春節(jié)裝飾方案（精選5篇）

春節(jié)裝飾方案 篇1

　　鼠年新春將至，為了渲染中國傳統(tǒng)春節(jié)的喜慶氛圍，營造酒店快樂而熱鬧的經(jīng)營氣氛�？头坎恳罁�(jù)歷年來春節(jié)氛圍布置情況計(jì)劃20xx年酒店春節(jié)布置方案如下：

　　一、酒店大門：

　　1、正大門電子屏祝福內(nèi)容：“峎山宏基大酒店祝全縣人民新春快樂，萬事如意！”大門上方玻璃貼“歡度春節(jié)”字樣。

　　2、酒店雨棚下懸掛4個(gè)喜慶大紅燈籠(內(nèi)有燈亮)。

　　3、酒店雨棚4根圓柱用新春喜慶的噴繪布進(jìn)行包襯。

　　4、正大門兩側(cè)擺2盆大金桔圍草花；過車道及臺(tái)階上擺草花。

　　二、酒店大堂：

　　1、大堂玻璃窗上懸掛小紅燈籠，中間貼年畫、剪紙。

　　2、大堂正中擺一“福龍迎春”展示臺(tái)，臺(tái)面上擺一生肖模型配仿真花盆、水仙花盆、糖果盆。

　　3、大堂大堂旋轉(zhuǎn)樓梯的轉(zhuǎn)角擺2棵仿真桃花樹，樹上掛利事封、小掛飾及彩燈。

　　4、前臺(tái)上方天花板掛“走馬燈”及“銅錢春”，前臺(tái)接待臺(tái)正面貼福字。

　　5、大堂天花板筒燈與筒燈之間用黃色絲草做弧形波浪，兩弧形間掛一中國結(jié)或小紅燈籠；大堂上方懸掛紅色絲帶。

　　6、大堂中間立柱對(duì)大門正面：上掛大中國結(jié)，下貼春聯(lián)。

　　7、大堂方柱的旁邊圍仿真紅花植物布置。

　　三、客用電梯：

　　用酒店賀年寫真噴繪裝飾。

　　四、中餐大廳及包廂：

　　1、中餐大廳大門玻璃門貼年畫，大門兩側(cè)貼春聯(lián)。

　　2、中餐大廳天花板及中餐包廂走道天花板用紅色絲草做弧形懸掛，兩弧形之間掛中國結(jié)或小紅燈籠。

　　3、中餐大廳窗戶玻璃上貼年畫。

　　4、中餐包廂大門兩側(cè)掛辣椒結(jié)。

　　5、西餐廳走廊正面圍欄及大堂樓梯圍欄掛中國結(jié)圍金色絲草。

　　6、西餐廳回廊天花板筒燈與筒燈之間用金色絲草及小紅燈籠裝飾。

　　五、客房區(qū)域：

　　1、客房入住賓客贈(zèng)送新年糖果和賀卡為新春的祝福（年三十至初二）。

　　2、樓層客用電梯間走廊筒燈掛小紅燈籠。

　　六、其它區(qū)域：

　　1、購物廣場(chǎng)正門兩側(cè)貼春聯(lián)，大門玻璃貼年畫。

　　2、各營業(yè)場(chǎng)所收銀臺(tái)放置大號(hào)元寶塔及水仙花盆。

　　所有區(qū)域的新年布置要注重簡(jiǎn)約時(shí)尚，細(xì)致典雅，大方得體，根據(jù)酒店整體的設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)點(diǎn)綴布置，達(dá)到和諧統(tǒng)一的目的，凸顯酒店典雅的喜慶氛圍。

　　所有布置務(wù)必在1月15日之前全部完成，以共同營造一個(gè)良好的新年氛圍。

春節(jié)裝飾方案 篇2

　　為烘托別墅氛圍，突出中國傳統(tǒng)節(jié)日的喜氣，今年春節(jié)布置主色調(diào)以紅、黃兩色為主，以達(dá)到歡樂祥和的節(jié)日氛圍效果。本職草擬20xx年春節(jié)酒店裝飾布置方案，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指示

