2023科室年度教學工作計劃(5篇)
計劃是提高工作與學習效率的一個前提。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
科室年度教學工作計劃篇1
一、指導思想
認真落實科學發(fā)展觀,確立教育科研為“發(fā)展教師、發(fā)展學生、發(fā)展學!狈⻊盏墓ぷ鞣较颍瑖@以“教育科研為突破口,以課題研究為載體,走豐富質量內涵之路,致力全面提升學校品味”這一總體思路,根據(jù)xx市教研室教科室新學期工作會議精神,按照學校工作計劃要求,緊密圍繞創(chuàng)建“xx市教育現(xiàn)代化學!边@一工作重點,樹立“科研引路,教學創(chuàng)新”理念,不斷豐富“科研興!眱群,為加強教師隊伍建設,促進教師專業(yè)成長和全面推進學校整體發(fā)展而服務。
二、工作重點
1、以加強理論學習為抓手,努力營造理論學習氛圍,鼓勵教師積極開展以行動研究為主的日常性研究,努力開創(chuàng)群眾性研究,常態(tài)性研究為主的我校教科研工作新局面。
2、加強對已經(jīng)立項的“十x五”課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態(tài)。做好“xxx”課題申報及研究工作,完成并完善課題方案,妥善安排研究工作。
3、以課題研究為抓手,做好課題階段成果的轉化工作,繼續(xù)推動教育科學研究的發(fā)展,促進教研和科研的協(xié)調穩(wěn)步發(fā)展。
4、繼續(xù)做好?陡配洝返木幾ぷ鳌
三、具體工作與措施
(一)開辟多種渠道,加強教師理論學習
當今世界,知識更新日新月異,不學習肯定要落伍。開展教育科研工作,首先必須做到思想認識到位,作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。教師觀念的轉變是學校進步發(fā)展的邏輯起點。教師在教育教學中勇于探索、敢于創(chuàng)新,才能培養(yǎng)具有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和創(chuàng)新品質的下一代。本學期,教科室將結合新教育實驗開展一系列讀書學習活動。教師讀書活動,堅持“三結合”:
1、集中學習和自己學習相結合。今年我們仍提倡以自學為主組織學習為輔的學習方式,認真學習各項理論。雖然本學年新課程方案的實施已經(jīng)進入第五個年頭,但是轉變課程觀念,構建新課程框架,結合我校的教科研工作的開展,研究實施策略,還是顯得任重道遠。因此,本學期我們除了繼續(xù)組織教師學習與校課題有關的教科研理論知識,還將協(xié)同教導處,圍繞學校的課題研究,組織老師們有針對性地學習新課標和各類教學理論雜志。同時可以結合教研組課題組活動時進行學習,教研組長課題組長要提前搜集資料下發(fā)給老師。教師也可以在網(wǎng)站上學習,青年骨干教師要多上“全國中小學教師繼續(xù)教育網(wǎng)”學習專家講座和授課,
2、精讀與通讀相結合。每位教師,要求教師充分利用學校的圖書資源,開展讀書工程,倡導讀名著讀經(jīng)典的風尚,在全體教師中繼續(xù)開展至少精讀兩本教育書籍的活動,提高教師的人文科學品位。堅持進閱覽室閱覽。每位教師將學到的先進的理念,前沿的信息,優(yōu)秀的教法,成功的舉措,同自己的教學實踐相融合。
3、讀與寫相結合。堅持寫好學習體會,要求教師認真撰寫讀書筆記,每篇不少于XX字。教師每學期人人完成2篇學習心得?梢詫懽x書后的心得,也可以運用書中的理論結合自己的教育故事寫。根據(jù)教導處要求,每位教師特別是青年教師要積極撰寫教學隨筆,兩周一篇,每篇不少于150字。教科室將定期組織教學隨筆評比活動。35周歲以上的非課題組教師每學期完成8篇摘錄。
走“以科研促教學,教學科研相長”的道路,努力構建學習型組織,開展以“導學、自學、互學”等形式,這樣加強教師的理論學習,全面深化新課程理念指導下的課堂教學改革。
(二)開展校本培訓,促進教師專業(yè)成長
加強科研隊伍的建設,繼續(xù)通過“請進來,走出去”的辦法,為老師們盡可能地創(chuàng)設學習提高的機會。學校將邀請有關教育專家、教學行家來校作講座、指導。幫助教師進一步更新教育理念。也打算邀請市教研室的相關人員作輔導,拓寬視野,揚長避短,不斷成長。組織教師參加市教科室組織的課題、科研等業(yè)務培訓,以提高教育研究水平。培訓活動時,要求全體教師人人參與,本學期計劃培訓一到兩次。組織教師參加各級各類的研討活動、出席觀摩交流,促使教師逐步由“經(jīng)驗型”向“研究型”、“學者型”轉變。
