外貿部門實際方案
目錄
第1部分:外貿平臺的建設
一:外貿業(yè)務部門建設涉及的基本領域
二:外貿業(yè)務部門的工作流程
三:外貿業(yè)務部門的工作要求
四:外貿業(yè)務部門的貿易條件
五:外貿部站的內部工作人員配備
第2部分:國際市場的開拓
一:外貿主營產(chǎn)品、發(fā)展方向的確定
二:國外客戶資源分布群的簡要概述及特點
三:國際市場開拓的主要途徑
第3部分:總結
第1部分外貿平臺的建設
一:外貿業(yè)務部門建設涉及的基本領域
1.行政機關的注冊、登記。包括工商、稅務、海關、外匯局、商檢局完成相關手續(xù)的辦理;整個流程辦理結束大概1個月時間,最快1周內可以完成。
2.外貿部門的組建。外貿部門作為一個團隊,由于分工不同,一般由業(yè)務員,財會(負責核銷、退稅)、單證員,質檢員組成。人員的數(shù)量依據(jù)業(yè)務量而定;在公司創(chuàng)業(yè)初期,由于業(yè)務量不大,可以一人多職,如業(yè)務員可以負責單證的處理。
3.貨運代理,快遞公司的選擇、確定。
從實際操作看,目前大多數(shù)外貿公司的相關業(yè)務都是委托中介公司來完成的,如貨物的進出口報關,商品法定檢驗及辦理貨物運輸保險,可以省時省事。但選擇合適的中介公司對外貿公司非常重要;好的中介公司可以促進外貿業(yè)務的發(fā)展。選擇中介公司基本要求應該是業(yè)務熟練,專業(yè)知識強,服務效率高,收費合理。
由于外貿公司的日常郵件多,費用較大,選擇合適的國際快遞公司可以有效節(jié)約費用。通過對全球主要快遞公司的考察,ups收費相對便宜(可以打折到73%),時間上也比較快,一般在2-3個工作日可以到達全球各地。唯一的缺點是貨物的重量由ups在事后帳單中告之。
4.公司形象的建立,如網(wǎng)站,產(chǎn)品規(guī)格、樣品陳列。
公司形象是開拓外貿業(yè)務時公司的“名片”,外商往往是通過企業(yè)形象來逐漸了解其未來合作伙伴的。一個有實力,讓外商感覺可信賴的公司,不僅可以加快合作的進程,而且也有利于將來業(yè)務量的不斷拓展。
如何建設公司外貿形象,可以由委托專業(yè)的網(wǎng)絡公司、廣告公司按照客戶的旨意進行設計、策劃,當然公司外貿形象的建設,也是逐步發(fā)展,不斷完善的,不可能一步到位。
5.參加外貿行業(yè)協(xié)會,成為會員。
上海市外貿行業(yè)協(xié)會現(xiàn)有會員在5000家企業(yè)左右(包括浦東新區(qū)外貿協(xié)會),外貿協(xié)會的主要功能是為企業(yè)提供市場最新動態(tài),邀請相關主管部門,如海關、稅務、商檢、外匯局主管領導為企業(yè)進行培訓、講座,內容涉及國家最新外貿政策變化以及進出口操作實際注意事項等。由于外貿協(xié)會和政府的關系密切,在企業(yè)遭受困難,由協(xié)會出面,有利于困難順利解決;另外,隨著國際貿易爭端紛起,反傾銷案件的增多,在外貿協(xié)會的組織下的積極應訴,據(jù)統(tǒng)計獲勝的案件很多。
二:外貿業(yè)務部門的工作流程
1.客戶詢盤:一般在客戶下訂單之前,都會有相關的orderinquiry給業(yè)務部,做一些細節(jié)上的了解。
2.報價:業(yè)務部及時回復客人查詢,確定貨物品名,型號,生產(chǎn)廠家,數(shù)量,交貨期,付款方式,包裝規(guī)格及柜型等,performainvoice給客戶做正式報價。
3.得到訂單:經(jīng)過洽談,收到客戶正式的訂單purchaseorder 。
4.下生產(chǎn)訂單:得到客人的訂單確認后,給工廠下訂單,安排生產(chǎn)計劃。
5.業(yè)務審批:業(yè)務部收到訂單后,首先做出業(yè)務審核表。按"出口合同審核表"的項目如實填寫,盡可能將各種預計費用都列明。合同審批需附上客人訂單傳真件,與工廠的收購合同。審核表要由業(yè)務員簽名,部門經(jīng)理審批,再交管理部人員審核后才能執(zhí)行。如金額較大的,或有預付款和傭金等條款的,要經(jīng)公司總經(jīng)理審批才行。合同審批之后,制成銷售訂單,交給部門進程員跟進。
6.下達生產(chǎn)通知:業(yè)務部在確定交貨期后,滿足下列情況可下達生產(chǎn)通知,通知工廠按時生產(chǎn):6.1:如果是l/c付款的客戶,通常是在交貨期前1個月確認l/c已經(jīng)收到,收到l/c后應業(yè)務員和單證員分別審查信用證,檢查是否存在錯誤,交貨期能否保障,及其他可能的問題,如有問題應立即請客人改證。6.2:如果是t/t付款的客戶,要確認定金已經(jīng)到賬。6.3:如果是放帳客戶,或通過銀行d/a等方式收匯等,需經(jīng)理確認。
7.驗貨7.1:在交貨期前一周,要通知公司驗貨員驗貨。7.2:如果客人要自己或指定驗貨人員來驗貨的,要在交貨期一周前,約客戶查貨并將查貨日期告知計劃部。7.3:如果客人指定由第三方驗貨公司或公正行等驗貨的,要在交貨期兩周前與驗貨公司聯(lián)系,預約驗貨時間,確保在交貨期前安排好時間 。確定后將驗貨時間通知工廠。
