休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1

　　運(yùn)動(dòng)保健型項(xiàng)目是在室內(nèi)休閑娛樂提出來之后被首先引入到這個(gè)行業(yè)中的，這與人們越來越關(guān)注健康有著密切關(guān)系，也因此而使得運(yùn)動(dòng)保健型項(xiàng)目成了休閑娛樂的主要組成部分。休閑娛樂項(xiàng)目加盟娛樂項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是以健身為主。休閑娛樂項(xiàng)目：其活動(dòng)項(xiàng)目主要包括各種球類(乒乓球、保齡球、壁球、沙弧球、臺球)、游泳池、健身房、**、洗浴、美容美發(fā)、足道按摩、水療SPA等，如經(jīng)濟(jì)型酒店。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2

　　觀賞體驗(yàn)型項(xiàng)目是以影視播映、歌舞文藝表演及其他表演等視聽欣賞為主的休閑娛樂項(xiàng)目，休閑娛樂項(xiàng)目：主要休閑方式包括在酒店設(shè)立影視廳，播放諸如環(huán)幕電影、動(dòng)感電影、水幕電影等;音樂廳;劇院等。如度假型酒店

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3

　　游樂刺激型項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是刺激并富有挑戰(zhàn)性，能夠滿足人們**情緒的需要，休閑娛樂項(xiàng)目：其主要娛樂方式包括酒吧、夜總會、量販?zhǔn)終TV、舞廳、電子游戲室、激光靶場、激光狩獵、游戲大炮、射箭、室內(nèi)水上游樂中心等。 如商務(wù)型酒店。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇擴(kuò)展閱讀

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展1）

——農(nóng)村休閑創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇

農(nóng)村休閑創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1

　　花卉店選址在新建的小區(qū)附近，經(jīng)營盆景和花卉。=經(jīng)過分析，認(rèn)為這一行市場前景比較廣闊，店址選取在小區(qū)的中心地帶，附近的住戶全部入住時(shí)將有上萬戶人家!目前，這片社區(qū)的入住率還不到20%，市場潛力非常大。現(xiàn)在許多人買了新房子，經(jīng)過裝修后，新房子里都盆景之類的花卉。

農(nóng)村休閑創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2

　　一冊冊農(nóng)家樂的導(dǎo)覽圖，帶領(lǐng)世博游客走進(jìn)浦東本土樸實(shí)自然的風(fēng)光和古色古香的建筑里。相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以制作導(dǎo)覽圖為契機(jī)，聯(lián)盟為農(nóng)民婦女們創(chuàng)業(yè)、就業(yè)提供更多渠道和空間是今年的新嘗試。截至10月底，該聯(lián)盟吸引各類涉農(nóng)旅游***達(dá)60萬人次，直接帶動(dòng)各類涉農(nóng)總收入150多萬元，解決當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就業(yè)100余人。

農(nóng)村休閑創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3

　　農(nóng)村市場有大量的土地空間，適宜大棚種植，而市場對蔬菜類和肉類的需求永遠(yuǎn)都不會停止。同時(shí)隨著越來越多的農(nóng)村人員遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)，留下大量的土地資源，這就從一個(gè)側(cè)面提供了更加好的機(jī)遇。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展2）

——休閑吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書3篇

休閑吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書1

　　一、發(fā)展前景

　　自上大學(xué)以來我便開始注意大學(xué)里的情侶，深知令人頭疼的是私密問題，也就是學(xué)校的私密空間太少，導(dǎo)致一些大學(xué)生無奈的在公共場合發(fā)生不太文明的行為。由于學(xué)�？紤]的都是以學(xué)業(yè)為主，因此并不能滿足學(xué)生的這方面要求。而其他的消費(fèi)性場所不是消費(fèi)過貴，就是不能滿足情侶的要求，并不被大多數(shù)情侶接受，還很少有專門為情侶打造的休閑吧，解決情侶的私密問題，為情侶打造一個(gè)專屬他們的休閑空間，既能滿足在校大學(xué)生的休閑約會問題也能從中獲取很大的經(jīng)濟(jì)收入。因此我決定開一家及餐飲、娛樂、學(xué)習(xí)于一體的情侶休閑吧。

　　二、店面簡介

　　本店位于大學(xué)聚集中心地段，主要針對的客戶群是大學(xué)生、社會青年人群。經(jīng)營面積約為100*米左右。主要提供茶飲、網(wǎng)絡(luò)休閑以及特色冷飲和休閑餐飲等。茶飲涵蓋多種方面，以滿足各種不同人群的口味要求。品種多，口味全，營養(yǎng)豐，使顧客有更多的選擇。而非茶飲又提供各種冷飲，如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤等。同時(shí)還會定時(shí)更新新式茶飲，讓顧客體會最新的潮流品味。本休閑吧裝飾自然，隨意，同時(shí)負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布置合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

　　三、發(fā)展戰(zhàn)略

　　1、本休閑吧開業(yè)之前，要作廣告宣傳，因?yàn)橹饕�客戶群是針對學(xué)生的，而學(xué)生中信息傳遞的速度與廣度是很大的，所以宣傳上可不用費(fèi)太大的力度，只需進(jìn)行傳單或多**（如：音響）等形式的簡單廣告即可。

　　2、本休閑吧應(yīng)注重茶飲對于情侶情調(diào)的烘托，可采用不同的做法，使口感與眾不同，以求有別于競爭者，給顧客更多的優(yōu)惠，以吸引更多的客源。

　　3、有許多學(xué)生習(xí)慣于三點(diǎn)一線的生活方式，許多時(shí)候?yàn)榱斯?jié)約時(shí)間會選擇最近的地點(diǎn)而不愿到較遠(yuǎn)點(diǎn)的地方，所以在地理位置選擇上不會與學(xué)校大門有太大的距離。休閑吧在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候還將推出送外賣的服務(wù)，根據(jù)不同情況采取相應(yīng)得做法。如：若有三份以上（包括三份）的叫量可以免費(fèi)送貨上門，單獨(dú)叫外賣的需交付一定的送貨費(fèi)，這樣還有一個(gè)好處，如有一人想叫外賣，為了不出送貨費(fèi)則會拉上另外的兩份外賣，如此也是能增加銷量的。