科室年度教學工作計劃篇2
一、指導思想
本學年度,教科室在“尊重每個人發(fā)展每個人”辦學理念的指導下,突出質量立校與科研強校的指導思想,以“用作為換地位、用成就換尊嚴、用奉獻換形象、用今天換明天”的信念,實行精細化管理,把我校教研組建設、教師隊伍培養(yǎng)和教學科研工作提高到一個新的層次。
二、工作思路
以質量建設為中心,以教研組建設為依托,以教學科研為突破口,推行教師自我發(fā)展規(guī)劃,整體提升教師隊伍教育教學科研水平;改進教師評價方法,以教師的發(fā)展為本,充分調動教師的工作熱情,激發(fā)教師的潛能,努力打造一支師德高尚、觀念先進、業(yè)務精良的教師團隊,實現(xiàn)教學質量的恢復性增長,進而實現(xiàn)跨越式的增長。
三、具體內容
(一)教研組建設方面
1、堅持業(yè)務學習,實施讀書行動計劃
加強教育教學理論學習,實施讀書行動計劃,建設學習型教研組。為達到新課程體系的要求,進一步提高廣大師生的人文素養(yǎng)和文化底蘊,教研組要引導教師養(yǎng)成“閱讀”的習慣,喚醒教師的讀書需求。在教師發(fā)展規(guī)劃中,每位教師制定每學年的讀書學習計劃,并上報教科室,存入教師個人檔案。對“多讀多思、以讀促教”卓有成效的教師給予適當獎勵并予以表彰。
2、普及“四有”生本課堂教學,開展教學交流活動。
課堂教學的質量是學校生存的根本,通過一年的努力,“四有”生本課堂的理念已經(jīng)深入人心,在部分教師的課堂教學中得到了很好的體現(xiàn)。但是我們看到,現(xiàn)在的課堂教學離我們預設的目標還相差較遠,有的老師僅僅在公開課中加強了研究和應用,在日常教學中應用很少,還有極少量的教師對其興致不高,知之甚少。今年我們將繼續(xù)堅定不移地推行“四有”生本課堂的理念,普及“四有”生本課堂教學,力爭把這項工作推向深入。以教研組為單位,在今年10月和11月舉辦“四有”生本課堂教學達標活動,以教研組長、備課組組長、組內骨干教師和學科帶頭人組成聽課評委組,進行量化打分,實現(xiàn)課堂教學人人過關、力爭80%達到優(yōu)秀的目標。
在今年9月下旬,舉辦教研組長研究課活動,10月份舉辦高三第一輪復習探討課,在明年2月上旬舉辦新進教師匯報課,下旬舉辦高三第二輪復習探討課,3月舉辦青年教師優(yōu)質課競賽,4月舉辦中年教師優(yōu)質課競賽。
3、落實集體備課制度
認真執(zhí)行《遠安一高備課組量化評估方案》,備課組長要增強備課組的凝聚力,要充分發(fā)揮引領作用,要進一步加強集體備課的實效性研究。提倡以備課組為單位備電子教案,嘗試學案導學的做法。高一備課組要加強初高中銜接教學的研究,在教學內容上進行銜接,在學法上進行指導,9月份完成初高中銜接教學校本教材的定稿;高二年級備課組在培優(yōu)輔差上加強研究,制定計劃,在明年5月份完成遠安一高培優(yōu)輔差校本教材的定稿;高三備課組要加強高考的研究,提升復習效率的方式方法研究,落實基礎和培養(yǎng)能力的研究,特別是培優(yōu)的研究要加強,盡快出成績。
(二)教科研工作方面
1、加強課題研究,積極探索校本課程開發(fā)。
課題研究要為教學服務,用課題帶動教科研,以研促教、教研相長;課題研究要有
利于教師的發(fā)展,以提高教學質量為終極目標;課題研究采取分階段進行,分級要求,并以制度做保證進行考核獎勵。
省市級課題研究要有組織有計劃,教研組要全員參與,分工合作,教研組長和備課組長積極協(xié)助課題組開展研究、整理資料和匯報結題,并在教研組內推廣實踐,力爭在二至三年內完成。學校對其大力宣傳,擴大影響,并按照《遠安一高教改課題立項及管理辦法》對課題組給予獎勵。
小課題研究(包括校級課題和個人課題)要立足解決教學中的實際問題,要求本著“低起點、小切口、短周期和大影響”的原則確立。學校平常的教學研究主要是日常教育教學的小問題,課題都是從實際問題中提煉出來的,教師的教研要強調問題解決,不搞花架子。一般在一年完成,并把研究的成果以論文形式寫出來,學校匯編成冊,在此基礎上進行評優(yōu)獎勵。
在9月15以前,教研組長對本組的課題進行摸底,對本學年的課題研究寫出詳細具體的計劃,包括課題、課題負責人及課題成員、課題實施方案等。