8.制備基本文件。工廠提供的裝箱資料,制作出口合同,出口商業(yè)發(fā)票,裝箱單等文件(應由業(yè)務跟單員制作,交給單證員)。
9.商檢:如果是國家法定商檢產(chǎn)品,在給工廠下訂單時要說明商檢要求,并提供出口合同,發(fā)票等商檢所需資料。而且要告訴工廠將來產(chǎn)品的出口口岸,便于工廠辦理商檢。應在發(fā)貨一周之前拿到商檢換證憑單/條。
10.報關
11.出口收匯
12.公司要求每張訂單的資料要全部夾入一資料file。包括此張單涉及到的所有資料 。
三:外貿業(yè)務部門的工作要求
外貿部門不是一個獨立的部門它是基于生產(chǎn)部之上的一個協(xié)助溝通的部門,要其它各部門的有力支持,工作才能做的有效有序。
在客戶問價格時,有的是比較熟悉的,有的則不能一時通知價格,這時要同采購部多溝通,以了解成本等價格因素。另有時客人會因在價格上不作讓步,或讓工廠多讓步,這時要同主管或經(jīng)理講明后同采購部聯(lián)系看能否有所降件(指成本方面) 。故外貿部門的人員要能與各部門相處融洽。
同生產(chǎn)部,要及時了解生產(chǎn)安排情況。如有新訂單要及時同生產(chǎn)部溝通。以便安排訂單生產(chǎn),在特殊情況下,(指客貨較急的情況下,同生產(chǎn)部協(xié)同操作訂單安排。但平常不允許外貿部門過多過問干涉生產(chǎn)部的安排。
1.周期長,工作隱性。
2.工作方式上:要與工廠工作同步。公司給一定的自由度。因可能外出會客,接客,找樣辦,看辦,看廠(主要指配件)
3.部門上班時間為:8:00-12:001:30—6:00
部門不加班(特殊情況例外)
4.公司給外貿部門主管一定的處理事情的特權。指:價格方面在利潤允許范圍內可以當機立斷 。交貨期方面可以根據(jù)當時情況通知客人等.這樣才能更有效地去解決問題。
5.外貿主管可以有相應的活動經(jīng)費。
(但只適合在一定的范圍之內)。
6.公司給外貿部門車輛方面的主便?梢约皶r調用公司交通工具。
7.外貿部門在傳達有關訂單信息時,要求指令明確不能含糊不清。
8.每期新產(chǎn)品一定要拍照外理存檔。圖象大小統(tǒng)一,格式統(tǒng)一,能直接上傳網(wǎng)上
使用。
9.公司網(wǎng)站設計要具有時代特性,英中文,簡單明了,主要突出產(chǎn)品。網(wǎng)上產(chǎn)
品要及時更新。
10.外貿部門要整理一份報價單,應明確單價的上下浮動范圍。以便能隨情況掌
握,不至被動。
11.公司有專有電話線及傳真線給外貿部門。傳真線分線安裝。
12.部門資料要整理清晰明了。分類歸檔。如給客人報價資料,要按類歸檔,以
便到時查驗。
13.信息要及時處理,當天的信息爭取當天處理完畢。當天詢價要當天回給客人。
14.確保按照合同上要求,按質,按量交貨。此處外貿部門有獨立性。不得遷就
其它部門的意見。
15.在同客戶溝通每一環(huán)節(jié)中,要把服務做到前面
16.主管的指令要明確。
17.辦公室區(qū)不準打私人電話。
18.辦公室區(qū)不準吸煙。(如有客例外)
19.辦公時間不準上網(wǎng)聊天。
四:外貿業(yè)務部門的貿易條件
1.打樣:
樣辦在訂單處理中占到十分重要的位置,故要求對樣辦的要求要小心認真。如客有要求寄辦。在可能的情況下,要盡量寄辦給客人;但要參考下列要求。
公司根據(jù)客人要求提供樣辦。但要收取相應的樣辦費用。具體情況以實際操作為準。(具體情況視客而定)
在收到樣辦費用后給客提供樣辦。如國外客戶,樣辦費用要計算運費在內。(特殊情況視具體情況而訂,由部門主管快定)
打樣寄辦后要留存資料,以備查。
所填樣辦單送交會計一份。
2.合同:
大部分的商業(yè)行為都以合同為規(guī)范標準。以確定雙方的權利和義務。故如有同客人簽訂合同,則一定要根據(jù)合同要求處理。在簽訂合同之前要充分考慮到公司及部門的實際處理情況。如在沒有保證的前提下,不要隨便簽訂。
如客人在合同中列出一些特別要求,要視情況及時與經(jīng)理取的溝通。確認可以達到客要求后再簽訂。
合同中的四要素一定要仔細核對清楚:(價格,數(shù)量,質量要求,交貨日期)在有疑問時要同客人溝通 。
3.付款方式的選擇:
公司外貿部門的收款方式暫時為:
現(xiàn)金付款
t/t
l/c
大筆的貨款:公司暫不接受:
d/patsight/
moneygram
paypal
creditcard
check
等付款方式。
只有公司在收到尾數(shù)款后才安排出貨。如在未收到尾數(shù)款的情況下出貨時,會計有權利過問,除非主管能給出一個合理的解釋。(視具體情況而訂),但會計一定要通知經(jīng)理。
五:外貿部站的內部工作人員配備
外貿部門的人員要求少而精。如部門人員暫時不夠 。寧愿多花時間找合適人員,也不能胡亂找人頂替所缺職位 。由于工作的關系。部門要求人員:要誠實,勤奮,有合作精神及團隊精神。
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