當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)�？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄�總結(jié)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

書記職代會(huì)總結(jié)講話篇一

公司二屆三次職代會(huì)暨x年工作會(huì)議，經(jīng)過(guò)與會(huì)同志的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。 這次會(huì)議是全面落實(shí)上級(jí)職代會(huì)精神，有效推進(jìn)公司持續(xù)發(fā)展，積極打造與油田發(fā)展相匹配的商業(yè)的會(huì)議。會(huì)議體現(xiàn)了油田公司和集團(tuán)對(duì)昆侖商業(yè)的發(fā)展要求，對(duì)企業(yè)亟待解決的瓶頸問(wèn)題進(jìn)行了分析，安排和部署了20xx年的工作，只要公司干部職工堅(jiān)定信心，迎難而上，全面完成各項(xiàng)任務(wù)，必將有效推動(dòng)昆侖商業(yè)實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。

會(huì)議還討論審議了《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《職代會(huì)提案落實(shí)情況報(bào)告》等幾個(gè)專項(xiàng)報(bào)告，公司班子成員進(jìn)行了述職。同時(shí)對(duì)年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)集體、創(chuàng)效先進(jìn)單位以及安全先進(jìn)單位和先進(jìn)工作者進(jìn)行了通報(bào)表彰。

這次會(huì)議，公司明確了20xx年的工作思路和工作目標(biāo)，正式下達(dá)了各單位的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。為此，我就如何貫徹會(huì)議精神，抓好目標(biāo)落實(shí)，再講幾點(diǎn)要求：

一、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇，堅(jiān)定打造與大慶油田相匹配的商業(yè)的信心。

大慶市“”規(guī)劃提出要將大慶建成黑龍江省西部區(qū)域性中心城市，西城商業(yè)布局調(diào)整勢(shì)在必行，大慶商廈及其周邊改

造規(guī)劃正有序推進(jìn)，以油田商業(yè)為龍頭的西城商圈迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。20xx年，油田公司領(lǐng)導(dǎo)明確表示，商業(yè)要發(fā)展,要壯大,要力爭(zhēng)打造與大慶油田相匹配的商業(yè)企業(yè)，相關(guān)部門正就油田商業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行科學(xué)的論證。由此可見，做好做強(qiáng)昆侖商業(yè)，既是提升油城消費(fèi)檔次和層次，滿足油田顧客需求，推動(dòng)現(xiàn)代化都市進(jìn)程的客觀要求，又是油田員工實(shí)現(xiàn)購(gòu)物休閑、提升企業(yè)認(rèn)同感與歸宿感的有效途徑。

作為油田商業(yè)的經(jīng)營(yíng)者和管理者，我們應(yīng)該敏銳的意識(shí)到，大慶城市的發(fā)展推動(dòng)著西城商業(yè)的發(fā)展，大慶油田永續(xù)輝煌戰(zhàn)略的實(shí)施希望油田商業(yè)發(fā)展，油田員工聚居的西城又為昆侖商業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間，因此，我們必須抓住難得的發(fā)展機(jī)遇，堅(jiān)定發(fā)展的決心，有效推進(jìn)昆侖商業(yè)提檔升級(jí)。不僅我們自己對(duì)企業(yè)發(fā)展充滿信心，而且要將這個(gè)信心傳遞給公司干部職工、供應(yīng)商和個(gè)體業(yè)主，滲透到企業(yè)服務(wù)油城、服務(wù)油田員工的各個(gè)環(huán)節(jié)，切實(shí)把昆侖商業(yè)打造成與大慶油田相匹配的商業(yè)。

二、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓執(zhí)行，扎實(shí)有效推動(dòng)各項(xiàng)工作全面落實(shí)。 方向已經(jīng)確定，目標(biāo)已經(jīng)明確，重要的就是執(zhí)行，沒(méi)有卓越的執(zhí)行力，無(wú)論多么美好的愿望、多么宏偉的藍(lán)圖也只能是“空中樓閣”。對(duì)于昆侖商業(yè)而言，執(zhí)行力不僅關(guān)系著企業(yè)提檔升級(jí)的速度，而且直接影響著打造與油田相匹配商業(yè)規(guī)劃的決策。

增強(qiáng)執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)干部是關(guān)鍵。20xx年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)間緊，商品格局優(yōu)化任務(wù)重，員工和業(yè)主隊(duì)伍不穩(wěn)定因素多，因此，各級(jí)干部務(wù)必高度重視、強(qiáng)力推進(jìn)。提高執(zhí)行力，責(zé)任是前提，能力是保證，沒(méi)有責(zé)任談不上執(zhí)行，沒(méi)有能力也保證不了執(zhí)行。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部要以能力提升為目標(biāo)，著力提高分析決策能力、管理規(guī)范能力和駕馭全局能力，不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，帶頭堅(jiān)決貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)工作部署和要求，切實(shí)將公司的決策和各項(xiàng)工作任務(wù)領(lǐng)悟透徹、落到實(shí)處，在維護(hù)昆侖商業(yè)企業(yè)穩(wěn)定、堅(jiān)定員工及業(yè)主信心、鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額、升華企業(yè)形象等方面有所作為。

增強(qiáng)執(zhí)行力，職工隊(duì)伍是根本。公司的各項(xiàng)工作部署，歸根結(jié)底要由每一個(gè)職工去執(zhí)行，執(zhí)行力對(duì)職工而言，是一種敢于負(fù)責(zé)的精神、一種積極進(jìn)取的態(tài)度、一種不找借口只找方法的習(xí)慣。因此，必須堅(jiān)持以人為本，大力提高職工的執(zhí)行意識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，形成規(guī)范的工作行為，不斷提高理解能力和執(zhí)行技巧。全體職工也要自覺(jué)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)，積極、主動(dòng)、高效、創(chuàng)造性地做好本職工作。

增強(qiáng)執(zhí)行力，細(xì)化措施是基礎(chǔ)。各單位要自覺(jué)以公司的發(fā)展為己任，認(rèn)真思考如何實(shí)施合作雙贏，鞏固區(qū)域市場(chǎng);如何發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額;如何優(yōu)化經(jīng)營(yíng)格局，提升競(jìng)爭(zhēng)能力。對(duì)重點(diǎn)工作要明確任務(wù)和分工，確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和部門，制訂具體實(shí)施方案，明確時(shí)間和進(jìn)度。各級(jí)班子成員要親自深入到市場(chǎng)第一線，積極開展市場(chǎng)調(diào)查，尋找市場(chǎng)商機(jī)，準(zhǔn)確掌握顧客需要什么?滿足顧客什么? 通過(guò)管理創(chuàng)新，努力拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)效益最大化。公司主管領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各部室也要就各自分管的工作，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施，加強(qiáng)檢查指導(dǎo)，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)監(jiān)控，嚴(yán)格監(jiān)督考評(píng)，力求使每個(gè)單位、每個(gè)部門、每個(gè)人都承擔(dān)起推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的責(zé)任，進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的全面完成。