2、逐步推進研究性學習課程的實施,開展具有學科特點的學生活動
教育部在《國家基礎教育課程改革指導綱要》中明確指出:普通高中要設置"研究性學習"課程,要讓"學生通過研究性學習活動,掌握一種積極的、生動的、自主合作探究的學習方式",教師的“教學設計要為學生在教學過程中的自主選擇和主動探究創(chuàng)造條件!卑凑铡哆h安一高研究性學習實施方案》開展活動,可采取先分學科小規(guī)模研究再分教師全范圍研究的策略,逐步把研究性學習課程做大做強。本學年,由教科室與高一年級具體實施。
以科技體育藝術節(jié)活動為契機,教研組每學期開展1~2次大型學生活動,如語文組的演講比賽,詩歌朗誦活動;外語組的口語比賽,書法比賽;化生組的環(huán)保社團活動等等。
(三)教師隊伍培養(yǎng)方面
1、加強師德建設
教書是一種職業(yè),有其獨特的職業(yè)道德標準和規(guī)范;教師是一種事業(yè),它需要用心去做,它要求“為人師表教書育人”。作為教師,應具備恪盡職守的敬業(yè)精神、求真務實的實干精神、勇于開拓的創(chuàng)新精神、同舟共濟的協(xié)作精神和甘為人梯的奉獻精神。
本學年,我們將豐富教師師德檔案內容,按照《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》的要求,從依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結協(xié)作、尊重家長、廉潔從教和為人師表八個方面進行細化考核,結合學生評教。一學年進行師德評比,樹立師德標兵(一個學科一至二名),進行表彰和宣傳。
2、建立教師個人發(fā)展規(guī)劃,啟動“工程”
(1)建立教師個人發(fā)展三年規(guī)劃,主要包括“三定兩勤”,即定方向、定目標、定措施、勤學習和勤總結,同時把個人課題研究,讀書計劃,論文發(fā)表,個人博客建設等納入發(fā)展評價體系。在今年10月15日以前,教師完成個人申報材料,一式三份,教師本人、教研組長和教科室各持一份。
(2)在明年5月前,完成年度感動一高十大教師和“遠安一高”的評選,向學生、家長和社會大力宣傳其事跡,發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的輻射作用,提高教師的社會知名度和社會影響力。
(3)培養(yǎng)青年教師,使其成為青年骨干教師儲備人才和教壇新秀,鼓勵全校更多的教師爭當骨干教師和學科帶頭人,參加各級各類學會、論壇等組織。給教師評職晉級創(chuàng)造更多的機會和條件。
3、創(chuàng)新教師培訓方式,加快教師專業(yè)化成長。
(1)堅持“請進來走出去”的交流方式,請專家進校講學講課。以教研組為單位聯(lián)系掛 靠一個學校,簽訂協(xié)議,教研組長在今年10月20日前列出計劃,定期把教師送出去學習,以兩年為一個時間周期,保證每一位教師都有一次出去學習的機會,及時獲取新理念、新思想、新方法,促使教師專業(yè)發(fā)展。教師的一切外出學習交流活動安排均由教研組長決定,統(tǒng)籌兼顧,做好記載,要求外出學習教師在教研組內匯報,并有關材料上交教科室存檔。
(2)強化青年教師培養(yǎng)工程。堅持師徒結對,雙方簽訂三年培養(yǎng)計劃。促使以老帶新、共同提高;要求青年教師學理論、做習題集、寫課后反思,組織青年教師參加本年級大型聯(lián)考統(tǒng)考,促使其業(yè)務水平快速提高;開展青年教師優(yōu)質課競賽活動,創(chuàng)造各種學習機會對青年骨干教師進行培養(yǎng)。
(3)堅持舉辦《遠安一高教育論壇》,給教師搭建一個交流展示的平臺。學校每月舉辦一次教育論壇活動。談談學習教育先進理論后的感悟,談談讀書后的收獲,展示課題研究過的成果,給出學校管理和發(fā)展的建議等。組內教研活動,也應為教師提供發(fā)表教育思想的平臺,把優(yōu)秀的教師推薦到學校講,三年里爭取人人都有機會講一次,還可以請外面的專家和社會人士講。
4、成立遠安一高校級學術委員會,對每一位教師的課堂教學進行評價,指出主
要的特色和的亮點,給出奮斗的方向和合理化的建議,幫助其形成自己的教學風格。在各學科推出教學標兵,樹立典型,大力宣傳。
科室年度教學工作計劃篇3
一、指導思想
