團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案效果 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案趣味(六篇)
確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開(kāi)展某項(xiàng)工作的時(shí)候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎?接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫(xiě),我們一起來(lái)了解一下吧。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案效果 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案趣味篇一
一、組織人員分工 指揮員:總經(jīng)理 培訓(xùn)師:副總經(jīng)理 裁判員:行政經(jīng)理 二、團(tuán)隊(duì)比賽 1、破冰活動(dòng) 時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動(dòng)內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫……(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了!迸嘤(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開(kāi)雙手,以免傷及他人。2、畢業(yè)墻 時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組;顒(dòng)目的:主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù):★★★★★ 體能要求:★★★ 危險(xiǎn)系數(shù):★★
3、過(guò)軟橋 時(shí)間:60分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋。
活動(dòng)目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì),突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。協(xié)作系數(shù):★ 體能要求:★★ 危險(xiǎn)系數(shù):★★
4、解手鏈 形式:10人一組 時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)3、告訴大家一定可以解開(kāi),但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi),可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
活動(dòng)目的:讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
三、
團(tuán)隊(duì)野餐團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。四、保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)生活
保護(hù)環(huán)境是人類(lèi)最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)久的課題。近幾年,世界各國(guó)遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類(lèi)要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī),從我們自己做起,及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾,保護(hù)環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。
贈(zèng)送:一份《國(guó)際商業(yè)合同》
國(guó)際商業(yè)合同
買(mǎi) 方:___________________________________
地 址: 郵編:____________ 電話:____________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________ 國(guó)籍:____________
賣(mài) 方:____________________________________
地 址: 郵編:____________ 電話:____________
法定代表人:____________ 職務(wù):____________ 國(guó)籍:____________
買(mǎi)賣(mài)雙方在平等、互利的原則上,經(jīng)協(xié)商達(dá)成本協(xié)議條款,以共同遵守,全面履行:
第一條 品名、規(guī)格、價(jià)格、數(shù)量:
單位:____________________________
數(shù)量:____________________________
單價(jià):____________________________
總價(jià):____________________________
總金額:____________________________
第二條 原產(chǎn)國(guó)別和生產(chǎn)廠:
第三條 包裝:
1.須用堅(jiān)固的木箱或紙箱包裝。以宜于長(zhǎng)途海運(yùn)/郵寄/空運(yùn)及適應(yīng)氣候的變化。并具備良好的防潮抗震能力。
2.由于包裝不良而引起的貨物損傷或由于防護(hù)措施不善而引起貨物銹蝕,賣(mài)方應(yīng)賠償由此而造成的全部損失費(fèi)用。
3.包裝箱內(nèi)應(yīng)附有完整的維修保養(yǎng)、操作使用說(shuō)明書(shū)。
第四條 裝運(yùn)標(biāo)記:
賣(mài)方應(yīng)在每個(gè)貨箱上用不褪色油漆標(biāo)明箱號(hào)、毛重、凈重、長(zhǎng)、寬、高并書(shū)以“防潮”、“小心輕放”、“此面向上”等字樣和裝運(yùn):________________.第五條 裝運(yùn)日期:____________________
第六條 裝運(yùn)港口:____________________
第七條 卸貨港口:____________________
第八條 保險(xiǎn):____________________
裝運(yùn)后由買(mǎi)方投保。
第九條 支付條件:
按下列 項(xiàng)條件支付:
1.采用信用證:買(mǎi)方收到賣(mài)方交貨通知,應(yīng)在交貨日前15-20天,由 銀行開(kāi)出以賣(mài)方為受益人的與裝運(yùn)全金額相同的不可撤銷(xiāo)信用證。賣(mài)方須向開(kāi)證行出具100%發(fā)票金額即期匯票并附裝運(yùn)單據(jù)。開(kāi)證行收到上述匯票和裝運(yùn)單據(jù)即予支付。信用證于裝運(yùn)日期后15天內(nèi)有效。
2.托收:
貨物裝運(yùn)后,賣(mài)方出具即期匯票,連同裝運(yùn)單據(jù),通過(guò)賣(mài)方所在地銀行和買(mǎi)方 銀行交給買(mǎi)方進(jìn)行托收。
3.直接付款:
買(mǎi)方收到賣(mài)方裝運(yùn)單據(jù)后7天內(nèi),以電匯或航郵向賣(mài)方支付貨款。
第十條 單據(jù):
1.海運(yùn):
全套潔凈海運(yùn)提單,標(biāo)明“運(yùn)費(fèi)付訖”/“運(yùn)費(fèi)預(yù)付”,作成空白背書(shū)并加注目的港 公司。
2.空運(yùn):
空運(yùn)提單副本一份,標(biāo)明“運(yùn)費(fèi)付訖”/“運(yùn)費(fèi)預(yù)付”,寄交買(mǎi)方。
3.航郵:
航郵收據(jù)副本一份,寄交買(mǎi)方。
4.發(fā)票一式五份,標(biāo)明合同號(hào)和貨運(yùn)嘜頭,發(fā)票根據(jù)有關(guān)合同詳細(xì)填寫(xiě)。
5.由廠商出具的裝箱清單一式兩份。
6.由廠商出具的質(zhì)量和數(shù)量保證書(shū)。
7.貨物裝運(yùn)后立即用電報(bào)/信件通知買(mǎi)方。
此外,貨發(fā)10天內(nèi),賣(mài)方將上述單據(jù)航空郵寄兩份,一份直接寄買(mǎi)方,另一份直接寄目的港 公司。
第十一條 裝運(yùn):
條款:
a.賣(mài)方于合同規(guī)定的裝運(yùn)日期前30天,用電報(bào)/信件將合同號(hào)、品名、數(shù)量、價(jià)值、箱號(hào)、毛重、裝箱尺碼和貨抵裝運(yùn)港日期通知買(mǎi)方,以便買(mǎi)方租船訂艙。
b.賣(mài)方船運(yùn)代理 公司________,(電報(bào):________),負(fù)責(zé)辦理租船訂艙事宜。
c.租船公司或其港口代理(或班輪代理),預(yù)計(jì)船達(dá)裝運(yùn)港10天之前,即將船名、預(yù)計(jì)裝貨日期、合同號(hào)等通知賣(mài)方以便賣(mài)方安排裝運(yùn),要求賣(mài)方與船方代理保持密切聯(lián)系。當(dāng)需要更換運(yùn)載船舶及船舶提前、推遲抵達(dá)時(shí),買(mǎi)方或船方代理應(yīng)及時(shí)通知賣(mài)方。
若船在買(mǎi)方通知日后30天內(nèi)尚未抵達(dá),則第30天后倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)由買(mǎi)方承擔(dān)。
d.若載運(yùn)船舶如期抵達(dá)裝運(yùn)港,賣(mài)方因備貨未妥而影響裝船,則空艙費(fèi)和滯期費(fèi)均由賣(mài)方承擔(dān)。
e.貨物越過(guò)船舷并從吊鉤卸下之前,一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)由賣(mài)方承擔(dān);貨物越過(guò)船舷并從吊鉤卸下,一切費(fèi)用和風(fēng)險(xiǎn)屬買(mǎi)方。
條款:
a.在裝運(yùn)期內(nèi),賣(mài)方負(fù)責(zé)將貨物從裝運(yùn)港運(yùn)至目的港。不允許轉(zhuǎn)船。