　　4、休閑吧使用顏色豐富的特色玻璃杯子，即節(jié)約又環(huán)保，而廢棄物也不能隨便傾倒，可以與養(yǎng)殖戶聯(lián)系，讓其免費(fèi)定期收取，如此可以互利。據(jù)悉，競爭者在這方面做得并不到位，因此良好的環(huán)境是可以吸引更多的顧客的。（在此方面可以將我們的環(huán)保理念加入到廣告宣傳中，讓當(dāng)代大學(xué)生能夠意識得到維護(hù)世界環(huán)境的重要性）

休閑吧創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書2

　　創(chuàng)業(yè)作為一門學(xué)科、作為一種行為、對社會經(jīng)濟(jì)極具重要性。20世紀(jì)80年代以來，創(chuàng)業(yè)學(xué)在**發(fā)達(dá)國家產(chǎn)生并不斷發(fā)展，目前已經(jīng)成為一個(gè)相對**的管理學(xué)分支。教育促進(jìn)了市場的創(chuàng)業(yè)行為，而市場的實(shí)踐又反過來推動(dòng)教育和研究的快速發(fā)展。在我國，創(chuàng)業(yè)教育、研究的發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)形勢的迅速發(fā)展，促使創(chuàng)業(yè)熱潮不斷高漲，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)已成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁發(fā)展的重要推動(dòng)力。而從全球范圍來說，人類進(jìn)入21世紀(jì)以來，創(chuàng)業(yè)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的原動(dòng)力。然而，創(chuàng)業(yè)的成功除了要有一個(gè)好的構(gòu)想之外，還必須要有一份好的商業(yè)計(jì)劃書。

　　大部分創(chuàng)業(yè)失敗緣于沒有好的策劃，好的構(gòu)想只不過是一個(gè)好的種子，而創(chuàng)業(yè)策劃是種子生根、開發(fā)、結(jié)果的土壤。還有，新創(chuàng)企業(yè)的最大限制是資源，尤其是資金和人才，這些因素都應(yīng)予以重點(diǎn)研究。

　　休閑娛樂業(yè)已成為第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，發(fā)展?jié)摿�巨大，龐大的消費(fèi)市場產(chǎn)生了無限的商機(jī)，給投資者帶來巨大利潤空間。作為高校教師、教授們，博士碩士們，以至于留學(xué)生、來訪學(xué)者等，他們除了教學(xué)工作、學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)，會尋求何種休閑活動(dòng)？我們經(jīng)過研究，認(rèn)為他們須要的是一個(gè)特定的環(huán)境空間、有品味的休閑場所。既有別于正式學(xué)術(shù)交流的紛圍，又有別于一般的休閑娛樂場所。其核心，便是營造出適合他們的特定環(huán)境空間。

　　作者從事建筑設(shè)計(jì)、房產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理工作多年，對環(huán)境空間藝術(shù)有一定的理解和品味，對不同人群對環(huán)境的需求也有較深刻的理解。參加MBA學(xué)位課程學(xué)習(xí)后，接觸了更多的有識之士，了解他們一些想法，結(jié)合所學(xué)到的知識，萌發(fā)了創(chuàng)辦一家專門服務(wù)于高校教師（授）等高層知識分子、**回歸人士及留學(xué)生、學(xué)者等的校園休閑吧的構(gòu)想。

　　本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)、知識學(xué)習(xí)、對區(qū)域市場的需求的判斷，通過市場**分析，對計(jì)劃的可行性和各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行研究論證。以數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ)，以目標(biāo)市場需求為約束，提出翰韻休閑吧的創(chuàng)辦目標(biāo)，經(jīng)營宗旨及特色。

　　結(jié)合戰(zhàn)略管理理論，研究項(xiàng)目的經(jīng)營環(huán)境，制定項(xiàng)目經(jīng)營計(jì)劃；并從市場機(jī)會、行業(yè)環(huán)境、競爭對手等方面分析挖掘市場潛力和自身優(yōu)勢；從財(cái)務(wù)預(yù)測角度、風(fēng)險(xiǎn)分析角度驗(yàn)證計(jì)劃的可行性，分析財(cái)務(wù)指標(biāo)，比較分析同業(yè)狀況、市場價(jià)格，得出財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，預(yù)測項(xiàng)目現(xiàn)金流、投資回收期、內(nèi)部收益率等指標(biāo)。

　　最后運(yùn)用**性分析方法，確定了影響項(xiàng)目的最大經(jīng)營因素，確保計(jì)劃的可行性及對今后實(shí)施提供有效的指導(dǎo)，同時(shí)也償試進(jìn)行分析總結(jié)，尋求對相關(guān)行業(yè)的經(jīng)營者、創(chuàng)業(yè)者提供一定的借鑒和幫助。校園的休閑消費(fèi)市場潛力巨大，隨著收入水*提高和思想觀念的變化，休閑消費(fèi)的需求將提高。通過細(xì)分市場可以發(fā)現(xiàn)，高校園區(qū)營造較為休閑舒適、有一定文化品位的環(huán)境空間，可補(bǔ)充高校園區(qū)休閑場所主要是運(yùn)動(dòng)場所、中西餐廳的現(xiàn)實(shí)情況，符合教授、學(xué)者這一特定群體的要求。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展3）

——娛樂體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇

娛樂體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1

　　上官一鳴是浙江旅游職業(yè)技術(shù)學(xué)院的學(xué)生。在昨天舉行的“體彩杯”首屆浙江省大學(xué)生體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽總決賽上，上官一鳴的“棒球Plus”和來自浙江大學(xué)的“躍動(dòng)客”兩個(gè)項(xiàng)目，在16個(gè)入圍決賽項(xiàng)目中脫穎而出，獲得了本次大賽的金獎(jiǎng)。

　　“一方面，我們通過大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽，為體育產(chǎn)業(yè)注入新鮮血液，帶來創(chuàng)新思維;同時(shí)將體育產(chǎn)業(yè)中的眾多創(chuàng)業(yè)機(jī)會帶給更多創(chuàng)業(yè)者，營造了體育創(chuàng)業(yè)的氛圍。浙江擁有豐富的休閑旅游資源，我認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)休閑產(chǎn)業(yè)將迎來巨大發(fā)展機(jī)會。” 浙江省體育局體育經(jīng)濟(jì)處副處長王振璋表示。