教科室本學年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長為目標,以服務并推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。
二、形勢分析
近年來,全校上下都越來越意識到立足于學校實際的教育教學科學研究的重要性,20XX年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現(xiàn)教師培訓、教育科研、校本課程開發(fā)等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發(fā)管理的服務站。三年規(guī)劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的臺階,同時也給科室增加新的壓力和任務。20XX年學校借著市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一臺階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來說既是一次機遇也是一次挑戰(zhàn)。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng)新,爭取上新臺階。
三、工作思路
(一)規(guī)劃先行,努力讓學校規(guī)劃與個體發(fā)展方向趨同。
以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評價得以維系的教研活動和課題研究難免流于形式。因為,研究源于問題,問題源于對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛了解搜集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然后針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標采用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據(jù)個人意愿和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。
(二)落實常規(guī),努力讓常規(guī)教研活動在教學實踐中顯實效。
1、教研組常規(guī)教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、高考研究、學科競賽研究”之實處。常規(guī)教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規(guī)教研活動檢查的力度。
2、課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。
(1)課題研究將遵循五個結合
校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。
(2)校級課題研究以校本教研為重點
課題內容側重于校本教研,即根據(jù)學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。
3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報課、競賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進作用。根據(jù)《特級教師、學科帶頭人、市級骨干教師管理細則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。
4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關系到教師的專業(yè)成長,又關系到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細致認真,我們有信心將該項工作做好。
(三)管理創(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學習、教研結合的內在動力。