b.貨物經(jīng)航郵/空運(yùn)時(shí),賣(mài)方于本合同第5條規(guī)定的交貨日前30天,以電報(bào)/信件把交貨預(yù)定期、合同號(hào)、品名、發(fā)票金額等通知買(mǎi)方。貨物交辦發(fā)運(yùn),賣(mài)方即刻以電報(bào)/信件將合同號(hào)、品名、發(fā)票金額、交辦日期通知買(mǎi)方,以便買(mǎi)方及時(shí)投保。
第十二條 裝運(yùn)通知:
貨物業(yè)經(jīng)全部裝船,賣(mài)方應(yīng)將合同號(hào)、品名、數(shù)量、發(fā)票金額、毛重、船名和啟航日期等立即以電報(bào)/信件通知買(mǎi)方。若因賣(mài)方通知不及時(shí)使買(mǎi)方不能及時(shí)投保,賣(mài)方則擔(dān)全部損失。
第十三條 質(zhì)量保證:
賣(mài)方保證:所供貨物,系由最好的材料兼以高超工藝制成,商標(biāo)為新的和未
經(jīng)使用的,其質(zhì)量和規(guī)格符合本合同所作的說(shuō)明。自貨到目的港起12個(gè)月為質(zhì)量保證期。
第十四條 索賠:
自貨到目的港起90天內(nèi),經(jīng)發(fā)現(xiàn)貨物質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量與合同規(guī)定不符者,除應(yīng)由保險(xiǎn)公司或船方承擔(dān)的部分外,買(mǎi)方可憑 出具的商檢證書(shū),有權(quán)要求更換或索賠。
貨到目的港起12個(gè)月內(nèi),使用過(guò)程中由于材料質(zhì)量低劣和工藝不佳而出現(xiàn)的損傷,買(mǎi)方立即以書(shū)面形式通知賣(mài)方并出具 商檢局開(kāi)列的檢驗(yàn)證書(shū),提出索賠。商檢驗(yàn)書(shū)乃索賠之依據(jù)。按買(mǎi)方索賠要求,賣(mài)方有責(zé)任立即排除貨物之缺陷,全部或部分更換貨物或根據(jù)缺陷情況將貨物作降價(jià)處理。
第十五條 不可抗力:
在貨物制造和裝運(yùn)過(guò)程中,由于發(fā)生不可抗力事故致使延期交貨或不能交貨,賣(mài)方概不負(fù)責(zé)。賣(mài)方于不可抗力事件發(fā)生后,即刻通知買(mǎi)方并在事發(fā)14天內(nèi),以航空郵件將事故發(fā)生所在地當(dāng)局簽發(fā)的證書(shū)寄交賣(mài)方以作證據(jù),即使在此情況下,賣(mài)方仍有責(zé)任采取必要措施促使盡快交貨。
不可抗力事故發(fā)生后超過(guò)10個(gè)星期而合同尚未履行完畢,買(mǎi)方有權(quán)撤銷(xiāo)合同。
第十六條 違約責(zé)任:
除本合同15條所述不可抗力原因,賣(mài)方若不能按合同規(guī)定如期交貨,按照賣(mài)方確認(rèn)的罰金支付,買(mǎi)方可同意延期交貨,付款銀行相應(yīng)減少議定的支付金額,但罰款不得超過(guò)遲交貨物總額的5%,賣(mài)方若逾期10個(gè)星期仍不能交貨,買(mǎi)方有權(quán)撤銷(xiāo)合同,盡管合同已撤銷(xiāo),但賣(mài)方仍應(yīng)如期支付上述罰金。
第十七條 仲裁:
涉及本合同或因執(zhí)行本合同而發(fā)生的一切爭(zhēng)執(zhí),應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不能解決,按 項(xiàng)解決:
1.提交 方所在國(guó)仲裁機(jī)構(gòu)根據(jù)該機(jī)構(gòu)的仲裁法則和程序進(jìn)行仲裁,仲裁裁決是終局裁決,對(duì)雙方都有約束力,仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。
2.在雙方均能接受的第三國(guó)進(jìn)行仲裁。
第十八條 附加條款:
本合同正本一式兩份,經(jīng)雙方簽字生效,具有同等效力。
賣(mài)方:
代表:
買(mǎi)方:
代表:
簽署日期: 年 月 日
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案效果 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案趣味篇二
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案
【篇1:公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案 1:活動(dòng)目的:
通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)和他人的信任感,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及壓力的釋放的方法,以此讓學(xué)員有更積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。2:活動(dòng)概況
(1)活動(dòng)主題
快樂(lè)工作,心中有夢(mèng);團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新;
(2)活動(dòng)地點(diǎn)
江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園(游玩期間會(huì)組織幾個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的小游戲增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí))
(3)活動(dòng)時(shí)間 2023年10月份
(4)活動(dòng)對(duì)象
工程技術(shù)中心全員(注:可帶家屬,門(mén)票費(fèi)用與餐費(fèi)自理。)
另:工程技術(shù)中心副主任級(jí)以下員工參選優(yōu)秀員工,當(dāng)選優(yōu)秀員工者可另享有溫泉一次。
游戲一:破冰、分組
撲克分組
目的:分組
材料:一副撲克牌
活動(dòng)程序:
1、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,這張撲克的花色只有他本人知道,不可以讓他人看到;
2、按照座位順序依次上臺(tái)用肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)出你的花色,其他學(xué)員也不可以提問(wèn),整個(gè)活動(dòng)過(guò)程所有人都不能說(shuō)話;
3、其他成員要認(rèn)真的觀察,用肢體語(yǔ)言表達(dá)完自己的花色后,站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排;
4、最后所有人都介紹完之后,看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),形式和內(nèi)容由該小組集體決定。 5、確定好小組后,每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。
分享:1、站錯(cuò)隊(duì)的人,為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚 2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性
游戲二:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
活動(dòng):同舟共濟(jì)
活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。形式:6人為一組
時(shí)間:30分鐘
材料與場(chǎng)地:每組報(bào)紙20張,膠帶一卷,空地
操作程序:
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)
2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽,從做“船”至到達(dá)目的地,如果“船”在中途破了,全組許停下來(lái)
將“船”修好,再繼續(xù)前進(jìn),但記時(shí)不斷,最后船必須保持完整。3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。
分享:1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中,你們是怎么做的,為什么要那樣做? 3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。
游戲三:情緒釋放
活動(dòng):說(shuō)出你的煩惱
活動(dòng)時(shí)間:40分鐘
材料:a4報(bào)紙若干張,中性筆若干只
活動(dòng)規(guī)則:1、小組成員圍坐成一個(gè)圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫(xiě)下自己近段時(shí)間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫(xiě)下姓名、部門(mén),只要寫(xiě)出問(wèn)題)
3、指導(dǎo)者將小組的問(wèn)題收上來(lái),打亂順序后,再發(fā)給小組成員每人一個(gè)問(wèn)題,記住不同拿自己的問(wèn)題 4、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫(xiě)下針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議,和鼓勵(lì)的話;寫(xiě)完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問(wèn)題時(shí),不用寫(xiě),直接傳遞下去。
5、所有成員都寫(xiě)好后,再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái),發(fā)給問(wèn)題所有者。
分享:1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受 3、和給他建議的成員擁抱以示感謝
活動(dòng):千千結(jié)
活動(dòng)時(shí)間:10分鐘
活動(dòng)規(guī)則:
1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手,在圈內(nèi)走動(dòng),和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時(shí),所有成員都停止走動(dòng),原地不動(dòng)。
3、在不動(dòng)的情況下,去牽原來(lái)的左手和右手的成員,一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之
后,開(kāi)始結(jié)節(jié),解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。
目標(biāo):
通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制,提高戰(zhàn)斗 力,增強(qiáng)生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。
活動(dòng)總結(jié):不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
活動(dòng)具體時(shí)間安排
1.集合時(shí)間 :早上07:30 2.集合地點(diǎn) :新日陽(yáng)光廣場(chǎng) 3.出發(fā)時(shí)間 :08:00準(zhǔn)時(shí)出發(fā)
4.目的地 :09:00到達(dá)江蘇常州東方侏羅紀(jì)公園 5.中餐自理
6.返回集合時(shí)間 :下午17:00準(zhǔn)時(shí)在公園入口集合。7.18:00就餐。
組織紀(jì)律及注意事項(xiàng) 1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說(shuō)三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、下撤之前;
2.知會(huì)———活動(dòng)前,確認(rèn)好自己的小組成員,根據(jù)小組成員的體力選擇合適的游玩路線,出發(fā)前請(qǐng)互相把電話號(hào)碼留給小組組長(zhǎng)及成員;
3.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,是對(duì)組織者和大家最基本的尊重; 4.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽(tīng)小組組長(zhǎng)指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一; 5.環(huán)!S身攜帶,環(huán)保從我做起;
6.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”; 7.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
8.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援;
注:分8個(gè)小組,各小組成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。
【篇2:公司培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案】
xxx公司培訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案(草案)
一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他
部門(mén)的日常工作;增強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。
二、活動(dòng)主題:“敞開(kāi)胸懷,自由奔放”
三、活動(dòng)時(shí)間:2007年x月xx日下午x點(diǎn):
四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)
五、活動(dòng)參與主題:xxx全體員工
六、活動(dòng)主持:xx為主,各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)
七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲
八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)
前奏:(時(shí)間約30分鐘)
老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門(mén)情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門(mén)負(fù)責(zé)人。
各部門(mén)負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門(mén)成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-xx”,然后xx登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛(ài)好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門(mén)成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門(mén)工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開(kāi),同時(shí)找出最能代表本部門(mén)工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門(mén)的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。
第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門(mén)時(shí)間控制在15分鐘,qa階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)
所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師:各部門(mén)負(fù)責(zé)人或代表,本部門(mén)員工可以作為有效的補(bǔ)充
流程:各部門(mén)負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門(mén)工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。
客戶部:
媒介部:
設(shè)計(jì)部:
策劃部:
第二部分:互動(dòng)游戲
宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門(mén)之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。1.游戲名稱(chēng):團(tuán)隊(duì)合作,張弛有道
▲游戲目的:通過(guò)這個(gè)游戲,讓大家認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)若想成功必須運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒,而這個(gè)方法不僅包括要善于利用有效資源,還要求學(xué)會(huì)傾聽(tīng)他人的意見(jiàn),以溝通尋求彼此間的默契。
▲游戲規(guī)則:游戲開(kāi)始時(shí),將大麻繩圍在各自腰間位置,所有隊(duì)員帶上眼罩,在2分鐘內(nèi)將繩索圍成指定的圖形(如正方形、長(zhǎng)方形、平行四邊形、梯形、菱形、三角形),在這過(guò)程中,參加隊(duì)員不能手拖手,只能通過(guò)大麻繩互相維系,最后圍出圖形的隊(duì)伍將繩索不變形的平放置地上讓大家看圖形是否形似,最快圍出圖形且圖形形似的隊(duì)伍勝出。游戲以部門(mén)為單位分別進(jìn)行,抽簽決定游戲順序的先后和所要擺的圖形。
按游戲完成的形似和時(shí)間評(píng)出x名次,最形似且時(shí)間最短的為第一名,其次的為第二名,以此類(lèi)推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類(lèi)推,第x名得1分。
▲游戲細(xì)則:
所需要設(shè)備:眼罩8個(gè)、大繩索一條、秒表一個(gè)、口哨一個(gè)。
游戲人數(shù):每組派出8人,游戲時(shí)間:20分鐘(3分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,每組分別進(jìn)行游戲,共需要12分鐘,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié))2游戲名稱(chēng):運(yùn)籌帷幄,共建高樓
▲游戲目的:建高樓游戲不僅能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)分工合作精神,最更重要的是使參加游戲的人員因從事一種完全不同于手頭工作的事情而增強(qiáng)其創(chuàng)新性,開(kāi)拓大家的創(chuàng)新思維。
▲游戲規(guī)則:每組各分5張報(bào)紙、一卷透明膠、一把剪刀,每支隊(duì)伍要求在10分鐘內(nèi),利用分配給他們的紙和封箱膠,盡可能建造最高的自由聳立的高樓,當(dāng)主持人宣布游戲結(jié)束,所有參加游戲人員必須離開(kāi)高樓,使大數(shù)獨(dú)立聳立,不要有任何支撐的。
按高樓高度評(píng)出一至x名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類(lèi)推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類(lèi)推,第x名得1分。評(píng)比結(jié)束后,主持人請(qǐng)獲得第一名參賽隊(duì)伍談?wù)勊麄兪侨绾螛?gòu)思、如何分工合作。
比賽過(guò)程中,主持人可作以下提示:紙張可任意裁剪,由于資源有限,所以要注意合理利用。提示比賽隊(duì)伍可以先商議好,再動(dòng)手,但要注意時(shí)間的掌握。對(duì)游戲剩余時(shí)間(8、5、3、1分鐘)進(jìn)行報(bào)時(shí)。
