù)。對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)公司所提供的服務(wù)也是現(xiàn)階段所必需的,有需求必然就會(huì)有市場(chǎng)。
三.廣告戰(zhàn)略
服從公司整體宣傳策略,樹(shù)立產(chǎn)品形象,同時(shí)注重樹(shù)立公司形象。
四.廣告策略
。ㄒ唬┚W(wǎng)絡(luò)宣傳
在企業(yè)比較集中的網(wǎng)站做廣告。像企業(yè)關(guān)注的信息*臺(tái),當(dāng)?shù)氐男畔㈩?lèi)網(wǎng)站,門(mén)戶類(lèi)網(wǎng)站等。另外可以啟用一批網(wǎng)絡(luò)推廣員,在企業(yè)關(guān)注的各大論壇推廣。
(二)電視**宣傳
、僭邳S金時(shí)段做普通廣告,循環(huán)播放。
、谄髽I(yè)**參加電視臺(tái)里相應(yīng)的節(jié)目,宣傳企業(yè)文化
、垩(qǐng)電視臺(tái)做儀器關(guān)于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)及企業(yè)文化。
。ㄈ┘埫叫麄
、僭谖铱h的報(bào)紙,商業(yè)雜志上發(fā)表文章。②請(qǐng)**作專(zhuān)題報(bào)道
。ㄋ模⿲(shí)體廣告宣傳分為兩部分
、僭O(shè)計(jì)宣傳彩頁(yè),分發(fā)到我縣的中小企業(yè)。彩頁(yè)的設(shè)計(jì)一定要體現(xiàn)公司的企業(yè)文化,和業(yè)務(wù)范圍。設(shè)計(jì)新穎,能讓人過(guò)目不忘。
、诮值缽V告位宣傳,電子屏幕宣傳。
。ㄎ澹┒绦湃喊l(fā)
短信群發(fā)。聯(lián)系短信群發(fā)*臺(tái),如163短信群發(fā)*臺(tái),給各公司負(fù)責(zé)人發(fā)送短信,信息內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要的介紹本公司服務(wù)項(xiàng)目。
五.廣告費(fèi)用預(yù)算
(根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě))
六.廣告效果預(yù)測(cè)
可以不定期的以問(wèn)卷,座談會(huì)等方式作廣告效果的的定,以隨時(shí)修正 廣告策劃方案。
企業(yè)宣傳工作方案6
一、企業(yè)宣傳
(1)宣傳員工作量化考核,每月、每季度和全年考核,為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先提供依據(jù),促進(jìn)宣傳員積極有效的工作,比如每月至少一篇稿件等。
(2)會(huì)議考勤
(3)每季度宣傳員要進(jìn)行一次近期思想?yún)R報(bào)或?qū)ぷ鞲倪M(jìn)的建議,以文字的方式匯報(bào),及時(shí)掌握宣傳員的思想和工作動(dòng)態(tài)。
2、繼續(xù)擴(kuò)大宣傳隊(duì)伍,確保宣傳工作的質(zhì)量。
(1)在老員工中發(fā)展宣傳員。
(2)向新進(jìn)的員工介紹宣傳員隊(duì)伍和工作,補(bǔ)充新的血液。在新進(jìn)員工中發(fā)展,小王你本身就負(fù)責(zé)人事工作,在招聘新進(jìn)的員工時(shí),詢(xún)問(wèn)一下有沒(méi)有寫(xiě)作和宣傳這方面的愛(ài)好和意愿。
3、提高宣傳員的素質(zhì)水*,增加培訓(xùn)的機(jī)會(huì),讓大家在宣傳工作中也能學(xué)到知識(shí)。
(1)可以訂制一些宣傳報(bào)刊或雜志,以豐富大家的閱歷和視野。
(2)可以從網(wǎng)上下載一些這方面的知識(shí),供大家學(xué)習(xí),時(shí)間不要長(zhǎng),主要是掌握方法和技巧。
4、以物質(zhì)的方式激勵(lì)大家,提高大家的工作積極性。比如每個(gè)月除了稿費(fèi),還有一定的補(bǔ)助等等。因?yàn)榇蠹壹尤胄麄麝?duì)伍也是付出了一定的心血的,減少了自己的業(yè)余時(shí)間和休息時(shí)間,還有可能影響到正常工作。
5、做一個(gè)《新衛(wèi)華》報(bào)的箱,鼓勵(lì)全體員工積極參與宣傳工作和活動(dòng),這樣每位員工隨時(shí)都可以,以豐富《新衛(wèi)華》報(bào)的內(nèi)容。
6、針對(duì)員工工作的特殊性和工作時(shí)間的不*衡,來(lái)策劃一些活動(dòng),讓大家又參與了活動(dòng),又感覺(jué)不影響工作和休息。
7、除公司**個(gè)人隱私及企業(yè)機(jī)密外,公司及各部門(mén)、單位應(yīng)將自己的動(dòng)態(tài)及時(shí)向宣傳人員進(jìn)行**,必要時(shí),相關(guān)會(huì)議應(yīng)通知宣傳人員列席聽(tīng)會(huì),信息的公開(kāi),也是為了方便企業(yè)各部門(mén)和員工之間更好的協(xié)調(diào)和工作。
二、工作宗旨
(1)宣傳、推廣企業(yè)及產(chǎn)品的品牌形象,提高知名度,擴(kuò)大影響力;
(2)搭建企業(yè)與社會(huì)、企業(yè)各部門(mén)之間相互交流的*臺(tái);
(3)逐步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),為企業(yè)建立現(xiàn)代管理**奠定基礎(chǔ);
(4)宣傳公司的**、**和會(huì)議精神,樹(shù)立員工的主人翁精神;
(5)宣傳公司員工之間的好人好事、優(yōu)秀員工的先進(jìn)事跡,幫助員工提高素養(yǎng);
三、工作目標(biāo)
(1)為發(fā)展公司的企業(yè)文化作出自己的貢獻(xiàn)和提出寶貴的建議;
(2)引起公司**和全體員工對(duì)宣傳工作的重視;
(3)人人都喜歡看《新衛(wèi)華報(bào)》和稿件,并提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議;
四、稿件要求
(1)稿件要正常有序地發(fā)表,讓大家及時(shí)能看到;
(2)稿件的數(shù)量和質(zhì)量要逐步的提高,滿足員工閱讀的需求;
(3)稿件的內(nèi)容要積極向上,遵法守紀(jì)和遵守公司的規(guī)章**。
五、基本宣傳工作
(1)《新衛(wèi)華報(bào)》的出版;
(2)日常稿件的發(fā)表;
(3)會(huì)議精神和**的傳達(dá)。
六、其它宣傳工作
(1)策劃**員工之間的交流活動(dòng),比如運(yùn)動(dòng)會(huì)等;
(2)完成企業(yè)**交付的資料、材料起草及企業(yè)文化建設(shè)等其他工作。
七、人員組成
楊永剛及全體宣傳員
八、考核**
(1)宣傳策劃人員實(shí)行單獨(dú)考核(具體考核辦法另定),基本原則是多勞多得,獎(jiǎng)勤罰懶
(2)宣傳費(fèi)用:每篇稿件的稿費(fèi)待定,建議根據(jù)字?jǐn)?shù)、稿件的質(zhì)量和稿件的形式來(lái)定。
(3)會(huì)議出勤。
企業(yè)宣傳工作方案7
一、關(guān)愛(ài)員工
許多公司聲稱(chēng)尊重和關(guān)愛(ài)員工,但很少實(shí)施,并且很少在系統(tǒng)中編寫(xiě)。公司的創(chuàng)始人××擁有著名的“員工管理第××條”,這已成為××企業(yè)的員工管理原則。在這些**中,“給予獎(jiǎng)勵(lì),但等于成就”!叭绻橙说呐e止怪異,應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行**。”剩下的都是關(guān)于從積的角度尊重和照顧員工的。例如,第3條“如果有更改,應(yīng)提前通知您,如果提前通知,則工作效率必須相對(duì)較高!钡谒臈l“讓雇員參與與其切身利益有關(guān)的計(jì)劃和決定。”第五條“信任員工,贏得他們的忠誠(chéng)和信任!钡鹊。
二、員工原則
××企業(yè)強(qiáng)調(diào)員工適應(yīng)其職位的能力。該企業(yè)是一個(gè)龐大的集團(tuán),擁有超過(guò)100,000名員工。但是,人才市場(chǎng)上缺乏人才也使××企業(yè)面臨困境。堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)化人才”的原則,以大程度地提高員工的精力并在企業(yè)中做得很好。使用小型人才或使用小型人才是雇用員工的不科學(xué)方式。
該集團(tuán)的高管理人員一致認(rèn)為,僅聘用優(yōu)秀人才常常會(huì)使公司處于尷尬境地,因?yàn)榇蠖鄶?shù)優(yōu)秀人才會(huì)在工作中抱怨這一點(diǎn)。他們可能會(huì)覺(jué)得自己的能力與所擔(dān)任的職位不符,因此受到對(duì)待。工作的嚴(yán)肅性可能不高。相反,不是很好的人在得知自己已被一家大公司接受時(shí)會(huì)心存感激。這種感激鼓勵(lì)他們盡可能多地運(yùn)用自己的才能。努力工作。因此,松下高管們并不僅僅關(guān)注杰出的精英。他們善于挖掘來(lái)自不同別的不同才能的員工,并不斷加強(qiáng)他們的“軟件設(shè)施”。
三、自我推薦
由于公司員工眾多,高管認(rèn)為不可能對(duì)每個(gè)員工都有詳細(xì)的了解。因此,他們被鼓勵(lì)鼓勵(lì)員工自我推薦。有某些才能的員工可以向上司推薦自己。也就是說(shuō),員工應(yīng)該通過(guò)自我推薦來(lái)尋找適合自己能力的職位,而不是通過(guò)傳統(tǒng)公司的上或下評(píng)估來(lái)安排。這樣做可以大地提高員工的積性,并充分體現(xiàn)用人原則。這一舉動(dòng)實(shí)際上源于內(nèi)部的少量招募。
四、企業(yè)文化
有一種企業(yè),帶鈴我們前行。有一種精神,給予我們力量。有一種勝利,教會(huì)我們堅(jiān)持。
曾經(jīng)歷經(jīng)磨難并肩向前。曾經(jīng)執(zhí)著追求渴望成功。曾經(jīng)一路汗水一路歡笑。一步一個(gè)泥濘的走到了今天。
企業(yè)宣傳文案
序幕
畫(huà)面:實(shí)景+動(dòng)畫(huà)
特———特寫(xiě)一本厚重的古色古香的線裝書(shū),沉甸甸的印章砰然落下,質(zhì)感的封面上凸顯方方正正的金色大字:“正”。
俯、移———整本書(shū)籠罩在金色的光芒下,見(jiàn)“正”字在封面上飛速旋轉(zhuǎn),幻化出不同字體。
推、特———“正“字停止旋轉(zhuǎn),落下定格,并變成三正企業(yè)的LOGO。字幕:廣東《三正集團(tuán)》
企業(yè)宣傳工作方案8
為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)文化認(rèn)知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現(xiàn)對(duì)公司院內(nèi)宣傳欄作如下設(shè)計(jì):
一、主要目的
企業(yè)宣傳欄是公司文化建設(shè)體系中的重要組成部分,是公司**及對(duì)外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及**法規(guī)、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀大方、內(nèi)容豐富的宣傳欄,會(huì)吸引客戶及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動(dòng)公司文化建設(shè)工作。
二、主題設(shè)置
為營(yíng)造積極向上,**工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現(xiàn)有的板塊資源,擬設(shè)定以下主題板塊:
1、我們的家園;
2、員工天地;
3、信息之窗。
三、欄目?jī)?nèi)容
根據(jù)公司宣傳欄的實(shí)際情況,擬設(shè)定以下小板塊:
1、我們的家園,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司形象,內(nèi)容為:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。
2、員工天地:該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)公司團(tuán)隊(duì)和榮譽(yù)意識(shí),內(nèi)容為:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流等方面;
3、信息之窗,該部分內(nèi)容主要展現(xiàn)企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)愛(ài)員工的文化氛圍,內(nèi)容為重大時(shí)事及**法規(guī)、工作與生活小常識(shí)等。
四、模板展示
擬對(duì)院內(nèi)宣傳欄進(jìn)行以下畫(huà)面效果設(shè)計(jì):
1、底色:
、乓约t色為主,可以體現(xiàn)出**、團(tuán)結(jié)的氛圍;
、埔运{(lán)色為主,比較契合公司LOGO及廠房主色調(diào)。
2、內(nèi)容:
第一板塊:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性?xún)?nèi)容作**印字;也可預(yù)留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;
第二板塊:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對(duì)外交流等作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息;
第三板塊:時(shí)事之窗、**法規(guī)、工作與生活小常識(shí)作大標(biāo)題,預(yù)留空白供添加具體信息。
3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140、7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應(yīng)商實(shí)地考察。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展4)
——企業(yè)宣傳工作總結(jié)10篇
企業(yè)宣傳工作總結(jié)1
上半年,我鎮(zhèn)宣傳思想工作在*****和鎮(zhèn)委的正確**下,以*的*精神為指導(dǎo),著力加強(qiáng)****核心價(jià)值體系,著力提高引導(dǎo)社會(huì)**的潛力,著力推動(dòng)文化大發(fā)展大繁榮,著力提高宣傳思想工作科學(xué)化水*,為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展?fàn)I造了良好的**環(huán)境。
一、圍繞主線,加強(qiáng)了理論武裝工作
一是深入推進(jìn)了學(xué)習(xí)型***建設(shè)。建立和完善*委中心組理論學(xué)習(xí)計(jì)劃,認(rèn)真**學(xué)習(xí)了*的*精神、*章、《*夢(mèng)》等專(zhuān)題資料,同時(shí)結(jié)合新形勢(shì)新任務(wù),及時(shí)**學(xué)習(xí)了*的路線方針**以及省、市重要文件精神,將理論學(xué)習(xí)與貫徹落實(shí)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)*重要工作部署相結(jié)合。我鎮(zhèn)*委中心組還聯(lián)系實(shí)際,用心開(kāi)展,在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城鎮(zhèn)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等方面構(gòu)成新的思路和方法,工作上取得了新成效。
二是扎實(shí)開(kāi)展了*的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)理論學(xué)習(xí)。結(jié)合*的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)看,今年上半年已**機(jī)關(guān)及部門(mén)**職工集中學(xué)習(xí)28次,透過(guò)觀看理論宣傳片,邀請(qǐng)**、*校專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)題講座等,將理論學(xué)習(xí)同轉(zhuǎn)方式、正風(fēng)氣、提效能、轉(zhuǎn)作風(fēng)結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)效果。透過(guò)學(xué)習(xí),提高了機(jī)關(guān)**的理論**水*,營(yíng)造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。全鎮(zhèn)上下進(jìn)一步**了思想,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),服務(wù)質(zhì)量和水*得到提升,構(gòu)成了奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。
三是用心開(kāi)展*員**讀書(shū)月活動(dòng)。扎實(shí)開(kāi)展了“共讀共享”評(píng)好書(shū)活動(dòng),僅機(jī)關(guān)*員**就撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得30余篇。開(kāi)展向*員**推薦優(yōu)秀圖書(shū)活動(dòng),在“*員**讀書(shū)月”活動(dòng)中,我鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)**訂閱《*以來(lái)廉政新規(guī)定》40余本,為**成員訂閱《之江新語(yǔ)》10本、發(fā)放其他學(xué)習(xí)書(shū)籍、資料7000多份。構(gòu)成了全民閱讀的良好氛圍。
四是狠抓了基層農(nóng)村*員**群眾的學(xué)習(xí)教育。針對(duì)群眾發(fā)展需要,邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家在養(yǎng)殖、種植等方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和講座。各村*員**帶頭學(xué),召集全體*員和部分村民**,透過(guò)遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書(shū)屋、宣傳專(zhuān)欄等多樣化載體,扎實(shí)開(kāi)展理論學(xué)習(xí)及宣傳普及活動(dòng),提高了**理論水*和技術(shù)業(yè)務(wù)水*。
二、把握導(dǎo)向,加強(qiáng)了社會(huì)典論宣傳
一是**宣傳唱響了主旋律。及時(shí)做好**報(bào)道工作,加強(qiáng)與《三峽日?qǐng)?bào)》、《三峽枝江網(wǎng)》的合作,及時(shí)投遞我鎮(zhèn)**材料,上半年全鎮(zhèn)向兩辦、三峽日?qǐng)?bào)枝江辦、三峽枝江網(wǎng)等部門(mén)和**共積累投稿120余篇。同時(shí),鎮(zhèn)宣傳辦在新浪開(kāi)通了**微博,堅(jiān)持每月發(fā)帖量不低于20條,進(jìn)一步加大了對(duì)外宣傳力度。
二是信息上報(bào)上打了勝利仗。調(diào)整充實(shí)了信息員隊(duì)伍,為提高通訊員公文寫(xiě)作水*,我們透過(guò)邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行通訊員培訓(xùn),召開(kāi)了全鎮(zhèn)通訊員工作會(huì)議,部署信息工作重點(diǎn),收集信息源,強(qiáng)調(diào)信息上報(bào)的及時(shí)性,較好地向各部門(mén)推介了的工作。
三是**引導(dǎo)搶占了主動(dòng)權(quán)。認(rèn)真做好重大突發(fā)事件的報(bào)告及******報(bào)道的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作,增強(qiáng)**引導(dǎo)的調(diào)控潛力,加強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的防范與應(yīng)對(duì),用心主動(dòng)與****溝通,釋疑解惑,做好**引導(dǎo)。
三、點(diǎn)面結(jié)合,推進(jìn)了禮貌建立工作
以提升公民禮貌素質(zhì)、建立市禮貌鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標(biāo),推進(jìn)了群眾性精神禮貌建立活動(dòng),努力為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造良好的社會(huì)環(huán)境。
一是扎實(shí)推進(jìn)了****核心價(jià)值體系建設(shè)。以促進(jìn)人的全面發(fā)展為目標(biāo),著眼于培養(yǎng)樹(shù)立新形象,深入開(kāi)展“講禮貌、樹(shù)新風(fēng)”宣傳活動(dòng),鎮(zhèn)*累計(jì)投入30余萬(wàn)元修建了文化墻,公益廣告宣傳宣傳在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)鋪開(kāi),使****核心價(jià)值觀深入了人心。充分發(fā)揮道德模范的榜樣作用,著力提升公民思想道德素質(zhì)。用心**志愿者參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)。參加“最美枝江人”演講比賽。印發(fā)了《董市鎮(zhèn)**推動(dòng)培育和踐行****核心價(jià)值觀工作實(shí)施方案》的通知。
二是進(jìn)一步深化了未成年人思想道德建設(shè)。以促進(jìn)全鎮(zhèn)未成年人健康成長(zhǎng)為目標(biāo),以貫徹執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》為基礎(chǔ),建立長(zhǎng)效工作機(jī)制,推動(dòng)未成年人思想道德建設(shè)工作的深入開(kāi)展。制定加強(qiáng)和改善未成年人思想道德建設(shè)的具體措施辦法,營(yíng)造有利于未成年人健康成長(zhǎng)的良好社會(huì)文化環(huán)境和氛圍;把家庭教育的狀況作為評(píng)選禮貌家庭的重要資料。個(gè)性是關(guān)心單親家庭、困難家庭、流動(dòng)人口家庭的未成年子女教育,透過(guò)開(kāi)設(shè)道德講堂、關(guān)愛(ài)留守兒童活動(dòng)、結(jié)對(duì)扶貧幫困活動(dòng),為他們帶給指導(dǎo)和幫忙,構(gòu)成推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)工作的強(qiáng)大合力。
三是大力開(kāi)展了美麗鄉(xiāng)村建立活動(dòng)。大力踐行****核心價(jià)值觀,在鞏固示范點(diǎn),提升新亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上,以禮貌家庭、禮貌單位、禮貌村建立為抓手,以結(jié)對(duì)共建為推動(dòng),深入開(kāi)展了禮貌建立活動(dòng)。
四、豐富載體,活躍了群眾文化生活
一是群眾文化活動(dòng)豐富多彩。用心開(kāi)展各類(lèi)文藝活動(dòng),上半年用心協(xié)調(diào)市直****,邀請(qǐng)市歌舞劇團(tuán)來(lái)我鎮(zhèn)進(jìn)行“*的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專(zhuān)場(chǎng)文藝巡演”,為村民送**文化大餐。參加市第三屆廣場(chǎng)舞大賽,并取得社區(qū)組一等獎(jiǎng),農(nóng)村組二等獎(jiǎng)的佳績(jī)。目前正在籌備枝江市首屆文化藝術(shù)節(jié)相關(guān)節(jié)目,下半年,我鎮(zhèn)將舉辦董市鎮(zhèn)首屆“舞動(dòng)國(guó)慶、共筑夢(mèng)想”廣場(chǎng)舞大賽,并已下發(fā)通知。
二是文化陣地建設(shè)得到加強(qiáng)。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)加大投入,高標(biāo)準(zhǔn)完善了5個(gè)村的文化讀書(shū)室,新增居民娛樂(lè)活動(dòng)場(chǎng)所2個(gè),利用現(xiàn)有文化資源,創(chuàng)作編排節(jié)目送戲到村,并**開(kāi)展村與村之間文化走親活動(dòng),使鄉(xiāng)村舞臺(tái)真正“亮”起來(lái)。
三是文化市場(chǎng)稽查有力。以暑期集中行動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)了文化市場(chǎng)義務(wù)**員隊(duì)伍建設(shè),用心配合市文化市場(chǎng)執(zhí)法大隊(duì),參與文化市場(chǎng)綜合治理,做好文化市場(chǎng)監(jiān)管工作。探索開(kāi)展文化市場(chǎng)義務(wù)**員與網(wǎng)吧、娛樂(lè)場(chǎng)所業(yè)主“結(jié)對(duì)監(jiān)管”活動(dòng),抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升義務(wù)**員工作水*。
上半年,全鎮(zhèn)宣傳思想文化工作雖然取得了必須的成績(jī),但離上級(jí)要求仍然存在必須的差距,主要表此刻:一是理論學(xué)習(xí)抓得還不夠緊、不夠深;二是對(duì)外宣傳工作力度還不夠,缺乏深度和廣度,形式還比較單一,重點(diǎn)還不突出;三是宣傳基礎(chǔ)薄弱,宣傳隊(duì)伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng),宣傳質(zhì)量和效率還有待于提高。對(duì)于以上的問(wèn)題,我們將在今后的工作中逐步加以解決。
五、下半年工作安排
一、繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)教育。一是認(rèn)真**學(xué)習(xí)培訓(xùn)。扎實(shí)開(kāi)展中心組學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)**學(xué)習(xí)和*員**理論培訓(xùn)活動(dòng),召開(kāi)鎮(zhèn)*委理論學(xué)習(xí)中心組(擴(kuò)大)讀書(shū)會(huì)暨半年度經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)。二是扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)型***建設(shè)。組建農(nóng)民宣講團(tuán),深入農(nóng)村基層,開(kāi)展農(nóng)民宣講,同時(shí)邀請(qǐng)市宣講團(tuán)專(zhuān)家,進(jìn)行專(zhuān)題宣講,以進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)為統(tǒng)領(lǐng),以學(xué)習(xí)《***系列重要講話讀本》為動(dòng)力,用心探索學(xué)習(xí)新載體、新形式,營(yíng)造濃厚學(xué)習(xí)氛圍。
二、繼續(xù)加大對(duì)外宣傳力度。一是加強(qiáng)與****的溝通聯(lián)絡(luò),共同研究宣傳方案,提高宣傳質(zhì)量,增強(qiáng)社會(huì)效果。下半年,確保信息總量上報(bào)不低于50條,全年在各大**采用量不低于30條。二是進(jìn)一步加大網(wǎng)上****與回復(fù)力度,確保高質(zhì)量回復(fù)率達(dá)100%。三是用心應(yīng)對(duì)負(fù)面報(bào)道。
三、繼續(xù)推進(jìn)禮貌建立工程。一是全力以赴做好各級(jí)各類(lèi)禮貌單位建立指導(dǎo)工作;二是以“衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設(shè)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)“最美鄉(xiāng)村”、“十星級(jí)禮貌戶”評(píng)選,挖掘先進(jìn)亮點(diǎn),著力培育各類(lèi)道德模范先進(jìn)典型,擴(kuò)大社會(huì)影響面;三是有效推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),**開(kāi)展好志愿者服務(wù)活動(dòng)。
四、繼續(xù)豐富群眾性文化生活載體。以我鎮(zhèn)首屆廣場(chǎng)舞大賽為契機(jī),創(chuàng)新思維,打造一批農(nóng)村先進(jìn)文化陣地,培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的文化宣傳隊(duì)伍,推動(dòng)農(nóng)村基層文化建設(shè)工作,豐富群眾性文化生活。進(jìn)一步加大農(nóng)家書(shū)屋、電子閱覽室的開(kāi)放力度,促進(jìn)文化惠民工程真正落到實(shí)處。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)2
20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合,擴(kuò)大投資,突出主業(yè),發(fā)揮產(chǎn)能,有效經(jīng)營(yíng)”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心策劃,精心**,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。20xx年,共出版內(nèi)部報(bào)刊25期(包括9月21日特刊),發(fā)表各類(lèi)**宣傳稿件730多篇,發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站稿件20篇,發(fā)表地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志稿件20多篇,其中反映xx獨(dú)家應(yīng)訴韓國(guó)xx反傾銷(xiāo)案始末的**作品(報(bào)告文學(xué))獲*地市報(bào)**獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);20xx年,共策劃報(bào)紙專(zhuān)刊、專(zhuān)版、專(zhuān)題9個(gè);通訊員培訓(xùn)2次,通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次;20xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建*周年、“十一”國(guó)慶中秋節(jié)均出版了公司墻報(bào);20xx年,公司網(wǎng)站“xx**”共發(fā)表各類(lèi)**稿件50多篇,“xx論壇”管理建設(shè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司*委的正確**下,20xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步。企業(yè)宣傳工作總結(jié),F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、工作概況
(一)、緊繞中心,服務(wù)大局,樹(shù)立正確**氛圍
20xx年公司重返央企之時(shí),就已提出“三個(gè)融合”思想,要求公司全體職工**要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20xx年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳**工作,公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng),公司內(nèi)刊積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作**報(bào)道,及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的**、方針、措施灌輸?shù)揭痪職工的心中,從基層職工入手,擴(kuò)大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應(yīng)*對(duì)**企業(yè)的要求,積極做好3—5年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準(zhǔn)備,適時(shí)提出了“降本增效開(kāi)源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略,要求各單位部室立足實(shí)際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水*,公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機(jī)開(kāi)源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效開(kāi)源節(jié)流提升管理”訪談錄兩個(gè)專(zhuān)題報(bào)道。
(二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題,做好形勢(shì)教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及時(shí)報(bào)道,讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫(xiě)和下發(fā),**廣大員工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宣傳教育,使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。尤其是今年公司面對(duì)錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面,冶煉廠與水泥公司通過(guò)各種途徑宣傳工廠形勢(shì),調(diào)整勞動(dòng)力資源分配,多渠道保證員工收入水*,穩(wěn)定員工信心。企業(yè)宣傳工作總結(jié)。
