關(guān)于企業(yè)論壇的演講稿（通用5篇）

關(guān)于企業(yè)論壇的演講稿 篇1

　　一、如何突破中小企業(yè)信息化的瓶頸問題

　　管理軟件行業(yè)有一句俗話叫 三分軟件、七分培訓(xùn)、十二分的數(shù)據(jù) ，分別體現(xiàn)了產(chǎn)品、服務(wù)和管理在企業(yè)信息化推進(jìn)的重要性，突破中小企業(yè)信息化的瓶頸需要從這三個方面著手：

　　產(chǎn)品方面的突破：我們公司把企業(yè)信息化應(yīng)用分為三個階段，初級階段為以基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計和單據(jù)打印為特征的基礎(chǔ)應(yīng)用階段，中級階段為以管理軟件載體，管理思想為靈魂并融合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用、行業(yè)應(yīng)用和企業(yè)個性化應(yīng)用為一體的管理應(yīng)用階段，最后必將發(fā)展成為把ERP、OA、CRM等企業(yè)信息化工具的集成應(yīng)用階段。不管中小企業(yè)的應(yīng)用需求還處在哪個階段，作為企業(yè)信息化工具提供商，我們有義務(wù)從長遠(yuǎn)和統(tǒng)籌規(guī)劃角度考慮，通過對集成管理軟件的功能配置既滿足用戶暫時的局部需求，又為將來的集成應(yīng)用做好鋪墊，避免企業(yè)信息化建設(shè)中的 信息孤島 現(xiàn)象的危害。我也是在看到企業(yè)同時使用多套管理軟件給企業(yè)造成信息的多口采集、重復(fù)輸入以及多頭使用和維護(hù)，帶來無效勞動、資源浪費(fèi)、效益流失、無法監(jiān)管管理漏洞和控制管理風(fēng)險的后果，情節(jié)嚴(yán)重的甚至因數(shù)出多口導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部管理混亂和誤導(dǎo)決策。之后我們就停下原有軟件的升級和推廣工作，集中精力投入到集成協(xié)同辦公OA、企業(yè)資源計劃ERP、業(yè)務(wù)流程重組BPR、企業(yè)風(fēng)險控制ERC、商業(yè)智能BI、人力資源管理HR、客戶關(guān)系管理CRM、供應(yīng)鏈管理SCM、企業(yè)信息門戶EIP等九大應(yīng)用軟件功能為一體的集成軟件設(shè)計和開發(fā)。將來即使通過功能配置給用戶提供單一軟件功能，也為用戶未來的集成管理打下基礎(chǔ)。

　　服務(wù)方面的突破：七分服務(wù)體現(xiàn)出管理軟件行業(yè)中售前、實(shí)施、培訓(xùn)等服務(wù)工作的重要性，我喜歡把軟件產(chǎn)品與醫(yī)藥對比，把軟件服務(wù)與醫(yī)院對比。同是體現(xiàn)服務(wù)重要性的行業(yè)，有的醫(yī)院掛號要靠黃牛倒票，有的醫(yī)院門可羅雀，而軟件代理商基本還停留在賣產(chǎn)品的藥店階段，還沒有真正形成讓用戶放心的軟件服務(wù)商品牌。在企業(yè)對軟件的管理應(yīng)用要求越來越高的情況下，對軟件服務(wù)商的能力要求也隨之提高，我們計劃一方面加大對合作伙伴的培訓(xùn)提升客戶的服務(wù)能力，另一方面積極嘗試與管理咨詢、管理培訓(xùn)、管理認(rèn)證、會計師事務(wù)所等單位建立OEM+ODM合作關(guān)系，探索管理咨詢+IT服務(wù)的新路子。

　　管理方面的突破：每次去實(shí)施軟件的時候我總會想起李東生寫的鷹的重生的文章，企業(yè)新上一套管理功能強(qiáng)的軟件必將重新規(guī)范企業(yè)的組織行為，其間不可避免的會動了部分員工的奶酪，也會有或大或小的內(nèi)部阻力，企業(yè)決策者的魄力和重視無疑是保障企業(yè)應(yīng)用成功的重要一環(huán)，企業(yè)決策層的重視是建立在對信息化管理的認(rèn)識基礎(chǔ)之上，我們計劃是通過和培訓(xùn)公司聯(lián)合組織企業(yè)決策層的信息化管理課程來解決這個問題的。

　　二、如何實(shí)現(xiàn)信息化推進(jìn)成本的有效管控

　　1、規(guī)劃上：立足長遠(yuǎn)統(tǒng)籌規(guī)劃，避免盲目引進(jìn)而造成未來的 信息孤島 危害。

　　2、需求上：明確企業(yè)信息化的目的，管理是為效益而生的投資行為，避免 衣大身小 的企業(yè)信息化建設(shè);

　　3、選型上：只選對的、不選貴的;

　　三、如何應(yīng)對云服務(wù)趨勢下信息化的挑戰(zhàn)

　　為兼顧企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的信息協(xié)同和企業(yè)對商業(yè)機(jī)密的安全考慮，我們采用CS+BS的模式，企業(yè)的數(shù)據(jù)獨(dú)立并保存在自己的服務(wù)器里，企業(yè)與客戶、供應(yīng)商之間的協(xié)同數(shù)據(jù)進(jìn)行加密傳輸。

關(guān)于企業(yè)論壇的演講稿 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，大家好!

