總裁和CEO的區(qū)別

　　近年來，“CEO”在中國(guó)驟然成為一個(gè)流行詞匯�？偨�(jīng)理和總裁們紛紛改稱CEO，這個(gè)縮寫詞比它的中譯版“首席執(zhí)行官”更簡(jiǎn)潔，在中國(guó)人心目中更應(yīng)潮流與高大上。但大部分人并不知道這個(gè)英文縮寫詞的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。為幫助大家區(qū)分董事長(zhǎng)、總裁和CEO，小編為大家分享總裁和CEO的區(qū)別如下，希望對(duì)大家了解這三個(gè)職位稱呼有幫助!

　　董事長(zhǎng)的英文是(準(zhǔn)確的說是Chairman　of　the　Board)，總裁是President，首席執(zhí)行官是Chief　Executive　Officer，這是眾人皆知的。但董事長(zhǎng)，總裁，CEO，這三個(gè)公司領(lǐng)導(dǎo)者的稱謂不僅僅是文字游戲，它包涵了企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)，與其說是權(quán)力的基礎(chǔ)，還不如說是義務(wù)的基礎(chǔ)。

　　一、Chairman(董事長(zhǎng))

　　Chairman這個(gè)職務(wù)可能是現(xiàn)代公司管理層最早確定的職務(wù)之一，因?yàn)樗�是股東利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權(quán)力的來源。

　　雖然President和CEO都由Chairman任命，董事會(huì)只能由Chairman召集，非例行的股東大會(huì)一般也只能由Chairman召集(或者由股東聯(lián)名呼吁召集，這要看公司章程)。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時(shí)解除他們的職務(wù);不僅如此，Chairman可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事(Member of the Board)和監(jiān)事(Member of the Boardof Supervisors)，因?yàn)槎�事和監(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。

　　因此我們常�？吹揭晃慌�砸了許多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務(wù);即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會(huì)允許他在董事會(huì)繼續(xù)呆下去。

　　董事會(huì)不是一個(gè)行政機(jī)構(gòu)，而是一個(gè)立法性質(zhì)的委員會(huì)，這就決定了董事長(zhǎng)和董事們之間沒有真正的上下級(jí)關(guān)系。一位強(qiáng)大的Chairman可能擁有真正的生殺大權(quán)，這種大權(quán)有時(shí)候來自他掌握的多數(shù)股份，有時(shí)候來自他的人脈資源，有時(shí)候來自他早年積累的威信，這時(shí)董事會(huì)不過是Chairman的傀儡而已，President和CEO也必須真正對(duì)他負(fù)責(zé)(不僅僅是名義上的負(fù)責(zé))，比如微軟公司的比爾.蓋茨，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)-和記黃埔的李嘉誠(chéng)，他們目前在公司都只保留了Chairman的職務(wù)，但對(duì)于行政事物他們一樣擁有最高的發(fā)言權(quán)。

　　但大部分公司的Chairman只是一種榮譽(yù)性職務(wù)，就像英國(guó)女王一樣，擁有無比尊榮的地位，卻從來不說有分量的話。尤其是資產(chǎn)特別巨大、股權(quán)特別分散的公司，如通用汽車公司、美孚石油公司等等，各大股東及行政人員的關(guān)系非常復(fù)雜，Chairman只 是一個(gè)德高望重、用來維持局面的“活人神”而已，除了召開董事會(huì)沒有任何權(quán)力(就連召開董事會(huì)都是應(yīng)President或CEO的要求)。

　　但是權(quán)力顯在關(guān)鍵處，如果President或CEO太囂張，以至于大部分股東一致決定發(fā)動(dòng)政變把他搞掉的.時(shí)候，Chairman經(jīng)常是政變的主腦人。

　　石油大王洛克菲勒的兒子，小約翰•洛克菲勒就發(fā)動(dòng)過一次非常著名的宮廷政變，那是在20世紀(jì)初期，他是一家鐵礦公司的董事長(zhǎng)，總裁是洛克菲勒家族之外的人，他與小洛克菲勒產(chǎn)生了嚴(yán)重的沖突，最后小洛克菲勒不得不召開一次特別股東大會(huì)來審議罷免總裁議案。當(dāng)時(shí)小洛克菲勒掌握的股份只有四分之一，遠(yuǎn)沒有到達(dá)左右大局的程度，但他出色地收羅了工人、行政管理者和小股東的心，最終以壓倒優(yōu)勢(shì)罷免了桀驁不馴的總裁。不久前迪斯尼公司的CEO也是這樣下臺(tái)的，對(duì)于一位資深經(jīng)理人來說，被自己的董事長(zhǎng)發(fā)動(dòng)股東趕下臺(tái)無疑是最悲慘的事情。

　　二、President(總裁)

　　President這個(gè)詞誕生要比CEO早，范圍也比CEO狹窄。被稱做President的人，無論是總統(tǒng)、總裁還是大學(xué)校長(zhǎng)、委員會(huì)主席，都是有一定權(quán)力和社會(huì)地位的人，但CEO卻可以隨便用在哪個(gè)行政負(fù)責(zé)人身上。

　　一般來說，在公司內(nèi)部，President是掌握實(shí)權(quán)的人;在CEO這個(gè)稱謂沒有誕生之前，President幾乎是唯一掌握實(shí)權(quán)的人。一個(gè)公司的創(chuàng)始人經(jīng)常同時(shí)給自己加上Chairman和President兩種頭銜，但現(xiàn)代企業(yè)的所有者和管理者不是同一群人，再優(yōu)秀的President往往也只占有很少的股份，一個(gè)小股東是不應(yīng)該成為Chairman的，就好象一個(gè)沒有王室血統(tǒng)的人即使再優(yōu)秀也當(dāng)不了國(guó)王。有時(shí)候大股東的力量太強(qiáng)大(比如摩根、杜邦這些大財(cái)團(tuán)是許多公司的大股東)，以至于President都成為了股東利益的代表，公司的行政實(shí)權(quán)就落到了其他行政人員手里，比如執(zhí)行委員會(huì)主席，副總裁，財(cái)務(wù)委員會(huì)主席等等，當(dāng)然也包括CEO。