▲游戲細(xì)則:
所需要設(shè)備:5*x張報(bào)紙,x卷封箱膠,x把剪刀,長(zhǎng)直尺2把,秒表1個(gè),口哨一個(gè);
游戲人數(shù):每組選派3人,x組共有3*x人參加游戲;
游戲時(shí)間:20分鐘(5分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,10分鐘計(jì)時(shí)比賽,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié));
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。3游戲名稱(chēng):頭腦風(fēng)暴
▲游戲目的:發(fā)散性地思考問(wèn)題,迅速轉(zhuǎn)動(dòng)大腦搜求各種方法解決問(wèn)題稱(chēng)為頭腦風(fēng)暴,其意義在于能激發(fā)員工的創(chuàng)造性思維,鼓勵(lì)他們更有創(chuàng)造力地去解決問(wèn)題!螒蛞(guī)則:
1.確定一樣物品,比如可以是乒乓球或者其他任何東西,讓員工在1分鐘以?xún)?nèi)想出盡可能多的它的用途。
2.每五到七人為一個(gè)小組,每個(gè)組選出一人記載本組所想出的主意的數(shù)量,在1分鐘之后,整理出本組中最新奇、最瘋狂、最具有建設(shè)性等的主意,想法最多、最新奇的組獲勝。 3.規(guī)則:
(1)不許有任何批評(píng)意見(jiàn),只考慮想法,不考慮可行性。(2)想法越古怪越好,鼓勵(lì)異想天開(kāi)。
(3)可以尋求各種想法的組合和改進(jìn)。4.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):
根據(jù)最終結(jié)果評(píng)出一至x名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類(lèi)推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類(lèi)推,第x名得1分。
▲游戲細(xì)則:
所需物料:鉛筆、紙張、秒表、口哨
游戲人數(shù):每組派五到七人,其中一份負(fù)責(zé)最終統(tǒng)計(jì)
游戲時(shí)間:10分鐘(4分鐘派發(fā)材料及宣讀比賽規(guī)則,1分鐘比賽,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié))
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。4.優(yōu)化組合,創(chuàng)造奇跡
▲游戲目的:發(fā)散性地思考問(wèn)題,迅速轉(zhuǎn)動(dòng)大腦考慮如何利用手中的資源進(jìn)行優(yōu)化組合,更有創(chuàng)造性的解決問(wèn)題。
▲游戲規(guī)則:
每個(gè)組派出一個(gè)選手上臺(tái)抽4張卡片,抽好后不許看卡片上的內(nèi)容,放在桌子上,每張卡片上分別寫(xiě)著時(shí)間地點(diǎn)人物在干什么。裁判宣布開(kāi)始后,選手在1分鐘看卡片并根據(jù)卡片內(nèi)容講出一個(gè)故事。
評(píng)分規(guī)則:根據(jù)故事精彩成都評(píng)出一至x名,樓最高的為第一名,其次的為第二名,以此類(lèi)推。第一名得x分,第二名得x-1分,以此類(lèi)推,第x名得1分 ▲游戲細(xì)則:
所需物料:寫(xiě)好的卡片、秒表、口哨
游戲人數(shù):每組派一人
游戲時(shí)間:15分鐘(3分鐘宣讀比賽規(guī)則,1分鐘抽取卡片,每位選手花費(fèi)1分鐘比賽,5分鐘評(píng)比結(jié)果并對(duì)游戲做出總結(jié))
工作人員:2人,做分派材料和監(jiān)督游戲的進(jìn)行,防止違規(guī)行為。
評(píng)判團(tuán):
團(tuán)長(zhǎng):xxx
成員:(選擇三人)
▲備注:
1.需要準(zhǔn)備白板或其他東西代替,用來(lái)寫(xiě)比賽成績(jī)。
2.人數(shù)少的部門(mén)可以組成聯(lián)隊(duì),最終根據(jù)四場(chǎng)游戲的得分總和評(píng)選出優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)。同時(shí)可以考慮設(shè)置“最佳創(chuàng)意”“最佳個(gè)人”“最佳協(xié)作”等獎(jiǎng)項(xiàng)。最后獲獎(jiǎng)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)合影留念。九、總結(jié)發(fā)言
十、調(diào)查問(wèn)卷填寫(xiě)及回收
備注:著裝:休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝
【篇3:團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案】
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案
一、組織人員分工
指揮員:總經(jīng)理
培訓(xùn)師:副總經(jīng)理
裁判員:行政經(jīng)理
二、團(tuán)隊(duì)比賽 1、破冰活動(dòng)
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)目的:打破隔閡、建立相互熟知、相互信任的團(tuán)隊(duì)氛圍。相互之間的溝通是樹(shù)立這種信心的基礎(chǔ),一旦信任完全建立,你會(huì)感覺(jué)到團(tuán)隊(duì)的工作氣氛是那么的輕松、愉快。
活動(dòng)內(nèi)容:1、將所有成員分為三組,讓每組隊(duì)員圍成一個(gè)向心圓,直徑2—2.5米,選一位隊(duì)員站在中央。2、每個(gè)人伸出自己的雙手,中央的隊(duì)員則雙手抱在胸前,并做出以下的溝通對(duì)話。中心隊(duì)員:“我叫??(自己的名字),我準(zhǔn)備好了,你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有?”全體團(tuán)隊(duì)成員回答:“準(zhǔn)備好了!迸嘤(xùn)師“我倒了?”全體團(tuán)隊(duì)成員“倒吧!”3、這時(shí)整個(gè)身體完全倒在團(tuán)體成員的手中,這時(shí)團(tuán)隊(duì)成員把中央隊(duì)員順時(shí)針推動(dòng)兩圈。4、建議小組中的每位成員都來(lái)試一試。5、要求在圓中央的人倒下時(shí)應(yīng)保持身體直立,并不要打開(kāi)雙手,以免傷及他人。
2、畢業(yè)墻
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:將所有人員分成三至四組。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),每一組的所有人只憑借相互間的合作,從地面攀上離地高達(dá)3.8米的墻頂。如果有一個(gè)人沒(méi)有攀上或超過(guò)了規(guī)定的時(shí)間,那么所有的人將不能畢業(yè),也就是說(shuō)有一個(gè)上不去則全體失敗。如果每組都在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù),則選擇利用時(shí)間最短的那一隊(duì)為獲勝組;顒(dòng)目的:主要是激勵(lì)和強(qiáng)化頑強(qiáng)的斗志和互助取勝團(tuán)結(jié)必勝的信念。協(xié)作系數(shù):★★★★★
體能要求:★★★
危險(xiǎn)系數(shù):★★ 3、過(guò)軟橋
時(shí)間:60分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:一段軟梯掛在山坳的兩端。隊(duì)員必須利用繩梯從山坳的一端走到山坳的另一端。共分成三至四組,各組經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作使組里全員在最短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)軟橋。
活動(dòng)目的:打破心理舒適區(qū)生理反應(yīng),遇到危機(jī)的退縮趨勢(shì),突破自我心理舒適區(qū)—跳躍成功,團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的作用,也能幫助員工突破心理舒適區(qū)。
協(xié)作系數(shù):★
體能要求:★★
危險(xiǎn)系數(shù):★★ 4、解手鏈
形式:10人一組
時(shí)間:20分鐘
活動(dòng)內(nèi)容:1、讓每組成員圍著站成一個(gè)向心圈。2、先舉起自己的右手,握住對(duì)面那個(gè)人的手;再舉起自己的左手,握住另外一個(gè)人的手;現(xiàn)在組員面對(duì)一個(gè)錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題,在不松開(kāi)的情況下,想辦法把這張亂網(wǎng)解開(kāi)3、告訴大家一定可以解開(kāi),但答案會(huì)有兩種。一種是一個(gè)大圈,另外一種是兩個(gè)套著的環(huán)。4、如果過(guò)程中實(shí)在解不開(kāi),可允許組員決定相鄰兩只手?jǐn)嚅_(kāi)一次,但再次進(jìn)行時(shí)必須馬上封閉。
活動(dòng)目的:讓隊(duì)員體會(huì)在解決團(tuán)隊(duì)問(wèn)題方面都有什么步驟,聆聽(tīng)在溝通中的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的合作精神。
三、團(tuán)隊(duì)野餐
團(tuán)隊(duì)比賽預(yù)計(jì)17:00結(jié)束,隨后在風(fēng)情園舉行燒烤晚會(huì)活動(dòng)。
四、保護(hù)環(huán)境、熱愛(ài)生活
保護(hù)環(huán)境是人類(lèi)最深遠(yuǎn)、長(zhǎng)久的課題。近幾年,世界各國(guó)遭受著不同程度的自然災(zāi)害,人類(lèi)要想征服可怕的大自然,就必須尊重自然。建議利用此次戶外活動(dòng)的時(shí)機(jī),從我們自己做起,及時(shí)清理活動(dòng)時(shí)產(chǎn)生的各種垃圾,保護(hù)環(huán)境,善待家園,共同創(chuàng)造一個(gè)美好的生活環(huán)境。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案效果 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案趣味篇三