　　今天，有幸在這里跟大家演講，既感到高興，也非常慚愧。高興的是這個三尺的講臺，本不是我這樣的人該上來的地方，盡管大家恭維我為現(xiàn)代企業(yè)家，其實(shí)在我的內(nèi)心深處，不敢自居。與其說是現(xiàn)代企業(yè)家，還不如說是千千萬萬個企業(yè)人中的一員。

　　但既然是企業(yè)人，應(yīng)該說幾十年的企業(yè)生涯，確實(shí)為我奠定了很多坎坷的人生履歷。

　　有人問我，陸聲俊，大學(xué)畢業(yè)后你不是一直在工廠跑銷售，后來又下海自辦企業(yè)的嗎?干嘛又干起了“孔子儒學(xué)企業(yè)文化論壇”?

　　這話問的好，正因?yàn)槲乙恢痹谄髽I(yè)跑市場、干銷售，后又自辦企業(yè)，所以我更有辦“孔子儒學(xué)企業(yè)文化論壇”的資格。

　　我之所以想辦這樣一個論壇，那是因?yàn)槲乙蚕Ｍ�社會能夠永世和諧，咱老百姓能夠祖祖輩輩受益�，F(xiàn)在又由國家直接發(fā)話，您說一個有良知而又深諳其中道理的人，難道不應(yīng)該有責(zé)任站出來推波助瀾嗎?

　　幾十年來，有很多困惑人的心智的社會問題，始終梗塞在我們這代人的胸懷�？傆X得這些社會問題，不應(yīng)該在我華夏民族的現(xiàn)代文明中出現(xiàn)，可原因出在那里?又一直想弄清一個所以然。比如，現(xiàn)代的年青人，怎么都沒有我們這代人的價值觀?做事不肯吃苦，賺錢又怕費(fèi)力。很多人到了大學(xué)畢業(yè)，在家仍然衣來伸手，飯來張口。做父母的也樂意這樣替孩子當(dāng)牛做馬。一個社會長此以往，又怎么得了?今天，做父母的沒有一個不呵護(hù)自己的孩子，驕縱自己的孩子。可做孩子的，卻沒有一個知道長大以后，如何反哺感恩。這應(yīng)該說是一種普遍的現(xiàn)實(shí)吧?

　　為了金錢，九十年代許多人口販子，居然敢把女大學(xué)生騙到貧困山區(qū)出賣。后來，立法重拳打擊，大活人是不敢騙賣了，可小孩子不得不防。滿大街到處可以看到，謹(jǐn)防扒手的標(biāo)語提示，可越防越出軌。武漢稍微強(qiáng)一點(diǎn)，倘你到廣州，自己的財物稍微不管好，立馬就有可能被人扒掉。想必在座的有過這個經(jīng)歷的人肯定不少。每個人生活的家庭居室，人們?yōu)榱朔辣I、防扒，家家戶戶都門上套門，鎖上加鎖。可好多家庭還是防不勝防，鎖不住梁上君子。這又難道是現(xiàn)代文明的必然規(guī)律?

　　在今天企業(yè)中遇到更多的怪事，有些人的家庭背景，本來就出生貧寒。當(dāng)你把他提升到科長、廠長，他立馬就開始想心事，另起爐灶開門戶，捲你的貨款，拆你的網(wǎng)。你說，他怎么就沒有感恩戴德的價值觀?這樣，中國的企業(yè)如何去做強(qiáng)做大?好多企業(yè)稍微紅得三年五載，就開始自然萎縮，有的甚至更加命短。這種社會現(xiàn)實(shí)，長此循環(huán)往復(fù)，民族產(chǎn)業(yè)，又怎么去同列強(qiáng)抗衡?

　　或許有人要問，孔子的儒學(xué)，跟現(xiàn)代企業(yè)文化又有什么相干?那您就不懂了。這里我要告訴您：他不單是一個相干的問題，而且是一個事關(guān)每一個企業(yè)最終前途的大問題，也是一個事關(guān)國家經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健發(fā)展的大問題。因此，它也是一個關(guān)乎每一個社會公民的切身利益的大問題。

　　首先，我得從你跟我的生命說起。大家都知道，你我的生命都是父母所生。但你可知道，在你我生命的血液中，流淌的文化基因是什么?那就是我5020xx年傳統(tǒng)文明一代傳一代，所留下來的根。這個根它在你的生命中，也在我的生命中，誰都休想把它改變。因?yàn)�，它是你的生命線，也是我的生命線�？墒�，今天的人們，因受西方文化的影響太大，似乎早已忘掉這個根。忘掉了不要緊，但生存沒有它，肯定就不行。于是，構(gòu)成了今天社會中，一種極端自私的金錢價值觀。即對自己的生存，我們每個人都要拼命的保護(hù)自己的根，而對他人的生存，又在拼命的去刨人家的根。用這種刨根的方法，去對他人坑蒙拐騙，去對他人不講誠信，去對他人不講社會責(zé)任和道義。只要自己受益，便可興災(zāi)樂禍，心安理得。一旦被他人坑蒙拐騙，被他人不講誠信，被他人沒有社會責(zé)任感，回過頭來，他又要拼命的維護(hù)自己的生存權(quán)、生命線，也就是我在這里說的根。即每一個人都只想要求人家，講究傳統(tǒng)文明，而對自己的行為，還要刻意的標(biāo)榜，是現(xiàn)代文明。你說他的生命中難道沒有根?可你問他，傳統(tǒng)文明的根是什么?他說你的思想太封建，這就是今天，人們復(fù)雜的意識形態(tài)。

