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工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇一

1、協(xié)調(diào)好設(shè)計、施工、監(jiān)理各單位之間以及與公司其他部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場供水、供電、通訊和總平面的協(xié)調(diào)管理。

3、參加施工圖的會審工作。負(fù)責(zé)從專業(yè)角度提出對設(shè)計的修改變更意見，收集施工現(xiàn)場各方提出的設(shè)計變更意見，供總工辦參考；

4、負(fù)責(zé)工程設(shè)計變更的協(xié)調(diào)、實(shí)施管理工作，辦理施工單位的工程聯(lián)系單和簽證，審核工程設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的真實(shí)性、完整性，并簽署意見。

5、負(fù)責(zé)核實(shí)工程進(jìn)度款的支付及結(jié)算，配合做好財務(wù)結(jié)算和工程決算工作。

6、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計綱要的評審工作，參加施工單位施工組織總體設(shè)計審查。

7、按工程進(jìn)度計劃，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織、施工進(jìn)度協(xié)調(diào)等管理工作。

8、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、成本的監(jiān)督管理及工程的驗(yàn)收工作。對監(jiān)理單位的質(zhì)量監(jiān)督管理工作歸口管理。

9、督促施工單位對現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行有效的控制和管理。

10、負(fù)責(zé)審查施工單位提交的開工、竣工報告，組織工程的竣工驗(yàn)收工作。

11、負(fù)責(zé)組織工程施工、各分部驗(yàn)收及工程竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備工作，協(xié)調(diào)、督促施工單位對已竣工驗(yàn)收不合格項(xiàng)目按期整改。

12、負(fù)責(zé)工程檔案的收集和整理，竣工檔案的整理和申報。

13、組織工程竣工驗(yàn)收及工程移交。

14、針對相關(guān)部門或業(yè)主對工程施工質(zhì)量的有效投訴進(jìn)行分析、改進(jìn)。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，逐級建立健全工程部各項(xiàng)管理規(guī)章制度。

2、對工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本及安全施工情況，實(shí)施全面的管理：審核施工單位編寫的工程施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工方案及工程創(chuàng)優(yōu)方案；對項(xiàng)目施工準(zhǔn)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、現(xiàn)場管理、投資控制進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程人員管理，包括人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理。

4、對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。

5、指導(dǎo)檢查施工現(xiàn)場安全施工、消防、安全保衛(wèi)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)健康工作規(guī)范化管理開展落實(shí)的情況。

6、組織處理重大工程事故，協(xié)調(diào)工程重大問題糾紛，對重大工程事故及工程技術(shù)問題結(jié)合總工辦提出處理方案。

7、負(fù)責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

8、對工程中出現(xiàn)的不合格處理方案結(jié)合總工辦進(jìn)行審批，并對結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

9、參加工程隱蔽驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，監(jiān)督檢查竣工圖編制，工程決算、材料使用、臺賬建立及工程資料臺賬建立、整理、歸檔的完成情況。

10、協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作，負(fù)責(zé)整個施工過程中各相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。

11、組織竣工驗(yàn)收及移交。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部主管崗位職責(zé)

1、受總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，對開發(fā)項(xiàng)目的工程施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全總負(fù)責(zé)。

2、負(fù)責(zé)參與監(jiān)理、施工單位招標(biāo)文件的編制，參與有關(guān)合同條款的制訂。

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計、監(jiān)理、建設(shè)，施工及有關(guān)單位進(jìn)行圖紙會審并跟蹤落實(shí)會審中提出的問題。

4、熟悉項(xiàng)目工程各專業(yè)施工圖、會審紀(jì)要、設(shè)計變更等工程文件，并做好本工程的大事紀(jì)要。

5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目工程的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則，審查項(xiàng)目工程的施工組織設(shè)計和施工作業(yè)方案。

6、根據(jù)監(jiān)理合同要求，組織各專業(yè)監(jiān)理工程師按照《監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行監(jiān)理工作。定期對合同執(zhí)行，安全文明施工、影響工期進(jìn)度的主要因素，質(zhì)量控制效果等進(jìn)行分析和糾偏。

7、建設(shè)單位直接進(jìn)行的分包單位，進(jìn)場前由監(jiān)理單位對分包單位資質(zhì)、施工合同、施工方案等進(jìn)行審查，合格后分包單位方可進(jìn)場。

8、由工程部對進(jìn)場材料（設(shè)備）的檢查、驗(yàn)收工作必須做到100％，由工程部、材料部負(fù)責(zé)會同監(jiān)理公司、總承包公司等有關(guān)單位共同參與進(jìn)行。驗(yàn)收合格后方可用與工程使用。

9、復(fù)核證實(shí)現(xiàn)場發(fā)生的工程量簽變更簽證、各種進(jìn)度付款的確認(rèn)簽字，并報總經(jīng)理審批。

10、參加現(xiàn)場各種重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查、處理，簽署開工、停工，復(fù)工命令。

11、主持參加施工現(xiàn)場的各種例會和會議。

12、組織參加各種工程驗(yàn)收并簽認(rèn)，做出工程驗(yàn)收

總結(jié)

。

13、負(fù)責(zé)辦理《工程竣工驗(yàn)收證書》負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程竣工資料的完整性，并按時辦理歸檔移交工作。

14、負(fù)責(zé)安排并協(xié)調(diào)工程各專業(yè)管理技術(shù)人員的工作，協(xié)調(diào)工程管理工種的配合。

15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

土建工程師崗位職責(zé)

1、土建工程師為專業(yè)工程師，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、揚(yáng)塵治理、投資控制、安全管理、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

2、施工管理工作內(nèi)容包括開工前地質(zhì)勘察、三通一平、圖紙會審、設(shè)計交底；施工隱蔽驗(yàn)收、軸線和標(biāo)高的復(fù)核、設(shè)計變更、質(zhì)量控制、進(jìn)度控制過程的技術(shù)和質(zhì)量問題處理；施工組織協(xié)調(diào)工作；基礎(chǔ)、主體、竣工驗(yàn)收、保修期內(nèi)的保修工作。

3、協(xié)同施工單位根據(jù)合同及公司總體布置情況編制施工總進(jìn)度計劃，審查工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成；

4、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收，參加土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對土建工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

5、根據(jù)公司批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

6、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同規(guī)定，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

7、參加現(xiàn)場建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

8、負(fù)責(zé)現(xiàn)場土建工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場土建工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、土建工程管理報告和其他文件資料。

11、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

6 安裝工程師崗位職責(zé)

1、安裝工程師為專業(yè)工程師，接受項(xiàng)目主管的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理、項(xiàng)目主管進(jìn)行水電工程項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目運(yùn)行中給排水、電氣、防雷、暖通、裝飾裝修等分項(xiàng)工程及市政、園林等本專業(yè)的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制、揚(yáng)塵治理、文明施工管理、安全管理、合同管理、信息管理工作；

2、根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查安裝工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制安裝工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保安裝工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成；

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督安裝工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加安裝工程檢查驗(yàn)收，參加安裝工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對安裝工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)公司批準(zhǔn)的安裝工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制安裝工程項(xiàng)目施工成本，參加安裝工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單的審查確認(rèn)，確保安裝工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場安裝工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行安裝工程合同規(guī)定，確保安裝工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理安裝工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、安裝工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、參加現(xiàn)場安裝工程的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場安裝工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

8、負(fù)責(zé)安裝工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議記錄、安裝工程管理報告和其他文件資料。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。

工程部資料員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理。

2、管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)。

3、及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔，列清目錄，經(jīng)工程部經(jīng)理批閱后歸檔。

4、收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料。做好各類檔案的接收、分類、整理、建檔等工作，便于保管和利用。

5、按建設(shè)主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料；會同公司其他部門將項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件、現(xiàn)場聲像等檔案進(jìn)行匯總整理。

6、負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行歸類、登錄、歸檔。設(shè)計變更（包括圖紙會審紀(jì)要）原件存檔，確保工程資料的完整性，真實(shí)性、有效性。做好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

7、參加有關(guān)工程會議并作好記錄工作。

8、對部門電子文檔進(jìn)行重點(diǎn)備案，避免出現(xiàn)因計算機(jī)問題造成重要文檔丟失。

9、工作中嚴(yán)格遵守公司保密制度。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇二

工程部部門職責(zé)/r/n

1.在總工的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、報批《施工組織設(shè)計》及《施工實(shí)施細(xì)則》。/r/n

2.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)對施工過程管理、不合格品的控制和服務(wù)進(jìn)行歸口管理。/r/n

3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部環(huán)境管理工作。負(fù)責(zé)在生產(chǎn)調(diào)度會上檢查、匯報和安排安全文明施工工作。負(fù)責(zé)在編制施工組織設(shè)計和施工方案的同時，組織編制安全文明施工措施和環(huán)境保護(hù)措施，并在施工中組織貫徹落實(shí)。參加有關(guān)安全文明施工方案的制訂和審查。/r/n

5.負(fù)責(zé)辦理施工過程中與設(shè)計變更相關(guān)的工作。應(yīng)本著施工安全、質(zhì)量、環(huán)境、進(jìn)度、成本等向良好方向發(fā)展為基本點(diǎn)，提出合理的設(shè)計變更建議，并辦理相關(guān)手續(xù)。/r/n

6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場總平面的規(guī)劃、布置與管理。/r/n

7.強(qiáng)化過程控制、優(yōu)化施工方案，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約成本，加快施工進(jìn)度。/r/n

8.參與不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的調(diào)查、鑒定與糾正跟蹤。/r/n

9.負(fù)責(zé)編寫、整理、提供與計量相關(guān)的技術(shù)工作。/r/n

10.負(fù)責(zé)對本部門竣工資料的填寫、收集、整理、匯編、歸檔，并辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。/r/n

11.做好各項(xiàng)工程開工前的準(zhǔn)備工作，抓好施工技術(shù)管理，按時上報各種報表、資料，搞好圖紙及資料的收、發(fā)和保管工作。/r/n

12.負(fù)責(zé)對分包方的技術(shù)能力的驗(yàn)證及現(xiàn)場施工活動監(jiān)督指導(dǎo)。/r/n

13.參與施工技術(shù)研究和開發(fā)工作，參與對公司工法、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定、匯編，推廣應(yīng)用。/r/n

14.參與施工現(xiàn)場管理自評工作，參加工程竣工驗(yàn)收、質(zhì)量評定。積極開展qc小組活動，組織施工技術(shù)總結(jié)的編寫。/r/n

15.負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險識別與控制。/r/n

16.負(fù)責(zé)本部門貫標(biāo)工作及管理考評工作。/r/n

17.負(fù)責(zé)顧客意見的收集、統(tǒng)計分析和改進(jìn)工作。/r/n

18、完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。/r/n

質(zhì)檢部部門職責(zé)/r/n

1.建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運(yùn)行。/r/n

2.分解細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)，編制、報批質(zhì)量計劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃，開展qc小組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀qc小組的申報工作，做好計量管理。/r/n

3.負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和審批，施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制與監(jiān)管。/r/n

4.負(fù)責(zé)資料收集和整理，交工和竣工資料的編報和歸檔工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。/r/n

6.嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。/r/n

7.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險識別與控制工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n

安全管理部部門職責(zé)/r/n

2.參與施工組織設(shè)計的組織制定、參與施工現(xiàn)場環(huán)境管理方案、職業(yè)安全健康管理方案的制定。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場危險因素和風(fēng)險的識別與評價，確定重要危害因素和重大風(fēng)險因素。/r/n

3.負(fù)責(zé)制定年度和季度安全生產(chǎn)工作計劃，編制安全應(yīng)急預(yù)案。對因安全防護(hù)措施不當(dāng)造成的事故負(fù)直接責(zé)任。/r/n

4.建立健全項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系，制定項(xiàng)目部安全生產(chǎn)檢查制度、獎懲辦法和職工勞動保護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及管理辦法。/r/n

5.督促和參與技術(shù)交底和討論施工方案，做到逐步改善生產(chǎn)環(huán)境和勞動條件，保護(hù)職工的安全健康。/r/n

6.深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，指導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作，制止“三違”，消除事故隱患。/r/n

7.會同有關(guān)部門做好防暑降溫、防寒防凍、防臺防汛等工作。/r/n

8.督促有關(guān)部門對施工機(jī)械、設(shè)備、電路定期進(jìn)行維修、保養(yǎng)，確保安全運(yùn)行。/r/n

9.負(fù)責(zé)對新進(jìn)場作業(yè)人員的“三級安全教育”，監(jiān)督作業(yè)人員持證參加特殊工種作業(yè)。/r/n

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部治安保衛(wèi)的日常工作，負(fù)責(zé)對值班人員的管理及工地值班崗點(diǎn)的布設(shè)，確保施工物資、設(shè)備、材料、工具的安全。/r/n

11.負(fù)責(zé)依法履行消防監(jiān)督、易燃易爆物品的監(jiān)督管理。/r/n

12.負(fù)責(zé)施工過程中的火災(zāi)預(yù)防、易燃易爆物品的控制使用。/r/n

13.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場臨時設(shè)施消防設(shè)計防火方案。/r/n

14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)消防、治安應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。/r/n

15.一般火災(zāi)事故、易燃易爆物品事故的調(diào)查、分析、處理。/r/n

16.及時傳達(dá)貫徹國家及上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和精神，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)及上級批示和決議。/r/n

17.執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部管理工作實(shí)際，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，并對各工段、班組的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)督促、檢查。/r/n

18.負(fù)責(zé)組織月度安全生產(chǎn)檢查和檢查結(jié)果的統(tǒng)計上報以及本部門的信息管理工作和階段工作總結(jié)。/r/n

19.協(xié)助并參加安全事故的調(diào)查、處理，對存在的安全隱患，及時提出整改意見并督促整改。/r/n

20.協(xié)助合同、人力資源管理部門抓好勞務(wù)分包隊(duì)伍和民工安全生產(chǎn)教育，抓好特殊工種的崗位培訓(xùn)和持證上證工作。/r/n

21.監(jiān)督安全生產(chǎn)獎罰的落實(shí)，控制好項(xiàng)目部勞動保護(hù)用品的配備。/r/n

22.完成項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。/r/n

物資部部門職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行管理體系的要求，落實(shí)物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

2.結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定物資管理實(shí)施細(xì)則，追求卓越績效。/r/n

3.按要求對項(xiàng)目物資供方進(jìn)行管理。/r/n

4.執(zhí)行物資集中采購和詢價比價采購制度，確保采購的物資滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的要求。/r/n

5.歸口管理項(xiàng)目物資搬運(yùn)、進(jìn)場驗(yàn)收、儲存保管、標(biāo)識、發(fā)放等工作。/r/n

6.組織項(xiàng)目廢舊物資回收處理，修舊利廢，節(jié)約資源。/r/n

7.根據(jù)項(xiàng)目部要求核算材料成本，采取適當(dāng)措施合理控制材料成本。/r/n

8.租賃項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料，管理進(jìn)場周轉(zhuǎn)材料。/r/n

9.應(yīng)用物資管理信息系統(tǒng)，做好項(xiàng)目物資統(tǒng)計工作，按規(guī)定上報有關(guān)報表和資料。/r/n

10.管好甲供甲控物資，加強(qiáng)分包物資管理。/r/n

11.對物資管理過程中的風(fēng)險進(jìn)行識別，制定控制措施，防患于未然。/r/n

12.對項(xiàng)目物資管理出現(xiàn)的問題及時整改，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。/r/n

設(shè)備部部門職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行上級各種設(shè)備管理有關(guān)規(guī)章制度，制訂設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則，開展設(shè)備星級制管理活動。/r/n

2.負(fù)責(zé)編制所需設(shè)備使用計劃，做好購置、租賃設(shè)備的報批工作和設(shè)備的調(diào)譴工作。/r/n

3.建立設(shè)備臺帳，搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料/r/n

4.遵照安全操作規(guī)程正確調(diào)度、指揮、使用、保養(yǎng)、維護(hù)各種設(shè)備，保證設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率。/r/n

5.負(fù)責(zé)編制各種設(shè)備的維修、保養(yǎng)計劃并認(rèn)真組織實(shí)施。/r/n

6.認(rèn)真、準(zhǔn)確、及時填報各類機(jī)務(wù)統(tǒng)計報表，負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)編制并監(jiān)督執(zhí)行能源管理辦法。/r/n

8.負(fù)責(zé)對各種設(shè)備的廢棄物、廢水、廢氣的排放及安全使用進(jìn)行管理和檢查，確保設(shè)備滿足質(zhì)量、安全、環(huán)境保護(hù)的要求。/r/n

9.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。/r/n

合同部部門職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)管理體系在本系統(tǒng)內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

2.遵守國家的法律法規(guī)、按照公司、分公司的管理規(guī)定，做好項(xiàng)目的工程分包、勞務(wù)分包、船機(jī)租賃、周轉(zhuǎn)材料的加工或租賃、技術(shù)咨詢等項(xiàng)目的招標(biāo)、議標(biāo)以及合同的談判、評審、簽訂工作。/r/n

3.根據(jù)項(xiàng)目施工圖紙、施工組織設(shè)計、項(xiàng)目所在地的工料機(jī)市場行情及相關(guān)歷史資料編制項(xiàng)目成本測算，隨著項(xiàng)目的進(jìn)展及市場工料機(jī)的變化定期修正調(diào)整成本測算。/r/n

4.根據(jù)工程部門提供的進(jìn)度計劃，編制年度、季度、月度施工產(chǎn)值計劃，并監(jiān)督檢查計劃完成情況。/r/n

5.按期向業(yè)主、監(jiān)理提供中間計量支付申請證書、施工進(jìn)度計劃、資金使用計劃。/r/n

6.按規(guī)定向分公司報送已完工程產(chǎn)值月報、未完工程施工進(jìn)度計劃(月、季、年度計劃)等各種報表。/r/n

7.研究合同文件，經(jīng)常深入工地現(xiàn)場，收集整理涉及工程變更索賠證據(jù)資料，及時與業(yè)主、監(jiān)理溝通，把握時機(jī)，適度報送。/r/n

8.負(fù)責(zé)對新引進(jìn)分包商的推薦、審查、考察，按公司規(guī)定對分包商進(jìn)行過程評價及完工評價。及時審核辦理分包單位的中間計量及完工結(jié)算，嚴(yán)格執(zhí)行合同、結(jié)付會審制，把好計量支付關(guān)。/r/n

9.定期(一般按季度)組織項(xiàng)目部相關(guān)部門開展經(jīng)濟(jì)活動分析，并向財務(wù)部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)，及時掌握項(xiàng)目的成本變動情況。/r/n

10.做好單項(xiàng)成本的資料收集整理工作。/r/n

11.編制工程竣工結(jié)算，配合結(jié)算審計。/r/n

12.妥善保管各種資料、憑證，嚴(yán)格保守企業(yè)秘密。/r/n

13.按照公司信息化管理要求及時上傳有關(guān)合同成本及分包商信息資料。/r/n

財務(wù)部部門職責(zé)/r/n

1.貫徹執(zhí)行有關(guān)財務(wù)會計工作的方針、政策、規(guī)章制度、法律法規(guī)，執(zhí)行上級主管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度。/r/n

2.及時辦理工程價款的結(jié)算和催收工作，正確計算和繳納各項(xiàng)稅金及附加，和計劃部門、項(xiàng)目經(jīng)理共同負(fù)責(zé)收取工程價款。/r/n

3.根據(jù)項(xiàng)目部施工生產(chǎn)所需資金安排，編制現(xiàn)金流量預(yù)算，保證資金需求，督促檢查資金使用的計劃性和合理性，保證項(xiàng)目資金安全。/r/n

4.劃分成本核算對象，正確、及時歸集、核算成本費(fèi)用;配合計劃部門做好成本費(fèi)用預(yù)測，開展經(jīng)濟(jì)活動分析，提出合理建議。/r/n

5.參加各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作，把握價格、支付條款，嚴(yán)格監(jiān)督合同執(zhí)行。/r/n

6.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的申報、統(tǒng)計。按規(guī)定及時歸集、整理、上報。/r/n

7.執(zhí)行經(jīng)理“一支筆”審批制度，及時處理經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，準(zhǔn)確反映經(jīng)濟(jì)全貌。及時處理、報告違法違規(guī)事項(xiàng)。/r/n

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會計核算、會計基礎(chǔ)規(guī)范工作，按照會計制度定期編制報表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。/r/n

9.做好債權(quán)債務(wù)的清理，按財務(wù)檔案管理要求，負(fù)責(zé)財務(wù)檔案的保管和移交工作。/r/n

10.按規(guī)定向分公司、公司述職，及時報告重大事項(xiàng)，分析財務(wù)風(fēng)險，提出預(yù)防的建議和措施。/r/n

11.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。/r/n

中心試驗(yàn)室職責(zé)/r/n

1.建立健全試驗(yàn)管理制度、主要檢測試驗(yàn)設(shè)備管理制度及操作規(guī)程，并認(rèn)真執(zhí)行。/r/n

2.在母體試驗(yàn)室和項(xiàng)目部總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，開展檢測試驗(yàn)工作，并對檢測試驗(yàn)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。/r/n

3.認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程和相關(guān)的法規(guī)。/r/n

4.同物資部門做好原材料的選定工作，根據(jù)物資部門提供的委托單，做好原材料的檢驗(yàn)工作，及時向物質(zhì)部門反饋材料質(zhì)量信息(書面形式)，以作為原材料準(zhǔn)否入庫，使用的依據(jù)。/r/n

5.混凝土的配合比設(shè)計應(yīng)滿足設(shè)計和施工要求，并符合科學(xué)合理與經(jīng)濟(jì)性的原則。/r/n

6.主要配合比的設(shè)計和嚴(yán)重混凝土缺陷修補(bǔ)方案，必須報分公司中心試驗(yàn)室(檢測中心)或項(xiàng)目部總工程師審批后方可實(shí)施。/r/n

7.根據(jù)混凝土澆注令，按時提交混凝土施工配料單，做好現(xiàn)場混凝土施工的試驗(yàn)值班工作。/r/n

8.做好試樣(件)的制作、搬運(yùn)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)，根據(jù)施工的需要進(jìn)行同條件養(yǎng)護(hù)，根據(jù)工程、質(zhì)量等部門的委托，做好過程檢驗(yàn)工作，出具書面報告，及時反饋委托部門，作為可否進(jìn)入下道工序的依據(jù)。/r/n

9.做好檢測試驗(yàn)設(shè)備的計量工作、編制測量和監(jiān)視裝置登記臺帳，周期檢定計劃、組織檢定、測試、校驗(yàn)工作，及時向分公司計量管理部門上報報表。/r/n

10.項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)定期向公司中心試驗(yàn)室報告混凝土強(qiáng)度合格評定情況，及時報告不合格品的處理情況和混凝土缺陷修補(bǔ)情況。/r/n

11.試驗(yàn)記錄、檢測報告必須數(shù)字準(zhǔn)確、字跡清晰、結(jié)論正確、手續(xù)齊全，及時整理試驗(yàn)原始記錄、做好試驗(yàn)報告的臺帳登記和發(fā)放工作。/r/n

12.應(yīng)做好試驗(yàn)資料的整理，歸檔工作，及時向質(zhì)量部門傳遞試驗(yàn)報告，以利工程資料的及時報驗(yàn)和歸檔。/r/n

13.根據(jù)《公司a、b、c類設(shè)備管理辦法》，做好試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)和檔案管理工作，對大型a、b類設(shè)備，按要求建立檔案，內(nèi)容全面，信息齊全，做到一機(jī)一檔。/r/n

測量組職責(zé)/r/n

3.做好測量儀器的檢定、校準(zhǔn)和維護(hù)保養(yǎng)工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)管理體系在本部門內(nèi)貫徹實(shí)施，落實(shí)相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

綜合辦公室職責(zé)/r/n

1、組織制定項(xiàng)目方針目標(biāo)、指標(biāo)，分解分公司各項(xiàng)工作目標(biāo)和指標(biāo)，督促各部門制訂目標(biāo)分解計劃，組織對部門目標(biāo)實(shí)施情況的檢查和考核工作。/r/n

2、檢查和催辦上級單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指令、決議的執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目部黨政領(lǐng)導(dǎo)處理項(xiàng)目部的日常事務(wù)性工作。/r/n

3、負(fù)責(zé)綜合性的事務(wù)工作，負(fù)責(zé)撰寫項(xiàng)目工作總結(jié)、專題報告、重要會議講話稿以及綜合性文件的起草工作。/r/n

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文秘工作，認(rèn)真履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)職能。/r/n

5、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)抓好保密教育，并負(fù)責(zé)督促檢查保密制度的執(zhí)行情況。/r/n

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的會務(wù)工作，并督促檢查會議決議的執(zhí)行情況。/r/n

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部規(guī)章制度的建立和修訂，督促檢查各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)抓好管理工作。/r/n

8、根據(jù)各個時期的中心工作，搞好調(diào)查研究，掌握項(xiàng)目部的生產(chǎn)工作情況，及時總結(jié)施工生產(chǎn)中的典型經(jīng)驗(yàn)，搞好內(nèi)外的宣傳及報道工作。/r/n

9、負(fù)責(zé)群眾來信來訪工作。/r/n

10、負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險識別與控制。/r/n

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部信息系統(tǒng)的維護(hù)與管理及統(tǒng)計分析。/r/n

12、負(fù)責(zé)生活區(qū)辦公場所環(huán)境與安全工作的管理。/r/n

13、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部各類文電的收發(fā)、文印、傳真及其保密工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文的核稿和上級文電的催辦工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)批辦一般文電、信函及其有關(guān)事項(xiàng)，做好檔案的立卷歸檔工作。/r/n

14、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印鑒、介紹信的使用管理以及各部門印章刻制、頒發(fā)、啟用、繳銷等工作。/r/n

15、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的管理工作和調(diào)度工作，編制小車的維修、保養(yǎng)、計劃并組織實(shí)施。/r/n

16、負(fù)責(zé)擬定有關(guān)的行政工作制度，并貫徹執(zhí)行。協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)工作關(guān)系，組織對外各項(xiàng)活動，協(xié)調(diào)對外公共關(guān)系，組織接待外單位的綜合性來訪、參觀和接待工作。/r/n

17、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部低值易耗品的計劃、發(fā)放、管理工作。/r/n

18、在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好人力資源管理、勞動工資管理和人事管理工作;/r/n

19、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員進(jìn)出的申請計劃、員工崗位設(shè)置工作。/r/n

20、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、請銷假事務(wù)處理。/r/n

21、負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度工資總額的預(yù)算和控制、工資辦法的制定、工資的計發(fā)、工資報表的統(tǒng)計上報、員工收入臺帳統(tǒng)計、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)收入明細(xì)臺帳統(tǒng)計。/r/n

22、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員勞動關(guān)系的梳理，項(xiàng)目部臨時聘用人員的審核、勞動合同簽定和上報備案。/r/n

23、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理工作。/r/n

24、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工職稱申報、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n

25、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工績效考核、員工離職管理等工作。/r/n

26、負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工社會統(tǒng)籌、勞保福利管理工作。/r/n

27、根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，做好項(xiàng)目人事管理工作，認(rèn)真調(diào)查研究，及時反饋員工思想動態(tài)，培養(yǎng)和開發(fā)出有效的人才資源。/r/n

28、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作/r/n

檔案資料室職責(zé)/r/n

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行檔案工作的各項(xiàng)規(guī)章制度，不但提高檔案管理現(xiàn)代化技術(shù)。/r/n

2、檢查指導(dǎo)各部門兼職資料員，按照本項(xiàng)目文件材料的歸檔范圍和要求，做好文件材料的收集、整理、歸檔工作、保證歸檔文件齊全、文正、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。/r/n

3、做好檔案的收集、整理、鑒定和登記、統(tǒng)計等基礎(chǔ)工作，熟悉所保管的檔案情況。/r/n

4、保護(hù)檔案的安全，做好防護(hù)工作。/r/n

5、采取各種有力措施，檢查督促各部門做好檔案工作。/r/n

6、做好檔案利用服務(wù)工作，要編制多種切實(shí)可行的檢索工具，迅速準(zhǔn)確地查調(diào)檔案;了解各部門的需要，開展統(tǒng)編檔案資料，主動、及時、準(zhǔn)確地為各部門工作服務(wù)。/r/n

7、遵守保密制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擴(kuò)大檔案利用范圍，不準(zhǔn)泄露檔案的機(jī)密內(nèi)容。/r/n

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)/r/n

1.代表企業(yè)全面履行項(xiàng)目管理工作，對項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)全面負(fù)責(zé)。/r/n

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部行政機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各種資源配置與合理利用，代表企業(yè)全面履行合同義務(wù)、權(quán)利。/r/n

3.建立健全項(xiàng)目部安全、環(huán)境和質(zhì)量管理體系，對項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。/r/n

4.組織編制工程施工總體計劃和年度施工計劃，確保進(jìn)度計劃的全面完成。/r/n

5.簽發(fā)項(xiàng)目部重要文件，主持項(xiàng)目部重要行政會議和重大技術(shù)方案討論(研討)會，對項(xiàng)目部重大問題進(jìn)行決策。/r/n

6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等方面的關(guān)系，做到關(guān)系融洽，有利于工作的開展。/r/n

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)/r/n

1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部管理工作。/r/n

2.確保公司方針目標(biāo)的全面完成。/r/n

3.按照工程施工計劃組織實(shí)施，確保進(jìn)度計劃的全面完成。/r/n

4.組織編制項(xiàng)目部各項(xiàng)管理制度并貫徹執(zhí)行。/r/n

5.組織編制資金使用、設(shè)備物資和勞動力需用計劃。/r/n

6.組織落實(shí)項(xiàng)目技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量措施管理，并檢查考核。/r/n

7.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并協(xié)調(diào)對分包單位的安全文明施工管理工作。在與各協(xié)作單位簽訂合同前，必須組織對其進(jìn)行施工資質(zhì)和安全資質(zhì)的審查。/r/n

項(xiàng)目書記崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理體系的建立和運(yùn)行。/r/n

2.負(fù)責(zé)召集黨總支委員會或擴(kuò)大會，傳達(dá)貫徹上級黨組織的指示、決議。/r/n

3.貫徹執(zhí)行黨的路線、針和政策，主持黨總支的日常工作，加強(qiáng)黨組織的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。/r/n

4.經(jīng)常與行政領(lǐng)導(dǎo)、委員交流情況，協(xié)調(diào)內(nèi)部各方面關(guān)系。參與項(xiàng)目部的重大決策，支持項(xiàng)目經(jīng)理行使職權(quán)，維護(hù)經(jīng)理的中心地位和作用。/r/n

5.按時召集黨總支委員會和民主生活會，主持中心組學(xué)習(xí)，檢查黨組織工作計劃、決議執(zhí)行情況，抓好委員會的自身建設(shè);定期向委員會、黨員大會和上級黨組織報告工作。/r/n

6.主持職工思想分析會。有針對性地做好職工思想政治工作，發(fā)現(xiàn)重大問題及時向上級黨組織報告。/r/n

7、關(guān)心、支持群團(tuán)組織依法開展工作和活動，維護(hù)職工合法權(quán)益，關(guān)心職工生活，豐富職工活動。/r/n

項(xiàng)目總工崗位職責(zé)/r/n

1.在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施全過程的技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量管理工作。/r/n

2.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專題施工方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫和報審工作。/r/n

3.組織施工圖和相關(guān)設(shè)計文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n

4.組織項(xiàng)目施工方案研討，做好項(xiàng)目新技術(shù)、新工藝和技術(shù)革新工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計方面的聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的技術(shù)、質(zhì)量問題，負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理工作。/r/n

6.對安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)和公司技術(shù)、質(zhì)量管理辦法。/r/n

8、組織編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

項(xiàng)目副總工崗位職責(zé)/r/n

1.協(xié)助項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)、測量的管理工作。/r/n

2.組織施工圖和相關(guān)設(shè)計文件的復(fù)核工作和項(xiàng)目技術(shù)交底工作。/r/n

3.負(fù)責(zé)組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題。/r/n

4.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。/r/n

5.負(fù)責(zé)優(yōu)化方案、科學(xué)施工，控制施工成本。/r/n

6.負(fù)責(zé)qc成果管理及開展qc小組活動工作，提高工程質(zhì)量。/r/n

7.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料在項(xiàng)目中的推廣應(yīng)用工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查工程的最終檢驗(yàn)、試驗(yàn)和竣工質(zhì)量等級評定，參加工程交工驗(yàn)收，整理工程質(zhì)量方面的交工技術(shù)資料。/r/n

9.組織解決項(xiàng)目施工中的技術(shù)問題。/r/n

10.負(fù)責(zé)檢查技術(shù)資料、技術(shù)文件的管理和保管工作。/r/n

11、編寫項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

工程部部長崗位職責(zé)/r/n

1.在總工程師和常務(wù)副總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部技術(shù)管理，協(xié)助副經(jīng)理協(xié)調(diào)各工段的施工生產(chǎn)。/r/n

2.在總工程師、常務(wù)副總工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工實(shí)施細(xì)則的編寫，審批后并組織實(shí)施。/r/n

3.主持編制總體施工進(jìn)度計劃、年度、季度、月度進(jìn)度計劃，編制設(shè)備使用計劃以及主要材料使用計劃，指導(dǎo)工程實(shí)施。/r/n

4.執(zhí)行技術(shù)管理制度等規(guī)章制度，推行新技術(shù)、新工藝、新材料，確保工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度。/r/n

5.組織施工技術(shù)與結(jié)構(gòu)安全技術(shù)等交底，明確施工要領(lǐng)、技術(shù)特征、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，作出書面規(guī)定。/r/n

6.組織技術(shù)交流、研討，更新技術(shù)知識，培養(yǎng)年輕技術(shù)人員。/r/n

7.編制工程材料計劃并考核實(shí)際消耗，確保施工順利。/r/n

8.作好工程技術(shù)與變更等管理基礎(chǔ)工作，督促全體技術(shù)人員認(rèn)真填寫施工日志，配合計劃經(jīng)營部門作好工程結(jié)算索賠工作。/r/n

9.組織編制交(竣)工驗(yàn)收工程技術(shù)資料，撰寫施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

10、完成臨時交辦的任務(wù)，主動搞好協(xié)作。/r/n

工段技術(shù)主管崗位職責(zé)/r/n

1.在工程部長的指導(dǎo)下，編制分管工段施工實(shí)施細(xì)則及施工技術(shù)總結(jié)。/r/n

2.編制工段施工計劃、設(shè)備使用計劃、材料使用計劃，解決施工中的技術(shù)問題，保障技術(shù)信息暢通。/r/n

3.全面負(fù)責(zé)分管工程的進(jìn)度、工程質(zhì)量等，協(xié)調(diào)船機(jī)設(shè)備、材料以及勞動力的調(diào)配。/r/n

4.負(fù)責(zé)分管工段的施工技術(shù)交底、安全技術(shù)交底。關(guān)鍵部位的技術(shù)質(zhì)量、要求及施工方法對班組詳細(xì)交底，并書面明確。/r/n

5.作好施工和作業(yè)記錄，負(fù)責(zé)分管工程的交驗(yàn)、歸檔和技術(shù)總結(jié)。/r/n

6、執(zhí)行項(xiàng)目部的安全規(guī)章制度，落實(shí)安全指令。承擔(dān)工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)技術(shù)責(zé)任。制止違反安全管理規(guī)定的行為。/r/n