二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“**”表彰為契機(jī),策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx,投身xx建設(shè)與發(fā)展;策劃了1期題為“殷殷深情潤(rùn)xx百年xx沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟*有色集團(tuán)一年來(lái)得到集團(tuán)公司**的無(wú)微不至的關(guān)懷,展現(xiàn)了xx未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度,擴(kuò)大xx知名度與影響力。20xx年,公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的**稿件20篇,對(duì)外發(fā)稿20多篇,除了發(fā)表在地方的之外,很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的,甚至發(fā)表到人民日?qǐng)?bào)、新華社的網(wǎng)站上;xx的知名度與影響力逐步擴(kuò)大,增強(qiáng)了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。
。ㄈ、緊抓網(wǎng)站建設(shè),拓寬**宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開(kāi)展宣傳工作的重要陣地,是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹(shù)立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化,更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司**廠礦的圖片、增加了“國(guó)資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)xx論壇的管理力度,完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx**”欄目的****x0多條,發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,十月底**的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng),更是得到廣大網(wǎng)友的大力**,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達(dá)到500多個(gè)帖子以上。
二、工作體會(huì)
。ㄒ唬**重視是關(guān)鍵
公司董事長(zhǎng)李xx和*委副*覃xx等公司**對(duì)宣傳工作非常重視,除認(rèn)真閱讀每期的報(bào)外,還親自督促抓好、公司網(wǎng)站建設(shè),提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn),并在多次會(huì)議上動(dòng)員各單位**、員工投稿、瀏覽xx論壇,多次強(qiáng)調(diào)****要注冊(cè)xx論壇網(wǎng)友,積極參與論壇建設(shè),對(duì)員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題要及時(shí)妥善回復(fù)。各單位*委*對(duì)宣傳工作也給予了****,并大力培養(yǎng)宣傳報(bào)道人員多寫(xiě)多練。比如公司xx廠*委十分注重抓好基層通訊員寫(xiě)稿熱情,今年鈦白宣傳工作多點(diǎn)開(kāi)花,新老通訊員齊綻放,11月就完成了年度稿件任務(wù);xx廠環(huán)保車(chē)間注重以活動(dòng)形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,整個(gè)車(chē)間無(wú)論是發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量,都保持著較高的水*;公司機(jī)關(guān)*委注重以會(huì)議形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,每季度及時(shí)召開(kāi)宣傳工作總結(jié)會(huì),指出當(dāng)季度宣傳工作亮點(diǎn),分析存在問(wèn)題,探討解決問(wèn)題對(duì)策,公司機(jī)關(guān)*委11月份也提前一個(gè)月完成了稿件任務(wù)。
(二)工作形式是重點(diǎn)
企業(yè)宣傳工作并不是簡(jiǎn)單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠(chéng)企業(yè)的地位,確實(shí)很艱難,但并不是不可能,重點(diǎn)就在開(kāi)展工作的形式。
第一種傳統(tǒng)的方式。是會(huì)議推動(dòng),每月或者每季度召開(kāi)宣傳工作總結(jié)會(huì),分析問(wèn)題,提出任務(wù),推動(dòng)下一個(gè)季度宣傳工作開(kāi)展。會(huì)議推動(dòng)工作開(kāi)展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位,負(fù)責(zé)**要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)*委;
第二種是培訓(xùn)方式。通過(guò)每季度對(duì)通訊員的培訓(xùn),逐步提高通訊員的****性和寫(xiě)作水*,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)**的眼睛,鍛煉寫(xiě)作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)**,更加可以寫(xiě)作**。這點(diǎn)在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)**寫(xiě)作,二季度珊瑚礦**稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度刊登稿件數(shù)量的亞軍。
第三種是活動(dòng)方式。**車(chē)間、工廠、公司通訊隊(duì)伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),既是公司對(duì)普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員**熱情的一種有力**,展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份**宣傳隊(duì)伍外出采風(fēng),歸來(lái)后公司報(bào)紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續(xù)了較長(zhǎng)的一段時(shí)間。公司xx廠環(huán)保車(chē)間基本上每月都**車(chē)間職工外出活動(dòng),每次活動(dòng)結(jié)束后,論壇都會(huì)熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫(xiě)稿激情,論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車(chē)間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。
第四種是無(wú)聲形式。公司宣傳不僅是**的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項(xiàng)關(guān)愛(ài)員工的**、每一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無(wú)聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著xx的魅力。
。ㄈ、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)
公司高層十分注重宣傳工作,但對(duì)宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對(duì)還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才是開(kāi)展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來(lái)看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
一是要加大對(duì)現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制;
二是完善骨干通訊員激勵(lì)機(jī)制,提高骨干通訊員的福利待遇;
三是開(kāi)展多樣化的采風(fēng)活動(dòng),可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。
三、存在不足
一是各單位對(duì)外宣傳乏力。
二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。
三是部分單位對(duì)宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。
四是培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制尚待完善。
五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步提高。
六是**報(bào)道專(zhuān)職員工的專(zhuān)業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。
七是與外界**的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開(kāi)拓。
四、20xx年宣傳工作重點(diǎn)
一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。20xx年,擬安排四次**報(bào)道人員培訓(xùn),邀請(qǐng)資深**編輯、學(xué)院寫(xiě)作教授到公司講學(xué),提高**工作者的寫(xiě)作水*;邀請(qǐng)市級(jí)以上攝影專(zhuān)家到公司講解攝影技巧,提高**報(bào)道人員的攝影水*;加強(qiáng)對(duì)外交流力度,**公司宣傳骨干,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流**、**、省報(bào)駐賀**站合作與聯(lián)系。公司開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。
三是完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)寫(xiě)稿熱情。完善骨干通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行季度考核,對(duì)完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。增加對(duì)年度優(yōu)秀通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退**,激發(fā)人才活力。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)3
XX年以來(lái),在集團(tuán)公司*委***的**下,我們堅(jiān)持用“*”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,**思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn),努力唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的****和精神動(dòng)力。
一、求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝人的工作
堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心******中心組學(xué)習(xí)。****理論學(xué)習(xí)研討工作,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn),制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)**,進(jìn)一步規(guī)范*委中心組的理論學(xué)習(xí)。一年來(lái),公司*委中心組共**學(xué)習(xí)45次,參學(xué)率96%,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和理論文章16篇,增強(qiáng)了**成員的理論水*和工作能力。*政**成員對(duì)基層單位實(shí)行了包保責(zé)任制,每月下基層單位不少于2次,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。*委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以*****活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體*員上好每一堂*課,帶頭做好表率,進(jìn)一步增強(qiáng)了*員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
2、廣泛開(kāi)展了永葆*員****課集中教育活動(dòng)。今年元月份,我們按照**和集團(tuán)公司*委的要求,在公司全體*員中開(kāi)展了保持*員*****活動(dòng)。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,在保質(zhì)保量地完成“十七個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),并有所創(chuàng)新。購(gòu)買(mǎi)了《保持*員*****讀本》《保持*員*****學(xué)習(xí)問(wèn)答》100多本**理論書(shū)籍,印制了*員*****學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。我們開(kāi)展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動(dòng),得到了集團(tuán)公司**和上級(jí)督導(dǎo)組的肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí),公司*委還從實(shí)際出發(fā),在認(rèn)真**研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂了《基層*支部工作**》《政工部門(mén)例會(huì)**》等20多個(gè)管理規(guī)章**,從而使*建工作逐步走向**化、正;⒁(guī)范化。
3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗,我的責(zé)任”主題內(nèi)容,開(kāi)展了形勢(shì)教育,共征集職工提出的合理化建議30多條。通過(guò)活動(dòng)加深*員和職工對(duì)*的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定理想信念,自覺(jué)加強(qiáng)*性鍛煉,增進(jìn)同志間的交流與友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心,把好導(dǎo)向,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好**氛圍
1、探索創(chuàng)新**宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下**宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)**,強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員,并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓(xùn),增強(qiáng)了通訊員**采寫(xiě)的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定,制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片,拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。一年來(lái),我們共制作了宣傳條幅20條,牌板8塊,出簡(jiǎn)報(bào)20期,XX報(bào)發(fā)表稿件1篇,義馬礦工報(bào)46篇,義煤電視臺(tái)17篇,*西部煤炭網(wǎng)10篇,大河網(wǎng)3篇,河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)17篇,義煤網(wǎng)站42篇,擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,廣泛開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)。**全體*員到駐澠部隊(duì)380團(tuán),接受***史教育,使廣大*員提高對(duì)**光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(mén)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好**”活動(dòng),使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水*上有了明顯提高;鶎榆(chē)間,圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo),深入開(kāi)展“創(chuàng)水*,**階”勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展,千軍萬(wàn)馬同心干”的氛圍;通過(guò)開(kāi)展“一個(gè)*員一面旗”“一個(gè)*員一盞燈”活動(dòng),*員戴起了**,樹(shù)起了*員牌,建起了*員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前,活躍最多的是*員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本,深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建XX市文明單位活動(dòng),抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選,切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開(kāi)展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng),制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語(yǔ)宣傳牌,增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。**參加了集團(tuán)公司建*84周年百**合唱活動(dòng),榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為提高廣大員工的執(zhí)行力,努力把企業(yè)建設(shè)成“像**一樣紀(jì)律嚴(yán)明,像學(xué)校一樣育人,像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在全體員工中開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。所有參訓(xùn)人員軍容嚴(yán)整,熱情高漲,充分展示了義翔人嶄新的精神面貌。并在10月11日參加集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會(huì)操表演中,榮獲了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。同時(shí)我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作,今年有望取得XX市文明單位稱(chēng)號(hào),明年?duì)巹?chuàng)XX市標(biāo)兵。
5、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。投入10萬(wàn)元資金建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室3個(gè),閱覽室1個(gè)。購(gòu)買(mǎi)了背投電視、影碟、麻將、撲克等娛樂(lè)設(shè)施。春節(jié)期間,**開(kāi)展了迎新春長(zhǎng)跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng),觀看群眾達(dá)2萬(wàn)多人次。在“四大”節(jié)日期間,多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等一系列體育活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。
6、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和前提。作為化工行業(yè),氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻,整個(gè)生產(chǎn)工藝都屬于高溫、高壓、高堿作業(yè)。為此,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到三個(gè)“到位”,即管理到位、責(zé)任到位、措施到位,把搞好安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,從規(guī)范職工的操作行為入手,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,把“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”這一安全理念貫穿到全體職工中去。堅(jiān)持每周安全大檢查、安全責(zé)任追究制,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“反三違”等活動(dòng)。由于措施得力,從開(kāi)始建廠到現(xiàn)在,沒(méi)有發(fā)生一起重大人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識(shí)型員工。
1、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是對(duì)主要技術(shù)崗位實(shí)行高薪聘任制,先后聘請(qǐng)了山東、貴州、四川等技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員近20名,擔(dān)任車(chē)間的技術(shù)**,對(duì)我們的車(chē)間**、班長(zhǎng)進(jìn)行傳、幫、帶,目前已收到比較好的效果。二是出臺(tái)了《關(guān)于公開(kāi)選拔優(yōu)秀知識(shí)分子的實(shí)施方案》《關(guān)于評(píng)選年度技術(shù)尖子的試行意見(jiàn)》,鼓勵(lì)員工崗位自學(xué)。并制訂了特殊**,凡報(bào)考化工工藝和與化工相近的專(zhuān)業(yè),取得畢業(yè)證書(shū)的,公司報(bào)銷(xiāo)一半學(xué)費(fèi),目前參加在外函授學(xué)習(xí)人員達(dá)30多人。XX年初,我們還對(duì)10名優(yōu)秀知識(shí)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)全公司員工學(xué)技術(shù)做貢獻(xiàn)起到了很好的推動(dòng)作用。
2、為著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從去年以來(lái),先后從各大專(zhuān)院校招聘了20名化工工藝、機(jī)械制造等專(zhuān)業(yè)本科生,擔(dān)任車(chē)間的技術(shù)員,為義翔公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備后備人才。我們還在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。一年來(lái),我們共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)員工600人次。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%,技工占53%,學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。同時(shí)把基層單位專(zhuān)業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高,在生產(chǎn)崗位上做出成績(jī)的15名員工提拔到值班長(zhǎng)的崗位上,在內(nèi)部享受副科級(jí)待遇,給他們擔(dān)子和壓力,讓他們及早進(jìn)入管理層角色,以此激勵(lì)和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、技術(shù)工種和特別繁重崗位工人的積極性,使之更加敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮學(xué)習(xí),立足崗位成才。
總之,一年來(lái),我們雖然做了一點(diǎn)工作,但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距,一是生產(chǎn)與學(xué)**的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí),40萬(wàn)噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務(wù)重,任務(wù)量大、時(shí)間短,因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn);二是思想**工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想**工作只能加強(qiáng),不能放松。
XX年工作打算:
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)新形象
1、建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整,具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系,凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導(dǎo)行動(dòng)。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化。利用多種宣傳工具,向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價(jià)值觀和其他理念的灌輸;通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)講座和培訓(xùn),把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
2、牢固樹(shù)立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,將企業(yè)文化建設(shè)與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想**工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,凝心聚力,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司*委思想**工作責(zé)任制》,落實(shí)“一崗兩責(zé)”,改進(jìn)工作方法。把思想**工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中去,把思想**工作與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。
2、深入持久地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。認(rèn)真**開(kāi)展“兩比三爭(zhēng)”“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),探索活動(dòng)載體。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,增強(qiáng)工作吸收力,推進(jìn)思想**工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合。
3、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),真正形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真**員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng),不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)4
20xx-20xx年,是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年,也是集團(tuán)公司**宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來(lái),在集團(tuán)公司*政和省*的**下,集團(tuán)各級(jí)公司***門(mén)認(rèn)真按照上級(jí)要求,結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際,開(kāi)展**宣傳工作,取得了積極成效。尤其是集團(tuán)公司召開(kāi)宣傳工作會(huì)議和舉辦**宣傳工作人員培訓(xùn)以來(lái),集團(tuán)*****門(mén)認(rèn)真籌劃,精心**,克服各種困難,做了大量工作,開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)**宣傳工作的新局面,得到了集團(tuán)公司**和廣大職工的肯定和**。
一、20xx年以來(lái)**宣傳主要工作回顧
1、建立健全**機(jī)構(gòu),**宣傳隊(duì)伍不斷壯大。
建立健全**宣傳體系是做好集團(tuán)**宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。去年5月,在集團(tuán)公司****的****下,決定建立集團(tuán)**宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,在集團(tuán)公司建立**中心,各級(jí)單位建立**宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬,集團(tuán)公司在內(nèi)部和外部開(kāi)展了公開(kāi)選聘**宣傳工作人員工作,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試、考察、試用等程序,有51名**宣傳工作人員被配備到**中心及各公司**宣傳工作站和通訊組工作,初步建立起**宣傳的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。按照集團(tuán)公司的要求,在***和**中心的指導(dǎo)下,各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了**宣傳專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),充實(shí)了一大批**宣傳工作人員。截至目前,已有8個(gè)市公司、 3個(gè)全資控股企業(yè)正式成立了**宣傳工作站和通訊組。各縣(區(qū))公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊(duì)伍也在逐步建立,目前,已經(jīng)發(fā)展**宣傳**70名、通訊員300多名。一個(gè)覆蓋集團(tuán)各級(jí)單位的三級(jí)**宣傳網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)基本形成,為集團(tuán)公司的**宣傳工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)**中心成立后,根據(jù)工作需要,不斷**部人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,對(duì)18位采編人員進(jìn)行合理分工,成立了編輯組、**組、網(wǎng)宣組,并制定相應(yīng)的管理考核辦法,基本理順了工作流程,確保了**中心高效運(yùn)行。
2、報(bào)刊網(wǎng)站全面升級(jí),***臺(tái)初步建立。
在建立集團(tuán)各級(jí)**工作機(jī)構(gòu)的同時(shí),集團(tuán)公司和部分單位紛紛加強(qiáng)**建設(shè),加大了企業(yè)**宣傳力度。9月初,**中心工作人員到位后,即接手《山西煤銷(xiāo)集團(tuán)報(bào)》,在經(jīng)過(guò)短期的訓(xùn)練和認(rèn)真準(zhǔn)備后,于9月27日對(duì)《山西煤銷(xiāo)》報(bào)進(jìn)行了全新改版,不僅由4開(kāi)小報(bào)改為對(duì)開(kāi)大報(bào),而且對(duì)版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)臵等進(jìn)行了全面調(diào)整,集團(tuán)****親臨**中心為中心揭牌,為報(bào)紙改版剪彩,劉建中董事長(zhǎng)和趙進(jìn)明*還為集團(tuán)報(bào)提了詞,董事長(zhǎng)做了重要講話。