　　今天，大家看了央視臺的《百家講壇》，于丹所作的《論語》心得講座，人們感到耳目一新。其實(shí)，欣賞她的心得，實(shí)際上是每個人心靈困惑的訴求。與其說，于丹教授的《論語》心得講得感人，不如說是人們心靈的困惑，得到了某種自我解脫的寬松。

　　因此，當(dāng)于丹推出她的《論語》心得之后，在央視臺的網(wǎng)絡(luò)中，人們給了她很高的評價。當(dāng)然，我也不例外。但我給他的評語卻稍有一點(diǎn)不同，記得我是這樣說得：“品味極佳，果腹不能，可比子貢，不及曾參，如斯體悟，亦難紅唇，男兒愧對，幾許求仁?《論語》一部，博大精深，既擔(dān)溫飽，也避風(fēng)塵。中庸之道，乃是根本，己所不欲，勿施于人”。我這樣對于丹進(jìn)行評價，其實(shí)我也是男兒一個，面對紅顔，感到羞愧。怎么自己就不能站出來像于丹一樣，為這個社會的和諧盡一份心力。

　　其實(shí)，這樣苛責(zé)自己，似乎也太強(qiáng)調(diào)了一個人的自我內(nèi)省。因?yàn)�，�?dāng)于丹還沒有推出她的《論語》心得時，我早已注冊了武漢市乃至全國第一家潤民儒學(xué)企業(yè)文化傳播有限公司。并且，于半年前寫了5篇講義稿，內(nèi)容近10萬字，分別為第一講：能夠永遠(yuǎn)與時俱進(jìn)的孔子儒學(xué);第二講：人的才能高低大小與其價值觀始終是條平行線;第三講：現(xiàn)代企業(yè)迫切需要中庸和諧的世界觀;第四講：忠恕之道，是社會和諧的根本;第五講：用孔子儒學(xué)鑄造現(xiàn)代企業(yè)人才的靈魂。遺憾的是，心有余而力不足，自己只能在一個小圈子范圍內(nèi)，向人們傳播社會和諧的“心經(jīng)”。當(dāng)幾位留洋博士，他們偶然聽了我講述孔子《論語》的心得，就把我比作當(dāng)代中國的“孟子”，這讓我愧不敢當(dāng)。當(dāng)然，倘若有緣，能同于丹進(jìn)行交流，相信大家都會收到相互影響的裨益。

　　這里，我給大家講孔子儒學(xué)，就是想讓大家知道，5020xx年傳統(tǒng)文明是個什么樣的根?其實(shí)，它什么都不是，就是一個人類社會要共同和諧生存的根。

　　這個根，讓你講道義、講誠實(shí)、講誠信、講誠身、講仁德、講孝順、講惻隱、講愛人、講中庸、講已所不欲，勿施于人。一言以蔽之，告訴咱們怎么做人。

　　那么，孔子儒學(xué)的基本經(jīng)義是什么?

　　孔子說：整個華夏民族，我之后的子孫們，你們好!

　　我以最博大的胸懷來愛護(hù)你們，教導(dǎo)你們怎么做人吧!你們一定按我的教誨去想去做，社會才會有永世的和諧與安定。你們怎么去做呢?我告訴你們吧!當(dāng)你當(dāng)著資本家(也就是你們今天說的企業(yè)老總)的時候，你的靈魂一定要是資本的靈魂;當(dāng)你當(dāng)作時候，你的靈魂一定要是國家的靈魂;當(dāng)你當(dāng)作司法部長的時候，你的靈魂一定要是法律的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著公安部長的時候，你的靈魂一定要是社會安定的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著文學(xué)家的時候，你的靈魂一定要是藝術(shù)的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著教書先生的時候，你的靈魂一定要是誨人不倦的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著醫(yī)生的時候，你的靈魂一定要是治病救命的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著公務(wù)員的時候，你的靈魂一定要是干好本職，為民服務(wù)的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著工人的時候，你的靈魂一定要是精湛技藝、確保質(zhì)量的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著農(nóng)民的時候，你的靈魂一定要是精耕細(xì)作，最大限度奪取豐收的靈魂;當(dāng)你當(dāng)著學(xué)生的時候，你的靈魂一定要是學(xué)而時習(xí)之，好好學(xué)習(xí)，天天向上的靈魂;其它一切的一切，你們都依我這個原則類推。