1、科室工作計劃公開透明。教科室將20XX年度工作計劃及主要工作安排通過內網(wǎng)發(fā)給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,并對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。
2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學校發(fā)展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。
3、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此,我們將一改原來,上傳下達,反復傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態(tài)及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。
4、開發(fā)新形式,搭建更多展示平臺。本年度,教科室將開發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計劃與教師自愿申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開講座。另外,教師可以根據(jù)自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網(wǎng),開通并精選優(yōu)秀博客搭建更自由的交流學習平臺并適時邀請專家學者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng)作,邀請專家評審并修改編著成冊或推薦發(fā)表、出版。
5、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎上,追加評選“優(yōu)秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。
四、工作目標和要求
(一)各教研組常規(guī)教研活動工作目標和要求
各組教研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教研活動(每兩周一次)。大體安排及要求如下:
1、研討、制定各教研組(活動次數(shù)為1次)
傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細致、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果。于開學第二周內交教科室。
2、教材及教法研究(活動次數(shù)為6次)
要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。
3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數(shù)為2次)。
4、說課、聽課與評課(活動次數(shù)為5次)
說課是教研活動的一種有效形式,通過“說課”活動加強教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內說課活動。
上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節(jié)課聽研究課,第二節(jié)全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評人評課后,全組再作補充,形成綜合評價意見。
5、校本課程建設、教材開發(fā)研究(1次)。
建議做好三項工作:(1)加強校本課程建設的理論學習;(2)完善本學科校本課程開發(fā)計劃;(3)編寫出校本教材。
6、機動時間1次。
(二)積極組織、配合五個學科基地的相關活動和工作。(機動)
(三)全校性教研活動安排和要求。
(四)課題研究和課程開發(fā)
1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“十x五課題”的開題工作及校本課題的研究工作。