　　大學(xué)生進(jìn)軍體育界創(chuàng)業(yè) 互聯(lián)網(wǎng)思維閃亮產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新

　　談起創(chuàng)業(yè)初衷，上官一鳴說:“去年，我在上海接觸到了棒球運(yùn)動(dòng)�；睾己�，卻發(fā)現(xiàn)棒球運(yùn)動(dòng)在杭州好像‘熱度’并不高。我認(rèn)為，只有真正打過棒球的人才知道這其中蘊(yùn)含了多大的樂趣，我想讓更多人都參與到這項(xiàng)快樂的運(yùn)動(dòng)中來�！�

　　在創(chuàng)業(yè)前期，上官一鳴做過很多努力——市場調(diào)研、商業(yè)模式探索等等�！盀榱苏业竭m合自己發(fā)展的商業(yè)模式，我曾對上海很多家棒球俱樂部做了調(diào)研�！�

　　今年初，上官一鳴在杭城成立了自己的小企業(yè)，并在今年5月入駐城西銀泰，在商業(yè)綜合體中，安置棒球打擊裝置與自動(dòng)投幣系統(tǒng)讓顧客“消費(fèi)娛樂”。

　　另一個(gè)金獎(jiǎng)項(xiàng)目的獲得項(xiàng)目——“躍動(dòng)客”的創(chuàng)始人則是一位來自浙大的體育特招生。

　　“我從5年級就開始一直接受體育訓(xùn)練，在這10多年的體育生涯中，我結(jié)識了很多體育專業(yè)的小伙伴。我想把這些資源好好利用，將我的專業(yè)與事業(yè)結(jié)合起來�！闭f起創(chuàng)業(yè)，“躍動(dòng)客”創(chuàng)始人陳文慧想要將專業(yè)人士引入自己的團(tuán)隊(duì)，將青少年運(yùn)動(dòng)健康服務(wù)做得更好。

　　陳文慧表示，*臺以“體育+互聯(lián)網(wǎng)”為主導(dǎo)，采用B2C模式，通過線下商場集合店和場館租賃將體育培訓(xùn)做得更好�！斑@款app主要應(yīng)用于內(nèi)部管理，可實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域管理發(fā)展，打破培訓(xùn)缺少品牌化的局面，實(shí)現(xiàn)可復(fù)制模式�！标愇幕壅f。

　　體育產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)藏巨大潛力

　　據(jù)了解，本次大賽由浙江省體育局、共青團(tuán)浙江省委聯(lián)合主辦，大賽自6月正式啟動(dòng)以來，吸引了一大批大學(xué)生投入體育產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的事業(yè)中來。來自浙江大學(xué)、浙江師范大學(xué)、浙江工業(yè)大學(xué)、杭州師范大學(xué)、寧波大學(xué)、溫州大學(xué)等全省20個(gè)高校報(bào)名參賽，各高校團(tuán)委及體育院系進(jìn)行了深入廣泛的動(dòng)員**，經(jīng)過校內(nèi)初評，共有近百件項(xiàng)目入選大賽，通過浙北、浙東、浙中和浙南四大賽區(qū)的復(fù)賽，共有16個(gè)項(xiàng)目入圍決賽。

　　在省體育局體育經(jīng)濟(jì)處副處長王振璋看來，運(yùn)動(dòng)休閑業(yè)和體育裝備制造業(yè)發(fā)展空間巨大。

　　面對眾多的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目不斷涌現(xiàn)，作為投資人，浙江黃龍?bào)w育投資有限公司總經(jīng)理徐超認(rèn)為，大學(xué)生項(xiàng)目的提升空間很大�！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對于市場需求還可繼續(xù)深入挖掘;如何把項(xiàng)目落地，要經(jīng)過詳細(xì)的市場分析;對于市場問題的解決方案應(yīng)多元立體等�！毙斐�說。

　　徐超認(rèn)為，一個(gè)項(xiàng)目具有了好的創(chuàng)業(yè)想法和經(jīng)營模式就已經(jīng)在市場中搶占了先機(jī)。“好的想法如何落地?首先，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該親自去體驗(yàn)，找到項(xiàng)目吸引人的關(guān)鍵點(diǎn);其次，還需要對不同人群進(jìn)行多方面的市場調(diào)研;此外，項(xiàng)目是否可行還需要行業(yè)專家及時(shí)進(jìn)行‘診斷’�！�

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展4）

——縣城創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇

縣城創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1

　　農(nóng)村的人口大規(guī)模的涌進(jìn)城市的時(shí)候，很多城市創(chuàng)業(yè)者開始盯緊了農(nóng)村創(chuàng)業(yè)這個(gè)空缺，將投資眼光轉(zhuǎn)向了農(nóng)村，加上城市創(chuàng)業(yè)成本高，競爭激烈，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)的良好優(yōu)勢和廉價(jià)的勞動(dòng)力資源等都給城市創(chuàng)業(yè)者帶來了**，農(nóng)村飼養(yǎng)野兔、野豬、野雞、草雞、藍(lán)孔雀，種野菜等受到城里人的歡迎，城市創(chuàng)業(yè)者恰好可以發(fā)揮自己的技術(shù)和頭腦來讓農(nóng)村人幫助自己來實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)。

縣城創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2

　　結(jié)婚是年關(guān)的`一個(gè)重要事情，到這個(gè)時(shí)候選擇結(jié)婚的人群也會開始增加，但與此同時(shí)也會有人瞄上這個(gè)生意，這個(gè)也可以是一個(gè)即興的生意，開一家婚慶公司，為新人提供幫助會是不錯(cuò)的選擇，只要有照相機(jī)、攝像機(jī)、婚紗可以選擇一家照相館合作，或者直接租的話都是不錯(cuò)的。

縣城創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3

　　性健康用品的年銷售額高達(dá)百億元，其中僅安**就高達(dá)數(shù)十億元。隨著性文化的開放和人們對于性享受的需求的增加，性趣用品已經(jīng)不是人們避諱的問題，隨著性傳媒的開放，性知識迅速普及，性健康用品市場隨之迅速擴(kuò)展，這一塊的市場需求也很大，而且空間也很廣闊。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展5）