　　總之，社會之民，五谷所生，大千世界，職業(yè)千種。行當(dāng)有差異，人格沒貴賤;尊卑有等級，尊嚴(yán)皆平等。在其位，謀其職，“敬其事”;“不在其位，不謀其政”。只有這樣，社會才能有永久的和諧與大同，這就是我所告訴你們，應(yīng)該怎么做人的“理想”，即你們今天說的價值觀。

　　價值觀是一個民族最根本的意識形態(tài)，我和我們的祖先一樣，從來沒有發(fā)現(xiàn)世界上有什么上帝，你們就憑這條價值觀，對自己的行為每天進(jìn)行反省吧!否則，善、惡的報應(yīng)，在這個世界上會普遍的存在。“知錯能改，善莫大焉”。

　　在我的《論語》中，我把這種價值觀，即理想規(guī)定為“君子”之行，反之，你就是社會的小人。也就是說“君子”按“理”“想”事，小人行事非理。“君子坦蕩蕩，小人長戚戚”;“君子懷德，小人懷士，君子懷刑，小人懷惠”;“君子求諸已，小人求諸人”。用你們今天的話來說：就是君子胸懷坦蕩寬大，小人心地蔭森恐怖;君子注重道義，小人只講效益;君子遵章守紀(jì)，小人只求實(shí)惠;君子承擔(dān)責(zé)任，小人推卸責(zé)任。這就是我在《論語》中所倡導(dǎo)的“理想”。這種理想，是我通過炎黃二帝以來，對他的優(yōu)秀傳人所秉承的道德規(guī)矩，加以總結(jié)得出來的。你們今天的年青人，不是開口閉口就談理想和報負(fù)嗎?可你們有誰知道，“理想”二字的真正含義是什么?其實(shí)，我給你們的規(guī)定就是：用符合做人的道德“理”性去“想”事，去支配自己的行為。

　　這絕對是我按老祖宗的規(guī)矩，跟你們設(shè)定的價值觀。你們必須要堅持這種做人的價值觀，我們的子孫后代，才能永世的興旺發(fā)達(dá)。我今天教了三千弟子，只有七十二個學(xué)生可以及格，唯有顏回，最明白我講的道理。當(dāng)然，顏回死后，尚有曾參和有若，也算我的得意門生。所以，你們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，務(wù)必要滲透，我為你們設(shè)定的這套，儒學(xué)體系的精髓，切不可斷章取義，唯我所用。我死以后，肯定會有不肖子孫，用這種方法打我的旗號動壞心眼。但那時，我不在世了，你們要學(xué)會自己保護(hù)，群起而攻之。千萬別讓這些肖小之人，玷污了你們的老師。而我最擔(dān)心的，還是你們干哪一行，不能把自己的靈魂和身心全部投入。因?yàn)槿诵缘淖償?shù)太大，你們必須修煉和管束好自己，才不至于使這種變數(shù)，不按道德的規(guī)律發(fā)展而發(fā)生。這就叫做“性相近，習(xí)相遠(yuǎn)”，它怎么可能一成不變呢?就跟大家穿衣一樣，“性”這個東西也會隨著環(huán)境的變化而變化。因?yàn)�，人都是有私心的。但你們一定要記�。?ldquo;君子愛財”，一定要“取之有道”即可。否則，即便是“嗟來之食”，為了保住自己的人格和尊嚴(yán)，也不能隨便亂食，而情愿餓死。這就叫做“臨財勿茍得，臨難勿茍免”。

　　不好意思，我知道這樣演講，很多人聽了會發(fā)笑，孔子什么時候說過，你上述的這番話，豈不純屬胡編?

　　可你還別說，我這絕不是胡編杜撰，它就是整部《論語》的精髓。在座的哪位只要有誰對孔子的《論語》作過深入的研究和了解，保管他會欣賞我這份意譯水平的高明。因?yàn)�，我不是以文對文的教書先生，而是以孔子儒學(xué)，揣摸社會實(shí)踐的學(xué)者。所以，我更有條件，比教書先生深透的理解孔子儒學(xué)。

　　其實(shí)，教書先生以文對文的那套我也會用，只是很難把道理向我這樣說的一目了然，清楚明白。不信我們試試，比如孔子說：“道千乘之國，敬事而信，節(jié)用而愛人，使民以時”。

　　我把這段教誨，用教書先生使用的現(xiàn)代漢語翻譯給你聽聽，看你能不能聽出，通過我意譯后的深奧道理?孔子說：“領(lǐng)導(dǎo)一個擁有千輛兵車的大國，要遵守這樣一條道理，即認(rèn)真辦事，恪守信用，勤儉節(jié)約，愛護(hù)人民，役使民力，要顧忌時令，不能荒誤農(nóng)事”。可我把它通過意譯就成了：當(dāng)作，他的靈魂就是國家的靈魂，這不更清楚明白些嗎?難道“道千乘之國”，說的不就是一個責(zé)任心嗎?

　　請大家認(rèn)真分析一下，難道這不更符合孔子原話的本義嗎?