單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案
根據(jù)集團(tuán)公司《團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知文件要求,為加強(qiáng)單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,策劃制訂了單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案,具體如下:
一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 1、成立單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在單位綜合管理部,兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。
2、工作職責(zé)
⑴ 組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;
⑵ 組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類(lèi)活動(dòng)并開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng); ⑶ 協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題; ⑷ 檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
1、強(qiáng)化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì) 三年內(nèi)通過(guò)持續(xù)開(kāi)展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動(dòng),建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管理隊(duì)伍。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)出煤化工技術(shù)專(zhuān)工2名,煤化工機(jī)械專(zhuān)工2名,煤化工儀表自動(dòng)化專(zhuān)工2名,煤化工安全管理專(zhuān)工2名,能源管理工程師和能源審計(jì)師2名。
2、開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建立精干高效、思想作風(fēng)過(guò)硬、職業(yè)素質(zhì)良好、工作紀(jì)律嚴(yán)明的技術(shù)團(tuán)隊(duì),使化工板塊安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、班組建設(shè)等主要指標(biāo)達(dá)到寧夏一流水平。
3、按集團(tuán)公司文化建設(shè)規(guī)范要求,以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向,組織中心員工積極參與文化建設(shè),做企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵和沖鋒隊(duì),積極參與和踐行寶豐企業(yè)文化精神,培養(yǎng)中心員工的向心力和凝聚力,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感。 三、單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容(一)思想建設(shè)
1、月度集中政策學(xué)習(xí)會(huì):每月組織進(jìn)行一次中心全員集中政策學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)內(nèi)容為國(guó)家、自治區(qū)發(fā)布的最新法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件,集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)重要文件精神和要求。通過(guò)學(xué)習(xí),引導(dǎo)中心全員堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng),愛(ài)黨愛(ài)國(guó),自覺(jué)投身于寶豐生產(chǎn)建設(shè);
2、季度個(gè)人學(xué)習(xí)心得交流會(huì):每季度未組織進(jìn)行一次中心員工學(xué)習(xí)心得交流會(huì),推選2-3名優(yōu)秀員工交流學(xué)習(xí)心得,
總結(jié)
匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得,交流方向?yàn)椋簩?duì)公司企業(yè)文化的感悟;忠于企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的感悟;依法治企構(gòu)建清正廉潔,員工遵紀(jì)守法良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的感悟;公司工作生活的幸福感悟。3、年度中心員工思想交流會(huì):每年未組織進(jìn)行一次中心全員年度工作學(xué)習(xí)生活思想交流會(huì),中心全員參加,中心所有員工面對(duì)面匯報(bào)年度工作學(xué)習(xí)生活情況,通過(guò)員工談思想、談感悟、談工作、談生活,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的全面溝通和交流,總結(jié)不足,查找問(wèn)題,指正問(wèn)題,提出建議。
(二)組織建設(shè)
1、根據(jù)集團(tuán)公司年度組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案要求,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化中心組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,淘汰不思進(jìn)取者、工作遲緩者,構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的化工生產(chǎn)技術(shù)管理隊(duì)伍;
2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,不斷完善煤化工安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、裝備管理、特種設(shè)備管理、能源管理的各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建系統(tǒng)的、體系化的煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系,為打造一流的煤化工國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)奠定基礎(chǔ);
3、研究改進(jìn)化工企業(yè)班組建設(shè)方案,制訂切實(shí)可行的班組推進(jìn)計(jì)劃,創(chuàng)新班組建設(shè)模式,推動(dòng)化工板塊各單位班組建設(shè)工作有效開(kāi)展,完成集團(tuán)公司下達(dá)的優(yōu)秀班組創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。(三)作風(fēng)建設(shè)
1、結(jié)團(tuán)電子考勤系統(tǒng)上線工作,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律要求,嚴(yán)控中心員工請(qǐng)銷(xiāo)假和調(diào)休審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化中心干部與員工紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí);
2、完善單位員工績(jī)效工資分配考評(píng)辦法,細(xì)化中心技術(shù)人員績(jī)效考核內(nèi)容,通過(guò)強(qiáng)有力的績(jī)效考核,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高服務(wù)意識(shí),督促中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)自覺(jué)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,不斷提升中心員工執(zhí)行力,有效落實(shí)“立說(shuō)立行,追求卓越”的寶豐作風(fēng);
3、建立健全中心員工基本信息檔案,掌握員工家庭狀況,建立定期員工訪談機(jī)制,中心領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)思想波動(dòng)大、工作積極性不高、主動(dòng)性不足、工作行業(yè)不規(guī)范的員工進(jìn)行個(gè)別談話,建立交流溝通機(jī)制,了解員工的想法和訴求,幫助有困難的員工解決實(shí)際困難,建立關(guān)愛(ài)員工的工作機(jī)制;(四)效能建設(shè)
1、周工作計(jì)劃與工作總結(jié)會(huì)