內(nèi)業(yè)工程師崗位職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和施工技術(shù)管理規(guī)章制度。/r/n

2.負(fù)責(zé)按照設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、檢驗(yàn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計、施工實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書施工，認(rèn)真做好施工技術(shù)管理工作。/r/n

3.參加編寫單位工程施工細(xì)則(包括劃分分部、分項(xiàng)工程項(xiàng)目、計算工程數(shù)量、制訂施工方法、安排施工進(jìn)度計劃，編制勞動力、材料、機(jī)具設(shè)備使用計劃，制定保證施工質(zhì)量、安全的技術(shù)措施等)。/r/n

4.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)、安全技術(shù)交底。/r/n

5.負(fù)責(zé)審核構(gòu)筑物的測量定位，放線工作。/r/n

6.負(fù)責(zé)按照施工組織設(shè)計組織現(xiàn)場施工，協(xié)調(diào)和處理施工中的有關(guān)問題。/r/n

7.編制、整理、提交與計量相關(guān)的技術(shù)方面支持文件。/r/n

8.負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，會同質(zhì)檢員督促班組和個人做好工序交接、自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和隱蔽工程驗(yàn)收，填寫分項(xiàng)、分部、隱蔽工程檢驗(yàn)單，辦理檢驗(yàn)手續(xù)和質(zhì)量事故處理手續(xù)/r/n

9.負(fù)責(zé)記錄、收集、整理各項(xiàng)施工原始記錄資料和施工日志，及時填報各項(xiàng)工程報表和竣工驗(yàn)收資料。/r/n

10.參加編寫施工技術(shù)總結(jié)，并參加單位工程中間交工驗(yàn)收。/r/n

11、接受總工程師、工程部長及項(xiàng)目部其他領(lǐng)導(dǎo)的多重領(lǐng)導(dǎo)并負(fù)責(zé)完成交付的各項(xiàng)臨時任務(wù)。/r/n

質(zhì)檢部部長崗位職責(zé)/r/n

1.在總工程師(副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量體系的建立與管理，質(zhì)量目標(biāo)、指標(biāo)的分解與落實(shí)。/r/n

2.編制質(zhì)量計劃、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計劃，組織項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程的劃分和報批，做好計量管理工作。/r/n

3.組織qc小組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀qc小組的申報工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行自、互檢制度，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制。/r/n

5.及時、準(zhǔn)確地進(jìn)行質(zhì)量評定和報驗(yàn)，負(fù)責(zé)交、竣工資料的編報和歸檔工作。/r/n

6.填寫質(zhì)量檢查工作日志。組織施工質(zhì)量檢查、評比。/r/n

7.負(fù)責(zé)不合格品和不合格項(xiàng)的控制并做好糾正、預(yù)防和驗(yàn)證工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。/r/n

8.嚴(yán)格實(shí)施“質(zhì)量一票否決”制度。/r/n

9.負(fù)責(zé)體系及質(zhì)量管理的風(fēng)險識別與控制。/r/n

10、負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息，做好內(nèi)部溝通工作。認(rèn)真做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。/r/n

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的實(shí)施，行使質(zhì)量保證監(jiān)督職能。/r/n

2.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部質(zhì)量計劃，并組織實(shí)施。/r/n

3.制止各部門、各工序違反質(zhì)量管理的行為。對顯現(xiàn)、潛在的質(zhì)量問題實(shí)施糾正、預(yù)防和跟蹤驗(yàn)證工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)受控文件，規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)清單的跟蹤管理。/r/n

5.負(fù)責(zé)交工驗(yàn)收資料及竣工資料的編報和歸檔。/r/n

6.負(fù)責(zé)質(zhì)量文件、資料和質(zhì)量記錄的收集、整理、標(biāo)識、歸檔。/r/n

7.負(fù)責(zé)推行全面質(zhì)量管理和qc小組活動，做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)秀qc小組的申報工作。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。/r/n、/r/n

安全生產(chǎn)管理部部長崗位職責(zé)/r/n

1.在主管領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，做好本單位的職業(yè)安全健康管理工作，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度。/r/n

3.主持項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和安全管理部門的日常管理工作。/r/n

4.編制本單位安全生產(chǎn)年度、季度、月度實(shí)施計劃，報主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實(shí)施。/r/n

5.編制本單位安全管理規(guī)章制度和獎懲辦法，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)實(shí)施。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的政策、法令、法規(guī)和本單位制訂的安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程。/r/n

6.參與施工組織設(shè)計中的安全措施設(shè)計。/r/n

7.開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳教育活動，督促檢查作業(yè)隊(duì)的安全教育實(shí)施情況。在項(xiàng)目上督促執(zhí)行各級安全責(zé)任制。監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作。/r/n

8.結(jié)合施工方案和現(xiàn)場的實(shí)際，組織安全技術(shù)措施交底會，檢查安全措施落實(shí)情況。/r/n

9.組織檢查施工安全和施工環(huán)境執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)和安全隱患，監(jiān)督整改。/r/n

10.參與工傷事故的調(diào)查與分析，協(xié)助有關(guān)部門做好事故的處理工作。/r/n

11.做好安全工作總結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)和上級推薦、表彰安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和個人，堅持安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。/r/n

12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。/r/n

專職安全員崗位職責(zé)/r/n

1.在安全部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)管理工作。/r/n

2.參加項(xiàng)目工程施工細(xì)則的討論，提出安全生產(chǎn)方面的意見和建議。/r/n

3.參加安全技術(shù)交底會議，提出安全預(yù)防措施，簽發(fā)、整理、收集分部工程安全交底單。/r/n

4.查驗(yàn)分包單位“安全生產(chǎn)許可證”，會同合同管理部門與分包單位簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，加強(qiáng)對分包單位的安全監(jiān)督。/r/n

5.組織新進(jìn)員工“三級教育”和農(nóng)民工的安全教育，做好特種作業(yè)人員的動態(tài)管理，監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗。/r/n

6.有計劃地開展各種安全活動，并做好活動紀(jì)錄和總結(jié)，做好施工現(xiàn)場安全宣傳和警示工作。/r/n

7.開展定期安全檢查，對事故隱患按“三單”處理，并做好檢查紀(jì)錄和資料收集。/r/n

8.深入現(xiàn)場，做好安全巡查工作，對重點(diǎn)安全防范部位，堅持跟班作業(yè)，對危害職工生命安全的重大隱患，有權(quán)立即停止生產(chǎn)，要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人采取緊急措施，控制事故發(fā)生，隱患排除后才能繼續(xù)作業(yè)。/r/n

9.做好職工個人勞動保護(hù)用品的管理和發(fā)放工作。/r/n

10.協(xié)助項(xiàng)目綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組做好項(xiàng)目施工的治安保衛(wèi)工作。/r/n

11.參加各類事故的調(diào)查、處理，及時上報事故情況。/r/n

12.做好安全管理內(nèi)業(yè)資料的收集整理工作，符合文件化、規(guī)范化的要求。/r/n

物資部部長崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)管理體系在本部門正常運(yùn)行，分解物資管理相關(guān)的目標(biāo)和指標(biāo)。/r/n

2.根據(jù)管理體系文件、法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況制定項(xiàng)目物資管理實(shí)施細(xì)則。/r/n

3.合理配置部門人員，分工明確，責(zé)任到人。/r/n

4.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的管理。/r/n

5.嚴(yán)格執(zhí)行物資集中采購制度，審核項(xiàng)目物資集中采購計劃。/r/n

6.根據(jù)施工進(jìn)度安排及時組織各種物資進(jìn)場，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。/r/n

7.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查物資采購、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等工作。/r/n

8.組織材料成本核算工作，采取有效措施，合理控制材料成本。/r/n

9.全面負(fù)責(zé)物資管理信息系統(tǒng)在項(xiàng)目部的應(yīng)用。/r/n

10.及時組織甲供甲控物資進(jìn)場，協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，辦理結(jié)算手續(xù)。/r/n

11.修舊利廢，節(jié)約資源，嚴(yán)格執(zhí)行分公司廢舊物資處理制度。/r/n

12.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目物資供方、業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)方的溝通。/r/n

13.遵循資源合理配置原則，管理項(xiàng)目所需周轉(zhuǎn)材料。/r/n

14.整改項(xiàng)目物資管理存在的問題，采取相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施，持續(xù)改進(jìn)。/r/n

15.負(fù)責(zé)對項(xiàng)目物資部其他部門人員進(jìn)行績效考核。/r/n

物資采購員崗位職責(zé)/r/n

1.進(jìn)行市場調(diào)查，掌握物資市場信息，開發(fā)潛在物資供方。/r/n

2.根據(jù)合約部和工程部提供的信息，提交物資集中采購申請報告和集中采購計劃，發(fā)生變更情況立即調(diào)整計劃。/r/n

3.執(zhí)行上級物資集中采購結(jié)果，組織獲授權(quán)的集中采購以及項(xiàng)目部的招標(biāo)采購。/r/n

4.無法集中采購的物資進(jìn)行詢價比價采購，擇優(yōu)選擇物資供方。/r/n

5.執(zhí)行物資供方準(zhǔn)入制度，確保采購的物資滿足工程質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的要求。/r/n

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資供方的評審、評價工作，建立項(xiàng)目部物資合格供方名錄。/r/n

7.起草條款嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈镔Y采購合同，防范合同糾紛和財務(wù)風(fēng)險。/r/n

8.跟蹤物資采購合同的履行，處理合同糾紛，解決相關(guān)問題。/r/n

9.負(fù)責(zé)組織50萬元以上項(xiàng)目物資采購合同的評審工作。/r/n

10.在物資管理信息系統(tǒng)輸入項(xiàng)目物資招投標(biāo)、采購合同(集中采購、一般采購)等信息，協(xié)調(diào)項(xiàng)目合約、財務(wù)等部門審核、輸入相關(guān)信息。/r/n

11.負(fù)責(zé)不合格物資的處置工作。/r/n

12.按物資采購計劃采購物資，防范資源浪費(fèi)。/r/n

13.建立物資采購臺賬，留存相關(guān)記錄和資料。/r/n

倉庫保管員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)進(jìn)場物資質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康等證明資料的驗(yàn)證和管理。/r/n

2.對進(jìn)場物資的規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)證，需試驗(yàn)檢驗(yàn)的物資及時委托相關(guān)部門試驗(yàn)檢驗(yàn)。/r/n

3.驗(yàn)收合格的物資辦理入庫手續(xù)后根據(jù)其特性采用適宜的貯存方式，進(jìn)行標(biāo)識。/r/n

4.按國家法律法規(guī)和管理體系文件要求管理危險化學(xué)品，必要時制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和響應(yīng)計劃。/r/n

5.按物資的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)合理保管物資，保證其各項(xiàng)性能滿足需要。/r/n

6.建立收料臺賬，委托試驗(yàn)檢驗(yàn)臺賬記錄全面。/r/n

7.按有效領(lǐng)料憑證發(fā)料，合理控制材料消耗。/r/n

8.負(fù)責(zé)存貨盤點(diǎn)工作。/r/n

9.協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回收處理工作。/r/n

10.為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n

11.負(fù)責(zé)倉庫的環(huán)境、消防和安全管理工作。/r/n

計劃統(tǒng)計員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資統(tǒng)計工作，及時上報各種報表和資料。/r/n

2.及時在物資管理信息系統(tǒng)輸入或更新供方信息并上報。/r/n

3.每月與財務(wù)、倉庫對賬，做到賬、卡、物、資金相符。/r/n

4.組織存貨盤點(diǎn)工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)本部門的資料和記錄存檔工作，建立相應(yīng)清單。/r/n

6.負(fù)責(zé)本部門文件收發(fā)、登記、處理等，編制有效文件清單。/r/n

7.協(xié)助項(xiàng)目廢舊物資回收處理工作。/r/n

8.為物資核算提供相應(yīng)資料和記錄。/r/n

設(shè)備部部長崗位職責(zé)/r/n

1.主持設(shè)備部門工作。編制各種設(shè)備管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程,督促、檢查本部門各職能人員的工作。/r/n

2.根據(jù)施工生產(chǎn)計劃編報設(shè)備配置計劃。/r/n

3.負(fù)責(zé)各種設(shè)備的維護(hù)、管理，督促設(shè)備管理、維修和操作人員履行職責(zé)，確保設(shè)備完好率，提高設(shè)備利用率。/r/n

4.根據(jù)設(shè)備的實(shí)際技術(shù)狀況及工程預(yù)算中的設(shè)備費(fèi)用定額，編制設(shè)備費(fèi)用核算辦法，交主管領(lǐng)導(dǎo)審定后實(shí)施。/r/n

5.負(fù)責(zé)各種設(shè)備的使用安全管理。對設(shè)備機(jī)損事故根據(jù)“三不放過”原則，組織對設(shè)備輕微事故進(jìn)行調(diào)查，提出處理意見和防范措施;參與設(shè)備一般事故以上的事故調(diào)查。/r/n

6.組織開展設(shè)備星級制管理活動，負(fù)責(zé)設(shè)備的星級制考評工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)上報設(shè)備報廢、技術(shù)改造和維修計劃，及設(shè)備報廢和技術(shù)改造的技術(shù)經(jīng)濟(jì)論證工作。/r/n

8.督促機(jī)械操作和維修人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并對司操人員的調(diào)整、獎懲提出意見和建議。/r/n

9.推廣應(yīng)用項(xiàng)目管理軟件，搞好設(shè)備成本管理，節(jié)約挖潛，提高效益。/r/n

10.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。/r/n

合同部部長崗位職責(zé)/r/n

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財政、經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各級部門的有關(guān)規(guī)定、條例等。/r/n

2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在中標(biāo)價格的基礎(chǔ)上編制作業(yè)工區(qū)成本計劃。參與制定項(xiàng)目成本保證體系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，開展項(xiàng)目成本管理活動，設(shè)計成本方案，實(shí)施檢查、考核和控制。調(diào)查處理成本中出現(xiàn)的問題定期提出成本預(yù)測報告，對項(xiàng)目變更商訂索賠方案。負(fù)責(zé)外包，提供分部完成實(shí)物工程量統(tǒng)計表，進(jìn)行工程變更的成本控制。/r/n

4、對作業(yè)工區(qū)施工計劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作全面負(fù)責(zé)。/r/n

5、負(fù)責(zé)施工過程中對外的各項(xiàng)經(jīng)營活動及與各協(xié)作單位間往來合同的簽訂，預(yù)決算的編制審定，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。/r/n

6、主持項(xiàng)目部計劃統(tǒng)計工作，編制竣工結(jié)算書。負(fù)責(zé)承包、發(fā)包合同、協(xié)議的會簽及補(bǔ)充、修改合同等。/r/n

7、遵守公司有關(guān)分包項(xiàng)目的申報及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計劃。/r/n

8、負(fù)責(zé)搞好各單項(xiàng)工程定額的實(shí)施管理和概、預(yù)算的編制工作。/r/n

9、負(fù)責(zé)工程成本的核算、分析工作，會同相關(guān)部門及時作好成本分析，制定成本控制措施，加強(qiáng)成本管理。/r/n

10、按期提供已完工程月報及未完工程進(jìn)度、計劃安排。按時上報公司要求的月、季、年度報表。/r/n

11、負(fù)責(zé)標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n

12、妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。/r/n

計量工程師崗位職責(zé)/r/n

1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的各項(xiàng)財政、經(jīng)濟(jì)法規(guī)及各級部門的有關(guān)規(guī)定、條例等。/r/n

2、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助合同部部長確定項(xiàng)目的目標(biāo)成本，在中標(biāo)價格的基礎(chǔ)上編制項(xiàng)目部成本計劃。參與制定項(xiàng)目成本保證體系，協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系，解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題，開展項(xiàng)目成本管理活動，設(shè)計成本方案，實(shí)施檢查、考核和控制。協(xié)助合同部部長調(diào)查處理成本中出現(xiàn)的問題定期提出成本預(yù)測報告，對項(xiàng)目變更商訂索賠方案。負(fù)責(zé)各協(xié)作單位，提供分部完成實(shí)物工程量統(tǒng)計表，進(jìn)行工程變更的成本控制。/r/n

3、協(xié)助部長做好施工過程中對外的各項(xiàng)經(jīng)營活動及與各協(xié)作單位間往來合同的簽訂，預(yù)決算的編制審定，切實(shí)加強(qiáng)合同管理。/r/n

4、協(xié)助合同部部長搞好各分部的單項(xiàng)工程定額的實(shí)施管理和概、預(yù)算的編制工作。/r/n

5、負(fù)責(zé)工程成本的核算、分析工作，會同相關(guān)部門及時作好成本分析，制定成本控制措施，加強(qiáng)成本管理。/r/n

6、協(xié)助合同部部長做好標(biāo)后預(yù)算和索賠工作。/r/n

7、妥善保管各種資料、憑證、嚴(yán)禁泄密。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。/r/n

計劃工程師崗位職責(zé)/r/n

2、協(xié)助部長做好施工計劃、合同管理、工程量簽認(rèn)等工作/r/n

3、協(xié)助合同部部長做好計劃統(tǒng)計工作，編制竣工結(jié)算書。負(fù)責(zé)承包、發(fā)包合同、協(xié)議的會簽及補(bǔ)充、修改合同等。/r/n

4、遵守公司有關(guān)勞務(wù)分包項(xiàng)目的申報及審批程序，編制內(nèi)部成本控制計劃。/r/n

5、按期提供已完工程月報及未完工程進(jìn)度、計劃安排。按時上報公司要求的月、季、年度報表。/r/n

6、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的各項(xiàng)工作。/r/n

財務(wù)主管會計崗位職責(zé)/r/n

1.執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全項(xiàng)目財務(wù)管理辦法，對項(xiàng)目財務(wù)人員進(jìn)行職責(zé)分工。/r/n

2.根據(jù)會計制度、預(yù)算等資料，逐筆稽核日常收支，提出整改意見，對項(xiàng)目會計基礎(chǔ)工作負(fù)責(zé)。/r/n

3.負(fù)責(zé)成本核算，按預(yù)算及時歸集成本費(fèi)用，控制成本支出。/r/n

4.配合計劃部門做好成本預(yù)測，負(fù)責(zé)成本分析，提供分析報告，提出成本管理建議。/r/n

5.按照會計制度定期編制報表，保證信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。/r/n

6.積極催收賬款、籌措資金，編制資金計劃，嚴(yán)格資金管理，保障經(jīng)營生產(chǎn)需要;及時上繳公司各項(xiàng)資金。/r/n

7.參與分包和物資設(shè)備等合同的簽訂，評價其價格、支付條款，并嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督合同管理。/r/n

8.按規(guī)定向公司和分公司述職，及時報告重大事項(xiàng)，分析財務(wù)風(fēng)險，并提出預(yù)防建議和措施。/r/n

9.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)費(fèi)的統(tǒng)計、申報，按規(guī)定歸集、整理、上報。/r/n

10.負(fù)責(zé)會計憑證、賬簿和報表等會計檔案管理。按規(guī)定整理、裝訂并妥善保管，確保安全、保密。/r/n

11.積極處理好和稅務(wù)、審計等各相關(guān)方關(guān)系，做到項(xiàng)目不被處罰等情形。/r/n

12、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。/r/n

出納崗位職責(zé)/r/n

1.嚴(yán)格按照國家和銀行制度辦理現(xiàn)金和銀行結(jié)算，保證資金安全。/r/n

2.根據(jù)稽核的付款憑證，辦理款項(xiàng)的支付;審核收、付款憑證，及時提請制單人員以更正問題;序時、逐筆核對現(xiàn)金和銀行存款日記賬，每日進(jìn)行現(xiàn)金盤存，日清月結(jié)、賬實(shí)相符。/r/n

3.外出辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，采取必要的防護(hù)措施，數(shù)額較大時兩人以上同行。/r/n

4.嚴(yán)禁以“白條”抵作庫存現(xiàn)金，嚴(yán)禁挪用現(xiàn)金。/r/n

5.發(fā)生現(xiàn)金長短款，應(yīng)先查明原因，出納所致由出納退賠，其他情況依規(guī)定處理。/r/n

6、審查支票申請審批和登記手續(xù)，催收在途支票，減少銀行未達(dá)賬項(xiàng)。嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票，嚴(yán)禁簽發(fā)遠(yuǎn)期支票。經(jīng)特批簽發(fā)的空白支票，須注明收款單位、用途、日期和限額。不得將空白支票交外單位或個人簽發(fā)。支票遺失應(yīng)及時向銀行掛失。/r/n

試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)/r/n

1.貫徹執(zhí)行試驗(yàn)室管理制度及手冊中有關(guān)工作制度，對試驗(yàn)室工作全面負(fù)責(zé)。/r/n

2.領(lǐng)導(dǎo)并做好試驗(yàn)室的日常管理工作。/r/n

3.掌握有關(guān)的國內(nèi)、外試驗(yàn)技術(shù)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，根據(jù)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范制定檢測方案并組織完成，組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)并掌握國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。/r/n

4.確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)公正可靠，編寫或?qū)徍嗽囼?yàn)報告并簽發(fā)。/r/n

5.考核試驗(yàn)人員的技術(shù)與工作質(zhì)量。/r/n

6.提出試驗(yàn)儀器設(shè)備的購置、更新、改造、維修、降級和報廢計劃。/r/n

7、對試驗(yàn)監(jiān)測項(xiàng)目的原始記錄進(jìn)行分析、校核、出具報告，并對試驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。/r/n

試驗(yàn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)/r/n

1、在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的技術(shù)、質(zhì)量工作，當(dāng)主任外出時，代行主任職責(zé)。/r/n

2、熟悉并掌握有關(guān)試驗(yàn)檢測標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的基礎(chǔ)上，制定試驗(yàn)檢測項(xiàng)的檢測方案(含試驗(yàn)檢測大綱、實(shí)施細(xì)則和主要儀器的操作規(guī)程)。/r/n

3、制定儀器設(shè)備的校驗(yàn)的方法。/r/n

4、確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，審定試驗(yàn)檢測報告并簽發(fā)。/r/n

5、及時收集并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)國內(nèi)、外試驗(yàn)檢測的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及先進(jìn)的試驗(yàn)檢測技術(shù)。/r/n

6、落實(shí)計量儀器、設(shè)備的檢定、檢驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n

7、及時了解并解決試驗(yàn)檢測過程中存在的技術(shù)問題，指導(dǎo)試驗(yàn)檢測人員按規(guī)范和規(guī)程作好工作。/r/n

8、組織試驗(yàn)檢測人員按時完成各項(xiàng)試驗(yàn)檢測工作。/r/n

9、負(fù)責(zé)試驗(yàn)檢測事故和質(zhì)量爭議的處理并向試驗(yàn)室主任匯報結(jié)果。/r/n

10、指導(dǎo)試驗(yàn)檢測人員嚴(yán)格按照實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程開展工作，防止各種不合格試驗(yàn)檢測報告的出現(xiàn)。/r/n

11、對偏離質(zhì)量管理體系文件的活動，采取糾正和預(yù)防措施。/r/n

試驗(yàn)質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)/r/n

1、制定年度檢測試驗(yàn)工作質(zhì)量保證計劃和目標(biāo)，并帶領(lǐng)全體人員貫徹執(zhí)行。/r/n

2、負(fù)責(zé)定期組織全體人員學(xué)習(xí)《質(zhì)量管理手冊》，和新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范隨時督促檢查執(zhí)行情況。/r/n

3、熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，審查各受檢項(xiàng)目的檢測試驗(yàn)方案，全面負(fù)責(zé)檢測試驗(yàn)方案，全面負(fù)責(zé)檢測試驗(yàn)工作質(zhì)量。/r/n

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查測試儀器、設(shè)備的完好情況，及周檢制度。/r/n

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安排測試人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃和考核工作。/r/n

6、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的處理及檢測質(zhì)量爭議的處理并向主任報告結(jié)果。/r/n

7、技術(shù)負(fù)責(zé)人外出時，代理技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和試驗(yàn)報告的審核。/r/n

試驗(yàn)檢測員崗位職責(zé)/r/n

1.嚴(yán)格按照規(guī)范、試驗(yàn)大綱及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行試驗(yàn)工作，確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。/r/n

2.認(rèn)真填寫試驗(yàn)原始記錄，對試驗(yàn)數(shù)據(jù)按誤差理論的規(guī)定截取有效的數(shù)據(jù)，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析整理并提出試驗(yàn)報告。/r/n

3.不斷更新專業(yè)知識，收集并學(xué)習(xí)本專業(yè)最新的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。/r/n

4.有權(quán)拒絕使用不合格的檢測儀器設(shè)備或超過檢定周期的儀器設(shè)備，按時填寫儀器、設(shè)備使用記錄。/r/n

5.試驗(yàn)中立場公正，不受外界干擾，有權(quán)拒絕行政的或其他方面的干預(yù)，有權(quán)越級向上級領(lǐng)導(dǎo)反映各級領(lǐng)導(dǎo)違反試驗(yàn)規(guī)程或?qū)υ囼?yàn)數(shù)據(jù)弄虛作假的現(xiàn)象。/r/n

6.妥善保管試驗(yàn)檢測原始記錄。/r/n

7、努力完成好各項(xiàng)試驗(yàn)監(jiān)測任務(wù)，遵守試驗(yàn)室管理制度。/r/n

試驗(yàn)檢測資料管理員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)收集保管技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和操作程序。/r/n

2.負(fù)責(zé)各項(xiàng)檢測試驗(yàn)原始記錄、報告資料的保管。應(yīng)及時將各專業(yè)室提供的檢測報告、儀器設(shè)備說明書、檢定合格證書、設(shè)備檔案、設(shè)備使用記錄、檢測原始記錄等分類編號。/r/n

3.嚴(yán)格遵守保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)試驗(yàn)報告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不做損害本企業(yè)利益的事。/r/n

4.對所保管的所有檔案資料分類登記，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)試驗(yàn)資料借閱規(guī)定。/r/n

5.做好防火、防蛀、防盜工作，保證檔案資料的完好。/r/n

6、對過期檔案的銷毀應(yīng)嚴(yán)格履行報批手續(xù)，并造冊登記入檔。/r/n

試驗(yàn)樣品管理員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)樣品的驗(yàn)收、登記、編號。/r/n

2.負(fù)責(zé)將來樣分為留樣和檢測樣，兩份樣應(yīng)具有同樣質(zhì)量，留樣應(yīng)列架分類、妥善管理。/r/n

3.樣品應(yīng)按規(guī)定填寫樣品收、發(fā)、管理表格，并有來樣委托人或取樣人、領(lǐng)樣人和保管人簽字。/r/n

4.負(fù)責(zé)檢查樣品制作的外觀質(zhì)量的合格情況，對不符合要求的樣品不得收入。/r/n

5.樣品室內(nèi)應(yīng)清潔完好，不得存放與留樣無關(guān)的物品。/r/n

6.保護(hù)樣品室的環(huán)境條件，不使留樣變質(zhì)、發(fā)霉、降低或喪失性能。/r/n

7.樣品的檢后處理應(yīng)按有關(guān)規(guī)定辦理手續(xù)，經(jīng)辦人及主管人員應(yīng)簽名。/r/n

8、遵守職業(yè)道德，不得試用樣品，不得把樣品據(jù)為己有，樣品的丟失按責(zé)任事故處理。/r/n

儀器設(shè)備維修管理員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)計量器具及儀器設(shè)備的送檢和自我校驗(yàn)工作，以確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。/r/n

2.負(fù)責(zé)對儀器設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作進(jìn)行檢查，保證儀器設(shè)備的完好。/r/n

3.熟悉了解各種儀器設(shè)備的性能、使用方法。/r/n

4.負(fù)責(zé)所保管儀器、設(shè)備的計量檢定、校驗(yàn)并按期將檢定的校驗(yàn)結(jié)果存檔。/r/n

5.不定期地向技術(shù)負(fù)責(zé)人報告儀器、設(shè)備的技術(shù)狀況，做好維修、大修、降低及報廢的申報工作。/r/n

6.負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)等工作，并保證儀器、設(shè)備處于正常使用狀態(tài)。/r/n

7.負(fù)責(zé)新購檢測儀器、設(shè)備的驗(yàn)收工作及檢測儀器設(shè)備的購置工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)外出現(xiàn)場試驗(yàn)檢測的儀器設(shè)備送回時的檢查驗(yàn)收。/r/n

9、參與儀器設(shè)備發(fā)生故障、損壞原因的分析，主持儀器設(shè)備的維修工作。/r/n

測量組負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)/r/n

1、負(fù)責(zé)施工測量技術(shù)管理和施工測量方案的編制及技術(shù)交底。/r/n

2、負(fù)責(zé)施工測量的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、施工測量內(nèi)外業(yè)的數(shù)據(jù)審核、施工測量成果報驗(yàn)。/r/n

3、負(fù)責(zé)幫助測量人員提高素質(zhì)、技能并進(jìn)行考核。/r/n

4、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等有關(guān)文件。/r/n

5、解決有關(guān)測量技術(shù)問題。/r/n

6、負(fù)責(zé)測量組的計量管理工作。/r/n

7、負(fù)責(zé)督促測量儀器的定期自檢、自報工作和送檢工作。/r/n

8、定期組織基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測工作和對工程關(guān)鍵部位放樣工作的復(fù)檢。/r/n

9、積極參與、支持配合項(xiàng)目部相關(guān)部門的工作，保證一體化管理體系在本部門的有效運(yùn)作。/r/n

測量員崗位職責(zé)/r/n

1、嚴(yán)守測量程序，盡職盡責(zé)，服從統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度。/r/n

2、愛護(hù)測量儀器和器具，作業(yè)后應(yīng)將儀器放在干燥、通風(fēng)的地方，防止受潮使之處于良好的工作狀態(tài)，在車輛頻繁區(qū)域和多種穿插作業(yè)地段進(jìn)行測量時，要設(shè)警示標(biāo)識，防止損壞儀器。/r/n

3、負(fù)責(zé)定期對儀器的自檢自校工作。/r/n

4、測量員要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，對每一個數(shù)據(jù)要遵循記錄、校對、復(fù)核的程序，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。/r/n

5、及時向工程技術(shù)負(fù)責(zé)人通報測量結(jié)果，為工程提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，確保工程質(zhì)量不因測量失誤而受損。/r/n

6、做好測量資料的原始記錄、匯總，上報、歸檔工作。/r/n

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。/r/n

綜合辦公室主任崗位職責(zé)/r/n

1.對項(xiàng)目部日常事務(wù)工作全面負(fù)責(zé)。/r/n

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的文秘工作，履行服務(wù)、參謀、督辦、協(xié)調(diào)的職能。/r/n

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部文件處理、管理工作。/r/n

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部對內(nèi)對外的宣傳工作。/r/n

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人力資源管理、勞動工資管理和人事管理工作。/r/n

6.做好項(xiàng)目部對外接待工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部小車的調(diào)度、使用。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。/r/n

文秘崗位職責(zé)/r/n

1.協(xié)助辦公室主任作好文秘工作。/r/n

2.協(xié)助辦公室主任作好宣傳工作。/r/n

3.協(xié)助辦公室主任作好人力資源管理、勞動工資管理和人事管理工作。/r/n

4.協(xié)助作好會議室的清潔及日常會議的會議室布置工作。/r/n

5.參與項(xiàng)目部要求參加的各項(xiàng)會議，作好會議簽到和會議紀(jì)錄。/r/n

6.負(fù)責(zé)打字、復(fù)印以及各類文件的收發(fā)工作。/r/n

7.負(fù)責(zé)文印室的管理工作。/r/n

8、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。/r/n

勞資員崗位職責(zé)/r/n

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員進(jìn)出的申請計劃、員工崗位設(shè)置工作。/r/n

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員考勤、休息休假臺帳建立與登記、員工勞�？ǖ怯浌ぷ�。/r/n

3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目年度工資總額的預(yù)算和控制、工資辦法的制定、工資的計發(fā)、工資報表的統(tǒng)計上報、員工收入臺帳統(tǒng)計、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)收入明細(xì)臺帳統(tǒng)計。/r/n

4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員勞動關(guān)系的梳理，項(xiàng)目部臨時聘用人員的審核、勞動合同簽定和上報備案。/r/n

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部人員培訓(xùn)管理工作。/r/n

6.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工職稱申報、資格考試、持證上崗等管理工作。/r/n

7.做好勞務(wù)分包人員的管理管理工作。/r/n

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目員工考核，員工離職管理等工作。/r/n

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。/r/n

內(nèi)勤崗位職責(zé)/r/n

1.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的食堂、總務(wù)及環(huán)境衛(wèi)生等后勤保障工作。/r/n

2.負(fù)責(zé)辦公用品的計劃、采購與發(fā)放管理工作。/r/n

3.聽取職工意見，指導(dǎo)食堂提高餐飲質(zhì)量，搞好飲食和成本賬目。/r/n

4.管理好生活用電、用水及鍋爐房開水、浴室、衛(wèi)生間，并督查民工區(qū)各項(xiàng)生活管理。/r/n

5.負(fù)責(zé)文明生活區(qū)建設(shè)管理，搞好綠化區(qū)管理，組織文明評比。/r/n

6.負(fù)責(zé)防暑降溫、防寒保暖措施的執(zhí)行。/r/n

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。/r/n

炊事員崗位職責(zé)/r/n

一、對自己所承擔(dān)的工作應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動配合主管領(lǐng)導(dǎo)，搞好食堂伙食供應(yīng)工作;/r/n

二、經(jīng)常和主管領(lǐng)導(dǎo)交流，如有好的建議和想法主動提出來，大家共同商討，確保食堂伙食員工滿意;/r/n

三、

炊事員要不斷提高烹調(diào)技術(shù)，便飯菜的色、香、味等質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量逐步改善，使員工基本滿意，保障按時供應(yīng);/r/n

四、根據(jù)市場情況炊事員要列出一周內(nèi)的食譜，不斷改善飲食的花色品種;/r/n

五、炊事員對采購回來的主副食品原料以及調(diào)料必須經(jīng)過驗(yàn)收、復(fù)稱、簽收，對變質(zhì)或復(fù)稱相差較大的有權(quán)拒絕簽收;/r/n

六、炊事員要搞好個人衛(wèi)生和食堂內(nèi)外的衛(wèi)生，要勤換工作服，餐桌、餐具要潔凈衛(wèi)生，定期消毒;/r/n

七、炊事員要保證生產(chǎn)一線人員因工作誤餐的飯菜供應(yīng)和質(zhì)量;/r/n

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。/r/n

檔案管理員崗位職責(zé)/r/n

1、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目部一體化管理體系的貫徹和實(shí)施，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成內(nèi)外審的組織工作，推行全面質(zhì)量管理;/r/n

2、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目過程策劃的歸口管理，協(xié)助編制施工組織設(shè)計;/r/n

3、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目所需規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的購買、收集和管理，負(fù)責(zé)工程資料的存擋和管理;/r/n

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行有關(guān)記錄的歸口管理和檔案管理，協(xié)調(diào)項(xiàng)目部管理體系的內(nèi)部溝通;/r/n

5、負(fù)責(zé)向公司提供管理評審輸入，按公司要求，配合做好項(xiàng)目部審核工作。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇三

工程部部門職責(zé)

