信用社學習心得體會
一、學習不夠 。主要表現(xiàn)在:一是自學意識不夠強,沒有“釘子”精神 。不善于用“鉆”勁和“擠”勁抓緊點滴時間用于學習,使自我素質(zhì)在學習方面提高不快;二是沒有認真組織集體學習,作為“一把手”,自己應(yīng)該以積極組織和參加集中學習,但實際工作中卻沒有組織好集中學習,致使學習時間、學習內(nèi)容和學習效果沒有“三落實”;三是重業(yè)務(wù)、輕學習 。由于忙于日常業(yè)務(wù)工作,片面強調(diào)要完成上級交辦的多種任務(wù),認為農(nóng)村信用社的工作重點是存款、貸款和收息盤活,因而沖淡了學習內(nèi)容,削減了學習計劃,使各項學習規(guī)劃流于形式。
大家都知道,學習需要很多時間?陀^上由于日常性的瑣碎事情比較多,需要花費許多時間和精力去完成;主觀地自己存在自滿情緒,在聯(lián)社主持全面工作幾年了,目前的水平完全可以應(yīng)付一般性工作,不愿意下苦功夫去學習毛澤東思想、鄧-小-平理論和江總書記“三個代表”重要思想。以及金融法律、法規(guī),缺乏吃苦精神和耐性,存在不必再去找著學的思想,以致于漸漸缺乏學習的習慣,失去了對自身知識結(jié)構(gòu)“更新?lián)Q代”的自覺意識;對政策、法規(guī)掌握不是十分全面、是非標準有時模棱兩可,其原因是學習中滿足于“蜻蜒點水”,淺嘗輒止;遇上處理具體事情,往往是憑主觀臆斷和經(jīng)驗去分析情況、處理問題 。
由于理論-功底不夠深,業(yè)力知識不夠?qū)W習全面,使本人、班子和員工學習教育失控,學習筆記、心得落空,人員素質(zhì)不能完全適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,所以執(zhí)行上級指示,貫徹中央各項金融政策上有走樣、偏差現(xiàn)象,主觀隨意性較強,在政策許可的范圍盡量的放松,造成不好的影響 。
二、管理工作缺乏力度。轄內(nèi)信用社違法違規(guī)經(jīng)營有所存在,尤其是在費用開支、貸款發(fā)放上存在不少問題,基層信用社財務(wù)開支自主權(quán)過大,部分信用社濫開亂支、亂發(fā)福利;大額貸款沒有按程序上報審批,私自化整為零,多頭貸款,壘大戶。雖經(jīng)審計部門和財務(wù)部門多次檢查,但對查出的問題往往是通報批評處罰了之,沒有考慮如何從根本上解決這類問題,所以導致有些違規(guī)違紀現(xiàn)象反復出現(xiàn),有時發(fā)生,影響了信用社的改革和發(fā)展。
三、工作作風有時不夠扎實,缺乏主動性和創(chuàng)造性。
一是在貫徹執(zhí)行黨的有些金融方針政策上,態(tài)度不是十分堅決。如貸款期限過短,與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期不相適應(yīng),上浮利率雖未超出人民銀行規(guī)定標準,但加重了農(nóng)民的負擔等 。
二是工作不夠踏實。平常說的多、干得少;制度定的嚴,執(zhí)行時寬松;對人管理、批評的多,講道理的少,尤其是對自已要求不嚴,說話隨便,不注意小節(jié)。工作中滿足于開會發(fā)文件,督促檢查、指導落實不力,對上級行的重大決策和工作部署,缺乏主動性和創(chuàng)造性,工作效率不高,工作效果不佳,有的甚至留有尾巴,對基層和機關(guān)出現(xiàn)的問題,在處理時不是十分果斷,特別是涉及處理和處罰人時,心慈手軟,沒硬起手腕 。
三是工作標準和要求定的不高,欠主動,缺乏新思路 。沒有很好地沉下去,解剖麻雀,抓點帶面,工作滿足于一般抓法,新思路出的少,指導工作缺乏針對性和力度。如對農(nóng)村信用社的信貸資金運用的情況調(diào)查不透,研究的不夠,對怎樣運用信貸杠桿支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,怎樣讓信貸資金的安全性、流動性和效益性得到最佳配合等方面,缺乏思路,不能很好地適應(yīng)社會主義建設(shè)對農(nóng)村金融的要求。
四是作風不夠深入。在機關(guān)多,下基層少;抓日常工作多,深入調(diào)查研究少;忙于事務(wù)多,接觸群眾少;即使下去了,往往是聽聽情況,坐車看看轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。而真正深入到干部職工家中,聽他們的呼聲,征求他們的意見,掌握第一手材料比較少。對群眾普遍關(guān)心的熱點、難點問題缺乏解決的辦法和力度。
存在的主要原因是:調(diào)查研究少,自以為是,懶散思想作怪,不愿做深入細致的調(diào)查研究,只滿足掌握一般情況,制度定了,標準也有,但執(zhí)行起來松,認為“為一個人不容易,得罪一個人很容易” 。感到不是多大原則性的問題就算了。由于對制度執(zhí)行不得力、不深入,使用些制度棚架起來,干部職工的主觀能動性并沒有完全調(diào)動起來,將勤罰懶的機制沒有完全運作起來,根本沒起到約束、管理、規(guī)范的功能。
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