　　如果你不能這樣理解，那我只能說你只會讀死書，太迂腐，搬運(yùn)楠竹過曲巷，找不出轉(zhuǎn)彎的方法。其實(shí)，只要你把楠竹豎起來，這曲巷不就立馬過去了嗎?難道這也要孔子事必躬親的告訴你和我?也只能說明你的生活經(jīng)驗(yàn)和社會閱歷太淺，無法把死書讀活而已。

　　在這一點(diǎn)上，我們應(yīng)該向毛澤東好好學(xué)習(xí)�？鬃诱f“善人教民七年，亦可以即戎矣”，倘用現(xiàn)代漢語來翻譯不就是：“善人教導(dǎo)人民七年，不是軍人的老百姓，也可以參加作戰(zhàn)了”�？擅珴蓶|卻把它精化成兩個字，叫做“兵民”。這兩個字前面的一個“兵”是動詞，請你千萬別把它理解成軍隊(duì)和人民，如果只是軍隊(duì)和人民的話，那么，當(dāng)年蔣介石的軍隊(duì)和人民，不比毛澤東多更多嗎?干嗎他打不過毛澤東，而毛澤東就利用“兵民”這套軍事思想，徹底打敗幾百萬的國民黨軍隊(duì)。因此，毛澤東得出的結(jié)論是：“兵民是勝利之本”。

　　這不正是活讀《論語》的典型結(jié)果嗎?當(dāng)然，如何才能“兵民”，那是另外一個理論和實(shí)踐的問題。大家只要認(rèn)真的閱讀毛澤東的著作，就知道動機(jī)和效果，他是怎么把它結(jié)合在一起的，這就是活讀《論語》的典型證據(jù)。

　　試想，今天我在這里也用這種“活學(xué)”的方法，來向各位詮釋博大精深的孔子《論語》精髓，有哪個學(xué)者非要刻意與我辯論，說我這樣闡述經(jīng)典不嚴(yán)謹(jǐn)，只要你把其中的道理說出一個一二三四來，我絕對洗耳恭聽，拜你為師，以后再不敢用這種方法詮釋《論語》。

　　孔老夫子作為我們民族的人文祖先，他于2500多年前創(chuàng)立儒學(xué)，旨在弘揚(yáng)一個基本的人倫法則，這就是儒學(xué)思想的“中庸”之道、“忠恕”之道。(關(guān)于什么是“中庸”和“忠恕”，因?yàn)闀r間的限制，以后大家想聽我的課程，歡迎跟我聯(lián)系，再和大家共同討論。)

　　其實(shí)，“中庸”和“忠恕”，它是一個完整的和諧社會的人倫體系。這個體系以一個“仁”字為核心，從而又推演出社會的禮義和廉恥，即仁、義、禮、智、信。因而，中華民族幾千來一直被世人稱道為：“禮義之邦”。

　　還是讓我在這里簡短的說說“禮”和“義”。“禮”和“義”在人們的社會生活中無所不在。“禮”和“義”是什么?在孔子的儒學(xué)體系中，實(shí)際上講的就是做人應(yīng)該遵守的道德和秩序。我們今天把它演化成四個字，兩個詞組，即責(zé)任和義務(wù)。

　　試想，一個社會的穩(wěn)定和安定，每個社會的成員沒有自己的責(zé)任感、義務(wù)感，即使命感，那又怎么能成?

　　因此，孔子儒學(xué)的人文理論，才是天經(jīng)地義的人文理念。

　　今天這個社會高速發(fā)展，應(yīng)該說人的基本生活的物資條件，豐富到什么都不缺，就缺這種久違了的人文理念，即社會人群心理底蘊(yùn)中的價值觀。這對泱泱大國的中華民族來說，它與世界列強(qiáng)的競爭日趨激烈，究竟是意味著福，還是意味著禍，恐怕只是深懷憂患意識的仁人志士，才能深切體會其中的過味。

　　做人，不能只管自己一生，而不顧忌子孫后代;看病，只要高明的醫(yī)生，也從不會只管頭疼醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳，除非是庸醫(yī)或?qū)W徒。因此，只要是醫(yī)生診療疾病，總會首先考慮找到病因，然后對癥下藥，才是治病救命之道。

　　當(dāng)我們翻開歷史，有哪個草莽英雄，或者公、候、伯爵不打“替天行道”、“仁、義、禮、智、信”的旗號，才能奪取政權(quán)，最終取得成功?這不就是亞圣孟夫子說的：“得道多助，失道寡助”嗎?

　　試想，劉邦如此，李世民父子如此，忽必烈如此，朱元璋如此，努爾哈赤也如此。在那些戰(zhàn)火紛飛的大動蕩年代，他們又有哪一位不是用這套人文體系來管束自己，也同時管束好自己的兵士，才取得了人心，從而得道多助，最終決定了勝利，確立了統(tǒng)治的嗎?難道我們幾千年的歷史，又不是這么記載的嗎?