《山西煤銷(xiāo)》報(bào)改版后,我們本著?辦職工都愛(ài)看的報(bào)?的宗旨和目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)探索,創(chuàng)新發(fā)展,用精心鑄就著**。今年1月1日起,報(bào)紙又由原來(lái)的周一刊改為了周二刊,**提高了報(bào)道時(shí)效性。為了讓職工早日看到報(bào)紙,我們不斷改進(jìn)報(bào)紙發(fā)行范圍和投寄方式,目前發(fā)行到了12000份,基本覆蓋了集團(tuán)所有單位,并于4月xx日實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙直接投遞發(fā)行,有效解決了發(fā)行時(shí)效性的問(wèn)題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司在**宣傳工作站建立后,創(chuàng)辦起了自己的報(bào)紙、刊物,臨汾公司還建立電視演播室,辦起了電視**;鶎釉S多單位也借勢(shì)辦起了各種信息、刊物,普遍通過(guò)自辦**,加強(qiáng)了企業(yè)**宣傳工作,形成了較好的**氛圍。
在辦好報(bào)紙的同時(shí),我們也對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行了改進(jìn),重新設(shè)計(jì)調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和版式,推出了全新的網(wǎng)站頁(yè)面,充實(shí)了網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容,提高了信息發(fā)布時(shí)效性。**中心購(gòu)臵了專(zhuān)業(yè)數(shù)字報(bào)制作軟件,在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)通了《山西煤銷(xiāo)》數(shù)字報(bào)欄目,及時(shí)將《山西煤銷(xiāo)》報(bào)轉(zhuǎn)為數(shù)字報(bào),使廣大職工能在第一時(shí)間看到集團(tuán)報(bào)紙。結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工作,在網(wǎng)站開(kāi)辟了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型***建設(shè)、集團(tuán)20xx年工作會(huì)議等專(zhuān)題欄目,及時(shí)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行發(fā)布報(bào)道。在日常工作中,我們采取多種措施,確保**信息及時(shí)上傳,增強(qiáng)了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時(shí)效性。我們還利用集團(tuán)大廳的電子屏,及時(shí)發(fā)布集團(tuán)要聞,通過(guò)手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等,及時(shí)發(fā)布集團(tuán)重要的信息、**和通知,加強(qiáng)了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡(luò)。
集團(tuán)許多單位也進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)**宣傳工作,形成較好的宣傳態(tài)勢(shì)。
3、融入集團(tuán)中心工作,重點(diǎn)報(bào)道效果顯著。
**中心成立以來(lái),堅(jiān)持融入中心,突出重點(diǎn),精心**,深入報(bào)道,發(fā)揮了**宣傳的積極引導(dǎo)作用。**中心定期對(duì)**宣傳工作進(jìn)行研究策劃,制定一段時(shí)期的**宣傳報(bào)道重點(diǎn),通知到集團(tuán)各單位,形成**的**宣傳導(dǎo)向。去年9月,我們**策劃了對(duì)第三屆國(guó)際能博會(huì)進(jìn)行了重點(diǎn)為報(bào)道;開(kāi)辟?整合印象?專(zhuān)欄,對(duì)資源整合推進(jìn)情況進(jìn)行了集中系列報(bào)道報(bào)道; 12月3日-17日,集團(tuán)公司**推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行觀摩檢查團(tuán)在到全省xx各市12家單位進(jìn)行觀摩檢查,我們安排**全程跟蹤報(bào)道,及時(shí)全面報(bào)道觀摩成果,發(fā)表了近2萬(wàn)字的長(zhǎng)篇通訊;集團(tuán)20xx年工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)召開(kāi)之前,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃**,編輯出版了20個(gè)版的工作會(huì)特刊,全面展示集團(tuán)各公司20xx年的工作成就,產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。同時(shí),我們**全體采編人員上會(huì)采訪,全面跟蹤分組討論會(huì)和專(zhuān)業(yè)會(huì),全面報(bào)道了工作會(huì)議盛況,編輯出版了12版的會(huì)議專(zhuān)刊,成為大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神的第一手資料。會(huì)后,我們又專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了?經(jīng)理、*訪談?專(zhuān)欄,對(duì)各市公司、全資控股公司企業(yè)*政負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)訪,暢談工作打算和做法,進(jìn)一步**了思想,明確了目標(biāo),極大地促進(jìn)了集團(tuán)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
為了報(bào)道好集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,我們?cè)谛⒘x公司的大力**下,聯(lián)合開(kāi)展了‘孝義煤銷(xiāo)杯’推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)**大賽?活動(dòng),在報(bào)紙頭版開(kāi)辟專(zhuān)欄,連續(xù)報(bào)道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目上的生產(chǎn)建設(shè)情況。與朔州公司合作,即將開(kāi)展**攝影大賽。另外,我們還根據(jù)集團(tuán)重點(diǎn)工作開(kāi)辦了安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型***建設(shè)專(zhuān)欄?等等,對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工作進(jìn)行連續(xù)跟蹤報(bào)道。
對(duì)集團(tuán)公司不同時(shí)期的重要工作,我們還在報(bào)紙、網(wǎng)站不失失機(jī)配發(fā)特約評(píng)論員文章,從正面引導(dǎo)****職工的思想,對(duì)服務(wù)集團(tuán)中心工作起到了積極的推動(dòng)作用。
4、積極開(kāi)展外宣工作,集團(tuán)形象大為改觀。
我們?cè)谧龊脙?nèi)部**宣傳的同時(shí),加強(qiáng)與各種**的聯(lián)系,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳工作,利用國(guó)家級(jí)、省級(jí)**,大力宣傳報(bào)道集團(tuán)取得的重要成就、重大活動(dòng)和戰(zhàn)略部署。20xx年底,我們成功**了集團(tuán)公司?轉(zhuǎn)型跨越超千億?**發(fā)布會(huì),有近50家國(guó)家、省級(jí)**的負(fù)責(zé)人和**參加發(fā)布會(huì),有近百家報(bào)紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團(tuán)這一重大成就的**稿件,樹(shù)立了企業(yè)良好形象。集團(tuán)20xx年工作會(huì)議召開(kāi)之后,我們先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》、《山**濟(jì)日?qǐng)?bào)》、山西電視臺(tái)、山西人民廣播臺(tái)等**發(fā)表關(guān)于集團(tuán)公司?十二五?規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在《國(guó)有資產(chǎn)管理》雜志、《*能源報(bào)》、《現(xiàn)代物流報(bào)》等發(fā)表了大型專(zhuān)題報(bào)道。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外的正面宣傳報(bào)道,集團(tuán)公司在全國(guó)、全省的地位和形象明顯提升,負(fù)面報(bào)道日趨減少,為集團(tuán)公司樹(shù)立良好形象,促進(jìn)健康發(fā)展奠定了**基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)****,助力高層研判決策。
建立和加強(qiáng)****和研判機(jī)制是當(dāng)前**宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在集團(tuán)公司**的**下,**中心從去年xx月開(kāi)始將****列為重要日常工作項(xiàng)目,每天對(duì)網(wǎng)絡(luò)等各種**進(jìn)行搜索監(jiān)測(cè),掌握正面、負(fù)面輿情。根據(jù)輿情,創(chuàng)辦了《輿情動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊,重點(diǎn)摘編各**對(duì)集團(tuán)公司正面、負(fù)面的報(bào)道、網(wǎng)貼,以及與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展有關(guān)的重要**、行業(yè)要情及**動(dòng)態(tài),供集團(tuán)**決策參考,對(duì)輿情進(jìn)行分析、研究、判斷,及時(shí)采取應(yīng)急措施,使負(fù)面影響降到最低。目前,《輿情動(dòng)態(tài)》已經(jīng)編輯出版近40期,刊登各類(lèi)稿件上百篇,及時(shí)處理負(fù)面報(bào)道20多件,發(fā)揮了積極作用。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)5
20xx年,是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司重返央企、全力推進(jìn)跨越發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“加快融合,擴(kuò)大投資,突出主業(yè),發(fā)揮產(chǎn)能,有效經(jīng)營(yíng)”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心策劃,精心**,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。20xx年,共出版內(nèi)部報(bào)刊25期(包括9月21日特刊),發(fā)表各類(lèi)**宣傳稿件730多篇,發(fā)表集團(tuán)公司網(wǎng)站稿件20篇,發(fā)表地市級(jí)以上報(bào)刊、雜志稿件20多篇,其中反映xx獨(dú)家應(yīng)訴韓國(guó)xx反傾銷(xiāo)案始末的**作品(報(bào)告文學(xué))獲*地市報(bào)**獎(jiǎng)二等獎(jiǎng);20xx年,共策劃報(bào)紙專(zhuān)刊、專(zhuān)版、專(zhuān)題9個(gè);通訊員培訓(xùn)2次,通訊員外出學(xué)習(xí)采風(fēng)2次;20xx年元旦、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“七一”建*周年、“十一”國(guó)慶中秋節(jié)均出版了公司墻報(bào);20xx年,公司網(wǎng)站“xx**”共發(fā)表各類(lèi)**稿件50多篇,“xx論壇”管理建設(shè)得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步,壇友參與公司企業(yè)文化建設(shè)熱情不斷高漲。在公司*委的正確**下,20xx年公司宣傳工作取得較大的進(jìn)步。企業(yè)宣傳工作總結(jié)。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下:
一、工作概況
。ㄒ唬、緊繞中心,服務(wù)大局,樹(shù)立正確**氛圍
20xx年公司重返央企之時(shí),就已提出“三個(gè)融合”思想,要求公司全體職工**要在“思想、管理、文化”上快速融入集團(tuán)公司。在20xx年的年度工作方針中,公司又把“加快融入”提出了最突出的位置,“加快融入”成為今年公司各項(xiàng)工作的重中之重。為做好宣傳**工作,公司報(bào)刊、網(wǎng)站、墻報(bào)三體聯(lián)動(dòng),公司內(nèi)刊積極登刊公司“加快融入”的各項(xiàng)工作**報(bào)道,及時(shí)把公司有關(guān)“加快融入”的**、方針、措施灌輸?shù)揭痪職工的心中,從基層職工入手,擴(kuò)大央管理、文化等影響力,真正把央企的先進(jìn)管理、文化理念滲透到基層。20xx年,公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇實(shí)體經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,產(chǎn)品價(jià)格迅速下滑,盈利空間迅速壓縮,公司響應(yīng)*對(duì)**企業(yè)的要求,積極做好3—5年渡難關(guān)、過(guò)寒冬的準(zhǔn)備,適時(shí)提出了“降本增效開(kāi)源節(jié)流”的應(yīng)對(duì)策略,要求各單位部室立足實(shí)際,加快融入步伐,全面提升企業(yè)管理水*,公司報(bào)紙、網(wǎng)站雙劍齊發(fā),策劃了“降本增效抗危機(jī)開(kāi)源節(jié)流謀發(fā)展”和“降本增效開(kāi)源節(jié)流提升管理”訪談錄兩個(gè)專(zhuān)題報(bào)道。
(二)、緊扣生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主題,做好形勢(shì)教育工作
首先做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)宣傳。堅(jiān)持把每月生產(chǎn)工作會(huì)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及時(shí)報(bào)道,讓員工及時(shí)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況;堅(jiān)持每季一次的宣傳資料編寫(xiě)和下發(fā),**廣大員工開(kāi)展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的宣傳教育,使員工認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),更好地推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的開(kāi)展。尤其是今年公司面對(duì)錫錠市場(chǎng)和水泥市場(chǎng)極為不利的局面,冶煉廠與水泥公司通過(guò)各種途徑宣傳工廠形勢(shì),調(diào)整勞動(dòng)力資源分配,多渠道保證員工收入水*,穩(wěn)定員工信心。企業(yè)宣傳工作總結(jié)。
二是做好重大活動(dòng)宣傳。以集團(tuán)公司和公司“**”表彰為契機(jī),策劃了3期“青春的榜樣”人物報(bào)道,鼓勵(lì)和引導(dǎo)廣大青年員工扎根xx,投身xx建設(shè)與發(fā)展;策劃了1期題為“殷殷深情潤(rùn)xx百年xx沐春風(fēng)”的特刊,展示了公司加盟*有色集團(tuán)一年來(lái)得到集團(tuán)公司**的無(wú)微不至的關(guān)懷,展現(xiàn)了xx未來(lái)發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,堅(jiān)定員工發(fā)展信念;緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的重大成果,加強(qiáng)對(duì)外宣傳的力度,擴(kuò)大xx知名度與影響力。20xx年,公司發(fā)表在集團(tuán)公司網(wǎng)站的**稿件20篇,對(duì)外發(fā)稿20多篇,除了發(fā)表在地方的之外,很多稿件發(fā)表到省級(jí)以上的,甚至發(fā)表到人民日?qǐng)?bào)、新華社的網(wǎng)站上;xx的知名度與影響力逐步擴(kuò)大,增強(qiáng)了xx員工的自豪感與榮譽(yù)感。
。ㄈ⒕o抓網(wǎng)站建設(shè),拓寬**宣傳渠道
網(wǎng)站是公司開(kāi)展宣傳工作的重要陣地,是公司對(duì)外宣傳的重要窗口。首先完善網(wǎng)站更新工作。及時(shí)更新網(wǎng)站信息,樹(shù)立企業(yè)新形象。根據(jù)公司實(shí)際變化,更新了公司簡(jiǎn)介、完善了公司的聯(lián)系方式、更新了公司**廠礦的圖片、增加了“國(guó)資要聞”欄目,以更加美好的形象展示在職工和客戶的面前。加強(qiáng)xx論壇的管理力度,完善xx論壇主題帖考核細(xì)則和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,職工參與論壇建設(shè)熱情高漲。發(fā)表在“xx**”欄目的****x0多條,發(fā)表在xx論壇的主題帖達(dá)到了x多條。網(wǎng)站與報(bào)紙聯(lián)合舉辦了2次攝影大賽和2次外出采風(fēng)活動(dòng),極大地調(diào)動(dòng)了員工參與網(wǎng)站建設(shè)的熱情,十月底**的“龍勝三江”外出采風(fēng)活動(dòng),更是得到廣大網(wǎng)友的大力**,發(fā)帖量空前暴漲,曾一天達(dá)到500多個(gè)帖子以上。
二、工作體會(huì)
(一)**重視是關(guān)鍵
公司董事長(zhǎng)李xx和*委副*覃xx等公司**對(duì)宣傳工作非常重視,除認(rèn)真閱讀每期的報(bào)外,還親自督促抓好、公司網(wǎng)站建設(shè),提出了很多建設(shè)性指導(dǎo)意見(jiàn),并在多次會(huì)議上動(dòng)員各單位**、員工投稿、瀏覽xx論壇,多次強(qiáng)調(diào)****要注冊(cè)xx論壇網(wǎng)友,積極參與論壇建設(shè),對(duì)員工反映的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等問(wèn)題要及時(shí)妥善回復(fù)。各單位*委*對(duì)宣傳工作也給予了****,并大力培養(yǎng)宣傳報(bào)道人員多寫(xiě)多練。比如公司xx廠*委十分注重抓好基層通訊員寫(xiě)稿熱情,今年鈦白宣傳工作多點(diǎn)開(kāi)花,新老通訊員齊綻放,11月就完成了年度稿件任務(wù);xx廠環(huán)保車(chē)間注重以活動(dòng)形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,整個(gè)車(chē)間無(wú)論是發(fā)稿量還是xx論壇發(fā)帖量,都保持著較高的水*;公司機(jī)關(guān)*委注重以會(huì)議形式推動(dòng)宣傳工作開(kāi)展,每季度及時(shí)召開(kāi)宣傳工作總結(jié)會(huì),指出當(dāng)季度宣傳工作亮點(diǎn),分析存在問(wèn)題,探討解決問(wèn)題對(duì)策,公司機(jī)關(guān)*委11月份也提前一個(gè)月完成了稿件任務(wù)。
。ǘ┕ぷ餍问绞侵攸c(diǎn)
企業(yè)宣傳工作并不是簡(jiǎn)單的文字加圖片,要把宣傳工作做到潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲,讓員工自然而然產(chǎn)生自豪感、榮譽(yù)感從而忠誠(chéng)企業(yè)的地位,確實(shí)很艱難,但并不是不可能,重點(diǎn)就在開(kāi)展工作的形式。
第一種傳統(tǒng)的方式。是會(huì)議推動(dòng),每月或者每季度召開(kāi)宣傳工作總結(jié)會(huì),分析問(wèn)題,提出任務(wù),推動(dòng)下一個(gè)季度宣傳工作開(kāi)展。會(huì)議推動(dòng)工作開(kāi)展,關(guān)鍵要把任務(wù)分解落實(shí)到位,負(fù)責(zé)**要時(shí)時(shí)檢查工作進(jìn)展情況。這點(diǎn)突出表現(xiàn)在公司機(jī)關(guān)*委;
第二種是培訓(xùn)方式。通過(guò)每季度對(duì)通訊員的培訓(xùn),逐步提高通訊員的****性和寫(xiě)作水*,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)**的眼睛,鍛煉寫(xiě)作的筆桿子,讓通訊員不僅可以發(fā)現(xiàn)**,更加可以寫(xiě)作**。這點(diǎn)在珊瑚礦體現(xiàn)較為突出。二季度編輯到珊瑚礦通訊員培訓(xùn)**寫(xiě)作,二季度珊瑚礦**稿件由一季度的7篇一下竄到30篇,成為二季度刊登稿件數(shù)量的亞軍。
第三種是活動(dòng)方式。**車(chē)間、工廠、公司通訊隊(duì)伍外出采風(fēng)學(xué)習(xí),既是公司對(duì)普通職工的一種福利,更是激發(fā)公司宣傳人員**熱情的一種有力**,展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的一種途徑。公司十月份**宣傳隊(duì)伍外出采風(fēng),歸來(lái)后公司報(bào)紙、網(wǎng)站基本上全部都是龍勝與三江的影子,并且持續(xù)了較長(zhǎng)的一段時(shí)間。公司xx廠環(huán)保車(chē)間基本上每月都**車(chē)間職工外出活動(dòng),每次活動(dòng)結(jié)束后,論壇都會(huì)熱鬧很多天,也激發(fā)了參與活動(dòng)的員工的寫(xiě)稿激情,論壇也基本上成了個(gè)環(huán)保車(chē)間的宣傳陣地。熱鬧彰顯了一個(gè)企業(yè)的朝氣,也起到了凝聚人心的作用。
第四種是無(wú)聲形式。公司宣傳不僅是**的事情,不僅是宣傳干事的事情,更不僅是通訊員的事情,做好宣傳工作是每一個(gè)xx人的事情。公司的每一項(xiàng)關(guān)愛(ài)員工的**、每一項(xiàng)體現(xiàn)企業(yè)文化的措施、員工舉手投足的每一件小事,都是企業(yè)的無(wú)聲宣傳方式,都是孔雀屏上的一根羽毛,共同塑造著xx的魅力。
。ㄈ、培養(yǎng)人才是基礎(chǔ)
公司高層十分注重宣傳工作,但對(duì)宣傳這塊的人才培養(yǎng)相對(duì)還是比較薄弱。公司現(xiàn)有的宣傳隊(duì)伍基本上都是兼職的,很多甚至是不情愿的。培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才是開(kāi)展好宣傳工作的基礎(chǔ),“基礎(chǔ)不牢,大廈不穩(wěn)”。集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化的宣傳是十分注重的,公司要加快融入央企的步伐,在宣傳方面首先就要下大力氣培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)的、懂業(yè)務(wù)、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍。從近幾年下達(dá)到各單位的宣傳稿件任務(wù)來(lái)看,能完成每年宣傳工作任務(wù)的單位很少,很多單位甚至距離目標(biāo)任務(wù)很遙遠(yuǎn)。歸納原因很多,但很關(guān)鍵的一環(huán)的人才缺乏。就目前公司的狀況,既要引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人才,更要重視現(xiàn)有人才隊(duì)伍的培養(yǎng)。
一是要加大對(duì)現(xiàn)有通訊隊(duì)伍的培訓(xùn)力度,拒絕走馬觀花式的培訓(xùn)方式,要建立長(zhǎng)效的培訓(xùn)機(jī)制;
二是完善骨干通訊員激勵(lì)機(jī)制,提高骨干通訊員的福利待遇;
三是開(kāi)展多樣化的采風(fēng)活動(dòng),可以把公司資助活動(dòng)經(jīng)費(fèi)與通訊員自籌活動(dòng)經(jīng)費(fèi)相結(jié)合。
三、存在不足
一是各單位對(duì)外宣傳乏力。
二是內(nèi)刊報(bào)紙數(shù)量和質(zhì)量有待提高。
三是部分單位對(duì)宣傳工作重視程度要加強(qiáng)。
四是培訓(xùn)長(zhǎng)效化機(jī)制尚待完善。
五是通訊隊(duì)伍采風(fēng)活動(dòng)機(jī)制有待進(jìn)一步提高。
六是**報(bào)道專(zhuān)職員工的專(zhuān)業(yè)技能需要進(jìn)一步提高。
七是與外界**的關(guān)系要進(jìn)一步加深,與外媒合作的渠道要進(jìn)一步開(kāi)拓。
四、20xx年宣傳工作重點(diǎn)
一是加強(qiáng)宣傳人才培養(yǎng)力度,拓寬人才培訓(xùn)模式。20xx年,擬安排四次**報(bào)道人員培訓(xùn),邀請(qǐng)資深**編輯、學(xué)院寫(xiě)作教授到公司講學(xué),提高**工作者的寫(xiě)作水*;邀請(qǐng)市級(jí)以上攝影專(zhuān)家到公司講解攝影技巧,提高**報(bào)道人員的攝影水*;加強(qiáng)對(duì)外交流力度,**公司宣傳骨干,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)到兄弟單位參觀學(xué)習(xí)。
二是加強(qiáng)對(duì)外宣傳力度,擴(kuò)大公司影響力。加強(qiáng)與主流**、**、省報(bào)駐賀**站合作與聯(lián)系。公司開(kāi)展大型活動(dòng)和進(jìn)行重點(diǎn)工作時(shí),邀請(qǐng)他們到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行采訪報(bào)道。
三是完善激勵(lì)機(jī)制,增強(qiáng)寫(xiě)稿熱情。完善骨干通訊員獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行季度考核,對(duì)完成任務(wù)的給予獎(jiǎng)勵(lì)。增加對(duì)年度優(yōu)秀通訊員的獎(jiǎng)勵(lì)力度,調(diào)動(dòng)參與宣傳工作的積極性。完善骨干通訊員進(jìn)退**,激發(fā)人才活力。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)6
XX年以來(lái),在集團(tuán)公司*委***的**下,我們堅(jiān)持用“*”重要思想統(tǒng)領(lǐng)宣傳思想工作,緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作,**思想、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)求實(shí)、創(chuàng)新奉獻(xiàn),努力唱響主旋律,打好主動(dòng)仗,為企業(yè)快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的****和精神動(dòng)力。
一、求真務(wù)實(shí),切實(shí)做好理論武裝人的工作
堅(jiān)持聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用,把理論學(xué)習(xí)作為指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作的重要方法,不斷增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效。
1、精心******中心組學(xué)習(xí)。****理論學(xué)習(xí)研討工作,認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司中心組理論學(xué)習(xí)的安排意見(jiàn),制定了中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)**,進(jìn)一步規(guī)范*委中心組的理論學(xué)習(xí)。一年來(lái),公司*委中心組共**學(xué)習(xí)45次,參學(xué)率96%,撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和理論文章16篇,增強(qiáng)了**成員的理論水*和工作能力。*政**成員對(duì)基層單位實(shí)行了包保責(zé)任制,每月下基層單位不少于2次,幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題。*委中心組成員理論聯(lián)系實(shí)際、身體力行,以*****活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際和自己分管的工作,精心準(zhǔn)備材料,給全體*員上好每一堂*課,帶頭做好表率,進(jìn)一步增強(qiáng)了*員學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。
2、廣泛開(kāi)展了永葆*員****課集中教育活動(dòng)。今年元月份,我們按照**和集團(tuán)公司*委的要求,在公司全體*員中開(kāi)展了保持*員*****活動(dòng)。認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)動(dòng)員、分析評(píng)議、整改提高三個(gè)階段的各項(xiàng)工作,在保質(zhì)保量地完成“十七個(gè)規(guī)定動(dòng)作”的同時(shí),并有所創(chuàng)新。購(gòu)買(mǎi)了《保持*員*****讀本》《保持*員*****學(xué)習(xí)問(wèn)答》100多本**理論書(shū)籍,印制了*員*****學(xué)習(xí)輔導(dǎo)材料50余份。我們開(kāi)展的“四講”“四薄”“四卡”“四單”活動(dòng),得到了集團(tuán)公司**和上級(jí)督導(dǎo)組的肯定和表?yè)P(yáng)。同時(shí),公司*委還從實(shí)際出發(fā),在認(rèn)真**研究、廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,制訂了《基層*支部工作**》《政工部門(mén)例會(huì)**》等20多個(gè)管理規(guī)章**,從而使*建工作逐步走向**化、正;、規(guī)范化。
3、深入做好形勢(shì)教育宣傳工作。圍繞“事故就在我身邊”“節(jié)資降耗,我的責(zé)任”主題內(nèi)容,開(kāi)展了形勢(shì)教育,共征集職工提出的合理化建議30多條。通過(guò)活動(dòng)加深*員和職工對(duì)*的認(rèn)識(shí),堅(jiān)定理想信念,自覺(jué)加強(qiáng)*性鍛煉,增進(jìn)同志間的交流與友誼,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和凝聚力。
二、圍繞中心,把好導(dǎo)向,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好**氛圍
1、探索創(chuàng)新**宣傳工作機(jī)制。積極探索新形勢(shì)下**宣傳工作路子,創(chuàng)新工作方式。制定了通訊員例會(huì)**,強(qiáng)化管理。聘請(qǐng)了15位骨干通訊員,并進(jìn)行了業(yè)務(wù)寫(xiě)作培訓(xùn),增強(qiáng)了通訊員**采寫(xiě)的力量。
2、圍繞企業(yè)發(fā)展,唱響主旋律,打好主動(dòng)仗。制定下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳信息工作的意見(jiàn)》、《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)外宣傳工作的意見(jiàn)》等規(guī)定,制作了義翔鋁業(yè)公司網(wǎng)站和宣傳片,拓寬了公司外部形象宣傳的渠道。一年來(lái),我們共制作了宣傳條幅20條,牌板8塊,出簡(jiǎn)報(bào)20期,XX報(bào)發(fā)表稿件1篇,義馬礦工報(bào)46篇,義煤電視臺(tái)17篇,*西部煤炭網(wǎng)10篇,大河網(wǎng)3篇,河南先鋒網(wǎng)1篇、河南新華網(wǎng)17篇,義煤網(wǎng)站42篇,擴(kuò)大了企業(yè)對(duì)外形象和宣傳力度。
3、弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,廣泛開(kāi)展思想道德教育活動(dòng)。**全體*員到駐澠部隊(duì)380團(tuán),接受***史教育,使廣大*員提高對(duì)**光輝奮斗歷程及創(chuàng)業(yè)艱辛史的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和積極性。開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)“學(xué)習(xí)型、公道型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型”的“五好部門(mén)”和“學(xué)習(xí)好、思想好、作風(fēng)好、紀(jì)律好、工作好”的“五好**”活動(dòng),使機(jī)關(guān)工作人員牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),在工作作風(fēng)上、服務(wù)質(zhì)量上和服務(wù)水*上有了明顯提高;鶎榆(chē)間,圍繞全年生產(chǎn)奮斗目標(biāo),深入開(kāi)展“創(chuàng)水*,**階”勞動(dòng)競(jìng)賽,營(yíng)造了“抓住機(jī)遇謀發(fā)展,千軍萬(wàn)馬同心干”的氛圍;通過(guò)開(kāi)展“一個(gè)*員一面旗”“一個(gè)*員一盞燈”活動(dòng),*員戴起了**,樹(shù)起了*員牌,建起了*員示范崗、文明崗。在各種急、難、險(xiǎn)、重的工作面前,活躍最多的是*員的身影。