1、為保證集團(tuán)公司地產(chǎn)項(xiàng)目工程方面的正常進(jìn)行，制定部門職責(zé)及崗位職責(zé)、各項(xiàng)管理制度、流程和工程管理表格并負(fù)責(zé)推動實(shí)施。

2、配合前期報建部、營銷部、行政部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

3、在集團(tuán)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程施工圖設(shè)計、勘察、監(jiān)理、檢測和施工單位招標(biāo)工作的計劃、實(shí)施和綜合管理工作。

5、協(xié)調(diào)承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理、檢測、勘察、設(shè)計單位及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負(fù)責(zé)對承包商、供應(yīng)商、監(jiān)理、檢測、勘察、設(shè)計單位的合同、安全與環(huán)境、信息管理工作。

7、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、投資及現(xiàn)場的控制，組織和協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的施工。

8、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及物業(yè)移交工作。

9、對工程管理過程中的文件、檔案資料進(jìn)行管理。

10、參與審查施工圖設(shè)計文件。

11、負(fù)責(zé)完成工程建設(shè)合同的執(zhí)行和管理工作，負(fù)責(zé)審核施工方項(xiàng)目部編制的各項(xiàng)施工方案。

12、負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算管理和預(yù)算執(zhí)行情況監(jiān)督職能，并對預(yù)算初審。

13、負(fù)責(zé)制定主控和相關(guān)過程不合格項(xiàng)的糾正和預(yù)防措施，并對措施的實(shí)施情況組織進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查工作。

14、負(fù)責(zé)提出工程部各類崗位專業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)計劃，并按照有關(guān)部門的要求組織實(shí)施。

15、后期承擔(dān)物業(yè)修理與維護(hù)等日常工作。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇四

工程部部門職責(zé)

工程部是公司的工程管理部門，通過工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范的建立和設(shè)計成果的把控以及工程施工督查，有效指導(dǎo)、監(jiān)管項(xiàng)目工程管理狀況，提升工程質(zhì)量，結(jié)合高效的招標(biāo)與采購活動，建立公司工程管理的核心能力，有效控制投入，確保符合項(xiàng)目開發(fā)意圖的高品質(zhì)產(chǎn)品得到實(shí)現(xiàn)，并努力提高項(xiàng)目綜合效益。1.配合協(xié)調(diào)各部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作。

1.1收集項(xiàng)目地塊的有關(guān)資料：地下管線、建（構(gòu)）筑物，相鄰建筑的基本資料，氣象資料（雨季、冬季，了解地下最高水位等）。 1.2 規(guī)劃、設(shè)計、勘察、審圖階段的主要工作。

1.2.1參與撰寫設(shè)計任務(wù)書（要結(jié)合現(xiàn)有場地的地形、地貌及地物）。 1.2.2起草設(shè)計、勘察合同。

1.2.3監(jiān)督跟蹤協(xié)調(diào)規(guī)劃、設(shè)計、勘察工作的進(jìn)展。 1.2.4在規(guī)劃設(shè)計勘察過程中提出優(yōu)化、變更建議。

2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 2.1工程部辦公設(shè)備申請及購置。

2.2“三通一平”和開工前的手續(xù)辦理。工程開工之前，工程部負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行現(xiàn)場的“三通一平”（水通、電通、路通、場地平整），督促相關(guān)部門辦理場地臨時排水及施工路口手續(xù)的工作。協(xié)助相關(guān)部門的其他工程報建工作。2.3提前做好現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置的調(diào)查和確定，根據(jù)現(xiàn)場雨水、污水、自來水接口位置合理安排施工臨建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，規(guī)劃好現(xiàn)場地下管線位置和臨時設(shè)施位置�，F(xiàn)場臨建搭設(shè)應(yīng)進(jìn)行總體規(guī)劃、統(tǒng)一布置，減少資源的浪費(fèi)，同時也方便管理。

2.4熟悉項(xiàng)目的有關(guān)情況，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對項(xiàng)目的要求（進(jìn)度、質(zhì)量等）、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問題。

2.5施工用地內(nèi)建筑物定位測量：完成三通一平工作后，工程部組織安排對地界平面和標(biāo)高尺寸進(jìn)行測量，與規(guī)劃設(shè)計總平面尺寸進(jìn)行核對是否相符。

2.6公司取得“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”后工程部安排規(guī)劃局對建筑物進(jìn)行定位測量，并繪制總平面樁位圖和標(biāo)高引測點(diǎn)位圖，作為給施工單位進(jìn)行座標(biāo)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)交接的依據(jù)。 2.7施工組織設(shè)計的審批

在施工單位合同簽訂后，工程部應(yīng)要求施工單位在進(jìn)一步熟悉施工圖及施工現(xiàn)場實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，有針對性地完善《施工組織設(shè)計》，并一式三份報監(jiān)理單位、工程部審查。審查完成后形成《施工組織設(shè)計審查意見表》，將審查意見表交施工單位，由施工單位對施工組織設(shè)計進(jìn)行修改和補(bǔ)充。經(jīng)審定后的施工組織設(shè)計文件方可作為工程組織管理的依據(jù)并存檔。

3、配合工程項(xiàng)目和監(jiān)理單位工作。 3.1提供準(zhǔn)確的工程技術(shù)全面信息。

3.2審核工程承包單位和監(jiān)理單位全面申報資料，并進(jìn)行全面的考察，提供資格預(yù)審的層面支撐。

3.3向施工及監(jiān)理單位介紹擬建工程場地地貌，周邊地下等全面情況。

4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

4.1 熟悉施工方、設(shè)計方和監(jiān)理方的人員，了解各個人在本工程中的職責(zé)，以便工程順利進(jìn)行。處理好甲方分包、甲供單位與總包單位的關(guān)系。

4.2 協(xié)調(diào)好施工和監(jiān)理的關(guān)系，要讓監(jiān)理為甲方服務(wù)，充分利用好監(jiān)理單位的作用。甲方工程師應(yīng)當(dāng)扶持監(jiān)理，絕對不能代替監(jiān)理，對監(jiān)理的不足要在與監(jiān)理的溝通中及時指出。

4.3 協(xié)調(diào)各合作單位和公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門之間的關(guān)系，建立獲得正確信息的有效渠道。理順與設(shè)計單位之間的關(guān)系，避免施工單位直接與設(shè)計單位直接溝通，加強(qiáng)甲方與監(jiān)理和設(shè)計的溝通。

4.4 工程部工作的重點(diǎn)在保證質(zhì)量和安全前提下應(yīng)傾向于工程的進(jìn)度和成本控制，設(shè)計變更和現(xiàn)場的簽證都要甲方人員參與。強(qiáng)化合同意識。保證工程的按期投入使用。

5、負(fù)責(zé)工程施工過程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、的控制管理。 5.1 關(guān)于質(zhì)量管理工作流程的要求

5.1.1檢查落實(shí)項(xiàng)目承包單位的質(zhì)保體系，主要為：

? 項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、資料員、資質(zhì)等級證書，人證相符已到崗。? 審查施工組織設(shè)計中質(zhì)量管理及工藝標(biāo)準(zhǔn)采用是否滿足項(xiàng)目質(zhì)量要求，進(jìn)場機(jī)械設(shè)備能力是否確保施工時的質(zhì)量要求。? 圖紙會審已進(jìn)行完畢且簽署齊全，開工所需原材料已全部進(jìn)場，試化驗(yàn)進(jìn)行完，且全部合格。

5.1.2 開工后對施工單位及監(jiān)理單位的各項(xiàng)工作進(jìn)行不定時檢查，對工作不到位之處提出整改意見并落實(shí)到位。

5.1.3 竣工驗(yàn)收：參加竣工驗(yàn)收工作，配合施工項(xiàng)目部進(jìn)行預(yù)驗(yàn)。5.1.4 竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行定期回訪，發(fā)現(xiàn)問題下發(fā)整改通知單，監(jiān)督整改。

5.2 工期及進(jìn)度控制辦法

5.2.1為了合理控制工期，保證總體施工進(jìn)度順利完成，特制定以下管理辦法。

5.2.2施工單位要結(jié)合工程特點(diǎn)，根據(jù)施工合同工期要求，合理的配置工程技術(shù)人員及施工人員進(jìn)行施工。并合理編制、上報總施工進(jìn)度計劃，定期上報監(jiān)理月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃，具體到各施工部位，并與各單位工程認(rèn)真核對有無工作面沖突現(xiàn)象。

5.2.3施工單位必須確保勞動力充足、高效并在不同的施工階段、節(jié)點(diǎn)編制出所需技術(shù)人員及勞動力的清單報于甲方存檔。如甲方發(fā)現(xiàn)上報技術(shù)人員及勞動力人數(shù)與實(shí)際不符或不能滿足施工要求甲方將視情節(jié)輕重對相關(guān)單位進(jìn)行適當(dāng)經(jīng)濟(jì)處罰。5.2.4施工單位需配備足夠和完好高效的先進(jìn)設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備管理，配齊維修人員，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對主要工序要儲備一定的備用機(jī)械。同時列出不同施工階段使用設(shè)備清單及使用周期,上報甲方存檔確保施工順利進(jìn)行。

5.2.5監(jiān)理方每周必須組織各方召開工程例會，以利各方及時了解工程進(jìn)度及互通工程信息。監(jiān)理單位和工程部專業(yè)工程師要認(rèn)真逐日作好施工記錄，就各分項(xiàng)工作開始時間，完成時間、持續(xù)時間、完成實(shí)物工程量、關(guān)鍵線路的影響等對照計劃進(jìn)行監(jiān)督檢查。對施工進(jìn)度狀況進(jìn)行檢查、分析和控制施工實(shí)際完成的工程進(jìn)度是否屬實(shí)。如實(shí)際施工進(jìn)度與上報工程進(jìn)度不符，監(jiān)理有權(quán)對其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。5.2.6各總、分包單位須在每月月末對所針對的工程進(jìn)行進(jìn)度的總結(jié)，包括現(xiàn)完成工程量已完成總工程量，剩余工程量或占總進(jìn)度的百分比，并詳細(xì)列出后期剩余施工內(nèi)容及施工周期。

5.2.7各施工單位需根據(jù)當(dāng)?shù)氐臍夂蚣疤鞖庾兓�編制出詳�?xì)的雨季、冬季施工方案及進(jìn)度管理措施。

5.2.8施工單位如遇特殊原因工期須發(fā)生順延的要提前上報原因，無正當(dāng)理由發(fā)生工期順延甲方將進(jìn)行必要的經(jīng)濟(jì)處罰。如因甲方原因發(fā)生工期順延的將不追究施工單位責(zé)任，并視情況給予適當(dāng)補(bǔ)償。5.2.9各施工單位所需原材料應(yīng)在開始施工的前三天運(yùn)到施工現(xiàn)場，如需甲方采購的材料、設(shè)備須提前一個月向甲方提供詳細(xì)的需求計劃以免延誤工期。如施工單位的施工進(jìn)度滯后兩周以上（包括兩周），須及時上報追趕措施并詳細(xì)注明滯后原因。當(dāng)經(jīng)過努力，確定不能實(shí)現(xiàn)原計劃時，應(yīng)召開施工單位、監(jiān)理單位、工程部參加的專題會議分析原因，并提出改進(jìn)措施及調(diào)整計劃意見。

5.2.10工程技術(shù)部經(jīng)理應(yīng)注意對如下影響工程進(jìn)度的主要因素加強(qiáng)預(yù)測和協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)：a)

相關(guān)單位協(xié)作配合的影響（包括政府規(guī)劃、各建設(shè)主管部門、設(shè)計單位、設(shè)備及材料供貨商、運(yùn)輸單位、供電供水單位等）；b)

材料、設(shè)備供應(yīng)時間及質(zhì)量的影響；c)

資金供應(yīng)的影響；d)

設(shè)計變更的影響；e)

調(diào)整工作持續(xù)時間；f)

風(fēng)險因素（包括臺風(fēng)、暴雨、冬雨季施工、工程質(zhì)量事故、安全事故等）的影響；g)

自身管理失誤（施工方案不當(dāng)、現(xiàn)場管理混亂、制度不健全、總分包管理及各專業(yè)不協(xié)調(diào)等）的影響。5.2.11施工單位下達(dá)施工計劃時要向工程部甲方代表(各專業(yè)工程師)進(jìn)行詳細(xì)交底，分析計劃執(zhí)行中存在的問題，落實(shí)季度、月、旬施工任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)組織措施。定期召開施工單位、監(jiān)理單位、工程部參加的調(diào)度會，小結(jié)檢討進(jìn)度情況及存在問題，確定解決問題的措施，排除障礙，努力實(shí)現(xiàn)計劃目標(biāo)。

5.2.12各施工隊(duì)伍所施工程完畢后，須針對各自施工內(nèi)容的特點(diǎn)作好成品保護(hù)并詳細(xì)編制出保修辦法（如某部位防火門被其損壞，損壞的時間記錄、數(shù)量記錄、該施工隊(duì)伍須在幾小時內(nèi)到場、幾天內(nèi)維修完畢、維修費(fèi)用等處理辦法）。 5.2.13施工總承包方負(fù)責(zé)本工程所有分包隊(duì)伍的全面管理，應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)合理的施工組織計劃，安排好各道工序的前后搭接及各工種的穿插施工，并保證各工種有足夠的工作面和成品保護(hù)條件，同時應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況分解到月、周計劃，及時報甲方項(xiàng)目部審核。由于施工總承包方組織不利或責(zé)任劃分不明確導(dǎo)致分包隊(duì)伍或作業(yè)班組配合不協(xié)調(diào)、成品破壞、返工浪費(fèi)等由施工總承包方承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。5.2.14為了高效、圓滿的完成本工程各施工單位須認(rèn)真遵守本管理辦法,本管理辦法自修訂之日起開始執(zhí)行。

5.2.15施工進(jìn)度計劃的審查工程進(jìn)度主要控制點(diǎn)（如地下室結(jié)構(gòu)完成、結(jié)構(gòu)封頂、外裝修完成等），應(yīng)滿足銷售計劃的時間要求。a)

工程進(jìn)度計劃圖中的施工順序、流水劃分與施工方案和施工方法一致。b)

用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)評價工程進(jìn)度計劃，是否已盡可能達(dá)到施工均衡、連續(xù)，工期費(fèi)用節(jié)省，留有調(diào)整余地的要求。c)

工程進(jìn)度計劃與機(jī)械配置、勞動力調(diào)配、材料、成品、半成品、設(shè)備采購供應(yīng)計劃是否相一致。

6、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作。

為了規(guī)范各項(xiàng)目工程的移交程序，保證項(xiàng)目在移交過程中順利進(jìn) 行，特制定工程移交管理細(xì)則。工程移交分為施工單位對建設(shè)單位的 移交和建設(shè)單位向物業(yè)公司的移交兩部分。6.1、施工單位的工程移交

6.1.1 施工單位在工程完工后，提出驗(yàn)收申請，我方應(yīng)立即組織各專業(yè)工程師及監(jiān)理單位的各監(jiān)理人員對項(xiàng)目進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照交樓標(biāo)準(zhǔn)逐一查看，發(fā)現(xiàn)問題后要求施工單位整改并跟蹤處理結(jié)果。6.1.2 在工程項(xiàng)目部對工程進(jìn)行初步驗(yàn)收后，工程部還需要組織物業(yè)公司人員進(jìn)行初步驗(yàn)收，按照交樓標(biāo)準(zhǔn)逐一查看，發(fā)現(xiàn)問題后將問題匯總送至工程項(xiàng)目部，由工程項(xiàng)目部要求施工單位整改并跟蹤處理結(jié)果。

6.1.3 在工程整改及工程竣工驗(yàn)收完畢后，我方應(yīng)立即組織施工單位提交房屋竣工驗(yàn)收報告、燃?xì)鈱ｍ?xiàng)工程竣工驗(yàn)收報告、公安消防部門出具的消防驗(yàn)收文件、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具的電梯驗(yàn)收文件，文件齊全后應(yīng)去建設(shè)局辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)，取的竣工驗(yàn)收備案回執(zhí)。6.1.4 在取的竣工驗(yàn)收備案回執(zhí)及整改情況處理完畢后，施工單位向我方進(jìn)行工程移交，但工程移交后并不排除施工單位的質(zhì)量責(zé)任。6.2建設(shè)單位的工程移交

6.2.1 在施工單位將工程移交給我方后，我方應(yīng)立即再次組織物業(yè)公司對工程進(jìn)行驗(yàn)收，并對物業(yè)公司相關(guān)人員進(jìn)行交底，了解各種設(shè)備的操作要求及性能。

6.2.2 要求物業(yè)公司對每戶戶型的燈具、門窗等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即組織施工單位進(jìn)行整改。

6.2.3 在各項(xiàng)整改工作全完畢后，工程項(xiàng)目部協(xié)調(diào)施工單位將所有鑰匙移交給物業(yè)公司，鑰匙移交過程中要進(jìn)行簽字記錄。

6.2.4 工程移交給物業(yè)公司后，工程項(xiàng)目部還必須積極協(xié)助物業(yè)公司將工程移交給業(yè)主，工程項(xiàng)目部在業(yè)主入戶期間，應(yīng)派專人協(xié)助物業(yè)公司進(jìn)行業(yè)主驗(yàn)樓全過程，向業(yè)主介紹房屋功能及回答業(yè)主的提問，并記錄業(yè)主驗(yàn)樓過程中發(fā)現(xiàn)的問題，業(yè)主的合理問題應(yīng)在三日內(nèi)得到解決。

6.2.5 工程項(xiàng)目部應(yīng)收集業(yè)主驗(yàn)樓過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對問題進(jìn)行分類排序，探索解決辦法，并作為以后工作改進(jìn)的重點(diǎn)。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇五

×××××地產(chǎn)有限公司

工程部

崗位職責(zé)及工程建設(shè)管理制度

2023年6月6日

目錄

崗位職責(zé)...........................................................................2 工程部部門職責(zé)........................................................................................................3 工程部總監(jiān)................................................................................................................5 項(xiàng)目工程經(jīng)理............................................................................................................6 土建工程師................................................................................................................7 暖通、給排水工程師................................................................................................8 強(qiáng)弱電工程師............................................................................................................9 園林工程師..............................................................................................................10 綜合資料管理員......................................................................................................11

工程建設(shè)管理制度...........................................................12 現(xiàn)場管理會議制度..................................................................................................13 工程監(jiān)理管理辦法..................................................................................................14 工程質(zhì)量控制管理辦法..........................................................................................20 工程進(jìn)度控制管理辦法..........................................................................................25 工程投資控制管理辦法..........................................................................................26 工地安全、文明施工管理辦法..............................................................................28 材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法......................................................................................29 工程簽證管理辦法..................................................................................................31 工程進(jìn)度付款管理辦法..........................................................................................33 工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法..............................................................................35 建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法..................................................................................39

崗 位 職 責(zé)

工程部部門職責(zé)

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場管理，確保工程順利進(jìn)行。

二、嚴(yán)格按照國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，對工程實(shí)行監(jiān)督和管理。

三、根據(jù)公司總目標(biāo)編制工程部年度工作計劃。

四、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證

等工作。

五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水用電、占

路、線路遷移等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三通一平”,保證按 時開工，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

六、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，解決施工當(dāng)中的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)。

八、配合放線單位完成道路、管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、氣及綜合管網(wǎng)的設(shè)計工作。

十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作

十一、負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。

十二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽認(rèn)工作，負(fù)責(zé)工程材料選型及品質(zhì)的簽定工作。

十三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

十四、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作。 十

五、辦理工程進(jìn)度款審批簽認(rèn)手續(xù)。

十六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。 十

七、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。

十八、組織基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

十九、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

二

十、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

工程部總監(jiān)

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，對部門人員的權(quán)責(zé)明晰度和對工作效率負(fù)責(zé)；

2、根據(jù)公司制訂的經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)制訂部門的計劃并組織實(shí)施；

3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核部門員工的工作，及時處理工作中發(fā)生的問題，保證工程管理部工作正常進(jìn)行；

4、做好部門所屬項(xiàng)目的服務(wù)工作，并對項(xiàng)目工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；

5、項(xiàng)目開工前及竣工驗(yàn)收時各種手續(xù)的報批及辦理；

6、施工階段設(shè)計變更、工程變更的審核等工作；

7、對各項(xiàng)目工程所報提案的審批及回復(fù)工作；

8、配合營銷做好看房、交房工作；

9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

10、對公司重大投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供基礎(chǔ)性資料；

11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為公司培訓(xùn)一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才；

12、定期組織本部門員工學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

項(xiàng)目工程經(jīng)理

崗位職責(zé)：

1、圍繞公司年度工作計劃編制各項(xiàng)目的工作計劃并組織實(shí)施；

2、協(xié)助成本管控中心做好工程項(xiàng)目的概、預(yù)、決算工作；

3、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的工作程序，規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況；

4、按工程程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

5、對圖紙會審紀(jì)要及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行整理；

6、定期主持項(xiàng)目部例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級批示；

7、對下屬的日常工作管理負(fù)責(zé)，對該負(fù)責(zé)工程對公司所造成的影響負(fù)責(zé)；

8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時向直接上級匯報工程的真實(shí)情況和工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)；

9、檢查施工現(xiàn)場安全工作，消除隱患，加強(qiáng)安全知識教育，提高安全意識，杜絕安全事故發(fā)生；

10、負(fù)責(zé)工程款的審核，并對審核的結(jié)果負(fù)責(zé)；

11、對施工現(xiàn)場的質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和綜合協(xié)調(diào)工作；

12、根據(jù)工作需要，對部門人員分工、任務(wù)落實(shí)到人并監(jiān)督實(shí)施；

13、配合營銷做好看房、交房工作；

14、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

15、完成公司分配的其他工作任務(wù)。

土建工程師

崗位職責(zé)：

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

3、負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、工期、資金方面的控制，協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系；

4、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度；

5、參與施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制；

6、負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場質(zhì)量控制，加強(qiáng)對計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理；

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，確保安全、文明施工；

8、組織現(xiàn)場發(fā)生的簽證工作，確保簽證及時、準(zhǔn)確、有效；

9、配合營銷做好看房、交房工作。

10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作。

11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

暖通、給排水工程師

崗位職責(zé)：

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、負(fù)責(zé)對工程的規(guī)劃、設(shè)計的審核，對綜合管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)性、合理性負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定；

5、負(fù)責(zé)審查本專業(yè)的施工組織設(shè)計及施工方案，對審查結(jié)果負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖通、給排水工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；

7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好暖通、給排水工程竣工驗(yàn)收前資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

8、配合營銷做好看房、交房工作；

9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作。

10、完成公司分配的其他工作任務(wù)；

11、積極探索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

強(qiáng)弱電工程師

崗位職責(zé)：

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，并對審核的結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計及施工方案，對審查結(jié)果負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目強(qiáng)、弱電工程以及設(shè)備的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；

7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好強(qiáng)、弱電竣工驗(yàn)收前資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

8、協(xié)助項(xiàng)目工程主管竣工后物業(yè)移交工作，做好售后服務(wù)，及時為物業(yè)公司提供技術(shù)服務(wù)；

9、負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)前標(biāo)準(zhǔn)的制訂、設(shè)備進(jìn)場后的驗(yàn)收、設(shè)備的安裝調(diào)試以及交付使用；

10、配合營銷做好看房、交房工作；

11、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

12、完成公司分配的其他工作任務(wù)；

13、積極探索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；

14、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

園林工程師

崗位職責(zé)：

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、負(fù)責(zé)對工程的規(guī)劃、設(shè)計審核，對部門所屬項(xiàng)目的園林景觀效果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計和施工方案的審核，對審查結(jié)果負(fù)責(zé)；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工中的園林工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；

6、負(fù)責(zé)園林工程現(xiàn)場的日常管理工作，協(xié)調(diào)其他專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作；

7、負(fù)責(zé)園林工程項(xiàng)目保修期時間段內(nèi)的工程保修管理與協(xié)調(diào)工作；

8、協(xié)助項(xiàng)目工程主管在園林工程竣工后的物業(yè)移交工作，做好售后服務(wù)，及時為物業(yè)公司提供技術(shù)服務(wù)；

9、配合營銷做好看房、交房工作；

10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作；

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

綜合資料管理員

崗位職責(zé)：

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法規(guī)和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職則；

3、做好各項(xiàng)目工程相關(guān)方案、通知、施工圖紙和檔案的整理、歸檔、保管等工作；

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目前期資料的移交和報送及后期竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與公司相關(guān)部門的對接工作；

6、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的服務(wù)及報賬工作；

7、負(fù)責(zé)總公司與本部門相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)工作；

8、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤管理和績效考核管理；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作；

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

工 程 建 設(shè) 管 理 制 度

現(xiàn)場管理會議制度

為了加強(qiáng)內(nèi)部溝通，協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目管理各部門各崗位間的工作關(guān)系，特制定本制度。

工程項(xiàng)目管理會議分為周例會、月例會、專題會。會議由工程部經(jīng)理主持。

一、周例會

1．參加人員：專業(yè)工程師及有關(guān)人員；

2．會議時間：每周一次，周五下午15：00時開始； 3．會議內(nèi)容：

(1)對本周工作進(jìn)行總結(jié)，綜合評價；

(2)對存在問題提出解決的措施辦法，落實(shí)責(zé)任；(3)確定下周工作目標(biāo)，安排下周工作計劃。

二、月例會

1．參加人員：專業(yè)工程師及有關(guān)有人員； 2．會議時間：每月最后一個工作日； 3．會議內(nèi)容：

(1)對本月工程施工及其它工作情況進(jìn)行綜合評價，對存在問題提出解決辦法，并落實(shí)責(zé)任；

(2)確定下月工作目標(biāo)，安排下月工作計劃。

三、專題會議

1．參加人員：由工程部經(jīng)理根據(jù)會議內(nèi)容安排確定； 2．會議時間：根據(jù)工作需要確定；

3．會議內(nèi)容：工程項(xiàng)目建設(shè)過程中各種需要及時專門研究、協(xié)調(diào)解決的問題。

四、會議要求

l.與會人員應(yīng)按時參加，不得無故缺席；

2．應(yīng)做好會議記錄形成會議紀(jì)要，并送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門和有關(guān)人員。

工程監(jiān)理管理辦法

為使工程監(jiān)理單位對工程施工進(jìn)行全面有效地管理和控制，特制定本辦法。

本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、總監(jiān)理工程師及監(jiān)理人員

監(jiān)理單位應(yīng)選派總監(jiān)理工程師主持項(xiàng)目的監(jiān)理工作�？偙O(jiān)理工程師的任命應(yīng)得到公司總經(jīng)理的認(rèn)可�？偙O(jiān)理工程師和主持專業(yè)工作的監(jiān)理工程師的調(diào)配、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和人員數(shù)量等需得到工程部經(jīng)理和總經(jīng)理認(rèn)可。’

二、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

監(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定在工程項(xiàng)目開工后的14日內(nèi)向公司報送“項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃”和“項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”。公司應(yīng)在7日內(nèi)審查完畢。監(jiān)理單位應(yīng)按照批準(zhǔn)的“監(jiān)理規(guī)劃”和“監(jiān)理實(shí)施細(xì)則”認(rèn)真履行工程監(jiān)理義務(wù)。

三、圖紙的審查與下發(fā)

經(jīng)公司審核的施工圖按照監(jiān)理合同和施工合同規(guī)定的份數(shù)發(fā)至監(jiān)理單位后，監(jiān)理單位應(yīng)組織監(jiān)理工程師和施工單位進(jìn)行圖紙預(yù)審，形成審查記錄。之后由工程部經(jīng)理組織設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，經(jīng)審查后的施工圖、設(shè)計交底記錄及設(shè)計變更文件由監(jiān)理單位發(fā)至施工單位，按其施工。

四、工程變更

在施工圖審核過程中，或施工過程中發(fā)現(xiàn)的一般工程問題，監(jiān)理單位應(yīng)會同施工單位提出工程變更意見，經(jīng)工程部經(jīng)理簽認(rèn)，并上報公司批準(zhǔn)后，書面通知施工單位實(shí)施。

重要變更應(yīng)由工程部會同監(jiān)理單位向設(shè)計單位提出申請，由設(shè)計單位出具設(shè)計變更，交施工單位施工。

五、施工組織設(shè)計和技術(shù)方案的審查

監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)審查施工單位提交的施工組織設(shè)計和技術(shù)方案，并提出書面審查意見，連同施工組織設(shè)計或技術(shù)方案一同報工程部，經(jīng)工程部審核、簽認(rèn)后方可實(shí)施。

根據(jù)施工合同規(guī)定，施工組織設(shè)計或技術(shù)方案涉及建設(shè)單位向施工單位另行支付費(fèi)用的，監(jiān)理單位應(yīng)同時進(jìn)行費(fèi)用評估，在經(jīng)合同預(yù)算部復(fù)核、工程部審核，總經(jīng)理審查批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

六、工程施工總進(jìn)度計劃的審查

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中對工程施工進(jìn)度的相應(yīng)規(guī)定，審查施工單位提交的施工總進(jìn)度計劃和年度施工進(jìn)度計劃，并報公司批準(zhǔn)。

七、月施工進(jìn)度計劃

監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位編制并提交月施工進(jìn)度計劃。經(jīng)監(jiān)理單位審核的月進(jìn)度計劃應(yīng)在每月25日以前報工程部批準(zhǔn)。工程部應(yīng)在月底以前批復(fù)月施工進(jìn)度計劃，并將批準(zhǔn)的計劃報公司一份備查。

八、施工進(jìn)度的檢查監(jiān)督

監(jiān)理單位應(yīng)注意檢查施工單位的人員和設(shè)備投入情況，督促施工單位按進(jìn)度計劃組織施工。對于進(jìn)度落后的施工單位應(yīng)督促其采取增加人員、設(shè)備、加班或其它方式糾正工程進(jìn)度落后的情況。為便于考核，監(jiān)理單位應(yīng)在每半月報送當(dāng)期進(jìn)展情況的分析意見（每月15日前和月底報送）。

九、工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督

監(jiān)理單位除對施工質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督外，還應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定采用自備或使用施工單位的試驗(yàn)器具對施工質(zhì)量進(jìn)行抽檢，出據(jù)試驗(yàn)報告，對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析。對于試驗(yàn)結(jié)果表明施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求的，應(yīng)書面要求返工。對委托第三方進(jìn)行的試驗(yàn)，監(jiān)理單位應(yīng)及時取得試驗(yàn)結(jié)果，并對試驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計分析和質(zhì)量評價。相應(yīng)的質(zhì)量報告應(yīng)隨同監(jiān)理報告提交工程部。

十、關(guān)鍵工序的現(xiàn)場監(jiān)督

對于關(guān)鍵施工工序，如地基處理等隱蔽工程施工工序、混凝土澆筑及重要焊接工序等，監(jiān)理單位應(yīng)實(shí)施嚴(yán)格的施工過程旁站監(jiān)理，并對施工過程進(jìn)行記錄。

隱蔽工程必須在監(jiān)理單位會同工程部檢查驗(yàn)收合格并進(jìn)行相應(yīng)記錄后方可進(jìn)行隱蔽。

十一、材料質(zhì)量的控制

監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行材料進(jìn)場報驗(yàn)制度，檢查所有建筑材料質(zhì)量合格證的完備性和有效性，拒絕不合格材料用于工程施工。還應(yīng)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)程規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查主要建材的質(zhì)量。抽樣檢查合格后，方可用于工程當(dāng)中。

十二、停工與復(fù)工

監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)施工單位違反有關(guān)規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工，并造成嚴(yán)重的質(zhì)量和安全問題的，在征得工程部同意后，可書面指令施工單位停工，并限期整改。在施工單位完成整改并提出復(fù)工申請，經(jīng)監(jiān)理單位審查具備復(fù)工條件并報工程部同意后。監(jiān)理單位方可書面通知施工單位復(fù)工。

十三、監(jiān)理報告

監(jiān)理單位應(yīng)在每月最后一個工作日以前向工程部和公司提交工程施工監(jiān)理報告。監(jiān)理報告應(yīng)包括，但不限以下內(nèi)容：

1、工程質(zhì)量狀況；

2、施工進(jìn)度計劃完成情況；

3、完成工程投資情況；

4、各施工單位的合同執(zhí)行情況等。

除此以外，監(jiān)理單位還應(yīng)報告現(xiàn)場監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)、各監(jiān)理人員在場工作日的統(tǒng)計，以及各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍等情況。

工程部將根據(jù)各監(jiān)理人員的職責(zé)范圍，對其工作能力、責(zé)任心、工作成效進(jìn)行評價，并有權(quán)要求監(jiān)理單位調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，監(jiān)理單位應(yīng)按要求迅速進(jìn)行人員調(diào)整。

十四、現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)

監(jiān)理單位應(yīng)負(fù)責(zé)施工場區(qū)道路、臨時設(shè)施及現(xiàn)場布置的統(tǒng)一管理，協(xié)調(diào)現(xiàn)場各施工單位的施工活動，合理安排各施工單位的施工次序，綜合協(xié)調(diào)水、電供應(yīng)，施工場地的使用和施工交通組織。

十五、施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)每星期組織一次建設(shè)、施工、監(jiān)理等有關(guān)單位及其他有關(guān)人員參加的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，全面檢查和落實(shí)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場管理和其它合同約定事項(xiàng)的落實(shí)情況，協(xié)調(diào)和解決有關(guān)工程問題，并提出下周工作目標(biāo)。

監(jiān)理單位負(fù)責(zé)形成會議紀(jì)要，報工程部并發(fā)至有關(guān)施工單位。十

六、工程進(jìn)度款的審核

l、在施工單位按規(guī)定每月上報工程進(jìn)度款申請后，監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)施工合同中有關(guān)合同價款的規(guī)定對工程量和取費(fèi)進(jìn)行審查。

2、對工程量的審核是指監(jiān)理單位依據(jù)有關(guān)規(guī)范檢查為合格產(chǎn)品的工程量，否則不應(yīng)進(jìn)入計量支付。

3、監(jiān)理單位審核后的工程量應(yīng)有相應(yīng)的工程質(zhì)量評定結(jié)果，并隨當(dāng)月進(jìn)度上報，以便工程部核查。

4、監(jiān)理單位每月25日前將審核完畢并由主管監(jiān)理工程師、預(yù)算監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽字及加蓋公章的工程進(jìn)度款支付憑證報送工程部，每月20日之前向工程部報下月應(yīng)付資金計劃。

十七、項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報告工程竣工驗(yàn)收后，監(jiān)理單位應(yīng)向公司提交“項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)報告”報告，應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容：

1、對竣工項(xiàng)目的監(jiān)理過程和施工過程的描述；

2、實(shí)施監(jiān)理的機(jī)構(gòu)組成、人員和職責(zé)范圍；

3、監(jiān)理大事記；

4、監(jiān)理單位對竣工項(xiàng)目的質(zhì)量說明；

5、竣工項(xiàng)目的完整監(jiān)理日記；

6、重要工程事項(xiàng)的說明；

7、竣工項(xiàng)目的監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)測記錄等。 十

八、監(jiān)理費(fèi)的支付

監(jiān)理費(fèi)的支付應(yīng)與各個項(xiàng)目進(jìn)度完成情況同比進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)首先按照公司認(rèn)可的格式提交監(jiān)理費(fèi)支付申請，經(jīng)工程部核查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和監(jiān)理工作狀況后，提出監(jiān)理費(fèi)支付審查意見，并報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后支付。

