中國合伙人觀后感600字左右
中國合伙人觀后感600字左右
《中國合伙人》講訴的是80后的創(chuàng)業(yè)者“新夢想”的故事,那么下面是小編為你們帶來的中國合伙人觀后感600字,我們一起來看看吧。
中國合伙人觀后感600字作文 共同體的運作不可能一帆風(fēng)順,危機總會以這樣或那樣的形式出現(xiàn),不可避免,所以讓共同體存續(xù)最重要的不是預(yù)防危機,而是讓共同體有良好的自我修復(fù)能力。因此,如何提升共同體的修復(fù)能力是我們必須要思考的。 傳統(tǒng)的中國人講城府,愛面子,不喜歡輕易講出自己內(nèi)心的真實想法,如果在合作前不將自己的真實想法完全披露出來,那么共同體就會產(chǎn)生異化現(xiàn)象,從而使共同體的走向偏離成員的人生夢想。成東青、孟曉駿、王陽在合作新夢想時就是如此,他們相互之間根本不知道參與新夢想的真實動機和目標(biāo),三人直到?jīng)Q定分道揚鑣時才說出實情,尤其是孟曉駿在美國的遭遇。設(shè)想如果他們在新夢想成立之初,就將這些真心話全部說出來,并作為制訂政策的依據(jù),我想要么沒有新夢想,要么不會有危機。 王陽在其婚禮中告誡大家“不要和朋友開公司”,其實很有道理。中國是個熟人社會,朋友更是熟人中的熟人。所以朋友間的合作總是偏重描述愿景,而忽視規(guī)則。其實規(guī)則像藍圖一樣,是促使共同體成員都朝著推動共同體目標(biāo)實現(xiàn)的方向進行選擇的機制。所以,規(guī)則必須事前制訂,而不是在危機發(fā)生時。如果危機來臨再去制訂規(guī)則,那么規(guī)則不管如何制訂都將使至少一方的預(yù)期受挫,從而破壞了共同體存續(xù)的根基。 當(dāng)然即便合作之初有了規(guī)則,也未必總是相安無事,如果規(guī)則缺乏預(yù)見性和沒有規(guī)則后果同樣。所以,應(yīng)當(dāng)由精英成員作為規(guī)則的設(shè)計者,因為只有他們才有這樣的能力。另外,有了好的規(guī)則,還要設(shè)法提高改變規(guī)則的成本,朝令夕改同樣等同于沒有規(guī)則。 不過,沒有契約精神,再好的規(guī)則都形同虛設(shè)。 《中國合伙人》有點像當(dāng)年的《非誠勿擾》(電影),故事雖然平凡,但涉及的問題深刻,因此能夠引發(fā)大多數(shù)人思考,盡管一部電影不能給我們有效的方法,畢竟發(fā)現(xiàn)問題才是解決問題的前提,這也正是這部電影的偉大之處。 中國合伙人觀后感600字 電影《中國合伙人》故事的藍本不言而喻,從劇作上來說,它通過抽絲剝繭的細節(jié)設(shè)置,還原了一個“中國夢”的實現(xiàn)過程:甘為人下的謙卑態(tài)度、百折不撓的進取精神、趨利避害的實用主義原則,以及為中華之崛起而讀書的信念,終于換得揚眉吐氣、衣錦還鄉(xiāng)的成功,簡而言之:雞血加雞賊,無限約等于雞犬升天.過程的確很有意思,細想想有點兒沒意思,但再琢磨,就是這個意思. 中國夢好不好?中國夢對不對?這兩個問題就沒有辦法,獲得一個統(tǒng)一的答案. 我覺得世界人生最大的無趣在于,我們不認同別人認可的標(biāo)準(zhǔn),卻又渴望別人的認可,愛情如是、事業(yè)如是、生活亦如是.前者是我們渴望脫俗,后者是我們又未能免俗.當(dāng)我們在對方的標(biāo)準(zhǔn)里做不到最好的時候,我們常常會懷疑自己的標(biāo)準(zhǔn)是否牢靠.所以,一輩子,我們都在征服對方和勸服自己之間不停徘徊糾結(jié),大部分人,就這么稀里糊涂地度過了一生. 在這樣一個時代,有這樣一個艱難的歷史選擇,說到底我們還是背負了歷史的包袱.我們那么渴望堅持自我,又那么渴望他人的承認,而后者本身就是對前者最大的否定.所以我希望我們的下一代,不用繼承某種屈辱、不用承擔(dān)某種壓力,不用奮力站起來證明我們能站起來,能想躺著就躺著,只因為我們真的喜歡躺著.總之一條,不用為中華之崛起而讀書. 最后想說,成冬青詮釋的中國式成功,充滿了某種實用主義的得意.而王陽詮釋的中國式幸福,則有自欺欺人的妥協(xié).這種的態(tài)度,充滿了某種無奈,也或者,才是我們每個人尋找答案的開始. 胡亂寫了這些,再胡亂寫個結(jié)尾. 風(fēng)往哪里吹,樹就往哪里倒正青春,我們以為我們是風(fēng),青春后,我們才知道我們是草. 沒料到,我所失的,竟已是我的所有. 《中國合伙人》觀后感[600] 《中國合伙人》以新東方三位創(chuàng)始人為原型,講述了80年代的三位大學(xué)生的青春史、創(chuàng)業(yè)史。 從中我們至少悟出一下道理: 1。只有觀游世界,才有世界觀。永遠不要只活在自己那一畝三分地里。從你走出的那一刻起,你的思維就會變得豐富多彩。 2。格局決定結(jié)局,大夢想的老板吸引大夢想的人才,小夢想的老板吸引小夢想的人才,當(dāng)跟隨我們多年的優(yōu)秀人才離開我們時,我們一定要向內(nèi)求解,一定是我們的夢想不能夠吸引他們。 3。使命感會讓你動力無限。前期創(chuàng)業(yè)是為了賺錢,到最后一定要心懷使命感;做到一定階段,目標(biāo)是成就員工,成就行業(yè)時,高手自然會被吸引過來。 4。人與人之間是相互力挺,人捧人高,人貶人低。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多認可、鼓勵員工,要透過表象看本質(zhì);成長需要時間,讓我們加速成長的就是得到領(lǐng)導(dǎo)的認可、鼓勵。 5。領(lǐng)導(dǎo)人一定要學(xué)會示弱。管理就像一個彈簧,你強對方就弱,你弱對方就強;領(lǐng)導(dǎo)者可以什么都不精,但一定要有堅定的信念,能讓多少人相信你,就能成就多大的事業(yè)。 6。當(dāng)愛沒有增加一切不會發(fā)生根本改變。領(lǐng)導(dǎo)人要深入員工內(nèi)心了解員工需求。當(dāng)員工只要一個蘋果時,即使給他一火車的香蕉,他也沒有感覺。 7.使我疼苦者必使我強大。今天的不成功是因為我們傷的不夠深、痛得不夠烈,要感恩那些在人生道路上“傷害”過我們的貴人,因為他們,我們才努力更加成長。 8。讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師指路。三人行,必有我?guī),?dāng)下師為無上事,學(xué)習(xí)身邊人。 9。成功一定有方法,失敗一定有原因。失敗原因只有四個字:“學(xué)習(xí)不夠”。 10。世界萬物要么走向成長,要么走向滅亡,等待,就是浪費青春。
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