三、加強(qiáng)黨建，凝心聚力，積極營(yíng)造穩(wěn)定和諧的發(fā)展環(huán)境。 穩(wěn)定和諧的環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，面對(duì)20xx年的繁重任務(wù)，各級(jí)黨組織要切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性和創(chuàng)造性，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供有力保證。

加強(qiáng)黨的建設(shè)。各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面融合，為企業(yè)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;越是在困難的情況下，越是在面對(duì)挑戰(zhàn)的時(shí)候，越需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部銳意進(jìn)取、無(wú)私無(wú)畏的工作作風(fēng)，各級(jí)干部要以昂揚(yáng)的銳氣和對(duì)企業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，創(chuàng)造性地開展工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

提升廉潔自律水平。要自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，培養(yǎng)良好的生活作風(fēng)和健康的生活情趣，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神。要自覺(jué)做到常修為人之道、常懷律己之心、常除非分之想、常省自身之過(guò)，始終保持清醒的頭腦，時(shí)刻保持高度的警惕，規(guī)規(guī)矩矩做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。

全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。要落實(shí)穩(wěn)定工作責(zé)任制，既要認(rèn)真幫助協(xié)調(diào)解決各個(gè)群體遇到的困難和問(wèn)題，又要準(zhǔn)確了解和掌握他們的思想狀況，有針對(duì)性地做好教育引導(dǎo)工作，理順情緒，化解矛盾，力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。在涉及職工群眾根本利益的關(guān)鍵問(wèn)題上，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須深入細(xì)致地做好政策上的宣傳和解釋，得到職工群眾的理解和支持，確保大局的整體穩(wěn)定。

各位代表，同志們，新的一年，我們面臨的任務(wù)艱巨而繁重，責(zé)任重大而光榮。我們要以集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司這次大會(huì)的各項(xiàng)部署，上下一心，頑強(qiáng)拼搏，銳意進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)，為打造與大慶油田相匹配的商業(yè)而努力奮斗!

謝謝大家。

書記職代會(huì)總結(jié)講話篇二

同志們：

全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。

一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求

縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽(yáng)霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：

一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”�？偟囊�求是：“照鏡子”，主要是對(duì)照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問(wèn)題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評(píng)、相互批評(píng);“治治病”，主要是對(duì)癥下藥、治病救人�！八木湓挕备饔袀�(cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問(wèn)題、密切黨群干群關(guān)系。

二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對(duì)“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對(duì)“四風(fēng)”談?wù)J識(shí)、談體會(huì);查擺問(wèn)題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，開展積極健康的批評(píng);征求意見，重點(diǎn)問(wèn)診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問(wèn)題的成效。通過(guò)集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

三是著力解決問(wèn)題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終�！秾�(shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問(wèn)題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識(shí)、模范帶頭作用等方面的問(wèn)題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對(duì)好表”，有什么問(wèn)題就解決什么問(wèn)題，什么問(wèn)題突出就著重解決什么問(wèn)題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說(shuō)立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化。

四是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終。活動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說(shuō)自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動(dòng)。征求意見，要通過(guò)各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問(wèn)題、剖析問(wèn)題、解決問(wèn)題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評(píng)判，組織群眾對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)，群眾滿意率低于85%的不得“銷號(hào)”，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工。

二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)

1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料。要采取靈活多樣化，針對(duì)社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢(shì)，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠(chéng)、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器。批評(píng)和自我批評(píng)是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問(wèn)題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，開展積極健康的思想斗爭(zhēng)。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅(jiān)決防止批評(píng)和自我批評(píng)走形式、走過(guò)場(chǎng)，甚至變成“表?yè)P(yáng)和自我表?yè)P(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的目的。要堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，及時(shí)組織群眾評(píng)議，真正接受群眾檢驗(yàn)。

3、完善制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。作風(fēng)問(wèn)題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過(guò)教育實(shí)踐活動(dòng)，既立足當(dāng)前解決突出問(wèn)題，又著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長(zhǎng)效機(jī)制。

三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確�；顒�(dòng)取得實(shí)效

開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以同志為的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對(duì)此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來(lái)，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛，不偏、不走樣。

二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺(jué)克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺(jué)、思想自覺(jué)和行動(dòng)自覺(jué)，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng)，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。

三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問(wèn)題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問(wèn)題。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來(lái)一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、不走過(guò)場(chǎng)。

四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神，把開展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù);要把開展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來(lái)的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

書記職代會(huì)總結(jié)講話篇三

各位代表、同志們：

今天，全體職工代表肩負(fù)著礦區(qū)萬(wàn)名職工的重托，認(rèn)真履行代表職責(zé)，圓滿完成了四屆一次職代會(huì)暨xx年工作會(huì)各項(xiàng)議程�？偨�(jīng)理做了一個(gè)非常好的工作報(bào)告，全面總結(jié)了xx年工作，客觀分析了工作中存在的不足，科學(xué)研判了明年公司面臨的形勢(shì)，安排部署了xx年重點(diǎn)工作，我完全同意這個(gè)報(bào)告。代表們以高度的主人翁責(zé)任感，認(rèn)真審議工作報(bào)告，廣泛討論相關(guān)制度，積極建言獻(xiàn)策，提出了許多有利于公司安全生產(chǎn)與改革發(fā)展，有助于職工群眾成長(zhǎng)成才、幸福生活的建設(shè)性意見和建議。會(huì)后，相關(guān)部門要逐條梳理，在完善制度、開展工作時(shí)認(rèn)真借鑒。

回首xx年，我們?cè)趚x集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，冷靜面對(duì)嚴(yán)峻的煤炭市場(chǎng)形勢(shì)，上下同心，頑強(qiáng)拼搏，敬業(yè)奉獻(xiàn)，在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、基本建設(shè)、科技創(chuàng)新、文化建設(shè)、黨建工作等方面都取得了有目共睹的成績(jī)。目前，黃陵礦業(yè)正處于最好的發(fā)展時(shí)期之一，可謂心齊、勁足、氣順、風(fēng)正。xx年工作總體呈現(xiàn)出十大亮點(diǎn)。

一、安全“三零”目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)