十九、工程驗(yàn)收

監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)展情況，對工程各個環(huán)節(jié)進(jìn)行驗(yàn)收。主要驗(yàn)收環(huán)節(jié)如驗(yàn)槽、地基及基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體等分部工程驗(yàn)收、單項(xiàng)工程驗(yàn)收、工程項(xiàng)目綜合驗(yàn)收等。工程部應(yīng)參加驗(yàn)收項(xiàng)目，監(jiān)理單位應(yīng)

提前一天以書面形式通知工程部，并附監(jiān)理單位和施工單位的驗(yàn)收記錄。整個驗(yàn)收程序應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行政府質(zhì)監(jiān)站的驗(yàn)收備案制度。

工程質(zhì)量控制管理辦法

為加強(qiáng)工程施工過程控制，確保工程施工質(zhì)量滿足國家有關(guān)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到施工合同要求，特制定本辦法。

本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

（一）施工準(zhǔn)備階段

1、工程開工前，工程部組織設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位的相關(guān)人員進(jìn)行圖紙會審，并形成圖紙會審紀(jì)錄。

2、施工單位必須建立健全工程質(zhì)量保證體系，并報監(jiān)理及工程部審核。該體系應(yīng)包括質(zhì)量計劃、質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量管理體系的組織架構(gòu)、人員配備、材料設(shè)備配置、質(zhì)量管理措施及要求等。

3、施工單位必須根據(jù)設(shè)計圖紙并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況編制《施工組織設(shè)計》報監(jiān)理單位、工程部審核、審批。批準(zhǔn)的《施工組織設(shè)計》應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位及施工單位分別留存，施工中嚴(yán)格執(zhí)行。

4、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須實(shí)行施工技術(shù)方案先行審查機(jī)制。施工單位在施工前，必須按照規(guī)定程序和要求編制《專項(xiàng)施工方案》，并報監(jiān)理審核、工程部審批。

5、分包施工單位承擔(dān)的工程施工方案報總承包單位初審、監(jiān)理單位審核、工程部審批。

6、施工單位在組織材科、設(shè)備進(jìn)場前，必須嚴(yán)格按照合同的規(guī)定并依照封樣采購，在進(jìn)場前必須提前告知監(jiān)理單位及工程部。監(jiān)理單

位接到通知后必須對照封樣進(jìn)行監(jiān)督、送檢并組織驗(yàn)收，工程部專業(yè)工程師須參與材料、設(shè)備進(jìn)場驗(yàn)收。

7、監(jiān)理單位必須按照規(guī)定編制《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理細(xì)則》報工程部審批。

8、監(jiān)理單位必須對施工單位的分部、子分部工程施工技術(shù)交底進(jìn)行審查，參加重要部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底。

（二）施工階段

1、施工過程中的工程質(zhì)量控制嚴(yán)格實(shí)行樣板引路制度。下列工程必須采取樣板引路:樁基工程(復(fù)合地基工程);防滲漏體系(地下室防水工程、廁浴間防水工程、屋面及露臺防水工程);外墻外保溫工程;外門窗塞縫工藝;防開裂體系(填充墻的砌筑與抹灰工程);交房樣板間(含公共部位)。

2、施工過程中，施工單位專職質(zhì)檢員必須保證對應(yīng)檢查內(nèi)容全數(shù)檢查，并真實(shí)填寫檢查記錄。

3、監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師必須跟蹤監(jiān)控施工單位的工序作業(yè)過程。一般工序采用巡視、見證、監(jiān)理旁站，并及時填寫各項(xiàng)檢查表格，做好質(zhì)量控制檢查記錄。

4、監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的驗(yàn)收。工程部專業(yè)工程師必須參與隱蔽工程驗(yàn)收。

5、工程總監(jiān)應(yīng)每天(法定工作日內(nèi))進(jìn)行至少一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查。保證工程質(zhì)量檢查記錄的內(nèi)容真實(shí)、客觀并具有追溯性。

6、工程總監(jiān)負(fù)責(zé)組織每月工程質(zhì)量專題會議，形成質(zhì)量會議紀(jì)要;必要時，可臨時召開專題會議，處理現(xiàn)場發(fā)生的工程質(zhì)量問題或工程質(zhì)量事故。監(jiān)理及施工單位參加，必要時邀請工程管控中心、技術(shù)研發(fā)中心和設(shè)計人員等參與。

7、工程總監(jiān)負(fù)責(zé)將質(zhì)量專題會議上討論的內(nèi)容形成結(jié)論，監(jiān)理工程師和工程部專業(yè)工程師負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位落實(shí)。

8、工程部參與交房樣板間的施工指導(dǎo)、過程監(jiān)督及驗(yàn)收;工程管控中心定期與不定期抽查項(xiàng)目工程人員的質(zhì)量行為及項(xiàng)目工程實(shí)體質(zhì)量;

9、工程部根據(jù)監(jiān)理單位報送的質(zhì)量報告，結(jié)合現(xiàn)場巡查、檢查情況編制工程月報質(zhì)量管理內(nèi)容，每月報工程管控中心備案。

10、工程部嚴(yán)格履行設(shè)計變更程序，控制設(shè)計變更部分的施工質(zhì)量，把好工程變更部分的驗(yàn)收關(guān)。

11、精裝修工程

（1）、工程部組織各參建方積極完成精裝修工程手續(xù)報建。（2）、精裝修施工單位編制上報的施工方案，由監(jiān)理單位審核，經(jīng)工程部審批通過后方可實(shí)施。

（3）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位對精裝修材料樣板的實(shí)施工作。

（4）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對精裝修工程材料的質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)控。

（5）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對現(xiàn)場精裝修工程施工進(jìn)行全面管理。

（6）、工程部和監(jiān)理單位負(fù)責(zé)對精裝修工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的驗(yàn)收。

12、外網(wǎng)配套工程

（1）、工程部負(fù)責(zé)完成外網(wǎng)、道路工程手續(xù)報建;（2）、外網(wǎng)、道路施工單位編制上報的施工方案，由監(jiān)理單位進(jìn)行審核，經(jīng)工程部審批通過后方可實(shí)施;（3）、工程部負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場外網(wǎng)、道路工程各參建單位，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理

13、景觀工程

（1）、景觀施工單位編制上報的施工方案，工程部審批通過后方可實(shí)施;（2）、工程部負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場景觀工程各參建單位，并對現(xiàn)場施工進(jìn)行全面管理。

（三）工程竣工驗(yàn)收階段

1、正式工程竣工驗(yàn)收之前，工程總監(jiān)應(yīng)按當(dāng)?shù)卣�府�?guī)定組織完成各專項(xiàng)工程驗(yàn)收，并取得相應(yīng)專項(xiàng)驗(yàn)收合格證書。

2、正式工程竣工驗(yàn)收前，工程總監(jiān)應(yīng)嚴(yán)格按照《分戶驗(yàn)收作業(yè)指引》組織完成分戶驗(yàn)收及整改工作。

3、正式工程竣工驗(yàn)收前，監(jiān)理單位應(yīng)按照施工單位提出的驗(yàn)收申請進(jìn)行工程預(yù)驗(yàn)收。預(yù)驗(yàn)收提出的問題整改完成檢查合格后，由工程總監(jiān)組織正式竣工驗(yàn)收。

4、施工單位必須按照規(guī)定整改落實(shí)竣工驗(yàn)收中提出的問題，監(jiān)理單位及項(xiàng)工程部督促落實(shí)并及時形成核查記錄。

5、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對精裝修工程進(jìn)行驗(yàn)收。

6、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對外網(wǎng)、道路工程進(jìn)行驗(yàn)收;

7、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方對景觀工程進(jìn)行驗(yàn)收，管控中心進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;

8、工程部負(fù)責(zé)組織各參建方進(jìn)行竣工驗(yàn)收工作;

（四）質(zhì)量事故處理

1、質(zhì)量事故發(fā)生后，工程部、監(jiān)理單位、施工單位共同對質(zhì)量事故進(jìn)行評判、分級。

2、質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位應(yīng)維持現(xiàn)場原狀，嚴(yán)禁私自處理。

3、工程質(zhì)量事故按一般質(zhì)量事故、嚴(yán)重質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故分三級處理。

（1）、一般質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楸O(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，并編寫質(zhì)量事故報告報工程部審核、備案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案報總監(jiān)理工程師審核、工程總監(jiān)審批。

（2）、嚴(yán)重質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楸O(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，并編寫質(zhì)量事故報告報工程部審批，工程管控中心備

案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案報總監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)審批，設(shè)計人員簽字。行政審批程序?yàn)榭偨?jīng)理負(fù)總責(zé)，公司總經(jīng)理發(fā)起，工程技術(shù)中心、成本管控中心審核，工程管控中心備案。

（3）、重大質(zhì)量事故處理程序:技術(shù)審批程序?yàn)楣こ滩�、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)事故原因調(diào)查，編寫質(zhì)量事故報告，工程部審核、公司總經(jīng)理審批、工程管控中心備案;施工單位制定事故處理技術(shù)方案依次報總監(jiān)理工程師、工程總監(jiān)、設(shè)計人員、總經(jīng)理審核，工程管控中心審批。行政審批程序?yàn)榭偨?jīng)理負(fù)總責(zé)，總經(jīng)理發(fā)起，工程技術(shù)中心、成本管控中心審核，總經(jīng)理辦公會審批，工程管控中心備案。

4、工程部、監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督施工單位按照批準(zhǔn)的事故處理技術(shù)方案進(jìn)行事故處理。

5、事故處理完成后，工程總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行鑒定驗(yàn)收;驗(yàn)收合格后報工程管控中心備案。

工程進(jìn)度控制管理辦法

為對工程施工進(jìn)度實(shí)施有效的控制，以達(dá)到擬定的工期目標(biāo)，特制定本辦法。

本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

一、工程項(xiàng)目管理應(yīng)根據(jù)公司的要求和工程實(shí)際情況，制定工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分階段目標(biāo)、里程碑目標(biāo)，報總經(jīng)理審批后，實(shí)行目標(biāo)控制。

二、施工單位應(yīng)根據(jù)建設(shè)單位要求、合同工期及自身發(fā)展的需要，制定切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計劃和階段性施工進(jìn)度計劃，并落實(shí)人力、物力、財力及機(jī)械設(shè)備等資源，確保計劃按期完成。

三、監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真審查施工單位提交的施工進(jìn)度計劃和資源供應(yīng)計劃，提出修改意見并監(jiān)督其實(shí)施。

四、監(jiān)理單位根據(jù)建設(shè)單位的進(jìn)度目標(biāo)要求和施工單位提交的施工進(jìn)度計劃，制訂自己的控制措施，并認(rèn)真實(shí)施。

五、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位的施工進(jìn)度控制人員在數(shù)量上和業(yè)務(wù)能力上能否滿足要求，并審查監(jiān)理單位對施工單位提交的施工計劃的審查和監(jiān)督實(shí)施是否到位。

六、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計劃，嚴(yán)格控制各階段的主要目標(biāo)進(jìn)度和關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵分部分項(xiàng)工程和單位工程工期的實(shí)現(xiàn)。

七、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期檢查、分析、糾正實(shí)際施工進(jìn)度和計劃進(jìn)度的偏差，對重大問題提出整改要求并及時解決有關(guān)問題。

八、工程項(xiàng)目管理人員應(yīng)及時協(xié)調(diào)好各施工單位及供貨商之間的配合工作，確保材料、物資和機(jī)械設(shè)備按時供應(yīng)到場。

九、當(dāng)施工進(jìn)度不能滿足合同要求而又糾正不力時，可采取必要的經(jīng)濟(jì)處罰及組織調(diào)整措施；仍無效時可解除施工合同，另行組織施工隊(duì)伍進(jìn)場，確�？傔M(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

工程投資控制管理辦法

為加強(qiáng)對工程建設(shè)過程中的投資管理和成本控制，特制定本辦法。

本辦法由工程部負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

一、工程部應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計劃編制工程年、季、月資金需求計劃，經(jīng)公司總經(jīng)理審批后實(shí)施。

二、對施工單位提出的施工圖預(yù)算經(jīng)監(jiān)理單位審查，并經(jīng)工程部、合同預(yù)算部審核修改后報總經(jīng)理審定。

三、對施工單位、監(jiān)理單位、工程部提出的優(yōu)化設(shè)計、優(yōu)化施工方案，由公司工程分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，批準(zhǔn)后實(shí)施。

四、對施工單位提出的各種材料、設(shè)備計劃，由工程部根據(jù)定額和市場信息進(jìn)行認(rèn)質(zhì)認(rèn)價，并及時反饋給材料設(shè)備采購人員，進(jìn)場檢驗(yàn)合格后方可支付材料設(shè)備款。

五、對因設(shè)計變更簽證而超出施工圖預(yù)算的各種費(fèi)用，由工程部進(jìn)行審核、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后按有關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行支付。

六、工程部對工程實(shí)施過程中的各項(xiàng)成本進(jìn)行動態(tài)控制，階段性地提供成本分析報告，報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

七、監(jiān)理單位上報的工程進(jìn)度款支付憑證，經(jīng)工程部審核并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后支付。

八、工程結(jié)(決)算，經(jīng)工程部、合同預(yù)算部審核確定，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織有關(guān)審計部門進(jìn)行審計，并將審計結(jié)果通報有關(guān)部門。

九、正確處理違約索賠事宜，對監(jiān)理單位、施工單位的違約事項(xiàng)應(yīng)按合同有關(guān)約定及時辦理反索賠，同時積極預(yù)防被索賠事件的發(fā)生。

十、工程部對工程實(shí)施過程中的投資控制事宜進(jìn)行具體管理。

工地安全、文明施工管理辦法

為確保施工安全，防止人身傷亡、設(shè)備故障及火災(zāi)事故的發(fā)生，創(chuàng)造文明施工的良好環(huán)境，特制定本辦法。

本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

工程部監(jiān)督監(jiān)理單位對施工單位進(jìn)行如下管理：

一、安全

1、制定安全管理目標(biāo)。

2、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。

3、在施工組織設(shè)計中編制安全施工技術(shù)措施。

4、定期進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)安全防范意識。

5、進(jìn)行分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底。

6、定期進(jìn)行安全檢查，消除安全隱患。

7、現(xiàn)場安全標(biāo)志齊全、醒目。

8、特種作業(yè)人員應(yīng)持證上崗。

9、按規(guī)定上報工傷事故。

10、完善現(xiàn)場安全設(shè)施。

二、文明施工

1、按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場圍檔。

2、對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理。

3、施工現(xiàn)場按要求進(jìn)行地面硬化、排水、綠化等處理措施。

4、按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)為工人提供現(xiàn)場住宿設(shè)施。

5、完善施工現(xiàn)場防火制度和設(shè)施。

6、建立綜合治理制度并貫徹執(zhí)行。

7、完善施工現(xiàn)場標(biāo)牌。

8、完善生產(chǎn)工人各種生活設(shè)施。

9、健全保健急救人員和器材。

三、突發(fā)事件處理

在遇到危及生命、財產(chǎn)安全等突發(fā)事件時，工程部及監(jiān)理單位應(yīng)及時根據(jù)現(xiàn)場情況的需要，采取必要的應(yīng)急措施，避免事態(tài)擴(kuò)大。有關(guān)情況應(yīng)及時向公司報告。

突發(fā)事件處理完畢后，應(yīng)及時向公司提交處理報告。

四、其他

現(xiàn)場安全、文明施工要嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及《×××地產(chǎn)施工現(xiàn)場安全文明管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求執(zhí)行。

材料、設(shè)備供應(yīng)管理辦法

為對工程材料、設(shè)備的供應(yīng)與實(shí)施有效的控制，特制定本辦法。本辦法工程部組織實(shí)施。

一、甲方供應(yīng)材料、設(shè)備由公司工程部負(fù)責(zé)組織采購供應(yīng)，其它材料、設(shè)備由施工單位自行采供。

二、甲供材料、設(shè)備的計劃由施工單位提出，監(jiān)理單位和工程部審核后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定后執(zhí)行。

三、由施工單位采購的甲方所指定材料、設(shè)備的品牌、規(guī)格，施工單位應(yīng)按要求向甲方、監(jiān)理單位進(jìn)行報審，并提供相關(guān)資料。（有樣品的要求與樣品一致）

四、甲供材料、設(shè)備供應(yīng)計劃審批程序

1、施工單位在領(lǐng)取施工圖后一個月內(nèi)提交“甲方供應(yīng)材料、設(shè)備，總供應(yīng)計劃；在工程施工期間，每月20日前按照施工進(jìn)度安排，在要求供貨日期10天前向監(jiān)理單位提交每月材料(設(shè)備)詳細(xì)供應(yīng)計劃；特殊規(guī)格的材料及設(shè)備應(yīng)提前60天申報計劃。

2、監(jiān)理單位對施工單位提交的材料、設(shè)備供應(yīng)計劃進(jìn)行審核后，報公司工程部審核確認(rèn)。

3、工程部對材料、設(shè)備供應(yīng)計劃進(jìn)行匯總和復(fù)核經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定后，進(jìn)行采購供應(yīng)。

4、設(shè)計變更及其它原因引起的急需材料(設(shè)備)不能在規(guī)定時間內(nèi)申報的，應(yīng)由監(jiān)理單位審查、工程部核實(shí)報主管領(lǐng)導(dǎo)審定后安排加急采供。

5、中型設(shè)備及特殊設(shè)備的采供，在施工單位申報計劃，監(jiān)理單位審核、工程部核實(shí)后報主管領(lǐng)導(dǎo)審定安排采購。

五、甲供設(shè)備到場后，設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)攜帶產(chǎn)品質(zhì)量證明書及相關(guān)技術(shù)資料向施工單位申報驗(yàn)收，合格后方可準(zhǔn)許安裝。

六、施工單位自購“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價”材料、設(shè)備的確認(rèn)按照下列流程進(jìn)行：自購 “認(rèn)質(zhì)認(rèn)價”材料、設(shè)備由施工單位按照設(shè)計要求和規(guī)定格式提交認(rèn)價清單申請報監(jiān)理單位，認(rèn)價申請單上注明規(guī)格、型號、牌號、數(shù)量、價格及生產(chǎn)廠家和質(zhì)量要求等。

l、施工單位確認(rèn)自購“認(rèn)質(zhì)認(rèn)價”材料、設(shè)備的規(guī)格、型號、數(shù)量和質(zhì)量符合設(shè)計要求后，報工程部確認(rèn)。

2、工程部根據(jù)設(shè)計要求、規(guī)范規(guī)定及所掌握的市場價格對材料、設(shè)備的性能及價格予以審核后，報主管領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)。

3、認(rèn)價申請清單一式二份，施工單位一份、工程部一份，需要時按實(shí)增加。

七、工程部負(fù)責(zé)記錄甲供材料、設(shè)備臺帳，定期接受公司審查。

工程簽證管理辦法

為嚴(yán)格控制工程簽證，特制定本辦法。本辦法由公司工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、經(jīng)濟(jì)簽證實(shí)行四級(監(jiān)理、成本部、工程部、公司總經(jīng)理)簽認(rèn)制。注：經(jīng)濟(jì)簽證超過2萬元，應(yīng)由公司總經(jīng)理確認(rèn)簽字。

二、工程簽證指：施工合同中沒有預(yù)見到的工作內(nèi)容，或無法根據(jù)圖紙進(jìn)行計量的施工工程量，或必須通過現(xiàn)場測量計量的施工工程量，或臨時發(fā)生的應(yīng)向施工單位付款的人工、機(jī)械工作量，如，需現(xiàn)場測量確定的土方工程量、變更工程量、零星修補(bǔ)拆除工程量、圖紙規(guī)定由現(xiàn)場確定的工程量等。

三、工程經(jīng)濟(jì)簽證依據(jù)：

l、施工合同的有關(guān)規(guī)定；

2、工程部的書面通知書；

3、工程設(shè)計變更通知單；

4、經(jīng)總經(jīng)理確認(rèn)的會議紀(jì)要；

5、監(jiān)理單位擬定、工程部確認(rèn)的現(xiàn)場書面指令；

6、經(jīng)監(jiān)理單位審查、工程部審批的施工單位簽證項(xiàng)目施工報告。

四、施工單位在辦理簽證前，應(yīng)通知工程部專業(yè)管理工程師和監(jiān)理單位監(jiān)理人員。簽證內(nèi)容應(yīng)由工程部、監(jiān)理單位、施工單位三方人員共同參加，現(xiàn)場查實(shí)。

五、簽證工程量須經(jīng)三方共同測量計量，并現(xiàn)場簽字確認(rèn)測量成果。

六、施工單位在工程簽證內(nèi)容確認(rèn)工作完成7日內(nèi)，將經(jīng)濟(jì)簽證單按規(guī)定格式報送監(jiān)理單位，一式四份。工程簽證報送時應(yīng)附有簽證依據(jù)文件(見第三條)。簽證附件還應(yīng)包括計算書、收方記錄、測量圖紙等資料。

七、監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位報送工程簽證之日起7日內(nèi)按監(jiān)理工作流程完成審核工作，有關(guān)責(zé)任人簽署審核意見，并按單位工程歸類編號，在專業(yè)監(jiān)理工程師、造價監(jiān)理工程師、現(xiàn)場總監(jiān)理工程師簽字并加蓋公章后，將工程經(jīng)濟(jì)簽證資料報工程部復(fù)核。

八、工程部在接到經(jīng)監(jiān)理單位審核的工程簽證后的7日內(nèi)，就簽證所涉及的計價依據(jù)、合同關(guān)系、扣款關(guān)系、結(jié)算關(guān)系等內(nèi)容以及費(fèi)用支出的合理性簽署意見后報總經(jīng)理簽認(rèn)。

九、生效后的工程簽證返還施工單位一份，監(jiān)理單位一份，工程部一份。工程部專冊進(jìn)行工程簽證的簽收、登記、發(fā)放、存檔。

十、工程經(jīng)濟(jì)簽證的時效性規(guī)定：施工單位應(yīng)按第六條規(guī)定的時限內(nèi)辦理簽證；監(jiān)理單位在14日內(nèi)完成簽證審核工作，工程部和總經(jīng)理在7日內(nèi)完成簽證審核工作并完成簽證的存檔及發(fā)放。施工單位未在規(guī)定時間內(nèi)辦理簽證，監(jiān)理單位有權(quán)按照其單方面意見認(rèn)定簽證工程量或拒絕認(rèn)定有關(guān)工程量。

十一、公司總經(jīng)理有權(quán)對不符合事實(shí)的虛假簽證和責(zé)任單位進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，直至建議終止合同。

工程進(jìn)度付款管理辦法

為嚴(yán)格工程進(jìn)度款支付的審查和管理，特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、工程進(jìn)度付款由施工單位按照規(guī)定的格式向監(jiān)理單位提出申請，監(jiān)理單位審查，工程部審核后，報公司批準(zhǔn)。

二、施工單位的進(jìn)度付款申報程序

1、施工單位每月25日前向監(jiān)理單位報送工程月進(jìn)度報表。報表包括形象進(jìn)度、工程量清單、甲方供應(yīng)材料量、工程進(jìn)度價款。

2、對于工期在一個月以內(nèi)、造價在20萬元以下的零星工程，不申報進(jìn)度付款。

3、施工單位申報的進(jìn)度付款必須是當(dāng)月完成的合格產(chǎn)品。施工單位應(yīng)以誠信態(tài)度避免超報、虛報。如發(fā)現(xiàn)上述行為，將不予辦理進(jìn)度付款。

三、監(jiān)理單位按照以下規(guī)定進(jìn)行進(jìn)度付款審查

1、監(jiān)理單位以其質(zhì)監(jiān)合格的工程量為依據(jù)進(jìn)行進(jìn)度付款審核。對于建安工程，監(jiān)理單位可將工程造價拆分到每個自然層。在每個自然層的基礎(chǔ)上再根據(jù)具體情況拆分到土建、給排水、采暖、通風(fēng)、強(qiáng)弱電、消防等相應(yīng)專業(yè)，并能用形象表述進(jìn)度價款。對于室外配套工程可根據(jù)具體情況分區(qū)、按施工工藝進(jìn)行拆分。

2、監(jiān)理單位應(yīng)按施工合同規(guī)定審定工程進(jìn)度價款。

3、監(jiān)理單位按形象進(jìn)度審核價款。審核報表及審核匯總表，經(jīng)現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)完成合格工程量審核)、預(yù)算監(jiān)理工程師(負(fù)責(zé)預(yù)算價審核)、總監(jiān)理工程師簽字后加蓋公章于25日前報工程部。

4、監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)審核進(jìn)度付款結(jié)果和合同付款規(guī)定向工程部報送工程進(jìn)度款支付憑證。

四、公司及工程部應(yīng)按照以下規(guī)定進(jìn)行工程進(jìn)度付款審核

1、工程部有關(guān)專業(yè)管理工程師審查是否有超報、虛報及不合格項(xiàng)目等，并審核形象進(jìn)度，經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人簽字后，在28日前報公司審核。

2、公司合同預(yù)算部復(fù)核價款，并審查是否在預(yù)算控制范圍內(nèi)。

3、經(jīng)合同預(yù)算部審定的進(jìn)度款支付憑證經(jīng)公司總經(jīng)理確認(rèn)審簽后付款。

4、為控制工程進(jìn)度款的超付現(xiàn)象，工程進(jìn)度付款一般應(yīng)控制在審定工程進(jìn)度付款額的80％以內(nèi)。(合同另有特殊約定的除外)。

5、合同預(yù)算部負(fù)責(zé)工程款支付憑證臺帳。工程款支付憑證及進(jìn)度報表一式四份，工程部、合同預(yù)算部、監(jiān)理單位、施工單位各一份需增加份數(shù)的按實(shí)增加。

工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法

為對工程竣工驗(yàn)收和移交實(shí)施有效管理，特制定本辦法。本辦法由工程部負(fù)責(zé)實(shí)施。

一、驗(yàn)收的基本程序

工程驗(yàn)收應(yīng)遵循三級驗(yàn)收的基本程序，即施工單位自檢、監(jiān)理單位初驗(yàn)、工程部驗(yàn)收。

二、竣工驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

1、完成建設(shè)工程設(shè)計和施工合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容；

2、完整的技術(shù)檔案資料；

3、工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的技術(shù)證明文件和檢驗(yàn)試驗(yàn)報告；

4、勘察、設(shè)計、建設(shè)、檢測、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

5、施工單位簽署的工程保修書；

6、其他竣工必須的技術(shù)整理。

三、工程的竣工驗(yàn)收

1、單位工程的竣工驗(yàn)收：

(1)單位工程及根據(jù)行業(yè)施工特點(diǎn)由公司專門委托專業(yè)施工單位的子單位工程(如高、低壓供、配電工程、天然氣工程、智能化系統(tǒng)工程、消防報警系統(tǒng)、電梯工程等)在完成施工合同規(guī)定的全部施工內(nèi)容后，經(jīng)施工單位自檢合格后向監(jiān)理單位正式申請驗(yàn)收、同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。

(2)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請后的14日內(nèi)，完成竣工資料審查工作，并組織監(jiān)理人員進(jìn)行驗(yàn)收檢查，并將現(xiàn)場檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷和問題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，出其審查完畢的竣工資料及清單，連同全套驗(yàn)收資料及清單以及監(jiān)理單位工程質(zhì)量評價報告、監(jiān)理質(zhì)量報告等一式四份提交公司，申請工程正式驗(yàn)收。

(3)公司在收到驗(yàn)收報告的14日內(nèi)，完成對施工單位竣工報告和資料的復(fù)查，核對監(jiān)理單位報送的監(jiān)理報告、質(zhì)量檢驗(yàn)資料的審查。通知并組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位進(jìn)行工程的竣工驗(yàn)收。對驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總通知有關(guān)責(zé)任方并限期整改完畢。經(jīng)復(fù)查合格后書面簽署由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單位工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

2、單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收

(1)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)所包含的所有單位工程均驗(yàn)收完畢方具備單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收條件。

(2)根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目分期建設(shè)計劃的要求，先期竣工的單位工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)應(yīng)在完成竣工驗(yàn)收后移交物業(yè)公司。

(3)單項(xiàng)工程(或分期建設(shè)的工程項(xiàng)目)在完成施工合同規(guī)定的全部內(nèi)容、經(jīng)施工單位自檢合格后，向監(jiān)理單位正式申請驗(yàn)收，同時按照《工程檔案管理辦法》提交全套的竣工驗(yàn)收資料一式四份。

(4)監(jiān)理單位應(yīng)在收到施工單位驗(yàn)收申請后的14天內(nèi)，完成竣工資料審查工作，配合工程部向政府質(zhì)檢站報送“竣工驗(yàn)收質(zhì)量監(jiān)督通知書”及相關(guān)資料，并會同質(zhì)檢站、建設(shè)單位進(jìn)行驗(yàn)收檢查，同時將現(xiàn)場檢查驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的缺陷及問題書面匯總，通知施工單位限期整改。整改完畢，經(jīng)監(jiān)理單位復(fù)查合格后，由監(jiān)理單位將審查完畢的竣工資料及清單、連同全套監(jiān)理驗(yàn)收資料、清單，及監(jiān)理單位 “工程質(zhì)量評價報告”、“監(jiān)理質(zhì)量檢驗(yàn)報告”等按照竣工驗(yàn)收備案的要求一式四份提交工程部，由工程部辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。

(5)竣工驗(yàn)收時，應(yīng)按要求通知質(zhì)檢站進(jìn)行驗(yàn)收的監(jiān)督工作。(6)對驗(yàn)收工作中發(fā)現(xiàn)的缺陷問題書面匯總通知責(zé)任單位，并限期整改完畢，經(jīng)復(fù)查合格后，由監(jiān)理單位簽發(fā)的《竣工驗(yàn)收書》一式四份。單項(xiàng)工程進(jìn)入缺陷責(zé)任期。

(7)單項(xiàng)工程通過竣工驗(yàn)收并辦理移交前，由施工單位負(fù)責(zé)對已完成工程的保管和維護(hù)。

3、建設(shè)項(xiàng)目或分期建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收

建設(shè)項(xiàng)目所有內(nèi)容均完工并通過竣工驗(yàn)收后，由工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位向工程部提交項(xiàng)目竣工驗(yàn)收報告，工程部在審查通過監(jiān)理單位的竣工驗(yàn)收報告后，按照《建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法》的規(guī)定組織項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收。

四、工程移交

1、建設(shè)項(xiàng)目移交驗(yàn)收應(yīng)具備的條件

(1)工程項(xiàng)目已竣工并經(jīng)質(zhì)檢站、人防、消防、防雷等有關(guān)部門驗(yàn)收合格；給排水(含熱水)、電氣、天然氣、有線電視等已接通，信息及電話具備裝機(jī)條件。

(2)工程項(xiàng)目竣工資料齊全：包括管線圖資料、竣工圖。室外工程完成，形成封閉環(huán)境。

2、建設(shè)項(xiàng)目移交工作程序

(1)工程部代表公司作為項(xiàng)目移交驗(yàn)收工作的牽頭單位；(2)工程部根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度要求，在工程項(xiàng)目通過竣工驗(yàn)收后的7天內(nèi)完成向物業(yè)公司的移交。工程部應(yīng)在擬定的移交日期前7天以書面方式通知移交驗(yàn)收相關(guān)單位，并將經(jīng)公司批準(zhǔn)的移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料提交物業(yè)公司。

(3)移交驗(yàn)收應(yīng)提交的資料 a)單項(xiàng)工程移交清單

b)竣工驗(yàn)收報告及相關(guān)質(zhì)量檢查資料一套 c)竣工圖紙一份 d)房屋鑰匙

e)各種智能卡(電、天然氣、給水等)。(4)移交驗(yàn)收的程序

a)物業(yè)公司根據(jù)工程移交清單逐項(xiàng)檢查核對。

b)參加驗(yàn)收人員在工程移交清單上簽字，物業(yè)公司將一份清單返回工程部驗(yàn)收，移交工作完成。

建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收管理辦法

本辦法由工程部具體組織實(shí)施。

一、綜合驗(yàn)收應(yīng)具備的條件：

1、建設(shè)項(xiàng)目綜合驗(yàn)收申請報告和規(guī)劃報建、審批手續(xù)完備，竣工資料齊全；

2、單項(xiàng)工程應(yīng)按照《工程竣工驗(yàn)收及移交管理辦法》驗(yàn)收合格；

3、建設(shè)項(xiàng)目的外部環(huán)境以及與之相關(guān)的配套設(shè)施符合設(shè)計要求、具備使用功能。主要內(nèi)容包括：

(1)道路(含路燈照明設(shè)施等)；(2)建筑環(huán)境及周邊綠化、美化設(shè)施；(3)雕塑及建筑小品；

(4)供電、供天然氣、給水、排水(雨水、污水等)設(shè)施；

(5)環(huán)衛(wèi)設(shè)施；(6)商業(yè)服務(wù)設(shè)施；

(7)停車場(含機(jī)動車、自行車)

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇六

工程部部門負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)

1．在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。2．主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。3．主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。4．組織策劃設(shè)計文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計要求和修改建議，督促設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計。5．認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化建議。6．組織設(shè)計圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計矛盾，提請設(shè)計單位及早解決“錯漏碰缺”項(xiàng)目；主持設(shè)計交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計審查。

7．協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

8．參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建手續(xù)。9．協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約能力和業(yè)績，并提出建議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。10．組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。11．負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情況的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時，有責(zé)任提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報告。對承建商及多協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的建議。

12．主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。13．組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

14．協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計變更簽證的審查。15．負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請報告、月度工程款和結(jié)算工程款計量支付文件的簽發(fā)。16．監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報告，組織工程竣工驗(yàn)收。

17．組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時保修。18．完成上級主管安排的其它工作。

19．協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報批報驗(yàn)工作。

20．為項(xiàng)目部提供全面的技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項(xiàng)目部編制管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則。21．負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。22．督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，積極做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。

23．指導(dǎo)項(xiàng)目部人員做好工程資料歸檔工作。

24．負(fù)責(zé)識別本項(xiàng)目部人員的從業(yè)能力，并上報公司對班子進(jìn)行調(diào)整。25．認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。土建結(jié)構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1．在設(shè)計階段，本著滿足使用功能和經(jīng)濟(jì)合理的要求，提出結(jié)構(gòu)專業(yè)的合理化建議以及協(xié)助有關(guān)部門提出設(shè)計評審意見。

2． 必要時參與策劃和組織專家評審會、鑒定會。3． 針對工程結(jié)構(gòu)設(shè)計對材料選擇、檢查驗(yàn)收等提出要求。4． 協(xié)助監(jiān)督設(shè)計單位完成設(shè)計進(jìn)度計劃，保證施工進(jìn)度需要。

5． 負(fù)責(zé)審查施工組織設(shè)計和施工方案以及預(yù)防結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故和偏差的糾正措施方案。

6． 監(jiān)督測量放線過程，檢查承建商的施工基準(zhǔn)線和細(xì)部放線尺寸。

7． 監(jiān)督、檢查承包商進(jìn)場的主要機(jī)械設(shè)備數(shù)量、規(guī)格、性能以及用于工程的材料、設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量與質(zhì)量；負(fù)責(zé)對材料抽樣送檢，審核半成品、構(gòu)配件和結(jié)構(gòu)的檢驗(yàn)試驗(yàn)報告的管理，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