　　所以，問題不在儒學(xué)文化的體系不好，它專為統(tǒng)治階級剝削和壓迫人民服務(wù)，因此，必須要搗毀“孔家店”，或者必須要“文化大革命”。恰巧相反，而正是在于孔子闡述了社會人性的本質(zhì)，揭示了系統(tǒng)的社會人倫的自然法則，已經(jīng)登峰造極，無以復(fù)加，乃至后代只有詮釋的資格。

　　正因?yàn)槭沁@樣一種圣境，使得后來的詮釋者，為了其自身的集團(tuán)利益，黨派利益，甚至是朋比利益，因此打他的旗號五花八門。甚至連超智慧的莊子，也是我們?nèi)A夏民族的人文祖先之一，他把人對自然法則的思辨推到了頂峰，也可以說他是現(xiàn)代自然科學(xué)思辨---人的智慧得以超級開發(fā)的鼻祖，道家理論系統(tǒng)完成的創(chuàng)始人，也在自己汪洋咨肆的《莊子》寓言故事中，以大量詼諧的語言調(diào)侃孔老夫子，借以使自己的學(xué)說流傳千古，而且后來也確實(shí)收到了這樣的效果。

　　就這么一個光照千秋的民族文圣，后來的詮釋者，仁者見仁，知者見智，甚至是妖者見魔，惡者見怪，又有什么稀奇?難道我們應(yīng)該把封建社會所有腐朽的壞帳，全部算在孔老夫子的身上，讓這個偉大的人文體系背上黑鍋，遺臭千古而后快?

　　在今天這個人的知識得到超級開發(fā)的時代，各種知識和信息已然高度的透明，難道我們就沒有本領(lǐng)還原一個本來的孔子儒學(xué)體系，使之在現(xiàn)代科學(xué)的體制下造福于我們的子孫萬代?

　　再說什么是企業(yè)?從九十年代下海自辦企業(yè)以來，我就一直在想這個問題。

　　每次在人才市場招聘人才的時候，我不管你是哪個名牌大學(xué)畢業(yè)，有怎樣一個所謂含金量很高的紅本本，就判定你一定是我這個企業(yè)所需要的人才。當(dāng)然，我也不能隨意判定你不是我所急需要的人才。因此唯一的辦法就是對你設(shè)問筆試，讓你回答問題，以檢測你的就業(yè)心態(tài)。

關(guān)于企業(yè)論壇的演講稿 篇3

　　大家好!

　　此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任、支持和厚愛，對我個人來講，更是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

　　我出生于*年，現(xiàn)年**歲，�？茖W(xué)歷，中共黨員，*年參加工作，*年進(jìn)入*公司工作，*年調(diào)入*公司。20xx年的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個環(huán)境中一天天成長起來、成熟起來而倍感到自豪。

　　首先，我想說的是我個人對辦公室主任這個崗位的認(rèn)識。

　　辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)�？傊�，這是個助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個人對于辦公室工作的目標(biāo)是：面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，做到事事有著落。

　　其次，再談?wù)勎揖腿芜@個崗位的一些自身優(yōu)勢。

　　我從*年起擔(dān)任*公司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。

　　我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。

關(guān)于企業(yè)論壇的演講稿 篇4

　　親愛的公司全體員工：

　　你們好!

　　值此新年即將到來之際，我謹(jǐn)代表_控股集團(tuán)全體員工，向長期以來支持和關(guān)心_工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士致以美好的祝愿和深深的感謝!向兄弟單位及業(yè)務(wù)伙伴致以新年的祝福!向公司全體_員工及家屬致以誠摯的慰問!祝大家節(jié)日快樂，新年幸福，身體健康，心想事成!(鼓掌)

　　同志們:20__年，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體_人共同努力，克服了各種不利因素的影響，開拓創(chuàng)新，順利完成了年初制定的各項(xiàng)經(jīng)營計劃，為公司下一步的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。長春_控股集團(tuán)瑞安分公司自4月份成立到12月份，沖壓件產(chǎn)值就超過__千萬元人民幣。20__年配合陜汽的經(jīng)營和發(fā)展，計劃沖壓件產(chǎn)值達(dá)到_個億的宏偉目標(biāo)。面對20__年，面對更大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們清醒的認(rèn)識到，只有以積極務(wù)實(shí)的態(tài)度，放眼未來，加快企業(yè)改革步伐，我們才能取得更大的進(jìn)步和發(fā)展。在新的一年里，我們將以更加積極的態(tài)度繼續(xù)努力，視變革為機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，營造拼搏向上的積極氛圍，樹立選擇積極就是選擇成功的企業(yè)文化觀，打造企業(yè)核心競爭力。一方面要通過積極的籌劃，狠抓落實(shí)，完成企業(yè)內(nèi)部改造以促進(jìn)公司整體實(shí)力的提高;另一方面通過加快新產(chǎn)品開發(fā)培育公司新的贏利點(diǎn)，增強(qiáng)公司的競爭能力，使_早日進(jìn)入新的發(fā)展階段。

　　虎年福滿門，春來紫燕舞。在這個充滿溫馨祥和的日子里，謹(jǐn)祝愿大家新春愉快、合家歡樂!