——環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇

環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1

　　根據(jù)國際生態(tài)旅游協(xié)會提供的信息，生態(tài)旅游業(yè)――意味著“在保護(hù)當(dāng)?shù)丨h(huán)境和改善當(dāng)?shù)鼐用裆�活的前提下，以�?fù)責(zé)的態(tài)度到自然景點(diǎn)旅游觀光”――從上世紀(jì)九十年**始每年增長速度都保持在20%～34%之間。僅**的生態(tài)旅游市場規(guī)模就高達(dá)770億美元，包括環(huán)保志愿活動(dòng)、冒險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)、野外探險(xiǎn)、自然旅行線路和自然教育。

　　許多人都在尋找環(huán)保旅游線路，但人們很難通過網(wǎng)絡(luò)或旅游手冊來判斷哪個(gè)旅游目的地真的是在保護(hù)自然環(huán)境。這就意味著，人們需要知識豐富的導(dǎo)游來幫助他們**真正的環(huán)保旅行。如果你掌握了生態(tài)旅游景點(diǎn)的第一手信息，你就能為顧客提供他們所需的最佳體驗(yàn)。

　　別光是賣票或幫人訂房，要做個(gè)生態(tài)游專家，仔細(xì)從多個(gè)角度**目的地，深入了解對當(dāng)?shù)刈匀簧鷳B(tài)系統(tǒng)和原住民的影響。

環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目2

　　隨著環(huán)保建筑的普及，房屋改造也走**環(huán)保之路。改造的關(guān)鍵是幫助房主提高能效，但人們同樣希望房子看起來更漂亮的同時(shí)能避免許多建筑材料對環(huán)境的負(fù)面影響。視覺效果、成本、時(shí)間和可靠性都是房屋改造的重要因素。環(huán)保房屋改造還需要考慮各種建筑裝修材料的制作過程、來源以及對居住者健康的影響。

　　環(huán)保大旗會令你的企業(yè)立刻獨(dú)樹一幟，在這個(gè)充滿激烈競爭的艱難經(jīng)濟(jì)環(huán)境中獨(dú)辟蹊徑。從小型項(xiàng)目開始，逐步證明你的`能力，對顧客講解環(huán)保改造的好處。當(dāng)然，口碑是關(guān)鍵。

環(huán)保創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3

　　環(huán)保業(yè)務(wù)顧問應(yīng)該對環(huán)保問題相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇有豐富的處理經(jīng)驗(yàn)，幫助企業(yè)將環(huán)保目標(biāo)融入現(xiàn)實(shí)經(jīng)營。許多企業(yè)在環(huán)保轉(zhuǎn)型過程中所面對的問題，都是會影響到整個(gè)行業(yè)的核心經(jīng)營策略問題。

　　新企業(yè)通常需要有人協(xié)助他們做企業(yè)規(guī)劃、財(cái)務(wù)、營銷和產(chǎn)品設(shè)計(jì)。大企業(yè)則需要在環(huán)境問題如何影響企業(yè)發(fā)展方向方面做戰(zhàn)略咨詢。你可以專攻如何提高建筑物或運(yùn)輸中的能源效率問題，為企業(yè)尋找合適的可再生能源。你也可以從協(xié)助企業(yè)減少廢棄物和提高資源利用率等方面發(fā)現(xiàn)商機(jī)，幫助企業(yè)削減成本，提高利潤率。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展6）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目的名稱3篇

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的名稱1

　　皮鞋美容店

　　市場價(jià)格從200—1000元不等的鞋類用品是一件中等消費(fèi)商品，新型的鞋類機(jī)械維修應(yīng)大有作為。

　　一臺國產(chǎn)皮鞋修理機(jī)價(jià)格在8000元左右，加上購置一些相關(guān)材料（鞋底、跟、鞋線），總成本約萬元。其市場價(jià)格根據(jù)不同鞋種及品牌基本分類為：上膠2—15元，植鞋20—25元，補(bǔ)洞15—20元，換底25—100元，與傳統(tǒng)修鞋方式相比較，機(jī)械修鞋雖在價(jià)格上稍貴，但在返修率上則低得多�，F(xiàn)在什么生意賺錢？以日修鞋20雙計(jì)算，每月經(jīng)營額可達(dá)2500—3500元，利潤在1000元以上，一年可收回成本。

　　精美瓷器店

　　薄如紙、白如玉、聲如馨的骨質(zhì)瓷、象牙瓷做的餐飲器具受到了人們的喜愛；仿古青花瓷瓶、景泰藍(lán)瓷器、唐三彩成了主人推崇傳統(tǒng)文化，講究生活品位的象征。開設(shè)陶瓷店應(yīng)盡量設(shè)在靠近市場邊緣，最好與雜貨相鄰，要么選擇過往顧客多的市場附近。人手以2—3人為佳，但以自己的人手去做更為理想。在商品擺設(shè)上要多動(dòng)腦筋，如果以青年階層為主要對象，一定要在陳列上有色彩感，這有助于商品銷售。

　　拼圖小店

　　針對時(shí)下很多人追求既有個(gè)性又能帶來情趣的休閑方式，可開一家既能讓消費(fèi)者怡情消遣，又能夠裝飾家居，饋贈(zèng)親友的拼圖小店。在大型商場購物中心租間10多*米的鋪位，加上裝修，人員工資及貨物成本等。值得注意的是，在進(jìn)貨時(shí)要注重?cái)?shù)量上的**，在品種上多選，每一品種進(jìn)貨數(shù)量要少，要拉開消費(fèi)檔次，滿足不同層次顧客的要求。

　　特色小餐館

　　餐飲業(yè)因投資門檻較低、爆發(fā)力較強(qiáng)，一直大受創(chuàng)業(yè)人士的歡迎。餐飲行業(yè)專家分析認(rèn)為，現(xiàn)階段做餐飲仍是頗具賺錢潛力的項(xiàng)目，是創(chuàng)業(yè)者可優(yōu)先考慮的選擇。對于初次創(chuàng)業(yè)者來說，可從小型餐飲企業(yè)起步，逐漸累積經(jīng)驗(yàn)和資本，逐步把企業(yè)做大做強(qiáng)。尤其是目前的一些特色類加盟小吃，好的項(xiàng)目加上合理的運(yùn)作，將會是創(chuàng)業(yè)的非常好的選擇！