8． 負(fù)責(zé)核查承包商是否具備開工、復(fù)工的條件，參與檢查和調(diào)查工程質(zhì)量安全事故。

9． 督促承建商嚴(yán)格按計劃、按圖紙、按規(guī)范、按方案進(jìn)行施工。10． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。11． 負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工組織協(xié)調(diào)，組織現(xiàn)場安全文明施工、質(zhì)量檢查和督促，查驗(yàn)特殊工種操作人員上崗證書和管理技術(shù)人員資格證書，對不稱職和不合格的人員提出更換的建議。

12． 參與隱蔽工程和分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加分部工程驗(yàn)收、初步驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。

13． 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。14． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

15． 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)執(zhí)行。16． 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

給排水專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。

2． 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。

3． 負(fù)責(zé)提出給排水專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。

4． 負(fù)責(zé)編制給排水專業(yè)管理細(xì)則，并報公司批準(zhǔn)實(shí)施。； 5． 參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底。6． 參與審查施工方案或施工組織設(shè)計。7． 負(fù)責(zé)給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作。

8． 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

9． 審查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分，確保其科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。

10． 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料的驗(yàn)收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理。

11． 督促監(jiān)理擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，并在計劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

12． 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實(shí)施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、單機(jī)試運(yùn)行測試、系統(tǒng)試運(yùn)行調(diào)整、聯(lián)合試運(yùn)行測試等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求與設(shè)計、規(guī)范相符。

13． 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。

14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15． 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16． 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

18． 工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出意見。19． 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

電氣專業(yè)工程師崗位職責(zé)

1． 協(xié)助有關(guān)部門完善本專業(yè)功能設(shè)計要求和修改建議。

2． 審查本專業(yè)設(shè)計的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的合理性、與國家有關(guān)規(guī)定的具體要求和設(shè)計規(guī)范的符合性、施工的可行性和經(jīng)濟(jì)性（節(jié)省投資）要求。

3． 負(fù)責(zé)提出電氣專業(yè)設(shè)計的審圖意見，提出完善功能設(shè)計要求，督促優(yōu)化設(shè)計。4． 負(fù)責(zé)編制電氣專業(yè)管理細(xì)則，報公司批準(zhǔn)實(shí)施。

5． 參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審，審查設(shè)計中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分是否科學(xué)、先進(jìn)、合理、可行。

6． 協(xié)助做好電氣工程的施工招標(biāo)工作，使工程質(zhì)量和使用功能得以保障。7． 在開工前和施工過程中，檢查用于工程的材料、施工設(shè)備，對于不符合合同要求的，有權(quán)拒絕使用。

8． 協(xié)助審查施工方案或施工組織設(shè)計。9． 負(fù)責(zé)對電氣專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。

10． 負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、設(shè)備和安裝施工過程中的監(jiān)督管理。

11． 督促監(jiān)理單位擬定質(zhì)量管理計劃，確定專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)、監(jiān)控重點(diǎn)、預(yù)控措施和辦法，在計劃實(shí)施過程中根據(jù)具體情況進(jìn)行動態(tài)調(diào)整。

12． 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量計劃的實(shí)施，針對工程設(shè)計、采購、施工、檢查、測試、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)和總體控制等全部工作范圍內(nèi)的質(zhì)量要求進(jìn)行。

13． 審查承包方的工作是否與目標(biāo)、程序和規(guī)定相符。

14． 核查本專業(yè)工程量和索賠事項(xiàng)，審查工程變更和設(shè)計變更的簽證。15． 參加專業(yè)工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并提出驗(yàn)收意見。16． 負(fù)責(zé)收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。17． 協(xié)助本專業(yè)的工程結(jié)算的審查。

18． 嚴(yán)格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案，經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改，確保用電安全。

19． 處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題，及時聯(lián)系承建商處理。20． 認(rèn)真做好工程師日志和專業(yè)總結(jié)。

工程部職員（資料）崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目資料、圖紙等檔案的收集、管理。

1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。

2）收集整理過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔。

2、參加分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作。

1）負(fù)責(zé)備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔。

2）監(jiān)督檢查施工單位施工資料的編制、管理，做到完整、及時與工程進(jìn)度同步。

3）竣工后負(fù)責(zé)將文件資料、工程資料立卷并按時移交到公司檔案室。

4）負(fù)責(zé)向市城建檔案館的檔案移交工作。

3、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的檔案管理工作。

4、負(fù)責(zé)工程部的文件打印和辦公設(shè)備的維護(hù)管理。

5、完成工程部經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

工程部職員（預(yù)算）崗位職責(zé)

1、能夠熟練掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。

2、按照國家工程造價的有關(guān)文本和工程合同及本公司資金管理辦法審核確定施工進(jìn)度，為撥付進(jìn)度款提供準(zhǔn)確的依據(jù)。

3、負(fù)責(zé)審查施工圖紙，參加圖紙會審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。

4、工程竣工驗(yàn)收后，即使進(jìn)行竣工工程的決算工作，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。

5、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時做好造價測算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。

6、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。

7、參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

8、完成工程造價的經(jīng)濟(jì)分析，及時完成工程決算資料的歸檔。

9、參加各分部、分項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作和竣工驗(yàn)收工作，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇七

工程部部門職責(zé)

一、工程部在公司領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下做好現(xiàn)場管理，確保工程順利進(jìn)行。

二、嚴(yán)格按照國家和地方的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、對工程實(shí)行監(jiān)督和管理。

三、根據(jù)公司總目標(biāo)編制工程部年度工作計劃。

四、參與工程招投標(biāo)工作，協(xié)助工程建設(shè)投建及辦理施工許可證等工作。

五、辦理工程開工審批手續(xù)、辦理臨時設(shè)施、施工用水用電、占路、線路遷移等相關(guān)手續(xù)，創(chuàng)造現(xiàn)場的“三通一平”，保證按時開工，負(fù)責(zé)施工用水、用電的日常維護(hù)及收費(fèi)工作。

六、組織圖紙會審、技術(shù)交底工作，解決施工單重的技術(shù)問題，組織對施工質(zhì)量的檢查和評定，確保施工質(zhì)量。

七、審查施工單位的施工組織設(shè)計、協(xié)調(diào)施工進(jìn)度，確保按時完成任務(wù)。

八、配合放線單位完成道路，管線、房屋等紅線的測定工作，并對重點(diǎn)的坐標(biāo)點(diǎn)和高程點(diǎn)做永久性保護(hù)。

九、委托專業(yè)單位完成地質(zhì)勘探工作，委托設(shè)計院完成專業(yè)施工圖設(shè)計工作，并協(xié)調(diào)各專業(yè)設(shè)計部門完成水、電、氣、及綜合官網(wǎng)的設(shè)計工作。

十、參與工程經(jīng)濟(jì)合同的商討與指定工作

十一、負(fù)責(zé)施工過程中設(shè)計變更聯(lián)系單的制定及工程建設(shè)技術(shù)指導(dǎo)工作。、十二、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程中工程量變更簽證工作，結(jié)算簽證工作，負(fù)責(zé)工程材料的選型及品質(zhì)的鑒定工作。

十三、負(fù)責(zé)工程建設(shè)過程質(zhì)量管理、進(jìn)度管理及文明施工、安全管理工作。

十四、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司的工作。 十

五、辦理工程進(jìn)度款審批簽證手續(xù)。

十六、負(fù)責(zé)工程建設(shè)檔案的收集、整理、匯總、移交工作。 十

七、組織基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)及工程竣工驗(yàn)收工作，并做好驗(yàn)收記錄。

十八、組織、召集工程建設(shè)調(diào)度會、工程例會、工程專題會議、并做好會議記錄，編寫會議紀(jì)要。 十

九、組織竣工工程的物業(yè)移交工作。

二

十、負(fù)責(zé)移交竣工工程保修期的維修聯(lián)系方式，并督促施工單位及時進(jìn)行維修。

工程部經(jīng)理的崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)、管理體系及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，對部門人員的權(quán)責(zé)明確度和工作效率負(fù)責(zé)：

2、根據(jù)公司制定的經(jīng)營計劃，負(fù)責(zé)制定部門的計劃并組織實(shí)施：

3、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核部門員工的工作，及時處理工作中發(fā)生的問題，保證工程管理部工作正常運(yùn)行：

4、做好部門所屬項(xiàng)目的服務(wù)工作，并對項(xiàng)目工作記性指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督；

5、項(xiàng)目開工前及竣工驗(yàn)收時各種手續(xù)的報批及辦理

6、施工階段設(shè)計變更、工程變更的審核工作；

7、對各項(xiàng)目工程所報提案的審批及回復(fù)工作；

8、配合營銷做好看房、交房工作；

9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

10、對公司重大投資、融資、并購等經(jīng)營活動提供基礎(chǔ)性資料；

11、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)廉政建設(shè)，杜絕腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，為公司培訓(xùn)一批德才兼?zhèn)涞膹?fù)合型人才；

12、定期組織本部門員工學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、制度，不斷提高員工的思想水平和業(yè)務(wù)工作能力；

工程部主管的崗位職責(zé)

1、圍繞公司年制度工作計劃編制各項(xiàng)目的工作計劃并組織實(shí)施；

2、協(xié)助成本管理中心做好工程項(xiàng)目的概、預(yù)、決算工作；

3、監(jiān)督、檢查項(xiàng)目的工作程序，規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則的執(zhí)行情況；

4、按工程程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，并做好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；

5、對圖紙會審紀(jì)要及時、準(zhǔn)確的進(jìn)行整理；

6、定期主持項(xiàng)目部例會，及時、準(zhǔn)確傳達(dá)上級批示；

7、對下屬的日常工作管理負(fù)責(zé)，對該負(fù)責(zé)工程對公司所早曾的影響負(fù)責(zé)；

8、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和涉及工程的相關(guān)數(shù)據(jù)，并及時向直接上級匯報工程的真實(shí)情況和工程進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)；

9、檢查施工現(xiàn)場安全工作，消除隱患，加強(qiáng)安全知識教育，提高安全意識，杜絕安全事故發(fā)生；

10、負(fù)責(zé)工程款的審核，并對審核的結(jié)果負(fù)責(zé)：

11、對施工現(xiàn)場質(zhì)量、技術(shù)、進(jìn)度、安全文明施工、成本控制做好管理工作和綜合協(xié)調(diào)工作。

12、根據(jù)工作需要，對部門人員分工、任務(wù)落實(shí)到人并監(jiān)督實(shí)施；

13、配合營銷做好看房，交房工作；

14、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

15、完成公司分配的其他工作任務(wù)；

土建工程師的崗位職責(zé)

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)

3、負(fù)責(zé)分管工程的質(zhì)量、工期、資金方面的控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊關(guān)系：

4、完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度了；

5、參與施工圖會審工作，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底

6、負(fù)責(zé)施工材料進(jìn)場質(zhì)量控制，加強(qiáng)對計配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理；

7、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的全面管理意識，對于現(xiàn)場安全文明施工進(jìn)行全過程控制，確保安全、文明施工；

8、組織現(xiàn)場發(fā)生的簽證工作，確保簽證及時、準(zhǔn)確、有效；

9、配合營銷做好看房，交房工作；

10、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

11、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

暖通、給排水工程師的崗位職責(zé)

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)

3、負(fù)責(zé)對工程的規(guī)劃、設(shè)計的審核，對綜合管網(wǎng)布置經(jīng)濟(jì)型、合理性負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更審核及工程量確定

5、負(fù)責(zé)審核本專業(yè)的施工組織設(shè)計及施工方案，對審核結(jié)果負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目暖通、給排水工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；

7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好暖通、給排水工程竣工驗(yàn)收資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

8、配合營銷做好看房，交房工作；

9、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

10、完成公司分配的其他工作任務(wù)

11、積極塔索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；

12、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

強(qiáng)弱電工程師的崗位職責(zé)

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)

3、負(fù)責(zé)工程初步設(shè)計的審定及施工入職的會審，并對審核的結(jié)果負(fù)責(zé)

4、負(fù)責(zé)施工期間的施工變更設(shè)和及工程量確定；

5、負(fù)責(zé)本專業(yè)的施工組織設(shè)計及施工方案，對審查結(jié)果負(fù)責(zé)；

6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目強(qiáng)、弱電工程以及設(shè)備的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明的工作督促及各承包商之間的協(xié)調(diào)；

7、配合工程主管按基本建設(shè)程序要求，做好強(qiáng)、弱電竣工驗(yàn)收前資料整理及驗(yàn)收前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

8、協(xié)助項(xiàng)目工程主管竣工后物業(yè)移交工作，做好售后服務(wù)，及時為物業(yè)公司提供技術(shù)服務(wù)；

9、負(fù)責(zé)設(shè)備招標(biāo)前標(biāo)準(zhǔn)的制定、設(shè)備進(jìn)場后的驗(yàn)收、設(shè)備的安裝調(diào)試以及交付使用；

10、配合營銷做好看房，交房工作；

11、配合物業(yè)做好售后服務(wù)工作；

12、完成公司分配的其他工作任務(wù)；

13、積極塔索本專業(yè)工程技術(shù)創(chuàng)新措施，組織項(xiàng)目部對新工藝、新技術(shù)、新材料的學(xué)習(xí)；

14、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

綜合資料管理員的崗位職責(zé)

1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo)和管理，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令；

2、嚴(yán)格遵守國家相關(guān)法律和公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行工作職責(zé)；

3、做好各項(xiàng)目工程相關(guān)方案，通知、施工圖紙和檔案的整理、歸檔、保管等工作；

4、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目前期資料的一角和報送及后期竣工驗(yàn)收備案手續(xù)的辦理工作；

5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目與公司相關(guān)部門的對接工作；

6、負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目的服務(wù)及報賬工作；

7、負(fù)責(zé)總公司與本部門相關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)工作；

8、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤管理和績效考核管理；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

10、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家和行業(yè)有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)范、條例，不斷提高自身思想水平和業(yè)務(wù)工作能力。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇八

① 工程部主任

? 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部及下屬管區(qū)的日常管理，并向總經(jīng)理報告工作。

? 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級下達(dá)的各項(xiàng)方針政策和規(guī)程，結(jié)合飯店的實(shí)際情況提出管理目標(biāo)，制訂更新改造、基建工程、維修、節(jié)能、技改等項(xiàng)計劃，并負(fù)責(zé)計劃的檢查落實(shí)。

? 認(rèn)真貫徹落實(shí)設(shè)備、設(shè)施管理制度，維修保養(yǎng)制度，設(shè)備增添報廢制度，提高完好率，保障安全生產(chǎn)，良好運(yùn)營。? 搞好飯店內(nèi)部門間的協(xié)調(diào)配合工作。

? 做好培訓(xùn)工作，不斷提高員工的業(yè)務(wù)水平和干部的管理能力，使各項(xiàng)工作向科學(xué)化、現(xiàn)代化、正規(guī)化方向發(fā)展。? 按設(shè)備事故處理規(guī)定，處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。? 認(rèn)真做好思想工作，關(guān)心員工生活。② 工程部副主任和主任助理

? 協(xié)助部主任做好職責(zé)范圍和崗位責(zé)任內(nèi)的各項(xiàng)工作，對主任負(fù)責(zé)并報告工作。

? 根據(jù)部主任的委托和授權(quán)，直接參與和負(fù)責(zé)督導(dǎo)所分管的各項(xiàng)工作，確保優(yōu)質(zhì)、高效、低耗。

? 在部主任因病或公休等缺席的情況下，根據(jù)飯店總經(jīng)理的旨意，全面負(fù)責(zé)工程部工作，主持工作例會，保證工作順利進(jìn)行。

③ 工程部秘書/內(nèi)勤崗位責(zé)任制 ? 執(zhí)行部主任的工作指令，并向部主任報告工作。

? 負(fù)責(zé)各種文件、通知、報表、報刊信息資料的收發(fā)登記、傳閱和保管工作，并及時分類立卷歸檔。

? 參加有關(guān)會議，做好會議記錄，及時編寫紀(jì)要或簡報。? 負(fù)責(zé)起草各種制度、方案、報告、總結(jié)。

? 負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工考勤，辦理領(lǐng)發(fā)工資、獎金、補(bǔ)貼、各種勞保用品和辦公用品等項(xiàng)工作。

? 協(xié)助各管區(qū)做好設(shè)備設(shè)施、備品備件及各類物料的管理和立卡、建檔、登帳工作。

? 負(fù)責(zé)工程部辦公室及室內(nèi)設(shè)備的清潔和保養(yǎng)工作。④ 工程部員工崗位責(zé)任制

? 本著誰主管誰負(fù)責(zé)，誰在崗誰負(fù)責(zé)的原則，對在各個崗位上從事各種工作的員工及干部，制訂本崗位責(zé)任制。? 全體員工必須按照“員工手冊”的各項(xiàng)條例來規(guī)范自己的行為。要有高度的責(zé)任心，用五星級飯店的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，樹立良好的個人形象。

? 在崗員工要精力充沛地堅守崗位，做好本職工作。服從命令，聽從指揮，高質(zhì)量、高效率地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并能及時反饋信息。

? 在崗員工要不斷提高服務(wù)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到文明禮貌、微笑服務(wù)、儀表儀容規(guī)范、環(huán)境整潔衛(wèi)生。? 在崗員工要充分利用工時，提高工作效率，上班時間不做與本職工作無關(guān)的事，不干私活。在班前和班中不飲酒。在崗期間嚴(yán)禁睡覺。

? 在工作中厲行節(jié)約，反對浪費(fèi)，既要重視質(zhì)量，又要增收節(jié)支，搞好修舊利廢和材料使用及管理。

⑤ 空調(diào)制冷管理人員崗位責(zé)任制

? 執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)布置的工作指令和任務(wù)，并報告工作。? 了解和掌握空調(diào)冷凍系統(tǒng)的構(gòu)造、工作原理及有關(guān)技術(shù)參數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)冷凍系統(tǒng)操作規(guī)程和維修保養(yǎng)規(guī)定，保證設(shè)備完好。

? 做好空調(diào)冷凍系統(tǒng)的技術(shù)改造和更新項(xiàng)目的工作計劃及中大修項(xiàng)目的實(shí)施，會同有關(guān)部門做好竣工驗(yàn)收工作。? 負(fù)責(zé)處理好空調(diào)冷凍系統(tǒng)故障和事故。

? 配合有關(guān)部門做好本專業(yè)操作人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高操作人員的技能水平。

? 堅持現(xiàn)場管理，督促本專業(yè)人員定時做好巡視和維護(hù)保養(yǎng)工作，并做好維修和運(yùn)行記錄。

? 保證飯店各部位空調(diào)供應(yīng)，并及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。? 認(rèn)真抓好操作工的勞動紀(jì)律和作業(yè)場所的清潔衛(wèi)生及安全防范工作，加強(qiáng)節(jié)電工作。根據(jù)不同季節(jié)及時調(diào)整空調(diào)供應(yīng)的時間和方式。

? 關(guān)心員工生活和思想，抓好班組精神文明建設(shè)。⑥ 水暖管理人員崗位責(zé)任制 ? 執(zhí)行部門領(lǐng)導(dǎo)工作指令并報告工作。

? 熟悉飯店水暖管路系統(tǒng)，熟悉上、下水設(shè)備設(shè)施和其它分管的設(shè)備。

? 堅持“以計劃檢修為主，急修搶修為輔”的原則，制定相應(yīng)的規(guī)章制度和巡檢程序等，組織實(shí)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。? 溝通有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)與其它工種間的工作關(guān)系。? 負(fù)責(zé)本管區(qū)維修材料備品備件和工具的管理工作。? 組織員工學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，做好思想政治工作，抓好班組的神文明建設(shè)，關(guān)心員工生活。

⑦ 電氣管理人員崗位責(zé)任制

? 執(zhí)行工程部工作指令，并報告工作。

? 熟知和嚴(yán)格執(zhí)行上級主管部門關(guān)于安全用電管理的制度和規(guī)定。

? 堅持現(xiàn)場管理，負(fù)責(zé)貫徹和落實(shí)高低壓用電管理制度和安全操作規(guī)程，堅決制止違章操作，做好日常考核記錄。? 全面了解電氣設(shè)備的構(gòu)造原理及有關(guān)用電的技術(shù)參數(shù)。? 組織管區(qū)電工做好電氣裝置的維修管理和技術(shù)革新工作，會同有關(guān)部門做好新裝電氣設(shè)備的竣工驗(yàn)收工作。

? 參加電氣故障和事故的分析會議，提出整改意見和防范措施。? 配合有關(guān)部門做好電氣操作人員安全操作和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，提高操作人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

? 負(fù)責(zé)變壓器間、高低壓配電間的供電配套工作，做好計劃用電、安全用電、節(jié)約用電的管理工作。掌握和分析每日能耗情況，做好能耗記錄。

? 督促和安排電工做好高、低配電室的值班巡查和維護(hù)工作，定期做好清潔工作。

? 定期組織班組學(xué)習(xí)，關(guān)心員工生活和思想，抓好班組精神文明建設(shè)。

⑧ 電梯管理人員崗位責(zé)任制

? 電梯管理人員必須經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格取得崗位培訓(xùn)證書方能上崗。

? 每天對機(jī)房內(nèi)的機(jī)械和電氣設(shè)備進(jìn)行巡視檢查，及時排除和處理電梯發(fā)生的故障，以保持電梯的正常運(yùn)行和提供良好的服務(wù)。

? 負(fù)責(zé)制定電梯安全操作規(guī)程和定期檢查、保養(yǎng)、維修制度。? 負(fù)責(zé)安排電梯值班和交接班工作。

? 發(fā)生事故時，做好現(xiàn)場情況記錄，發(fā)生重大事故立即上報，并保護(hù)好現(xiàn)場，輕微事故亦應(yīng)在24小時內(nèi)上報。? 對電梯按期進(jìn)行大修時，認(rèn)真按申請、報告制度辦理。并做好驗(yàn)收工作。

? 負(fù)責(zé)收集和整理電梯的有關(guān)技術(shù)資料，大致包括：裝箱單；產(chǎn)品合格證書；電梯安裝調(diào)試說明書；電梯電氣布置圖；電梯部件安裝圖；電梯安裝部門提供電梯安裝驗(yàn)收證書；電梯機(jī)房、井道圖；電梯使用、維護(hù)說明書；市勞動局檢驗(yàn)報告書等。

⑨ 電梯員工崗位責(zé)任制

? “電梯管區(qū)員工崗位責(zé)任制”是在“工程部員工崗位責(zé)任制”的基礎(chǔ)上，根據(jù)電梯專業(yè)的特點(diǎn)，進(jìn)行補(bǔ)充制定。? 電梯值班人員要隨時掌握電梯及設(shè)備運(yùn)行情況。

? 機(jī)房值班室保證24小時有人值班，如工作需要外出，機(jī)房無人時，應(yīng)及時通知工程部值班人員，準(zhǔn)確說明自己所在地點(diǎn)。? 愛護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備的完好整潔，努力提高設(shè)備完好率。? 值班人員每班巡視三次，并認(rèn)真填寫值班記錄及交接班記錄。? 發(fā)生故障應(yīng)及時排除，本班沒能完成的工作，交班時向接班人員交待清楚。

? 在電梯發(fā)生故障時，應(yīng)首先采取救援措施，做到安全迅速。? 電梯機(jī)房屬要害部門，要嚴(yán)格遵守要害部門各項(xiàng)管理規(guī)定，做好來客登記制度。⑩ 綜合維修管理人員崗位責(zé)任制 ? 執(zhí)行工程部的工作指令，并報告工作。

? 根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理維修的方針、政策和規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際負(fù)責(zé)做好設(shè)備、設(shè)施的維修工作。

? 熟悉管區(qū)主要設(shè)備的結(jié)構(gòu)、工作原理、性能和維修保養(yǎng)的技術(shù)和要求。

? 教育和督導(dǎo)本班組員工熟悉使用和保管好各種維修機(jī)械和維修工具，定期做好維護(hù)潤滑保養(yǎng)工作，保證維修工作正常進(jìn)行。

? 做好員工的業(yè)務(wù)技術(shù)和思想素質(zhì)的培訓(xùn)工作，關(guān)心員工生活，搞好班組精神文明建設(shè)。

? 溝通與有關(guān)部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)與其它工種間的工作關(guān)系。１１鍋爐房管理人員崗位責(zé)任制

? 管理人員必須持有北京市政府特種設(shè)備監(jiān)察部門頒發(fā)的管理人員證件，持證上崗。

? 嚴(yán)格執(zhí)行工程部的工作指令，并報告工作。

? 協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)安全工作條例、規(guī)程規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

? 負(fù)責(zé)組織對司爐工、水質(zhì)化驗(yàn)員的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育。? 主持制定鍋爐房各項(xiàng)規(guī)章制度、規(guī)程，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后組織實(shí)施。

? 負(fù)責(zé)制定鍋爐房有關(guān)設(shè)備的檢修計劃，并對檢修質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

? 負(fù)責(zé)下達(dá)上級有關(guān)主管部門的批示，文件的傳達(dá)，并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。

? 對燃?xì)庠O(shè)備，要嚴(yán)格遵守安全條例，確保安全運(yùn)行。在保證正常供熱、供汽的前提下，組織員工搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。? 關(guān)心員工生活和思想，抓好班組精神文明建設(shè)。１２司爐人員崗位責(zé)任制

? 認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行“蒸氣鍋爐安全監(jiān)察規(guī)程”及飯店各項(xiàng)規(guī)章制度。遵守員工守則各項(xiàng)規(guī)定，服從上級的工作安排。? 司爐人員必須持有北京市特種設(shè)備監(jiān)察部門頒發(fā)的燃?xì)?油)鍋爐有效司爐證件，經(jīng)考核合格后方可上崗獨(dú)立操作。? 做好本職工作，不斷提高業(yè)務(wù)技能，熟悉本崗位設(shè)備性能，做到會使用、會保養(yǎng)、會維修，保證鍋爐及設(shè)備安全運(yùn)行。? 要經(jīng)常巡視、定期檢查各自負(fù)責(zé)的設(shè)備及區(qū)域并做好記錄，如發(fā)現(xiàn)問題及時處理，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，不得拖延。? 工作時堅守崗位，精神集中，穿戴好勞動防護(hù)用品，不做與本職工作無關(guān)的事。嚴(yán)禁班前、班中飲酒；嚴(yán)禁在非吸煙區(qū)吸煙；嚴(yán)禁在崗睡覺。

? 發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)，愛護(hù)飯店及鍋爐房內(nèi)的一切設(shè)施。

１３ 全能技工班組長崗位責(zé)任制

? 執(zhí)行工程部主任或分管領(lǐng)導(dǎo)的工作指令，并報告工作。? 堅持現(xiàn)場管理，每日逐間逐項(xiàng)檢查全能技工維修房間或公共區(qū)域設(shè)備的工作質(zhì)量情況，并做好“全能技工工作檢查記錄”及“周報”和“月報”。

? 負(fù)責(zé)制訂飯店客房循環(huán)維修計劃和備品配件計劃，并組織實(shí)施。

? 做好對全班全能工的派工和管理工作。

? 負(fù)責(zé)與有關(guān)部門和其它班組工作的溝通和協(xié)調(diào)配合。? 關(guān)心全班員工的生活和思想，抓好班組精神文明建設(shè)。１４ 全能技工崗位責(zé)任制

? 聽從全能技工班長的工作安排。

? 熟悉和了解飯店?duì)I業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施狀況，負(fù)責(zé)對飯店?duì)I業(yè)場所的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行有計劃的循環(huán)維修保養(yǎng)，以及不超過4個工時的單項(xiàng)維修工作，保證工作質(zhì)量，按時完成任務(wù)。? 努力學(xué)習(xí)和鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，較全面地掌握電、管道、空調(diào)、銅、木、漆工和沙發(fā)等工種的維修技術(shù)。

? 全能技工的客房循環(huán)維修保養(yǎng)工作量標(biāo)準(zhǔn)是每天每人四間客房。

? 工作時著裝整潔，注意儀容儀表，文明操作，禮貌服務(wù)，遵守規(guī)章制度，樹立“為賓客服務(wù)，為前臺服務(wù)”思想，自覺做好施工場地的收尾工作，人走場地清，不沾污和損傷地面、墻面及其他部位。

１５ 資料員崗位責(zé)任制

? 工程部資料員負(fù)責(zé)飯店基建工程、機(jī)電設(shè)備方面的圖紙、檔案、資料的接收、整理、編目、組卷、保管、復(fù)制、和借閱等工作。

? 本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，負(fù)責(zé)資料室的安全、消防、衛(wèi)生等項(xiàng)工作，做好檔案資料的防蟲、防潮、防光照工作，妥善保管好檔案資料。

? 對所管圖檔資料定期進(jìn)行清點(diǎn)、檢查、修復(fù)并做好外借資料的催還工作。? 設(shè)備臺賬和檔案要及時進(jìn)行整理，督促有關(guān)部門填寫檢修記錄，使資料全面真實(shí)地反映設(shè)備狀況。

? 努力學(xué)習(xí)資料管理的專業(yè)知識，樹立為一線、為工程服務(wù)的思想。

１６ 工程部采購員崗位責(zé)任制

? 工程部采購員負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備配件、維修易耗品的采購、入庫。向部門主任報告工作。

? 樹立為一線服務(wù)、為工程維修服務(wù)的思想，千方百計保障工程維修的需要。

? 對各管區(qū)申購的物品須經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方得購買，對工程倉庫申購的備品備件由分管部門經(jīng)理簽字后購買。? 做好節(jié)支工作，采購貨比三家，努力做到保質(zhì)保量、物美價廉。

? 提高業(yè)務(wù)水平，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品購入。? 提高警惕，保證飯店錢財貨物的安全。

４工程部人員素質(zhì)要求 ①部門經(jīng)理級 大專畢業(yè)或同等學(xué)歷；

具有建筑、機(jī)械、電器、能源控制等基本知識； 具有設(shè)備管理及質(zhì)量管理知識；

有同級酒店工程部管理實(shí)踐，從事相關(guān)工作五年以上；熟悉成本核算、工程預(yù)算和各種定額的核算，懂得工程項(xiàng)目招標(biāo)、核算的基本知識；

熟悉基建、環(huán)保、能源、消防、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)等方面的政策法規(guī)；

了解國家財政、稅收、統(tǒng)計方面的法規(guī)；有一定語言文字能力； 有一定組織協(xié)調(diào)能力；能閱讀一般專業(yè)外語資料，有一定口語能力；

具有工程師或以上職稱； 五官端正，身體健康。②主管級

大專畢業(yè)或同等學(xué)歷，專業(yè)對口或相近； 有相關(guān)專業(yè)管理崗位證書； 有初級職稱，或相當(dāng)資質(zhì)水平； 有適應(yīng)工作崗位的技術(shù)業(yè)務(wù)能力； 有適應(yīng)工作崗位的協(xié)調(diào)管理能力；

有從事酒工程維修工作五年以上的實(shí)踐，從事工程督導(dǎo)工作兩年以上； 身體健康。③領(lǐng)班級

中專以上學(xué)歷或同等水平； 精通本工種技術(shù)業(yè)務(wù)； 有本工種的崗位資質(zhì)證書； 有一定組織管理能力；

從事酒店工程維修工作三年以上； 身體健康。④員工

中等以上文化程度； 有本工種崗位資質(zhì)證書；業(yè)務(wù)技能適應(yīng)崗位要求；身體健康。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇九

八、建設(shè)工程部崗位設(shè)置和崗位職責(zé)

（一）、建設(shè)工程部經(jīng)理崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)部門經(jīng)理職級）

1、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。

2、主持建設(shè)工程部的日常管理工作，團(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理目標(biāo)。

3、積極主動協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作，共同完成公司下達(dá)指令。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工作監(jiān)督負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，認(rèn)真審核相關(guān)記錄、資料和經(jīng)濟(jì)簽證等。

（二）、建設(shè)工程部副經(jīng)理崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)部門副經(jīng)理職級）

1、嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和方針政策。

2、協(xié)助部門經(jīng)理做好建設(shè)工程部的日常管理工作，團(tuán)結(jié)與領(lǐng)導(dǎo)本部門的員工執(zhí)行公司戰(zhàn)略決策和經(jīng)營管理目標(biāo)。

3、積極主動協(xié)助其他部門經(jīng)理開展工作，共同完成公司下達(dá)指令。

4、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和工作監(jiān)督，配合部門經(jīng)理監(jiān)督檢查本部門員工履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)，認(rèn)真審核相關(guān)記錄、資料和經(jīng)濟(jì)簽證等。

（三)、甲方現(xiàn)場代表崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦職級）

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的工作職責(zé)。

2、熟悉工程合同、工程圖紙和上級的有關(guān)指令，全過程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時間、地點(diǎn)和工程內(nèi)容的記錄，發(fā)現(xiàn)問題積極提出意見，并及時將工程的真實(shí)情況報建設(shè)工程部經(jīng)理。

3、作為公司派駐現(xiàn)場的代表，負(fù)責(zé)審核工程現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、工程現(xiàn)場所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)、會議記錄和工程內(nèi)業(yè)資料等；負(fù)責(zé)現(xiàn)場相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證審核工作。

（四）、現(xiàn)場專業(yè)技術(shù)管理崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦或副主辦職級）

1、現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)管理人員必須服從部門經(jīng)理的工作安排、指導(dǎo)和監(jiān)督，認(rèn)真履行建設(shè)工程的質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制、資料管理和安全生產(chǎn)、文明施工管理各個環(huán)節(jié)的現(xiàn)場管理職責(zé)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、作好協(xié)調(diào)工作。

2、熟悉工程合同、工程圖紙和上級的有關(guān)指令，全過程監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位嚴(yán)格按照設(shè)計文件、施工合同、監(jiān)理合同及相關(guān)規(guī)程規(guī)范的要求施工，做好工程事件的時間、地點(diǎn)和工程內(nèi)容的記錄，發(fā)現(xiàn)問題積極提出意見，并及時將工程的真實(shí)情況報建設(shè)工程部經(jīng)理。

3、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場施工單位、監(jiān)理單位的考勤記錄、會議記錄、工程現(xiàn)場所有工程技術(shù)數(shù)據(jù)和工程內(nèi)業(yè)資料的記錄整理等，簽署相關(guān)經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證。

（五）、報建業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級）

1、負(fù)責(zé)有關(guān)征地、拆遷及項(xiàng)目立項(xiàng)手續(xù)對接。

2、負(fù)責(zé)辦理開發(fā)項(xiàng)目的《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等各項(xiàng)前期手續(xù)。

3、負(fù)責(zé)落實(shí)辦理消防、人防、防雷、環(huán)保等相關(guān)單位行政許可手續(xù)。

4、在項(xiàng)目各項(xiàng)報批工作完成、工程已竣工的基礎(chǔ)上，聯(lián)系相關(guān)部門參加整個建設(shè)項(xiàng)目的綜合驗(yàn)收工作。

