今天小編就為大家分享一篇安全管理工作總結(jié)，具有很好的參考價(jià)值，希望對(duì)大家有所幫助。
在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下，施工管理部的各項(xiàng)工作緊緊圍繞施工生產(chǎn)這一中心展開(kāi)，積極適應(yīng)總公司經(jīng)營(yíng)體制改革，以創(chuàng)新為主線，加快標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和制度創(chuàng)新的步伐，以務(wù)實(shí)培訓(xùn)為手段，提高安全管理人員和作業(yè)人員的安全意識(shí)和技能，以安全防事故為重點(diǎn)，關(guān)口前移，狠抓落實(shí)，強(qiáng)力推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理，行政安全管理工作取得了一定的成績(jī)。
一、20xx年主要指標(biāo)完成情況
1、總公司爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明安全工地X個(gè)，創(chuàng)北京市文明安全工地XX個(gè)，完成年度計(jì)劃的XXX%，創(chuàng)北京市文明安全樣板工地X個(gè)，完成年度指標(biāo)的XX%，施工現(xiàn)場(chǎng)管理達(dá)標(biāo)率為XX%。
2、杜絕了重大生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故、火災(zāi)、破壞地下管線事故以及被新聞媒體曝光的事件，現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵和噪聲污染得到有效控制。
3、狠抓安全保衛(wèi)工作，杜絕了重大刑事案件、集體斗毆及有重大影響的事件，同時(shí)保證了重要活動(dòng)和重大節(jié)假日期間的安全穩(wěn)定。營(yíng)院安全管理和生活區(qū)衛(wèi)生管理進(jìn)一步規(guī)范，沒(méi)有發(fā)生觸電、食物中毒、傳染并煤氣中毒等事故。
4、交通安全管理工作繼續(xù)得到加強(qiáng)，交通違章數(shù)量有所下降，沒(méi)有發(fā)生甲方責(zé)任交通亡人事故，獲北京市交通安全先進(jìn)單位1個(gè)；區(qū)級(jí)交通安全先進(jìn)單位3個(gè)。
5、分三次組織了北京市建設(shè)系統(tǒng)三類人員共計(jì)220余人的安全資格考試，考試合格率達(dá)到100%，組織了2次安全管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織了一次全員安全教育答卷活動(dòng)，組織和實(shí)施了“安全管理人員十佳評(píng)選活動(dòng)”。
6、貫標(biāo)程序文件進(jìn)行了換版工作，使綜合管理體系更適用于總公司的施工生產(chǎn)管理的實(shí)際。及時(shí)組織監(jiān)督了檢查和內(nèi)部審核，確保了體系運(yùn)行的符合性、有效性，順利通過(guò)中質(zhì)協(xié)質(zhì)量保證中心對(duì)環(huán)境管理體系的換證復(fù)評(píng)認(rèn)證和質(zhì)量管理體系、職業(yè)安全健康管理體系的年度監(jiān)督檢查

人間最珍貴的是友情，最浪漫的是愛(ài)情，最動(dòng)人的是戀情，最難得的是真情，最容易的是動(dòng)情，最想見(jiàn)你好心情。

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二、所做的主要工作
1、落實(shí)安全管理機(jī)構(gòu)和人員，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制
認(rèn)真貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《北京市建設(shè)委員會(huì)實(shí)施建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例辦法的通知》關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員的要求，按照《總公司項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和配備專職安全員的規(guī)定》，嚴(yán)格安全管理人員的上崗條件，進(jìn)一步建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和人員。強(qiáng)調(diào)各公司、項(xiàng)目經(jīng)理部是總公司安全生產(chǎn)的主體，要依法履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任�？偣�司與各公司、各公司與項(xiàng)目層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，作到了一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，逐級(jí)落實(shí)。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，從而完善了由技術(shù)、生產(chǎn)、材料、安全等部門各負(fù)其責(zé)的安全生產(chǎn)保證體系，形成齊抓共管、立體防控的良好局面，對(duì)本單位安全生產(chǎn)實(shí)施有效管理。
2、針對(duì)性地開(kāi)展培訓(xùn)教育，切實(shí)提高了安全意識(shí)和能力
按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，以宣貫總公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題，廣泛深入地開(kāi)展了教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了安全意識(shí)和能力。一是抓“三類”人員安全生產(chǎn)知識(shí)考核，依靠總公司培訓(xùn)中心，與建設(shè)主管部門密切配合，組織了兩次三類人員安全資格考試，解決了三類人員持證上崗的問(wèn)題。二是編制了《總公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》電子圖片版，并組織宣貫和培訓(xùn)活動(dòng)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員文化素質(zhì)和能力水平參差不齊，將《標(biāo)準(zhǔn)》制作成圖片版，把現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全管理的有關(guān)要求和效果用文字加圖片的形式直觀地反映出來(lái)，同時(shí)收錄了現(xiàn)場(chǎng)所有工種安全技術(shù)交底地范本和檢查專用表格填寫的范本，還把近些年總公司基層單位積累的既符合標(biāo)準(zhǔn)又減少投入得好的做法提供給各項(xiàng)目經(jīng)理部