　　紡吧

　　追求休閑時(shí)尚的今天，更多的人們向往溫馨、恬靜的氣氛中去體驗(yàn)懷舊的心緒。紡吧的出現(xiàn)正對了人們尤其是女性消費(fèi)者的胃口。

　　在城市繁華居民區(qū)里或在游樂休閑集聚地租一套100—200*方米左右的門面房；店面裝飾不必太豪華，但要突出紡織的特色，透露出濃郁的民間風(fēng)俗氣息；根據(jù)紡織的特點(diǎn)和顧客要求的不同可設(shè)置多個(gè)單間，并給這些單間賦予詩意化或現(xiàn)代感的名稱；從民間購置少量舊的大木架織布機(jī)、手搖紡車等工具，采購一些來自全國各地的手工布料，如：苗族蠟染、民間紡織的土布等，供顧客參觀欣賞或購買；算上各種投資，3—5萬元即可開店經(jīng)營。

　　格子鋪

　　格子鋪是一個(gè)商場的微縮版，商鋪里放置**尺寸的格仔柜，想創(chuàng)業(yè)的人只需支付200元/月左右的租金，就可以在格仔柜中寄賣任何物品，一圓小老板夢，出租格子的鋪主會代你經(jīng)營看管。這種新型的經(jīng)營模式已在內(nèi)地多個(gè)大城市落地開花。**的黃先生開店第三個(gè)月，就已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了盈虧*衡。

　　在**西單就有一家名為博藝格子屋的格仔店，走進(jìn)店里的貨架，**看到，格子里賣的主要是一些女孩子喜歡的時(shí)尚飾品、化妝品、小玩意等，幾乎一個(gè)格子一種裝修風(fēng)格，或可愛、或明麗、或清新、或個(gè)性。而且，一個(gè)格子就是一個(gè)小市場，擺滿各類商品，不大的空間被充分利用起來。有的格子外面還貼著寫有優(yōu)惠促銷信息的紙片。

　　格子鋪是一個(gè)商場的微縮版，組成鋪內(nèi)的每一個(gè)格子，都是小鋪的微縮版。鋪主黃先生如是說。據(jù)黃先生介紹，想租格子的人與店里簽訂合同后，繳納一定數(shù)目的租賃費(fèi)就可以成為這個(gè)格子的格主，然后把自己手里的收藏品、二手玩具、或者通過進(jìn)貨等拿來寄賣。

　　格子的裝修完全由格主自己來做，格子里商品的進(jìn)貨、定價(jià)也由格主自己決定，當(dāng)然，如果定價(jià)太高，我會給提個(gè)醒。接下來銷售的事情就由格子鋪里雇的導(dǎo)購來完成。黃先生介紹，利潤方面，格子鋪的鋪主賺取每月格子的租賃費(fèi)，格主則可以將商品明碼標(biāo)價(jià)，賺取銷售后的利潤。

　　格子鋪中每個(gè)格子的大小都一樣，基本在40×40×30厘米左右。黃先生介紹，格子每月的租金按照位置不同，從150~260元不等，與人視線正好*視的位置最貴，然后向上、向下的位置，價(jià)格依次遞減為240元、220元、160元、150元等。最貴位置的格子反而租得最好，最不好租的分別是最底下和最上面的格子。

　　**了解到，每個(gè)格子的租期最短的是一個(gè)月，也可以租3個(gè)月或者半年。租期滿后，如果銷售狀況不理想，格主可終止合同，不再續(xù)租；當(dāng)然，感覺好的話，可以繼續(xù)租。其中，租一個(gè)月的最多，好多格主都抱著想嘗試一下的心理。

　　開業(yè)以來，來租格子的人主要是幾類：打算創(chuàng)業(yè)又沒有閑余時(shí)間打理的白領(lǐng)；想體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)又資金不充足的大學(xué)生；一些網(wǎng)店掌柜把低成本的格子當(dāng)做小型實(shí)體店，在格子上留下聯(lián)系方式，為自己的網(wǎng)店做廣告；一些下崗職工把在家制作的手工藝品拿來寄賣；還有一部分人不在乎賺不賺錢，只圖個(gè)好玩，反正一個(gè)月也就200多塊錢。格子里賣的最多的就是飾品、化妝品、布娃娃、手工藝品等，消費(fèi)群體以女孩子為主。

　　前期投入：據(jù)黃先生介紹，他的格子鋪前期投入大概在7萬元左右，主要包括首批房租、前期裝修以及其他一些雜費(fèi)。由于格子鋪主要是向外出租格子，因此無須像其他店面那樣進(jìn)首批貨，這樣可以節(jié)省一部分資金。黃先生的店面有15*方米，他認(rèn)為要開這樣的店，面積至少要在10*方米左右，一方面琳瑯滿目的商品可以聚集更多人氣，一方面防止店面過小客流過多容易發(fā)生的丟貨現(xiàn)象。15*方米的店按通常的押一付三來算，首批房租在36000元。

　　木屐加工廠

　　市場上的鞋樣式品種繁多，市面上的材料大多為皮革、布料等，做鞋材質(zhì)較為單一；從消費(fèi)者角度考慮，消費(fèi)者追求的是舒服、美觀、耐穿的鞋。但隨著人們生活水*的提高，人對鞋的要求也越來越高，鞋不單單作為一種服飾的搭配、一種裝飾、一種保暖最基本的追求，更多地要求提升腳部的舒適感和健康；這種鞋在市場上較少，市場前景較好；不妨開一家具有理療作用的木屐鞋加工廠。

　　選擇木屐作為項(xiàng)目或賣點(diǎn)，是有一定的醫(yī)學(xué)道理考究的，李時(shí)珍在《本草綱目》中說，樟木做屐除腳氣。這即是說可充分利用大自然對肢有理療作用的材質(zhì)，進(jìn)行加工制作木屐；又由于樹的材質(zhì)本身具有不同的顏色，所經(jīng)在與各色鞋幫、帶的搭七下，定然會取悅于審美情趣較高的人士；現(xiàn)在的木屐鞋利用現(xiàn)代技術(shù)，無響聲，且易磨損�，F(xiàn)代加傳統(tǒng)，一雙承載厚重歷史的鞋用現(xiàn)代裝飾手法相搭配制作，必將刮起新一輪的傳統(tǒng)流行風(fēng)。

