監(jiān)理工地會議紀要
xx高速公路第五監(jiān)理處xx監(jiān)理組于xx年2月22日下午在19b項目經(jīng)理部
會議室召開了xx高速公路xx特大橋xx年第一次監(jiān)理工地例會。會議由監(jiān)理處處長xx主持,參加會議的有:xx公司監(jiān)理部、安環(huán)部、xx工作站領導;第三方測量代表;xx特大橋監(jiān)理組監(jiān)理人員;中鐵大橋局、中交二航局兩施工項目部項目經(jīng)理、項目總工、各部室、各工區(qū)負責人及各作業(yè)隊負責人、卓良模板廠家代表、砂場碎石場負責人等,F(xiàn)將會議內(nèi)容紀要如下:
一、施工單位匯報工程情況
1、19a標項目經(jīng)理徐xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是資金跟不上、材料供應緊、設計代表難找到。
2、19b標項目經(jīng)理王xx匯報(見書面材料)今年施工計劃、當前存在的主要問題是8#墩施工范圍內(nèi)征拆未完成、材料供應緊、資金跟不上。
3、模板廠家拼裝負責人謝總介紹模板拼裝情況及人員到位情況
目前外;炯旱轿,5#、7#塔的模板在年前就己用上了,現(xiàn)在主要在拼5#-7#塔承臺,我們會盡量配合施工進度,在工期上保證不會出現(xiàn)什么問題。支架的架體也均己進場,但5#、8#塔場地狹小,拼裝工作展開比較困難,倒運也是相當麻煩,幾乎不能倒運。倒運可能損壞面板質(zhì)量。目前現(xiàn)場技術人員有3人,都是長期待工地,施工人員總數(shù)50多人,日后的支架拼裝還會適當增加人員。
二、第五監(jiān)理處副處長兼xx特大橋監(jiān)理組組長xxx作工作部署:
兔年正月20日,春節(jié)過完了要迅速投入緊張的工作壯態(tài),今天參加會議的人員比較齊,有xx公司和工作站的代表,有兩個施工單位主要負責人及科室技術管理人員,有監(jiān)理處領導及xx特大橋監(jiān)理組的全體人員,有卓良模板廠家現(xiàn)場支架模板安裝負責人,有各主塔和引橋工區(qū)負責人及其鋼筋班,砼作業(yè)班組負責人,有砂場、碎石場生產(chǎn)負責人參加。一年之計在于春,xx特大橋需要謀劃一下今年的工作,下面我就春節(jié)期間施工情況、當前工作重點及有關問題處理等從四個方面談點工作思路和意見:
(一)xx年1月份及春節(jié)期間工作小結
1月份及春節(jié)期間,我們xx特大橋制訂了四大施工戰(zhàn)役:5#墩擴大基礎第一平砼、第二平砼,7#墩承臺第一平砼及8#墩澆樁30根,到今天己圓滿完成和超完成施工任務,6#墩承臺第一平砼2月20日凌晨2:00完成。兩個施工單位在合作澆筑超大體積砼過程中,精誠合作配合良好,保證承臺和擴大基礎砼澆筑質(zhì)量;溫控方案和冬季施工方案及各項措施落實較好,己澆的大體積砼未發(fā)現(xiàn)溫度裂縫,外露砼表面未見凍壞現(xiàn)象。1月21日召開一次臨時工地會議,重點安排了春節(jié)期間的工作,要求春節(jié)期間“高調(diào)留守,低度施工”、正月初一至初七禁止?jié)仓篌w積砼,這點執(zhí)行較好。留守技術干部己按要求將總施組和主塔施工技術方案進了完善?傊,春節(jié)期間還是進行了一些實質(zhì)性施工和做了許多輔助性施工工作,為春節(jié)后大干快上創(chuàng)造了條件。為此,我代表監(jiān)理處向春節(jié)期間堅守工作的全體施工和監(jiān)理同志們致敬!
