廢舊物資回收利用和處理管理辦法

一、 廢舊物資的范圍

1、 生產(chǎn)過程中元法利用的邊角料

2、 供貨方無需回收的包裝箱及外協(xié)外購原材料、零部件

3、 生產(chǎn)過程中已損壞不能使用的周轉(zhuǎn)物資

4、 無法維修再使用的工具

二、報(bào)廢自制件的回收

1、 各生產(chǎn)班組的邊角料，應(yīng)分別按類填定“報(bào)廢申請(qǐng)單”，經(jīng)生產(chǎn)主管批準(zhǔn)后過磅送往倉庫，倉管對(duì)交收的邊角料需進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有可利用的物料混于廢品中或混料的有權(quán)退回拒收，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)責(zé)任部門的領(lǐng)導(dǎo)及當(dāng)事人各罰款1佰元。

2、 各類生產(chǎn)過程中不能使用的包裝箱、桶、袋等周轉(zhuǎn)物資，直接送往廢品區(qū)。

3、 無法維修再使用的工具，由維修部出報(bào)廢單，再經(jīng)總經(jīng)理審批簽字，交辦公室送廢品庫。

4、 經(jīng)協(xié)商供貨方無需回收的原材料及零部件，應(yīng)分別按類填寫“報(bào)廢申請(qǐng)單”，經(jīng)總經(jīng)理審核后送廢品庫。

三、廢舊物資的入庫、建帳

1、 廢舊物資原則上應(yīng)辦理入庫手續(xù)入廢品庫存，如因特殊情況物資元法入庫，必須在辦理入庫手續(xù)后報(bào)總經(jīng)理同意。

2、 倉庫應(yīng)對(duì)廢舊物資按部門、種類建帳，并于每月將各種類報(bào)廢情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表報(bào)財(cái)務(wù)部。

四、廢舊物資的利用和處理

1、 廢舊物資的處理統(tǒng)一由辦公室負(fù)責(zé)，各部門不能私自處理。

2、 各部門將廢舊物資私自處理賣掉，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按沒收變賣物資所得金額的3倍罰款。

3、 廢品分類定價(jià)，出售過程必須有兩人以上同時(shí)參與。

廢舊物資回收利用處理管理標(biāo)準(zhǔn)2017-03-09 09:59 | #2樓

1 主題內(nèi)容

為規(guī)范廢舊物資回收再利用及廢舊物資的回收管理,維持良好的生產(chǎn)秩序,制定本規(guī)定。

2 適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各部門及所有外來人員。

3 管理內(nèi)容與要求

3.1 本公司相關(guān)部門送往廢舊物資存放點(diǎn)的垃圾、廢舊物資,必須預(yù)先分檢,不得混裝.

3.2 特殊情況下來不及分揀，送料人員聲明混裝物品的，回收中心人員應(yīng)分開存放，以便于組織分揀。

3.3 各種廢舊物資必須分類回收、分類存放，分級(jí)管理，管理人員必須嚴(yán)格把關(guān)，杜絕生產(chǎn)運(yùn)送廢舊物資時(shí)，垃圾與其他物資混放、不同物資混放、不同物資混裝的現(xiàn)象。

3.4 積極做好回收廢舊物資的分揀利用工作，運(yùn)送廢舊物資人員必須，按照不同類別、不同位置進(jìn)行存放，保證各種物資能按類別進(jìn)行集中處理。

3.5 公司對(duì)回收的廢舊物資實(shí)行“集中處理”制度，在未公開進(jìn)行處理前，任何外來單位和個(gè)人不得隨意進(jìn)入存放場(chǎng)地進(jìn)行實(shí)地查看，更不得自行組織人員進(jìn)行分揀處理。

3.6 察看時(shí)，必須由綜合部的`相關(guān)人員陪同方可進(jìn)入。負(fù)責(zé)回收的管理人員不得私自允許外來人員進(jìn)入存放場(chǎng)地。