　　加工場地：按一條流水線配置，生產(chǎn)廠房占用面積200*方米，后整理裝配、檢驗(yàn)包裝100*方米（倉儲、后勤、辦公除外），用工約30人（以女工為主，具體人數(shù)視投資規(guī)模大小而定）。按此生產(chǎn)成本木鞋每班產(chǎn)量約500雙。

　　加工設(shè)備：由于木屐生產(chǎn)的關(guān)鍵工藝技術(shù)是木屐底的成型加工，而表面鞋幫的生產(chǎn)并不復(fù)雜。根據(jù)木屐不規(guī)則曲線的特點(diǎn)和工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化的需求，需要木屐生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組。目前**的這種木屐生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)組大體由三個(gè)部分、三套機(jī)組組成：銑切木屐正反面曲線機(jī)組、銑切木屐底盤周邊機(jī)組和手搖的磨削拋光機(jī)組。這三套機(jī)組目前約為48000元左右。作為配套鞋幫的生產(chǎn)可以利用外廠進(jìn)行外協(xié)加工，只是要注意質(zhì)量、設(shè)計(jì)與色彩的搭配。這套機(jī)組用途十分廣泛，在更換刀具、模具后，還可以進(jìn)行各種高檔木制掛衣架、坐便器蓋、家具的彎曲部件等異形木構(gòu)件的仿形加工。

　　營銷建議：

　　1、 可與各地接洽，在當(dāng)?shù)亻_設(shè)門面設(shè)計(jì)獨(dú)具個(gè)性特色、有品味的專賣店；

　　2、 可進(jìn)入大型商場，展開含有木屐文化內(nèi)涵的推廣促銷活動(dòng)；

　　3、 可在互聯(lián)網(wǎng)+上進(jìn)行各種有針對性的展示，以高雅的設(shè)計(jì)理念吸引**外客商注意。

　　4、 做其它服務(wù)的搭配品，比如與各大賓館、飯店聯(lián)系，凡來此住店的客人，一律免費(fèi)贈(zèng)送一雙等其它推廣活動(dòng)，借助別人的競爭，搭配銷售自己精致的產(chǎn)品。

　　5、做禮品，將木屐分為不同檔次，那么就可以專門做一種以禮品包裝的禮品鞋，因其所具有的特殊藥理價(jià)值，所以送人既大方又實(shí)用。

　　指甲美容

　　一般人經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)，只需要半個(gè)月的時(shí)間便可掌握這種技術(shù)，學(xué)費(fèi)僅為2000元左右。再加上你所準(zhǔn)備的2—3萬元的啟動(dòng)資金，一家包括干裂手護(hù)理、指甲彩貼、彩噴、手繪圖案等經(jīng)營項(xiàng)目的美甲中心便可以順利地建設(shè)起來了。

　�。�1）初期一次性投入儀器設(shè)備（光療器、烘干機(jī)、小手盆等）約1200元；

　�。�2）每月開支：美甲材料1000多元；

　�。�3）鋪?zhàn)猓簬浊г�到萬元不等；

　　（4）人工：一般根據(jù)業(yè)績靈活提成；

　　（5）每月收益：凈收入一般過萬元。

　　化妝品店，小資金照樣玩起來

　�。�1）選址：近公交站、近小區(qū)；

　�。�2）投資：起步資金50萬元，一般位置較佳的店面租金約20萬元/年，進(jìn)貨費(fèi)**在10萬元左右，最好能**一種帶護(hù)理服務(wù)指導(dǎo)、品牌單一的化妝品，如佰草集等，可避免自己尋找進(jìn)貨渠道、進(jìn)設(shè)備等一系列繁瑣事務(wù)，如果自己單做，進(jìn)貨方面可先去廣州、深圳等地尋找貨源，先向供貨方說明情況，每種產(chǎn)品先進(jìn)1—2種樣品，避免進(jìn)貨費(fèi)用過多，在品種上，日常用品可多進(jìn)些，如潤膚、潔膚等基本保養(yǎng)品，而磨砂**皮霜等則適當(dāng)少進(jìn)，這些產(chǎn)品使用人群相對較少。一些必要設(shè)備，如導(dǎo)入儀、離子噴霧器、美容床及熱水器等也需配置，花費(fèi)約需8萬元左右；

　　（3）經(jīng)營：顧客拉顧客，化妝品的利潤十分豐厚，大多數(shù)品牌都會給零售商不低于30%的折扣。

　　新型墻紙專賣店

　　新型墻紙選用優(yōu)質(zhì)紙作為材料，表面經(jīng)過上光，背面涂膠，防潮防水不易褪色、不易脫落，壽命長，容易清洗，價(jià)格相對低廉，裝飾施工簡便。一家門面僅為2米的狹長型店堂，卷式陳列，容量較大即可；也可以開辦一家以批發(fā)為主兼營零售的墻紙店，其展示風(fēng)格又不一樣。其共同的特點(diǎn)是，都有數(shù)冊包括裝飾效果圖、墻紙樣本冊。

　　小型便利店

　　據(jù)深圳市零售商業(yè)協(xié)會相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，目前，深圳的小型便利店經(jīng)營情況非常好，80%的投資者，年純利潤可達(dá)30萬左右。小型便利店是繼大賣場之后，迅速發(fā)展起來的一中心的零售形式，大有取代城市傳統(tǒng)食雜店、雜貨店的趨勢。而且2010年由深圳市零售商業(yè)協(xié)會等單位共同編制的《萬店通便利連鎖店發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中》中，提出了在短期內(nèi)發(fā)展深圳多元化連鎖便利店的建議。這個(gè)利好信息，對小型便利店的發(fā)展將提供更多的機(jī)會。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展7）

——?jiǎng)?chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案3篇

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案1

　　一、市場分析

　　長期以來，**居民因生活水*較低，對以＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前**城鎮(zhèn)家庭小家電的*均擁有量只有三四種，而歐**家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年**有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水*提高，對＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力，小家電的市場發(fā)展前景十分廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

　　我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一向是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期盼一種簡便，有效的取暖器具。根據(jù)我的**，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。（以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》，*家用電器協(xié)會）

　　二、我們的目標(biāo)

