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最新對局班子成員的意見和建議(4篇)

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對局班子成員的意見和建議篇一

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)各業(yè)務(wù)科室管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識。

(3)、不能從表面上學(xué)習(xí)“群眾路線教育,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理論聯(lián)系實(shí)際、要把實(shí)際工作和群眾路線教育結(jié)合起來

對局班子成員的意見和建議篇二

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在黨員干部中樹立了較好的形象。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問題決策問題上,是通過大會討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,

(4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無休息日,盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

(5)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

2、主要問題。

(1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層,了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。

(2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn),提高管理人員的意識和知識。

(3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見,對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。

(4)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。

(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識,班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)群眾的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(3)、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷。

對局班子成員的意見和建議篇三

(一)領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際工作生活情況,對職工反映的實(shí)際問題,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

(二)在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面,還需持之以恒,不斷強(qiáng)化。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金,加大投入的力度。

1、對李兵同志個(gè)人意見:

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

②多做兩級班子人員思想工作。

2、對朱圣珍同志個(gè)人意見:

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展,進(jìn)一步優(yōu)化資源,增強(qiáng)市場競爭。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

3、對胡海波同志個(gè)人意見:

①加大加油站現(xiàn)場管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4、對成剛同志個(gè)人的意見:

①在安排建設(shè)投資上,應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對雷興平同志個(gè)人意見:

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo),抓好檢查落實(shí)。

6、對夏新莉同志個(gè)人意見:

①加強(qiáng)工會組織的領(lǐng)導(dǎo),注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

對局班子成員的意見和建議篇四

1、理論學(xué)習(xí)方面:落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度還不夠嚴(yán)格,建議強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)剛性約束,簡歷長效制度化的理論學(xué)習(xí)機(jī)制,學(xué)習(xí)安排方式方法比較簡單,建議改進(jìn)理論學(xué)習(xí)的方式方法。

2、擔(dān)當(dāng)作為方面:擔(dān)當(dāng)有待進(jìn)一步強(qiáng)化,擔(dān)當(dāng)能力有待進(jìn)一步提升。建議強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識,發(fā)揚(yáng)稿標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的工作作風(fēng)

3、為民服務(wù)方面:為人民服務(wù)的宗旨觀念樹立不牢固,建議進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,切切實(shí)實(shí)為群眾搞好服務(wù)。同時(shí)班子對民生工作十分重視,但有時(shí)還不能做到完全掌握基層群眾的聲音,建議深入群眾,了解群眾意愿。

4、清正廉潔方面:進(jìn)一步加大“四風(fēng)”整治力度,推進(jìn)作風(fēng)持續(xù)轉(zhuǎn)變,完善黨務(wù)、居務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度。

1、理論學(xué)習(xí)方面:在抓常抓長上還不夠,建議保持持之以恒的學(xué)習(xí)精神,發(fā)揮好示范帶頭作用,學(xué)習(xí)上還存在實(shí)用主義現(xiàn)象,建議在學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想上,增強(qiáng)全面性和系統(tǒng)性。

2、擔(dān)當(dāng)作為方面:在深化改革上還存在一定的畏難情緒,建議進(jìn)一步保持和發(fā)揚(yáng)用于擔(dān)當(dāng)精神,拿出過硬的措施和管用的招數(shù),推動改革走深走實(shí)。

3、在為民服務(wù)方面:深入群眾還不夠,建議深入群眾,到網(wǎng)格去,到小區(qū)去,切實(shí)把問題查清楚,把措施定實(shí)在,進(jìn)一步發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,做到行動往深地走,往實(shí)地做,真正使黨員受教育、讓群眾得實(shí)惠。

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