3.7 外來人員進(jìn)入廢舊物資回收利用中心時(shí)，必須遵守公司規(guī)定，不得妨礙工作人員的正常辦公。

3.8 公司內(nèi)部叉車未經(jīng)授權(quán)，不得進(jìn)入回收中心為外來人員裝卸垃圾場(chǎng)或貨物。

3.9外來人員不得私自動(dòng)用公司叉車，若有違反，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)責(zé)任事故將嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

3.10處理的物資轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，由物資處理部門嚴(yán)格監(jiān)裝，確保處理物資與處理清單上一致，保證財(cái)產(chǎn)不受損失。

4 廢舊物資處理辦法

4.1 由綜合部、商務(wù)部、財(cái)務(wù)部組成廢舊物資拍賣處理小組，三個(gè)部門各派出一名同志負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。

4.2 由小組成員每月進(jìn)行一次市場(chǎng)調(diào)查制定價(jià)格報(bào)告，對(duì)每種廢舊物資進(jìn)行核價(jià)，報(bào)公司領(lǐng)

導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行處理。

4.3 小組派出兩名成員，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行裝車前和裝車后的監(jiān)督過秤，在過秤單上簽字并計(jì)算，到財(cái)務(wù)部交款，開具出門證，方可運(yùn)走。

4.4 物資裝車過程中，必須有小組成員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督所裝物品，方可裝車。

廢舊物資回收利用中心必須強(qiáng)化廢舊物資管理，所有回收的廢舊物資必須建立臺(tái)賬登記制度，做到“一物一帳，帳物相符，分類存放”

5 考核

5.1 參與物資處理的單位和個(gè)人應(yīng)繳納一定的保證金。

5.2 負(fù)責(zé)回收的管理人員不得允許外來人員進(jìn)入如廢舊場(chǎng)地。若不遵守本規(guī)定，私自放外來人員進(jìn)入場(chǎng)地的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情況給予門衛(wèi)、負(fù)責(zé)回收的管理相關(guān)人員500元以上的罰款處理。屢次違規(guī)，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。

5.3 外來人員不遵守公司規(guī)定的或不聽從公司人員安排，與工作人員爭(zhēng)吵的，故意阻礙工作人員辦公的，由安保人員將其帶離現(xiàn)場(chǎng)，并給予1000-5000元的罰款處理，由公司財(cái)務(wù)部從保證金中扣除；情節(jié)嚴(yán)重的，移交公安機(jī)關(guān)處理。

5.4 凡是出現(xiàn)5.3所述情景，情節(jié)所嚴(yán)重的，取消其單位或個(gè)人參與物資招標(biāo)或?qū)ν馓幚淼馁Y格。安保部門應(yīng)杜絕其進(jìn)入廠區(qū)，若不遵守本規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重的，調(diào)離原崗位。

5.5 出現(xiàn)安保人員不制止，或不積極制止，導(dǎo)致外來人員進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)或辦公廠所，影響工作人員正常辦公的，除對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理外，安保部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)10%的責(zé)任罰款，影響極壞的給予撤職。

5.6 廢舊物資回收利用的管理人員必須認(rèn)真履行其責(zé)，確認(rèn)賬務(wù)相符，保證庫存物品不受損失，出現(xiàn)管理不善，致使物資收到損失的給予100-500元罰款。分檢人員必須履行其職，確保廢舊物資價(jià)值最大化，若不積極履行其職，管理不力造成損失的給予100-500元罰款。

5.7 廢舊物資回收利用的管理人員，存在故意受賄，協(xié)助外來人員混裝，一經(jīng)舉報(bào)經(jīng)查實(shí)，視情節(jié)給予相關(guān)人員，1000-2000元的處罰，并解除勞動(dòng)合同。

5.8 廢舊物資回收利用的管理人員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，未經(jīng)公司招標(biāo)處理，私自協(xié)助外來人員聯(lián)系叉車裝卸貨物的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，由公司安保人員移交公安機(jī)關(guān)，內(nèi)部人員按照第第5.7條處理。