實(shí)行工作計(jì)劃周總結(jié)匯報(bào)機(jī)制,每周組織召開(kāi)中心各部門(mén)一周工作總結(jié)會(huì)和下周工作安排會(huì),加強(qiáng)溝通協(xié)作,引導(dǎo)中心各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,2、開(kāi)展中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)日活動(dòng),每月中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)一次,邀請(qǐng)公司有關(guān)專(zhuān)家、中心相關(guān)技術(shù)人員和管理者,講授工藝技術(shù)、機(jī)械裝備、管理等知識(shí),擴(kuò)展中心領(lǐng)導(dǎo)人員的知識(shí)面,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提升管理人員的組織能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
3、在三年中,分階段策劃開(kāi)展戶外運(yùn)動(dòng)、拓展訓(xùn)練、登山、郊游、出外旅行、看電影、觀畫(huà)展、采摘、知識(shí)競(jìng)賽、理論宣講、學(xué)習(xí)心得交流等各項(xiàng)集體活動(dòng),有效豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容,融洽干群關(guān)系,增進(jìn)了解和溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,4、開(kāi)展中心員工日常訓(xùn)練計(jì)劃,通過(guò)日常工作安排,融入技能及管理提升要求,通過(guò)周工作總結(jié)匯報(bào)材料撰寫(xiě),技術(shù)人員月度工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得撰寫(xiě),季度技術(shù)學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě),評(píng)比等方式,不斷提高中心技術(shù)人員的分析能力和方案撰寫(xiě)能力,提高中心員工完成工作任務(wù)的綜合能力。
5、結(jié)團(tuán)公司“我讀書(shū)、我進(jìn)步”活動(dòng)開(kāi)展,策劃中心學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,形成定期學(xué)習(xí)機(jī)制和員工自覺(jué)學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中心,形成中心全員主動(dòng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的環(huán)境氛圍,引導(dǎo)中心員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提升中心員工文化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。
單位 二0年月日
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案效果 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案趣味篇四
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案
-2023年第二季度 方案一:勝天農(nóng)莊春游一日游
時(shí)間:2023年4月至5月
地點(diǎn): 武漢市黃陂區(qū).王家河街.長(zhǎng)堰.勝天生態(tài)農(nóng)莊
景區(qū)介紹:勝天農(nóng)莊是一家集種植(純綠色種殖)、養(yǎng)殖、自然風(fēng)景、名勝古跡、鄉(xiāng)村旅游、休閑度假、戶外拓展運(yùn)動(dòng)、餐飲娛樂(lè)等多功能為一體的實(shí)業(yè)基地,也是武漢市目前唯一的運(yùn)動(dòng)型風(fēng)景區(qū)。勝天農(nóng)莊是現(xiàn)代旅游休閑和體育運(yùn)動(dòng)的最佳營(yíng)地。登山是春秋兩季的一個(gè)活動(dòng)主題,目的地為海拔587米的天山古城,途徑木蘭第一宮、尖頂石(也叫青蛙石)、天山第一峰。在整個(gè)活動(dòng)中穿插了叢林越野、攀巖、速降、搭繩過(guò)澗、水上飛索等許多另類(lèi)戶外活動(dòng)。在這里你可以親近自然、享受陽(yáng)光、挑戰(zhàn)自我、感受童年!篝火晚會(huì)、松枝烤全羊、土雞等更是勝天農(nóng)莊的特色。春天,你可提籃采茶,菜挖竹筍,尋找野菜及蘑菇,享受春的氣息。生態(tài)園采摘按斤稱(chēng)。農(nóng)莊生態(tài)草莓:10元/斤,野菜竹筍免費(fèi)帶走。
上午:黑溝攀巖、瑤池過(guò)澗鐵索橋
中餐:地道的農(nóng)家餐,土灶大鍋燒制。游客可以點(diǎn)餐,也可以定團(tuán)隊(duì)餐。團(tuán)隊(duì)餐最低標(biāo)準(zhǔn)
200元/桌起(九菜一湯,五葷四素)
下午:生態(tài)園偷菜
自費(fèi)項(xiàng)目:真人cs,釣魚(yú),燒烤、棋牌等
預(yù)算費(fèi)用:150元/人
1.勝天農(nóng)莊一票通:成人88元/人,人、1.2米以下兒童免勝天農(nóng)莊一票通。
一票通含:攀巖、瑤池過(guò)澗、水上飛索、劃竹筏、網(wǎng)橋、吊橋、雙人鋼絲、天然游泳池游泳等其他項(xiàng)目,2.餐費(fèi):一正餐,正餐20元/人,10人一桌,九菜一湯,不足10人按實(shí)際餐標(biāo)上菜。 自費(fèi)項(xiàng)目?jī)r(jià)格
燒烤釣魚(yú)偷菜真人cs野戰(zhàn)
方案二:武漢東西湖石榴紅村采摘農(nóng)家樂(lè)一日游
時(shí)間:2023年4月至5月
地點(diǎn): 武漢東西湖慈惠農(nóng)場(chǎng)
景區(qū)介紹:東西湖石榴紅村這里有黑瓦白墻的房屋,錯(cuò)落有致,盡顯楚韻徽派的古樸祥和;葉綠花紅的蔬果,四季飄香,展示清潤(rùn)迷人的綽約風(fēng)姿;碧波蕩漾的漢水,蜿蜒流淌,以其清波碧泉扮靚這田園風(fēng)光……在這里雖無(wú)城市之富麗奢華,無(wú)絲竹管弦之樂(lè),卻可靜聽(tīng)蟲(chóng)鳴蟬唱,釋放心情。讓人感覺(jué)仿佛到了人間仙境,世外桃源!早上由武漢市內(nèi)乘空調(diào)旅游車(chē)前往風(fēng)景秀麗、令人悠然神往的東西湖新試驗(yàn)新農(nóng)村——石榴紅村,經(jīng)1.5小時(shí)抵達(dá)石榴紅村,組織參觀農(nóng)村新面貌。中午12:00在規(guī)定地點(diǎn)集合,用中餐,中餐為特色農(nóng)家餐,中餐后體驗(yàn)農(nóng)家樂(lè),自由采摘瓜果蔬菜。在這里游人可以戴上草帽、挎上小籃、卷起褲腳,到田間采摘一把新鮮的綠色蔬菜;可以認(rèn)養(yǎng)一份屬于自己的菜地,盡享勞動(dòng)和收獲的喜悅,感受“采菊東籬下”的自然樂(lè)趣;可以攜手一家老幼,品嘗地道的農(nóng)家風(fēng)味小菜,住宿實(shí)惠而現(xiàn)代的農(nóng)家標(biāo)準(zhǔn)房;還可以垂釣漢江、堤邊放牧,盡情體會(huì)垂柳拂風(fēng),雞犬相聞的鄉(xiāng)間風(fēng)情。
下午15:00停車(chē)場(chǎng)集合,帶著收獲的喜悅乘車(chē)回到溫暖的家。
預(yù)算費(fèi)用:100元/人
建議:采取方案一,勝天農(nóng)莊位居黃陂,車(chē)程1.5個(gè)小時(shí),不算太遠(yuǎn),游玩項(xiàng)目多,更適合我公司年輕人玩。
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案效果 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案趣味篇五
xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案
根據(jù)xx集團(tuán)公司《團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施意見(jiàn)》的通知文件要求,為加強(qiáng)xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,策劃制訂了xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作實(shí)施方案,具體如下:
一、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé) 1、成立xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng): 副組長(zhǎng): 成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在xx單位綜合管理部,xx兼任辦公室主任。負(fù)責(zé)xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)日常管理工作。
2、工作職責(zé)
⑴ 組織制定中心團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)及工作措施;
⑵ 組織策劃團(tuán)隊(duì)建設(shè)各類(lèi)活動(dòng)并開(kāi)展各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng); ⑶ 協(xié)調(diào)解決團(tuán)隊(duì)建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題; ⑷ 檢查團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作,掌握建設(shè)情況,提供資源,督促指導(dǎo)和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)不斷向前。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)
1、強(qiáng)化組織建設(shè),打造一流煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理團(tuán)隊(duì) 三年內(nèi)通過(guò)持續(xù)開(kāi)展一系列的團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)活動(dòng),建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)、學(xué)歷與年齡結(jié)構(gòu),管理人才與技術(shù)人才相匹配的煤化工技術(shù)管理隊(duì)伍。通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè),培養(yǎng)出煤化工技術(shù)專(zhuān)工2名,煤化工機(jī)械專(zhuān)工2名,煤化工儀表自動(dòng)化專(zhuān)工2名,煤化工安全管理專(zhuān)工2名,能源管理工程師和能源審計(jì)師2名。