　　我們的目標(biāo)是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上**商10-15家，銷售額在xx萬元以上，20xx年到達(dá)xx萬銷售額，20xx年到達(dá)xx萬銷售額，利潤率持續(xù)在30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在xx萬元；各種認(rèn)證，許可證，商標(biāo)：xx萬元；公司組建，購買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：xx萬元；房租水電費(fèi)，人員工資（半年）：xx萬元；參加展會，廣告費(fèi)：xx萬元；小批量生產(chǎn)成本（5000件）：xx萬元；周轉(zhuǎn)資金：xx萬元。合計(jì)：xx萬元。

　　四、產(chǎn)品成本及盈利分析

　　為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數(shù)據(jù)是**的.零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）

　　五、銷售前景

　　目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。推薦利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行**銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

　　六、合作方案

　　本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

　　七、原材料供應(yīng)方案

　　可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

　　八、本項(xiàng)目的未來

　　由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要**。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案2

　　一 項(xiàng)目概況

　　項(xiàng)目名稱：

　　啟動(dòng)時(shí)間：

　　準(zhǔn)備注冊資本：

　　項(xiàng)目進(jìn)展：(說明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來至目前的進(jìn)展情況)

　　主要股東：(列表說明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

　　**機(jī)構(gòu)：(用圖來表示)

　　主要業(yè)務(wù)：(準(zhǔn)備經(jīng)營的主要業(yè)務(wù)。)

　　盈利模式：(詳細(xì)說明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

　　未來3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)：(行業(yè)地位、銷售收入、市場占有率、產(chǎn)品品牌等。)

　　二 管理層

　　2.1 成立公司的董事會：(董事成員，姓名，職務(wù)，工作單位和聯(lián)系電話)

　　2.2 高管層簡介：董事長、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名，性別，年齡，**，專業(yè)，職稱，畢業(yè)院校，聯(lián)系電話，主要經(jīng)歷和業(yè)績，主要說明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

　　2.3激勵(lì)和約束機(jī)制：(公司對管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

　　三 研究與開發(fā)

　　4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

　　4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

　　(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

　　(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

　　4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

　　4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競爭對手：(產(chǎn)品是否**際、**各級行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;**外情況，項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的**外競爭對手，項(xiàng)目為提高競爭力所采取的措施。)

　　4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃：(請說明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級換代和保持技術(shù)先進(jìn)水*，項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

　　4.4 研發(fā)投入：(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入，計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金，列表說明每年購置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

　　4.5 技術(shù)資源和合作：(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲備情況，是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作，如大專院校、科研院所等，若有請說明合作方式。)

　　4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施：(請說明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施，怎樣的激勵(lì)機(jī)制，以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

　　四 行業(yè)及市場

　　5.1 行業(yè)狀況：(發(fā)展歷史及現(xiàn)狀，哪些變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、**導(dǎo)向和限制等。)

　　5.2 市場前景與預(yù)測：(全行業(yè)銷售發(fā)展預(yù)測并注明資料來源或依據(jù)。)

　　5.3 目標(biāo)市場：(請對產(chǎn)品/服務(wù)所面向的主要用戶種類進(jìn)行詳細(xì)說明。)

　　5.4 主要競爭對手：(說明行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的情況，主要描述在主要銷售市場中的競爭對手，他們所占市場份額，競爭優(yōu)勢和競爭劣勢)

　　5.5 市場壁壘：(請說明市場銷售有無行業(yè)管制，公司產(chǎn)品進(jìn)入市場的難度及對策)

　　5.6 swot分析：(產(chǎn)品/服務(wù)與競爭者相比的優(yōu)勢與劣勢，面臨的機(jī)會與威脅)

　　5.7 銷售預(yù)測：(預(yù)測公司未來3年的銷售收入和市場份額)

　　五 營銷策略

　　6.1 價(jià)格策略： (銷售成本的構(gòu)成, 銷售價(jià)格制訂依據(jù)和折扣**)

　　6.2 行銷策略：( 請說明在建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、廣告促銷、設(shè)立**商、分銷商和售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施辦法)

　　6.3激勵(lì)機(jī)制：(說明建立一支素質(zhì)良好的銷售隊(duì)伍的策略與辦法, 對銷售人員采取什么樣的激勵(lì)和約束機(jī)制)

　　六 產(chǎn)品生產(chǎn)

　　7.1產(chǎn)品生產(chǎn)(產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是自己生產(chǎn)還是委托加工，生產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)場地，工藝流程，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量管理，原材料采購及庫存管理等)

　　7.2 生產(chǎn)人員配備及管理

　　七 財(cái)務(wù)計(jì)劃

　　9.1 股權(quán)中小企業(yè)融資數(shù)量和權(quán)益：(希望創(chuàng)業(yè)基金參股本項(xiàng)目的數(shù)量，其他資金來源和額度，以及各投資參與者在公司中所占權(quán)益)

　　9.2 資金用途和使用計(jì)劃：(請列表說明中小企業(yè)融資后項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，包括資金投入進(jìn)度，效果和起止時(shí)間等。)

　　9.3 投資回報(bào)：(說明中小企業(yè)融資后未來3 -5 年*均年投資回報(bào)率及有關(guān)依據(jù)。)

　　9.4 財(cái)務(wù)預(yù)測：(請?zhí)峁┲行∑髽I(yè)融資后未來3 年項(xiàng)目預(yù)測的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、現(xiàn)金流量表，并說明財(cái)務(wù)預(yù)測數(shù)據(jù)編制的依據(jù)。)

　　八 風(fēng)險(xiǎn)及對策

　　11.1 主要風(fēng)險(xiǎn)：(請?jiān)敿?xì)說明本項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的**風(fēng)險(xiǎn)、研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、對項(xiàng)目關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。)

　　11.2 風(fēng)險(xiǎn)對策：(以上風(fēng)險(xiǎn)如存在，請說明**和防范對策。)

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目方案3

　　一、市場分析

　　長期以來，**居民因生活水*較低，對以＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前**城鎮(zhèn)家庭小家電的*均擁有量只有三四種，而歐**家這一統(tǒng)計(jì)數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計(jì)，每年**有至少260萬住戶搬入新家，隨著人們生活水*提高，對＂廚房＂和＂衛(wèi)生間＂的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動(dòng)力，小家電的市場發(fā)展前景十分廣闊。今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%。