公司上下牢固樹立“安全至高無(wú)上”理念，不斷加強(qiáng)安全管理，規(guī)范職工崗位行為，經(jīng)受住了水、火、瓦斯、煤塵、頂板、油型氣、油氣井“七害”俱全和新產(chǎn)業(yè)從基本建設(shè)向生產(chǎn)轉(zhuǎn)型等壓力的嚴(yán)峻考驗(yàn)，尤其煤化工試生產(chǎn)期間沒(méi)有發(fā)生事故。公司順利實(shí)現(xiàn)了安全“三零”目標(biāo)。

二、群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成效顯著

經(jīng)過(guò)xx個(gè)月的共同努力，公司黨委按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求，貫徹整風(fēng)精神，排查作風(fēng)之弊，清除行為之垢，解決“四風(fēng)”問(wèn)題，對(duì)職工提出的163條意見進(jìn)行專項(xiàng)整改。并在經(jīng)營(yíng)形勢(shì)困難的情況下，保證了職工收入穩(wěn)定，提高了職工餐補(bǔ)，分配了第三批546套住房，開通了“一卡通”，建成了生態(tài)果蔬超市，一個(gè)職工住有房、行有車、樂(lè)有場(chǎng)的夢(mèng)想在黃陵礦區(qū)得以實(shí)現(xiàn)。各級(jí)干部思想、工作、學(xué)習(xí)和生活作風(fēng)明顯改進(jìn)，職工家屬幸福指數(shù)不斷提高。

三、循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成

煤化園區(qū)合成氨項(xiàng)目、粉煤灰磚廠年產(chǎn)10萬(wàn)立方加氣砌塊生產(chǎn)線建成投產(chǎn)，2×300mw煤矸石發(fā)電項(xiàng)目獲得發(fā)改委的核準(zhǔn)，黃陵生態(tài)水泥公司標(biāo)志性建筑均已建成，公司循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條實(shí)現(xiàn)閉合，標(biāo)志著陜西省首個(gè)以煤炭為基礎(chǔ)、以多產(chǎn)業(yè)鏈為支撐的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基本建成。

四、智能化無(wú)人開采美夢(mèng)成真

科技創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)。經(jīng)過(guò)5年的探索研究，xx年xx月份較薄煤層國(guó)產(chǎn)綜采裝備智能化無(wú)人開采技術(shù)在一號(hào)煤礦1001工作面試驗(yàn)成功，在國(guó)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)地面遠(yuǎn)程操控采煤，填補(bǔ)了我國(guó)煤礦綜采工作面智能化無(wú)人開采技術(shù)的空白，達(dá)到了國(guó)際領(lǐng)先水平。二號(hào)煤礦在加大油型氣治理的前提下，形成了走向長(zhǎng)度5000米、采寬300米的特大綜采工作面。全員創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新碩果累累，科技創(chuàng)新成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展的有力支撐。

五、有效應(yīng)對(duì)煤市危機(jī)

經(jīng)營(yíng)工作平穩(wěn)有序。面對(duì)煤炭市場(chǎng)“寒冬”，公司積極調(diào)研市場(chǎng)、走訪客戶、調(diào)整煤價(jià)，注重生產(chǎn)高品質(zhì)的標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，充分發(fā)揮“黃陵煤”品牌優(yōu)勢(shì)，保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。不斷強(qiáng)化管理，降耗節(jié)支，增強(qiáng)了公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。調(diào)整了20xx年未變的鐵路運(yùn)價(jià)，鐵路運(yùn)量創(chuàng)歷史新高，企業(yè)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

六、“四礦一公司”平穩(wěn)移交

根xx集團(tuán)十項(xiàng)改革措施要求，公司按照“一家親”的理念，順利完成了雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)、蒼村煤業(yè)、寧夏石炭溝煤礦和黃陵煤化實(shí)業(yè)公司的移交工作，妥善安置了41名原陜煤建司機(jī)關(guān)工作人員，新老黃陵礦業(yè)人心往一處想、勁往一處使，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)定和諧發(fā)展。

七、《xx公司志》出版發(fā)行

xx年xx月，我們以隆重、簡(jiǎn)樸、務(wù)實(shí)的形式慶祝了公司成立xx周年，編纂并出版發(fā)行了《xx公司志》，總結(jié)和傳承了礦區(qū)優(yōu)秀文化基因，成為又一個(gè)文化精品，也是迄今第一部完整記載黃陵礦區(qū)建設(shè)發(fā)展歷程的“百科全書”。

八、黨建工作通過(guò)國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證

黨建與宣傳思想工作精彩紛呈。經(jīng)過(guò)兩年的努力，公司形成了一套完整的黨建質(zhì)量管理體系，于今年9月通過(guò)了iso9001國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，進(jìn)一步提升了黨建工作規(guī)范化、程序化、科學(xué)化水平。

九、崗位管理文化日臻完善

xx年，公司以創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))為抓手，通過(guò)試點(diǎn)先行、典型引領(lǐng)，全面推行“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，打造了一批“黨支部五精示范現(xiàn)場(chǎng)”和“黨員五精示范崗”，深化了崗位管理文化建設(shè)，豐富了崗位管理文化內(nèi)涵，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)邁上新臺(tái)階。

十、公司社會(huì)影響力大幅提高

公司先后四次代表xx集團(tuán)在全國(guó)或全省交流企業(yè)文化建設(shè)、黨建思想政治工作、崗位精細(xì)化管理、弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的成功經(jīng)驗(yàn);先后獲得了全國(guó)石油和化工新聞宣傳先進(jìn)單位、全省知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實(shí)施工作先進(jìn)集體、xx省企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位等榮譽(yù)稱號(hào);并被確定為國(guó)家級(jí)兩化融合管理體系貫標(biāo)試點(diǎn)單位，成為陜西能源系統(tǒng)唯一一家入選單位。

這十大亮點(diǎn)，必將在黃陵礦業(yè)公司發(fā)展史上留下濃墨重彩的一筆。

成績(jī)的取得，得益于xx集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于社會(huì)各界的大力支持，更得益于全體職工的聰明才智和辛勤勞動(dòng)。在此，我代表公司黨政工向與會(huì)代表及全體干部職工家屬表示最親切的慰問(wèn)和衷心的感謝!

