2014安全生產(chǎn)工作意見
各分公司、部室:
為嚴(yán)格貫徹國(guó)家有關(guān)安全法律法規(guī)的要求,全面落實(shí)各方安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作,保障公司員工的生命、健康安全,力爭(zhēng)全年安全生產(chǎn)無事故,樹立公司的良好社會(huì)形象,現(xiàn)結(jié)合上級(jí)部門的要求和企業(yè)的實(shí)際情況,對(duì)20xx年我公司的安全生產(chǎn)工作提出如下意見,希各分公司、部室認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),牢固樹立“以人為本”和“安全發(fā)展”理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,全面貫徹落實(shí)國(guó)家、盛市有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和工作部署,有效落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全生產(chǎn)各項(xiàng)舉措,深入開展建筑安全專項(xiàng)治理,大力推行標(biāo)準(zhǔn)化施工,全面提升規(guī)范化、信息化管理水平,推動(dòng)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
二、工作重點(diǎn)和目標(biāo)
今年我們安全管理工作的重點(diǎn)是:全面推進(jìn)“施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),狠抓“安全生產(chǎn)主體責(zé)任”的落實(shí);提升專職安全員的整體素質(zhì);強(qiáng)化對(duì)分包、勞務(wù)隊(duì)伍的全面管理;加強(qiáng)對(duì)外埠工程的管理;完善項(xiàng)目備案受監(jiān),落實(shí)項(xiàng)目意外傷害投保;嚴(yán)把“持證上崗”關(guān);現(xiàn)場(chǎng)管理及防護(hù)規(guī)范達(dá)標(biāo);持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)管理;保持職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的有效性和適宜性。
今年安全管理工作的主要目標(biāo)是:全年杜絕較大以上生產(chǎn)安全事故,無重大坍塌事故、重大設(shè)備事故、重大生產(chǎn)性火災(zāi)事故等;一般事故月頻率控制在1‰以內(nèi);特種作業(yè)人員持證率100%,施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)化檢查“合格”率達(dá)100%,其中“優(yōu)良率”80%以上;20xx年?duì)巹?chuàng)省文明工地2項(xiàng)以上、市文明工地6項(xiàng)以上。同時(shí)要求,凡是中標(biāo)承接的規(guī)模工程均要確保爭(zhēng)創(chuàng)盛市文明工地;各項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平和文明施工管理水平要有明顯的提高;繼續(xù)保持企業(yè)安全管理工作在市直企業(yè)中“領(lǐng)先”的地位 。
三、具體工作措施
(一)強(qiáng)化組織管理,全面提升企業(yè)的安全管理水平
各分公司要高度重視安全生產(chǎn)工作,成立以一把手為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成“一把手親自抓、一套班子協(xié)同抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一支隊(duì)伍專門抓,全員參與共同抓”的安全生產(chǎn)管理格局。
各分公司要堅(jiān)持執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,將安全生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任分解量化,建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)體系 。不斷完善和改進(jìn)目標(biāo)考核辦法,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況的督促、檢查和考核,保持年初責(zé)任目標(biāo)明確,年中過程檢查、考核,年底綜合驗(yàn)收、評(píng)價(jià)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核體系 。
(二)明確責(zé)任,切實(shí)落實(shí)安全管理責(zé)任主體
落實(shí)安全生產(chǎn)主要主體責(zé)任,健全施工現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系。全公司要按照住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于貫徹落實(shí)〈國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知〉的實(shí)施意見》(建質(zhì)[20xx年評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)資格 。
8、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)分承包、專業(yè)分承包的隊(duì)伍資質(zhì)、人員持證、機(jī)具提供管理,相關(guān)部門要認(rèn)真履行安全管理職能、嚴(yán)格審查、把好關(guān)口。進(jìn)一步強(qiáng)化協(xié)管員制度,通過協(xié)管員在現(xiàn)場(chǎng)的具體管理,提高農(nóng)民工的安全意識(shí),規(guī)范農(nóng)民工的安全行為。
9、進(jìn)一步抓好對(duì)勞務(wù)分包的農(nóng)民工“三級(jí)安全教育”,重視做好“班前安全交底”和“安全技術(shù)交底”工作,關(guān)愛農(nóng)民工的生命安全 。
10、不斷完善“班組安全建設(shè)”,所有工程項(xiàng)目對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員都要認(rèn)真進(jìn)行“三級(jí)安全教育”,積極開展各種類型的班組安全教育活動(dòng),堅(jiān)持班組兼職安全員的安全值日制度,認(rèn)真履行項(xiàng)目各專業(yè)施工的“安全技術(shù)交底”和班組的“班前安全工作交底”制度,強(qiáng)調(diào)交底工作要有針對(duì)性、真實(shí)性、時(shí)效性和嚴(yán)肅性,完善簽字,認(rèn)真履行安全責(zé)任,杜絕“三違作業(yè)”,切實(shí)做到“三不傷害”。
11、加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)具設(shè)備、臨電設(shè)備、施工防火和登高作業(yè)的規(guī)范管理,各級(jí)監(jiān)管必須嚴(yán)格到位,所有機(jī)具設(shè)備、防護(hù)器具等(含勞務(wù)隊(duì)伍自帶的)達(dá)不到安全使用功能的(包括維修的)不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)“驗(yàn)收領(lǐng)用制度”和“危及安全的工藝、設(shè)備、材料淘汰制度”。
12、各分公司進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急救援體系,健全相關(guān)應(yīng)急保障制度 。公司、分公司、項(xiàng)目部要進(jìn)一步完善《應(yīng)急救援預(yù)案》,充分利用現(xiàn)有應(yīng)急救援資源,舉行應(yīng)急救援預(yù)案演練,增強(qiáng)突發(fā)事件的搶險(xiǎn)救援能力。
在新的一年里,我們要進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理體系運(yùn)行的質(zhì)量,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平方面要全面提升,施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全防護(hù)要繼續(xù)加強(qiáng),鞏固和發(fā)展我公司連續(xù)多年安全生產(chǎn)持續(xù)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)的良好局面,為保障職工健康安全和企業(yè)經(jīng)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
以上意見,希各部門認(rèn)真貫徹執(zhí)行 。
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