美麗的你，好嗎？在世界的一方我為你祝福愿你擁有一個(gè)甜蜜的情人

。總公司組織了各個(gè)二級(jí)公司的施工管理處全體人員共計(jì)160余人分專業(yè)進(jìn)行了宣貫和培訓(xùn)，并要求各二級(jí)公司負(fù)責(zé)對(duì)每個(gè)在施項(xiàng)目的全部管理人員進(jìn)行培訓(xùn)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)。培訓(xùn)率達(dá)到了100%，通過(guò)《總公司施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)》電子圖片版的培訓(xùn)與實(shí)施，提高總公司現(xiàn)場(chǎng)文明施工水平，加強(qiáng)了安全管理力度，同時(shí)對(duì)全體安全管理人員進(jìn)行了一次全面系統(tǒng)的培訓(xùn)。三是抓了一線作業(yè)人員安全常識(shí)教育和培訓(xùn)，采取發(fā)放宣傳材料、觀看宣傳片等形式分階段反復(fù)進(jìn)行，切實(shí)提高安全意識(shí)，解決消除違章操作的問(wèn)題。總公司制定了新編企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教材，下發(fā)作業(yè)人員安全教育光盤三套，便于基層單位組織入場(chǎng)教育，提高教育的實(shí)用性。
3、認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，大力宣傳安全文化
總公司今年6月份組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，緊緊圍繞“安全發(fā)展，國(guó)泰民安”的活動(dòng)主題，從策劃、部署、組織到具體實(shí)施，做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新�！鞍踩�生產(chǎn)月”期間，各單位以各種形式大張旗鼓地進(jìn)行宣傳，對(duì)全體管理和施工人員進(jìn)行安全教育，組織30000人次觀看各工種安全教育、安全用電和消防3個(gè)專題教育光盤，烘托出“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的氛圍；緊緊抓住重點(diǎn)工程和工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)月期間還組織了一次全員安全生產(chǎn)教育答卷活動(dòng)。試卷分企業(yè)法人和主要負(fù)責(zé)人、土建施工安全管理人員和專業(yè)單位管理人員三種類型，共計(jì)4500余人次參加答卷活動(dòng)，提高了全員安全意識(shí)和知法守法的自覺(jué)性。
4、積極適應(yīng)新形勢(shì)，重點(diǎn)控制重大危險(xiǎn)因素，做到“四個(gè)嚴(yán)格把關(guān)”
一是嚴(yán)格技術(shù)方案關(guān)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)市建委的規(guī)定，需重點(diǎn)管理的施工部位，必須編制專項(xiàng)施工方案，并嚴(yán)格按程序進(jìn)行審批，確保方案的可行性和安全性

在歡樂(lè)時(shí)，朋友們會(huì)認(rèn)識(shí)我們；在患難時(shí)，我們會(huì)認(rèn)識(shí)朋友

。安全管理人員嚴(yán)格把關(guān)，施工前無(wú)專項(xiàng)方案不施工，方案未進(jìn)行交底不施工。二是嚴(yán)格過(guò)程控制關(guān)。施工過(guò)程中嚴(yán)格實(shí)施專項(xiàng)方案，重點(diǎn)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)督，做到了只要有人施工作業(yè)，安全管理人員必須在現(xiàn)場(chǎng)工作面監(jiān)控，從而確保全過(guò)程嚴(yán)格受控。三是嚴(yán)格檢查驗(yàn)收關(guān)

一支蠟燭，一顆心愿，一份真情，祝你生日快樂(lè)！

。生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理人員及時(shí)檢查驗(yàn)收各項(xiàng)措施的實(shí)施情況，分階段、分部位嚴(yán)格把關(guān)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保了未經(jīng)驗(yàn)收合格不得進(jìn)入下道工序。四是嚴(yán)格應(yīng)急響應(yīng)關(guān)

我們唯一不會(huì)改正的缺點(diǎn)是軟弱�！�—拉羅什�？�

。在施工生產(chǎn)中把可能發(fā)生的問(wèn)題想在前面，可能采取的措施安排在前面，應(yīng)急響應(yīng)的物品準(zhǔn)備在前面，做到了一旦有意外情況發(fā)生時(shí)，冷靜應(yīng)對(duì)，控制局面，把損失控制在最小的范圍內(nèi)。
5、認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)許可證條例》，行使安全一票否決權(quán)
今年繼續(xù)深化施行的《安全生產(chǎn)許可證條例》不僅適用于總包單位，也適用于勞務(wù)分包單位和其他工程分包單位。我們做到各單位在分包工程時(shí)必須嚴(yán)格查驗(yàn)分包單位的《安全生產(chǎn)許可證》，凡不具有《安全生產(chǎn)許可證》的企業(yè)，不管實(shí)力有多強(qiáng)、合作有多長(zhǎng)、配合有多好，也要行使安全一票否決。今年，我們把分包單位是否具備《安全生產(chǎn)許可證》作為檢查的重點(diǎn)，對(duì)不具備的單位限期辦理，逾期未辦理的企業(yè)禁止施工。經(jīng)過(guò)今年全面檢查和落實(shí)，目前總公司的分包單位都具備了《安全生產(chǎn)許可證》