同志們，xx年即將過(guò)去，當(dāng)我們?yōu)槌煽?jī)感到歡欣鼓舞時(shí)，更應(yīng)該清醒地看到，新的一年形勢(shì)嚴(yán)峻、任重道遠(yuǎn)。黨的xx屆四中全會(huì)和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)拉開了我國(guó)新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)企改革的序幕。聰者聽于無(wú)聲，明者見于未形。我們要審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而為，著眼未來(lái)，謀定后動(dòng)，全面深化改革，推動(dòng)升級(jí)轉(zhuǎn)型，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)穩(wěn)定發(fā)展。

一是迎接新常態(tài)、認(rèn)識(shí)新常態(tài)

新常態(tài)這個(gè)詞最早是美xx公司一個(gè)高管在xx年提出來(lái)的，他認(rèn)為金融危機(jī)之后經(jīng)濟(jì)處于一個(gè)蕭條的、困難的、低速前進(jìn)的狀態(tài)。xx月xx日至xx日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)全面闡釋了我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)新常態(tài)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級(jí)、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度正從高速轉(zhuǎn)向中高速，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力正從傳統(tǒng)增長(zhǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

當(dāng)前，我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期三期疊加階段。同時(shí)，新修訂的《環(huán)境保護(hù)法》x年x月x日施行后，國(guó)家監(jiān)督、保護(hù)、改善環(huán)境及防治污染的力度將會(huì)更大，這對(duì)煤炭、煤化工行業(yè)的影響尤為明顯。具體到黃陵礦業(yè)，我們要面對(duì)三個(gè)新常態(tài)。

其一，煤炭市場(chǎng)“寒冬”仍在延續(xù)。根據(jù)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)公布的煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，目前有8個(gè)省區(qū)煤炭全行業(yè)虧損，全國(guó)煤炭企業(yè)虧損面高達(dá)70%以上。煤炭市場(chǎng)形勢(shì)為何如此嚴(yán)峻，其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境波動(dòng)，煤炭需求量下滑;“黃金十年”期間投資建設(shè)的礦井，如今開始釋放產(chǎn)能，全國(guó)煤炭產(chǎn)量嚴(yán)重過(guò)剩;國(guó)家環(huán)保力度的加大、低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、新能源的開發(fā)和利用，國(guó)際石油價(jià)格“跌跌不休”，加上價(jià)格低廉進(jìn)口煤的沖擊，對(duì)傳統(tǒng)能源行業(yè)，特別是煤炭行業(yè)造成很大影響。雖然國(guó)家出臺(tái)了調(diào)控煤炭總量、優(yōu)化布局、控制進(jìn)口等一系列救市政策，但預(yù)計(jì)短時(shí)間難以見效。

其二，企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)業(yè)與單位之間發(fā)展不平衡。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)業(yè)而言，公司的煤炭、發(fā)電、鐵運(yùn)等產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)“寒冬”里依然保持著較強(qiáng)的盈利能力，但是受房地產(chǎn)調(diào)控、鋼材市場(chǎng)疲軟、焦炭供需失衡、價(jià)格反彈無(wú)力等方面影響，公司的焦炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到困難。對(duì)于內(nèi)部單位而言，由于歷史原因，各單位之間發(fā)展不平衡。下一步，我們要認(rèn)真做好“四礦一公司”平穩(wěn)移交后的企業(yè)發(fā)展要素整合、管理磨合、文化融合，以及相關(guān)制度、體制、機(jī)制的理順等工作，妥善處理好蒼村煤業(yè)和石炭溝煤礦的關(guān)閉問(wèn)題、人員的分流問(wèn)題。

其三，安全生產(chǎn)面臨的困難和壓力不斷增大。近年來(lái)，公司的安全生產(chǎn)遇到了前所未有的困難，在礦井水、火、瓦斯、煤塵、頂板“五害俱全”的情況下，又增加了油型氣、油氣井的威脅。同時(shí)，隨著“四礦一公司”的移交，煤化工、電廠三期等新興產(chǎn)業(yè)的投產(chǎn)，許多新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的應(yīng)用，給公司安全生產(chǎn)帶來(lái)了很大壓力和難度。面對(duì)這些新常態(tài)下的問(wèn)題，我們必須抓住根本，找準(zhǔn)根源，從長(zhǎng)計(jì)議，集中力量，逐個(gè)解決。同時(shí)要迎接新常態(tài)，認(rèn)識(shí)新常態(tài)，在新常態(tài)下重塑新動(dòng)力、贏得新希望、取得新成就、實(shí)現(xiàn)新跨越。

二是適應(yīng)新常態(tài)、把握新常態(tài)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)基本建成之后，下一步如何走、朝哪個(gè)方向走，已經(jīng)成為公司面臨的一個(gè)非常重要的問(wèn)題。新常態(tài)下，我們必須更新發(fā)展理念，調(diào)整發(fā)展思路，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)化、生產(chǎn)智能化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)規(guī)范化、管理精細(xì)化上下功夫，推動(dòng)企業(yè)由規(guī)模擴(kuò)張向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，向改革、技術(shù)、品牌、管理要效益，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中求進(jìn)。

首先是全面深化改革，向改革要效益。改革是整體性的、全局性的，是公司上下聯(lián)動(dòng)的，有的改革是牽一發(fā)而動(dòng)全身的。我們要認(rèn)真思考自己的定位、功能、發(fā)展思路、管理模式、管理方法和管理制度，從公司的發(fā)展戰(zhàn)略和整體利益出發(fā)，不斷完善體制機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，釋放改革紅利。

第二是實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，向技術(shù)要效益。實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，是中央高瞻遠(yuǎn)矚做出的重大戰(zhàn)略決策。我們要堅(jiān)持“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的方針，推動(dòng)公司各產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)不斷進(jìn)步，全面提升技術(shù)裝備水平，依靠高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，保障安全生產(chǎn)，提高企業(yè)效益。

第三是加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理，向品牌要效益。日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助說(shuō)：“對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量而言，不是100分就是0分�！蔽覀円�進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，大力宣貫“產(chǎn)品體現(xiàn)人品，質(zhì)量就是生命”的理念，堅(jiān)決摒棄“重產(chǎn)量、輕質(zhì)量”的思想，堅(jiān)持生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和高性價(jià)比產(chǎn)品，把公司所有產(chǎn)品鑄造成精品，打造成客戶心中的“名牌產(chǎn)品”，凸顯黃陵礦業(yè)品牌效應(yīng)，贏得市場(chǎng)份額，特別是贏得市場(chǎng)“寒冬”中的份額。

第四是注重降本增效，向管理要效益。要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，牢固樹立過(guò)緊日子的思想，從節(jié)約一張紙、一度電、一滴水做起，自覺(jué)養(yǎng)成降本增效、開源節(jié)流、勤儉辦企的好習(xí)慣，真正把科學(xué)有效降低成本作為企業(yè)管理的一項(xiàng)根本任務(wù)，增強(qiáng)全方位的成本意識(shí)，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)成本管理，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。