2、“將學校教育發(fā)展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發(fā)、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮(zhèn)指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養(yǎng)特色用校本課程的方式呈現(xiàn)出來。
(五)加強高考研究
1、本年度教科室仍把對高三復習研究工作作為重點工作之一。加強與高考資料聯(lián)系校的資料交流,并充分利用交流資料進行高考研究。
2、做好高考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經(jīng)驗,做好具體工作。
(六)做好各種考試的命題工作
提前組織相關命題人學習命題要求,做好相關的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。
(七)加強校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢資源。
xx市九校聯(lián)合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質量和辦學水平。20XX年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上建立長期教學交流、考試研究、資源共享關系。
(八)其它事項
1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經(jīng)驗成果)。
2、積極組織校內培訓:校本培訓、高級計算機過級培訓。
3、組織高中研究性學習中期交流展示兩次,結題展示兩次。
科室年度教學工作計劃篇4
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為理論指南,確立教育科研為“教師專業(yè)成長、學生素質發(fā)展”服務的工作方向,圍繞“教育科研為抓手,課題研究為平臺,內涵發(fā)展為路徑,全面提升為目標”的總體思路,聚焦課堂,注重交流,及時總結,大力加強教師隊伍建設,創(chuàng)新教科研工作模式,嚴格教學質量監(jiān)控,全面提高學校的辦學水平和教育質量。
二、工作重點
1.立足校本,基于課堂,聚焦師生,加強理論學習,努力營造學習氛圍,鼓勵教師積極開展行動研究。開創(chuàng)我校以“日常性研究、群眾性研究、常態(tài)性研究”為主體的教科研工作新局面。
2.規(guī)范課堂教學行為,積極探索并構建“示范性課堂”和“隨堂性聽課”相結合的適合我校校情的課堂質量監(jiān)控模式。
3.資源共享,互動互助,加強與兄弟學校的聯(lián)系,以網(wǎng)絡資源為依托,開設教學論壇,開展教科研沙龍等學習活動。
4.加強校內課題的管理與調控,關注課題研究過程,抓落實,求實效,切實掌控課題研究動態(tài)。
5.以“銀杏成長工作室”為載體,定期舉行微型講座和骨干教師示范教學活動。切實提高廣大青年教師的教研教科研水平。
6.堅持集體備課制度,創(chuàng)新集體備課模式,提高集體備課實效。
三、工作措施
(一)扎實有效地開展課題研究工作
本學期,學校將從規(guī)范教科研工作管理入手,扎實有效地開展課題研究工作。尤其是對學校的新教育實驗課題《構筑理想課堂》和xx市教研室課題《課堂教學設計、反思的有效性研究》,要加大研究的力度。課題主持人要分類落實任務到成員身上,嚴格按照實驗方案制訂的時間表開展工作:定期進行課題研究交流例會,注重課題研究的計劃性、實效性;將課題研究與教研活動進行有機地結合,注重研究內容在學科教學中的滲透;抓好課題研究的過程管理,注意搜集、整理課題實驗有關原始資料。要加強課題實驗工作的階段總結,做好科研成果的發(fā)表和推廣宣傳工作。
1.抓好課題過程實施
課題研究與各類公開課整合
為推進教學研究與新課程改革,學校開展了各類公開課活動:示范課、教研課、匯報課等。課題組一如既往要求各課題組成員,將自己承擔的公開課與各自研究的課題結合起來,突出課題研究要深入課堂,以課題研究的要求指導平時的教學實踐,打造精品課。在公開課中落實課題研究的措施,體現(xiàn)課題研究的特色,充分發(fā)揮課堂作為課題研究的主陣地的作用。
在期初制定教研組活動計劃時,課題組長要明確本教研組的研究課題。課題組要根據(jù)本組成員所承擔的研究課題情況,圍繞學校的主課題,落實研究方向。在公開課研討、備課組活動等教研活動中,要把課題研究作為一個重要內容進行,分析措施的落實,實施的效果、經(jīng)驗與存在問題等內容。