4、堅(jiān)持以人為本,深化精神文明建設(shè)活動(dòng)。廣泛開(kāi)展了創(chuàng)建XX市文明單位活動(dòng),抓好“文明職工”、“文明科室”創(chuàng)建評(píng)選,切實(shí)夯實(shí)文明單位基礎(chǔ)。深入開(kāi)展了計(jì)劃生育、環(huán)保和綜合治理宣傳活動(dòng),制作了文明員工公約、不良陋習(xí)危害和健康文明生活常識(shí)提示語(yǔ)宣傳牌,增強(qiáng)了廣大員工的社會(huì)公德意識(shí)。**參加了集團(tuán)公司建*84周年百**合唱活動(dòng),榮獲了二等獎(jiǎng)的好成績(jī)。為提高廣大員工的執(zhí)行力,努力把企業(yè)建設(shè)成“像**一樣紀(jì)律嚴(yán)明,像學(xué)校一樣育人,像家庭一樣和睦”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),在全體員工中開(kāi)展了準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練。所有參訓(xùn)人員軍容嚴(yán)整,熱情高漲,充分展示了義翔人嶄新的精神面貌。并在10月11日參加集團(tuán)公司準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練會(huì)操表演中,榮獲了三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。同時(shí)我們還加大了文明單位創(chuàng)建工作,今年有望取得XX市文明單位稱(chēng)號(hào),明年?duì)巹?chuàng)XX市標(biāo)兵。
5、開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng)。投入10萬(wàn)元資金建成籃球場(chǎng)1個(gè),乒乓球場(chǎng)1個(gè),職工活動(dòng)室3個(gè),閱覽室1個(gè)。購(gòu)買(mǎi)了背投電視、影碟、麻將、撲克等娛樂(lè)設(shè)施。春節(jié)期間,**開(kāi)展了迎新春長(zhǎng)跑、元宵大型燈展和燃放焰火等10多項(xiàng)活動(dòng),觀看群眾達(dá)2萬(wàn)多人次。在“四大”節(jié)日期間,多次舉辦了安全演講賽、職工籃球賽、乒乓球、羽毛球、撲克、職工拔河賽等一系列體育活動(dòng)。通過(guò)豐富多彩的職工業(yè)余文化生活,展現(xiàn)了公司團(tuán)結(jié)一致的精神風(fēng)貌,培育了職工健康向上的情操,為企業(yè)精神注入了新的內(nèi)涵,推進(jìn)了公司精神文明建設(shè)向縱深發(fā)展。
6、實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù),是企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)和前提。作為化工行業(yè),氧化鋁生產(chǎn)環(huán)境及生產(chǎn)條件要求苛刻,整個(gè)生產(chǎn)工藝都屬于高溫、高壓、高堿作業(yè)。為此,公司堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,做到三個(gè)“到位”,即管理到位、責(zé)任到位、措施到位,把搞好安全工作當(dāng)作所有工作的重中之重,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,從規(guī)范職工的操作行為入手,抓好現(xiàn)場(chǎng)管理,把“安全生產(chǎn),我的責(zé)任”這一安全理念貫穿到全體職工中去。堅(jiān)持每周安全大檢查、安全責(zé)任追究制,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”“安全知識(shí)競(jìng)賽”和“反三違”等活動(dòng)。由于措施得力,從開(kāi)始建廠到現(xiàn)在,沒(méi)有發(fā)生一起重大人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
三、實(shí)施人才興企戰(zhàn)略,努力打造學(xué)習(xí)型企業(yè),培育知識(shí)型員工。
1、加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是對(duì)主要技術(shù)崗位實(shí)行高薪聘任制,先后聘請(qǐng)了山東、貴州、四川等技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員近20名,擔(dān)任車(chē)間的技術(shù)**,對(duì)我們的車(chē)間**、班長(zhǎng)進(jìn)行傳、幫、帶,目前已收到比較好的效果。二是出臺(tái)了《關(guān)于公開(kāi)選拔優(yōu)秀知識(shí)分子的實(shí)施方案》《關(guān)于評(píng)選年度技術(shù)尖子的試行意見(jiàn)》,鼓勵(lì)員工崗位自學(xué)。并制訂了特殊**,凡報(bào)考化工工藝和與化工相近的專(zhuān)業(yè),取得畢業(yè)證書(shū)的,公司報(bào)銷(xiāo)一半學(xué)費(fèi),目前參加在外函授學(xué)習(xí)人員達(dá)30多人。XX年初,我們還對(duì)10名優(yōu)秀知識(shí)分子進(jìn)行了表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)全公司員工學(xué)技術(shù)做貢獻(xiàn)起到了很好的推動(dòng)作用。
2、為著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。從去年以來(lái),先后從各大專(zhuān)院校招聘了20名化工工藝、機(jī)械制造等專(zhuān)業(yè)本科生,擔(dān)任車(chē)間的技術(shù)員,為義翔公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展培養(yǎng)儲(chǔ)備后備人才。我們還在基層班組之間開(kāi)展了《氧化鋁生產(chǎn)工藝》《氧化鋁生產(chǎn)設(shè)備》學(xué)習(xí)競(jìng)賽活動(dòng)。一年來(lái),我們共舉辦各種技術(shù)培訓(xùn)班35期,培訓(xùn)員工600人次。目前,公司在職員工大中專(zhuān)以上占40%,技工占53%,學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、崗位成才蔚然成風(fēng)。同時(shí)把基層單位專(zhuān)業(yè)技能、綜合操作技能素質(zhì)較高,在生產(chǎn)崗位上做出成績(jī)的15名員工提拔到值班長(zhǎng)的崗位上,在內(nèi)部享受副科級(jí)待遇,給他們擔(dān)子和壓力,讓他們及早進(jìn)入管理層角色,以此激勵(lì)和調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線班組長(zhǎng)、技術(shù)工種和特別繁重崗位工人的積極性,使之更加敬業(yè)愛(ài)崗,勤奮學(xué)習(xí),立足崗位成才。
總之,一年來(lái),我們雖然做了一點(diǎn)工作,但離上級(jí)的要求和同志們的期望還有很大的差距,一是生產(chǎn)與學(xué)**的矛盾。由于機(jī)構(gòu)不健全,特別是技術(shù)人員缺少的情況下,既要保證一期按期投產(chǎn),又要保證一期擴(kuò)建的準(zhǔn)備工作,在人員、技術(shù)、管理上仍存在不少矛盾和問(wèn)題,很多工作仍在摸索和逐步完善階段。同時(shí),40萬(wàn)噸前期工作正在緊張籌建之中,生產(chǎn)任務(wù)重,任務(wù)量大、時(shí)間短,因此常常耽誤了學(xué)習(xí)和培訓(xùn);二是思想**工作需進(jìn)一步加強(qiáng)。由于目前面臨大發(fā)展機(jī)會(huì),年輕員工比較多,價(jià)值觀多元化引起的沖突,因此,思想**工作只能加強(qiáng),不能放松。
XX年工作打算:
一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),樹(shù)立企業(yè)新形象
1、建立科學(xué)、準(zhǔn)確、完整,具有義翔特色的企業(yè)文化理念體系。用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)理念等文化體系,凝聚人心、協(xié)調(diào)關(guān)系、指導(dǎo)行動(dòng)。大力學(xué)習(xí)宣傳企業(yè)文化。利用多種宣傳工具,向職工進(jìn)行企業(yè)核心理念、價(jià)值觀和其他理念的灌輸;通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)知識(shí)講座和培訓(xùn),把企業(yè)文化建設(shè)的學(xué)習(xí)宣傳工作推向深入,營(yíng)造濃厚的企業(yè)文化氛圍。
2、牢固樹(shù)立企業(yè)即人、企業(yè)為人、企業(yè)靠人的人本理念,將企業(yè)文化建設(shè)與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái),與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、思想**工作和精神文明建設(shè)結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。
二、加強(qiáng)宣傳教育工作,凝心聚力,確保各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《集團(tuán)公司*委思想**工作責(zé)任制》,落實(shí)“一崗兩責(zé)”,改進(jìn)工作方法。把思想**工作貫穿到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作中去,把思想**工作與解決實(shí)際問(wèn)題緊密結(jié)合起來(lái),不斷增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。
2、深入持久地開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育。認(rèn)真**開(kāi)展“兩比三爭(zhēng)”“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng),探索活動(dòng)載體。多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作,增強(qiáng)工作吸收力,推進(jìn)思想**工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有機(jī)結(jié)合。
3、大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng),真正形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。認(rèn)真**員工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),開(kāi)展技術(shù)比武和崗位練兵等活動(dòng),不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)7
20xx年,我們醫(yī)院宣傳科在院*委的**下,圍繞醫(yī)院的中心工作用心開(kāi)展外宣內(nèi)導(dǎo),較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),全年在各級(jí)報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)刊用稿件***篇,編印醫(yī)院簡(jiǎn)訊**期,更換宣傳櫥窗**余快,按照*委的部署,抓了*員的“雙學(xué)”、職工的“三學(xué)”工作,內(nèi)科樓啟用典禮的籌備及啟用工作后的宣傳,**和協(xié)助各職能科室開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng),如卡ok演唱賽、文藝演出、上街咨詢(xún)及臨床各科室的學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研教學(xué)工作等。我認(rèn)為:宣傳科的工作人員是團(tuán)結(jié)的、工作用心主動(dòng)、成效顯著,兩位干事經(jīng)常加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬,在困難比較多的狀況下,逐步開(kāi)辟了中心醫(yī)院宣傳工作***,我院的宣傳工作和市區(qū)內(nèi)各醫(yī)院相比較,成績(jī)是明顯的。襄樊日?qǐng)?bào)社、襄樊電視臺(tái)和襄樊人民電臺(tái)的**對(duì)襄樊市中心醫(yī)院宣傳科的工作持肯定態(tài)度,連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)單位,湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)也將我院政研會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位。我作為宣傳科長(zhǎng),也作了一些工作,主要的是:
一、圍繞*委的以突出好“點(diǎn)子”。我認(rèn)為,就做好具體工作和出好點(diǎn)子這兩個(gè)問(wèn)題來(lái)講,出好點(diǎn)子是宣傳科長(zhǎng)的主要職責(zé)。因此,我把工作重點(diǎn)放在揣摩*委的工作意圖上,經(jīng)常布置寫(xiě)稿任務(wù),對(duì)關(guān)系到醫(yī)院全局工作的事,集中文字、電視、攝影和宣傳欄等宣傳**,重點(diǎn)宣傳。如內(nèi)科樓被市*定為“民心工程”,這是襄樊市中心醫(yī)院的一件大事,也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大樓上,先后在立項(xiàng)、完成主體工程、大樓竣工及典禮等時(shí)機(jī),**了一次比一次力度大的宣傳活動(dòng),僅典禮的籌備,從四月份就開(kāi)始了,**力量編印襄樊市中心醫(yī)院畫(huà)冊(cè)、先后在報(bào)紙、電視、電臺(tái)發(fā)稿**余篇,僅頭版第一、二條就有*篇,使襄樊市民都明白,中心醫(yī)院要修內(nèi)科樓,內(nèi)科樓是市*的“民心工程”,借此,楊中心醫(yī)院的美名。大樓啟用以后,我就思考,如何消除誤解,吸引病人,先后多次給醫(yī)院**推薦大作“不提價(jià)”的文章,并**了電視報(bào)道,和朱曉敏同志合寫(xiě)了“星級(jí)病房樓爆滿的啟示”等深度報(bào)道,湖北日?qǐng)?bào)和襄樊晚報(bào)都答應(yīng)用稿。
醫(yī)院宣傳欄資料的制作和更換是個(gè)大難題,靠科室來(lái)完成這個(gè)任務(wù)不行,因?yàn),科室的醫(yī)務(wù)人員都比較忙,況且非專(zhuān)業(yè)人員制作宣傳欄質(zhì)量差、效果也不好;靠宣傳科本身的力量也不行,因?yàn)槿?*余處宣傳欄,僅靠宣傳科一個(gè)美工忙但是來(lái)。為了解決這個(gè)難題,我們采取了各科室供稿,宣傳科組稿、編排,在院外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助制作的辦法,既節(jié)約了經(jīng)費(fèi),又提高了制作質(zhì)量。
為了向患者宣傳醫(yī)院的新技術(shù)新業(yè)務(wù),介紹專(zhuān)家和進(jìn)行健康教育,我們編印了《導(dǎo)醫(yī)手冊(cè)》向住院患者發(fā)放,每年改版一次,印數(shù)一萬(wàn)余冊(cè),醫(yī)院不但不出一分錢(qián),而且還提高了宣傳效果。
二、摸準(zhǔn)**單位的規(guī)律,疏通“路子”。****市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立,使**單位的運(yùn)行規(guī)律也發(fā)生了很大變化。對(duì)衛(wèi)生宣傳這一塊,最突出的變化能夠體此刻三個(gè)方面:一是變無(wú)償宣傳為適當(dāng)?shù)挠袃斝麄。目前多?shù)的**單位吃不到“皇糧”,靠創(chuàng)收養(yǎng)活自我,但對(duì)衛(wèi)生單位的宣傳,他們還有別于企業(yè),既想從衛(wèi)生單位多收點(diǎn)費(fèi),又不敢大收特收;二是利用衛(wèi)生單位也互相競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)現(xiàn)實(shí),在報(bào)道力度上尋求一種*衡;三是二級(jí)科室組稿發(fā)稿的**不斷加大。針對(duì)這些特點(diǎn)和變化,我作為宣傳科長(zhǎng)也在千方百計(jì)適應(yīng)變化,為提高上稿率疏通路子。
第一,盡量利用**單位對(duì)衛(wèi)生事業(yè)還“另眼相看”這個(gè)現(xiàn)實(shí),少出錢(qián)多登稿子。如去年向電視臺(tái)投稿**篇,有的純粹是介紹醫(yī)療器械屬?gòu)V告性質(zhì)的稿子,我們都透過(guò)各種關(guān)系,變通處理為**發(fā)了稿。襄樊日?qǐng)?bào)的修改們創(chuàng)收觀念很強(qiáng),他們采取多種理由把本是**的稿子當(dāng)作廣告處理,我們則透過(guò)多種辦法來(lái)變通,如去年我院實(shí)行承諾制的稿子,被作為**發(fā)了,而全市幾乎所有單位類(lèi)似的稿件都是作為廣告發(fā)的。
第二,利用報(bào)社修改想搞活版面的心理,多登醫(yī)院的稿子。我們和襄樊日?qǐng)?bào)合辦的《健身房》專(zhuān)欄,和襄樊電臺(tái)合辦的《尋醫(yī)問(wèn)藥》專(zhuān)欄,既動(dòng)員了醫(yī)務(wù)人員加盟宣傳工作,主動(dòng)參與宣傳工作,有些主**單位搞活了版面,提高了報(bào)紙的可讀性。
第三,主動(dòng)和負(fù)責(zé)宣傳的****搞好關(guān)系。如他們到醫(yī)院看病,我們主動(dòng)導(dǎo)醫(yī),來(lái)住院,我們主動(dòng)去探望,在力所能及的范圍內(nèi)幫他們的忙,提他們辦事等。透過(guò)這些辦法,使宣傳科和**單位的對(duì)口科室,甚至宣傳科人員和**單位經(jīng)常打交道的個(gè)人也增加了感情。前幾天,市“形象辦”到醫(yī)院檢查工作時(shí),差點(diǎn)給醫(yī)院亮了“黃牌”,我分別給兩個(gè)電視臺(tái)和報(bào)社的有關(guān)人員打了招呼,他們都表示:盡可能不出醫(yī)院的圖像,不點(diǎn)醫(yī)院的名,并且,事后還給我們及時(shí)**狀況。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)8
20xx-20xx年,是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型跨越的起步之年,也是集團(tuán)公司**宣傳工作快速發(fā)展之年。去年以來(lái),在集團(tuán)公司*政和省*的**下,集團(tuán)各級(jí)公司***門(mén)認(rèn)真按照上級(jí)要求,結(jié)合各自發(fā)展實(shí)際,開(kāi)展**宣傳工作,取得了積極成效。尤其是集團(tuán)公司召開(kāi)宣傳工作會(huì)議和舉辦**宣傳工作人員培訓(xùn)以來(lái),集團(tuán)*****門(mén)認(rèn)真籌劃,精心**,克服各種困難,做了大量工作,開(kāi)創(chuàng)了集團(tuán)**宣傳工作的新局面,得到了集團(tuán)公司**和廣大職工的肯定和**。
一、20xx年以來(lái)**宣傳主要工作回顧
1、建立健全**機(jī)構(gòu),**宣傳隊(duì)伍不斷壯大。
建立健全**宣傳體系是做好集團(tuán)**宣傳工作的基礎(chǔ)和前提。去年5月,在集團(tuán)公司****的****下,決定建立集團(tuán)**宣傳網(wǎng)絡(luò)體系,在集團(tuán)公司建立**中心,各級(jí)單位建立**宣傳工作站、通訊組。7月下旬到8月下旬,集團(tuán)公司在內(nèi)部和外部開(kāi)展了公開(kāi)選聘**宣傳工作人員工作,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的筆試、面試、考察、試用等程序,有51名**宣傳工作人員被配備到**中心及各公司**宣傳工作站和通訊組工作,初步建立起**宣傳的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。按照集團(tuán)公司的要求,在***和**中心的指導(dǎo)下,各市公司和全資控股企業(yè)陸續(xù)成立了**宣傳專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),充實(shí)了一大批**宣傳工作人員。截至目前,已有8個(gè)市公司、 3個(gè)全資控股企業(yè)正式成立了**宣傳工作站和通訊組。各縣(區(qū))公司、出省管理站、煤礦的通訊員隊(duì)伍也在逐步建立,目前,已經(jīng)發(fā)展**宣傳**70名、通訊員300多名。一個(gè)覆蓋集團(tuán)各級(jí)單位的三級(jí)**宣傳網(wǎng)絡(luò)體系已經(jīng)基本形成,為集團(tuán)公司的**宣傳工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
集團(tuán)**中心成立后,根據(jù)工作需要,不斷**部人員進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整,對(duì)18位采編人員進(jìn)行合理分工,成立了編輯組、**組、網(wǎng)宣組,并制定相應(yīng)的管理考核辦法,基本理順了工作流程,確保了**中心高效運(yùn)行。
2、報(bào)刊網(wǎng)站全面升級(jí),***臺(tái)初步建立。
在建立集團(tuán)各級(jí)**工作機(jī)構(gòu)的同時(shí),集團(tuán)公司和部分單位紛紛加強(qiáng)**建設(shè),加大了企業(yè)**宣傳力度。9月初,**中心工作人員到位后,即接手《山西煤銷(xiāo)集團(tuán)報(bào)》,在經(jīng)過(guò)短期的訓(xùn)練和認(rèn)真準(zhǔn)備后,于9月27日對(duì)《山西煤銷(xiāo)》報(bào)進(jìn)行了全新改版,不僅由4開(kāi)小報(bào)改為對(duì)開(kāi)大報(bào),而且對(duì)版面設(shè)計(jì)、欄目設(shè)臵等進(jìn)行了全面調(diào)整,集團(tuán)****親臨**中心為中心揭牌,為報(bào)紙改版剪彩,劉建中董事長(zhǎng)和趙進(jìn)明*還為集團(tuán)報(bào)提了詞,董事長(zhǎng)做了重要講話。
《山西煤銷(xiāo)》報(bào)改版后,我們本著?辦職工都愛(ài)看的報(bào)?的宗旨和目標(biāo),不斷學(xué)習(xí)探索,創(chuàng)新發(fā)展,用精心鑄就著**。今年1月1日起,報(bào)紙又由原來(lái)的周一刊改為了周二刊,**提高了報(bào)道時(shí)效性。為了讓職工早日看到報(bào)紙,我們不斷改進(jìn)報(bào)紙發(fā)行范圍和投寄方式,目前發(fā)行到了12000份,基本覆蓋了集團(tuán)所有單位,并于4月xx日實(shí)現(xiàn)了報(bào)紙直接投遞發(fā)行,有效解決了發(fā)行時(shí)效性的問(wèn)題。朔州、忻州、臨汾、晉城等公司在**宣傳工作站建立后,創(chuàng)辦起了自己的報(bào)紙、刊物,臨汾公司還建立電視演播室,辦起了電視**。基層許多單位也借勢(shì)辦起了各種信息、刊物,普遍通過(guò)自辦**,加強(qiáng)了企業(yè)**宣傳工作,形成了較好的**氛圍。
在辦好報(bào)紙的同時(shí),我們也對(duì)集團(tuán)網(wǎng)站進(jìn)行了改進(jìn),重新設(shè)計(jì)調(diào)整網(wǎng)站結(jié)構(gòu)和版式,推出了全新的網(wǎng)站頁(yè)面,充實(shí)了網(wǎng)站欄目?jī)?nèi)容,提高了信息發(fā)布時(shí)效性。**中心購(gòu)臵了專(zhuān)業(yè)數(shù)字報(bào)制作軟件,在內(nèi)網(wǎng)開(kāi)通了《山西煤銷(xiāo)》數(shù)字報(bào)欄目,及時(shí)將《山西煤銷(xiāo)》報(bào)轉(zhuǎn)為數(shù)字報(bào),使廣大職工能在第一時(shí)間看到集團(tuán)報(bào)紙。結(jié)合集團(tuán)重點(diǎn)工作,在網(wǎng)站開(kāi)辟了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、學(xué)習(xí)型***建設(shè)、集團(tuán)20xx年工作會(huì)議等專(zhuān)題欄目,及時(shí)對(duì)重點(diǎn)工作進(jìn)行發(fā)布報(bào)道。在日常工作中,我們采取多種措施,確保**信息及時(shí)上傳,增強(qiáng)了網(wǎng)站內(nèi)容的可讀性和時(shí)效性。我們還利用集團(tuán)大廳的電子屏,及時(shí)發(fā)布集團(tuán)要聞,通過(guò)手機(jī)短信群發(fā)系統(tǒng)、QQ群等,及時(shí)發(fā)布集團(tuán)重要的信息、**和通知,加強(qiáng)了與廣大職工和通訊員的聯(lián)絡(luò)。
集團(tuán)許多單位也進(jìn)一步加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)**宣傳工作,形成較好的宣傳態(tài)勢(shì)。
3、融入集團(tuán)中心工作,重點(diǎn)報(bào)道效果顯著。
**中心成立以來(lái),堅(jiān)持融入中心,突出重點(diǎn),精心**,深入報(bào)道,發(fā)揮了**宣傳的積極引導(dǎo)作用。**中心定期對(duì)**宣傳工作進(jìn)行研究策劃,制定一段時(shí)期的**宣傳報(bào)道重點(diǎn),通知到集團(tuán)各單位,形成**的**宣傳導(dǎo)向。去年9月,我們**策劃了對(duì)第三屆國(guó)際能博會(huì)進(jìn)行了重點(diǎn)為報(bào)道;開(kāi)辟?整合印象?專(zhuān)欄,對(duì)資源整合推進(jìn)情況進(jìn)行了集中系列報(bào)道報(bào)道; 12月3日-17日,集團(tuán)公司**推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行觀摩檢查團(tuán)在到全省xx各市12家單位進(jìn)行觀摩檢查,我們安排**全程跟蹤報(bào)道,及時(shí)全面報(bào)道觀摩成果,發(fā)表了近2萬(wàn)字的長(zhǎng)篇通訊;集團(tuán)20xx年工作會(huì)暨安全生產(chǎn)工作會(huì)召開(kāi)之前,我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真策劃**,編輯出版了20個(gè)版的工作會(huì)特刊,全面展示集團(tuán)各公司20xx年的工作成就,產(chǎn)生了強(qiáng)烈反響。同時(shí),我們**全體采編人員上會(huì)采訪,全面跟蹤分組討論會(huì)和專(zhuān)業(yè)會(huì),全面報(bào)道了工作會(huì)議盛況,編輯出版了12版的會(huì)議專(zhuān)刊,成為大家學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神的第一手資料。會(huì)后,我們又專(zhuān)門(mén)開(kāi)設(shè)了?經(jīng)理、*訪談?專(zhuān)欄,對(duì)各市公司、全資控股公司企業(yè)*政負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)訪,暢談工作打算和做法,進(jìn)一步**了思想,明確了目標(biāo),極大地促進(jìn)了集團(tuán)工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
為了報(bào)道好集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)情況,我們?cè)谛⒘x公司的大力**下,聯(lián)合開(kāi)展了‘孝義煤銷(xiāo)杯’推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)**大賽?活動(dòng),在報(bào)紙頭版開(kāi)辟專(zhuān)欄,連續(xù)報(bào)道各單位在三大產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目上的生產(chǎn)建設(shè)情況。與朔州公司合作,即將開(kāi)展**攝影大賽。另外,我們還根據(jù)集團(tuán)重點(diǎn)工作開(kāi)辦了安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和學(xué)習(xí)型***建設(shè)專(zhuān)欄?等等,對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)工作進(jìn)行連續(xù)跟蹤報(bào)道。
對(duì)集團(tuán)公司不同時(shí)期的重要工作,我們還在報(bào)紙、網(wǎng)站不失失機(jī)配發(fā)特約評(píng)論員文章,從正面引導(dǎo)****職工的思想,對(duì)服務(wù)集團(tuán)中心工作起到了積極的推動(dòng)作用。
4、積極開(kāi)展外宣工作,集團(tuán)形象大為改觀。
我們?cè)谧龊脙?nèi)部**宣傳的同時(shí),加強(qiáng)與各種**的聯(lián)系,積極開(kāi)展對(duì)外宣傳工作,利用國(guó)家級(jí)、省級(jí)**,大力宣傳報(bào)道集團(tuán)取得的重要成就、重大活動(dòng)和戰(zhàn)略部署。20xx年底,我們成功**了集團(tuán)公司?轉(zhuǎn)型跨越超千億?**發(fā)布會(huì),有近50家國(guó)家、省級(jí)**的負(fù)責(zé)人和**參加發(fā)布會(huì),有近百家報(bào)紙、電視、網(wǎng)站發(fā)表了集團(tuán)這一重大成就的**稿件,樹(shù)立了企業(yè)良好形象。集團(tuán)20xx年工作會(huì)議召開(kāi)之后,我們先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《山西日?qǐng)?bào)》、《山**濟(jì)日?qǐng)?bào)》、山西電視臺(tái)、山西人民廣播臺(tái)等**發(fā)表關(guān)于集團(tuán)公司?十二五?規(guī)劃、資源整合、安全生產(chǎn)、現(xiàn)代煤炭物流建設(shè)、多元產(chǎn)業(yè)等方面的稿件數(shù)十篇。并在《國(guó)有資產(chǎn)管理》雜志、《*能源報(bào)》、《現(xiàn)代物流報(bào)》等發(fā)表了大型專(zhuān)題報(bào)道。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)外的正面宣傳報(bào)道,集團(tuán)公司在全國(guó)、全省的地位和形象明顯提升,負(fù)面報(bào)道日趨減少,為集團(tuán)公司樹(shù)立良好形象,促進(jìn)健康發(fā)展奠定了**基礎(chǔ)。
5、加強(qiáng)****,助力高層研判決策。
建立和加強(qiáng)****和研判機(jī)制是當(dāng)前**宣傳工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。在集團(tuán)公司**的**下,**中心從去年xx月開(kāi)始將****列為重要日常工作項(xiàng)目,每天對(duì)網(wǎng)絡(luò)等各種**進(jìn)行搜索監(jiān)測(cè),掌握正面、負(fù)面輿情。根據(jù)輿情,創(chuàng)辦了《輿情動(dòng)態(tài)》專(zhuān)刊,重點(diǎn)摘編各**對(duì)集團(tuán)公司正面、負(fù)面的報(bào)道、網(wǎng)貼,以及與集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略發(fā)展有關(guān)的重要**、行業(yè)要情及**動(dòng)態(tài),供集團(tuán)**決策參考,對(duì)輿情進(jìn)行分析、研究、判斷,及時(shí)采取應(yīng)急措施,使負(fù)面影響降到最低。目前,《輿情動(dòng)態(tài)》已經(jīng)編輯出版近40期,刊登各類(lèi)稿件上百篇,及時(shí)處理負(fù)面報(bào)道20多件,發(fā)揮了積極作用。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)9
過(guò)去的一年,我公司在縣局機(jī)關(guān)*委的**下,總支委一班人能?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,**思想、凝聚力量、負(fù)重奮進(jìn),以知識(shí)武裝工程為載體,激勵(lì)廣大員工團(tuán)結(jié)奮斗,樹(shù)新世紀(jì)職工新形象,突顯思想工作“生命線”作用。為較好好完成了各項(xiàng)任務(wù),提供了智力**和思想保證。根據(jù)縣局有關(guān)要求,現(xiàn)將我公司宣傳工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
一、圍繞中心,凝心聚力
為行政工作提供智力**,為企業(yè)所需要,為股東所理解,為職工所擁護(hù),為*員所歡迎。一句話,無(wú)論是**工作還是宣傳工作就是服從于和服務(wù)于企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