5、負(fù)責(zé)總公司及子公司的資質(zhì)的辦理及年審工作。

6、建立、維護(hù)與政府相關(guān)部門的良好關(guān)系，保證各項(xiàng)手續(xù)辦理的順利推進(jìn)。

（六）、成本控制業(yè)務(wù)崗崗位職責(zé)：（對應(yīng)主辦、副主辦或辦事員職級）

1、配合總工程師制訂明確的目標(biāo)成本，對工程建設(shè)過程中可能遇到的投資變化問題提出意見和建議。

2、負(fù)責(zé)起草供應(yīng)商考核與評價體系，并定期對供應(yīng)商進(jìn)行綜合評價,建立公司工程材料價格數(shù)據(jù)庫。

3、根據(jù)各項(xiàng)目工程進(jìn)度需要，組織各專業(yè)工程招標(biāo)工作，負(fù)責(zé)招標(biāo)文件的編制、參與標(biāo)底價確定和評標(biāo)報告的編制。

4、配合工程部在工程實(shí)施過程中出現(xiàn)的變更、工程量增減進(jìn)行審核、談判和簽，并及時進(jìn)行費(fèi)用核算，必要時進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案比較，使合同外的成本得到有效地控制。

5、負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各專業(yè)工程預(yù)、結(jié)算辦理時限，審核工程預(yù)、結(jié)算的初審結(jié)果，對審核結(jié)果負(fù)責(zé)。協(xié)助造價咨詢單位對公司重大建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算進(jìn)行審核。

6、對已完工程進(jìn)行成本分析和數(shù)據(jù)收集，建立以完工程項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)庫，總結(jié)項(xiàng)目成本控制的實(shí)施情況，作為擬建工程項(xiàng)目成本確定與控制的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。

7、負(fù)責(zé)審查投標(biāo)單位的資質(zhì)，參與勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測和材料設(shè)備采購等的招標(biāo)、議標(biāo)工作，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)工程招標(biāo)工程量清單及控制價，審核投標(biāo)單位標(biāo)書中的工程預(yù)算或工程報價, 提出審核意見。參加各類工程的設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、檢測和設(shè)備材料采購合同的擬訂工作。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇十

二級部門職責(zé)和崗位職責(zé) 工程指揮部崗位職責(zé)

一、辦公室職責(zé)

在工程指揮部總指揮長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，業(yè)務(wù)上接受總部總經(jīng)辦指導(dǎo)：

1、貫徹落實(shí)公司和指揮部領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示，做好工程指揮部內(nèi)部行政管理工作；

2、協(xié)助工程規(guī)劃和工程設(shè)計的申報審批，負(fù)責(zé)工程資料的整理與歸檔；

3、負(fù)責(zé)指揮部日常會議的組織和安排，協(xié)調(diào)指揮部下屬各部門的工作；

4、負(fù)責(zé)指揮部辦公秩序、勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)工程指揮部工作人員的考勤；

5、負(fù)責(zé)來訪人員接待和現(xiàn)場外聯(lián)工作；

6、負(fù)責(zé)指揮部工作計劃、總結(jié)和其他有關(guān)文書的擬定；

7、負(fù)責(zé)指揮部工作人員的生活和后勤保障。

（一）辦公室主任崗位職責(zé)

1、在工程總指揮長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，貫徹落實(shí)公司和指揮部領(lǐng)導(dǎo)的決定、指示，做好工程指揮部內(nèi)部行政管理工作；

2、參與專家評審工作安排及落實(shí)；

3、督促辦理規(guī)劃報建工作，協(xié)助工程規(guī)劃、設(shè)計申報審批；

4、負(fù)責(zé)指揮部日常會議的組織和安排，協(xié)調(diào)指揮部下屬各部門的工作；

5、負(fù)責(zé)指揮部辦公秩序、勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及安全保衛(wèi)工作；

6、負(fù)責(zé)來訪人員接待和外聯(lián)工作；

7、按公司財務(wù)有關(guān)規(guī)定監(jiān)督備用金開支；

8、負(fù)責(zé)工程指揮部工作計劃、總結(jié)和其他文件的起草；

9、督促工程資料的整理與歸檔；

10、完成工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

（二）辦公室資料員崗位職責(zé)

1、參加工程指揮部有關(guān)會議，做好會議準(zhǔn)確記錄；

2、負(fù)責(zé)施工圖紙的催辦工作，并做好施工圖紙的登記和發(fā)放；

3、負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)、整理工作及辦公室技術(shù)書籍、工具的管理工作；

4、負(fù)責(zé)竣工工程技術(shù)資料及竣工圖紙的整理、裝訂、并向總部檔案室移交；

5、負(fù)責(zé)工程變更、經(jīng)濟(jì)簽證的登記和發(fā)放工作；

6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體工程竣工驗(yàn)收及后期各配套工程相關(guān)資料的整理和移交；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（三）報建員崗位職責(zé)

1、申請立項(xiàng)、編寫項(xiàng)目建議書，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目從立項(xiàng)到開工階段全過程的報批等工作；

2、辦理規(guī)劃選址通知書，建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證，委托地質(zhì)勘探；

3、根據(jù)立項(xiàng)批復(fù)擬建方案及說明、地形圖等資料，委托地質(zhì)勘探，做好建筑方案設(shè)計所需材料的準(zhǔn)備；

4、檢查規(guī)劃方案是否符合規(guī)劃設(shè)計條件，是否符合規(guī)劃方案的深度要求，報送設(shè)計方案，辦理審定設(shè)計方案通知書；

5、按要求報送總圖給人防、消防、環(huán)保、交通、園林、市政、通訊等部門審查或取得有關(guān)協(xié)議；

6、報批初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、參加設(shè)計審查；

7、辦理土地規(guī)劃使用證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、工程施工許可證；

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）現(xiàn)場公共關(guān)系崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)階段的對內(nèi)、對外關(guān)系協(xié)調(diào)和維護(hù)等工作；

2、維系與政府部門、當(dāng)?shù)匕傩盏鹊牧己藐P(guān)系；

3、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

（五）文員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的文秘工作和文印工作；

2、負(fù)責(zé)辦公室的衛(wèi)生管理；

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)資料、電子郵件的收、發(fā)工作；

4、負(fù)責(zé)電子郵件等的收發(fā)工作；

5、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（六）炊事員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司工作人員及客人的飲食安排；

2、負(fù)責(zé)飲水供應(yīng)和廚房、餐廳的清潔衛(wèi)生工作；

3、負(fù)責(zé)飲食用品的驗(yàn)收及保管；

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（七）內(nèi)勤員崗位職責(zé)

1、協(xié)助辦公室主任做好辦公室日常工作；

2、協(xié)助來訪客人的接待安排工作，并協(xié)助安排調(diào)配流動人員的工作；

3、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的衛(wèi)生和環(huán)境管理，排水、給水、供暖、供電工作及相關(guān)的維修工作；

4、負(fù)責(zé)就餐伙食管理和食品的采購；

5、兼任備用金出納，業(yè)務(wù)接受總部財務(wù)部指導(dǎo)；

6、完成領(lǐng)導(dǎo)的交辦的其他工作。

二、招標(biāo)辦工作職責(zé)

1、貫徹有關(guān)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法律、法規(guī)和方針、政策，制定具體實(shí)施辦法和細(xì)則，辦理招標(biāo)申請，確定招標(biāo)方式，招標(biāo)條件及中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等；

2、審查投標(biāo)單位、項(xiàng)目經(jīng)理的資質(zhì)（資格）；

3、審查招標(biāo)文件及補(bǔ)充文件，審查評標(biāo)辦法實(shí)施細(xì)則及定標(biāo)辦法，審定工程標(biāo)底；

4、確定評標(biāo)組織成員名單，監(jiān)督開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)活動，辦理核發(fā)中標(biāo)通知書。

（一）招標(biāo)辦主任崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資分析，進(jìn)行日常成本測算，提供設(shè)計變更成本建議；

2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算等進(jìn)行審核；

3、組織招標(biāo)實(shí)施，負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款；

4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工程款支付審核和結(jié)算管理，擬制、把關(guān)工程的概預(yù)算與決算報告；

5、變更洽商審核及處理索賠事宜；

6、完成工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

（二）規(guī)劃設(shè)計工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計、工程施工等工作計劃、方案的編制，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目方案設(shè)計、施工圖設(shè)計工作，并配合相關(guān)部門控制施工的質(zhì)量和進(jìn)度；

2、按照指揮部下達(dá)的基建項(xiàng)目任務(wù)，做好規(guī)劃設(shè)計及論證工作；

3、協(xié)助做好各項(xiàng)目的報建及審批工作；

4、協(xié)助做好各項(xiàng)目招投標(biāo)的前期準(zhǔn)備工作；

5、負(fù)責(zé)協(xié)助施工單位辦理各項(xiàng)目的施工等手續(xù)；

6、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收的申報工作；

7、完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（三）造價工程師崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)公司在建項(xiàng)目工程進(jìn)度審核和竣工項(xiàng)目的工程結(jié)算工作；

2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場工程復(fù)核、審核工程變更、簽證等工作；

3、負(fù)責(zé)公司工程量清單的實(shí)施；

4、協(xié)助工程部進(jìn)行總承包招標(biāo)工作；

5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目預(yù)算工作和已完工項(xiàng)目的造價分析工作；

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）招標(biāo)專員崗位職責(zé)

1、配合招標(biāo)辦主任的完成各項(xiàng)招標(biāo)工作；

2、負(fù)責(zé)對設(shè)計估算、施工圖預(yù)算、招標(biāo)文件編制、工程量計算進(jìn)行審核；

3、協(xié)助、組織招標(biāo)實(shí)施；

4、負(fù)責(zé)合同文件的起草與管理，跟蹤分析合同執(zhí)行情況，審核相關(guān)條款；

5、參與工程款支付審核和結(jié)算管理，起草概預(yù)算與決算報告；

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

（五）翻譯人員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)有關(guān)工程指揮部所有相關(guān)文稿的翻譯，做好兩種文字的校對工作；

2、負(fù)責(zé)相關(guān)會議現(xiàn)場翻譯；

3、做好接待解說服務(wù)工作；

4、負(fù)責(zé)行內(nèi)各種新聞、重大事件資料的收集和整理；

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、工程部職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,熟悉圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程；

2、參與招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場“三通一平”；負(fù)責(zé)施工監(jiān)督管理，協(xié)助施工單位解決有關(guān)問題，組織在建工程大檢查和竣工驗(yàn)收工作；

3、組織圖紙會審，嚴(yán)把工程技術(shù)、質(zhì)量關(guān)，聯(lián)系并辦理設(shè)計變更、材料變更等手續(xù)，組織主要建筑材料及設(shè)備的考察、選型；

4、安排（督促）工程進(jìn)度，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)收，審查施工單位報表并如實(shí)上報；

5、負(fù)責(zé)辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證工作；

6、負(fù)責(zé)向物業(yè)公司辦理竣工工程移交手續(xù)；

7、負(fù)責(zé)收發(fā)往來技術(shù)文件，審查工程技術(shù)資料，對工程資料進(jìn)行整理、歸檔，做好與公司內(nèi)部各部門間的銜接工作；

8、完成公司及工程指揮部交辦的其他工作。

（一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、為公司工程指揮部派駐工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的負(fù)責(zé)人，隸屬工程指揮管理，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場甲方人員的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)；

2、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計，監(jiān)控工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項(xiàng)目按計劃進(jìn)度完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加組織工程項(xiàng)目檢查驗(yàn)收，組織材料設(shè)備進(jìn)場檢查的驗(yàn)收；

4、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)控工程項(xiàng)目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單等的審查確認(rèn)，確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛；

6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場甲方監(jiān)理工程師與承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；

8、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項(xiàng)目部的日常管理工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄

9、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議準(zhǔn)確記錄、工程項(xiàng)目管理報告和其他文件資料；

11、完成工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

（二）工程部副經(jīng)理崗位職責(zé)

1、完成指揮部分派的所有工作，對各項(xiàng)工作提出建設(shè)性意見，并對項(xiàng)目建設(shè)提供技術(shù)支持；

2、與工程部經(jīng)理一起研究、安排工程部日常業(yè)務(wù)工作，對各項(xiàng)工作提出完成的時間、方法、成果等方面的要求，并負(fù)責(zé)對項(xiàng)目各項(xiàng)工作進(jìn)行督促、檢查和驗(yàn)收；

3、負(fù)責(zé)與設(shè)計單位聯(lián)系，提出設(shè)計要求，索要設(shè)計資料、變更資料，進(jìn)行設(shè)計確認(rèn)和意見反饋等工作，督促相關(guān)人員完成設(shè)計資料的收集、整理、建檔、歸檔工作；

4、負(fù)責(zé)起草制訂工程部工作計劃和工作總結(jié)，做到工作有條理、有計劃、有落實(shí)，努力提高工作效率；

5、掌握工程施工進(jìn)度、技術(shù)安全等工作，督促工程部成員完成其崗位職責(zé)；

6、組織業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí)，協(xié)助部門經(jīng)理做好人員的思想政治工作；

7、完成指揮部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（三）土建工程師崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目土建工程師為專業(yè)工程師，接受工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行土建工程項(xiàng)目的管理工作；

2、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查土建工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制土建工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保土建工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成；

3、根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加土建工程檢查驗(yàn)收和土建工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收；

4、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的土建工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)控土建工程項(xiàng)目施工成本，參加土建工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單等的審查確認(rèn)，確保土建工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場土建工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行土建工程合同，確保土建工程合同履約完成，協(xié)助有關(guān)部門處理土建工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、土建工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理；

7、與其他專業(yè)工程師現(xiàn)場配合，解決土建工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題，完成土建工程施工日志的現(xiàn)場準(zhǔn)確記錄；

8、負(fù)責(zé)土建工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

9、參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議準(zhǔn)確記錄、土建工程管理報告；

10、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（四）市政工程師崗位職責(zé)

1、參與市政工程設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及圖紙會審工作，參與市政工程招投標(biāo)工作，配合其他部門對施工、監(jiān)理單位進(jìn)度申報進(jìn)行審核；

2、參與市政、設(shè)備、消防道路等報建報審工作；

3、負(fù)責(zé)對市政工程工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、工程投資進(jìn)行控制管理；

4、參與市政工程的中間驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收協(xié)調(diào)，保證市政工程及時交付使用；

5、負(fù)責(zé)施工過程中的綜合組織協(xié)調(diào)；

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（五）設(shè)備工程師崗位職責(zé)

1、協(xié)助部門主管對各項(xiàng)目的進(jìn)行專業(yè)技術(shù)支持;

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的圖紙審核及前期項(xiàng)目檔次的專業(yè)定位；

3、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)目招投標(biāo)文件技術(shù)標(biāo)；

4、負(fù)責(zé)施工單位進(jìn)場原材料的檢驗(yàn)工作；

5、嚴(yán)格按照施工圖紙、規(guī)范參加隱蔽工程驗(yàn)收，及時辦理相關(guān)手續(xù)；

6、審核施工單位提供的工程進(jìn)度報表，為支付工程進(jìn)度款提供可靠依據(jù)；

7、協(xié)調(diào)各項(xiàng)目的暖通、空調(diào)及給排水等各項(xiàng)工作；

8、參與竣工驗(yàn)收工作；

9、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（六）電氣工程師崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目強(qiáng)電工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程部，接受工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程部經(jīng)理進(jìn)行強(qiáng)電工程項(xiàng)目的管理工作；

2、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查強(qiáng)電工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)監(jiān)控強(qiáng)電工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成；

3、根據(jù)合同的約定，規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加強(qiáng)電工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收；

4、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)控強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工成本，參加強(qiáng)電工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單等審查確認(rèn)，確保強(qiáng)電工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)電工程合同規(guī)定，確保強(qiáng)電工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理強(qiáng)電工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、強(qiáng)電工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理等事宜；

7、與其他專業(yè)工程師現(xiàn)場配合工作，解決強(qiáng)電工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以及處理現(xiàn)場強(qiáng)電工程的涉外關(guān)系；

8、參加現(xiàn)場強(qiáng)電工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場強(qiáng)電工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)強(qiáng)電工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；

10、參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議準(zhǔn)確記錄、強(qiáng)電工程管理報告和其他文件資料；

11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

（七）給排水工程師崗位職責(zé)

1、項(xiàng)目給排水工程師為專業(yè)工程師，隸屬工程部，接受工程部經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，協(xié)助工程經(jīng)理進(jìn)行給排水工程項(xiàng)目的管理工作；

2、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審查給排水工程施工組織設(shè)計，負(fù)責(zé)控制給排水工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保給排水工程項(xiàng)目進(jìn)度計劃的完成；

3、根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計圖紙的要求，嚴(yán)格監(jiān)督給排水工程項(xiàng)目施工質(zhì)量，參加給排水工程檢查驗(yàn)收，參加強(qiáng)電工程材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗(yàn)收，對給排水工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；

4、根據(jù)指揮部批準(zhǔn)的給排水工程項(xiàng)目施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)控給排水工程項(xiàng)目施工成本，參加給排水工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單等的審查確認(rèn)，確保給排水工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；

5、參加現(xiàn)場給排水工程合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行給排水工程合同規(guī)定，確保給排水工程合同履約完成，協(xié)調(diào)處理給排水工程合同實(shí)施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；

6、參加現(xiàn)場甲方、監(jiān)理工程師、給排水工程承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；

7、與其他專業(yè)工程師現(xiàn)場配合工作，解決給排水工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計、施工問題以及處理現(xiàn)場給排水工程的涉外關(guān)系；

8、參加現(xiàn)場給排水工程的日常管理工作，完成現(xiàn)場給排水工程施工日志的準(zhǔn)確記錄；

9、負(fù)責(zé)給排水工程項(xiàng)目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理； 10參加每周的現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會議，審查監(jiān)理工程師的現(xiàn)場會議準(zhǔn)確記錄、給排水工程管理報告和其他文件資料；

11、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

（八）安全監(jiān)督員崗位職責(zé)

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的有關(guān)方針、政策和規(guī)定，搞好安全生產(chǎn)，督促檢查安全技術(shù)各項(xiàng)措施和操作規(guī)程的實(shí)施情況，對工程建設(shè)安全負(fù)責(zé)；

2、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工地的安全工作，建立健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)；

3、參與施工組織設(shè)計的編制，學(xué)習(xí)安全管理有關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會安全管理的精神，提供切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施；

4、搞好施工現(xiàn)場管理和精神文明建設(shè)，搞好日常安全教育，確保安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場施工人員及其他人員的人身、財產(chǎn)安全；

5、每日進(jìn)行安全生產(chǎn)巡回檢查，準(zhǔn)確做好日檢記錄，及時消除事故隱患；

6、參與事故調(diào)查，提出預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施；

7、會同有關(guān)部門搞好特殊工種的安全培訓(xùn)和考核；

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（九）質(zhì)量監(jiān)督員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，正確掌握國家有關(guān)建筑工程質(zhì)量的法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范以及強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高自身政治、道德、業(yè)務(wù)素質(zhì)；

2、堅持原則，秉公辦事，增強(qiáng)服務(wù)意識，切實(shí)做到：嚴(yán)格監(jiān)督、熱情服務(wù)、公正評定；

3、認(rèn)真執(zhí)法，責(zé)任心強(qiáng)，要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，對工程質(zhì)量負(fù)起監(jiān)督檢查的責(zé)任，對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、按規(guī)定和要求認(rèn)真如實(shí)填寫監(jiān)督準(zhǔn)確記錄，對發(fā)現(xiàn)質(zhì)量責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)違反法律、法規(guī)和違反規(guī)程、規(guī)范的，應(yīng)及時發(fā)出監(jiān)督整改通知，限期整改，并向領(lǐng)導(dǎo)報告；

5、負(fù)責(zé)核查工程的勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)以及工程現(xiàn)場所用材料、設(shè)備的質(zhì)量，對不符合規(guī)定要求的，責(zé)成施工單位限期整改；

6、負(fù)責(zé)審查工程竣工核驗(yàn)資料，對工程質(zhì)量進(jìn)行等級核定，編制工程質(zhì)量評定報告；

7、監(jiān)督、檢查施工單位的試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索等工作；

8、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

四、網(wǎng)絡(luò)信息部部門職責(zé)

1、在工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)下，做好網(wǎng)絡(luò)管理的服務(wù)工作和有關(guān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目的管理工作；

2、保證網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房主交換機(jī)、各功能服務(wù)器等網(wǎng)絡(luò)主設(shè)備的合理配置和安全運(yùn)行；

3、對公司內(nèi)各網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備、終端外設(shè)和網(wǎng)絡(luò)線路的統(tǒng)一維護(hù)和管理，保證信息通暢；

4、及時處理各個終端用戶的報障和技術(shù)支持并做好相關(guān)準(zhǔn)確記錄；

5、熟悉公司園區(qū)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)并隨時對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行維護(hù)；

6、根據(jù)公司園區(qū)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的情況及時進(jìn)行各種信息資源的發(fā)布、更新和升級；

7、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測及安全管理并定期進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的備份；

8、建立健全相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)章制度；

9、學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)，優(yōu)化和擴(kuò)展公司園區(qū)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)功能。

（一）網(wǎng)絡(luò)部經(jīng)理崗位職責(zé)

1、組織設(shè)計公司的計算機(jī)信息管理系統(tǒng)的建設(shè)和日常維護(hù)，提供高效可靠的信息系統(tǒng)保障；

2、負(fù)責(zé)制訂公司信息化管理策略和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案，搭建和管理公司信息化系統(tǒng)架構(gòu)，統(tǒng)籌公司各信息化子系統(tǒng)設(shè)計和實(shí)施方案；

3、負(fù)責(zé)公司信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)的規(guī)劃建設(shè)和管理，信息系統(tǒng)中心的設(shè)備管理，部門制度、流程；

4、負(fù)責(zé)計算機(jī)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)及其所屬軟硬件的維護(hù)；

5、組織好設(shè)備電路及系統(tǒng)的日常維護(hù)、定期檢修測試和故障處理，保證設(shè)備、電路、系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常完好；

6、編報設(shè)備的大修、更新、改造計劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施；積極開展挖潛、革新、技術(shù)改造和合理化建議工作，合理使用維護(hù)費(fèi)用；

7、組織本部人員開展崗位培訓(xùn)和考核，不斷提高崗位人員的技術(shù)水平和處理障礙的能力。

（二）網(wǎng)絡(luò)工程師崗位職責(zé)

1、規(guī)劃、設(shè)計、搭建、維護(hù)整個公司的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境；

2、持續(xù)改進(jìn)日常操作、優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)的管理、跟蹤網(wǎng)絡(luò)互連技術(shù)發(fā)展，合理運(yùn)用新技術(shù)，制定并優(yōu)化公司網(wǎng)絡(luò)互連規(guī)范；

3、主要參與公司網(wǎng)絡(luò)環(huán)境所有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的日常檢查、檢修、替換和保修，建立網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)例行檢查和維護(hù)的規(guī)范和文檔，維護(hù)并保證公司網(wǎng)絡(luò)正常的運(yùn)行環(huán)境，及時發(fā)現(xiàn)異常情況并處理；

4、遵循既定的操作流程，配合公司其它部門對it機(jī)房硬件資產(chǎn)的管理；

5、根據(jù)用戶部門的相關(guān)要求按照規(guī)范進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的互連，制定或調(diào)整acl規(guī)則，應(yīng)用到相應(yīng)端口，并配合安全人員進(jìn)行測試；

6、監(jiān)控并分析所有公司網(wǎng)絡(luò)出口的流量信息，收集網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的關(guān)鍵syslog信息并進(jìn)行分析；

7、建立網(wǎng)絡(luò)拓?fù)�、ip規(guī)劃分布、布線系統(tǒng)等文檔資料，及時按要求撰寫、更新工作及技術(shù)文檔。

（三）網(wǎng)絡(luò)管理員崗位職責(zé)

1、確定網(wǎng)絡(luò)安全及資源共享策略；

2、負(fù)責(zé)公用網(wǎng)絡(luò)實(shí)體，如服務(wù)器、交換機(jī)、集線器、路由器、防火墻、網(wǎng)關(guān)、配線架、網(wǎng)線、接插件等的維護(hù)和管理；

3、負(fù)責(zé)服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)軟件的安裝、維護(hù)、調(diào)整及更新；

4、負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)賬號管理、資源分配、數(shù)據(jù)安全和系統(tǒng)安全；

5、參與網(wǎng)絡(luò)值班，監(jiān)視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行，調(diào)整網(wǎng)絡(luò)參數(shù)，調(diào)度網(wǎng)絡(luò)資源，保持網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定和暢通；

6、負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)備份和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)備份；負(fù)責(zé)計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資料的整理和歸檔；

7、保管網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D、網(wǎng)絡(luò)接線表、設(shè)備規(guī)格及配置單、網(wǎng)絡(luò)管理準(zhǔn)確記錄、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行準(zhǔn)確記錄、網(wǎng)絡(luò)檢修準(zhǔn)確記錄等網(wǎng)絡(luò)資料；

8、每年對公司計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的效能進(jìn)行評價，提出網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)管理的改進(jìn)措施。

五、園林物業(yè)部職責(zé)

1、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目本專業(yè)的前期介入、圖紙會審、質(zhì)量監(jiān)督、驗(yàn)收接管的技術(shù)工作及范圍內(nèi)機(jī)電設(shè)備、各種管道、房屋主體、室內(nèi)水電、公共設(shè)施等運(yùn)行、維護(hù)、檢修工作，處理一般性故障，確保建設(shè)設(shè)施完好，機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常；

2、維修班人員必須熟悉新建項(xiàng)目的供水、供電、電梯等機(jī)電設(shè)施、設(shè)備情況，掌握相關(guān)設(shè)備的操作程序和應(yīng)急處理措施；

3、按時完成機(jī)電設(shè)施、設(shè)備的各項(xiàng)維修、保養(yǎng)工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄；

4、負(fù)責(zé)每天的日檢查工作并填寫日檢記錄。每天巡視一次各部位機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況，認(rèn)真做好巡查記錄和值班記錄。發(fā)現(xiàn)異常及時報修；

5、負(fù)責(zé)各種井、池檢查疏通清理工作及聯(lián)系化糞池清運(yùn)工作；

6、實(shí)行24小時值班制度，負(fù)責(zé)監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行，并作好值班記錄；

7、節(jié)約材料及水電消耗，堅持低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)；

8、負(fù)責(zé)新建項(xiàng)目的每月定期抄錄水、電表數(shù)據(jù)，并負(fù)責(zé)水、電用量分析與上報工作；

9、負(fù)責(zé)處理一般性維修服務(wù)；

10、執(zhí)行經(jīng)公司審批制定的設(shè)備定期維修保養(yǎng)工作計劃；

11、保持值班室、高低壓配電箱和水泵房等設(shè)備房的清潔及物品的有序擺放；

12、負(fù)責(zé)設(shè)備房的安全管理工作，禁止非工作人員進(jìn)入，禁止各種違反設(shè)備房管理規(guī)定的行為；

13、遇到突然停電或發(fā)生其他突發(fā)性事故時，應(yīng)按規(guī)程操作，及時排除故障或采取應(yīng)急措施，迅速通知相關(guān)人員處理；

14、負(fù)責(zé)組織指導(dǎo)各管理處完善管理區(qū)域內(nèi)園林綠化圖紙資料及維修檔案供歸檔；

15、負(fù)責(zé)園林設(shè)施正常使用和綠化養(yǎng)護(hù)的技術(shù)監(jiān)督和指導(dǎo)；

16、制定園林設(shè)施、綠化大中修計劃，報經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；

17、負(fù)責(zé)園林設(shè)施的小修、綠化補(bǔ)種的技術(shù)指導(dǎo)；

18、負(fù)責(zé)制定和完善公司內(nèi)部與園林設(shè)施安全使用、工程管理、維修管理及技術(shù)資料歸檔有關(guān)的管理制度；

19、負(fù)責(zé)由工程部主責(zé)的本專業(yè)改造工程的組織施工、安全監(jiān)督、驗(yàn)收及結(jié)算；

20、負(fù)責(zé)本專業(yè)相關(guān)項(xiàng)目的費(fèi)用控制、審核和經(jīng)濟(jì)分析；

21、配合人力資源部組織本部門專業(yè)人員相關(guān)技能培訓(xùn)；

22、負(fù)責(zé)相關(guān)專業(yè)對外的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)與相關(guān)主管部門的關(guān)系；

23、在必要時協(xié)助做好相近專業(yè)的工程管理及費(fèi)用控制；

24、遵守公司規(guī)章制度，勤奮工作，努力提高業(yè)務(wù)水平，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（一）園林物業(yè)經(jīng)理崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)籌建園林物業(yè)部，建立健全組織架構(gòu)及人員配備，制定本部門的管理方針、目標(biāo)與計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)溝通；

2、起草制定達(dá)到上述方針目標(biāo)的實(shí)施程序文件和規(guī)章制度，園林物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、合同，接管程序，裝修管理等，并監(jiān)督實(shí)施，保證各項(xiàng)管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，提高園林及物業(yè)管理水平；

3、向工程指揮部提交工作總結(jié)和各種合理化建議，貫徹落實(shí)上級指令；

4、參與工程建設(shè)前期園林物業(yè)管理新項(xiàng)目的市場調(diào)研開發(fā)、規(guī)劃、定位、施工和竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)工作，并針對使用管理提出可行性建議、意見；接管物業(yè)并跟進(jìn)各項(xiàng)整改措施；落實(shí)保修措施；

5、指導(dǎo)、管理園林物業(yè)工作，監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律、工作程序、任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)；定期和不定期檢查各崗位、設(shè)備、環(huán)境等，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題；召集和主持部門例會或?qū)ｎ}會議，及時解決管理中出現(xiàn)的問題；保證企業(yè)各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行；

6、以身作則，關(guān)心員工，提高部門凝聚力和員工工作積極性、能動性和創(chuàng)造性，培養(yǎng)員工的自覺性和責(zé)任感；定期或不定期聽取員工的意見、建議，不斷完善部門管理；

7、帶頭執(zhí)行財務(wù)管理制度，參與年度預(yù)算并呈報上級審批后實(shí)施，審閱、分析各類財務(wù)報表，控制部門費(fèi)用開支，降低物料損耗和各項(xiàng)成本；

8、完成上級交辦的其它任務(wù)。

（二）園林綠化工程師崗位職責(zé):

1、按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙，對綠化工程進(jìn)行監(jiān)控；

2、檢查施工單位從事綠化工程施工的人員資質(zhì)及綠化施工、養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)驗(yàn)是否符合施工要求；

3、自工程建設(shè)之初參與監(jiān)理工作，避免前期工程對綠化工程的影響，如：把預(yù)留綠地當(dāng)成臨時建筑工地，把預(yù)留綠地內(nèi)根植土當(dāng)做一般填充物使用等；

4、嚴(yán)把種樹植草選擇關(guān)，要確實(shí)根據(jù)工程所在地土質(zhì)進(jìn)行預(yù)植樹種品種的選擇；

5、栽植前的場地整理，種植穴的大小、樹種的苗木及栽植過程均必須嚴(yán)格按招標(biāo)文件和行業(yè)規(guī)范逐項(xiàng)檢查，每道工序檢查合格后簽認(rèn)質(zhì)量驗(yàn)收合格單，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序；

6，對后期的養(yǎng)護(hù)管理進(jìn)行督查、考核，如：修剪、治蟲、除草、澆水、松土、施肥、扶正等工作，以提高苗木的成活率，最終達(dá)到設(shè)計效果；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（三）物業(yè)管理員崗位職責(zé)：

1、在園林管理部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體行使管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)服務(wù)的職能；

2、負(fù)責(zé)管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待等項(xiàng)服務(wù)工作；

3、全面掌握區(qū)域物業(yè)公共設(shè)施、設(shè)備的使用過程；

4、協(xié)調(diào)經(jīng)理送發(fā)物業(yè)管理方面的文件；

5、參加經(jīng)理主持的部門例會，總結(jié)當(dāng)月工作，制訂下月計劃；

6、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)運(yùn)作中不合格的服務(wù)項(xiàng)目，進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)證，處理；

7、收集有價值的物業(yè)信息，為推動公司物業(yè)管理工作的發(fā)展提出建議；

8、負(fù)責(zé)部門接待工作，做到儀表端莊、態(tài)度和藹、熱情大方、反應(yīng)敏捷、處事穩(wěn)�。�

9、接待來訪規(guī)定，做好來訪登記，對電話預(yù)約的來訪要及時通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，對突然來訪者，要報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門后，再約時間接待；

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

（四）基建工程會計

1、熟悉《基本建設(shè)會計制度》及各項(xiàng)相關(guān)規(guī)章制度,掌握各項(xiàng)工程費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制開支范圍；

2、對基建各類項(xiàng)目合同進(jìn)行審核,并提出建設(shè)性意見；

3、掌握各項(xiàng)資金來源渠道,用途結(jié)存情況,分清資金性質(zhì),正確核算各項(xiàng)費(fèi)用的歸屬；

4、不定期與基建部門核對用款計劃以及資金使用情況；

5、參與基建工程項(xiàng)目的驗(yàn)收,并及時進(jìn)行工程款項(xiàng)的結(jié)算；

6、根據(jù)審核的原始憑證,填制記賬憑證；

7、負(fù)責(zé)編制基建會計有關(guān)報表,保證其準(zhǔn)確性、及時性；

8、及時將基建有關(guān)會計檔案裝訂整理后歸檔保管； 9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

（五）備用金出納

1、根據(jù)需要或領(lǐng)導(dǎo)決定，財務(wù)部派至公司下級機(jī)構(gòu)人員，行政上接受工作部門管理；

2、根據(jù)領(lǐng)用的限額領(lǐng)用備用金,做好備用金的使用登記工作；

3、合理支出每一筆款,并取得票據(jù)發(fā)票,定期與總出納進(jìn)行清賬；

4、配合總出納做好其它各項(xiàng)工作。

（六）基地管理主任工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)制定基地工作計劃，督促、檢查計劃的落實(shí)情況，定期對基地工作進(jìn)行總結(jié)評定；

2、堅持財務(wù)制度，加強(qiáng)計劃性，做到開支合理，專款專用、手續(xù)齊全、賬目清楚；

3、保證基地需求用品供應(yīng)，加強(qiáng)對基地經(jīng)費(fèi)、設(shè)備的管理，制定財產(chǎn)保管使用制度，定期進(jìn)行檢查和維修；

4、搞好基地環(huán)境建設(shè)，做到綠化、凈化、美化；

5、完善基地食堂管理制度，確保食品衛(wèi)生，做好服務(wù)工作；

6、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

（七）種養(yǎng)殖員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)種植知識和飼養(yǎng)技術(shù)，積極努力完成種養(yǎng)殖任務(wù)；

2、遵守基地規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)工作分配，忠于職守，作好本職工作；

3、保持種養(yǎng)殖場環(huán)境的干凈衛(wèi)生，做好工具、用具的清潔與保管，做到定時消毒；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他任務(wù)。

財務(wù)部

（一）財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)

1、制定公司內(nèi)部財務(wù)、會計制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行,建立健全財務(wù)管理體系,開發(fā)完善財務(wù)系統(tǒng)；

2、負(fù)責(zé)正確選擇會計核算程序,正確設(shè)置會計科目和會計賬簿；

3、對公司的各項(xiàng)費(fèi)用報銷原始票據(jù)按公司所制定的報銷制度予以審核并簽名準(zhǔn)支；

4、對財務(wù)部員工的工作進(jìn)行監(jiān)管和考核,審核其工作結(jié)果的正確性、合理性。使財務(wù)工作有序高效地進(jìn)行,保證會計信息及其他財務(wù)信息的正確可靠,保證各項(xiàng)財務(wù)管理方針、制度的貫徹執(zhí)行；