(2)教科研工作滲透進日常工作
要求每位教師以課堂和日常教學工作為課題研究的主陣地,使自己的小課題研究做到基于教育教學,為了教育教學,在教育教學中,帶著課題進行日常的教育教學工作,分析研究的措施,總結得失,寫好教育隨筆,以推進課題研究,提高自身的研究能力。課題只是一個平臺,思考和分析才是本質。因此,倡導課題組成員養(yǎng)成在研究中工作,在工作中研究的習慣。
(二)加強教科研隊伍的建設
本學期,我校將進一步加強教科研隊伍的建設,重視理論學習和業(yè)務培訓,營造學習氣氛,倡導行動研究,完善激勵機制,切實提高教育科研工作者服務意識和工作能力。
1.加強教科研領導小組建設,充分發(fā)揮名教師、骨干教師的.榜樣作用,加強學校教科研工作的組織與領導。
2.加強校本培訓,扎實做好各學科教研組的教研活動工作,營造學習氣氛,采用自學與組織學習相結合,研討與講座相結合,激發(fā)教師投身教育科研的積極性、主動性。
3.加強課堂教學研討與交流,倡導自主、合作、探究的教學方式。重點改變教與學的方式,善于激活課堂,變解決問題為發(fā)現(xiàn)探究問題。
4.積極組織教師參加各級各類論文評比,積極向各類教育雜志薦稿,幫助教師總結經(jīng)驗,提高教育教學水平。
(三)加強教科研常規(guī)管理
強化教科研管理,加強學科校本教研的指導和服務工作,深入挖掘校本教研內涵,開展校本教研有效性的專題研究,總結典型。
構建合作、互助型校本研究制度,推進“集體備課、個性使用、資源共享、課后反思”的校本備課研討模式,摒棄無用的抄教案集浪費時間的舊備課做法,鼓勵教師精心備課,教研組先分工備課,后集體研討,形成共識,使用時強調結合本班實際作適當?shù)恼{整,修改使用。
以解決問題為目標,以課例分析為載體,以科學觀察為手段,以行動研究、案例反思為主要途徑,以校本教研課題為依托,加強對教科研管理,不斷改進并增強教科研的效能,為教師專業(yè)成長搭建協(xié)調合作、互相學習、分享經(jīng)驗的交流平臺。
科室年度教學工作計劃篇5
一、指導思想
圍繞學校總體工作要點,以學校中心工作為出發(fā)點,為學校的和諧持續(xù)發(fā)展添加推動力。抓好教研組的工作職能,抓實備課組的常規(guī)管理;以外地先進經(jīng)驗為載體,改變課堂模式,關注學生活動、關注學生收獲;搭建教師總結反思的平臺,促進教師業(yè)務水平的發(fā)展,推動教師隊伍的建設。
二、思路與目標
以教研組、備課組為組織形式,以課堂為立足點,以教研活動與課題為載體;以務實創(chuàng)新的教研工作作風進一步在教學活動的組織上造成影響,形成各學科特色鮮明的教研主題,同時力爭摒棄傳統(tǒng)的課堂模式,使先進的教學模式大面積移入推進,整體提高學校的教學質量。
三、范圍與措施
(一)教研組與備課組管理
1、教研組活動由教研組長負責。要發(fā)揮教研組的職能作用,使教研組成為學校教學研究與改革、教師成長與發(fā)展的陣地。教研組長負責制定本學科的教研活動計劃。按要求,各學科每周都要搞一次活動;顒觿毡刈龅健叭鋵、兩固定”,即計劃、組織、內容落實,地點、時間固定。計劃要通過開會的形式民主制定,力求人人參與,各展所長。
2、教研組的計劃要有周期性和連續(xù)性,活動中要發(fā)揮骨干教師的“傳、幫、帶”作用,注重培養(yǎng)青年教師。把每一次的公開課、示范課、觀摩課、探索課組織好,要落到實處,切忌走過場。對青年教師著力推行“說課、教課、評課”的教研模式。并要求有評課記錄。要多給他們一些關心和指導,鼓勵他們多參與交流活動,幫助其迅速成長。
3、以年級備課組為單位進行集體備課,各年級主任負責安排。
4、組織好本校及上級有關部門組織進行的活動和校內、外的學生競賽活動。如任務不能按要求、如期高質量的完成,一票否決,學期末不予考慮評選優(yōu)秀教研組。
5、集體備課
教研組長和備課組長要認真組織并落實好集體備課活動。集體備課既要重過程,也要重結果。校級領導要積極主動的參與集體備課,確實起好帶頭與監(jiān)督作用。
6、實施“備課組同步進度”,推行“主備制”,以備課與課堂教學的研討活動為著力點,促進教學質量的提高。
7、集體備課嚴格按《集體備課制度》執(zhí)行。
(二)加強教研組建設。