新常態(tài)會(huì)伴隨著新矛盾、新問(wèn)題，有些是浮在水面的，有些是沉入海底的，有些是暫時(shí)的，有些是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，但這些矛盾和問(wèn)題不會(huì)立刻解決、瞬間消失。因此，我們不能急功近利地冒險(xiǎn)蠻干，更不能缺少理性地到處亂撞，只有把時(shí)不我待的干勁與靜水流深的穩(wěn)勁結(jié)合起來(lái)，才能積小勝為大勝、積跬步致千里。

同志們，不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí);不謀全局者，不足謀一域。新常態(tài)下，我們必須認(rèn)真?zhèn)鞒泄�司xx年優(yōu)秀文化，總結(jié)科學(xué)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在繼承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，努力為公司打造“四個(gè)示范”、實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想賦予新的時(shí)代內(nèi)涵，催生新的發(fā)展動(dòng)力。

一、凝心聚力、主動(dòng)而為，全力打造循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范

發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)是我國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略決策，是落實(shí)黨的推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略部署的重大舉措。對(duì)于黃陵礦業(yè)而言，實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，是加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、和諧發(fā)展型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇，也是深化生態(tài)文明建設(shè)，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”，完成百億產(chǎn)值目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必由之路。

(一)釋放能量，抵御煤炭市場(chǎng)“寒冬”

xx年以來(lái)，黃陵礦業(yè)從初期的單一煤炭生產(chǎn)，逐步發(fā)展為煤、化、電、路、建筑建材、生態(tài)果蔬等豐富多元的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。面對(duì)煤炭市場(chǎng)持續(xù)低迷的新常態(tài)，我們必須堅(jiān)持以煤炭開采為主體，以煤化工為主導(dǎo)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，提高附加值，走一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。必須在發(fā)揮煤炭產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，最大限度地釋放新建成的循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目產(chǎn)能，形成產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)同效應(yīng)。

(二)綠色發(fā)展，保護(hù)礦區(qū)碧水藍(lán)天

“保護(hù)生態(tài)環(huán)境，建設(shè)綠色家園”是國(guó)有企業(yè)新的時(shí)代使命和社會(huì)責(zé)任。我們要牢固樹立“既要金山銀山、也要綠水青山”的生態(tài)環(huán)保理念，認(rèn)真落實(shí)“生產(chǎn)與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路，積極履行社會(huì)責(zé)任，在實(shí)現(xiàn)固體廢棄物、廢水“零排放”的同時(shí)，加快瓦斯發(fā)電和電廠脫硫脫硝改造項(xiàng)目推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)氣體的達(dá)標(biāo)排放，做到“煤礦不見煤，采煤不燒煤”，使傳統(tǒng)的高碳產(chǎn)業(yè)變?yōu)榈吞歼\(yùn)行，徹底顛覆人們對(duì)傳統(tǒng)煤炭企業(yè)“臟、亂、差”的印象，真正把黃陵礦區(qū)建成一個(gè)充滿生機(jī)的綠色生態(tài)園區(qū)。

(三)循環(huán)發(fā)展，做強(qiáng)做優(yōu)黃陵礦業(yè)

我們要充分依托礦區(qū)煤炭資源、人才隊(duì)伍、技術(shù)裝備、經(jīng)營(yíng)管理、企業(yè)文化、質(zhì)量品牌等各方面優(yōu)勢(shì)，加快循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)進(jìn)度。雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)要全力以赴做好技改工作，提升煤炭產(chǎn)能;煤化工公司要以合成氨項(xiàng)目投運(yùn)為契機(jī)，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，發(fā)揮焦化聯(lián)產(chǎn)、原料成本、混合所有制、運(yùn)輸?shù)葍?yōu)勢(shì)，全力以赴把煤化工公司管理好、經(jīng)營(yíng)好、發(fā)展好;白石煤化工項(xiàng)目籌建要加快進(jìn)度，力爭(zhēng)在明年上半年完成項(xiàng)目的可研報(bào)告、相關(guān)資質(zhì)性文件的編制和審批，下半年完成項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和部分土建工程;煤矸石發(fā)電公司要結(jié)合三期項(xiàng)目運(yùn)行情況，進(jìn)一步完善相關(guān)制度，狠抓安全管理，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作健康開展;鑫橋公司要做好加氣砌塊和粉煤灰磚的銷售工作，提高產(chǎn)品質(zhì)量，拓寬銷售市場(chǎng)。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，整個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)建成后，每噸黃陵煤帶來(lái)的產(chǎn)值將由原來(lái)的350多元提升到700-800元。隨著二號(hào)煤礦具備增產(chǎn)條件，“四礦一公司”的加入，煤化工公司的發(fā)力，電廠三期的投運(yùn)，建筑建材等其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和優(yōu)化，公司在20xx年已經(jīng)具備完成百億產(chǎn)值的潛能。邁上百億產(chǎn)值這個(gè)臺(tái)階，對(duì)于黃陵礦業(yè)的發(fā)展具有里程碑意義，這也是公司由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變、由做大向做強(qiáng)做優(yōu)轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。同時(shí)，我們還要順應(yīng)國(guó)家相關(guān)政策，積極申報(bào)國(guó)家級(jí)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范單位，使公司真正成為全國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范。

二、立足崗位、穩(wěn)步推進(jìn)，努力打造精細(xì)化管理示范

崗位是企業(yè)組織中的細(xì)胞，現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)管理的最前沿。近年來(lái)，崗位精細(xì)化管理在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、環(huán)境優(yōu)化等方面發(fā)揮了重要作用，效果十分顯著。這說(shuō)明我們經(jīng)過(guò)多年的探索和實(shí)踐，找準(zhǔn)了破解企業(yè)發(fā)展難題、提升職工技能素質(zhì)、提高企業(yè)管理境界、推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展的重要抓手，更說(shuō)明我們緊緊抓住崗位精細(xì)化管理不動(dòng)搖、不懈怠的做法是完全正確的。這些管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐成果是黃陵礦業(yè)公司一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)。下一步，我們要重點(diǎn)做好三個(gè)方面工作。

(一)取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷提升精細(xì)化管理水平

xx年以來(lái)，公司精細(xì)化管理在以往“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)建設(shè)基礎(chǔ)上，先后經(jīng)歷了abc三卡考核、“三工”轉(zhuǎn)換的起步階段，人本精細(xì)化管理六項(xiàng)要素的修煉階段，“5+5”崗位管理文化品牌的塑造階段，崗位價(jià)值精細(xì)管理模式的實(shí)踐階段，“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))的打造階段。經(jīng)過(guò)這五個(gè)階段的推進(jìn)，規(guī)范了職工行為，保障了安全生產(chǎn)，降低了生產(chǎn)成本，解決企業(yè)文化與企業(yè)管理兩張皮的問(wèn)題。但是，經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和客觀分析，發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問(wèn)題。