2、開(kāi)展行業(yè)對(duì)標(biāo)活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),建立精干高效、思想作風(fēng)過(guò)硬、職業(yè)素質(zhì)良好、工作紀(jì)律嚴(yán)明的技術(shù)團(tuán)隊(duì),使化工板塊安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、班組建設(shè)等主要指標(biāo)達(dá)到寧夏一流水平。
3、按集團(tuán)公司文化建設(shè)規(guī)范要求,以企業(yè)文化建設(shè)為導(dǎo)向,組織中心員工積極參與文化建設(shè),做企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵和沖鋒隊(duì),積極參與和踐行寶豐企業(yè)文化精神,培養(yǎng)中心員工的向心力和凝聚力,增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感、歸屬感。
三、xx單位團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容 (一)思想建設(shè)
1、月度集中政策學(xué)習(xí)會(huì):每月組織進(jìn)行一次中心全員集中政策學(xué)習(xí)會(huì),學(xué)習(xí)內(nèi)容為國(guó)家、自治區(qū)發(fā)布的最新法律法規(guī)、政策和相關(guān)文件,集團(tuán)公司下發(fā)的各類(lèi)重要文件精神和要求。通過(guò)學(xué)習(xí),引導(dǎo)中心全員堅(jiān)持正確的政治立場(chǎng),愛(ài)黨愛(ài)國(guó),自覺(jué)投身于寶豐生產(chǎn)建設(shè);
2、季度個(gè)人學(xué)習(xí)心得交流會(huì):每季度未組織進(jìn)行一次中心員工學(xué)習(xí)心得交流會(huì),推選2-3名優(yōu)秀員工交流學(xué)習(xí)心得,總結(jié)匯報(bào)個(gè)人學(xué)習(xí)心得,交流方向?yàn)椋簩?duì)公司企業(yè)文化的感悟;忠于企業(yè)、愛(ài)崗敬業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)的感悟;依法治企構(gòu)建清正廉潔,員工遵紀(jì)守法良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的感悟;公司工作生活的幸福感悟。
3、年度中心員工思想交流會(huì):每年未組織進(jìn)行一次中心全員年度工作學(xué)習(xí)生活思想交流會(huì),中心全員參加,中心所有員工面對(duì)面匯報(bào)年度工作學(xué)習(xí)生活情況,通過(guò)員工談思想、談感悟、談工作、談生活,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)與員工的全面溝通和交流,總結(jié)不足,查找問(wèn)題,指正問(wèn)題,提出建議。
(二)組織建設(shè)
1、根據(jù)集團(tuán)公司年度組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案要求,及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化中心組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置,淘汰不思進(jìn)取者、工作遲緩者,構(gòu)建科學(xué)合理、精干高效的化工生產(chǎn)技術(shù)管理隊(duì)伍;
2、根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需求,不斷完善煤化工安全管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、裝備管理、特種設(shè)備管理、能源管理的各項(xiàng)管理制度,構(gòu)建系統(tǒng)的、體系化的煤化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系,為打造一流的煤化工國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)奠定基礎(chǔ);
3、研究改進(jìn)化工企業(yè)班組建設(shè)方案,制訂切實(shí)可行的班組推進(jìn)計(jì)劃,創(chuàng)新班組建設(shè)模式,推動(dòng)化工板塊各單位班組建設(shè)工作有效開(kāi)展,完成集團(tuán)公司下達(dá)的優(yōu)秀班組創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。(三)作風(fēng)建設(shè)
1、結(jié)團(tuán)電子考勤系統(tǒng)上線工作,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律要求,嚴(yán)控中心員工請(qǐng)銷(xiāo)假和調(diào)休審批環(huán)節(jié),強(qiáng)化中心干部與員工紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí);
2、完善xx單位員工績(jī)效工資分配考評(píng)辦法,細(xì)化中心技術(shù)人員績(jī)效考核內(nèi)容,通過(guò)強(qiáng)有力的績(jī)效考核,嚴(yán)肅工作紀(jì)律,提高服務(wù)意識(shí),督促中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員主動(dòng)自覺(jué)經(jīng)常深入基層生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,不斷提升中心員工執(zhí)行力,有效落實(shí)“立說(shuō)立行,追求卓越”的寶豐作風(fēng);
3、建立健全中心員工基本信息檔案,掌握員工家庭狀況,建立定期員工訪談機(jī)制,中心領(lǐng)導(dǎo)定期對(duì)思想波動(dòng)大、工作積極性不高、主動(dòng)性不足、工作行業(yè)不規(guī)范的員工進(jìn)行個(gè)別談話,建立交流溝通機(jī)制,了解員工的想法和訴求,幫助有困難的員工解決實(shí)際困難,建立關(guān)愛(ài)員工的工作機(jī)制;(四)效能建設(shè)
1、周工作計(jì)劃與工作總結(jié)會(huì)
實(shí)行工作計(jì)劃周總結(jié)匯報(bào)機(jī)制,每周組織召開(kāi)中心各部門(mén)一周工作總結(jié)會(huì)和下周工作安排會(huì),加強(qiáng)溝通協(xié)作,引導(dǎo)中心各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,2、開(kāi)展中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)日活動(dòng),每月中心領(lǐng)導(dǎo)集中學(xué)習(xí)一次,邀請(qǐng)公司有關(guān)專(zhuān)家、中心相關(guān)技術(shù)人員和管理者,講授工藝技術(shù)、機(jī)械裝備、管理等知識(shí),擴(kuò)展中心領(lǐng)導(dǎo)人員的知識(shí)面,豐富業(yè)務(wù)知識(shí),提升管理人員的組織能力、管理能力、領(lǐng)導(dǎo)能力及業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
3、在三年中,分階段策劃開(kāi)展戶外運(yùn)動(dòng)、拓展訓(xùn)練、登山、郊游、出外旅行、看電影、觀畫(huà)展、采摘、知識(shí)競(jìng)賽、理論宣講、學(xué)習(xí)心得交流等各項(xiàng)集體活動(dòng),有效豐富團(tuán)隊(duì)建設(shè)內(nèi)容,融洽干群關(guān)系,增進(jìn)了解和溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,4、開(kāi)展中心員工日常訓(xùn)練計(jì)劃,通過(guò)日常工作安排,融入技能及管理提升要求,通過(guò)周工作總結(jié)匯報(bào)材料撰寫(xiě),技術(shù)人員月度工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得撰寫(xiě),季度技術(shù)學(xué)術(shù)論文撰寫(xiě),評(píng)比等方式,不斷提高中心技術(shù)人員的分析能力和方案撰寫(xiě)能力,提高中心員工完成工作任務(wù)的綜合能力。
5、結(jié)團(tuán)公司“我讀書(shū)、我進(jìn)步”活動(dòng)開(kāi)展,策劃中心學(xué)習(xí)活動(dòng)方案,形成定期學(xué)習(xí)機(jī)制和員工自覺(jué)學(xué)習(xí)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型中心,形成中心全員主動(dòng)學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新的環(huán)境氛圍,引導(dǎo)中心員工養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,不斷提升中心員工文化素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能。
xx單位
團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案效果 團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)方案趣味篇六
陜西房天下2023年6月份團(tuán)建方案
(初稿)
