今天小編就為大家分享一篇金牌班長心得體會(huì)，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助。
在一次上網(wǎng)查閱資料時(shí)，我無意中看了一部電影，名叫《金牌班長》。當(dāng)時(shí)并沒有想太多，只是被影片名字所吸引《金牌班長》。我在觀看的過程中，漸漸地被影片中的主人公所吸引。心想：“怎么會(huì)有這樣的班長呢?我得把它看完，看看到底是怎么一回事兒”。當(dāng)我看完這部電影時(shí)，不禁地長出一口氣……，沉思了許久，才從影片中回過神兒。
“白班長，您是好樣的”，不愧是金牌班長

但最后一棒是候xx，她像脫韁的野馬，馳聘在賽場上。本來是第四名，沖到了第二名的位置上，并且還落后第三名一大截的距離，

。您對待工作的熱情，值得我們學(xué)習(xí);您對待工友，家人般的愛護(hù)值得我們尊敬;您對待事業(yè)，執(zhí)著的精神，令我們欽佩;您提出的班組管理方法，值得我們借鑒;您那一種不服輸?shù)膭艃�，更是我們的驕�?p style="font-style: normal;color: rgba(255,255,255,0);display: block;width: 0px;height: 0px;float: left;overflow: hidden;moz-user-select: none;-khtml-user-select: none;-webkit-user-select: none;user-select: none;">開拓創(chuàng)新，努力工作，力爭在原有的工作基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。

。
我作為企業(yè)的一名群監(jiān)員又為“他”做了什么呢?自己應(yīng)該好好的反思，我要把白班長的事跡認(rèn)真學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)他的思想，學(xué)習(xí)他的睿智……。當(dāng)今，現(xiàn)代化管理理念和高科技的飛速發(fā)展已經(jīng)占有主導(dǎo)地位

金鑫哥哥和媽媽一起奮斗的事跡我和媽媽通讀了一遍，恰好今天老師叫同學(xué)們寫一寫讀了《與愛同行》的感想。

。如果不多學(xué)本領(lǐng)，充實(shí)頭腦，就會(huì)不勝任自己的崗位，將會(huì)被班組所淘汰，被企業(yè)所淘汰。白班長，用行動(dòng)證明了人生價(jià)值的存在。
今天《金牌班長》這部影片感染了我，教育了我

可是還是在竊竊私語。我見了，用平常的聲音叫到：“安靜！聽我說！”可叫了很久，

。我要結(jié)合本崗實(shí)際情況，找差距，補(bǔ)不足

可是還是在竊竊私語。我見了，用平常的聲音叫到：“安靜！聽我說！”可叫了很久，

。讓我的群監(jiān)工作在差距中前進(jìn)，在不足中趕超。做群監(jiān)員，是我的工作

默默祝福，如果分離是必須的，以前的日子愿您珍惜，以后的日子愿你保重

。協(xié)助班組長，做好群監(jiān)員工作更是我的職責(zé)。為了企業(yè)的安全，班組的安全，有信心做好做好群監(jiān)工作。
2.
昨天，煤氣公司企管辦組織全公司站所黨政一把手及班組長觀看了安全警示教育片《金牌班長》，我看后深受感動(dòng)。
白國雄到九班當(dāng)班長可謂受命于危難之機(jī)，九班是一個(gè)問題班組，生產(chǎn)上不去，安全管理也是爛攤子，問題的關(guān)鍵在于九班原班長郭言禮，思想上存在糊涂認(rèn)識(shí)，靠哥們義氣管人，憑工作經(jīng)驗(yàn)行事。如何落實(shí)安全生產(chǎn)制度，轉(zhuǎn)變職工思想觀念是白班長的當(dāng)務(wù)之急

課堂，讓我貼近學(xué)生，打牢根基。

。
牢固樹立安全第一的思想，經(jīng)驗(yàn)是靠不住的，制度面前不能搞靈活

如今路的兩旁各安裝了幾盞路燈，給村民們帶來了極大的方便�？�！家家戶戶都蓋上了新房子，就連外婆家也蓋上了幾層的樓房。

。有好幾次，白班長與原班長發(fā)生沖突

陪伴著小池的是一座小花園。小草已經(jīng)探出了尖尖的腦袋，多鮮，多嫩。像碧玉?不，太俗氣。

。執(zhí)行安全生產(chǎn)制度不必須折不扣，不退縮、不讓步，這是白班長一貫的作風(fēng)。白班長說的好"我可以丟人、丟面子，但絕不可以丟職工性命。"話樸實(shí)但在理。影片中白班長讓做井下支護(hù)，可原班長千推百阻，險(xiǎn)些釀成的事故，這件事使職工深受教育，也使三班班長認(rèn)識(shí)到了自己的錯(cuò)誤，萬萬不可要進(jìn)度不要安全。
白班長耐心細(xì)致的思想工作讓我?guī)状螠I流滿面，為了讓"小疙瘩"不遲到，白班長天天早起陪小疙瘩一塊上班。把礦上解決自己妻子工作的機(jī)會(huì)讓給原班長的老婆。他還為三班班長介紹對象，晚上請職工吃飯等等。凡事以人為本，撲下身子抓管理，做思想工作不空談，想方設(shè)法解決職工的實(shí)際困難，激發(fā)職工的工作積極性。他用自己的實(shí)際行動(dòng)贏得了職工的信任和支持，為他開展班組管理創(chuàng)造了條件。
目前煤氣公司正在大力推進(jìn)班組建設(shè)，我作為基層的一名班組長，也應(yīng)該有所作為，帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)，把好安全關(guān)口，拋棄一切僥幸、麻痹心理，堅(jiān)決徹底反"三違"，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，消滅隱患，確保安全生產(chǎn)