20xx年在建工程近億元,由于多為bt(墊資)工程,企業(yè)的****非常艱難。**工作能緊緊圍繞中心工作搭臺(tái)唱戲,以爭(zhēng)創(chuàng)“滿意工程”主題活動(dòng)為載體,以目標(biāo)凝聚人心,以目標(biāo)煥發(fā)干勁,再塑造交通鋪橋筑路人的形象。在宣傳的途徑上,作為工程建設(shè)的企業(yè),不等同行政執(zhí)法單位、不類(lèi)似行業(yè)管理,我們只有不拆不扣地為完成既定目標(biāo)任務(wù)搖旗吶喊。作為企業(yè)宣傳工作首當(dāng)其的就是以人為本,在保穩(wěn)定、促發(fā)展上下功夫。并從企業(yè)文化、企業(yè)安全文化角度出發(fā),著重宣傳鼓動(dòng),推廣創(chuàng)新法,表彰好人好事,弘揚(yáng)正氣,使單位的員工心正、氣順、人氣旺,充滿生機(jī)活力。s225線rd-3標(biāo),造價(jià)1.15億元,合同工期540天。該項(xiàng)目部無(wú)論是人員設(shè)備,還是辦公設(shè)施創(chuàng)造了一流。該項(xiàng)目部設(shè)為辦公區(qū)、試驗(yàn)區(qū)、生活區(qū)。搭建房16間,租用房3間,占地面積1000m2。該項(xiàng)目部的設(shè)置不僅在硬件上符合創(chuàng)建文明工程的一流環(huán)境,在業(yè)余生活上還配置了藍(lán)球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)地,增加了乒乓球活動(dòng)室。s225rd-3標(biāo)工程自20xx年初開(kāi)工以來(lái),全體參戰(zhàn)人員豪情滿懷,以“樹(shù)**意識(shí),創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”為主題,做到項(xiàng)目建設(shè)爭(zhēng)進(jìn)度,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)信譽(yù),創(chuàng)**工程爭(zhēng)貢獻(xiàn)為已任,緊緊扣緊質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)這個(gè)主線,奮力拼搏,通過(guò)比思想、賽工作;比進(jìn)度、賽質(zhì)量;比降耗、賽貢獻(xiàn)等活動(dòng),工程質(zhì)量與進(jìn)度多次檢查評(píng)比名列前茅。在任務(wù)重、****的情況下,項(xiàng)目在建人員不斷優(yōu)化施工方案,利用新時(shí)期職工渴望實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的愿望和希望**尊重人格心理等形式,調(diào)動(dòng)積極性,其**傳工作起到潛移默化的作用。
在宣傳教育上,全年各類(lèi)參培60人次。受教育的68%,其中發(fā)表市級(jí)刊物技術(shù)論文3篇,政工論文1篇,如東快訊一篇,如東交通2篇。如東電視采訪滾動(dòng)播放4次,廣播用稿3篇。
二、以文化建設(shè)為載體,突出保證作用
質(zhì)量是企業(yè)的.生命,業(yè)主的滿意是我們最大的追求。多年來(lái),多項(xiàng)優(yōu)良工程成績(jī)的取得,體現(xiàn)了施工單位對(duì)人民負(fù)責(zé),對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的責(zé)任感,也給公司增加信譽(yù)度,贏得了市場(chǎng)。今年來(lái),我公司在抓好工程質(zhì)量建設(shè)的同時(shí),還注重了企業(yè)文化建設(shè)。開(kāi)展了職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德系列教育,開(kāi)展了“敬業(yè)在班組,奉獻(xiàn)在崗位”等系列活動(dòng),把開(kāi)展學(xué)勞模,學(xué)身邊人先進(jìn)事跡作為爭(zhēng)創(chuàng)的主題教育。公司先后表彰了愛(ài)崗敬業(yè),學(xué)勞模先進(jìn)個(gè)人的活動(dòng),較好地引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為班組、企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)力。
由于幾年工程墊資,造成施工中****,全體員工1-12月份未發(fā)放工資,無(wú)疑對(duì)企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)受到制約,公司**等**積極與行政配合,圍繞中心工作,重點(diǎn)突出企業(yè)文化宣傳工作,弘揚(yáng)企業(yè)精神,注重企業(yè)安全文化建設(shè),通過(guò)樹(shù)典型、樹(shù)正氣,開(kāi)展讀書(shū)考級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng),鼓勵(lì)年輕人爭(zhēng)當(dāng)多面手和技術(shù)能人,公司涌現(xiàn)出多名優(yōu)秀青年技工,如胡良玉等一專(zhuān)多能的骨干。四分隊(duì)在去年學(xué)技術(shù)創(chuàng)新技術(shù)活動(dòng)中,被縣總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”先進(jìn)班組。七分隊(duì)在完成洋口港太陽(yáng)島道路建設(shè)中,被業(yè)主譽(yù)為“路出**,人出精兵”。廣大員工以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐了職業(yè)道德的靈魂。
三、存在問(wèn)題和今后的打算
總結(jié)過(guò)去一年的宣傳教育工作,我們還存在如下問(wèn)題:
1、做宣傳報(bào)道工作的思想重視不夠,**不健全;
2、沒(méi)有及時(shí)弘揚(yáng)身邊人和事;
3、培養(yǎng)寫(xiě)作新手不夠;
4、激勵(lì)機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
針對(duì)以上存在問(wèn)題,有待我們進(jìn)一步**思想、更新觀念,強(qiáng)化**。目下交通市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,對(duì)我公司的發(fā)展、壯大帶來(lái)了許多不利因素。就我縣交通和建設(shè)市場(chǎng)而言,我公司在招投標(biāo)中現(xiàn)處于劣勢(shì)狀態(tài),交通資質(zhì)的申報(bào)難**階,市政工程資質(zhì)的申報(bào)我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不如個(gè)體戶,××公司用敢作敢為的膽識(shí)已超前跨越申報(bào)了兩個(gè)二級(jí)總承包資質(zhì)。針對(duì)以上情況我公司在招投標(biāo)市場(chǎng)中將仍處于被動(dòng)的局面。近十年內(nèi)我公司有幾十位***,不到十年陸續(xù)就要退休了,在這樣一個(gè)特殊的過(guò)渡期內(nèi),我們將面臨著由過(guò)去行政管理體制留下的這幾十名***轉(zhuǎn)業(yè)后為發(fā)展交通作出了應(yīng)有貢獻(xiàn)的財(cái)富群體,下崗的危機(jī)和不安定壓力,讓我們深感責(zé)任和使命重大。
20xx年我們將按照富有時(shí)代性,體現(xiàn)實(shí)踐性的要求,做好宣傳和報(bào)道工作,進(jìn)爾為企業(yè)發(fā)展提供智力**和思想保證,為建設(shè)**交通作貢獻(xiàn)。
企業(yè)宣傳工作總結(jié)10
2019年,是公司實(shí)現(xiàn)“xx”發(fā)展目標(biāo)承上啟下的關(guān)鍵之年,也是公司樹(shù)立品牌、全力推進(jìn)事業(yè)發(fā)展的夯基之年,任務(wù)艱巨而繁重。公司宣傳工作緊緊圍繞年初提出的“xx”的工作方針和完成年度銷(xiāo)售收入x億元,利潤(rùn)總額x萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),精心策劃,精心**,充分發(fā)揮了宣傳工作圍繞中心、服務(wù)大局、為發(fā)展?fàn)I造良好氛圍的作用。以下是我公司這一年為企業(yè)宣傳做的工作。
一、宣傳思想工作
1、繼續(xù)開(kāi)展思想**工作“綠色通道”工程,每季度**開(kāi)展一次職工思想狀況**,及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)及關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題。并緊緊圍繞我局的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、愿景目標(biāo)和中心工作,立足**的大局,準(zhǔn)確傳達(dá)、解釋各項(xiàng)與**相關(guān)的方針、**與部署,幫助廣大**職工認(rèn)清形勢(shì),**認(rèn)識(shí),增強(qiáng)****、參與**的自覺(jué)性
2、圍繞“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”工程、電力建設(shè)、市場(chǎng)開(kāi)拓、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)增收節(jié)支、降本增效等中心工作,積極做好內(nèi)外宣傳工作,增強(qiáng)宣傳工作的針對(duì)性和實(shí)效性,尋求滿足職工群眾多層次、多樣性、多方面文化需求的.新方式,努力培育宣傳工作新亮點(diǎn)。要結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的發(fā)展,探索運(yùn)用高新技術(shù)拓展宣傳工作的新**,努力形成宣傳工作的新特點(diǎn)。要針對(duì)當(dāng)前宣傳通訊員工作隊(duì)伍整體素質(zhì)與新時(shí)期新任務(wù)不盡適應(yīng)的現(xiàn)狀,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式,加大對(duì)通訊員的培訓(xùn)力度。要進(jìn)一步加大對(duì)基層宣傳報(bào)道工作的考核力度,實(shí)行按月考核。
3、要進(jìn)一步擴(kuò)大“服務(wù)明星”評(píng)選活動(dòng)的影響和作用,**開(kāi)展“服務(wù)明星”巡回事跡報(bào)告會(huì)。充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)作用,在全局上下形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)尚。
二、精神文明建設(shè)工作
1、在保持“全國(guó)文明單位”、“全國(guó)創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進(jìn)單位”、國(guó)家電力公司“雙文明單位”、“xx單位標(biāo)兵”等一系列榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步增強(qiáng)搞好精神文明建設(shè)工作的自覺(jué)性及責(zé)任感和緊迫感,要緊緊圍繞我局的中心工作和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,積極探索和創(chuàng)新精神文明建設(shè)工作的新途徑、新辦法,要通過(guò)建立健全精神文明建設(shè)工作的長(zhǎng)效機(jī)制,在實(shí)現(xiàn)精神文明建設(shè)工作的科學(xué)化、**化、規(guī)范化上下功夫,不斷鞏固、發(fā)展和擴(kuò)大我局精神文明建設(shè)成果,不斷擴(kuò)大精神文明建設(shè)工作的影響力和覆蓋面。
2、按照xx(集團(tuán))公司精神文明建設(shè)責(zé)任狀的工作安排和部署,認(rèn)真落實(shí),全面完成各項(xiàng)工作內(nèi)容。
3、以構(gòu)建**企業(yè)為目標(biāo),建立享受工作、保證完成任務(wù)、追求卓越的企業(yè)理念,營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和**發(fā)展氛圍。要逐步推廣和全面導(dǎo)入實(shí)施cis(企業(yè)形象識(shí)別)系統(tǒng)工程,編制《xx系統(tǒng)手冊(cè)》,通過(guò)理念識(shí)別,強(qiáng)固企業(yè)的精神支柱,弘揚(yáng)企業(yè)精神;通過(guò)行為識(shí)別,規(guī)范**和職工的言行,煥發(fā)企業(yè)發(fā)展的生機(jī);通過(guò)視覺(jué)識(shí)別,不斷營(yíng)造企業(yè)的良好形象,推動(dòng)企業(yè)的全面發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè),使我局從標(biāo)志、職工整體精神風(fēng)貌、服務(wù)用語(yǔ)及服務(wù)流程等方面都以嶄新的形象出現(xiàn)在公眾面前,并逐步建立適應(yīng)企業(yè)**發(fā)展要求,具有鮮明時(shí)代特征和巴彥淖爾電力特色的企業(yè)文化體系。
4、優(yōu)質(zhì)服務(wù)是供電企業(yè)生存發(fā)展的生命線,要把精神文明創(chuàng)建工作的重點(diǎn)落到進(jìn)一步提高電力優(yōu)質(zhì)服務(wù)水*上,努力提高企業(yè)的美譽(yù)度。要通過(guò)深入開(kāi)展“xx服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家工程”,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送進(jìn)千家萬(wàn)戶,推動(dòng)我局優(yōu)質(zhì)服務(wù)再上新臺(tái)階,同時(shí)要結(jié)合我局的工作實(shí)際和特點(diǎn),努力培育具有xx特色的服務(wù)文化和服務(wù)品牌,全面提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,不斷提xx的知名度、美譽(yù)度,并使這一服務(wù)品牌成為反映xx總體實(shí)力和整體形象的綜合性標(biāo)志,并力爭(zhēng)用3-5年時(shí)間把這一品牌打造成xx區(qū)乃至全國(guó)的著名品牌。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展5)
——企業(yè)如何做好員工關(guān)系管理3篇
企業(yè)如何做好員工關(guān)系管理1
第一,建立有效的信息渠道。及時(shí)準(zhǔn)確的信息是企業(yè)決策的基礎(chǔ),很多企業(yè)管理者決策所依賴(lài)的信息準(zhǔn)確度低,不能在決策的過(guò)程中對(duì)員工關(guān)系現(xiàn)狀和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)做出準(zhǔn)確判斷。為此企業(yè)必須建立有效的信息渠道,這種渠道表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是正式的報(bào)表系統(tǒng),企業(yè)要建立有效的報(bào)表系統(tǒng)對(duì)各業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行**,報(bào)表系統(tǒng)要做到財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)并重,過(guò)程指標(biāo)和結(jié)果指標(biāo)并舉;二是非正式渠道,大凡有效的管理者都非常關(guān)注“小道消息”,特別是那些企業(yè)內(nèi)部非正式**的領(lǐng)頭人的動(dòng)態(tài),可以和他們進(jìn)行定期的溝通。
第二,員工參與管理。無(wú)論是國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)企業(yè),無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè),無(wú)論是上市公司還是非上市公司,都必須重視員工對(duì)管理的參與。員工參與管理首先需要**保障,要從公司治理和終極決策的角度確保員工的意見(jiàn)表達(dá),比如監(jiān)事會(huì)、決策委員會(huì)中員工**的確保;其次,優(yōu)化和員工個(gè)體利益切實(shí)相關(guān)的流程和**,從事前意見(jiàn)征詢(xún)、事中管理研討、事后決策表決三個(gè)角度確保員工對(duì)管理舉措的理解和決策參與。員工參與管理的過(guò)程一方面是員工**表達(dá)意見(jiàn)的過(guò)程,同時(shí)也是員工理解接受管理方案的過(guò)程,參與不是員工一切說(shuō)了算,不是員工的盲目抵制,是“我們”兼顧各方利益共同決策的過(guò)程。
第三,優(yōu)化人力資源管理機(jī)制。傳統(tǒng)的人力資源管理機(jī)制包括招聘**、培訓(xùn)**、薪酬激勵(lì)**、績(jī)效管理**、職業(yè)生涯規(guī)劃**,它是一個(gè)企業(yè)的人力資源管理理念的體現(xiàn)。人力資源管理機(jī)制是企業(yè)員工關(guān)系的最直接的表現(xiàn),這些具體**反映了企業(yè)的人才觀,即對(duì)于人才,企業(yè)**什么,反對(duì)什么。首先,我們希望這種觀念是清晰明確并且強(qiáng)有力的,而不是含混不清并且自相矛盾的;其次,人力資源管理機(jī)制必須能把員工個(gè)人利益**到企業(yè)整體利益中去,這就是把企業(yè)人格化,這種人格特征體現(xiàn)了股東、客戶、社會(huì)、管理層、普通員工等諸多利益群體的集合。
第四,慎重處理裁員時(shí)的員工關(guān)系管理。當(dāng)金融危機(jī)來(lái)臨的時(shí)候,裁員相裁員成為很多企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。然而,在企業(yè)發(fā)展好的時(shí)候提倡要同舟共濟(jì),一旦遇到風(fēng)浪就把員工從船上往水里推,這樣的裁員只會(huì)讓員工徹底看清企業(yè)的無(wú)情。這就是典型的失敗的裁員時(shí)的員工關(guān)系管理。裁員不是一定不行,但一定要慎重使用,因?yàn)樗鼘?duì)企業(yè)文化的傷害是巨大的。在*傳統(tǒng)文化里面,經(jīng)常強(qiáng)調(diào)一個(gè)**就是一個(gè)家,大家都是兄弟姐妹,不能讓一個(gè)人落下,這才有人情味。正確的做法是什么呢?把人員冗余和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合,變廢為寶,這其中的關(guān)鍵是建立和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致的人力資源規(guī)劃體系,特別是基于核心競(jìng)爭(zhēng)力要求的培訓(xùn)體系的建設(shè),把人員冗余和培訓(xùn)結(jié)合,促進(jìn)人力資源的轉(zhuǎn)型;如果一定要裁員,要把它和績(jī)效考核結(jié)合,確保裁員的公*合理性,其中關(guān)鍵是績(jī)效考核的公*合理性。
第五,建立員工援助計(jì)劃。在員工最需要幫助的時(shí)候,企業(yè)伸出援手,會(huì)讓所有的員工感覺(jué)到溫暖。在建立員工援助計(jì)劃的過(guò)程中,要堅(jiān)持以下幾點(diǎn):一是建立援助基金,援助基金不僅來(lái)自于企業(yè)的利潤(rùn),更需要來(lái)自于每一個(gè)員工的捐獻(xiàn),即使額度很小,也能體現(xiàn)員工之間的關(guān)愛(ài);二是明確援助計(jì)劃的**保障,這樣的**通常是**或者人力資源部,這樣的援助是企業(yè)職責(zé)的一部分;三是確立援助標(biāo)準(zhǔn),什么事項(xiàng)、什么人有資格享受什么水*的援助;四是確保援助計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的公開(kāi)透明,讓更多員工了解企業(yè)對(duì)員工的關(guān)愛(ài),保證援助計(jì)劃實(shí)施過(guò)程的公*合理,真正起到凝聚員工激勵(lì)員工的目的。
企業(yè)如何做好員工關(guān)系管理2
目前,在我國(guó)企業(yè)的員工關(guān)系管理中,主要存在五大問(wèn)題:
第一,缺乏共同的愿景,導(dǎo)致員工關(guān)系管理的起點(diǎn)不清楚。企業(yè)的共同愿景首先必須是企業(yè)利益相關(guān)者的共同追求,由此,員工關(guān)系管理的起點(diǎn)是讓員工認(rèn)同企業(yè)的愿景。沒(méi)有共同的愿景,缺乏共同的信念,就沒(méi)有利益相關(guān)的前提。據(jù)估計(jì),*年度營(yíng)業(yè)收入規(guī)模在2億以上的企業(yè)存在清晰戰(zhàn)略愿景的不到20%.很多企業(yè)也提出了遠(yuǎn)大的目標(biāo),但是目標(biāo)的制定缺乏員工的參與,目標(biāo)的宣貫遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,對(duì)于愿景的不認(rèn)同也就在所難免。
第二,對(duì)短期利益的過(guò)度追逐,沖淡了企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系管理的是非標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)的價(jià)值觀規(guī)定了人們的基本思維模式和行為模式,是企業(yè)的倫理基準(zhǔn),是員工對(duì)事物共同的判定標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則,企業(yè)核心理念的深根必須通過(guò)**去體現(xiàn),價(jià)值觀只有反復(fù)強(qiáng)化才會(huì)得到員工認(rèn)同。*很多行業(yè)的集中度都不高,企業(yè)面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng),如海爾這樣的企業(yè),亦是如此。他們經(jīng)常在短期利益和長(zhǎng)期利益之間搖擺不定,例如,誠(chéng)信固然重要,但不誠(chéng)信但卻能帶來(lái)業(yè)績(jī)的行為往往得到褒獎(jiǎng),導(dǎo)致評(píng)判員工關(guān)系管理的是非標(biāo)準(zhǔn)模糊不清。
第三,缺乏完善的激勵(lì)約束機(jī)制,導(dǎo)致員工關(guān)系管理根本的.缺失。員工關(guān)系管理的根本是內(nèi)部公*,**顯示,員工離職的第一原因不是薪酬水*低,而是員工的內(nèi)部不公*感。內(nèi)部不公*體現(xiàn)在激勵(lì)、職業(yè)發(fā)展、授權(quán)等方面。從程序看,過(guò)程的不公*比結(jié)果的不公*更加突出。如何完善激勵(lì)約束機(jī)制,建立科學(xué)合理的薪酬**和晉升機(jī)制成為員工關(guān)系管理的根本。
第四,員工關(guān)系管理的主體不清晰,直線經(jīng)理作為員工關(guān)系管理的首要責(zé)任人的理念沒(méi)有得到廣泛確認(rèn)。在企業(yè)員工關(guān)系管理系統(tǒng)中,職能部門(mén)負(fù)責(zé)人和人力資源部門(mén)處于聯(lián)結(jié)企業(yè)和員工的中心環(huán)節(jié)。人力資源部為公司員工關(guān)系管理的**部門(mén),廣大的直線經(jīng)理是員工關(guān)系管理的首要負(fù)責(zé)人,他們相互**和配合,從而保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。企業(yè)內(nèi)部員工關(guān)系或者人力資源管理最大責(zé)任者是董事長(zhǎng)或者總經(jīng)理,但是這一觀點(diǎn)在很多企業(yè)得不到確認(rèn),導(dǎo)致企業(yè)員工關(guān)系管理水*和效果得不到有效的體現(xiàn)。
第五,員工需求的實(shí)現(xiàn)程度不高,作為員工關(guān)系管理核心的心理契約總體失效。上個(gè)世紀(jì)七十年代,**心理學(xué)家施恩提出了心理契約的概念。雖然心理契約不是有形的,但卻發(fā)揮著有形契約的作用。目前企業(yè)對(duì)于合同、協(xié)議等契約比較重視,但對(duì)心理契約普遍忽視,企業(yè)沒(méi)有清楚地了解每個(gè)員工的需求和發(fā)展愿望,并盡量予以滿足,也沒(méi)有對(duì)員工的需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo),導(dǎo)致員工需求期望的實(shí)現(xiàn)程度不高,老板和員工心理定位差距較大,雙方的滿意度都較低。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展6)
——企業(yè)如何做好品質(zhì)管理工作3篇
企業(yè)如何做好品質(zhì)管理工作1
建立***質(zhì)量負(fù)責(zé)制
質(zhì)量問(wèn)題,說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)生死的戰(zhàn)略問(wèn)題。一家企業(yè)要長(zhǎng)久生存下去,產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證,是最基本的前提。西門(mén)子冰箱1997年進(jìn)入*,曾經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間乏人問(wèn)津,嚴(yán)重虧損,但是,憑借產(chǎn)品出色的質(zhì)量,逐漸被*消費(fèi)者接受。
今天,在*,西門(mén)子冰箱幾乎是最貴的,并且**最高端,其在一級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)量已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)前列,這也使其成為了*目前盈利能力最強(qiáng)的冰箱產(chǎn)品。因此,作為企業(yè)的***、尤其是產(chǎn)品公司的***,站到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,必須要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。這個(gè)意識(shí),不是只停留在口頭上,而是要采取實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
很多企業(yè)很奇怪,天天喊抓質(zhì)量工作,但是,一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降低成本沖突,或者與交貨限期沖突,卻總采取**產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證降低成本、按時(shí)交貨。這樣做的結(jié)果,當(dāng)然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設(shè),結(jié)果不了了之。也無(wú)形之中告訴員工,質(zhì)量工作是圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)的,為了有利可圖,產(chǎn)品可以偷工減料,可以馬虎作業(yè),質(zhì)量工作是可有可無(wú)的。
企業(yè)的***必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,并通過(guò)言傳身教讓全體員工都要有全面品質(zhì)管理意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)管理**對(duì)待一項(xiàng)工作的態(tài)度,通常取決***對(duì)它的態(tài)度;同理,普通員工的態(tài)度,則取決于自己的**對(duì)它的態(tài)度。
如果企業(yè)的***對(duì)待質(zhì)量工作只是口熱心不熱,動(dòng)口不動(dòng)手,那么,公司的員工就會(huì)心知肚明,敷衍塞責(zé)。所以,一個(gè)企業(yè)要抓好質(zhì)量工作,必須把質(zhì)量意識(shí)鍥入到***以及整個(gè)經(jīng)營(yíng)**的骨子里。產(chǎn)品出了質(zhì)量問(wèn)題,首先要處罰高層,從上往下追究責(zé)任,這樣才可能將質(zhì)量工作落到實(shí)處。
制定嚴(yán)格的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有抓不好的,關(guān)鍵是看企業(yè)舍得花多大力氣、進(jìn)行多大的投入。從經(jīng)營(yíng)的角度考慮,企業(yè)不可能不計(jì)成本來(lái)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量,這就有一個(gè)度的問(wèn)題,即堅(jiān)持什么標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。
企業(yè)對(duì)品質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該宜高不宜低,宜嚴(yán)不宜松,即企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該高于國(guó)家、行業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槠髽I(yè)的質(zhì)量工作的開(kāi)展,在標(biāo)準(zhǔn)定下來(lái)之后,必須經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)傳遞,首先是高層,然后是質(zhì)量主管部門(mén),然后是采購(gòu)、研發(fā)、制造等部門(mén),再往下是生產(chǎn)車(chē)間、班組、生產(chǎn)線上的工人,按照傳遞效能遞減的規(guī)律,如果最初的.標(biāo)準(zhǔn)不高,在經(jīng)歷層層遞減之后,最終達(dá)到的可能是一個(gè)很低的標(biāo)準(zhǔn),而各種低標(biāo)準(zhǔn)重疊到一起,就會(huì)釀成質(zhì)量事故。
目前,大多數(shù)先進(jìn)企業(yè)都采用了ISO9001-2000品質(zhì)管理體系,包括管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析與改進(jìn)四大部分,它是以品質(zhì)管理八大原則為基礎(chǔ)建立起來(lái)的科學(xué)體系,在全球應(yīng)用。ISO9001-2000品質(zhì)管理體系實(shí)際上是一種品質(zhì)管理規(guī)范,具體落實(shí),各個(gè)企業(yè)還需要根據(jù)自身的情況制定相應(yīng)措施。
要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu),從第一道工序到產(chǎn)品下線,從裝箱到運(yùn)輸,每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可**的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)品質(zhì)管理責(zé)任制。同時(shí),要明確誰(shuí)應(yīng)該對(duì)哪一個(gè)生產(chǎn)步驟負(fù)責(zé)、產(chǎn)品需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),以及誰(shuí)來(lái)檢查、誰(shuí)來(lái)對(duì)績(jī)效打分等責(zé)任,將品質(zhì)管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”,而且要具體指出“誰(shuí)來(lái)做”,做不好,要承擔(dān)什么樣的后果。
應(yīng)用SPC,加強(qiáng)品質(zhì)管理的過(guò)程**
很多企業(yè)*時(shí)不重視品質(zhì)管理過(guò)程中的**,比如對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)、原材料采購(gòu)的把關(guān)、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現(xiàn)場(chǎng)管理的把關(guān),而是熱衷于以罰代管,在出現(xiàn)質(zhì)量事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行“秋后算賬”,這樣做實(shí)際上得不償失。
市場(chǎng)研究表明:不滿意的顧客會(huì)把不滿意告訴22個(gè)人,而滿意的顧客只將滿意告訴8個(gè)人。減少顧客離去率5%可以增加利潤(rùn)25%~95%,增加5%顧客保留可以增加利潤(rùn)35%~85%。企業(yè)抓質(zhì)量工作,首先應(yīng)該抓好制造過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是要防患于未然。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題再去采取補(bǔ)救措施,不僅要付出額外的成本,還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的形象,嚇跑潛在的市場(chǎng)和消費(fèi)者。
加強(qiáng)品質(zhì)管理的過(guò)程**,不單是在產(chǎn)品的制造過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量**,而是要將此伸延到制造的上下游環(huán)節(jié)。比如對(duì)原材料采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行**。實(shí)踐表明,產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成,由制造環(huán)節(jié)造成的只占很小的比例,主要是由于技術(shù)研發(fā)不過(guò)關(guān)、原材料不合格造成的。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、原材料采購(gòu)的把關(guān),是加強(qiáng)品質(zhì)管理**的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