5、對資金運(yùn)作進(jìn)行總體控制,按月、季、年度分析財務(wù)收支與成本費(fèi)用,編報財務(wù)綜合分析報告和專題分析報告,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。編制包括向股東大會負(fù)責(zé)及對外的各項(xiàng)報表與數(shù)據(jù)；

6、負(fù)責(zé)公司的工商與稅務(wù)工作,確保公司發(fā)票的購買、保管、使用及各類證件申辦、年審等一系列工商、稅務(wù)工作嚴(yán)格按國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

7、處理與協(xié)調(diào)財務(wù)部與公司其它各部門之間的內(nèi)部財務(wù)關(guān)系；

8、針對各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)所發(fā)生特殊情況或存在的隱患或問題及時向總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。

（二）主管會計

1、協(xié)助財務(wù)部長做好財務(wù)部的各項(xiàng)核算工作；

2、參與公司各種財務(wù)收支項(xiàng)目、經(jīng)濟(jì)合同的論證、議定,并執(zhí)行事前、事中、事后會計監(jiān)督；

3、對公司的各種供銷合同、租賃合同、裝修合同等相關(guān)的商務(wù)合同予以保管與跟蹤,確保公司各類商務(wù)合同與財務(wù)管理工作有機(jī)結(jié)合；

4、制定本公司的財務(wù)、財產(chǎn)、物資管理的具體規(guī)定和辦法,組織實(shí)施、輔導(dǎo)監(jiān)督所屬單位按要求執(zhí)行；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)出納會計的工作,定期和不定期的對庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤查,掌握管理使用情況；

6、做好會計報表的合并匯總及呈報工作；

7、分析工作中存在的問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,提出改正工作的具體辦法；

8、加強(qiáng)學(xué)習(xí)各項(xiàng)新的會計制度與稅務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)水平。

（三）會計員

1、嚴(yán)格按照財政部發(fā)布的各項(xiàng)會計制度與準(zhǔn)則及有關(guān)規(guī)定結(jié)合公司具體要求做好會計憑證,進(jìn)行會計核算,編制會計報表,為公司的經(jīng)營決策提供真實(shí)可靠的會計信息；

2、分清資金渠道,合理使用資金,嚴(yán)格掌握費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真審核原始憑證,對不符合規(guī)定的憑證予以退回；

3、按照國家會計制度和主管部門的規(guī)定,設(shè)置各種會計賬冊,并按照規(guī)定記賬、算賬、報賬,做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整齊、日清月結(jié)、賬目清楚、按時報賬,并逐步實(shí)行會計電算化；

4、定期核對固定財產(chǎn),做到賬賬相符,賬冊相符,賬實(shí)相符,及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng),特別是對現(xiàn)金、銀行資金等重要資產(chǎn)要定期盤查監(jiān)督；

5、會計憑證、賬簿賬冊、文件資料、會計報表裝訂成冊,建立檔案,妥善保管；

6、協(xié)助做好公司固定資產(chǎn)的建賬、核算、盤點(diǎn)清查等工作；

7、完成財務(wù)部長交辦的其他工作。

（四）出納員

1、負(fù)責(zé)現(xiàn)金及銀行轉(zhuǎn)賬票據(jù)的收付,不得積壓,按時將現(xiàn)金送存銀行,配合會計定期編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表；

2、根據(jù)會計人員簽章的收、付款憑證,按款項(xiàng)的審核批準(zhǔn)制度辦理收付款業(yè)務(wù)；

3、負(fù)責(zé)發(fā)票和收據(jù)的購領(lǐng)、保管、登記、發(fā)放工作,保管公司銀行印鑒卡與財務(wù)章；

4、開具支票,辦理匯款時要按公司的財務(wù)管理制度辦妥有關(guān)手續(xù),不符合規(guī)定者予以退回；

5、填制有關(guān)收入支出的會計憑證,登記銀行存款、現(xiàn)金日記賬,保證賬款相符,做到日清月結(jié)；

6、負(fù)責(zé)保管未簽發(fā)的支票,支票本及已簽發(fā)的支票存根聯(lián)；

7、負(fù)責(zé)職工每月工資、獎金以及各種福利待遇的審核和發(fā)放；

8、完成財務(wù)部長交辦的其他工作。

資金運(yùn)作部

（一）經(jīng)理職責(zé)：

1、制定年、季、月度工作計劃，檢查工作計劃的完成情況，查找本部門的不足，針對本部門的不足制定改進(jìn)規(guī)劃（計劃）；

2、檢查、督促本部門員工自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

3、即時準(zhǔn)確地向下級傳達(dá)上級的各項(xiàng)命令，帶領(lǐng)本部門員工按時完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)；

4、擬訂公司和項(xiàng)目的融資方案和計劃；

5、制定融資管理制度、操作規(guī)程，核定公司下達(dá)的資金的預(yù)決算計劃，制定部門內(nèi)部激勵約束機(jī)制及進(jìn)行部門內(nèi)部績效考核的方案并嚴(yán)格執(zhí)行；

6、主導(dǎo)融資談判、簽約，解決融資過程中出現(xiàn)的問題和障礙。

（二）融資專員職責(zé)

1、根據(jù)公司的年度計劃合理進(jìn)行資金分析調(diào)配，使現(xiàn)金源保持在一個恰當(dāng)?shù)乃�平�?/p>

2、尋找有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力和投資意向的銀行與投資商，負(fù)責(zé)籌集資金并合理使用資金，提高資金的運(yùn)作績效，協(xié)調(diào)好銀企關(guān)系，保證融資渠道的暢通；

3、負(fù)責(zé)辦理公司的貸款審查、發(fā)放及收回工作；

4、根據(jù)財務(wù)報表，分析公司的財務(wù)狀況，即時發(fā)現(xiàn)問題，寫出報告。

（三）投資專員職責(zé)

1、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下協(xié)助上級進(jìn)行投資項(xiàng)目的前期調(diào)查，如進(jìn)行市場調(diào)研、項(xiàng)目投資分析、編寫財務(wù)分析報告等；

2、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下編撰項(xiàng)目調(diào)研報告、策劃方案、項(xiàng)目投資分析報告、項(xiàng)目可行性研究報告，為公司投資提供參考信息。

（四）翻譯的主要職責(zé)

1、即時準(zhǔn)確地翻譯好外方建設(shè)公司和投資商的所有資料；

2、準(zhǔn)確無誤地做好會議準(zhǔn)確記錄；

3、做好部門檔案管理工作，保證本部門的原始資料及單據(jù)齊全完整、安全保密和使用方便，要愛護(hù)檔案、保持整潔、嚴(yán)禁涂改，注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)接、遺失等有損公司利益的行為，如有違反，按公司制度處罰。

行政部

（一）行政經(jīng)理（總經(jīng)辦主任）職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司行政管理工作和總經(jīng)辦日常工作。

1、負(fù)責(zé)組織擬定、收集各種規(guī)章制度、工作計劃、工作總結(jié)、崗位職責(zé)，經(jīng)程序批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施；

2、檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門之間的日常工作，并協(xié)調(diào)上、下級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系和工作；

3、負(fù)責(zé)各種會議的組織與安排；

4、負(fù)責(zé)公司文件的起草、修改把關(guān)、會簽和發(fā)文工作；

5、負(fù)責(zé)辦公秩序、勞動紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及安保工作的監(jiān)督；

6、負(fù)責(zé)公司法務(wù)和外聯(lián)工作的安排與布置；

7、負(fù)責(zé)配屬車輛的調(diào)度；

8、負(fù)責(zé)企業(yè)文化的培育和員工日常文體活動的組織安排；

9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜。

（二）秘書職責(zé)

在總經(jīng)辦主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常工作與行程安排，為總經(jīng)理接見訪客做好預(yù)約工作；

2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理各項(xiàng)工作指示的傳達(dá)督促與上下協(xié)調(diào)；

3、負(fù)責(zé)各部門上行文書至總經(jīng)理的承辦工作；

4、負(fù)責(zé)按總經(jīng)理的意圖起草擬定相關(guān)文書和文字材料；

5、負(fù)責(zé)接待拜訪總經(jīng)理的來訪客人。

（三）行政秘書職責(zé)

在總經(jīng)辦主任領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、負(fù)責(zé)擬定公司總結(jié)、計劃、報告、宣傳文稿、大事記及其他綜合性文稿；

2、列席經(jīng)理辦公會和其他有關(guān)會議，負(fù)責(zé)會議準(zhǔn)確記錄及會議紀(jì)要的整理；

3、負(fù)責(zé)行政文書的修改、校對、傳閱、登記和存檔工作；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項(xiàng)；

5、負(fù)責(zé)公司各類合同的起草、審核和管理；

6、負(fù)責(zé)辦公用品的保管和發(fā)放；

7、協(xié)助辦公室主任的工作，完成臨時交辦的任務(wù)。

（四）公關(guān)外聯(lián)職責(zé)

在部長領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、積極參與公司日常與政府和行業(yè)相關(guān)部門關(guān)系的管理；

2、負(fù)責(zé)公司對外形象和公共關(guān)系事務(wù)的管理，協(xié)調(diào)媒體關(guān)系；

3、負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)系接待工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的接待任務(wù)；

4、負(fù)責(zé)公司需要的信息咨詢和對外垂詢工作；

5、協(xié)助辦公室主任的工作，完成臨時交辦的任務(wù)。

（五）前臺接待職責(zé)

在行政經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、負(fù)責(zé)對進(jìn)入公司辦公場所的所有不定期客人的招呼、接待、登記、導(dǎo)引，對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者，應(yīng)擋在門外或協(xié)助保安人員處理；

2、負(fù)責(zé)收發(fā)、整理、保管報刊及郵件等；

3、負(fù)責(zé)公司電話總計的接線工作，并對來電接聽準(zhǔn)確及時、聲音清晰、態(tài)度和藹，恰當(dāng)使用禮貌用語，對未能聯(lián)絡(luò)上的準(zhǔn)確記錄在案并及時轉(zhuǎn)告，對緊急電話設(shè)法接通，未通者速報行政部門處理；

4、定期維護(hù)、保養(yǎng)電話機(jī)，并保持前臺環(huán)境清潔、安靜，對辦公范圍內(nèi)的公共衛(wèi)生，每天上、下班前進(jìn)行清掃、整理；

5、負(fù)責(zé)每天打好開水，定期對茶具進(jìn)行清洗和消毒，保養(yǎng)好花卉草木；

6、完成行政部領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他任務(wù)。

（六）檔案管理員職責(zé)

在行政經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、根據(jù)上級有關(guān)政策和規(guī)定，草擬公司檔案的歸檔范圍及相關(guān)制度；

2、負(fù)責(zé)電子文檔及文書等檔案和公司榮譽(yù)物品的保管、統(tǒng)計工作并提供使用；

3、對接收入室的檔案進(jìn)行分類、整理、編目、立卷等；

4、負(fù)責(zé)檔案工作計算機(jī)系統(tǒng)的錄入、維護(hù)工作；

5、工作檔案信息的開發(fā)、利用工作。

（七）打字員職責(zé)

在行政經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

1、負(fù)責(zé)公司日常文檔的錄入、排版、存檔、傳真、打印及復(fù)印等行政工作;

2、嚴(yán)格遵守保密制度，不泄露文印件內(nèi)容，禁止無關(guān)人員進(jìn)入打字室，及時銷毀廢紙；

3、堅持文稿打印、復(fù)印登記制度，詳細(xì)登記文印件名稱、數(shù)量，并在每月底分別盤算費(fèi)用支出；

4、負(fù)責(zé)保管、維修、保養(yǎng)文印設(shè)備，保持設(shè)備良好；

5、負(fù)責(zé)文印用品的領(lǐng)取、保管工作；

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟練掌握操作技能，節(jié)約油墨紙張，不斷提高工作效率和效益；

7、完成本室領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

（八）法律顧問崗位職責(zé)

公司法律顧問納入行政部門編制。基本職責(zé)是：

1、正確執(zhí)行國家法律、法規(guī)，對企業(yè)重大經(jīng)營決策提出法律意見；

2、參與企業(yè)重要規(guī)章制度的制定、審核和實(shí)施；

3、參與企業(yè)重大合同的談判、起草和審核；

4、參與企業(yè)的分立、合并、破產(chǎn)、解散、投融資、擔(dān)保、租賃、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、招投標(biāo)及改制、重組、公司上市等重大經(jīng)濟(jì)活動，提出法律意見并協(xié)助相關(guān)部門處理涉及的法律事務(wù)；

5、提供與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大事項(xiàng)有關(guān)的法律咨詢；

6、受企業(yè)法定代表人的委托，參加企業(yè)的訴訟、仲裁、行政復(fù)議和聽證等活動；

7、根據(jù)企業(yè)需要，負(fù)責(zé)選聘律師，并對其工作進(jìn)行監(jiān)督和評價；

8、配合行政部開展法制宣傳教育，做好企業(yè)商標(biāo)、專利、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作，協(xié)助行政秘書做好合同管理；

9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部崗位職責(zé)

一、人力資源經(jīng)理崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)人力資源部門的工作。

2、負(fù)責(zé)制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)制定、實(shí)施人力資源管理制度，提出公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、崗位設(shè)置方案；

4、負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道和有效的激勵機(jī)制；

5、制定公司年度人員需求計劃，按計劃組織實(shí)施員工的招聘、選拔和錄用等工作；

6、負(fù)責(zé)制定、組織實(shí)施人員培訓(xùn)計劃，評估培訓(xùn)效果；

7、制定績效考核制度，完善績效管理體系，處理員工考核結(jié)果的申訴；

8、負(fù)責(zé)薪酬福利制度的建設(shè)和實(shí)施工作。

二、招聘培訓(xùn)主管崗位職責(zé)

1、在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)人員招聘、甄選、錄用、培訓(xùn)工作；

2、編制招聘、調(diào)動和培訓(xùn)管理制度，并組織實(shí)施；

3、匯總、分析公司人員需求信息，撰寫人員需求分析報告；

4、根據(jù)公司的整體發(fā)展戰(zhàn)略和各部門的用人需求，制定年度人員編制調(diào)整方案；

5、根據(jù)年度人員編制計劃，制定年度人員招聘和調(diào)配計劃，并組織招聘活動；

6、負(fù)責(zé)組織開拓各種招聘渠道，管理、參與招聘具體過程；

7、負(fù)責(zé)聯(lián)系培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)講師，組織實(shí)施培訓(xùn)工作；

8、負(fù)責(zé)撰寫招聘和培訓(xùn)效果評估報告和錄用人員適用性分析報告；

9、建立后備人才選拔方案和人才儲備機(jī)制；

10、負(fù)責(zé)崗位工作分析，編制崗位說明書；

11、負(fù)責(zé)員工檔案和人事異動的管理。

三、招聘培訓(xùn)專員崗位職責(zé)

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施人員招聘、甄選、錄用、培訓(xùn)工作；

2、協(xié)助部門主管制定和完善招聘、培訓(xùn)制度與體系；

3、貫徹實(shí)施招聘、培訓(xùn)制度，及時核查統(tǒng)計，提出合理化建議；

4、根據(jù)招聘、培訓(xùn)工作計劃，負(fù)責(zé)日常招聘與培訓(xùn)工作的實(shí)施和統(tǒng)計；

5、負(fù)責(zé)拓展、維護(hù)各種招聘渠道，滿足公司的人才需求；

6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)效果的評估，登記個人培訓(xùn)檔案并及時更新；

7、負(fù)責(zé)建立員工檔案，辦理人才引進(jìn)、試用轉(zhuǎn)正、調(diào)動、外派、離職、退休等人事異動手續(xù)。

四、績效考核主管崗位職責(zé)

1、在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)員工績效考核工作；

2、負(fù)責(zé)績效考核管理制度與體系的建設(shè)、完善和實(shí)施；

3、負(fù)責(zé)組織設(shè)計績效考核指標(biāo)及評價標(biāo)準(zhǔn)；

4、負(fù)責(zé)績效考核技術(shù)的開發(fā)，組織和指導(dǎo)各部門績效考核工作，培訓(xùn)相關(guān)考核人員；

5、組織、監(jiān)督各部門的績效考評活動；

6、負(fù)責(zé)績效反饋和溝通；

7、匯總各部門的績效考核結(jié)果，并對結(jié)果進(jìn)行分析和運(yùn)用；

8、根據(jù)績效評價結(jié)果實(shí)施對員工的獎懲工作，組織實(shí)施績效評價面談；

9、建立考核評估體系及職務(wù)晉升體系。

五、績效考核專員崗位職責(zé)

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施績效考核的各項(xiàng)工作；

2、協(xié)助部門主管制定和完善績效考核管理制度；

3、收集考核方法和考核依據(jù)相關(guān)信息，提出考核體系與指標(biāo)完善的建議；

4、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)各部門績效考核工作的實(shí)施；

5、負(fù)責(zé)績效考核數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，及時反饋至相關(guān)人員，做出分析并提出改進(jìn)計劃；

6、了解績效考核過程中的問題和建議，解決考核過程中出現(xiàn)的爭議問題；

7、反饋考核結(jié)果，協(xié)助各部門做好員工培養(yǎng)與激勵等工作；

8、負(fù)責(zé)匯總和分析各崗位績效考核結(jié)果，辦理職稱評定、職務(wù)晉升等相關(guān)手續(xù)；

9、做好績效考核各種資料的檔案管理工作；

10、負(fù)責(zé)績效管理文化宣傳及員工績效檔案的建立管理。

六、薪酬福利主管崗位職責(zé)

1、在人力資源部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)薪酬、福利管理工作；

2、負(fù)責(zé)制定公司年度薪酬規(guī)劃和福利計劃；

3、負(fù)責(zé)設(shè)計公司薪酬福利體系，編制薪酬福利管理制度，并組織實(shí)施、評估和完善；

4、負(fù)責(zé)分析市場薪酬信息數(shù)據(jù)和福利狀況，制定公司薪酬福利調(diào)整方案；

5、負(fù)責(zé)制定年度薪酬福利預(yù)算并監(jiān)督執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)審核員工薪酬、各類福利津貼及發(fā)放情況；

7、負(fù)責(zé)人工成本的核算及分析，擬定人工成本、人工費(fèi)用分析報告；

8、制定勞動合同管理制度，處理勞資糾紛。

七、薪酬福利專員崗位職責(zé)

1、在部門主管的領(lǐng)導(dǎo)下，具體實(shí)施薪酬、福利管理工作；

2、協(xié)助部門主管制定、完善薪酬福利體系和管理制度；

3、負(fù)責(zé)收集、調(diào)查、研究市場薪酬信息數(shù)據(jù)和福利狀況，對職級劃分、工資結(jié)構(gòu)和福利發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整提出合理化建議；

4、負(fù)責(zé)員工年/月度薪資和福利計算，編制年/月度薪資福利發(fā)放報表；

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)計員工年/月度績效、考勤、加班等相關(guān)數(shù)據(jù)；

6、負(fù)責(zé)社保手續(xù)辦理及相關(guān)福利、津貼發(fā)放工作；

7、負(fù)責(zé)收集勞動用工、社會保障等方面的法律法規(guī)政策，對公司相關(guān)制度的調(diào)整提出建議；

8、負(fù)責(zé)勞動合同的管理工作，協(xié)助處理勞資糾紛；

9、負(fù)責(zé)建立員工薪資檔案，并及時更新。

后勤保障部

一、經(jīng)理職責(zé)

1、在總經(jīng)理具體領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作。

2、負(fù)責(zé)制定公司后勤管理有關(guān)規(guī)定、本部門工作計劃、總結(jié)；

3、負(fù)責(zé)公司總部工作人員的生活保障和管理工作；

4、負(fù)責(zé)總部辦公和住宿安全、衛(wèi)生環(huán)境管理；

5、負(fù)責(zé)公司車輛的維護(hù)和駕駛員隊(duì)伍的管理；

6、負(fù)責(zé)公司物材、水電管理和租賃管理。

7、負(fù)責(zé)基本建設(shè)管理：1）基本建設(shè)規(guī)劃的擬定，并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；2）基本建設(shè)預(yù)算編制；3）基本建設(shè)招標(biāo)、監(jiān)理、進(jìn)度控制、結(jié)算、造價審計等事項(xiàng)辦理；4）基本建設(shè)支出控制。

二、綜合辦經(jīng)理助理

事務(wù)助理受后勤部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助后勤保障部經(jīng)理工作。主要職責(zé)：

1、公司領(lǐng)導(dǎo)、員工伙食供應(yīng)及管理；

2、辦公區(qū)域、宿舍財產(chǎn)及員工安全的保障；

3、公司領(lǐng)導(dǎo)和員工宿舍清潔衛(wèi)生管理；

4、休閑、文化娛樂設(shè)施管理；

5、安全保衛(wèi)管理，消防管理，安全檢查；

6、災(zāi)害及其他突發(fā)事件處理；

7、水電和配電系統(tǒng)的建立、檢查、維護(hù)等；

8、固定資產(chǎn)管理、盤查；

9、勞保用品（工裝等）發(fā)放的計劃方案、定制與采購。

10、部門經(jīng)理授權(quán)的其他工作。

三、采購員

在綜合辦領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司采購業(yè)務(wù)。

1、根據(jù)年度經(jīng)營計劃、材料消耗定額、個部門物質(zhì)需求以及現(xiàn)有庫存情況，制定年度采購計劃。

2、采購員應(yīng)密切關(guān)注主要材料、物質(zhì)市場供求、價格變動情況，趨勢預(yù)測，提出最有利的采購時機(jī)。

3、選擇運(yùn)輸方式，應(yīng)考慮運(yùn)輸費(fèi)用、快捷性、途中消耗、安全性、方便性等。

四、倉管員

1、嚴(yán)格核查物品入庫前的種類、數(shù)量等內(nèi)容，做到清單及物品相符并及時將購入的物品登記入帳，保證帳物相符；

2、嚴(yán)格執(zhí)行辦公物品管理、發(fā)放制度，及時辦理出、入庫登記手續(xù)；

3、對物資按月盤點(diǎn)，將所缺辦公用品及數(shù)量上報，由領(lǐng)導(dǎo)審批；

4、采取電腦作業(yè)并建立檔案管理，將庫存物品保管好，厲行節(jié)約避免浪費(fèi)；

5、及時將報廢物品報請領(lǐng)導(dǎo)處置。

五、保潔

1、對分管的場所，要保證清潔衛(wèi)生，包括各辦公室、樓道、門市、倉庫等的衛(wèi)生。

2、按時對洗手間、廢物箱噴藥水或放置衛(wèi)生藥品，保持良好的衛(wèi)生環(huán)境

3、下班負(fù)責(zé)消除所有的垃圾桶，做好防火工作。

4、每天上班前、下班后對衛(wèi)生間進(jìn)行一次大清潔。

六、保安隊(duì)長

1、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)消防工作，負(fù)責(zé)制定年度安保計劃和支出預(yù)算方案，在批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)（可能成立的）消防隊(duì)、經(jīng)警隊(duì)、門衛(wèi)室。

3、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，成為公司安全消防代理責(zé)任人。

4、負(fù)責(zé)組織開展經(jīng)常性、多樣化安全教育活動，定期或不定期地進(jìn)行消防檢查、安全生產(chǎn)管理檢查或其他專項(xiàng)檢查。

5、主持公司重大安全、保衛(wèi)活動，參與公司緊急事件的處置工作。

6、及時與政府公安、消防機(jī)關(guān)進(jìn)行溝通和聯(lián)絡(luò)，協(xié)助處理與公司有關(guān)的治安、災(zāi)害事故。

7、負(fù)責(zé)加強(qiáng)安保人員政治、紀(jì)律、業(yè)務(wù)和反應(yīng)能力的教育與培訓(xùn)。

8、負(fù)責(zé)保安器械、設(shè)備的妥善保管、批準(zhǔn)領(lǐng)用并監(jiān)督其合法正確使用。

9、負(fù)責(zé)相關(guān)安保資料等收集、整理、存檔工作。

10、就改善公司安保工作和裝備設(shè)施，向公司提出意見和建議。

11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督安保部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰等工作。

12、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。

（六）炊事員

1、負(fù)責(zé)公司工作人員及公司接待的飲食安排；

2、負(fù)責(zé)飲水供應(yīng)和搞好廚房餐廳清潔衛(wèi)生工作；

3、負(fù)責(zé)飲食用品的安排、購買及報賬；

4、完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

七、車隊(duì)長

車隊(duì)隊(duì)長工作是在行政事務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)下，職責(zé)為：

1、負(fù)責(zé)全隊(duì)的全面工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)，行政事務(wù)部的決議，組織全隊(duì)人員學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)，努力提高全隊(duì)人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

2、做好經(jīng)常性的安全教育工作，每月組織一次安全學(xué)習(xí)和安全形勢分析會，不斷提高全隊(duì)人員的安全生產(chǎn)觀念和安全責(zé)任感，保證行車安全。

3、及時了解駕駛員的思想動態(tài)，充分調(diào)動全隊(duì)人員的積極性，合理調(diào)度車輛，確保車輛的出車率，圓滿完成上級交給的各項(xiàng)出車任務(wù)，并改善服務(wù)態(tài)度，不斷的提高服務(wù)質(zhì)量。

4、做好全隊(duì)人員的出勤，安全行車，車輛的保養(yǎng)，油料消耗等統(tǒng)計的原始準(zhǔn)確記錄，按照公司的考核辦法，搞好車隊(duì)的各項(xiàng)考核工作，最大限度的節(jié)約成本開支，保持車輛的完好率。并對公司車輛進(jìn)行職能管理。

5、組織全隊(duì)職工積極參加公司的各項(xiàng)活動。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性的工作。

八、安全員

1、在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，協(xié)助隊(duì)長抓好公司車輛的交通安全教育，每月組織一次安全教育分析會，通報安全情況和需要整改的安全隱患。

2、每月不定期的對車輛的車況進(jìn)行一次全面的檢查，對存在的安全隱患的車輛，督促駕駛員及時維修。

3、協(xié)助隊(duì)長做好每年一次的駕駛員年審，機(jī)動車檢驗(yàn)工作，在規(guī)定的時間內(nèi)完成上述工作。

4、做好協(xié)調(diào)公安交警，交通部門關(guān)系，交通事故的調(diào)處工作，并及時召開安全分析會，依照相關(guān)辦法提出處理意見。

5、做好其他與安全生產(chǎn)有關(guān)的工作，并努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

九、駕駛員

1、駕駛?cè)藛T應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行交通法規(guī)和各項(xiàng)安全管理制度，違反交通法規(guī)，造成事故者，自行負(fù)責(zé)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

2、駕駛?cè)藛T必須證、照齊全，嚴(yán)禁無證駕駛。積極參加各項(xiàng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵章守法，不斷提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，工作服從調(diào)配，上下班不遲到，不早退，不私自出車。

3、積極參加安全活動，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和操作規(guī)程，杜絕重大責(zé)任事故，做到禮貌行車，改善服務(wù)態(tài)度，努力提高服務(wù)質(zhì)量，杜絕有理申告。

4、愛護(hù)好車輛，對車輛做到四勤（勤檢查、勤調(diào)整、勤清洗、勤保養(yǎng)）經(jīng)常保持車輛技術(shù)狀況良好，做到隨派隨走，圓滿完成各項(xiàng)出車任務(wù)。

5、駕駛員嚴(yán)禁酒后開車，不開賭氣車、情緒車。駕駛?cè)藛T有病、睡眠不足不得開車。

6、駕駛?cè)藛T不得將車輛轉(zhuǎn)借給他人駕駛，違規(guī)借用造成事故的由當(dāng)事人和車輛駕駛員負(fù)一切經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任。

7、嚴(yán)格遵守公司車輛管理辦法和車輛維修制度，確保車輛停放安全，降低使用成本，保證車輛的完好率。

8、駕駛員要衣冠整潔，杜絕在車上抽煙吃檳榔。

9、駕駛員要講文明禮貌，領(lǐng)導(dǎo)上車前要問好，領(lǐng)導(dǎo)上下車要給領(lǐng)導(dǎo)開關(guān)車門，開車時不要隨意和領(lǐng)導(dǎo)扯談，領(lǐng)導(dǎo)在車上的談話不可外傳。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇十一

工程部崗位職責(zé)

一、工程部主要工作內(nèi)容：

(一)根據(jù)公司確定的項(xiàng)目開發(fā)計劃，組織實(shí)施項(xiàng)目工程建設(shè)。(二)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計劃目標(biāo)的確定和監(jiān)控工作。(三)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)場地的工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察的委托、勘察過程的管理及勘察結(jié)果的驗(yàn)收工作。

(四)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目的初步設(shè)計與施工圖設(shè)計委托書的和委托工作；負(fù)責(zé)設(shè)計監(jiān)理及設(shè)計協(xié)調(diào)工作，組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底及施工過程中的設(shè)計變更工作。

(五)負(fù)責(zé)施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。

(六)負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理，合理規(guī)化施工現(xiàn)場，推進(jìn)現(xiàn)場文明施工，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地。

(七)對工程施工技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全進(jìn)行全過程的管理、控制工作。負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員對進(jìn)入現(xiàn)場的原料、設(shè)備、構(gòu)件等進(jìn)行驗(yàn)收以及施工各階段驗(yàn)收、簽證及重大事故處理方案的審核工作。(八)負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的技術(shù)論證和確定工作。(九)負(fù)責(zé)工程設(shè)計文件、有關(guān)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集的管理以及項(xiàng)目建設(shè)過程中技術(shù)資料的收集、整理、歸檔及移交工作。(十)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。(十一)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé) (一)合面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施管理工作。

(二)參與并協(xié)助公司相關(guān)部門完成項(xiàng)目前期報建、審批工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場“七通一平”等施工準(zhǔn)備及紅線的測繪與保護(hù)工作。(三)參與勘察、設(shè)計委托書及設(shè)計監(jiān)理工作。

(四)參與施工圖設(shè)計文件技術(shù)審查及各專項(xiàng)工程技術(shù)審查委托工作。

(五)負(fù)責(zé)組織施工圖設(shè)計會審和技術(shù)交底工作。

(六)組織編制工程項(xiàng)目建設(shè)計劃和階段進(jìn)度計劃，制定項(xiàng)目進(jìn)度保證措施。

(七)提出工程部組織結(jié)構(gòu)及人員設(shè)置的建議，健全質(zhì)量管理、安全控制等管理制度及相應(yīng)的工作流程。

(八)協(xié)調(diào)工程施工技術(shù)變更處理和現(xiàn)場簽證管理。

(九)做好與政府管理部門的溝通、協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工各相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)及進(jìn)度、質(zhì)量、安全控制監(jiān)督措施。(十)工程量計量和現(xiàn)場工程變更引起的工程量增減管理工作。(十一)(十二)控制、監(jiān)督監(jiān)理單位對工程施工的正常管理監(jiān)督工作。政府部門的相關(guān)文件、公司文件的處理及工程技術(shù)、質(zhì)量資料的日常管理工作。(十三)(十四)工程項(xiàng)目的中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收工作。

抓好現(xiàn)場場容、場貌管理和文明工地建設(shè)，樹立公司的品牌形象，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(十五)制定下屬員工職務(wù)說明書，并對其工作定期考核。(十六)工程前期的日常管理工作，項(xiàng)目前期“七通一平”工作的組織實(shí)施。(十七)(十八)與協(xié)作單位的聯(lián)系接洽工作。上級交辦的其他工作。

三、工程部土建工程師崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程量審核。

(二)充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項(xiàng)目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)理。

(三)負(fù)責(zé)工程地質(zhì)及水文地質(zhì)勘察設(shè)計委托，編寫本專業(yè)初步設(shè)計和施工圖設(shè)計條件。

(四)參與施工圖會審和設(shè)計交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院做出相關(guān)答復(fù)。

(五)審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。

(六)審核土建工程施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場本專業(yè)工程量原始計量簽證。

(七)有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。

(八)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位對本專業(yè)進(jìn)專場材料的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報驗(yàn)工作。(九)會同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。(十)配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(十一)(十二)(十三)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。上級交辦的其他工作。

四、水暖工程師崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目給排水、暖通工程施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程量審核。

(二)充分熟悉和理解項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)功能要求及裝修、裝飾與設(shè)備安裝工程的定位，對項(xiàng)目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)理。

(三)參與施工圖會審和設(shè)計交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院做出相關(guān)答復(fù)。

(四)審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。

(五)審核工程施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場本專業(yè)工程量原始計量簽證。

(六)有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。

(七)本專業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報驗(yàn)工作，參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型工作。(八)會同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。(九)配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(十)監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。(十一)(十二)對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。上級交辦的其他工作。

五、工程部電氣工程師崗位職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目電氣設(shè)計施工的技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)管理、進(jìn)度計劃安排、設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)、工程量審核工作，審查電氣設(shè)計方案、技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，全面監(jiān)督監(jiān)理單位所采取的本專業(yè)各項(xiàng)控制措施。

(二)編寫本專業(yè)初步設(shè)計及施工圖設(shè)計條件，對項(xiàng)目初步設(shè)計和施工圖設(shè)計提出合理化建議并實(shí)施全過程監(jiān)理。

(三)參與施工圖會審和設(shè)計交底，形成本專業(yè)會審記錄，并要求設(shè)計院做出相關(guān)答復(fù)。

(四)參與動力電源、電信、互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星接收、火災(zāi)報警、安防監(jiān)控等系統(tǒng)引入接洽工作，保證項(xiàng)目總的供電要求，保證各系統(tǒng)滿足項(xiàng)目設(shè)計功能。

(五)審核本專業(yè)的施工進(jìn)度計劃、施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證措施和專業(yè)安全管理措施。

(六)審核工程施工單位申報的設(shè)備、材料供貨計劃和現(xiàn)場本專業(yè)工程量原始計量簽證。(七)有效地監(jiān)督施工質(zhì)量，對關(guān)鍵的工程質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制、監(jiān)測和質(zhì)量評定。

(八)參與本專業(yè)設(shè)備、材料進(jìn)場的驗(yàn)收、檢驗(yàn)、報驗(yàn)工作，參與本專業(yè)設(shè)備、材料選型工作。

(九)會同設(shè)計、監(jiān)理、施工單位處理現(xiàn)場日常技術(shù)工作。(十)配合進(jìn)行工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收工作，并對本專業(yè)技術(shù)質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(十一)(十二)(十三)(十四)(十五)審查重大設(shè)備的吊運(yùn)及安裝方案，審核技術(shù)、安全措施。審批各相關(guān)專業(yè)系統(tǒng)的調(diào)試、開通方案。

監(jiān)督監(jiān)理、施工單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理工作。對本專業(yè)工程的質(zhì)量、技術(shù)資料整理、歸檔進(jìn)行監(jiān)督管理。上級交辦的其他工作。

六、工程部技術(shù)檔案員職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位工程文件形成、積累和立卷工作。

(二)按照規(guī)范收集和匯總工程前期和勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位立卷歸檔的檔案資料，并負(fù)責(zé)辦理移交手續(xù)。

(三)收集施工全過程中形成的其他技術(shù)文件并進(jìn)行立卷歸檔。(四)科學(xué)分類、合理編目、整理所有歸檔工程技術(shù)檔案資料。(五)工程部、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)量等單位之間的工作聯(lián)系單、簽證等工程技術(shù)信息的傳遞工作。(六)定期將工程資料移交公司檔案室。(七)6.準(zhǔn)確、快捷提供工程檔案資料，滿足各方面對工程檔案資料的利用需求。