　　President淪為大股東代表的例子，最典型的是1920年代早期的通用汽車公司，當(dāng)時(shí)通用汽車創(chuàng)始人杜蘭特因?yàn)榀偪褓I空股票而被一腳踢出公司，作為第一大股東的杜邦財(cái)團(tuán)立即派遣了一位杜邦家族成員擔(dān)任通用汽車的President(注意不是Chairman，在通用汽車的歷史上Chairman一直是無足輕重的角色)，直到赫赫有名的阿爾弗雷德?斯隆接任總裁為止。

　　事實(shí)上，西方的President在大部分時(shí)候與中國(guó)的總經(jīng)理是一回事情�？偨�(jīng)理可以翻譯成“President”，也可以翻譯成General Manager，但后者在西方企業(yè)中不是一個(gè)常見的職位。但中國(guó)企業(yè)經(jīng)常同時(shí)設(shè)立總裁和總經(jīng)理，如果把總裁翻譯成President，總經(jīng)理就應(yīng)該翻譯成CEO。President和CEO在西方企業(yè)里經(jīng)常合二為一(尤其是在中小企業(yè)當(dāng)中)，即我們所說的“總裁兼首席執(zhí)行官”，你稱呼他President或CEO都無所謂;你也可以在禮儀場(chǎng)合稱呼他為President(強(qiáng)調(diào)身份和地位)，在工作場(chǎng)合稱呼他為CEO(強(qiáng)調(diào)執(zhí)行權(quán)和責(zé)任)。

　　三、CEO(首席執(zhí)行官)

　　CEO(Chief Executive officer)即是首席執(zhí)行官，是在一個(gè)企業(yè)中負(fù)責(zé)日常經(jīng)營(yíng)管理的最高級(jí)管理人員,可以理解為是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人和職業(yè)經(jīng)理人兩種身份的合一，通常也是董事會(huì)成員之一，在公司有最終的執(zhí)行、經(jīng)營(yíng)、管理和決策的權(quán)利。在較小的企業(yè)中CEO可能同時(shí)是董事會(huì)主席和總裁，大公司中通常不會(huì)由同一人承擔(dān)以免權(quán)利過大。

　　四、三者之間的關(guān)系

　　在少數(shù)情況下，董事長(zhǎng)、總裁和CEO都是同一個(gè)人，我們稱為“董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官”或“董事長(zhǎng)兼總裁”(稱呼“董事長(zhǎng)兼總裁兼首席執(zhí)行官”實(shí)在是太恐怖了，沒有必要)，這種兼職大部分由公司創(chuàng)始人擁有(如比爾?蓋茨)，有時(shí)候也是因?yàn)楣�司的傳統(tǒng)習(xí)慣( 如韋爾奇，按照通用電氣的傳統(tǒng)，他同時(shí)擔(dān)任董事長(zhǎng)和首席執(zhí)行官，而且不存在獨(dú)立的總裁職務(wù))。

　　ceo與總裁的區(qū)別：CEO掌握重大事件如大政方針、重大人事任命和比較大規(guī)模的投資等屬于“重大執(zhí)行權(quán)”范疇，一般政策、一般人事任命和一般規(guī)模的投資等屬于“日常執(zhí)行權(quán)”范疇，由總裁掌握。如果說CEO是總理，那么總裁就是掌握 日常工作的第一副總理，如果這兩個(gè)職位不屬于同一人，那么CEO的地位稍微高一點(diǎn)。許多時(shí)候，總裁和CEO是同一個(gè)人，隨便你怎么稱呼他。但在許多大公司里，總裁和CEO是兩個(gè)人，這時(shí)“總裁”和“首席執(zhí)行官”才有嚴(yán)格的差異，有時(shí)候兩者地位平等，有時(shí)候CEO是總裁的上級(jí)。

　　CEO和President分開的最早的著名例子發(fā)生在1960年代的福特汽車公司。當(dāng)時(shí)福特三世邀請(qǐng)?zhí)柗Q“藍(lán)血十杰”之首的麥克馬納曼擔(dān)任福特汽車的President，麥克馬納曼也成為了福特汽車歷史上第一位沒有福特家族血統(tǒng)的President。但是，福特三世并不想完全放棄行政權(quán)，因此他改稱自己為CEO，與麥克馬納曼形成了雙頭統(tǒng)治，這是現(xiàn)代企業(yè)歷史上CEO職務(wù)流行的開始。

　　從那以后，公司最高執(zhí)行權(quán)掌握在兩個(gè)人手里變的司空見慣，有時(shí)候CEO對(duì)總裁有很大的優(yōu)勢(shì)，有時(shí)候又是總裁乾綱獨(dú)斷。1999年左右，比爾CEO蓋茨曾經(jīng)任命一位新的微軟公司總裁，但自己仍然保留董事長(zhǎng)兼CEO的職務(wù);許多媒體報(bào)道說是蓋茨“辭去”總裁職務(wù)，但實(shí)際上蓋茨只是把微軟公司的總裁和CEO兩個(gè)職務(wù)清晰的分離開來，并把日常執(zhí)行權(quán)授予總裁，這談不上什么辭職可言。