　　外圍：

　　1.外圍樹上植物用彩燈帶圍繞；

　　2、別墅門口兩邊各掛一個(gè)紅燈籠

　　3.別墅窗戶全部貼上鼠年剪紙圖

　　內(nèi)圍：

　　1、大堂正門玻璃貼上金童玉女圖像其他全貼鼠年剪紙；包括咖啡廳；

　　2、總臺(tái)前面布置一株假樹上面掛滿紅包，中國節(jié)（�。┫旅娣偶俚臒熁�，福字；（位置同圣誕節(jié)一樣）

　　3、總臺(tái)收銀臺(tái)放置金元寶（大的）；大堂；總臺(tái)所有盆景繞滿天星，掛紅包；總臺(tái)鐘表下面掛兩個(gè)大的中國節(jié)；項(xiàng)目展示區(qū)墻面掛兩個(gè)大的中國節(jié)；

　　4、大堂項(xiàng)目展示區(qū)吊燈上方用紅黃彩帶吊成波浪形；掛宮燈一個(gè)

　　5、播放春節(jié)背景音樂，大年二十八開始播放。

　　6、大堂上方欄桿用紅色彩帶圍掛；

　　7、大堂兩邊柱子各掛一個(gè)大的中國節(jié)；

　　8、商務(wù)中心通道掛紅燈籠；一樓客房大門掛大紅彩帶；

　　餐廳：

　　1、餐廳一樓通道掛紅燈籠一直到自助餐廳門口，自助餐廳門框用大紅彩帶圍掛；

　　2、二樓包廂通道吊頂筒燈與筒燈之間用紅、黃兩色裝飾帶做弧形波浪，3個(gè)弧形間掛一個(gè)紅燈籠；

　　3、餐廳一樓玻璃和包廂玻璃全貼鼠年剪紙；包廂門貼大的福字；

　　4、包廂桌面轉(zhuǎn)盤中間擺春節(jié)小盆景一個(gè)；

　　5、倫敦廳/柏林廳門口全大紅彩帶圍掛，

　　6、空中俱樂部門口用大紅彩帶圍掛，酒水吧臺(tái)上方掛中國節(jié)，上方橫梁掛紅燈籠；

　　7、餐廳收銀臺(tái)放大的金元寶；

　　客房：

　　1、客房樓層通道電梯口吊頂掛宮燈或菠蘿燈；每隔3個(gè)房間掛紅燈籠一個(gè)，客房所有樓層通道；

　　2、所有房間門上貼福字；

　　人員安排：由于工程部人員有限，布置那天全體員工一起進(jìn)行；

　　道具購買：

　　大號(hào)紅燈：2個(gè)

　　大對(duì)聯(lián):1副

　　大中國結(jié)：2個(gè)

　　中號(hào)中國結(jié)：4個(gè)

　　大號(hào)宮燈：1個(gè)

　　大假樹：1顆

　　中號(hào)燈籠：60個(gè)

　　紅黃彩帶：20米

　　大紅彩帶：60米

　　金桔盆景：1個(gè)

　　橫幅：1副8米

　　中號(hào)宮燈：6個(gè)

　　大金元寶：2個(gè)

　　假煙花：5個(gè)

　　大福字：7個(gè)

　　小福字：80個(gè)

　　滿天星：20串

　　小中國節(jié)：20個(gè)

　　紅包：40個(gè)

　　大鼠年剪紙：4張

　　中號(hào)鼠年剪紙：40張

　　鞭炮串：10串

春節(jié)裝飾方案 篇3

　　一年一度的xx年新春佳節(jié)即將到來，許多藥店為促銷做了大量準(zhǔn)備，希望在春節(jié)有一個(gè)好的銷售業(yè)績。但是，在每年的春節(jié)銷售中，都是有人歡喜有人愁，一些藥店并沒有達(dá)到理想的銷售效果。原因固然很多，但過于關(guān)注促銷技巧，而忽視了春節(jié)銷售的整體部署是其中一個(gè)重要原因。具體來說，春節(jié)促銷必須重點(diǎn)做好以下3方面的工作：

　　關(guān)注春節(jié)的特需品種 春節(jié)并不是一個(gè)藥品銷售的旺季，但對(duì)某些特殊藥品的需求會(huì)比較多，如營養(yǎng)保健類、感冒類、胃腸消化類、解酒類等，對(duì)于這些品種，藥店必須在春節(jié)之前做好市場(chǎng)預(yù)測(cè)，及時(shí)采購，準(zhǔn)備充足的貨源，保證供應(yīng)。