企業(yè)采用一項(xiàng)新技術(shù),必須小心翼翼地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行研發(fā)上的“臨床實(shí)驗(yàn)”。拿電抗器來(lái)說(shuō),首先要準(zhǔn)備材料、做排、繞線、包端子頭,然后焊接星架、固定模型、再繞制繞組、拆除支架,接下來(lái)高溫烘干、試驗(yàn)、測(cè)試回路電阻、檢測(cè)線圈,再接下來(lái)噴漆、做好標(biāo)識(shí)、出廠等,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能少。一個(gè)產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)前,最初的試產(chǎn)和工廠內(nèi)部試用,然后是小批量跟蹤試銷(xiāo)以及隨后較大規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)投放,這幾個(gè)步驟是不能任意刪減的,這個(gè)刻板的“教條”,是杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故的鐵的原則。
強(qiáng)化品質(zhì)管理的執(zhí)行
品質(zhì)管理工作牽涉的面廣,要使其落到實(shí)處,除了要**重視、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲處罰以外,還需要全體**員工自覺(jué)維護(hù)執(zhí)行。從某種意義上講,企業(yè)就是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)水*主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到個(gè)人就是執(zhí)行。
什么叫好的執(zhí)行呢?質(zhì)量專(zhuān)家表示簡(jiǎn)而言之,“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn),就不可能有好的執(zhí)行,企業(yè)就不可能有好的執(zhí)行力,就不是好的團(tuán)隊(duì)。自然,依靠這樣的團(tuán)隊(duì)去抓質(zhì)量工作,效果也就無(wú)從談起。
“人品決定產(chǎn)品”。勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)者的態(tài)度其實(shí)都在影響著產(chǎn)品質(zhì)量。因此,強(qiáng)化品質(zhì)管理的執(zhí)行力,首先要提高品質(zhì)管理人員的素質(zhì)。選擇品質(zhì)管理人員,要挑選那些富有責(zé)任心同時(shí)又有創(chuàng)新意識(shí)和靈活性的管理者,而選擇質(zhì)量檢驗(yàn)人員,最好選擇那些性格比較正直、嚴(yán)謹(jǐn)甚至是“苛刻”的員工,并且給予較高的待遇、能發(fā)揮才能和作用的工作環(huán)境。
此外,還要倡導(dǎo)質(zhì)量**之風(fēng)。每個(gè)下游環(huán)節(jié)員工就是上游環(huán)節(jié)的質(zhì)量**員,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給上游,杜絕不合格產(chǎn)品從自己手中流入下個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。事實(shí)證明:制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素往往不是**不夠,而是缺乏**。
企業(yè)如何做好品質(zhì)管理工作2
建立***質(zhì)量負(fù)責(zé)制
質(zhì)量問(wèn)題,說(shuō)到底是一個(gè)關(guān)乎企業(yè)生死的戰(zhàn)略問(wèn)題。一家企業(yè)要長(zhǎng)久生存下去,產(chǎn)品的質(zhì)量可靠、有保證,是最基本的前提。西門(mén)子冰箱1997年進(jìn)入*,曾經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間乏人問(wèn)津,嚴(yán)重虧損,但是,憑借產(chǎn)品出色的質(zhì)量,逐漸被*消費(fèi)者接受。
今天,在*,西門(mén)子冰箱幾乎是最貴的,并且**最高端,其在一級(jí)市場(chǎng)的銷(xiāo)量已經(jīng)穩(wěn)居行業(yè)前列,這也使其成為了*目前盈利能力最強(qiáng)的冰箱產(chǎn)品。因此,作為企業(yè)的***、尤其是產(chǎn)品公司的***,站到企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度,必須要有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)。這個(gè)意識(shí),不是只停留在口頭上,而是要采取實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)。
很多企業(yè)很奇怪,天天喊抓質(zhì)量工作,但是,一旦碰到產(chǎn)品的質(zhì)量與降低成本沖突,或者與交貨限期沖突,卻總采取**產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)保證降低成本、按時(shí)交貨。這樣做的結(jié)果,當(dāng)然是使公司的質(zhì)量工作成了擺設(shè),結(jié)果不了了之。也無(wú)形之中告訴員工,質(zhì)量工作是圍繞利潤(rùn)轉(zhuǎn)的,為了有利可圖,產(chǎn)品可以偷工減料,可以馬虎作業(yè),質(zhì)量工作是可有可無(wú)的。
企業(yè)的***必須堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的原則,并通過(guò)言傳身教讓全體員工都要有全面品質(zhì)管理意識(shí)。因?yàn)槠髽I(yè)管理**對(duì)待一項(xiàng)工作的態(tài)度,通常取決***對(duì)它的態(tài)度;同理,普通員工的態(tài)度,則取決于自己的**對(duì)它的態(tài)度。
如果企業(yè)的***對(duì)待質(zhì)量工作只是口熱心不熱,動(dòng)口不動(dòng)手,那么,公司的員工就會(huì)心知肚明,敷衍塞責(zé)。所以,一個(gè)企業(yè)要抓好質(zhì)量工作,必須把質(zhì)量意識(shí)鍥入到***以及整個(gè)經(jīng)營(yíng)**的骨子里。產(chǎn)品出了質(zhì)量問(wèn)題,首先要處罰高層,從上往下追究責(zé)任,這樣才可能將質(zhì)量工作落到實(shí)處。
制定嚴(yán)格的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)
產(chǎn)品質(zhì)量沒(méi)有抓不好的,關(guān)鍵是看企業(yè)舍得花多大力氣、進(jìn)行多大的投入。從經(jīng)營(yíng)的角度考慮,企業(yè)不可能不計(jì)成本來(lái)強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的質(zhì)量,這就有一個(gè)度的問(wèn)題,即堅(jiān)持什么標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題。
企業(yè)對(duì)品質(zhì)管理的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該宜高不宜低,宜嚴(yán)不宜松,即企業(yè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)該高于國(guó)家、行業(yè)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)槠髽I(yè)的質(zhì)量工作的開(kāi)展,在標(biāo)準(zhǔn)定下來(lái)之后,必須經(jīng)歷多個(gè)層級(jí)傳遞,首先是高層,然后是質(zhì)量主管部門(mén),然后是采購(gòu)、研發(fā)、制造等部門(mén),再往下是生產(chǎn)車(chē)間、班組、生產(chǎn)線上的工人,按照傳遞效能遞減的規(guī)律,如果最初的.標(biāo)準(zhǔn)不高,在經(jīng)歷層層遞減之后,最終達(dá)到的可能是一個(gè)很低的標(biāo)準(zhǔn),而各種低標(biāo)準(zhǔn)重疊到一起,就會(huì)釀成質(zhì)量事故。
目前,大多數(shù)先進(jìn)企業(yè)都采用了ISO9001-2000品質(zhì)管理體系,包括管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)、測(cè)量分析與改進(jìn)四大部分,它是以品質(zhì)管理八大原則為基礎(chǔ)建立起來(lái)的科學(xué)體系,在全球應(yīng)用。ISO9001-2000品質(zhì)管理體系實(shí)際上是一種品質(zhì)管理規(guī)范,具體落實(shí),各個(gè)企業(yè)還需要根據(jù)自身的情況制定相應(yīng)措施。
要從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、工藝流程設(shè)計(jì)到原料采購(gòu),從第一道工序到產(chǎn)品下線,從裝箱到運(yùn)輸,每個(gè)環(huán)節(jié)必須制定詳細(xì)的、可**的品質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)品質(zhì)管理責(zé)任制。同時(shí),要明確誰(shuí)應(yīng)該對(duì)哪一個(gè)生產(chǎn)步驟負(fù)責(zé)、產(chǎn)品需要達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn),以及誰(shuí)來(lái)檢查、誰(shuí)來(lái)對(duì)績(jī)效打分等責(zé)任,將品質(zhì)管理的理念貫徹到生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)。不僅要規(guī)定“怎么做”,而且要具體指出“誰(shuí)來(lái)做”,做不好,要承擔(dān)什么樣的后果。
應(yīng)用SPC,加強(qiáng)品質(zhì)管理的過(guò)程**
很多企業(yè)*時(shí)不重視品質(zhì)管理過(guò)程中的**,比如對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)的培訓(xùn)、原材料采購(gòu)的把關(guān)、技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、制造現(xiàn)場(chǎng)管理的把關(guān),而是熱衷于以罰代管,在出現(xiàn)質(zhì)量事故后對(duì)有關(guān)責(zé)任進(jìn)行“秋后算賬”,這樣做實(shí)際上得不償失。
市場(chǎng)研究表明:不滿意的顧客會(huì)把不滿意告訴22個(gè)人,而滿意的顧客只將滿意告訴8個(gè)人。減少顧客離去率5%可以增加利潤(rùn)25%~95%,增加5%顧客保留可以增加利潤(rùn)35%~85%。企業(yè)抓質(zhì)量工作,首先應(yīng)該抓好制造過(guò)程的每一個(gè)環(huán)節(jié),尤其是要防患于未然。如果等到產(chǎn)品質(zhì)量出了問(wèn)題再去采取補(bǔ)救措施,不僅要付出額外的成本,還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)的形象,嚇跑潛在的市場(chǎng)和消費(fèi)者。
加強(qiáng)品質(zhì)管理的過(guò)程**,不單是在產(chǎn)品的制造過(guò)程加強(qiáng)質(zhì)量**,而是要將此伸延到制造的上下游環(huán)節(jié)。比如對(duì)原材料采購(gòu)、技術(shù)研發(fā)、物流、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)進(jìn)行**。實(shí)踐表明,產(chǎn)品質(zhì)量事故的釀成,由制造環(huán)節(jié)造成的只占很小的比例,主要是由于技術(shù)研發(fā)不過(guò)關(guān)、原材料不合格造成的。加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)的把關(guān)、原材料采購(gòu)的把關(guān),是加強(qiáng)品質(zhì)管理**的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
企業(yè)采用一項(xiàng)新技術(shù),必須小心翼翼地對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行研發(fā)上的“臨床實(shí)驗(yàn)”。拿電抗器來(lái)說(shuō),首先要準(zhǔn)備材料、做排、繞線、包端子頭,然后焊接星架、固定模型、再繞制繞組、拆除支架,接下來(lái)高溫烘干、試驗(yàn)、測(cè)試回路電阻、檢測(cè)線圈,再接下來(lái)噴漆、做好標(biāo)識(shí)、出廠等,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能少。一個(gè)產(chǎn)品正式推向市場(chǎng)前,最初的試產(chǎn)和工廠內(nèi)部試用,然后是小批量跟蹤試銷(xiāo)以及隨后較大規(guī)模區(qū)域市場(chǎng)投放,這幾個(gè)步驟是不能任意刪減的,這個(gè)刻板的“教條”,是杜絕產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量事故的鐵的原則。
強(qiáng)化品質(zhì)管理的執(zhí)行
品質(zhì)管理工作牽涉的面廣,要使其落到實(shí)處,除了要**重視、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)厲處罰以外,還需要全體**員工自覺(jué)維護(hù)執(zhí)行。從某種意義上講,企業(yè)就是一個(gè)執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)。企業(yè)的團(tuán)隊(duì)水*主要體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力,這個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力分解到個(gè)人就是執(zhí)行。
什么叫好的執(zhí)行呢?質(zhì)量專(zhuān)家表示簡(jiǎn)而言之,“全心全意、立即行動(dòng)”。不能做到這一點(diǎn),就不可能有好的執(zhí)行,企業(yè)就不可能有好的執(zhí)行力,就不是好的團(tuán)隊(duì)。自然,依靠這樣的團(tuán)隊(duì)去抓質(zhì)量工作,效果也就無(wú)從談起。
“人品決定產(chǎn)品”。勞動(dòng)力素質(zhì)、勞動(dòng)者的態(tài)度其實(shí)都在影響著產(chǎn)品質(zhì)量。因此,強(qiáng)化品質(zhì)管理的執(zhí)行力,首先要提高品質(zhì)管理人員的素質(zhì)。選擇品質(zhì)管理人員,要挑選那些富有責(zé)任心同時(shí)又有創(chuàng)新意識(shí)和靈活性的管理者,而選擇質(zhì)量檢驗(yàn)人員,最好選擇那些性格比較正直、嚴(yán)謹(jǐn)甚至是“苛刻”的員工,并且給予較高的待遇、能發(fā)揮才能和作用的工作環(huán)境。
此外,還要倡導(dǎo)質(zhì)量**之風(fēng)。每個(gè)下游環(huán)節(jié)員工就是上游環(huán)節(jié)的質(zhì)量**員,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)反饋給上游,杜絕不合格產(chǎn)品從自己手中流入下個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。事實(shí)證明:制約產(chǎn)品質(zhì)量提高的關(guān)鍵因素往往不是**不夠,而是缺乏**。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展7)
——員工如何做好保密工作3篇
員工如何做好保密工作1
注重對(duì)保密工作者自身素質(zhì)的培養(yǎng)
隨著高科技的迅猛發(fā)展,計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)在生產(chǎn)和生活中的廣泛應(yīng)用,保密工作者對(duì)自身素質(zhì)的要求也應(yīng)該進(jìn)一步提高。而目前,我們保密隊(duì)伍的思想觀念和知識(shí)結(jié)構(gòu)都亟待更新,工作方法、工作作風(fēng)也不能完全適應(yīng)新的形勢(shì)。面對(duì)新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇,如何適應(yīng)不斷發(fā)展變化的環(huán)境,以***“*”的重要思想為指導(dǎo),挖掘自身潛能,提高保密工作者的素質(zhì),是擺在我們保密工作者面前的一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù)。
()重視對(duì)基礎(chǔ)理論的研究,確保專(zhuān)業(yè)知識(shí)精深。保密工作是一項(xiàng)專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù),從過(guò)去傳統(tǒng)的保密工作,到今天高技術(shù)條件下的信息安全保密、商業(yè)秘密保護(hù)等,都有一整套系統(tǒng)的工作方法。因此,對(duì)于保密基礎(chǔ)知識(shí)、保密法、信息安全等業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),應(yīng)成為每一個(gè)保密工作者的重要任務(wù)。不僅要學(xué),而且要專(zhuān),要把模糊的概念弄清,把書(shū)本知識(shí)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作實(shí)踐結(jié)合起來(lái),有的放矢。二十一世紀(jì)知識(shí)更新的周期越來(lái)越短,“信息**”來(lái)勢(shì)迅猛,“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”已現(xiàn)端倪,這些都迫使我們加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí)。目前,各級(jí)*政機(jī)關(guān)和保密要害部門(mén)廣泛使用了計(jì)算機(jī)、傳真機(jī),各級(jí)保密工作部門(mén)也擁有了一些先進(jìn)的保密技術(shù)防范和檢查設(shè)備,這就要求我們的**隊(duì)伍不僅要有較高的**素養(yǎng)和為保密事業(yè)獻(xiàn)身的進(jìn)取精神,還應(yīng)掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)和基本操作技能,能夠進(jìn)行技術(shù)操作和管理,特別是在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的技術(shù)防范和管理、規(guī)范保密工作、重點(diǎn)涉密人員的教育和管理等工作中,應(yīng)有較深的造詣和較高的文化知識(shí),以適應(yīng)新時(shí)期的保密工作需要。
()努力學(xué)習(xí)科技知識(shí),進(jìn)一步提高管理水*。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,保密管理工作從憑經(jīng)驗(yàn)上升到依靠現(xiàn)代管理。保密工作人員必須學(xué)習(xí)和掌握現(xiàn)代管理知識(shí)。系統(tǒng)論、信息論、**論以及目標(biāo)管理等方法應(yīng)在保密管理工作中推廣和應(yīng)用,以不斷提高保密管理水*,不斷健全和完善各項(xiàng)保密工作管理**。同時(shí),保密工作者還要在實(shí)踐中學(xué)習(xí)保密管理知識(shí)。隨著**的深化和科技的發(fā)展,保密管理工作將遇到越來(lái)越多的新問(wèn)題,如對(duì)涉密計(jì)算機(jī)的管理,對(duì)重點(diǎn)涉密人員流動(dòng)的管理以及入世后出現(xiàn)的新問(wèn)題,認(rèn)識(shí)它們、解決它們的難度會(huì)越來(lái)越大,保密工作者只有在實(shí)踐中努力學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,才能把保密工作做好。
()緊跟時(shí)代步伐,靈活工作方法。***指出:“創(chuàng)新是民族進(jìn)步的靈魂,是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”人類(lèi)社會(huì)發(fā)展的歷史和現(xiàn)實(shí)表明,哪一個(gè)民族和國(guó)家重視創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,就會(huì)充滿活力、快速發(fā)展;哪一個(gè)民族和國(guó)家因循守舊,思想僵化,就難以發(fā)展,就會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中被動(dòng)挨打。因此,做好新時(shí)期的保密工作,一定要打破傳統(tǒng)觀念,“搞活”思想。但是,創(chuàng)新必須依靠科學(xué)的方法。**開(kāi)放二十多年來(lái),保密工作所遇到的許多問(wèn)題都是過(guò)去所沒(méi)有的,有些問(wèn)題至今未能找到答案。只能在探索中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中提高。保密工作者要認(rèn)真學(xué)**的講話,更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),掌握科學(xué)的思想方法和**方法,提高觀察和處理保密工作中遇到的各種新問(wèn)題的能力。只有鼓足干勁,大膽探索和實(shí)踐,保密工作才能取得質(zhì)的飛躍。
加大經(jīng)費(fèi)投入,切實(shí)保障保密工作的順利開(kāi)展
保密工作開(kāi)展的好壞,在很大程度上取決于經(jīng)費(fèi)的投入。沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)作保障,就不能切實(shí)提高保密工作的質(zhì)量。所謂加大保密工作的經(jīng)費(fèi)投入,首先必須加大科技投入,添置先進(jìn)的儀器設(shè)備,這是保密工作順利開(kāi)展的基礎(chǔ)。其次要努力提高涉密人員的待遇,以防止人才的流失。人是保密工作中最為活躍的基本要素,涉密人員已經(jīng)成為保密工作的軟資源。提高涉密人員的待遇,防止涉密人員的流失,已經(jīng)成為當(dāng)今保密工作的重點(diǎn)內(nèi)容。
增強(qiáng)保密意識(shí),使日常工作規(guī)范化、**化
搞好一個(gè)單位、一個(gè)部門(mén)的保密工作,不僅是保密工作者的責(zé)任,同時(shí)也是全體員工的義務(wù)。事實(shí)上,保密工作所涉及的范圍很廣,一張簡(jiǎn)單的圖紙、一份普通的文件都有可能含有涉密內(nèi)容。它們的流失,都可能給國(guó)家航空工業(yè),乃至國(guó)家軍事工業(yè)造成無(wú)法挽回的損失。因此,培養(yǎng)員工的保密意識(shí),提高他們的保密素質(zhì),也將成為保密工作的重要內(nèi)容之一。
員工如何做好保密工作2
隨著計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)在工作中的廣泛應(yīng)用,無(wú)筆辦公已經(jīng)成為未來(lái)辦公室發(fā)展的趨勢(shì),因此,在加強(qiáng)常規(guī)保密管理的同時(shí),必須強(qiáng)調(diào)信息安全保密,具體做法有:
()切實(shí)加強(qiáng)對(duì)存儲(chǔ)涉密信息的計(jì)算機(jī)、計(jì)算機(jī)房的管理,建立健全并落實(shí)計(jì)算機(jī)保密**和機(jī)房管理**。涉密計(jì)算機(jī)機(jī)房選址時(shí)防止信息泄漏是必不可少的前提之一。
()要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本單位、本部門(mén)存儲(chǔ)涉密信息的計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)的管理,建立嚴(yán)格的規(guī)章**。對(duì)計(jì)算機(jī)和局域網(wǎng)絡(luò)必須有專(zhuān)人管理和維護(hù)。當(dāng)本單位計(jì)算機(jī)通過(guò)通信線路向其他計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)傳送涉密信息時(shí),必須采取加密措施。局域網(wǎng)絡(luò)通過(guò)通信線路與其他計(jì)算機(jī)或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接時(shí),應(yīng)采取安裝***等技術(shù)保護(hù)措施。
()對(duì)涉秘計(jì)算機(jī)的安裝、調(diào)試、維護(hù)應(yīng)由本單位****進(jìn)行。確需外部技術(shù)人員解決或外送維修的,必須在維修前清理硬盤(pán)存儲(chǔ)的數(shù)據(jù),事后要進(jìn)行檢查。
()凡屬絕密信息一律不準(zhǔn)存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)硬盤(pán)內(nèi)。對(duì)存儲(chǔ)秘密信息的軟盤(pán),應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定確定密級(jí)期限及保密期限,并視同紙制文件分級(jí)管理,嚴(yán)格借閱、使用、保管及銷(xiāo)毀**。
()對(duì)涉密計(jì)算機(jī)的管理、操作人員,要明確保密責(zé)任,嚴(yán)守保密紀(jì)律。同時(shí)要進(jìn)行經(jīng)常性保密教育,使他們?cè)鰪?qiáng)保密意識(shí),提高保守國(guó)家秘密的自覺(jué)性。
()凡因工作需要進(jìn)行計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)與國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的單位,必須報(bào)上級(jí)主管**批準(zhǔn),并到相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理*門(mén)辦理登記備案手續(xù)。
()凡計(jì)算機(jī)系統(tǒng)與國(guó)際聯(lián)網(wǎng)的單位,必須嚴(yán)格遵守安全保密規(guī)定,作到使用專(zhuān)用計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng),并由專(zhuān)人操作。計(jì)算機(jī)內(nèi)不得存儲(chǔ)涉密的信息,同時(shí)要建立使用登記**,定期更換用戶口令;收到異常電子函件或發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上異常情況要及時(shí)報(bào)告。
()須在國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布的信息,只能是可以公開(kāi)的工作信息,具體內(nèi)容須經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)保密部門(mén)審核,主管**批準(zhǔn)方可上網(wǎng)。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展8)
——如何做好秘書(shū)工作3篇
如何做好秘書(shū)工作1
一、能力是基礎(chǔ):
秘書(shū)工作是一個(gè)施展綜合才能的舞臺(tái)。我們寒窗苦讀來(lái)的知識(shí),我們的應(yīng)變能力,我們的決斷力,我們的適應(yīng)力以及我們的協(xié)調(diào)能力將在這樣的一個(gè)舞臺(tái)上得以展示,所以,我認(rèn)為綜合能力的具備是做好秘書(shū)工作的基礎(chǔ)。
1、作為辦公室文秘人員,必須具備“專(zhuān)與廣”的知識(shí)。
秘書(shū)工作沒(méi)有盲區(qū),只要**工作有可能涉及的領(lǐng)域, 秘書(shū)就不能說(shuō)“不”。比如,作為一名分管工業(yè)經(jīng)濟(jì)的***的秘書(shū),首先要具備作為秘書(shū)的一些基本素質(zhì),如語(yǔ)言文字表達(dá)能力、文電處理能力、會(huì)務(wù)接待能力等。其次要熟悉工業(yè)經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及從國(guó)家到地方的相關(guān)**法規(guī)、本地區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況等方面的知識(shí)。不能說(shuō)出話來(lái)、寫(xiě)出文稿來(lái)處處是“雷區(qū)”、句句是“外行話”。再次要對(duì)除此以外的**、歷史等其他**工作可能涉及的領(lǐng)域有所了解。因此,秘書(shū)必須是多面手,不僅要對(duì)其他相關(guān)方面的知識(shí)有所了解,而且要做到廣。只專(zhuān)不廣或只廣不專(zhuān)都難以勝任秘書(shū)工作。
2、具備良好的人際關(guān)系和協(xié)調(diào)能力
秘書(shū)每天都要和上司、同事、來(lái)賓、部門(mén)等接觸和打交道,因此必須樂(lè)業(yè)敬群,以?xún)?yōu)雅的舉止談吐和高素質(zhì)的涵養(yǎng)創(chuàng)造良好的人際關(guān)系,從這個(gè)意義上說(shuō),秘書(shū)應(yīng)當(dāng)是一位出色的公關(guān)人員。
特別是和**的相處中,更應(yīng)該處理好自己和**的關(guān)系。理順與**的關(guān)系,尊重而不奉承吹捧,主動(dòng)而不越位脫軌,服從而不盲從附和。秘書(shū)工作是上情下達(dá)、下情上報(bào)的樞紐,有調(diào)度、協(xié)調(diào)、綜合加工的作用。同時(shí)由于秘書(shū)往往跟**走得很近,不僅在許多方面直接參與**決策,而且還掌握著包括**個(gè)人隱私的一些鮮為人知的秘密。所以,秘書(shū)在公共場(chǎng)合活動(dòng)時(shí)要注意內(nèi)外有別、把握分寸,對(duì)什么該說(shuō)什么不該說(shuō),必須心中有數(shù),不能為了嘩眾取寵、一時(shí)興趣而口無(wú)遮攔。
否則,不僅會(huì)泄露一些工作秘密,而且還可能損害**者的形象,于工作、于己都不利。有人說(shuō)秘書(shū)是**的一面鏡子,不可避免要打上**的烙印。在旁觀者眼里,秘書(shū)的言行舉止折映出**的為人風(fēng)格。因此,秘書(shū)謹(jǐn)言慎行,時(shí)刻牢記自己的一言一行不是個(gè)人行為,若行事只顧打自己的小算盤(pán)或借機(jī)謀利,就會(huì)不僅害了自己,誤了工作,幫了倒忙,也敗壞了**的名聲,甚至?xí)䦷?lái)嚴(yán)重后果。**安排我們?yōu)?*服務(wù),是信任,也是考驗(yàn)。因此,要經(jīng)得住考驗(yàn),純凈自己的心靈,端正自己的人生觀。
另外,綜合協(xié)調(diào)職能是秘書(shū)工作的重要內(nèi)容,要注重協(xié)調(diào)的方式與方法。根據(jù)對(duì)上,對(duì)下,**,對(duì)外的不同對(duì)象,把握好協(xié)調(diào)藝術(shù),以提高協(xié)調(diào)的實(shí)效。要及時(shí)化解,疏導(dǎo)工作中的矛盾,形成工作合力。要講**,顧大局,多溝通,常聯(lián)系,勤思考,把堅(jiān)持原則的堅(jiān)定性與策略方法的靈活性**起來(lái),在協(xié)調(diào)中實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
3、要能未雨綢繆,具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神,能創(chuàng)造性的開(kāi)展工作
“成功垂青于有準(zhǔn)備的人”。秘書(shū)工作的從屬性決定了它的被動(dòng)性,但被動(dòng)性不等于被動(dòng)應(yīng)付。作為秘書(shū),一方面要努力樹(shù)立參謀助手意識(shí),想**之所想,謀**之所謀,切實(shí)增強(qiáng)工作的主動(dòng)性,即未雨綢繆;另外,要自覺(jué)圍繞**意圖,站在全局的高度思考問(wèn)題,找準(zhǔn)上級(jí)精神與本單位工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn),換位超前思考,不斷提高自己的認(rèn)識(shí)水*,**水*和工作能力,做到前與后的協(xié)調(diào)**,就是對(duì)與**有關(guān)的工作要超前考慮、提前完成,留有一定的提前量。
一個(gè)秘書(shū)要有清醒的**頭腦,在重大原則和大是大非面前不能糊涂,不能人云亦云,更不能見(jiàn)風(fēng)使舵,左右搖擺,隨隨便便發(fā)表議論。做秘書(shū)要打牢基礎(chǔ),端正根本,“本立而道生。”要通過(guò)*性鍛煉,來(lái)加強(qiáng)自身修養(yǎng),堅(jiān)定**信念,牢固樹(shù)立起正確的世界觀,人生觀,價(jià)值觀,在關(guān)鍵時(shí)刻能審時(shí)度勢(shì),看清方向,把握住自己,這是做秘書(shū)必備的首要素質(zhì)。
二、態(tài)度是保障
在工作中,不管做任何事,我們都應(yīng)該將心態(tài)回歸到零,把自己放空,抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,將每一次工作都視為新的開(kāi)始,一段新的體驗(yàn),一扇成功的機(jī)會(huì)之門(mén)。如果視工作如雞肋,食之無(wú)味,棄之可惜,做得心不甘情不愿,于公于私都沒(méi)有裨益。所以我們對(duì)待工作的良好態(tài)度就是我們能夠好好工作的保障。工作態(tài)度是衡量一個(gè)工作人員是否敬業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn),假如一個(gè)工作人員連基本的工作態(tài)度——熱愛(ài)本職工作、積極主動(dòng)、有責(zé)任心、干事不拖拉都沒(méi)有的話,他又如何能對(duì)本職工作盡職盡責(zé)呢?