1、課堂教學改革的實效如何,說到底實際上就是落實到每一位教師身上,每一位教師把平凡的事情做好就是不平凡,每一位教師把簡單的事情做好就是不簡單。在教研組建設方面,在加強“四要”(要具體的教研組工作計劃;要在備課組長負責下進行的集體備課;組員在備課組內要有明確分工,形成工作合力;要有具體的備課組活動記載)的同時,要落實教師的業(yè)務考核與教研活動的聯(lián)掛制,在學期結束時,評出優(yōu)秀教研組,給予獎勵。
2、實行教研組長例會制,及時溝通,和諧工作。
3、要加強課堂教學的.研究,多做有益嘗試。要改變一言堂、滿堂灌和教師講授為主的傳統(tǒng)方式,激活學生的主體意識與主動學習的意識,要“關注學生活動和學生收獲”,要求每位教師每周必須聽課至少2節(jié),每學期不少于40節(jié),組長每學期不少于50節(jié)。教學領導每人每學期聽課不少于60節(jié)。學科組內教師每人出1節(jié)組內公開課,具體教師上課時間教研組長要提前通知,教研室主任要列席聽課,每個教研組每學期要出至少兩節(jié)校級公開課,本組成員要為講課教師評課,并通知教學領導參加,而且要做好評課記錄。
4、作好上級對學校評估迎檢工作。各教研組和教師按照要求,作好學校評估的材料,并按照規(guī)定的時間交到教研室,以便于歸檔和備檢。
(三)課堂教學研究。
以課改為契機,逐步開展課堂教學的改革。合理設計教學方案,重視學生的能力培養(yǎng),探索合適的教學模式,進而不斷提高課堂教學的效益。
1、落實環(huán)節(jié)干部、教研組長、優(yōu)秀教師示范課,要切實改變課堂結構,提高教學效益,起到示范作用。
2、由中層領導和教研組長組成的學校領導聽課小組,進行診斷性聽課和推門聽課、評課。
3、對無故不參加全校性的公開課聽課和評課的教師,每缺一次按曠課一節(jié)論處。
4、聽評課記錄要工整有序,要有指導性建議,要有評課記錄。
(四)課題研究管理
以課題研究為支點,開展教學科研與課堂教學改革。
1、大力推進“校本科研”
每個學科都要以備課組為核心,根據(jù)學生的年齡特點和本學科的內容特點確定1個課題,有計劃、有目的的開展研究。課題要符合素質教育的方向,要降低研究重心,倡導“問題即課題,教學即教研,成長即成果”的科研理念力求短、小、精、快,用一學期的時間能夠完成,到期末要拿出成果。
2、教研室積極邀請上級教研部門領導來校進行教科研指導交流。廣泛搜集并及時獲取教科研相關信息,為教師的教科研做好服務。
(五)隊伍建設及青年教師培訓
1、要充分認識理論學習對教師素質提高、教育發(fā)展的重要性,提高學習的積極性和主動性,加強針對性和實效性,結合實際合理選材,學以致用,提高學習質量和學習效率。
2、每個教研組每學期至少要組織3次集體讀書、討論、研究活動,并要做好記錄。要全面學習與重點學習相結合,集體學習與自我學習相結合。
3、要求青年教師每周要寫一篇教學反思。全體教師每學期寫一篇教學論文。內容包括:課堂實施、課堂效率、師生關系、教學活動、教學氛圍、教學環(huán)境、教學節(jié)奏、教學機智等方面的研究,目的是總結經(jīng)驗,揚長避短,及時進步。
4、挑選出優(yōu)秀的教師組成骨干教師隊伍,根據(jù)實際制定出具體的培養(yǎng)目標、培養(yǎng)周期和主要措施。教研員、學校領導要進行跟蹤聽課,從備課、上課、作業(yè)設計等方面對年輕教師進行具體指導,通過執(zhí)教觀摩課、外出學習培訓等方式,使其在教學實踐和課題研究中不斷得到鍛煉與提高。通過舉辦年輕教師教學新星評選活動,展示成果。
5、實施帶動戰(zhàn)略,充分發(fā)揮教學能手、學科帶頭人和區(qū)級、市級、優(yōu)秀教師的帶動作用。以老帶新,以新促老。創(chuàng)設比、學、趕、幫,人人爭先,團結協(xié)作的氛圍,使教師在研究中提高,在協(xié)作中成長。
6、繼續(xù)實行師徒制。要求徒弟每周至少聽師傅4節(jié)課,師傅每兩周至少聽徒弟1節(jié)課。
(六)網(wǎng)上教研
網(wǎng)絡技術的發(fā)展、校園網(wǎng)的普及,給教師的教學研究工作帶來極大的便利。因此,充分發(fā)揮教育局域網(wǎng)資源共享的作用,實現(xiàn)網(wǎng)上教研。內容包括:教材分析,教學設計,教學反思,教學方法、思想觀念;優(yōu)秀教學案例、教學課件展示,教學論文交流等。
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