　　實(shí)事求是地制訂促銷策略 促銷是一門學(xué)問，也是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工作，因此，藥店必須根據(jù)實(shí)際情況和發(fā)展目標(biāo)制訂好促銷策略，使促銷措施做到有的放矢。特別是在重點(diǎn)促銷產(chǎn)品的選擇、重點(diǎn)促銷人群的確定、促銷時(shí)機(jī)的把握上，在事先要進(jìn)行實(shí)事求是的科學(xué)論證，不要想當(dāng)然。

　　做好促銷宣傳 促銷前，可以考慮進(jìn)行必要的廣告宣傳，如報(bào)刊廣告、車身廣告、店堂廣告、宣傳單張、小禮品廣告等，擴(kuò)大促銷的影響力。

春節(jié)裝飾方案 篇4

　　春節(jié)是中華民族的重要傳統(tǒng)節(jié)日，是我國珍貴的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，凝聚著中華民族的精神和情感，是維系國家統(tǒng)一、民族團(tuán)結(jié)和社會(huì)和諧的重要精神紐帶。為加強(qiáng)傳統(tǒng)節(jié)日的保護(hù)、傳承，弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)融入生活，使遺產(chǎn)更好地服務(wù)社會(huì)，使社會(huì)更好地認(rèn)識(shí)遺產(chǎn)，根據(jù)《中華人民共和國非物質(zhì)文化遺產(chǎn)法》和中央宣傳部、中央文明辦、教育部、民政部、文化部《關(guān)于運(yùn)用傳統(tǒng)節(jié)日弘揚(yáng)民族文化的優(yōu)秀傳統(tǒng)的意見》（文明辦〔20xx〕11號(hào)）精神，經(jīng)研究，決定20xx年春節(jié)、元宵期間在全省廣泛開展傳統(tǒng)文化活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

　　一、拜大年：營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍

　　各地文化部門要加強(qiáng)對(duì)本地區(qū)春節(jié)民俗文化活動(dòng)的組織與引導(dǎo)，充分運(yùn)用豐富多彩的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)資源和傳統(tǒng)習(xí)俗，組織開展具有鮮明地方特色的節(jié)慶活動(dòng)。充分運(yùn)用新聞媒介，全面展示春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化的獨(dú)特魅力，喚起民眾參與傳統(tǒng)節(jié)慶文化活動(dòng)的熱情，促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)融入民眾、融入生活，在全社會(huì)營造歡樂祥和的節(jié)日氛圍。

　　二、趕大集：展示豐富多彩的傳統(tǒng)文化

　　20xx年春節(jié)，我廳公布了杭州市拱墅區(qū)等26個(gè)地區(qū)為xx省春節(jié)文化特色地區(qū)，近年來，這些地區(qū)為弘揚(yáng)春節(jié)傳統(tǒng)文化作出了不懈努力。凡被公布為“春節(jié)文化特色地區(qū)”的地區(qū)，應(yīng)組織開展相應(yīng)的傳統(tǒng)文化活動(dòng)。我廳將把全省“春節(jié)文化特色地區(qū)”，編制成“最美中國年?xx年俗”體驗(yàn)導(dǎo)游圖，通過報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道向社會(huì)公眾提供。春節(jié)期間，公眾可根據(jù)“最美中國年?xx年俗”體驗(yàn)導(dǎo)游圖，選擇感興趣的地區(qū)前去感受各地濃郁的傳統(tǒng)節(jié)日文化氛圍，同時(shí)我廳也將聯(lián)合有關(guān)媒體開展“最美中國年?xx年俗”的尋訪走訪采訪活動(dòng)。xx省文化廳官網(wǎng)、xx省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)網(wǎng)將開出專題，對(duì)“最美中國年?xx年俗”活動(dòng)予以系列報(bào)道。