一是基層單位精細(xì)化管理水平參差不齊。大部分單位能夠按照公司的統(tǒng)一要求，積極探索和實(shí)踐，下大力氣推進(jìn)精細(xì)化管理，但少數(shù)單位對(duì)精細(xì)化管理重要性的認(rèn)識(shí)仍然不到位，措施不得力，使精細(xì)化管理工作有所滯后，造成各基層單位精細(xì)化管理水平不一。

二是部分單位對(duì)精細(xì)化管理內(nèi)涵的理解不到位。有些單位對(duì)精細(xì)化管理的認(rèn)識(shí)仍然停留在表層，沒(méi)有真正理解精細(xì)化管理的重要內(nèi)涵，沒(méi)有將其融入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、科技創(chuàng)新等各個(gè)方面，使精細(xì)化管理的作用得不到充分發(fā)揮。特別是“四礦一公司”移交之后，由于之前的理念不同、思路不同、做法不同，導(dǎo)致精細(xì)化管理工作出現(xiàn)“差異”。各單位要靜下心來(lái)查找本單位精細(xì)化管理中存在的問(wèn)題和不足，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)，多措并舉，加以改進(jìn)，全面提升精細(xì)化管理水平。

(二)系統(tǒng)推進(jìn)，全面實(shí)施“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理

從xx年開始，我們推行了“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理，并將創(chuàng)建“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))作為黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的自選動(dòng)作之一。xx月旬，我們專門召開了一次推進(jìn)會(huì)，對(duì)前一階段工作進(jìn)行全面總結(jié);xx月旬，又特意邀請(qǐng)了中煤政研會(huì)副秘書長(zhǎng)來(lái)公司指導(dǎo)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理工作;黨工部結(jié)合多次調(diào)研情況，從全局的角度制定了《公司推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理實(shí)施方案》，今天各位代表也進(jìn)行了討論。方案下發(fā)之后，基層單位要積極主動(dòng)，善于創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，加大“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理推進(jìn)力度，認(rèn)真制定和落實(shí)管理人員包崗位(現(xiàn)場(chǎng))和推進(jìn)工作責(zé)任追究制度，所有“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))必須突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，做出亮點(diǎn)，抓好基本點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和落腳點(diǎn);機(jī)關(guān)部室要明確本部門在推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理中的職責(zé)，加大監(jiān)管力度。另外，機(jī)關(guān)部室也要適時(shí)推進(jìn)“五精”崗位(現(xiàn)場(chǎng))管理。公司將根據(jù)推進(jìn)情況，擇時(shí)召開兩種類型的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，第一種是誰(shuí)家落后就在誰(shuí)家會(huì)診;第二種是誰(shuí)家干的好就推廣誰(shuí)家的經(jīng)驗(yàn)，在公司形成一個(gè)“爭(zhēng)先恐后、你追我趕”的良好局面。

(三)以人為本，積極倡導(dǎo)崗位自主管理

崗位自主管理是企業(yè)管理的最高境界，就是要通過(guò)理念滲透、行為養(yǎng)成、素質(zhì)提升，培養(yǎng)職工主人翁的責(zé)任感，健全激勵(lì)約束機(jī)制，使每名職工都能做到自主安全、自主學(xué)習(xí)、自主經(jīng)營(yíng)、自主創(chuàng)新、自主管理，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)事不精細(xì)、無(wú)人不文明、無(wú)處不精彩、無(wú)時(shí)不完美。通過(guò)實(shí)施崗位自主管理，職工不斷提高思想境界和素質(zhì)覺(jué)悟，真正把工作變?yōu)閻?ài)好，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè)，把企業(yè)的規(guī)章制度內(nèi)化于心、外化于行，把干事創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值作為人生最高追求，把在崗位成長(zhǎng)成才作為最大收獲，發(fā)自內(nèi)心地、自覺(jué)地為公司改革發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

三、深化融合、團(tuán)結(jié)協(xié)作，著力打造企業(yè)文化示范

文化是企業(yè)的靈魂。美國(guó)著名管理學(xué)家彼得·德魯克在《管理學(xué)》一書中指出，管理不僅是一門科學(xué)，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語(yǔ)言。經(jīng)過(guò)多年來(lái)探索和實(shí)踐，我們已經(jīng)形成了獨(dú)具黃陵礦業(yè)特色的以實(shí)現(xiàn)崗位自主管理為目標(biāo)的崗位管理文化。今后，我們要在傳承公司xx年優(yōu)秀文化的基礎(chǔ)上，不斷豐富崗位管理文化內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)始終保持一流水平。

(一)協(xié)同互補(bǔ)，形成發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

礦業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)多元產(chǎn)業(yè)并存的“大家庭”了。在這個(gè)集體的方陣中，每個(gè)單位都扮演著不同的角色。在今后的改革發(fā)展中，各單位要提高思想境界，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，在公司文化大旗的統(tǒng)領(lǐng)下，明確自己的定位，找準(zhǔn)自己的坐標(biāo)，加強(qiáng)單位與單位、人與人之間的協(xié)作，公司上下統(tǒng)一思想、統(tǒng)一理念、步調(diào)一致，營(yíng)造“互補(bǔ)、合作、共贏”的發(fā)展氛圍，努力開創(chuàng)氣出一孔、水流一注、凝聚力量、矢志奮斗的新局面。

同時(shí)，我們要認(rèn)識(shí)到，“四礦一公司”的平穩(wěn)移交僅僅是個(gè)良好的開端。xx年，“四礦一公司”將全面納入黃陵礦業(yè)公司整體經(jīng)營(yíng)管理，核心制度和考核辦法保持一致，具體問(wèn)題還要具體分析，區(qū)別對(duì)待，既尊重歷史、兼顧現(xiàn)實(shí)，又體現(xiàn)管理的整體性、原則性和靈活性。要通過(guò)推進(jìn)崗位管理文化建設(shè)，宣貫黃陵礦業(yè)《企業(yè)文化手冊(cè)》、《安全文化手冊(cè)》，加快與公司企業(yè)文化的融合。同時(shí)要充分利用公司各方資源優(yōu)勢(shì)，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。尤其是一號(hào)煤礦、二號(hào)煤礦要著眼于支持幫助瑞能煤業(yè)和雙龍煤業(yè)，建立長(zhǎng)期的互檢、互學(xué)、互幫、互動(dòng)機(jī)制，充分發(fā)揮“1+1>2”的協(xié)同效應(yīng)，形成企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大合力。

