鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職如何開展工作
精彩觀點:立足全局,當(dāng)好“高參”。擺對位置,當(dāng)好配角。干好本職,當(dāng)好主將。妥善處事,當(dāng)好先鋒。
一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子能夠在改革開放的形勢下和市場經(jīng)濟(jì)大潮的沖擊下樹立起廉潔、勤政、團(tuán)結(jié)、務(wù)實的形象,除取決于黨委、政府兩個“一把手”的素質(zhì)和水平外,班子副職的工作配合狀況,也起著不可忽視的作用。作為一名稱職的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,應(yīng)該做到立足全局,擺正位置,干好本職,妥善處事。這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職與“一把手”融洽相處,密切配合的基本方法,也是正確發(fā)揮其職能作用的基本要求。
立足全局,就要堅持把自己分管的工作納入整體目標(biāo)之中,對全局性的工作積極思考,當(dāng)好“高參”?
作為一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)副職,要發(fā)揮自己的職能作用,首要的一條應(yīng)具有全局觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職是班子成員之一,一定要有整體意識,擺正分管工作與全面工作的關(guān)系,并把分管工作納入全局工作的總體目標(biāo)中去 。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況看,各方面工作千頭萬緒,一個時期就有一個時期的重點,不可能齊頭并進(jìn),為了有利于全鄉(xiāng)工作的整體推進(jìn),往往需要集中人力、物力、財力,使關(guān)系全局的某一工作先行突破,以帶動和保證其它工作的發(fā)展。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職,如果突破點不在自己分管的范圍內(nèi),一定要從全鄉(xiāng)工作著眼,自覺地服從重點工作的需要,積極支持并努力配合重點工作的開展,不能總是強(qiáng)調(diào)分管工作,把它放到不恰當(dāng)?shù)奈恢茫灾掠绊懭值墓ぷ。立足全局,還應(yīng)要求每個副職都要有集體榮譽感。在實際工作中,凡屬集體決定的事情,不論自己在研究前和研究時持何意見,都要不折不扣地貫徹執(zhí)行,不能在行動上有任何反對的表現(xiàn),更不能在群眾中流露出反對集體決議的意見 。同時,要正確處理分工與合作的關(guān)系,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,對其他副職的工作要積極配合和支持,以自己的模范言行自覺維護(hù)集體的榮譽,推進(jìn)整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)。?
擺對位置,就要力求與主要領(lǐng)導(dǎo)處于合拍同步的狀態(tài),在日常工作中當(dāng)好配角
鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政副職主要是協(xié)助“一把手”授權(quán)處理所分管工作。與“一把手”相比,副職處于“配角”的位置。所以,在日常工作中,副職要切實做到尊重正職,服從領(lǐng)導(dǎo),在公開場合尤其要維護(hù)正職的威信,不要越權(quán)行事 。值得注意的是,擺正位置并不是提倡唯唯諾諾、畏首畏尾,而是強(qiáng)調(diào)樹立正確的配合意識,擺對自己的配角位置 。要注意對上常請示,對內(nèi)常溝通,對外常聯(lián)系,對下常了解。即便在開展批評與自我批評,發(fā)表不同意見時,也要做到場合適宜,內(nèi)容準(zhǔn)確,方式恰當(dāng),以加深相互理解與信任,達(dá)到統(tǒng)一思想的目的。
干好本職,就要按照班子成員分工負(fù)責(zé)的原則,在完成分管工作上當(dāng)好主將
鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職作為班子成員,大都是協(xié)助正職分管一個方面或幾個方面的工作,按照崗位目標(biāo)責(zé)任制的要求,每個副職領(lǐng)導(dǎo)干部都應(yīng)對自己分管的工作負(fù)起責(zé)任,也就是說分管工作搞得好壞,是衡量副職工作政績的主要依據(jù),也是與“一把手”處好關(guān)系的另一基本要求。無論是鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記、紀(jì)檢書記還是副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長,都要積極進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn),扎扎實實地干好分管的工作,盡職盡責(zé)的完成各項工作任務(wù)。不能借故集體領(lǐng)導(dǎo)或首長負(fù)責(zé)制,降低自己對分管工作應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。不能也不應(yīng)該把自己工作范圍的大事、小事統(tǒng)統(tǒng)端到“一把手”面前,全讓“一把手”去考慮和決策。鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職要干好本職,有一個重要的方面,就是工作要有創(chuàng)造性和創(chuàng)新意識 。要敢于從實際出發(fā),善于做“結(jié)合”的文章,對上級指示精神不能依葫蘆畫瓢,也不能滿足于一般化的貫徹執(zhí)行,必須通過自己的努力,把上級精神與本鄉(xiāng)實際緊密結(jié)合起來 。因地制宜地確定工作的具體措施。只有這樣,才能及時解決工作中遇到的新情況、新問題,才能圓滿而富有成效地完成工作。
妥善處事,就要具備為“一把手”排憂解難的精神和品德,在處理矛盾難題上當(dāng)好先鋒
每一個副職都要有任勞任怨,不計較個人得失的精神和品德,善于為“主角”補(bǔ)臺,做好拾遺補(bǔ)缺的工作。一是任務(wù)繁重時主動請纓。二是遇到難題時可勇往直前,大膽負(fù)責(zé)。力求做到不等不靠,不推不避 。三是發(fā)生沖突時勇于解圍。當(dāng)“一把手”遇到糾纏不清的敏感問題時,副職不能坐視不管或隔岸觀火,更不能幸災(zāi)樂禍或落井下石。這時不論涉及的問題是否屬于分管的工作,都要從大局出發(fā),迎難而上,為“一把手”解圍 。四是決策偏差時巧于善后 。在部分工作出現(xiàn)偏差時,副職要為“主角”補(bǔ)臺,做好糾偏救弊的善后工
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