　　三、唱大戲：組織萬場(chǎng)大戲送鄉(xiāng)親

　　春節(jié)，是開展傳統(tǒng)戲劇進(jìn)文化禮堂、進(jìn)社區(qū)的絕好時(shí)機(jī)�！斑^大年，看大戲”，更是人民群眾一以貫之的優(yōu)良文化傳統(tǒng)。近年來，我省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳統(tǒng)戲劇保護(hù)取得了較大成績，各級(jí)文化行政部門要著力傳統(tǒng)戲劇的傳承與弘揚(yáng)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《xx省傳統(tǒng)戲劇保護(hù)振興計(jì)劃》，著力實(shí)施“五個(gè)一百”及千名弟子共傳承、萬場(chǎng)大戲送鄉(xiāng)親。繼續(xù)開展傳統(tǒng)戲劇進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校等活動(dòng)，在不斷滿足基層群眾精神需求的同時(shí)，為傳統(tǒng)戲劇傳承發(fā)展拓展傳承平臺(tái)和空間，營造良好環(huán)境和氛圍。要深化和培育傳統(tǒng)戲劇演出市場(chǎng)，重視培養(yǎng)地方戲劇觀眾，使之成為地方戲劇枝繁葉茂的肥沃土壤。

　　四、送大禮：開展第十個(gè)傳承人服務(wù)月

　　代表性傳承人是非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的重要承載者和傳遞者。做好傳承人的保護(hù)與服務(wù)工作，對(duì)于建立優(yōu)秀傳統(tǒng)文化傳承體系，促進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護(hù)傳承具有重要的意義。各地要把服務(wù)傳承人的工作落到實(shí)處，維護(hù)好傳承人的實(shí)際利益。要繼續(xù)開展第十個(gè)xx省“服務(wù)傳承人月”活動(dòng)，“服務(wù)傳承人月”活動(dòng)主要包括：對(duì)傳承人進(jìn)行一次走訪慰問，發(fā)放一筆傳承人政府補(bǔ)貼，召開一次傳承人座談會(huì)，組織一次傳承人體檢活動(dòng)，舉辦一次傳承人技藝展示活動(dòng)，組織一次傳承人專題采訪報(bào)道，落實(shí)一項(xiàng)傳承傳習(xí)措施，制訂一年傳習(xí)活動(dòng)計(jì)劃。各地要在以往開展“服務(wù)傳承人月”活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際，在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式、服務(wù)手段上積極創(chuàng)新，探索切實(shí)可行、形式多樣的傳承保護(hù)辦法。

　　各地文化行政部門要深入挖掘、集中梳理我國春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化的豐富內(nèi)涵，同時(shí)，結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況，精心策劃與組織開展具有鮮明地方特色的節(jié)慶活動(dòng)，并利用報(bào)刊、廣播、網(wǎng)絡(luò)、電視等媒體，全面展示春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日文化的獨(dú)特魅力。各地春節(jié)期間傳統(tǒng)文化活動(dòng)安排請(qǐng)于20xx年12月31日前以電子文件形式報(bào)送報(bào)我廳非遺處，并將列入非遺保護(hù)20xx年度數(shù)據(jù)考核。

　　報(bào)送路徑：非遺數(shù)據(jù)平臺(tái)-工作管理數(shù)據(jù)庫-申報(bào)立項(xiàng)管理-其他業(yè)務(wù)申報(bào)-春節(jié)期間傳統(tǒng)文化活動(dòng)申報(bào)。

春節(jié)裝飾方案 篇5

　　預(yù)防員工春節(jié)后離職，現(xiàn)在就該行動(dòng)了

　　還有一個(gè)多月就到春節(jié)了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動(dòng)，春節(jié)后的大面積離職跳槽似乎已經(jīng)成為很多企業(yè)都不約而同面臨的一個(gè)問題，所以很多HR在放假前沒有發(fā)生員工離職的時(shí)候，就已經(jīng)開始年后的招聘，進(jìn)而來應(yīng)對(duì)離職的情況。

　　除了提前招聘，還有什么方法可以預(yù)防員工年后離職?