(二)人才強(qiáng)企，實(shí)施素質(zhì)提升工程

企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得成功，就必須從提高全員素質(zhì)入手，培育一支品德優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬的干部職工隊(duì)伍，為企業(yè)改革發(fā)展提供人才保障。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，首先要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命，懂團(tuán)結(jié)是大智慧，會(huì)團(tuán)結(jié)是大本事，真團(tuán)結(jié)是大境界。其次要勤奮學(xué)習(xí)。只有把學(xué)習(xí)當(dāng)做一種生活態(tài)度、一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)、一種精神追求，才能不斷提高班子的素質(zhì)，拓寬班子的視野。三要求真務(wù)實(shí)。班子成員要嚴(yán)字當(dāng)頭轉(zhuǎn)作風(fēng)，實(shí)字為先干事業(yè)，突出細(xì)字抓管理，特別是在落實(shí)工作時(shí)，必須身先士卒、以身作則、靠前指揮、一抓到底。四要開拓創(chuàng)新。善于根據(jù)事物發(fā)展的客觀規(guī)律推動(dòng)思維創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、實(shí)踐創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作。

二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。毛主席說(shuō)過(guò)：“政治路線確定以后，干部就是決定因素”，各項(xiàng)工作目標(biāo)是否能夠落實(shí)，關(guān)鍵在于我們的干部。因此，如何建設(shè)一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子必須認(rèn)真思考的一個(gè)問(wèn)題。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)系列講話精神，堅(jiān)定理想信念，提高推動(dòng)企業(yè)改革與發(fā)展的能力和水平。要善于用延安精神改造自我，把堅(jiān)定正確的政治方向作為人生的方向盤，把弘揚(yáng)實(shí)事求是的思想路線作為人生的出發(fā)點(diǎn)，把發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神作為人生的立足點(diǎn)，把堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨作為人生的落腳點(diǎn)，用延安精神改造自己的主觀世界，以常人的良心自責(zé)，以黨員的黨性自律，提升人生新境界，創(chuàng)造工作新業(yè)績(jī)。同時(shí)要真心實(shí)意愛(ài)企業(yè)，真情實(shí)感為員工，真才實(shí)學(xué)帶動(dòng)人，真抓實(shí)干謀發(fā)展。

二要提高執(zhí)行力。保證改革措施落實(shí)到底，關(guān)鍵是執(zhí)行力。強(qiáng)調(diào)：“狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，不折不扣、完全到位的執(zhí)行力，是新時(shí)期做好各項(xiàng)工作的前提。大政方針確定后，關(guān)鍵就是在于執(zhí)行力如何�！敝�名企業(yè)家李嘉誠(chéng)認(rèn)為，一個(gè)成功的企業(yè)，20%在策略，80%在執(zhí)行。干部必須增強(qiáng)責(zé)任心，以遵守規(guī)范、履行義務(wù)、承擔(dān)責(zé)任的自覺(jué)態(tài)度，做到有令必行、有禁必止、政令暢通。

三要加強(qiáng)干部績(jī)效考核，認(rèn)真推行干部考核評(píng)價(jià)和末位淘汰制。黨工部、紀(jì)委、人力資源部必須定期對(duì)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)情況進(jìn)行考察、核實(shí)、評(píng)價(jià)和民主測(cè)評(píng)，將考核評(píng)價(jià)、民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為調(diào)整、使用和培養(yǎng)干部的重要依據(jù)，對(duì)不守紀(jì)、不作為、不進(jìn)取、不為民，以及品行不正、推諉扯皮、效能低下的干部給予誡勉談話或末位淘汰，形成能上能下的用人機(jī)制。對(duì)在同一崗位工作5年以上的干部，要適時(shí)進(jìn)行輪崗交流，注重培養(yǎng)復(fù)合型干部。

三是全面提升職工素質(zhì)。要加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，將“法治”與“德治”相結(jié)合，使制度規(guī)范和道德約束相輔相成;將“德育”與“智育”相結(jié)合，提高職工道德水準(zhǔn);將“紀(jì)律”、“他律”與“自律”相結(jié)合，營(yíng)造以我為主、自覺(jué)學(xué)習(xí)、自主成才的濃厚氛圍;將“傳承”與“創(chuàng)新”相結(jié)合，既要繼承傳統(tǒng)美德，用圣人先賢的言行來(lái)熏陶職工，又要弘揚(yáng)時(shí)代精神，用身邊先進(jìn)的人和事來(lái)引導(dǎo)職工。要大力培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，加強(qiáng)“四德”教育和感恩教育，開展“崗位描述”、“三功兩素”修煉、全員創(chuàng)新活動(dòng)，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)、道德素養(yǎng)和文明程度。要堅(jiān)持“人盡其才，才盡其用”的理念，通過(guò)公開競(jìng)聘、技能競(jìng)賽、技術(shù)比武等形式，培養(yǎng)人才、展示人才、激勵(lì)人才，為不同的人才創(chuàng)造不同的成長(zhǎng)渠道�？傊�，我們要通過(guò)實(shí)施全員素質(zhì)提升工程，培育“對(duì)待工作勤奮、對(duì)待公司敬業(yè)、對(duì)待事業(yè)忠誠(chéng)、對(duì)待自己自信”的優(yōu)良風(fēng)氣，營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，構(gòu)建簡(jiǎn)單誠(chéng)實(shí)的人際關(guān)系，使黃陵礦業(yè)人學(xué)習(xí)自覺(jué)、崗位自主、生活自信、人生自豪。

(三)爭(zhēng)創(chuàng)一流，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身

《論語(yǔ)》中講：“取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下”。具有爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，才會(huì)干出一流的業(yè)績(jī)。精神振奮則百事俱興，形神怠弛則百事俱廢。我們必須保持志存高遠(yuǎn)、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，不甘落后、不甘平庸，將追求一流當(dāng)成一種文化、一種境界、一種態(tài)度。我們要珍視作為陜煤化集團(tuán)一張靚麗名片的榮譽(yù)，努力成為中國(guó)煤炭工業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。xx年xx月xx日，國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局副局長(zhǎng)王德學(xué)、總工程師王樹鶴同志來(lái)公司調(diào)研時(shí)，對(duì)黃陵礦業(yè)的工作給予了高度評(píng)價(jià)，同時(shí)也寄予了更高期望，這不僅是一種贊許，更重要的是一種鞭策。我們要以籌建煤炭工業(yè)國(guó)家智能化煤礦安全技術(shù)創(chuàng)新中心為契機(jī)，集全公司之力從智能化水平、綜合管理、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、職工素質(zhì)、安全生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面，將一號(hào)煤礦打造成全國(guó)典型示范，將二號(hào)煤礦打造成千萬(wàn)噸級(jí)煤礦標(biāo)桿，推動(dòng)雙龍煤業(yè)、瑞能煤業(yè)成為中型礦井標(biāo)桿，帶動(dòng)煤化工、發(fā)電、物流、建筑建材等產(chǎn)業(yè)板塊達(dá)到行業(yè)一流水平，鑄就“黃陵礦業(yè)”品牌，提升企業(yè)綜合實(shí)力，積極申報(bào)爭(zhēng)取中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)，促使黃陵礦業(yè)成為行業(yè)名片，實(shí)現(xiàn)“陜煤黃礦”的華麗轉(zhuǎn)身。

