安全生產(chǎn)工作自查報告
一、增強指導(dǎo)，健全組織
依照市委、市當(dāng)局相關(guān)文件肉體，擬定了病院平安消費工作施行計劃,各科室、各部分?jǐn)M定了預(yù)防發(fā)作災(zāi)禍變亂的應(yīng)急預(yù)案。成立了以院長為組長、分擔(dān)院長為副組長的平安消費工作指導(dǎo)小組，實施平安消費“一把手”擔(dān)任制。將平安消費工作歸入主要議事日程，對峙每季度至少召開一次專題會議，每月停止一次行政查房，聽取反應(yīng)定見，實時諧和解決平安消費問題。院長與各科室簽署綜合管理、消防義務(wù)書，請求各科室當(dāng)真實行職責(zé)，增強諧和共同，確保工作辦法到位、使命執(zhí)行、義務(wù)到人。并將平安消費工作與營業(yè)工作同擺設(shè)、同查抄、同查核。扎實展開“法律動作”、“管理動作”、“宣布道育動作”三項動作，從下層、根底做起，查缺補漏，包管各部位、各部分不發(fā)作平安消費義務(wù)變亂。
二、增強宣布道育，加強平安認(rèn)識
分離我院的工作性質(zhì)和特性，當(dāng)真組織展開“平安消費月”勾當(dāng)，擬定了勾當(dāng)計劃，應(yīng)用宣傳欄、宣傳冊、吊掛宣傳條幅等方式，組織職工進修平安消費法令、律例、規(guī)章和平安消費學(xué)問。捍衛(wèi)科深化每個科室，停止了消防、平安學(xué)問培訓(xùn)及消防器材操作運用和練習(xí)訓(xùn)練，職工培訓(xùn)掩蓋率到達100%。出格崗?fù)ぁ?醫(yī)院安全生產(chǎn)工作自查報告。
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