　　我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖一向是個(gè)大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期盼一種簡便，有效的取暖器具。根據(jù)我的**，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯(cuò)的，市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上。我們完全能夠借助專利技術(shù)優(yōu)勢，迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。（以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報(bào)》，*家用電器協(xié)會）

　　二、我們的目標(biāo)

　　我們的目標(biāo)是，在20xx年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上**商10-15家，銷售額在xx萬元以上，20xx年到達(dá)xx萬銷售額，20xx年到達(dá)xx萬銷售額，利潤率持續(xù)在30%--50%。

　　三、資金使用

　　由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估計(jì)在xx萬元；各種認(rèn)證，許可證，商標(biāo)：xx萬元；公司組建，購買相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：xx萬元；房租水電費(fèi)，人員工資（半年）：xx萬元；參加展會，廣告費(fèi)：xx萬元；小批量生產(chǎn)成本（5000件）：xx萬元；周轉(zhuǎn)資金：xx萬元。合計(jì)：xx萬元。

　　四、產(chǎn)品成本及盈利分析

　　為節(jié)省費(fèi)用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電保護(hù)器，防干燒保護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈。其中加熱盤7-8元，漏電保護(hù)器12元，防干燒保護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價(jià)格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，成本合計(jì)在40元以下。批發(fā)價(jià)暫定為80元，每個(gè)毛利為40元，估計(jì)兩年能收回投資并稍有盈利。（以上數(shù)據(jù)是**的.零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動(dòng)的可能）

　　五、銷售前景

　　目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小。推薦利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行**銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向。

　　六、合作方案

　　本專利項(xiàng)目是非職務(wù)發(fā)明，專利權(quán)為個(gè)人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

　　七、原材料供應(yīng)方案

　　可外協(xié)生產(chǎn)，無特殊要求。

　　八、本項(xiàng)目的未來

　　由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外，不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要**。目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品，隨著產(chǎn)品的升級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

休閑娛樂創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇（擴(kuò)展8）

——醫(yī)院創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目3篇

醫(yī)院創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目1

　　根據(jù)*下發(fā)《中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2016—2030年)》文件中透露，今后國家將大力提倡基層建立中醫(yī)診所，到2020年，實(shí)現(xiàn)人人基本享有中醫(yī)藥服務(wù)，由于我國中醫(yī)藥資源總量仍然不足，中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域出現(xiàn)萎縮現(xiàn)象，基層中醫(yī)藥服務(wù)能力薄弱，發(fā)展規(guī)模和水*還不能滿足人民群眾健康需求。因此，鼓勵(lì)中醫(yī)醫(yī)生出來創(chuàng)業(yè)，拓寬中醫(yī)藥服務(wù)領(lǐng)域，刻不容緩。

　　會后，聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)的特約****肽度時(shí)界(Timedoo)有幸邀請到廣東省中醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)中心主治醫(yī)生蔣滿波對中醫(yī)特色項(xiàng)目打造以及廣東省中醫(yī)院與聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)的合作形式進(jìn)行探討。

　　聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)特約**(Timedoo)：一家醫(yī)療機(jī)構(gòu)能否得到老百姓的認(rèn)可，關(guān)鍵在于它的特色科室項(xiàng)目，談?wù)勥@方面的心得體會。

　　蔣滿波醫(yī)生：我自己是廣東省中醫(yī)院生殖醫(yī)學(xué)科的醫(yī)生，我們的生殖醫(yī)學(xué)科是廣東省中醫(yī)院一個(gè)新辦的科室，也是特色科室。但由于是新辦的，很多人其實(shí)都不知道省中醫(yī)院現(xiàn)在有個(gè)生殖醫(yī)學(xué)科。

　　實(shí)際上，中醫(yī)對于生殖來說，恰巧有很好的相輔相成作用，中西醫(yī)整合的療效也是非常值得肯定的，我們生殖醫(yī)學(xué)科創(chuàng)辦以來，已成為廣東省中醫(yī)院門診量發(fā)展最快的五個(gè)科室之一，試管嬰兒的臨床妊娠率也達(dá)到了60%左右，位于廣東省前列。就是因?yàn)獒槍χ嗅t(yī)增加了中醫(yī)調(diào)理和中藥的應(yīng)用，所以中西醫(yī)結(jié)合具有很大的優(yōu)勢。而現(xiàn)在很多的西醫(yī)院，也開始逐步引進(jìn)中醫(yī)，像**內(nèi)膜的絨促素(人絨毛膜*)的調(diào)理，體質(zhì)的調(diào)理，男性的少弱**癥的這些病癥的論治，都是起到了很好的效果。所以，對于新開辦的醫(yī)療機(jī)構(gòu)來講，打造特色醫(yī)療項(xiàng)目至關(guān)重要。

　　聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)特約**(Timedoo)：試想廣東省中醫(yī)院與聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)、廣東威爾醫(yī)院未來會在哪些方向可以合作?

　　蔣滿波醫(yī)生：目前廣東省中醫(yī)院的患者門診量非常的大，排隊(duì)等待的時(shí)間也很漫長，所以患者的就醫(yī)體驗(yàn)并不是特別好。雖然有很多患者需要更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，但作為公立醫(yī)院，這是不大可能提供的，對待患者往往都是一視同仁的。

　　聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)與廣東威爾醫(yī)院的出現(xiàn)，**改變了這一現(xiàn)狀。無論是普通患者還是對就醫(yī)體驗(yàn)有更高需求的患者，都可通過這兩個(gè)*臺，獲得可及、便捷、有效的個(gè)性化就醫(yī)服務(wù)。*臺在提高了匹配精確度的`同時(shí)，也降低了醫(yī)院的運(yùn)營壓力，改善了患者的就醫(yī)體驗(yàn)，雙方是可以嘗試往這方面進(jìn)行合作。

　　同時(shí)，對于醫(yī)生來說，這種合作模式也是值得推崇的，尤其在患者特別多的時(shí)候，醫(yī)生的價(jià)值與患者的互動(dòng)得不到體現(xiàn)，這時(shí)，就需要聯(lián)合醫(yī)生集團(tuán)的配合，以解決這樣的問題。