四、開拓創(chuàng)新、勇于擔(dān)當(dāng)，奮力打造和諧發(fā)展示范

和諧，是中華民族的主旋律，是當(dāng)今社會(huì)的最強(qiáng)音，是實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想的必然要求。推動(dòng)企業(yè)和諧發(fā)展，安全是關(guān)鍵，黨建是保障，和諧礦區(qū)建設(shè)是落腳點(diǎn)，目標(biāo)是讓企業(yè)成為職工干事創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福生活的家園、學(xué)習(xí)進(jìn)步的校園;讓職工快樂(lè)工作，幸福生活，共享人生出彩機(jī)會(huì)。

(一)加強(qiáng)安全管理，為和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)

沒(méi)有安全，就沒(méi)有一切。在企業(yè)改革發(fā)展中，我們必須時(shí)刻緊繃安全弦，不能有任何麻痹思想和僥幸心理。對(duì)于職工而言，要牢固樹立“安全至高無(wú)上”的理念，增強(qiáng)“安全為了自己、依靠自己、人人負(fù)責(zé)”的意識(shí)，不折不扣地執(zhí)行安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度，杜絕“三違”現(xiàn)象和習(xí)慣性違章，實(shí)現(xiàn)安全自主管理;對(duì)于干部而言，要始終把安全管理作為首要任務(wù)來(lái)抓，越是在市場(chǎng)困難的時(shí)候，越不能放松管理，越不能有任何閃失;對(duì)于單位而言，要切實(shí)增強(qiáng)紅線意識(shí)，把安全工作始終放在高于一切、重于一切、先于一切、影響一切的突出位置，認(rèn)真落實(shí)“干部走動(dòng)式管理”、“隱患排查治理”、“雙險(xiǎn)雙控”、“機(jī)環(huán)雙檢”等管理措施，著力提高安全管理水平，確保公司長(zhǎng)治久安。

(二)加強(qiáng)黨建工作，為和諧發(fā)展提供保障

新常態(tài)下加強(qiáng)黨建工作，一是堅(jiān)持黨的群眾路線不動(dòng)搖�！饵h章》中明確表述，“黨在自己的工作中實(shí)行群眾路線，一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來(lái)，到群眾中去，把黨的正確主張變?yōu)槿罕姷淖杂X(jué)行動(dòng)。”我們要鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，任何時(shí)候，都要把“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的價(jià)值追求深植于黨員的思想和行動(dòng)中，消除職工群眾的疑惑和顧慮，密切黨群干群關(guān)系。

二是提升黨建工作科學(xué)化水平。各級(jí)黨組織和工會(huì)組織要認(rèn)真探索和研究新常態(tài)下的黨建和群眾工作思路、方法和途徑，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織為目標(biāo)，把學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新三者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)黨建質(zhì)量管理體系建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

三是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。以來(lái)，黨中央全面加大反腐力度，先后查處了一大批大案要案。作為國(guó)企，紀(jì)檢監(jiān)察部門要加強(qiáng)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理，仔細(xì)排查廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控措施;嚴(yán)格防范干部履職、項(xiàng)目審批、資金使用等環(huán)節(jié)和工程建設(shè)、招標(biāo)議標(biāo)、物資采購(gòu)等領(lǐng)域的腐敗問(wèn)題;充分發(fā)揮預(yù)防職務(wù)犯罪教育基地作用，定期組織干部深入基地接受教育，引導(dǎo)干部潔身自好、抵制誘惑，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

四是加強(qiáng)宣傳思想工作。要堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳報(bào)道”的方針，不斷鞏固和壯大主流思想輿論，研究新媒體時(shí)代宣傳思想工作的特點(diǎn)規(guī)律，傳遞好聲音，弘揚(yáng)主旋律，凝聚正能量，推動(dòng)企業(yè)邁上新征程，走向新時(shí)代，鑄就新輝煌。

(三)加強(qiáng)和諧礦區(qū)建設(shè)，為和諧發(fā)展注入新動(dòng)力

我們要按照“一切為了發(fā)展，一切為了員工”的企業(yè)宗旨，想方設(shè)法解決職工群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善生活和娛樂(lè)設(shè)施，優(yōu)化、美化、綠化人居環(huán)境，提高黃陵礦業(yè)人生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。工會(huì)組織要以維護(hù)和保障職工群眾合法權(quán)益為宗旨，深入開展“送溫暖”、金秋助學(xué)、扶貧幫困等活動(dòng)，幫助職工群眾解決實(shí)際困難。要充分發(fā)揮文體中心作用，大力開展職工喜聞樂(lè)見的群眾性活動(dòng)。團(tuán)組織要結(jié)合個(gè)人特點(diǎn)，幫助青年職工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，組建青年志愿者服務(wù)隊(duì)，引導(dǎo)青年職工在礦區(qū)建功立業(yè)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。生活后勤、行政管理、應(yīng)急救援和治安保衛(wèi)等部門要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)開展環(huán)境衛(wèi)生、交通治安和火災(zāi)預(yù)防綜合治理，為職工群眾營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、溫馨的生活環(huán)境。同時(shí)，要進(jìn)一步加強(qiáng)聯(lián)系、溝通和協(xié)調(diào)，推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)人與人、人與企業(yè)、企業(yè)與地方的和諧，實(shí)現(xiàn)黃陵礦業(yè)公司和諧發(fā)展。

同志們，新的一年，我們要牢記組織的重托、企業(yè)的使命和職工的期盼，開啟科學(xué)發(fā)展的新引擎，堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略不動(dòng)搖，堅(jiān)持精細(xì)化管理不懈怠，堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)不懷疑，堅(jiān)持和諧發(fā)展不折騰，打造“四個(gè)示范”，實(shí)現(xiàn)綠色強(qiáng)企夢(mèng)想，開創(chuàng)公司改革發(fā)展新局面，為陜煤化集團(tuán)建設(shè)中國(guó)一流安全節(jié)能環(huán)保能源化工企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家!