安慰好哭泣的情敵，告別了單身的兄弟，毅然走進(jìn)圍城里的平米。

。同時(shí)，根據(jù)市建委6月份實(shí)施的“施工現(xiàn)場(chǎng)不良記錄管理辦法”，我們建立完善了“總公司不良記錄管理辦法”，重點(diǎn)針對(duì)分包單位在施工過(guò)程中的“三違”計(jì)入不良記錄，達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分別實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控、限制和一票否決。
6、建立重點(diǎn)工程保障機(jī)制，完善安全管理信息平臺(tái)
我們對(duì)XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX、XXXXX等重點(diǎn)工程，全面掌握管理的第一手信息，始終堅(jiān)持實(shí)施全方位、全過(guò)程的管理。成立了重點(diǎn)工程安全保障小組，做到工程施工重要時(shí)期每周到現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)以及指定專人蹲駐現(xiàn)場(chǎng)，確保了重點(diǎn)工程的安全生產(chǎn)。以總公司信息平臺(tái)管理制度為依托，通過(guò)制定的7個(gè)信息統(tǒng)計(jì)表格，及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、基層施工生產(chǎn)狀況。做到了各單位新開(kāi)工程進(jìn)場(chǎng)后，三天內(nèi)報(bào)到總公司，同時(shí)施工管理部做到了第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，全面掌握有關(guān)信息；塔吊、特殊腳手架安裝驗(yàn)收時(shí)，及時(shí)電話通知施工管理處，公司要派主管人員到現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，及時(shí)組織驗(yàn)收，并把情況及時(shí)報(bào)告總公司，施工管理部今年共計(jì)組織、參加高大異型腳手架驗(yàn)收6次、塔吊安裝過(guò)程監(jiān)護(hù)和檢查驗(yàn)收6次，2次對(duì)鋼屋架提升現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)護(hù)，參加各種專家方案研討論證9次等

歲月不饒人，時(shí)光不留痕

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7、大力開(kāi)展專項(xiàng)整治，有效解決管理漏洞
針對(duì)高墜物打、機(jī)械傷害、觸電、坍塌揚(yáng)塵以及總公司不同階段出現(xiàn)的安全管理問(wèn)題，根據(jù)年初制定的“六個(gè)專項(xiàng)整治”即地下管線保護(hù)、活動(dòng)板房的安全、施工現(xiàn)場(chǎng)明火作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵治理、機(jī)械操作人員持證上崗、生活區(qū)用電管理專項(xiàng)整治結(jié)合北京市安全局、北京市建委的專項(xiàng)整治，總公司先后開(kāi)展兩次專項(xiàng)整治大檢查，同時(shí)要求各二級(jí)公司嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面開(kāi)展了“專項(xiàng)整治大檢查”。通過(guò)各級(jí)檢查和整治，消滅了隱患，杜絕了違章，進(jìn)一步完善控制措施，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)文明施工安全管理工作。在市建委開(kāi)展的“控制揚(yáng)塵專項(xiàng)治理”工作中，我們嚴(yán)格開(kāi)落實(shí)“五個(gè)百分之百”即工地沙土100%覆蓋，工地路面100%硬化，出工地車輛100%沖洗車輪，拆除違章100%灑水壓塵，暫時(shí)不開(kāi)發(fā)的地方100%綠化。成為建設(shè)系統(tǒng)最早達(dá)標(biāo)的單位之一，受到市建委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚(yáng)。
8、加大監(jiān)督檢查力度，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控。
我們今年組織了三次季度大檢查，并在兩會(huì)、“峰會(huì)”、安全生產(chǎn)月、雨季和冬季施工期間以及五一、國(guó)慶、春節(jié)等重大節(jié)日前組織安全檢查，還加大了不定期抽查的次數(shù)和力度，加強(qiáng)了對(duì)外埠工程施工的安全檢查力度，及時(shí)地掌控安全管理的狀況，有效地督促各項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施安全管理的全過(guò)程控制。檢查過(guò)程中用數(shù)碼相機(jī)記錄，采用幻燈進(jìn)行講評(píng)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)和做法，曝光存在的違章和隱患，使講評(píng)圖文并茂，生動(dòng)真實(shí)，一目了然，印象深刻�？偣�司施工管理部截止到11月8日共計(jì)安全檢查158天，比去年同期增加6.8%，檢查工地259個(gè)次、營(yíng)院36個(gè)次，共下發(fā)安全隱患通知單16份，處罰工地6個(gè)，比去年同期增加150%。通過(guò)檢查，及時(shí)糾正了違章，消除了隱患，促進(jìn)了管理。