　　即將過去的20__年，是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年。一年里，我們在20__年9月4日召開了“規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理、促進(jìn)企業(yè)順利上市”的全員動員大會，20__年12月25日召開了“第一屆股東大會”。20__年中旬，我們長春_瑞安分公司將計劃與母公司長春_公司一起通過深圳中小板上市，企業(yè)上市，對于我公司更有效的建立直接融資平臺，降低融資與交易成本，提高企業(yè)自有資本，改進(jìn)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)自身抗風(fēng)險能力，促進(jìn)企業(yè)品牌建設(shè)，提升企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有相當(dāng)大的戰(zhàn)略意義。

　　20__年我們順利的榮獲“溫州百強(qiáng)企業(yè)”稱號，并榮獲溫州市慈善總會頒發(fā)的汶川地震慈善賑災(zāi)捐贈“愛心獎”，同時我們_商標(biāo)被評為“中國馳名商標(biāo)”。所有的榮譽(yù)和成績都離不開我們?nèi)�體員工的共同努力、共同拼搏。

　　20__年以美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球范圍的金融風(fēng)暴，金融風(fēng)暴一般有三年、五年不等的周期，在西方資本主義經(jīng)營體制下有一定的規(guī)律和預(yù)期。在國家宏觀調(diào)控下，國家投資4萬個億的“開發(fā)基礎(chǔ)建設(shè)，拉動城鄉(xiāng)消費(fèi)”的擴(kuò)大內(nèi)需，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動力的舉措下，西安分公司廠房已經(jīng)動工興建，塘下新工業(yè)區(qū)廠房興建準(zhǔn)備工作全部到位，也將在開春動工興建。

　　我們充分認(rèn)清國際國內(nèi)形勢，樹立集團(tuán)目標(biāo)，端正團(tuán)隊(duì)思想，嚴(yán)格從我做起。企業(yè)在經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴中，如何加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作，促進(jìn)企業(yè)順利過冬，這是我們企業(yè)的共同使命。

　　在企業(yè)硬件方面，除了新廠房的籌建，還將配合中國第二大卡車集團(tuán)“陜汽集團(tuán)”20__年經(jīng)營擴(kuò)大計劃，更新添置機(jī)器設(shè)備。陜汽集團(tuán)07年銷售卡車6萬2千輛，20__年計劃銷售10萬輛，我們必須做好充分的準(zhǔn)備。

　　員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。_公司二十多年來的逐步壯大發(fā)展，穩(wěn)健的走到今天，是基于有一個和諧的勞資關(guān)系，有一個團(tuán)結(jié)的積極向上的團(tuán)隊(duì)。我們的成功之道是，人才成就事業(yè)、事業(yè)成就人才，員工與企業(yè)共同致富，企業(yè)與員工共同發(fā)展。企業(yè)如何更好地“引才”“用才”“留才”成為決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵。在_，您給公司添上一塊磚，公司給您提供走向成功的階梯。希望大家學(xué)習(xí)日本人踏踏實(shí)實(shí)、德國人一絲不茍的敬業(yè)精神。你想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，不然就很難熟能生巧。你什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通，做任何一件事對你都是一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會。努力鉆進(jìn)去興趣自然在。我們要造就一批業(yè)精于勤、行成于思，有真正動手能力和管理能力的干部。機(jī)遇偏愛踏踏實(shí)實(shí)的工作者。

　　在世界經(jīng)濟(jì)的浪潮中，留下來的將會是，持續(xù)不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的創(chuàng)新、持續(xù)不斷的堅持的員工和企業(yè)。遵循循序漸進(jìn)的原則，每一個環(huán)節(jié)對您的人生都有巨大的意義。我們要十分認(rèn)真去對待現(xiàn)在手中任何一件工作，十分認(rèn)真的走好職業(yè)生涯的每一個臺階。要模范遵守國家法規(guī)和社會公德，要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)制度與管理規(guī)范。

　　企業(yè)的競爭集中在：市場、技術(shù)、資金、人力資源管理四大支柱。企業(yè)在生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)、物流等方面要堅持優(yōu)良傳統(tǒng)、優(yōu)良作風(fēng)，同時還要開拓創(chuàng)新、發(fā)現(xiàn)缺陷點(diǎn)、突破管理瓶頸、提升專業(yè)層次和水準(zhǔn)。虛心學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、借鑒團(tuán)隊(duì)每個人的能力提升自己、提升團(tuán)隊(duì)。公司是一個源源不斷提供資源和知識的系統(tǒng)，公司著手咨詢和籌備ISO14000環(huán)保認(rèn)證、國家標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，讓企業(yè)管理走上一個新臺階。世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對于長期堅持蓄勢待發(fā)的個人和企業(yè)即是危機(jī)又是轉(zhuǎn)機(jī)。世界上沒有不行的行業(yè)，也沒有不行的產(chǎn)業(yè)，只有不行的技術(shù)，保持技術(shù)的就是保持優(yōu)勢競爭力，保持管理的創(chuàng)新就是保持知識的更新。員工福利待遇將進(jìn)一步改善，普工的工資均作了大幅度的調(diào)整。通過崗位優(yōu)化組合、資源共享節(jié)約、倡導(dǎo)合理化建議，為企業(yè)管理升級，為企業(yè)效益提升。企業(yè)管理升級，企業(yè)效益提升就是員工的福利、待遇的提升。

　　回顧一年來的工作，我們前進(jìn)的道路上離不開政府領(lǐng)導(dǎo)和董事會的關(guān)心愛護(hù)，離不開過去和現(xiàn)在在座的每一位同仁的理解支持和努力貢獻(xiàn)，更離不開全體_人的努力奮斗。在此，我代表公司向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們致以崇高的敬意和誠摯的感謝!(鼓掌)

　　一元復(fù)始，萬象更新。新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。20__年，正是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，共創(chuàng)20__事業(yè)輝煌!謝謝!(鼓掌)

關(guān)于企業(yè)論壇的演講稿 篇5

　　尊敬的全國天蚩湖家人們：

　　新年好!