古人云,“大山之高,非一石也,累卑然后高”,沒(méi)有任何事一蹴而就,沒(méi)有任何人一舉成名,也沒(méi)有人只耕耘無(wú)收獲。要把握好心態(tài)、端正好態(tài)度,要隨時(shí)保持“天生我材必有用”的信念。也許在普通崗位,但不能自卑,即使身居要職,也無(wú)須自傲。我工作,我快樂(lè),只要腳踏實(shí)地把自己的工作做到位,持之以恒,永不松懈,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的心胸越來(lái)越寬廣,不論做什么事,始終保持快樂(lè)的心態(tài)。以一種快樂(lè)的心態(tài)去工作,把工作快樂(lè)化,讓自己每天以嶄新的眼光,積極的心態(tài)去對(duì)待屬于自己或來(lái)之不易的一份工作。熱愛(ài)自己的工作,從*凡的工作中感受到它的不*凡之處,充分享受工作后的快樂(lè)。工作是物質(zhì)的基礎(chǔ),快樂(lè)是精神的享受。
在秘書(shū)這個(gè)職位上,大多是一些瑣碎重復(fù)的工作,因而秘書(shū)在工作中可能會(huì)遇到與上司溝通不好、上司給的某份工作感覺(jué)吃力、對(duì)瑣碎重復(fù)的工作感到怨煩等方面的挫折。古曰“天降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行拂亂其所為,增益其所不能! 遇到挫折時(shí)應(yīng)進(jìn)行冷靜分析,從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、條件等方面,找出受挫的原因,采取有效的補(bǔ)救措施。樹(shù)立一個(gè)辯證的挫折觀,經(jīng)常保持自信和樂(lè)觀的態(tài)度,要認(rèn)識(shí)到正是挫折和教訓(xùn)才使我們變得聰明和成熟,正是失敗本身才最終造就了成功。學(xué)會(huì)自我寬慰,能容忍挫折。要心懷坦蕩,情緒樂(lè)觀,發(fā)奮圖強(qiáng)。善于化壓力為動(dòng)力,改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài),以求身心的輕松,從而讓目光面向未來(lái)。同時(shí),讓而不爭(zhēng),勤而不怨,盡心政務(wù)是秘書(shū)的本份。秘書(shū)熬夜守更,傷神累心是家常便飯,*時(shí)應(yīng)高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,早來(lái)一點(diǎn),晚走一步,多干一點(diǎn),干好一點(diǎn)。工作不推三擋四,拈輕怕重,但凡定下來(lái)的事就要立說(shuō)立行,說(shuō)到做到,不能虎頭蛇尾,半途而廢。特別是接人待物,辦文辦會(huì),處理公務(wù),要精益求精,慎重周詳,抓綱舉目,不出紕漏。要牢固樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn)精神,恪盡職守,兢兢業(yè)業(yè),全身心投入到工作中去。
在處理事情的過(guò)程中要“想得到”“做得細(xì)”“抓得實(shí)”。辦公室工作無(wú)小事,是對(duì)辦公室性質(zhì)特別、職能重要而言,當(dāng)我們面對(duì)大量繁雜的事務(wù),立足于抓大事,是明智的,但是對(duì)于一些小事也不能不顧及,要想得到,抓了西爪也要想到抓芝麻,什么都不能遺漏,對(duì)辦公室工作講,小事辦好了就是小事,小事辦不好就會(huì)影響全局,貽誤工作,就是大事。機(jī)關(guān)工作無(wú)小事,辦公室工作更是無(wú)小事,因此我們?cè)诠ぷ髦幸?xì)心,細(xì)致 ,要從細(xì)小的事抓起。對(duì)任何一件經(jīng)辦的工作,都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,來(lái)不得半點(diǎn)敷衍和虛假,在每個(gè)時(shí)期,面對(duì)每一件大小事情,都要時(shí)時(shí)刻刻,事事處處堅(jiān)持認(rèn)真再認(rèn)真,細(xì)致再細(xì)致的原則。每一句話,每一個(gè)電話,每一件小事都要據(jù)實(shí)情,講實(shí)話,創(chuàng)實(shí)效,不能夠圖虛名,舍小而求大,要樹(shù)立實(shí)事求是干工作的念頭,實(shí)事求是反映大小情況,包括聽(tīng)取基層意見(jiàn),聽(tīng)取群眾看法,向**反映情況等,都要全面真實(shí),無(wú)論工作的大還是小,要一步一個(gè)腳印,不能做表面文章。
一個(gè)人的工作是他人生態(tài)度的表現(xiàn),一生的職業(yè),就是我們志向的展示,理想的所在。所以,了解一個(gè)人的工作態(tài)度,從某種程度上就是了解了那個(gè)人。因此,**前教育**著名***威廉貝內(nèi)特說(shuō)“工作就是我們要用生命去做的事。” 所以我們一定要調(diào)整好心態(tài),把工作當(dāng)成一種生活方式,因?yàn)樗粌H僅是賺錢(qián)的**,也是人生積累經(jīng)驗(yàn)的重要組成部分,是生命的舞臺(tái),是施展才能的紐帶,其中的快樂(lè)與困苦,是茫茫大海中的自然起伏,而生命的價(jià)值,就是在一次次跌宕起伏中實(shí)現(xiàn)的。
單位是一條大河,我們是一條小河。積極努力,盡職盡責(zé)做好自己的工作,將工作視作最大樂(lè)趣,全身心投入工作之中,才會(huì)激發(fā)自己潛能,為單位多做貢獻(xiàn),單位這條大河才會(huì)波濤洶涌,小河才不會(huì)干涸。每個(gè)人都渴望成功,然而,成功從來(lái)不是一蹴而就的,需要我們拼搏才會(huì)贏得。而這種拼搏動(dòng)力來(lái)自于我們積極進(jìn)取的心態(tài),消極被動(dòng)的態(tài)度是對(duì)單位不負(fù)責(zé)任,對(duì)自己的未來(lái)不負(fù)責(zé)任。單位和個(gè)人之間都是相輔相成的,單位和個(gè)人的利益是緊緊相連的,自己努力的付出,單位得到了發(fā)展,我們會(huì)得到豐厚的回報(bào),同時(shí)自己也獲得了比物質(zhì)回報(bào)更加珍貴的東西:尊重。
三、熱情是動(dòng)力
熱情是夢(mèng)想飛行的必備燃料。這種燃料一旦被點(diǎn)燃,將讓你的引擎在飛行期間生氣勃勃地持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。有史以來(lái),熱情驅(qū)使著世界上最杰出的人士,為追求“自我實(shí)現(xiàn)”而在他迷戀的領(lǐng)域里達(dá)到人類(lèi)成就的巔峰,同時(shí)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步。
如果你不能使自己的全部身心都投入到工作中去,你無(wú)論做什么工作,都可能淪為*庸之輩。成功與其說(shuō)是取決于人的才能,不如說(shuō)取決于人的熱忱。這個(gè)世界為那些真正具有責(zé)任感和自信心的**開(kāi)綠燈,到生命終結(jié)的時(shí)候,他們依然熱情不減當(dāng)年。無(wú)論出現(xiàn)什么困難,無(wú)論前途看起來(lái)是多么的暗淡,他們總是相信能夠把心目中的理想圖景變成現(xiàn)實(shí)。
如果不能使自己的全部身心都投入到工作中去,那么你無(wú)論做什么工作,都可能淪為*庸之輩。做事馬馬虎虎,只有在**淡淡中了卻此生。如果是這樣,你的人生結(jié)局將和千百萬(wàn)的*庸之輩一樣。一個(gè)人缺乏熱忱,一定是一個(gè)無(wú)精打采的人,即使所有的機(jī)會(huì)都來(lái)到身邊,也會(huì)稀里糊涂地把它們喪失殆盡。
法國(guó)寓言家拉封丹曾說(shuō):“無(wú)論做任何事情,都應(yīng)遵循的原則是:追求高層次。你是第一流的,你應(yīng)該有第一流的選擇,在工作中加入‘熱情’!弊约旱纳钍莻(gè)人一生唯一的創(chuàng)造,不能抹*重建,即使只有一天可活,那一天也要活得優(yōu)美、高貴。把自己當(dāng)成那個(gè)木匠,想想自己的房子,用自己的智慧好好建造。因?yàn)閴ι系你懪粕鲜冀K寫(xiě)著:“生活是自己創(chuàng)造的! 對(duì)自己的工作熱情的人,不論工作有多少困難,或需要多少的努力,始終會(huì)用不急不躁的態(tài)度去進(jìn)行,而且一定能夠出色地完成任務(wù)。愛(ài)默生說(shuō)過(guò):“有史以來(lái),沒(méi)有任何一件偉大的事業(yè)不是因?yàn)闊崆槎晒Φ!?/p>
同樣一份工作,同樣由你來(lái)干,有熱情和沒(méi)有熱情,結(jié)果是截然不同的。前者使你變得有活力,工作干得有聲有色,創(chuàng)造出許多輝煌的業(yè)績(jī),使**對(duì)你刮目相看。而后者,使你變得懶散,對(duì)工作冷漠處之,當(dāng)然就不會(huì)有什么發(fā)明創(chuàng)造,潛在能力也無(wú)所發(fā)揮。你不關(guān)心工作,**也不會(huì)關(guān)心你;你自己垂頭喪氣,**自然對(duì)你喪失信心。成為單位里可有可無(wú)的人,你也就等于取消了自己繼續(xù)從事這份職業(yè)的資格。
與我同齡的***輕人,工作大多是茫然的。他們每天在茫然中上班、下班,到了固定的日子領(lǐng)回自己的薪水,高興一番或者抱怨一番之后,仍然茫然地去上班、下班……他們從不思索關(guān)于工作的問(wèn)題:什么是工作?工作是為什么?怎樣才能做好工作?可以想像,這樣的年輕人,他們只是被動(dòng)地應(yīng)付工作,為了謀生或薪水而工作,他們不可能在工作中投入自己全部的熱情和智慧。他們只是在機(jī)械地完成任務(wù),而不是去創(chuàng)造性地、充滿熱情地工作。
工作就是充滿熱情,工作就是付出努力。正是為了成就什么或獲得什么,我們才專(zhuān)注于什么,并在那個(gè)方面付出精力。從這個(gè)本質(zhì)的方面說(shuō),工作不是我們?yōu)榱酥\生才去做的事,而是我們用生命做的事,要做好工作,就一定要培養(yǎng)熱情工作的習(xí)慣。我們只有把工作當(dāng)成一種樂(lè)趣,成為生活中的不可缺少的要素,才不會(huì)覺(jué)得有負(fù)擔(dān),才能使人的思路敏捷充滿活力,精力充沛。緊張有序的工作環(huán)境,能充分調(diào)動(dòng)人身上的各種積極因素,把人塑造得規(guī)范、強(qiáng)健、靈敏、富于理性。工作充滿快樂(lè)、壓力、拼搏、淚水……使人生變得豐富多彩,工作的成果不但為社會(huì)創(chuàng)造了價(jià)值,同時(shí)還為家庭創(chuàng)造了財(cái)富。工作就是讓人憑借熱情找到自己的智慧和潛能,發(fā)揮自身的才能,從而獲得自我價(jià)值,讓自己**著內(nèi)在的美和光亮。
四、學(xué)習(xí)是源泉
我們所擁有的能力,無(wú)論是創(chuàng)造力、決策力還是敏銳的洞察力,決非一開(kāi)始就擁有,也不是一蹴而就,而是在長(zhǎng)期的工作中學(xué)習(xí)得到的。作為秘書(shū),更應(yīng)該不斷努力的學(xué)習(xí)“充電”,積極的“更新”自己的思想,站在**發(fā)展的角度看問(wèn)題,才能抓住全局,成為一名合格稱(chēng)職的秘書(shū)。
1、刻苦學(xué)習(xí),努力提**字水*。
秘書(shū)一般不要求有倚馬萬(wàn)言的才氣,但應(yīng)該有相當(dāng)扎實(shí)的文字功底。秘書(shū)最忌諱不學(xué)無(wú)術(shù),有為才有位,在學(xué)**不能有絲毫懈怠,必須抓緊時(shí)間,刻苦鉆研,蓄勢(shì)待發(fā)。學(xué)習(xí)要珍分惜秒,知難而進(jìn),廣泛涉獵,博覽群書(shū)。最好多聯(lián)系思想和工作實(shí)際,學(xué)以致用。
2、秘書(shū)要有豐盈的儲(chǔ)藏,必須在學(xué)習(xí)中積累。
“天才在于積累”。要做一名合格的秘書(shū),必須在積累材料上下一番苦功。一是思想觀點(diǎn)的積累。思想觀點(diǎn)具有繼承性,借鑒別人的東西,開(kāi)闊自己的思維,豐富自己的頭腦。無(wú)論是看東西,還是聽(tīng)講話,或者閑談,只要發(fā)現(xiàn)好的思想觀點(diǎn),就隨時(shí)記下來(lái),日積月累,就成為寫(xiě)材料的良師益友;二是數(shù)據(jù)的積累。事實(shí)證明,數(shù)據(jù)是非常有價(jià)值的材料。所以要逐年積累,經(jīng)常分析、研究,一方面從中發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的信息,另一方面恰當(dāng)運(yùn)用這些數(shù)據(jù),使寫(xiě)出來(lái)的材料更有說(shuō)服力。三是正反典型的積累。典型具有多種功能,先進(jìn)典型如同一面旗幟,給人以導(dǎo)向,給人以激勵(lì),給人以啟迪,給人以示范,它是先進(jìn)思想的凝聚,影響社會(huì)各個(gè)方面,感染力強(qiáng)。反面典型如同一面鏡子,給人以教訓(xùn),給人以深思,給人以財(cái)富,典型材料積累多了,寫(xiě)講話、寫(xiě)報(bào)告,就思如涌泉,論證有力,就事論理,思想深邃。實(shí)踐證明,只有通過(guò)積累,才能不斷豐富知識(shí),增強(qiáng)素質(zhì),提高寫(xiě)作水*,才能真正成為一名合格的秘書(shū)。
3、深邃的思想觀點(diǎn)是當(dāng)好參謀之本,做好秘書(shū)工作之魂。
只有思想深邃,當(dāng)參謀才有灼見(jiàn),寫(xiě)東西才能精深,工作才能卓有成效。為此,做好秘書(shū)就得不斷努力的學(xué)習(xí)“充電”,積極的“更新”自己的思想,認(rèn)識(shí)不能停留在表象上或被假象所迷惑,要能透過(guò)紛繁的外在現(xiàn)象看到問(wèn)題的本質(zhì),不僅了解事物的現(xiàn)狀,還能根據(jù)事物發(fā)展趨勢(shì)有所預(yù)測(cè)。認(rèn)識(shí)事物最重要的一點(diǎn),就是把看到事物諸多方面的現(xiàn)象,聯(lián)貫起來(lái)思索,從整體上加以分析。新的思想和觀點(diǎn),不是“閉門(mén)造車(chē)”,別出心裁,更多的還是對(duì)實(shí)踐中提出的問(wèn)題有所提煉、概括和升華。如能從司空見(jiàn)慣的現(xiàn)象中講一點(diǎn)與眾不同的見(jiàn)解,講人人心中所想、筆下所無(wú)的東西;能把一些分析的意見(jiàn),進(jìn)行系統(tǒng)歸納和概括;能把原則性思想觀點(diǎn)具體化,能把**的思想和意見(jiàn)進(jìn)行深化和完善;能從理論和實(shí)踐結(jié)合上說(shuō)明問(wèn)題,能提出突破性措施和建議等等,這些都是“創(chuàng)新”。角度是觀察問(wèn)題的立腳點(diǎn)。角度不同,對(duì)問(wèn)題的認(rèn)識(shí)就不同。正如古語(yǔ)所說(shuō):“橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同!边@說(shuō)明看問(wèn)題的角度是非常重要的,要寫(xiě)好材料,必須把握好自己看問(wèn)題的角度。
當(dāng)前,在社會(huì)變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)期,秘書(shū)工作也面臨許多新情況、新特點(diǎn)、新問(wèn)題,迫使自身要**創(chuàng)新,就像其他一切事物一樣,只有不斷地發(fā)展和進(jìn)步,才能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。我從事辦公室工作的時(shí)間不長(zhǎng),只能夠通過(guò)這一段時(shí)間以來(lái)的工作摸索和實(shí)踐,對(duì)如何做好秘書(shū)工作談一點(diǎn)膚淺的認(rèn)識(shí),不足之處,尚待**指正。
如何做好秘書(shū)工作2
秘書(shū)是各級(jí)***的智囊和助手,輔助***從事各項(xiàng)管理工作,肩負(fù)參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查、拾遺補(bǔ)缺、宣傳策劃等重大責(zé)任。在原國(guó)家電力公司制定的電力企業(yè)崗位設(shè)置中,將兩辦(*辦和行辦)的秘書(shū)崗位設(shè)置為高級(jí)管理人員職位,可見(jiàn),秘書(shū)工作在電力企業(yè)中的重要程度。
一、必須具備專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作能力,這是做好秘書(shū)工作的基礎(chǔ)
寫(xiě)作,是每個(gè)工作人員常常用得著的基本工具,作為專(zhuān)職的寫(xiě)作人員,如果沒(méi)有較高的寫(xiě)作理論修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)寫(xiě)作能力,可以肯定地說(shuō),那是難以勝任秘書(shū)崗位的。
文秘站,需要根據(jù)理論聯(lián)系實(shí)際的原則,有規(guī)范、有步驟、有主題、有內(nèi)容地加強(qiáng)寫(xiě)作訓(xùn)練,文章內(nèi)容觀點(diǎn)正確,內(nèi)容充實(shí),中心突出,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),文理通順,語(yǔ)言流暢,標(biāo)點(diǎn)正規(guī),格式規(guī)范。同時(shí)還需要懂得寫(xiě)作應(yīng)用文基本要求。一是具備較高的**素養(yǎng),秘書(shū)是為**服務(wù)的',如果**覺(jué)悟不高,勢(shì)必會(huì)影響到**的**前途,因此,秘書(shū)必須遵守*的一切**、方針、路線,時(shí)刻關(guān)注國(guó)家**導(dǎo)向,寫(xiě)出的文章才能做與時(shí)俱進(jìn),時(shí)時(shí)與國(guó)家大政方針保持高度的一致;二是實(shí)事求是地進(jìn)行寫(xiě)作,真實(shí)地反映客觀情況。實(shí)事求是是一切工作的準(zhǔn)則。秘書(shū)工作是為**決策提供依據(jù)的,尤其應(yīng)該實(shí)事求是。文秘站的內(nèi)容必須從實(shí)際出發(fā),真實(shí)地反映事情的本來(lái)面貌。在使用材料上,要客觀實(shí)際地反映問(wèn)題,成績(jī)就是成績(jī),缺點(diǎn)就是缺點(diǎn),決不能弄虛作假,任意編排組合;三是要多進(jìn)行**研究。“閉門(mén)造車(chē)”式的寫(xiě)作,寫(xiě)出來(lái)的東西要么是不切合實(shí)際,要么是空洞無(wú)物的,要么是華而不實(shí)的,因此進(jìn)行合理地調(diào)研是很有必要的,把情況落實(shí)到底,深入地了解**一些相關(guān)事情,寫(xiě)出的文章才能內(nèi)涵豐富;四是要掌握文秘站的范圍。文秘站大致包括:行政公文、日常應(yīng)用文、專(zhuān)用文書(shū)、**宣傳文件、法律文書(shū)和論文等。秘書(shū)工作者一定要清楚各類(lèi)文章的相關(guān)格式和專(zhuān)業(yè)知識(shí),寫(xiě)出的材料才具備專(zhuān)業(yè)水*。
二、必須掌握辦公室工作的技巧
秘書(shū)工作一般歸屬辦公室管理,秘書(shū)崗位通常是辦公室的骨干崗位,因此協(xié)助**做好辦公室的管理工作,是秘書(shū)工作人員必須具備的基本要求之一。
首先,要清楚辦公室工作的范疇和職能,辦公室的工作性質(zhì)是甘于幕后,服務(wù)為首,以服從為天職,以務(wù)實(shí)為根本,以守紀(jì)為前提,以奉獻(xiàn)為基礎(chǔ)。一是要搞好服務(wù)工作,辦公室工作有較強(qiáng)的從屬性、輔助性,這種工作性質(zhì)要求辦公室人員都要有很強(qiáng)的**觀念,服從上級(jí)、聽(tīng)從指揮,一切工作要主動(dòng)圍繞服從**全局和中心工作進(jìn)行;二是工作要?jiǎng)?wù)實(shí)。這是對(duì)辦公室人員最重要的素質(zhì)要求,作為企業(yè)“參謀部”或“事務(wù)部”的工作人員,要有務(wù)實(shí)的作風(fēng),幫助企業(yè)明實(shí)情,出實(shí)招,使**和職工滿意;三是切實(shí)樹(shù)立奉獻(xiàn)精神,辦公室工作辛苦、清苦、艱苦,做這項(xiàng)工作需要有一種甘于幕后、淡泊**、任勞任怨的無(wú)私奉獻(xiàn)精神,在公與私、名與利、苦與樂(lè)等諸多落差面前,守得住清貧,耐得住寂寞,經(jīng)得起考驗(yàn),挑得起重?fù)?dān),主動(dòng)為**拾遺補(bǔ)缺,發(fā)揮好參謀助手作用;四是要守紀(jì)。辦公室工作人員常年在**身邊工作,經(jīng)常與**打交道,與機(jī)密打交道,對(duì)一些重大決策以及不宜公開(kāi)的事情相對(duì)知之較早,了解較多,這要求秘書(shū)人員一定要遵守保密**,謹(jǐn)言慎行,不該說(shuō)的堅(jiān)決不說(shuō),不該聽(tīng)的堅(jiān)決不聽(tīng),不該看的堅(jiān)決不看,不該傳的堅(jiān)決不傳,做到守口如瓶。
其次,要懂得辦公室工作的行為規(guī)范。辦公室每項(xiàng)工作都很重要,**性、**性和時(shí)效性比較強(qiáng),因此辦公室工作人員不論干什么事情都必須講規(guī)范,嚴(yán)格按照辦公室工作規(guī)范、條例、**辦文、辦會(huì)、辦事。一是說(shuō)話要懂行。辦公室人員不僅要會(huì)寫(xiě)還要會(huì)說(shuō),說(shuō)話要通俗、準(zhǔn)確、言簡(jiǎn)意賅、開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、干凈利索,力避說(shuō)話羅嗦,半天不著邊際,更要求注意禮貌用語(yǔ),和順謙遜,委婉含蓄,靈活機(jī)智,切忌滿嘴“新生詞”,滿腔粗俗口語(yǔ);二是行為要高雅。辦公室工作人員的舉手投足都必須符合行為規(guī)范,以樹(shù)立良好的形象。在衣著方面,要干凈、樸素、整潔、大方,不要奇裝異服;在儀表上,不論站、做、行都要自然、協(xié)調(diào)、真誠(chéng),既不輕浮,又不曖昧,要清新、爽朗、灑脫,有朝氣;在工作中要講究條理,分清輕重緩急,切忌眉毛胡子一把抓,手忙腳亂;生活作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范;三是處理文件要專(zhuān)業(yè)。行文要嚴(yán)格按規(guī)范的程序、格式操作,標(biāo)題提煉、文種選用、密級(jí)確定、主題詞標(biāo)引、公文校核以及管理等,都要嚴(yán)格按照公文處理?xiàng)l例辦理,不斷提高公文處理水*,防止不合格的公文產(chǎn)生。
具備了秘書(shū)專(zhuān)業(yè)方面的知識(shí),只是一個(gè)合格秘書(shū)的基礎(chǔ),但秘書(shū)僅僅具備秘書(shū)專(zhuān)業(yè)知識(shí)是不能夠適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的,因此要想成為優(yōu)秀的企業(yè)秘書(shū)或更高層次的秘書(shū),還需要具備其他方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。秘書(shū)活動(dòng)涉及面寬,具有綜合性、全面性或廣泛性,這要求秘書(shū)工作人員必須是多面手,隨時(shí)能獨(dú)當(dāng)一面,或隨時(shí)解決若干問(wèn)題,要求秘書(shū)人員成為“雜家”或“通才”。
三、具備基本的企業(yè)管理知識(shí)和本企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí)
發(fā)電企業(yè)的秘書(shū)一般負(fù)責(zé)以企業(yè)名義上報(bào)下發(fā)的文件進(jìn)行文字審核,負(fù)責(zé)企業(yè)工作總結(jié)、計(jì)劃及需由辦公室起草的文件和材料的撰寫(xiě),負(fù)責(zé)文書(shū)、打字員及其他文秘人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn),負(fù)責(zé)企業(yè)整體工作情況的**研究及信息反饋工作,負(fù)責(zé)做好企業(yè)重要會(huì)議的記錄和整理;負(fù)責(zé)企業(yè)***各類(lèi)講話稿、匯報(bào)材料和上報(bào)材料的起草。秘書(shū)基本上全面負(fù)責(zé)企業(yè)**所需要各類(lèi)文字材料的起草和審核。秘書(shū)撰寫(xiě)材料水*的高低,很大程度上體現(xiàn)了企業(yè)***水*的高低。
很多發(fā)電企業(yè)的***,大部分是發(fā)電專(zhuān)業(yè)出身,在走向崗位之初,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的、專(zhuān)業(yè)的工商管理知識(shí)培訓(xùn),同時(shí),還具備很高的**理論素養(yǎng),可以說(shuō)是集專(zhuān)業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)于一身的企業(yè)精英。秘書(shū)如果與**的知識(shí)素養(yǎng)差距很大,勢(shì)必會(huì)嚴(yán)重影響工作成效,甚至?xí)绊懙?*的個(gè)人風(fēng)范和**魅力。因此,秘書(shū)務(wù)必具備一定的管理知識(shí)和企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)知識(shí),不只是適應(yīng)自身工作的需要,更是提高自身水*和樹(shù)立企業(yè)良好外部形象的需要。
為進(jìn)一步做好秘書(shū)工作,秘書(shū)工作者一方面需要學(xué)習(xí)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、人力資源管理知識(shí)、財(cái)務(wù)管理知識(shí)、公司法、勞動(dòng)法等方面的內(nèi)容,尤其是企業(yè)管理方面的知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí),對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的基本的要求是能看懂資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表。部分發(fā)電企業(yè)的秘書(shū)同時(shí)兼任發(fā)電企業(yè)**多經(jīng)公司的董事會(huì)秘書(shū)職位,這就對(duì)秘書(shū)工作者的素質(zhì)提出了更高的要求。只有具備相應(yīng)的管理知識(shí)和財(cái)務(wù)知識(shí),可以有重點(diǎn)、有力度地撰寫(xiě)企業(yè)向上級(jí)單位的工作情況匯報(bào)、經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)等材料,使企業(yè)的整體工作短期內(nèi)得到上級(jí)**的認(rèn)可。另一方面要懂得本企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)方面的知識(shí),作為發(fā)電企業(yè)的秘書(shū),要了解發(fā)電的工作流程,了解生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)和重要設(shè)備,要及時(shí)掌握機(jī)組設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行情況,要了解每個(gè)部門(mén)的工作重點(diǎn),及時(shí)跟蹤企業(yè)重大事項(xiàng)的進(jìn)展情況,不但要做好企業(yè)外圍的綜合協(xié)調(diào)工作,更要及時(shí)做好企業(yè)的內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)工作,才能稱(chēng)得上是一個(gè)稱(chēng)職的秘書(shū)工作者。
四、要善于總結(jié)、勤于寫(xiě)作,不斷提升工作層次
秘書(shū)工作主要是寫(xiě)作材料、審核文件,基本上做得就是幕后工作。許多人形容秘書(shū)工作者是“兩眼一睜、忙到熄燈”,為企業(yè)做好服務(wù)工作就是秘書(shū)工作者的天職,但是,提高服務(wù)工作的質(zhì)量和含金量,是秘書(shū)工作者突破自我、提高自我的關(guān)鍵。
秘書(shū)工作者要善于從繁瑣的日常雜事中解脫出來(lái),一方面要合理安排自己的工作時(shí)間,不斷提高自己的工作效率在有限的時(shí)間內(nèi)作更多的工作,爭(zhēng)取給自己留下一點(diǎn)時(shí)間。另一方面,要善于找到工作中的“點(diǎn)睛之筆”,要善于總結(jié)企業(yè)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié)**的管理精華。秘書(shū)工作者掌握著企業(yè)管理方面大量的素材,要及時(shí)進(jìn)行提煉和升華,不定期地在行業(yè)內(nèi)有重要影響的雜志和報(bào)紙上發(fā)表**的署名文章,不斷地提高**的知名度和影響力,不斷地提高企業(yè)的社會(huì)形象。秘書(shū)要認(rèn)真研究各種論文的寫(xiě)作要求和寫(xiě)作要領(lǐng),尤其要掌握經(jīng)驗(yàn)性論文、研究性論文和管理性論文的寫(xiě)作方法。秘書(shū)在寫(xiě)作的過(guò)程中,也是一個(gè)提高自身能力的過(guò)程,通過(guò)查閱大量的專(zhuān)業(yè)資料、調(diào)研大量的實(shí)際工作,會(huì)對(duì)以前腦子里面的一些概念性、理論性的知識(shí)有更加全面和深刻地理解,自身的工作能力也可以得到不斷地升華。
具備了上述幾方面的素質(zhì)要求和能力要求,相信從事發(fā)電企業(yè)的秘書(shū)工作,一定可以做到得心應(yīng)手、游刃有余。
如何做好秘書(shū)工作3
基本素質(zhì)
身體素質(zhì):健康的身體應(yīng)該是做好任何工作的一個(gè)重要前提。要有一個(gè)健康的體魄。身體 狀況不佳的人是不能勝任秘書(shū)工作的。
心理素質(zhì):要時(shí)刻 保持良好的心態(tài),心理狀態(tài)要正常,不要被情緒所左右。每一天都應(yīng)以*和的心 態(tài)從事自己的工作。一個(gè)有著心理障礙的人,一個(gè)對(duì)社會(huì)充滿仇恨的人,一個(gè)喜怒 無(wú)常的人是不可能做好秘書(shū)工作的。
業(yè)務(wù)素質(zhì)
理論知識(shí):必須認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性,一方面要掌握扎實(shí)的基礎(chǔ)知識(shí), 包括法律、外語(yǔ)、經(jīng)貿(mào)以及對(duì)業(yè)務(wù)工作有幫助的其它知識(shí)。
實(shí)踐經(jīng)驗(yàn):要注意總結(jié)工作中好的經(jīng)驗(yàn),盡量避免走彎路,要經(jīng)常進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,要多 向有經(jīng)驗(yàn)的人學(xué)習(xí)。
辦事能力:秘書(shū)工作繁雜、瑣 碎,這就要求我們必須具備較高的辦事能力,無(wú)論是辦案,辦會(huì),還是處理日常事 務(wù),都要注意鍛煉自己的辦事能力,提高辦事效率并應(yīng)掌握一定的辦事方法與技 巧。
文化素質(zhì)
社會(huì)科學(xué)學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)應(yīng)是起碼的要求,而懂得一點(diǎn)文史哲,具備一定的文 化素養(yǎng),也很有必要,可陶冶人生情趣,亦可對(duì)工作有所裨益。
外語(yǔ):我們辦理的案件中,涉外案件占有很大的比例,經(jīng)常涉及外國(guó)當(dāng)事人,對(duì)外交 往中,無(wú)論是書(shū)面的,還是口頭的,都要經(jīng)常運(yùn)用外語(yǔ)。我們要使自己成為既懂 業(yè)務(wù)又懂外語(yǔ)的,“兩條腿走路”的人才。
此外,學(xué)會(huì)一些 有益的技能,如電腦、開(kāi)車(chē),琴棋書(shū)畫(huà)等,也是很有好處的。
俗話說(shuō),“藝不壓身”如果你具備了一定的素養(yǎng),掌握了某種技能,總會(huì)有你 顯山露水那一天,同樣,假如你在那一方面尚存缺陷,則一定會(huì)有你無(wú)地自容的那 一刻。
但有一點(diǎn)要明確,我們必須始終圍繞本職工作這個(gè) “重心”,在做好本職工作的前提下,才能再去充實(shí)自己的其它知識(shí)與技能,而絕不 能沖淡“主題”,更不能“不務(wù)正業(yè)”。
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展9)
——如何做好推銷(xiāo)工作3篇
如何做好推銷(xiāo)工作1
愛(ài)迪生說(shuō)過(guò)一句話:“世界上沒(méi)有真正的天才,所謂的天才就是99%的汗水+1%的靈感”;著名的推銷(xiāo)之神原一*也說(shuō)過(guò)一句話:“銷(xiāo)售的成功就是99%的努力+1%的技巧”;喬基拉德也說(shuō)過(guò):“銷(xiāo)售的成功是99%勤奮+1%的運(yùn)氣”。不可否認(rèn),他們都是成功人士,因此他們的話都有道理,從這三句話可以:任何的成功都是要有代價(jià)的,都需要我們付出很多、很多,而“自信”、“靈感”、“技巧”、“運(yùn)氣”也是成功不可缺少的因素,想一想我們可以得到如下的公式:
銷(xiāo)售成功=自信+勤奮+靈感+技巧+運(yùn)氣
不知大家對(duì)這個(gè)公式認(rèn)同嗎?