　　回答這個(gè)問題要先從了解員工春節(jié)后離職的原因開始。

　　1、年終獎(jiǎng)金的薪酬激勵(lì)方式

　　很多企業(yè)在進(jìn)行員工薪酬激勵(lì)時(shí)，通常會(huì)采取年底雙薪、年終大獎(jiǎng)、股份年底分紅等常用激勵(lì)方式。然而，越來越多的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，很多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎(jiǎng)金或分紅后才提出離職。

　　2、年度計(jì)劃的盲目制定

　　例如A公司20__年完成銷售額僅20__萬元，然而在本年度總結(jié)大會(huì)上提出20__年要破億的龐大目標(biāo)。目標(biāo)提出后，沒有一系列的配套輔助，讓員工看似美好卻無法夠得到的虛擬夢(mèng)想。許多員工心想，既然無法完成計(jì)劃，到了年底也拿不到獎(jiǎng)金，還不如早早離去。

　　3、年底員工晉升體系的不完善

　　每年年底，許多公司都會(huì)晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大原因。

　　4、員工預(yù)期值不匹配

　　小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，很多工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，心想年底應(yīng)該得到應(yīng)有的獎(jiǎng)金。然而年底后拿到獎(jiǎng)金卻和自己預(yù)期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

　　5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

　　除了國家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，很多企業(yè)額外給予3天以上的假期，再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)基本上能有半個(gè)月的休息時(shí)間，這也讓很多原來想離開的員工勢(shì)必會(huì)休完帶薪假期后才離職。

　　如何預(yù)防員工春節(jié)后離職?

　　有一項(xiàng)調(diào)研顯示：?jiǎn)T工滿意度每提高3%，顧客滿意度就提高5%，而利潤可增加25%-85%;員工滿意度達(dá)到80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見，愛護(hù)你的客戶，必須從愛護(hù)你的員工做起。

　　1、盡快完善企業(yè)文化

　　企業(yè)小的時(shí)候靠老板個(gè)人魅力，成長期時(shí)靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理，大的時(shí)候必須要靠企業(yè)文化才能發(fā)展長久。因此，公司完善企業(yè)文化非常關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)該是積極的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能接受。讓員工感覺公司是他們的第二個(gè)家更好。

　　有不滿意現(xiàn)狀的員工，應(yīng)該讓他們得到溝通和申訴，并給他們提供合理化的解決方案，幫助他們解決所想的問題。

　　2、管理者和員工“節(jié)前談心”

　　在每個(gè)春節(jié)前，管理人員給自己部門內(nèi)每個(gè)員工進(jìn)行一次不少于半小時(shí)的談話以新年祝福為由頭以聊天、談心的形式進(jìn)行總結(jié)、肯定每個(gè)員工一年的表現(xiàn)找出每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)行放大表揚(yáng)，然后以朋友的身份告訴她明年打算給她一個(gè)小驚喜。

　　這個(gè)驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)心里對(duì)她的重視，這個(gè)驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個(gè)小禮物、還可以是單獨(dú)請(qǐng)她吃次飯。

　　這種談話千萬不要做成是工作談話而應(yīng)該是一種談心，通過這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的打算看似聊天實(shí)則是摸底調(diào)查。最后，每個(gè)部門主管對(duì)部門內(nèi)員工節(jié)后能否回來大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報(bào)，對(duì)“危險(xiǎn)人物”進(jìn)行重點(diǎn)攻堅(jiān)。

　　3、許愿要趁早

　　每家企業(yè)新的一年都會(huì)適度調(diào)整激勵(lì)政策或者工資這對(duì)員工來說一般都是“利好消息”。好消息一定要早說，一定要把“愿”許在年前，不要等年后開工再公布那時(shí)候想走的都已經(jīng)走了�？梢栽诖汗�(jié)前半個(gè)月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大發(fā)展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺到明年和今年不一樣。

　　4、恩威并加，軟硬兼施

　　提供良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個(gè)重要手段。但僅僅如此還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽约旱呐蛎洰a(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)該讓員工隨時(shí)隨地的了解到自己身上的不足。同時(shí)企業(yè)要幫助員工彌補(bǔ)這些不足，這樣就會(huì)讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無形中給予員工適當(dāng)?shù)膲毫�，再幫助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效避免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，如果用在員工身上，效果也會(huì)不錯(cuò)。

　　5、春節(jié)給家人發(fā)喜報(bào)

　　人還沒到家喜報(bào)和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報(bào)。這樣，一到家父母就念叨孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無形中也會(huì)增加對(duì)公司的感情。