　　值此新年到來之際，我謹(jǐn)代表公司向全國天蚩湖市場精英們、默默支持關(guān)心我們的各級領(lǐng)導(dǎo)、政府和異業(yè)聯(lián)盟的合作伙伴們，還有公司總部辛勤工作的全體同仁們;表示誠摯的感謝和美好的祝福。祝大家新年快樂!工作順利!身體健康!闔家幸福!財源廣進(jìn)!

　　回首20xx年，天蚩湖人響應(yīng)國務(wù)院所倡導(dǎo)的"互聯(lián)網(wǎng)+"行動計劃和"大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新 ”的號召。天蚩湖人高瞻遠(yuǎn)矚、運(yùn)籌帷幄，以戰(zhàn)略家的敏銳洞察力謀篇布局，以軍事家的長遠(yuǎn)果斷搶占市場，完成戰(zhàn)略布點(diǎn)，全力打造“互聯(lián)網(wǎng)+實(shí)體連鎖+異業(yè)聯(lián)盟+電商+微商”的天蚩湖CBB綜合運(yùn)營平臺，引領(lǐng)消費(fèi)變革，拯救傳統(tǒng)商家企業(yè)。天蚩湖人力求通過"互聯(lián)、互通、互補(bǔ)、互動”的有機(jī)循環(huán)培育新的消費(fèi)理念，引導(dǎo)新的消費(fèi)方式、從而形成勢不可擋的時尚消費(fèi)潮流，構(gòu)建新的全循環(huán)生態(tài)經(jīng)濟(jì)體。

　　自此，天蚩湖人在路上，用堅定的腳步丈量全球的土地，以辛勤的汗水澆灌絢麗的鮮花;以陽光般燦爛的笑容迎接新客戶，以堅韌不拔的態(tài)度面對工作。天蚩湖的戰(zhàn)神們披星戴月、馬不停蹄十萬余公里，足跡踏遍全國18省市。天蚩湖人以實(shí)際行動忠實(shí)踐行拯救傳統(tǒng)商家，引領(lǐng)消費(fèi)變革的莊嚴(yán)承諾。

　　盤點(diǎn)20xx年，天蚩湖人以汗水收獲幸福碩果累累：60多萬微商會員、近千家異業(yè)聯(lián)盟商家入駐平臺、50多家連鎖茶餐廳加盟店，天蚩湖人以耀眼的成績和奇跡般的數(shù)據(jù)向世人昭示，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的春天已經(jīng)來臨!

　　展望20xx年，全面征戰(zhàn)的號角已經(jīng)吹響，全國天蚩湖爵仕戰(zhàn)神們已經(jīng)蓄勢以待，我堅信在新的一年里我們一起奮勇前行一定會創(chuàng)造出更大的輝煌!

　　天蚩湖家人們，搭平臺容易，發(fā)展平臺難!建網(wǎng)絡(luò)容易，管理網(wǎng)絡(luò)難。互聯(lián)網(wǎng)是一個工具，它以客戶需求、客戶體驗(yàn)、客戶感知為核心的思維模式迅猛發(fā)展。天蚩湖正是借助互聯(lián)網(wǎng)具有聚焦客戶，體驗(yàn)致勝的優(yōu)勢，求真務(wù)實(shí)、變革創(chuàng)新的能力，以共享共贏的價值觀，發(fā)揮面對多元發(fā)展的綜合管理及運(yùn)營能力!所以更需要全體天蚩湖人以公司的正確要求和規(guī)章管理制度為綱常，正確規(guī)范的推廣市場。以遵守國家的法律法規(guī)為前提，以維護(hù)平臺長遠(yuǎn)發(fā)展為己任同心共力，將天蚩湖推向全國、走向世界，打造一艘世界級的經(jīng)濟(jì)航母而努力奮斗!

　　雄關(guān)漫道真如鐵，而今漫步從頭越!新年新起點(diǎn)，新年新征程，面向未來，我們信心滿懷!我們斗志昂揚(yáng)!相信我們在全體天蚩湖人的共同努力下，”共贏平臺、蚩行天下“的天蚩湖理念終將深入人心，傳遍全球。我們的夢想一定會隨著”中國夢”插上飛翔的翅膀，越過那高山遠(yuǎn)水，飛向無限美好的未來。

　　最后再次祝大家：新年快樂!身體健康!萬事如意!

　　湖南省天蚩湖餐飲連鎖管理有限公司董事長：郭超雄

　　20xx年2月2日