那如何做好銷(xiāo)售有了答案:
第一:自信。
無(wú)論做什么銷(xiāo)售,首先,你必需把你自己推銷(xiāo)出去?蛻粼谫(gòu)買(mǎi)你的商品時(shí),不一定是因?yàn)槟愕漠a(chǎn)品如何好,而是因?yàn)樗麑?duì)你的服務(wù)很滿意。所以,一定要有自信。
想要做好銷(xiāo)售,請(qǐng)先和你的產(chǎn)品“談戀愛(ài)”吧!
第二:勤奮。(腦勤、眼勤、耳勤、口勤、手勤、腿勤----六勤)
要想做好銷(xiāo)售首先要勤奮,這也是一名業(yè)務(wù)人員所必備素質(zhì)。在營(yíng)銷(xiāo)界有這樣一句話:“一個(gè)成天與客戶泡在一起的銷(xiāo)售庸材的業(yè)績(jī)一定高于整天呆在辦公室的銷(xiāo)售天才”。這句話講得很好,“勤能補(bǔ)拙”嘛!
勤奮體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、勤學(xué)習(xí),不斷提高、豐富自己。
1.學(xué)習(xí)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品知識(shí),本行業(yè)的知識(shí)、同類(lèi)產(chǎn)品的知識(shí)。這樣知己知彼,才能以一個(gè)“專(zhuān)業(yè)”的銷(xiāo)售人員的姿態(tài)出現(xiàn)在客戶面前,才能贏得客戶的依賴(lài)。因?yàn)槲覀円灿羞@樣的感覺(jué):我們?nèi)ベI(mǎi)東西的時(shí)候,或別人向我們推薦產(chǎn)品的時(shí)候,如果對(duì)方一問(wèn)三不知或一知半解,無(wú)疑我們會(huì)對(duì)要買(mǎi)的東西和這個(gè)人的印象打折扣。我們?nèi)タ床《枷矚g找“專(zhuān)家門(mén)診”,因?yàn)檫@樣放心。現(xiàn)在的廣告也是:*移動(dòng)---通信專(zhuān)家、九牧王---西褲專(zhuān)家、方太---廚房專(zhuān)家。我們的客戶也一樣,他們希望站在他們面前的是一個(gè)“專(zhuān)業(yè)”的銷(xiāo)售人員,這樣他們才會(huì)接受我們這個(gè)人,接受我們的公司和產(chǎn)品。
2.學(xué)習(xí)、接受行業(yè)外的其它知識(shí)。就像文藝、體育、**等等都應(yīng)不斷汲齲比如說(shuō):NBA休斯頓火箭隊(duì)最近勝負(fù)如何、姚明表現(xiàn)狀態(tài)、皇馬六大巨星狀態(tài)如何等等,這些都是與客戶聊天的素材。哪有那么多的工作上的事情要談,你不煩他還煩呢。工作的事情幾分鐘就談完了,談完了怎么辦,不能冷場(chǎng)啊,找話題,投其所好,他喜歡什么就和他聊什么。
3.學(xué)習(xí)管理知識(shí)。這是對(duì)自己的提高,我們不能總停止在現(xiàn)有的水*上,你要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的客戶進(jìn)行管理。客戶是什么,是我們的上帝。換個(gè)角度說(shuō),他們?nèi)墙o我們打工的,管理好了,給我們多用幾支血清,我們的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就上去了。
二、勤拜訪。
一定要有吃苦耐勞的精神!業(yè)務(wù)人員就是“銅頭、鐵嘴、橡皮肚子、飛毛腿”。
1.“銅頭”---經(jīng)常碰壁,碰了不怕,敢于再碰。
2.“鐵嘴”---敢說(shuō),會(huì)說(shuō)。會(huì)說(shuō)和能說(shuō)是不一樣的。能說(shuō)是指這個(gè)人喜歡說(shuō)話,滔滔不絕;而會(huì)說(shuō)是指說(shuō)話雖少但有內(nèi)容,能說(shuō)到點(diǎn)子上,所以我們應(yīng)做到既敢說(shuō)又會(huì)說(shuō)。
3.“橡皮肚子”---常受譏諷,受氣,所以要學(xué)會(huì)寬容,自我調(diào)節(jié)。
4.“飛毛腿”---不用說(shuō)了,就是六勤里的“腿勤”。而且行動(dòng)要快,客戶有問(wèn)題了,打電話給你,你就要以最快的.速度在第一時(shí)間里趕到,爭(zhēng)取他還沒(méi)放下電話,我們就已敲門(mén)了。勤拜訪的好處是與客戶關(guān)系一直保持良好,不致于過(guò)幾天不去他就把你給忘了。哪怕有事親自去不了,也要打電話給他,加深他對(duì)你的印象。另外,我們要安排好行程路線,達(dá)到怎樣去最省時(shí)、省力,提高工作效率。
三、勤動(dòng)腦。
就是要勤思考,遇到棘手的問(wèn)題,仔細(xì)想一下問(wèn)題出現(xiàn)的根源是什么,然后有根據(jù)地制定解決方案。
銷(xiāo)售工作中常存在一些假象:有時(shí)客戶表面很好,很爽快,讓你心情很好的走開(kāi),可是你等吧,再也沒(méi)有消息。有時(shí)表面對(duì)我們很不友好,甚至把我們趕出去,我們可能因此不敢再去拜訪。這是因?yàn)槲覀儧](méi)有分清到底是什么原因,所以我們一定要靜下心來(lái),冷靜思考,才不會(huì)被誤導(dǎo)。
四、勤溝通。
人常說(shuō):“**者迷”,所以我們要經(jīng)常與**和同事交流溝通自己的市場(chǎng)問(wèn)題,別人的市場(chǎng)可能同樣存在,了解他們是如何解決的,也許經(jīng)過(guò)**和同事的指點(diǎn),你會(huì)恍然大悟,找到解決問(wèn)題的辦法,共同提高。
五、勤總結(jié)。
有總結(jié)才能有所提高,無(wú)論是成功還是失敗,其經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)都值得我們總結(jié),成功的經(jīng)驗(yàn)可以移植,失敗的教訓(xùn)不會(huì)讓我們重蹈覆轍。
第三:靈感。
靈感是什么?靈感就是創(chuàng)意,就是創(chuàng)新。要想做好銷(xiāo)售,就不能墨守成規(guī),需要打破傳統(tǒng)的銷(xiāo)售思路,變換思維方式去面對(duì)市場(chǎng),靈感可以說(shuō)無(wú)處不在。
1.與客戶談進(jìn)貨時(shí)受阻。突然得知客戶生病了或者是親人、家屬生病了,靈感來(lái)了,買(mǎi)點(diǎn)東西前去慰問(wèn)一下,這樣可以打破僵局,客戶由開(kāi)始的拒絕,可能會(huì)改變?度---進(jìn)貨。
2.產(chǎn)品導(dǎo)入期:推廣受阻時(shí),突然得知?jiǎng)e的廠家召開(kāi)**發(fā)布會(huì)。靈感來(lái)了,我們不妨也召開(kāi)一次**發(fā)布會(huì)。
3.逛商場(chǎng)時(shí),看見(jiàn)賣(mài)鞋的有鞋托。靈感來(lái)了,給防疫站打個(gè)電話,就說(shuō)被狗咬了,問(wèn)有血清嗎?他們一聽(tīng)有人要買(mǎi),可能就會(huì)進(jìn)貨。
第四:技巧。
技巧是什么?就是方法,而且銷(xiāo)售技巧自始至終貫穿整個(gè)過(guò)程之中。我們所面對(duì)的客戶形形**,我們都要堅(jiān)持有一個(gè)原則:一是投其所好;二是圍魏救趙;三是軟磨硬泡。
與客戶交往過(guò)程中主要有三個(gè)階段:
一、拜訪前:
1.要做好拜訪前計(jì)劃。
(1)好處是:有了計(jì)劃,才會(huì)有面談時(shí)的應(yīng)對(duì)策略,因?yàn)橛袝r(shí)在臨場(chǎng)的即興策略成功性很校
(2)事先想好可能遇到的障礙,事先準(zhǔn)備好排除方案,才能減少溝通障礙。
(3)事先考慮周全,就可以在臨場(chǎng)變化時(shí)伸縮自如,不致于慌亂。
(4)有了充分的準(zhǔn)備,自信心就會(huì)增強(qiáng),心理比較穩(wěn)定。
2.拜訪前計(jì)劃的內(nèi)容。
(1)設(shè)定此次拜訪的目標(biāo)。通過(guò)這次拜訪你想達(dá)到一個(gè)什么樣的目的,是實(shí)現(xiàn)增進(jìn)感情交流,還是促進(jìn)客戶進(jìn)貨。
(2)預(yù)測(cè)可能提出的問(wèn)題及處理辦法。
(3)準(zhǔn)備好相關(guān)資料。記清是否有以前遺留的問(wèn)題,此次予以解決。
二、拜訪中:
1.要從客戶角度去看待我們的銷(xiāo)售行為。如從推銷(xiāo)人員的立場(chǎng)去看,我們拜訪的目的就是推銷(xiāo)產(chǎn)品,而換一個(gè)立場(chǎng)從客戶的角度來(lái)看,就是把客戶當(dāng)成“攻打?qū)ο蟆薄?/p>
2.拜訪的目的重點(diǎn)放在與客戶溝通利益上。不要只介紹產(chǎn)品本身,而應(yīng)把給客戶帶來(lái)的利益作為溝通的重點(diǎn)。這樣,客戶在心理**大幅度增加接受性,這樣我們可以在買(mǎi)賣(mài)雙方互惠的狀況下順利溝通。
3.不同的客戶需求是不一樣的。每個(gè)客戶的情況都不同,他們的需求和期待自然也就不一樣,所以我們?cè)诎菰L前就要搜集資料,**、了解他們的需求,然后對(duì)癥下藥。
如何做好推銷(xiāo)工作2
一 內(nèi)勤日常工作
作為公司的銷(xiāo)售內(nèi)勤,我深知崗位的重要性,也能增強(qiáng)我個(gè)人的交際能力。銷(xiāo)售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐。工作主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展;
1、日常業(yè)務(wù)銜接、客戶服務(wù)、處理客戶抱怨、客戶咨詢(xún)電話的接聽(tīng)。
2、對(duì)客戶進(jìn)行銷(xiāo)售**的傳達(dá)及業(yè)務(wù)信函的發(fā)送。
3、項(xiàng)目記錄及跟蹤結(jié)果。
4、做好本部門(mén)的檔案管理工作
5、建立銷(xiāo)售分類(lèi)臺(tái)帳。
6、銷(xiāo)售外勤差旅費(fèi)的初審與上報(bào)簽批。
7、對(duì)所經(jīng)手的各類(lèi)涉及我廠商業(yè)秘密的銷(xiāo)售資料、數(shù)據(jù)應(yīng)妥善保管,不得丟失或向**密。
8、同類(lèi)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)品牌資料的分析與建檔,銷(xiāo)售相關(guān)宣傳資料的領(lǐng)用、登記、分發(fā)。
9、客戶回款額跟蹤、跟進(jìn)。
二 存在的缺點(diǎn)及計(jì)劃
對(duì)于對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問(wèn)題掌握的有些薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋?zhuān)瑢?duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問(wèn)題的方法。在與客戶的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴(lài)和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,指導(dǎo)力度不夠。
2015年的到來(lái),在做好本職工作的基礎(chǔ)之上,對(duì)上述存在的問(wèn)題,我個(gè)人也要盡自己所能,多掌握一些技術(shù)上面的知識(shí),盡量做到應(yīng)對(duì)自如,從容得體。不斷增強(qiáng)自己的辨別能力,在更好的與客戶溝通的基礎(chǔ)之上,能更多的為公司利益著想。
三 部門(mén)小建議
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做:
1、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)**,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。
2、完善銷(xiāo)售**,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷(xiāo)售管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,銷(xiāo)售人員出差,見(jiàn)客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷(xiāo)售管理**的目的是讓銷(xiāo)售人員在工作中收集整理發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷(xiāo)售人員的主人翁意識(shí)。
3、培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題,不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
四 總結(jié)
這些年來(lái),通過(guò)**幫助和自身不斷摸索,收獲很大,不論在工作安排還是在處理問(wèn)題時(shí),都得慎重考慮。我堅(jiān)信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了幾年的銷(xiāo)售內(nèi)勤工作了,有的時(shí)候也覺(jué)得自己有些經(jīng)驗(yàn),或是由著自己的判斷來(lái)處理事情不夠仔細(xì),所以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題,也犯了不少錯(cuò)誤,事后才知道自己的經(jīng)驗(yàn)缺乏,或是處理方法不當(dāng),我決心在今后的工作中要多提高自己的能力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
如何做好企業(yè)宣傳工作3篇(擴(kuò)展10)
——職場(chǎng)禮儀:企業(yè)秘書(shū)如何做好接待工作
職場(chǎng)禮儀:企業(yè)秘書(shū)如何做好接待工作1
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各企業(yè)之間信息、技術(shù)、資金的交流日益頻繁,并由此及彼帶來(lái)大量的人員流動(dòng),上級(jí)**的視察、兄弟單位以及合作伙伴之間參觀、學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)洽談的人次也與日俱增,這就使用權(quán)得接待工作越發(fā)重要。那么在新形勢(shì)下,企業(yè)秘書(shū)怎樣才能做好接待工作呢?筆者以為,應(yīng)重視以下幾個(gè)方面:
1、更新觀念、傳播文化
在新形勢(shì)下,企業(yè)秘書(shū)應(yīng)及時(shí)更新觀念,充分認(rèn)識(shí)到接待工作是企業(yè)看似被動(dòng)、實(shí)則主動(dòng)的一種廣義的公關(guān)行為,是企業(yè)聯(lián)系內(nèi)外的紐帶和橋梁。通過(guò)接待工作,企業(yè)可以展示實(shí)力,樹(shù)立形象,可以積累豐富的關(guān)系資源,可以吸引投資、擴(kuò)大合作,從而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。因此,必須反接待工作看作企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的一個(gè)重要組成部分,而不能僅僅停留在迎來(lái)送往、安排食宿的低層次上。
做好接待工作不僅是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要,也是從更高層次上展示企業(yè)形象的需要。秘書(shū)人員對(duì)于每一項(xiàng)接待工作都要****并樹(shù)立強(qiáng)烈的機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),作為一項(xiàng)**任務(wù)來(lái)完成;要樹(shù)立“每一個(gè)人都**企業(yè)形象,每一個(gè)人的一言一行都是企業(yè)文化的折射”的思想意識(shí),保證高質(zhì)量地完成每一次接待任務(wù)。有些客人可能一生只到某企業(yè)造訪一次,如果這一次的接生工作熱情周到、精心細(xì)膩,企業(yè)良好的精神風(fēng)貌、濃厚的文化氛圍和高水*的服務(wù)將會(huì)給客人留下終生的印象。
2、精心策劃,突出特色
要做好每一項(xiàng)接待工作,首先必須進(jìn)行方案的策劃與制定。只有精心策劃、充分準(zhǔn)備,接待活動(dòng)才有可能成為成功的公關(guān)活動(dòng),否則就可能淪為低層次的.迎來(lái)送往的應(yīng)酬活動(dòng),甚至可能損害企業(yè)的形象。每一項(xiàng)接待活動(dòng),都要以實(shí)現(xiàn)來(lái)賓的目的和企業(yè)的公關(guān)期望為原則,制訂出符合來(lái)賓身份的完善的接待工作方案和實(shí)施細(xì)則,詳細(xì)安排日程、接站、用車(chē)、就餐、住宿、參觀等各項(xiàng)活動(dòng),充分考慮到各方面的細(xì)節(jié),并體現(xiàn)一定的創(chuàng)意與創(chuàng)新。
每個(gè)企業(yè)都有自己的企業(yè)文化,作為展示企業(yè)形象的“窗口”,接接工作同樣需要有自己的特色和風(fēng)格。因此,要通過(guò)公關(guān)接待活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)著力體現(xiàn)企業(yè)的特色。不論是宏觀的整體方案的策劃還是微觀的接站牌的設(shè)計(jì)、匯報(bào)材料的寫(xiě)作甚至接待車(chē)輛的停放,都要努力凸顯企業(yè)與眾不同之處,讓來(lái)賓從接待工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中感受到企業(yè)的個(gè)性,感受到企業(yè)文化的特色。
3、優(yōu)化流程、規(guī)范運(yùn)作
接待方案制定以后,就要嚴(yán)格按照方案進(jìn)行程序化運(yùn)作,使接待工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)有序銜接、首尾相連,必要時(shí)可以制作接待工作清單,對(duì)接待工作中的各要素進(jìn)行全面清點(diǎn),以確保工作進(jìn)程的有序性、穩(wěn)定性和連續(xù)性。同時(shí),對(duì)接待工作中的每一道程序都要事先進(jìn)行規(guī)范,這樣才能確保整個(gè)接待工作有序進(jìn)行。比如,在作接待工作總結(jié)時(shí),接待記錄的填寫(xiě)、總結(jié)會(huì)的召開(kāi)、書(shū)面總結(jié)材料的撰寫(xiě)、資料的歸檔都必須按規(guī)范操作。此外,秘書(shū)人員要注意收集和掌握接待工作的相關(guān)知識(shí),不斷提高自身素養(yǎng)并注意實(shí)現(xiàn)資源共享。
4、關(guān)注細(xì)節(jié)、注重實(shí)效
細(xì)節(jié)決定成敗。接待工作來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,必須處處留心,周密考慮,謹(jǐn)慎行事。在重大的接待工作中,接待工作負(fù)責(zé)人在對(duì)全局進(jìn)行總體把握的前提下要隨時(shí)根據(jù)接待工作的需要對(duì)接待方案予以調(diào)整;具體接待人員則要主動(dòng)進(jìn)行全程模擬思考,從準(zhǔn)備會(huì)議室到用車(chē),從參觀到進(jìn)餐,對(duì)每一個(gè)細(xì)節(jié)都要細(xì)致地思索一遍,以便及時(shí)彌補(bǔ)可能存在的疏漏。接待工作人員要“眼觀六路、耳聽(tīng)八方”,對(duì)來(lái)賓的一個(gè)眼審、一個(gè)動(dòng)作、不經(jīng)意的一句話,都要留意和體會(huì),以便及時(shí)采取應(yīng)變措施。這就要求秘書(shū)人員加強(qiáng)靈活應(yīng)變能力、臨場(chǎng)發(fā)揮能力的訓(xùn)練,提高處理突發(fā)事件、意外發(fā)揮能力的訓(xùn)練,提高處理突發(fā)事件、意外情況我水*。
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除