(八)7.工程竣工驗(yàn)收前，聯(lián)系城建檔案管理機(jī)構(gòu)對工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。工程竣工后，將所有工程檔案、資料移交相關(guān)部門存檔。(九)8.工程部內(nèi)文件的編寫、打印、復(fù)印及管理工作。(十)9.上級交辦的其他工作。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇十二

財務(wù)部部門職責(zé)

財務(wù)部經(jīng)理

一、崗位名稱：財務(wù)部經(jīng)理

二、直接上級：常務(wù)副總

三、本職工作：財務(wù)管理

四、工作責(zé)任：

1.結(jié)合公司實(shí)際情況，完善和補(bǔ)充財務(wù)管理制度并監(jiān)督、落實(shí)制度的執(zhí)行。 2.根據(jù)公司實(shí)際情況，下發(fā)臨時性的財務(wù)管理辦法、制度、通知。

3.審核原始憑證的合理性、業(yè)務(wù)流程是否符合規(guī)定、是否達(dá)到付款條件等。 4.審核記賬憑證，科目歸集是否準(zhǔn)確，賬務(wù)處理是否正確。

5.審核確定公司財務(wù)預(yù)算，對預(yù)算與執(zhí)行情況進(jìn)行對比、分析 ，適時提出合理化建議。

6.監(jiān)督營銷中心的銷售任務(wù)、督促回款情況。 7.房管局資金計劃申報,銀行資金證明辦理。

8.對接營銷中心銷售相關(guān)工作，及時向案場傳達(dá)新的價格方案、營銷方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

9.為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)財務(wù)報表、財務(wù)分析。 10.擬定部門年、月、周工作計劃并監(jiān)督執(zhí)行。

11.編制公司月度財務(wù)預(yù)算，并對實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行落實(shí)、統(tǒng)計。 12.編制月度重點(diǎn)稅源表、納稅申報表，年度所得稅匯算報表。13.負(fù)責(zé)整理、收集國家關(guān)于房地產(chǎn)金融政策和房產(chǎn)信息、稅收政策。14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

財務(wù)部副經(jīng)理

一、崗位名稱：財務(wù)部副經(jīng)理

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：分管單位的財務(wù)管理事宜

四、工作責(zé)任：

1.編制月度財務(wù)會計報表。

2.負(fù)責(zé)分管單位會計資料按規(guī)定定期歸檔。

3.按規(guī)定妥善保管分管單位會計憑證、會計賬簿、會計報表和其他會計資料。 4.負(fù)責(zé)管理相關(guān)印章。

5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

財務(wù)部費(fèi)用會計

一、崗位名稱：財務(wù)部費(fèi)用會計

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：審驗(yàn)票據(jù)、確定付款金額，分管單位的財務(wù)處理

四、工作責(zé)任：

1.審核所有報銷票據(jù)的合法性。

2.負(fù)責(zé)所有報銷票據(jù)在財務(wù)部和公司領(lǐng)導(dǎo)審批環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)。

3.依據(jù)公司制度、呈報、合同等核算所有報銷票據(jù)是否達(dá)到付款條件，確定付款金額。 4.負(fù)責(zé)分管單位記賬憑證編制，財務(wù)軟件賬務(wù)處理，數(shù)據(jù)備份。

5.審核所有已報銷票據(jù)入賬票據(jù)簽字是否齊全，業(yè)務(wù)是否合理，有異議的及時提出。 6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

成本會計崗位職責(zé)

一、崗位名稱：財務(wù)部成本會計

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：審驗(yàn)票據(jù)、確定付款金額，參與招投標(biāo)前期開標(biāo)及合同會審，分管單位的財務(wù)處理

四、工作責(zé)任：

1.審核所有報銷票據(jù)的合法性。

2.參與合同招投標(biāo)前期開標(biāo)及合同會審。

3.依據(jù)公司制度、呈報、合同等核算所有報銷票據(jù)是否達(dá)到付款條件，確定付款金額。 4.負(fù)責(zé)分管單位記賬憑證編制，財務(wù)軟件賬務(wù)處理，數(shù)據(jù)備份。

5.審核所有已報銷票據(jù)入賬票據(jù)簽字是否齊全，業(yè)務(wù)是否合理，有異議的及時提出。 6.負(fù)責(zé)分管單位的往來賬務(wù)核算。7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

銷售會計崗位職責(zé)

一、崗位名稱：財務(wù)部銷售會計

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：銷售報表、分管項(xiàng)目財務(wù)工作

四、工作責(zé)任：

1．整理每日銷售日報，并負(fù)責(zé)上報。2.負(fù)責(zé)分管單位發(fā)票的申購、審核、保管。3.負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目銷售合同、發(fā)票開具、收入的核對。4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作任務(wù)。

現(xiàn)金出納崗位職責(zé)

一、崗位名稱：財務(wù)部現(xiàn)金出納

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：貨幣資金收入、保管及支付等

四、工作責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)貨幣資金的收入、保管及支付工作，嚴(yán)格按照公司的財務(wù)制度報銷結(jié)算公司各項(xiàng)費(fèi)用。

2.定期對賬，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。 3.及時繳納水電費(fèi)、政府性收費(fèi)等其他各項(xiàng)費(fèi)用。4.配合會計人員做好每月工資的發(fā)放工作。5.負(fù)責(zé)管理庫存現(xiàn)金、有價證券。6.及時登記現(xiàn)金帳，日清月結(jié)。7.編制公司貨幣資金日報表。8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

銀行出納崗位職責(zé)

一、崗位名稱：財務(wù)部銀行出納

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：銀行賬戶管理、結(jié)算、對賬等

四、工作責(zé)任：

1.管理銀行賬戶，辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，定期與銀行對賬。 2.負(fù)責(zé)管理空白支票。3.及時登記銀行帳，日清月結(jié)。

4.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

收銀員（現(xiàn)場會計和現(xiàn)場出納）

一、崗位名稱：財務(wù)部收銀員（現(xiàn)場會計和現(xiàn)場出納）

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：銷售案場的收款、保管、監(jiān)管工作

四、工作責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)所屬銷售案場的現(xiàn)場收款工作。 2.負(fù)責(zé)現(xiàn)金流水賬登記工作。3.負(fù)責(zé)現(xiàn)金繳庫之前的保管工作。

4.負(fù)責(zé)清點(diǎn)銷售案場物料、監(jiān)督促銷活動。 5.嚴(yán)格執(zhí)行銷售政策，做好營銷中心的監(jiān)管工作。6.負(fù)責(zé)銷售日報表編制及上報。

7.配合合同管理員及時更新即所屬案場房源銷控表。 8.負(fù)責(zé)房產(chǎn)證和土地證的發(fā)放工作、退補(bǔ)面積差價。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

融資專員：

一、崗位名稱：財務(wù)部融資專員

二、直接上級：財務(wù)部經(jīng)理

三、本職工作：拓展融資渠道、完成融資計劃等

四、工作責(zé)任：

1、組織協(xié)調(diào)、拓展融資渠道，設(shè)計實(shí)施融資方案，完成融資計劃、融資目標(biāo)

2、開拓公司對外融資業(yè)務(wù)市場，并維護(hù)與客戶的關(guān)系；

3、策劃、設(shè)計和實(shí)施公司項(xiàng)目融資方案；

4、關(guān)注公司其他部門業(yè)務(wù)的開發(fā)和項(xiàng)目進(jìn)展，做好相關(guān)的配合和服務(wù)工作。

5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作

第12篇：工程部崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)樓宇供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。

2、負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。

3、負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。

5、負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇十三

工程部各崗位職責(zé)

一、采購部

1、嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報價原則進(jìn)行對外報價；

2、工程費(fèi)用上報完成確認(rèn)，在工程結(jié)束后15個工作日內(nèi)全部完成；

3、采購貨物責(zé)任事故為零；

4、材料到場后，所需簽證、質(zhì)量等符合要，三天內(nèi)出據(jù)驗(yàn)收條，如有問題，應(yīng)通知經(jīng)辦人或工程部；

5、嚴(yán)格執(zhí)行合同管理規(guī)定，要按時簽訂，不得延誤，并在第一時間將合同傳遞給與項(xiàng)目相關(guān)的人員。

6、綜合調(diào)配公司庫存資源，訂貨時必須要了解當(dāng)前庫存情況，在有庫存的情況下要以先出庫存為主。

二、文員

崗位職責(zé)：

負(fù)責(zé)整理各項(xiàng)工程資料，監(jiān)理相關(guān)資料臺帳和報表等相關(guān)職責(zé)，協(xié)助工程部經(jīng)理做好工程部日常事務(wù)及其他部門的聯(lián)絡(luò)工作。

工作職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)各工程施工返回資料的收集、整理、歸檔、匯總及發(fā)放各部門相關(guān)資料；

工作流程：首先，工地返回資料，針對資料的內(nèi)容上報工程部經(jīng)理查閱及告知，后由工程部經(jīng)理批示需轉(zhuǎn)哪些部門哪些該存，其次，需登記或打移交清單明細(xì)，一式兩份轉(zhuǎn)需接收部門，雙方接收人、發(fā)送人進(jìn)行核對后簽字確認(rèn)。

2、負(fù)責(zé)各部門之間資料傳遞及上報工作，并負(fù)責(zé)將各部門提出問題記錄及時上報上級領(lǐng)導(dǎo)；

3、建立有關(guān)資料臺帳，及時登記各種文件的收發(fā)及匯總工作；

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部現(xiàn)場人員的考勤記錄和考核信息收集整理工作；

5、協(xié)助工程部完成各項(xiàng)項(xiàng)目計劃方案的文字錄入和復(fù)印等基礎(chǔ)性工作；

6、負(fù)責(zé)采購員辦理登記、收發(fā)各單據(jù)、合同會簽流程，流程中出現(xiàn)問題及時告知；

7、負(fù)責(zé)各種工程部及項(xiàng)目部報銷事宜單據(jù)辦理；

8、負(fù)責(zé)會議記錄，會議結(jié)束后的材料整理，并提交上級領(lǐng)導(dǎo)審核，然后存檔，以備日后查閱；

9負(fù)責(zé)依據(jù)外包合同登記建賬及回款賬務(wù)登記，并辦理各工隊(duì)付款申請流程手續(xù)；

10、領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)；

11、負(fù)責(zé)工程部文件資料的分類保管、歸檔、收發(fā)、登記、閱簽、清退、整理工作，以便隨時翻閱調(diào)用；

12、及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交代其他事務(wù)及工程部內(nèi)部人員需配合事項(xiàng)。

三、工程監(jiān)理部

1、圖紙交底后3天內(nèi)完成施工組織設(shè)計、材料采購計劃；

2、開工前完成現(xiàn)場規(guī)劃，及費(fèi)用上報審批；

3、檢查、檢測并確認(rèn)材料、設(shè)備、成品和半成品的質(zhì)量；

4、每道工序開工前完成技術(shù)交底，并報工程部留存；

5、開工前完成“三級安全教育責(zé)任書”的簽定；

6、進(jìn)場后對現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核，上報甲方，工程部核查記錄，經(jīng)審批后開工；

7、認(rèn)真完成施工日記，并附在資料后交檔；

8、現(xiàn)場簽證，先行與管理方、甲方草簽，報工程部備案，后辦理經(jīng)濟(jì)簽證；

9、建設(shè)方通知做現(xiàn)場變更，當(dāng)天應(yīng)電話及書面通知公司各部門進(jìn)行配合或批準(zhǔn)；

10、對管理、建設(shè)方的會議記錄、通知單等應(yīng)返回工程部，并對提出的問題進(jìn)行回復(fù)；

11、整體工程做“三檢”記錄，工序完成后報回工程部；

12、工地現(xiàn)場保持清潔，否則每次罰款100元；

13、進(jìn)行文件移交清單的歸總，復(fù)印件項(xiàng)目部留存，原件交工程部；

14、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價單、決算申請三日內(nèi)簽字完成交甲方。

四、項(xiàng)目經(jīng)理

1.依據(jù)施工圖及設(shè)計變更，合理組織安排施工管理工作； 2.負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工隊(duì)安排、溝通、解決現(xiàn)場發(fā)生的問題；

3.負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)溝通，解決現(xiàn)場發(fā)生的問題，使工程能保質(zhì)報量，按進(jìn)度完成；

4.負(fù)責(zé)工程成本控制成本控制指標(biāo)的執(zhí)行，并對其合理性負(fù)責(zé)；

5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作并負(fù)責(zé)每單項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全防范措施交底，樣板施工并落實(shí)形成書面格式； 6.負(fù)責(zé)完成甲方各種施工管理指令，并貫徹落實(shí)； 7.按合同日期，安排分析施工進(jìn)度和人員安排，并準(zhǔn)確及時將及供材料計劃工程所需的材料進(jìn)行計劃，及時上報，以便采購保證工地能順利完成任務(wù)； 8.負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工管理，進(jìn)度落實(shí)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、款項(xiàng)到位及申報工作；工程進(jìn)度上報、工程進(jìn)度款的申報監(jiān)督辦

9.負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，編制安全制度，并落實(shí)文明施工，負(fù)責(zé)工程變更資料的收集完善及發(fā)放； 10.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與甲方與乙方監(jiān)督部門。與勞務(wù)作業(yè)層，與土建安裝等方面的關(guān)系，保證工程項(xiàng)目做順利實(shí)施； 11.在與施工單位配合過程中要堅持原則，禮貌待人如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象，將成倍處罰； 12.竣工資料，應(yīng)在竣工后十五日內(nèi)完成報公司（工程技術(shù)資料、工程經(jīng)濟(jì)簽證等明細(xì)，工程移交單、水電費(fèi)支付明細(xì)、現(xiàn)場余料明細(xì)、廢品處理明細(xì)等），未按要求完成將以管理失誤來進(jìn)行處理； 13.負(fù)責(zé)對成本部下發(fā)的工程成本指標(biāo)進(jìn)行指標(biāo)控制發(fā)生問題及時與成本溝通進(jìn)行變增變減，否則將對項(xiàng)目部進(jìn)行因此處罰； 14.針對現(xiàn)場發(fā)生的變改簽證，乙方應(yīng)如實(shí)準(zhǔn)確上報，由工程部簽字確認(rèn)后，先行報公司成本部，成本部并在5日內(nèi)下發(fā)成本調(diào)整依據(jù)，并留存。對未簽回的經(jīng)濟(jì)簽證，如無合理理由，將視為失職并承擔(dān)所發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。15.針對現(xiàn)場設(shè)計變更，乙方應(yīng)接到設(shè)計變更任務(wù)，及時上報工程部，工程部簽字確認(rèn)后報設(shè)計師、設(shè)計部并在3日內(nèi)完成設(shè)計變更圖紙，經(jīng)項(xiàng)目部確認(rèn)。向項(xiàng)目部報甲方建設(shè)的審批。

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇十四

人員崗位職責(zé)

工程部各崗位職責(zé)

一、工程部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

（一）工程部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則：

１、精干高效的原則 ２、靈活彈性的原則

（二）工程部組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

１、工程部的編制

工程部現(xiàn)人員編制和工作安排表 ２、工程部的崗位設(shè)置

目前工程部現(xiàn)有工程總監(jiān)1人，土建工程師3人，電氣工程師1人，資料員1人，實(shí)際在崗人員為5人（具體安排見上表）。

二、工程部部門及崗位職責(zé)

（一）工程部部門職責(zé)：

1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項(xiàng)目前期運(yùn)作；

2、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程建設(shè)的計劃；

3、參與對施工、監(jiān)理及材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察、招標(biāo)工作，并對有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見；

4、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作；

5、組織工程、設(shè)計、成本等部門開展圖紙會審和設(shè)計交底工作；

6、負(fù)責(zé)監(jiān)理單位、總包單位、分包單位以及材料設(shè)備供貨廠商的協(xié)調(diào)管理工作；

7、建立和維護(hù)與施工相關(guān)監(jiān)督管理部門和供電、供水、煤氣、市政等相關(guān)配套設(shè)施部門的公共關(guān)系；負(fù)責(zé)或協(xié)助辦理正式用水、用電、供氣、供熱、消防、市政綜合等工程的報裝工作；

8、編制工程進(jìn)度月報、質(zhì)量、安全月報；審定承包單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)方案；

9、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理；

10、負(fù)責(zé)工程竣工驗(yàn)收及移交工作；配合物業(yè)部門做好入住及保修期內(nèi)的維修工作；

11、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度款審批，配合成本部完成工程竣工結(jié)算，負(fù)責(zé)工程結(jié)算相關(guān)資料的移交；

12、對工程管理過程資料的保管、存檔和竣工資料的存檔、移交；

13、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

（二）工程部各工作崗位職責(zé)： 項(xiàng)目部工程總監(jiān)崗位

1、職務(wù)名稱：工程總監(jiān)

2、直接上級：工程部副總經(jīng)理

3、直接下屬：工程部經(jīng)理

人員崗位職責(zé)

工作責(zé)任：

1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程部的內(nèi)部管理工作，包括工程部人員的調(diào)配、考核、獎懲等方面的管理；

2.負(fù)責(zé)與城市公司各職能部門的相關(guān)溝通協(xié)調(diào)工作； 3.協(xié)助副總經(jīng)理建立項(xiàng)目經(jīng)營計劃目標(biāo)；對項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá)，并將目標(biāo)進(jìn)行分解，做到責(zé)任到位，并對目標(biāo)完成情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和調(diào)整。4.負(fù)責(zé)組織制訂工程項(xiàng)目部的施工進(jìn)度控制計劃、工作計劃和工作總結(jié)；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部工程施工管理，包括對工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理；參與項(xiàng)目的成本管理，組織工程驗(yàn)收，參與竣工決算；

5.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部相關(guān)制度的制訂和完善； 6.全面協(xié)調(diào)項(xiàng)目各地塊各專業(yè)施工的管理工作； 7.協(xié)助成本工程部進(jìn)行各地塊施工總包單位、專業(yè)施工單位、監(jiān)理單位及材料設(shè)備供應(yīng)商的資格審查和考察、招標(biāo)工作；

8.協(xié)助開發(fā)部辦理項(xiàng)目各地塊前期手續(xù)，負(fù)責(zé)組織工程竣工驗(yàn)收工作，參與竣工決算；

9.負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作；負(fù)責(zé)向施工單位移交場地，并協(xié)調(diào)、組織辦理有關(guān)手續(xù)；

10.審核各地塊各階段施工進(jìn)度計劃并監(jiān)控其實(shí)施； 11.對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，對重點(diǎn)部位及易出現(xiàn)通病部位組織各專業(yè)工程師和監(jiān)理進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，并對各分項(xiàng)組織抽驗(yàn)；

12.組織專業(yè)工程師和監(jiān)理對已完單位工程進(jìn)行驗(yàn)評；

13.協(xié)調(diào)各專業(yè)、施工單位、監(jiān)理、設(shè)計、勘察等各方關(guān)系；負(fù)責(zé)工程建設(shè)的技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全管理與控制；

14.定期或不定期組織各專業(yè)工程師對施工單位進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、場容場貌等方面的考核；

15.竣工后組織有關(guān)人員對各地塊工程的實(shí)施和管理進(jìn)行總結(jié)，為后續(xù)施工項(xiàng)目提供借鑒； 16.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目部工程經(jīng)理崗位

1、職務(wù)名稱：工程部經(jīng)理

2、直接上級：工程部總監(jiān)

3、直接下屬：工程部各崗位工程師

工作責(zé)任：

1.負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目管理，對項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。 2.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的工程準(zhǔn)備工作，協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。組織施工圖會審及設(shè)計交底；

3.參與總包、分包、監(jiān)理單位、設(shè)備采購的招投標(biāo)工作。 組織初步篩選投標(biāo)單位；協(xié)助對投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查和招標(biāo)文件、標(biāo)底的審核；協(xié)助通過招投標(biāo)程序確定投標(biāo)單位。4.制定項(xiàng)目總進(jìn)度計劃及分解計劃，并組織實(shí)施。

5.對所有工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負(fù)責(zé)。 指導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，監(jiān)督檢查項(xiàng)目完成的進(jìn)度和工程質(zhì)量；協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、規(guī)劃單位的外部工作關(guān)系，審查施工組織方案；協(xié)調(diào)工程部與其他部門工作關(guān)系；協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題；負(fù)責(zé)對各項(xiàng)目提供服務(wù)和控制，對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督；負(fù)責(zé)組織對施工安全進(jìn)行管理，對工程成本進(jìn)行控制；

人員崗位職責(zé)

6.預(yù)算管理工作協(xié)助、支持編制并審核工程項(xiàng)目預(yù)算以及材料、設(shè)備采購的預(yù)算。

土建工程師

1、職務(wù)名稱：土建工程師、精裝工程師、景觀工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作； 2.參與土建工程招標(biāo)工作，參與對施工、監(jiān)理及材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見；

3.負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)管理工作，包括外業(yè)的測量放線、樁線交底，沉降觀測，內(nèi)業(yè)的技術(shù)交底，設(shè)計變更，傳達(dá)公司的有關(guān)技術(shù)要求；

4.負(fù)責(zé)土建工程技術(shù)指導(dǎo)，巡視檢查土建工程的施工質(zhì)量；

5.負(fù)責(zé)給土建施工單位做技術(shù)交底，特別是各施工區(qū)域的地下管線、地下建筑物、構(gòu)筑物的位置和深度以及與相鄰單位的關(guān)系，避免出現(xiàn)安全事故。

6.負(fù)責(zé)工程施工管理的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制和安全文明施工管理工作； 7.參加工程協(xié)調(diào)會與監(jiān)理例會，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法；

8.協(xié)助資料員收集工程文件檔案資料，及時傳遞公司和設(shè)計院的各種技術(shù)文件，檢查督促各施工單位工程檔案、竣工資料的填報、收集、整理、保存等工作，與地方檔案部門的聯(lián)系和資料預(yù)驗(yàn)收工作，組織竣工檔案資料的交驗(yàn)；

9.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的中間驗(yàn)收、施工組織設(shè)計、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、各項(xiàng)施工方案、材料計劃。

10.負(fù)責(zé)收集、整理、編寫土建專業(yè)的工程簡報，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映工程中存在的疑難問題。 11.負(fù)責(zé)審查土建專業(yè)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證。對設(shè)計變更產(chǎn)生的各種影響反復(fù)論證，盡量減少設(shè)計變更，確保工程質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益； 12.負(fù)責(zé)有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、地基驗(yàn)槽、主體驗(yàn)收等事項(xiàng)與公司和設(shè)計院的聯(lián)系溝通、書面資料的傳遞；

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查主管專業(yè)的監(jiān)理工作，協(xié)調(diào)監(jiān)理和施工單位發(fā)生的爭議。 14.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

電氣工程師

1、職務(wù)名稱：強(qiáng)電工程師、弱電工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

2.參與電氣工程招標(biāo)工作，參與對施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見； 3.負(fù)責(zé)審核施工單位場地臨時施工用電方案；

4.參與對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》中電氣工程內(nèi)容審核，提交審核意見； 5.參與組織施工圖電氣部分的自審、會審和技術(shù)交底； 6.參與協(xié)調(diào)電氣管線與其它專業(yè)管道設(shè)計與評審；

人員崗位職責(zé)

7.組織電氣方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評審；

8.組織檢查電氣工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問題； 9.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位電氣監(jiān)理人員的工作，并對其進(jìn)行評價； 10.參加工程的監(jiān)理例會；

11.參與處理在施工過程中出現(xiàn)的電氣工程質(zhì)量問題，提出處理意見并監(jiān)督落實(shí)； 12.協(xié)調(diào)處理分管工程電氣工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關(guān)系； 13.做好電氣工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制；

14.負(fù)責(zé)對施工單位上報的電氣工程類甲供材料進(jìn)行審核、驗(yàn)收； 15.負(fù)責(zé)分管工程電氣工程（含甲方分包工程）進(jìn)度款的審查； 16.落實(shí)處理解決分管工程的電氣工程變更、簽證、索賠工作；

17.參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對電氣工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

18.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位電氣工程竣工驗(yàn)收資料的整理； 19.辦理電氣工程移交。

給排水工程師

1、職務(wù)名稱：給排水工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作； 2.參與給排水工程招標(biāo)工作，參與對施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見； 3.負(fù)責(zé)審核施工單位場地臨時施工用水方案；

4.參與對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》中給排水工程內(nèi)容審核，提交審核意見； 5.參與組織施工圖給排水部分的自審、會審和技術(shù)交底； 6.參與協(xié)調(diào)給排水管道與其它專業(yè)的設(shè)計與評審； 7.組織給排水方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評審；

8.組織檢查給排水工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問題； 9.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位給排水監(jiān)理人員的工作，并對其進(jìn)行評價； 10.參加工程的監(jiān)理例會；

11.協(xié)調(diào)處理分管工程給排水工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關(guān)系； 12.做好給排水工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制；

13.負(fù)責(zé)對施工單位上報的給排水類甲供材料進(jìn)行審核、驗(yàn)收； 14.負(fù)責(zé)分管工程給排水工程（含甲方分包工程）進(jìn)度款的審查； 15.落實(shí)處理解決分管工程的各類給排水工程變更、簽證、索賠工作；

16.參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對給排水項(xiàng)目負(fù)責(zé)；

17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位給排水工程竣工驗(yàn)收資料的整理； 18.辦理給排水工程移交。

暖通工程師

人員崗位職責(zé)

1、職務(wù)名稱：暖通工程師

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.協(xié)助工程總監(jiān)做好工程項(xiàng)目的前期運(yùn)作和工程開工的相關(guān)準(zhǔn)備工作；

2.參與暖通工程招標(biāo)工作，參與對施工、材料設(shè)備供應(yīng)商等單位的資格審查和考察工作，并對有關(guān)合同的簽訂內(nèi)容提供專業(yè)意見；

3.參與對施工單位提交的《施工組織設(shè)計》中暖通工程內(nèi)容審核，提交審核意見； 4.參與組織施工圖暖通部分的自審、會審和技術(shù)交底； 5.參與協(xié)調(diào)暖通管道與其它專業(yè)的設(shè)計與評審； 6.組織暖通方面專業(yè)技術(shù)方案的討論評審；

7.組織檢查給暖通工程施工情況，協(xié)調(diào)處理施工存在的問題； 8.檢查監(jiān)督監(jiān)理單位暖通監(jiān)理人員的工作，并對其進(jìn)行評價； 9.參加工程的監(jiān)理例會；

10.參與處理在施工過程中出現(xiàn)的暖通工程質(zhì)量問題，提出處理意見并監(jiān)督落實(shí)； 11.協(xié)調(diào)處理分管工程暖通工程施工過程中出現(xiàn)的各類問題及關(guān)系； 12.做好暖通工程成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制；

13.負(fù)責(zé)對施工單位上報的暖通類甲供材料進(jìn)行審核、驗(yàn)收； 14.負(fù)責(zé)分管工程暖通工程（含甲方分包工程）進(jìn)度款的審查； 15.落實(shí)處理解決分管工程的各類暖通工程變更、簽證、索賠工作； 16.參與工程分部分項(xiàng)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，并在驗(yàn)收前對安裝部分進(jìn)行預(yù)驗(yàn)，對暖通項(xiàng)目負(fù)責(zé)； 17.協(xié)助資料員組織檢查、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位暖通工程竣工驗(yàn)收資料的整理； 18.辦理暖通工程移交。

資料員崗位

1、職務(wù)名稱：資料員

2、直接上級：工程總監(jiān) 工作責(zé)任：

1.在工程總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)接收、發(fā)放及保管工程部的書函文件、合同、招投標(biāo)文件、設(shè)計圖紙與設(shè)計變更，以及書籍等資料的收集、借閱和管理；簽發(fā)、分發(fā)的工作要做到及時、到位，并注明收發(fā)時間；

2.管理施工現(xiàn)場的各種文件、資料、設(shè)計圖紙等，建立項(xiàng)目施工圖紙和設(shè)計變更的工程檔案；負(fù)責(zé)與總包公司、監(jiān)理方及公司有關(guān)部門的資料收發(fā)、借閱，并辦理簽收手續(xù)； 3.及時處理工程往來的報告、函件，并按工程項(xiàng)目與類別進(jìn)行整理歸檔、列清目錄；對資料、文件往來做好編號登記，經(jīng)工程總監(jiān)閱批后歸檔；

4.收集、建立與工程建設(shè)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、文件、建筑材料與設(shè)備等資料； 5.負(fù)責(zé)工程部檔案歸類管理，認(rèn)真做好工程資料編號、歸檔、分發(fā)；

6.負(fù)責(zé)工程合同流程審批，工程進(jìn)度付款流程審批工作，建立工程合同臺賬、工程款支付臺賬，統(tǒng)計工程付款情況，編制工程款付款計劃； 7.跟進(jìn)工程變更審批流程，建立工程變更臺賬；

8.按建筑主管部門和城建檔案館的有關(guān)規(guī)定，收集、檢查、核對建設(shè)工程竣工資料； 9.參加部門例會及有關(guān)工程會議并做好記錄工作；

10.及時整理匯總部門周報、月報，工程部其他內(nèi)業(yè)及文職工作。

人員崗位職責(zé)

11.完成公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

工程部長職責(zé)及崗位職責(zé)篇十五

工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、全面負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。

二、全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位、監(jiān)理單位，按照設(shè)計圖紙要求完成工程內(nèi)容，對項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行有效控制。

三、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目開工前后各種手續(xù)的辦理及施工合同的簽署工作。

四、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的引進(jìn)、推廣和應(yīng)用。

五、負(fù)責(zé)審核施工單位工程預(yù)算、施工設(shè)計、擬定施工合同，提出工程項(xiàng)目的資金、材料、工期計劃。

六、負(fù)責(zé)簽署各類工程文件，協(xié)調(diào)處理施工過程中存在的各類疑難問題。

七、負(fù)責(zé)審核施工單位工程結(jié)算、各類工程款項(xiàng)的申報及初審，上報公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

八、負(fù)責(zé)主持召開工程管理例會，全面安排工程管理的各項(xiàng)工作。

九、負(fù)責(zé)組織工程檢查、竣工驗(yàn)收與移交、資料備案等工作。

十、推進(jìn)公司文化建設(shè)，維護(hù)公司在當(dāng)?shù)氐牧己眯蜗�，代表公司與政府部門和其它單位進(jìn)行溝通、交流。

工程技術(shù)部部長崗位職責(zé)

一、制定本部門管理制度并實(shí)施、確保日常管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、指導(dǎo)、支持部門員工的工作，給予技術(shù)開發(fā)專員足夠的技術(shù)支持，保證新技術(shù)的開發(fā)。

三、負(fù)責(zé)編、復(fù)、審工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工組織設(shè)計。

四、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計劃的審核，提出合理化建議，并實(shí)施動態(tài)管理與監(jiān)控。

五、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工安全，全面監(jiān)管工程質(zhì)量，及時協(xié)調(diào)處理工程施工過程中的各類問題。

六、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部內(nèi)部的組織管理工作，控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本。

七、負(fù)責(zé)制定工程技術(shù)部月度、季度、年度工作計劃，并組織實(shí)施。

八、負(fù)責(zé)簽署工程文件，配合工程部經(jīng)理做好各類工程手續(xù)的辦理及施工單位所提交材料的審核。

九、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門員工制定階段工作計劃，并監(jiān)督執(zhí)行，組織部門員工內(nèi)部培訓(xùn)及學(xué)習(xí)。

十、樹立部門形象，配合公司搶險部門做好應(yīng)急救援工作，配合運(yùn)營部門做好工程移交工作，協(xié)助其他各部門工作，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作，保證公司工作流程正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 工程部技術(shù)員崗位職責(zé)

一、在工程部長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章，努力工作，認(rèn)真執(zhí)行城鎮(zhèn)燃?xì)庖?guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)、管道工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)操作規(guī)范，代表公司對所負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場管理工作。

二、全方位監(jiān)督、管理公司開工的所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的“三通一平”、圖紙會審以及管線的驗(yàn)線工作，要求并監(jiān)督施工單位各類資料的提交。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計文件，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管道工程的設(shè)計變更后工程和材料的簽證工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項(xiàng)調(diào)解工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查監(jiān)理公司對工程的監(jiān)理工作情況。

三、全過程的現(xiàn)場監(jiān)督項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作，對于在施工過程中發(fā)生的工程安裝質(zhì)量問題及時處理，并向工程部部長及分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、積極將新技術(shù)應(yīng)用到開工項(xiàng)目的建設(shè)中，做到有計劃、有措施，科學(xué)的組織施工，加強(qiáng)安裝工程質(zhì)量的督促與管理，確保工程項(xiàng)目各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

五、對項(xiàng)目工程使用的原材料、輔材、半成品或成品設(shè)備等質(zhì)量有權(quán)進(jìn)行檢查、抽查、審核。對于發(fā)現(xiàn)的不合格材料有權(quán)責(zé)令施工單位停止使用，對使用不合格材料的分項(xiàng)工程有權(quán)令其返工，同時報公司主管領(lǐng)導(dǎo)。

六、制定動火作業(yè)的報告、負(fù)責(zé)動火現(xiàn)場的監(jiān)護(hù)，確保動火作業(yè)的安全。

七、全方位實(shí)施兼職安全員職能，參與工程中發(fā)生的質(zhì)量事故的分析和處理工作，全面做好各類安全問題的記錄。

八、對施工單位所報工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)已竣工的安裝項(xiàng)目及資料呈報，確認(rèn)施工單位自檢合格后進(jìn)行工程驗(yàn)收。

九、認(rèn)真做好各項(xiàng)隱蔽工程的質(zhì)量及工程量的驗(yàn)收工作，遵守先驗(yàn)收簽證，再做下道施工工序的原則，嚴(yán)禁簽署回憶性工程量簽證，同時檢查施工單位隱蔽工程資料，確認(rèn)資料和工程量的及時可靠、真實(shí)有效。

十、做好施工日志，每天要檢查工程計劃進(jìn)度實(shí)施情況，施工進(jìn)度及質(zhì)量問題做好總結(jié)每周五上午書面呈交于部門負(fù)責(zé)人。

十

一、積極參與公司應(yīng)急救援工作，協(xié)助配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。 十

二、積極參加崗位及安全培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。 工程部資料員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)范和制度管理各種檔案。

二、負(fù)責(zé)各種原始記錄和統(tǒng)計資料的收集、匯總及保管工作，同時做好各類工程資料的初審。

三、按時填寫各種資料、統(tǒng)計報表，及時上報部門及公司領(lǐng)導(dǎo)。保證各種工程數(shù)據(jù)齊全、完整、準(zhǔn)確、可靠。

四、負(fù)責(zé)工程檔案的分類、建卡、保管及借閱登記工作。負(fù)責(zé)檔案的防盜、防火及防潮等安全保管工作和到期檔案的鑒定工作，提出銷毀意見，編寫銷毀名冊。

五、遵守保密制度，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁工程資料外借。

六、上崗期間，必須穿工作服，佩戴工作牌，嚴(yán)禁大聲喧嘩、串崗。樹立良好的服務(wù)品德，積極參加政治、業(yè)務(wù)及安全學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

七、積極參與公司應(yīng)急救援工作，協(xié)助配合其他部門工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。