一、活動(dòng)目的通過(guò)一系列的團(tuán)隊(duì)素質(zhì)活動(dòng),增強(qiáng)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)和同事的信任,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,以及壓力釋放的方法,以此讓全員有更積極樂(lè)觀的心態(tài)來(lái)面對(duì)生活和工作。
二、活動(dòng)主題
快樂(lè)工作,心懷夢(mèng)想;團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新;
三、活動(dòng)形式
自助燒烤、酒會(huì)即性演出、游戲等。
提供啤酒、飲料、各類(lèi)食品等,即性演出:邀請(qǐng)公司部門(mén)內(nèi)部員工進(jìn)行即性節(jié)目表演;
邀請(qǐng)人員:公司全體工作人員,以電話通知進(jìn)行邀請(qǐng)。
四、會(huì)場(chǎng)裝飾
活動(dòng)周邊插公司旗幟展現(xiàn)公司形象,裝飾出熱烈、歡快、團(tuán)結(jié)的氣氛,中心部位印制橫幅,反映主題思想,裝飾點(diǎn)綴體現(xiàn)出團(tuán)結(jié)的氛圍。
五、活動(dòng)內(nèi)容及時(shí)間順序安排
1、集合時(shí)間:下午15:00
2、集合地點(diǎn):陜西房天下一樓
3、出發(fā)時(shí)間:15:30準(zhǔn)時(shí)出發(fā)
4、目 的 地:鳳凰古城公園
5、活動(dòng)準(zhǔn)備:16:30
7、游戲時(shí)間:16:50
8、野炊時(shí)間:18:00
9、返回集合:根據(jù)情況確定,聽(tīng)從領(lǐng)隊(duì)安排。
六、工作人員
◆活動(dòng)主持人:楊志偉
◆現(xiàn)場(chǎng)布置:負(fù)責(zé)活動(dòng)場(chǎng)地布置、舞臺(tái)、音響設(shè)備等
人員預(yù)定安排:苗虎平、郭克強(qiáng)
◆攝像師1人:拍攝活動(dòng)全過(guò)程,錄制活動(dòng)精彩片斷;
人員預(yù)定安排:郭克強(qiáng)
◆燒烤師2人:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)飲食安排
人員預(yù)定安排:苗虎平趙 陽(yáng)
七、游戲 (1)破冰、分組 撲克分組 目的:分組 材料:一副撲克牌 活動(dòng)程序:
1、指導(dǎo)者給每一位成員發(fā)一張撲克,這張撲克的花色只有他本人知道,不可以讓他人看到(亮牌或泄漏即為犯規(guī));
2、按照座位順序依次上臺(tái)用肢體語(yǔ)言來(lái)表達(dá)出你的花色,其他學(xué)員也不可以提問(wèn),整個(gè)活動(dòng)過(guò)程所有人都不能說(shuō)話(出聲即為犯規(guī));
3、其他成員要認(rèn)真的觀察,用肢體語(yǔ)言表達(dá)完自己的花色后,站在認(rèn)為跟自己是同一花色的成員后面,站成一排;
4、最后所有人都介紹完之后,看有沒(méi)有人站錯(cuò)隊(duì)伍的,如果有要為他應(yīng)屬的團(tuán)隊(duì)做出一個(gè)貢獻(xiàn),形式和內(nèi)容由該小組集體決定。
5、確定好小組后,每個(gè)小組給自己組取個(gè)名字。 分享:
1、站錯(cuò)隊(duì)的人,為什么會(huì)站錯(cuò)——自己對(duì)別人的理解不夠還是別人表達(dá)的不夠清楚
2、如果是表達(dá)不夠清楚的——溝通的準(zhǔn)確性 (2)團(tuán)隊(duì)建設(shè) 活動(dòng):同舟共濟(jì)
活動(dòng)目的:本游戲主要為培養(yǎng)成員團(tuán)結(jié)一致,密切合作,克服困難的團(tuán)隊(duì)精神;培養(yǎng)計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強(qiáng)隊(duì)員間的相互信任和理解。形式:6人為一組 時(shí)間:30分鐘
材料與場(chǎng)地:每組報(bào)紙20張,膠帶一卷,空地 操作程序:
1、每組利用報(bào)紙和膠帶制作一個(gè)可以容納全體成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來(lái)全隊(duì)成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動(dòng)大圓環(huán)。(可以先給學(xué)員看下效果圖,讓他們做船的時(shí)候有個(gè)參照,另外一定要求船的寬度必須保證所有成員的腳在上面,如果腳碰到地面就算溺水,屬于扣分行為)
2、全程進(jìn)行記時(shí)比賽,從做“船”至到達(dá)目的地,如果“船”在中途破了,全組允許停下來(lái)將“船”修好,再繼續(xù)前進(jìn),但記時(shí)不斷,最后船必須保持完整。
3、速度最快的一組,每位組員將獲得一個(gè)小禮物作為獎(jiǎng)勵(lì)。 分享:
1、在做船時(shí)是怎樣分工合作的呢?你在你們小組任務(wù)完成中做出了哪些貢獻(xiàn)?
2、船在前進(jìn)中,你們是怎么做的,為什么要那樣做?
3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)中的我們保持一致很重要。(3)情緒釋放 活動(dòng):說(shuō)出你的煩惱 活動(dòng)時(shí)間:40分鐘
材料:a4白紙若干張,中性筆若干只 活動(dòng)規(guī)則:
1、小組成員圍坐成一個(gè)圈,給每一位學(xué)員發(fā)一張a4的白紙
2、每位成員在白紙上面寫(xiě)下自己近段時(shí)間最感煩惱,或者最困難,最有壓力的,并且不知道該如何解決的問(wèn)題(記住白紙上面不用寫(xiě)下姓名、部門(mén),只要寫(xiě)出問(wèn)題)
3、指導(dǎo)者將小組的問(wèn)題收上來(lái),打亂順序后,再發(fā)給小組成員每人一個(gè)問(wèn)題,記住不能拿自己的問(wèn)題
4、每個(gè)人在拿到的問(wèn)題上面寫(xiě)下針對(duì)這個(gè)問(wèn)題的建議,和鼓勵(lì)的話;寫(xiě)完后按順時(shí)針的方向傳給下一位成員,當(dāng)拿到自己的問(wèn)題時(shí),不用寫(xiě),直接傳遞下去。
5、所有成員都寫(xiě)好后,再由指導(dǎo)者將問(wèn)題收上來(lái),發(fā)給問(wèn)題所有者。 分享:
1、分享大家給他的建議
2、分享自己得到大家關(guān)心和幫助的感受
3、和給他建議的成員擁抱以示感謝 (4)千千結(jié) 活動(dòng):千千結(jié) 活動(dòng)時(shí)間:10分鐘 活動(dòng)規(guī)則:
1、所有成員手牽手圍成一個(gè)圈,并要求所有成員一定記住自己的左右手分別牽的是那位成員的手。
2、指導(dǎo)者下令所有成員都松開(kāi)自己的左右手,在圈內(nèi)走動(dòng),和在組織中還沒(méi)有交流過(guò)的成員握手、擁抱,但直到指導(dǎo)者叫停時(shí),所有成員都停止走動(dòng),原地不動(dòng)。
3、在不動(dòng)的情況下,去牽原來(lái)的左手和右手的成員,一定不能牽錯(cuò)。當(dāng)所有成員都牽好之后,開(kāi)始結(jié)節(jié),解開(kāi)后變?yōu)樵瓉?lái)的圓圈。
八、游戲目標(biāo)
通過(guò)游戲互動(dòng),更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及控制,提高戰(zhàn)斗力,增強(qiáng)生命力,激發(fā)創(chuàng)造力。
九、組織紀(jì)律及注意事項(xiàng)
1.安全第一———每次活動(dòng)中至少說(shuō)三次“安全第一”,出發(fā)前、出發(fā)時(shí)、反回之前;
2.守時(shí)———遵守活動(dòng)時(shí)間安排,是對(duì)組織者和大家最基本的尊重; 3.行動(dòng)———一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,步調(diào)要一致統(tǒng)一; 4.環(huán)保———垃圾袋隨身攜帶,環(huán)保從我做起;5.自助———自己的裝備自己背。戶外中提倡互助,不贊成做“奶媽”; 6.互助———一起出去,安全回家,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神;
7.冷靜———遭遇意外要冷靜,不驚慌、亂走,及時(shí)聯(lián)系同伴并等待救援; 注:所有成員游玩期間跟隨組織,不得私自脫離組織。
十、活動(dòng)道具及物料清單
1、橫幅一條
2、公司旗幟兩面
3、廢舊報(bào)紙50張
4、a4紙20張
5、中性筆10支
6、撲克牌一副
7、燒烤爐具一套
8、酒水、飲料、烤肉等食材(啤酒兩箱、涼菜四個(gè)、礦泉水兩箱、烤肉150串、板筋50串,烤餅10個(gè)等)
9、音箱設(shè)備一套(提前充好電,最好能帶個(gè)車(chē)充電源)
10、汽車(chē)三輛 十
一、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組 總指揮:苗
杰
副組長(zhǎng):楊志偉
苗虎平裁判員:高衛(wèi)平十
二、活動(dòng)總結(jié)
不管我們工作的道路上有多少結(jié),只要我們能團(tuán)結(jié)一心、齊心協(xié)力,任何困難也阻擋不了我們的前進(jìn)。
陜西房天下企劃部 二0一七年六月十一日
版權(quán)聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn),該文觀點(diǎn)僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲(chǔ)空間服務(wù),不擁有所有權(quán),不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權(quán)/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請(qǐng)發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報(bào)時(shí)請(qǐng)帶上具體的網(wǎng)址) 舉報(bào),一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除