(二)下一步工作重點
1、總施組和主塔施工方案的報批問題,xx年1月16日在長沙召開了xx特大橋總體施工組織設計專家評審會,專家認可總體施組可行,但細節(jié)有待完善,工期需要調(diào)整。這一點春節(jié)期間兩項目部己作了方案完善和工期調(diào)整工作,現(xiàn)在可以按監(jiān)理程序報批。至于是否還需專家復評,由業(yè)主確定,如有專家意見可附入總施組中。主塔分部工程施工方案也要抓緊報批,主塔分部工程可按塔座、下塔柱(b橫梁以下部分)、b橫梁及0#塊、上塔柱(b橫梁以上部分)四個分項工程打開工報告,以便為塔座、塔柱順利施工創(chuàng)造條件;
2、抓緊塔座、塔柱c50砼水泥、碎石、砂、粉煤灰、減水劑等原材料的選擇和配合比試驗和報批工作;工藝性試驗墩也可用3m高的圓臺或棱臺替代進行;
3、抓好8#墩剩余4根樁基的掃尾工作,做好承臺施工準備,合作澆筑6#、7#墩承臺第二平砼;及8#墩承臺第一、二平砼;
4、抓好5#、6#墩塔吊的安裝,以及5#、6#、7#、8#墩塔吊的安全檢測和安全認證工作,確保安全使用。
(三)幾個問題的處理意見
一是規(guī)范化施工問題:樁基和承臺施工期間,兩個單位總體做到了較規(guī)范的施工,但春節(jié)期間施工現(xiàn)場監(jiān)管有疏漏,一些施工場面存在不規(guī)范現(xiàn)象,2月13日xx公司蔡總等公司一班領導及相關科室負責人對春節(jié)期間連續(xù)施工的xx特大橋進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)一些問題并發(fā)了個“施工備忘錄”,從內(nèi)容上看,大部都涉及規(guī)范化施工問題,盡管沒有實質(zhì)性質(zhì)量問題,但我希望兩個施工單位根據(jù)這份備忘錄去認真落實整改并書面回復,希望春節(jié)后施工迅速走上正軌,創(chuàng)造良好的形象;
二是關于質(zhì)量問題:用兩句話概括,一、對前面己施工的樁基、承臺施工質(zhì)量是有把握的,對今后的施工質(zhì)量是有信心的;二、對基礎工程追求的質(zhì)量目標是合格工程,對現(xiàn)澆主塔、主梁和斜拉索安裝追求的質(zhì)量目標是優(yōu)良工程。必須內(nèi)實外美,內(nèi)部質(zhì)量要合格,外部質(zhì)量要平整光潔、顏色一致、美觀,無蜂窩麻面。
怎么抓好今年的施工質(zhì)量,我想還是從影響工程實體質(zhì)量的工、料、機、法、環(huán)這幾方面著手:
工:就是人,就是我的施工、監(jiān)理、設計、監(jiān)控、業(yè)主等項目技術管理人員,就是現(xiàn)場的鋼筋、電焊、模板、砼及機械操作工人等作業(yè)班組,必須確保人員的穩(wěn)定,才能確保技術管理工作的連續(xù)性,才能確保作業(yè)質(zhì)量穩(wěn)定和提高。不得隨意更換技術人員和技術工人,以免影響質(zhì)量管控;
料:就是原材料、混合料。鋼筋、模板、支架材料沒什么問題,粉煤灰用在主塔主梁上必須是ⅰ級粉煤灰 。細集料,施工方選擇的是漁溪機制河砂,經(jīng)施工自檢、監(jiān)理抽檢以及外委檢測,各項質(zhì)量指標符合規(guī)范要求,是合格材料。同時要求砂場生產(chǎn)的機制河砂,質(zhì)量要保持穩(wěn)定和提高。漁溪機制河砂與優(yōu)質(zhì)河砂相比,“內(nèi)在品質(zhì)相當、外觀色澤稍遜”,因為含有少量硬質(zhì)青石和紅巖破碎而形成的,不是風化顆粒,對質(zhì)量沒有影響 。監(jiān)理組同意用于主塔c50砼,并上報總監(jiān)辦中心試驗室復核。目前最大的問題在碎石,碎石壓碎值偏大0.5至1個百分點,主要是石灰?guī)r中巖性不一,含有少量炭質(zhì)灰?guī)r所致,需要從源頭處理,要選擇母材強度高的灰?guī)r,避開炭質(zhì)巖脈,開采粗料后要將夾帶的少量炭質(zhì)灰?guī)r剔除廢棄,只要認真和注意碎石生產(chǎn)過程的質(zhì)量,這個問題是不難解決的,是完全可以找到并生產(chǎn)出合格碎石來的,希望碎石生產(chǎn)方必須竭盡全力生產(chǎn)出合格碎石原材料 。試想如果不進行料場改造,不就地取材,舍近求遠,砂需要近20萬噸、碎石需26萬噸,這么大量的地材跨地區(qū)、跨省調(diào)運既不現(xiàn)實又不經(jīng)濟,更不能及時滿足施工進度的需要。所以必須竭盡全力就地解決。同時,嚴禁使用不合格原材料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴肅處理;
機:機械設備必須滿足施工需要,主塔的塔吊、砼泵送設備、養(yǎng)生水泵、振搗設備、施工電梯等機械設備必須齊全,現(xiàn)有砼拌和站設備能夠滿足要求;
法:就是施工組織、技術方案、工法工藝要符合要求。工序質(zhì)量必須做到位和檢查到位。為確保主塔的施工質(zhì)量,鋼筋半成品加工與制作,與鋼筋安裝分開檢查驗收,加工與制作精度是關鍵,是確保鋼筋安裝精度的前提。φ40的主筋剛度大,難調(diào)整,所以必須確保制作和安裝精度,確保鋼筋間距和保護層厚度。施工自檢和監(jiān)理抽檢,分別增加一張鋼筋制作與加工質(zhì)檢表,以確保鋼筋安裝質(zhì)量;
環(huán):就是環(huán)境影響因素,冬季期間監(jiān)理下發(fā)了冬季施工指令,兩個單位制定了冬季施工方案和措施,并落實和執(zhí)行較好,近段監(jiān)理又下發(fā)了雨季施工指令,兩個單位又制定了雨季施工方案和措施,希望認真執(zhí)行和落實好。雨季超大體積砼澆筑一定要選擇好的窗口天氣進行,并準備防雨篷布,以防止砼澆筑面受雨水淋涮,并從嚴掌大體積砼內(nèi)外溫差,注意砼養(yǎng)生,確保承臺、塔座以及塔柱的施工質(zhì)量 。
總之要認真去抓影響質(zhì)量的幾個關鍵方面和環(huán)節(jié),質(zhì)量管理和控制要出實招,避免做秀。今年是湖南交通質(zhì)量年,也是我們xx特大橋質(zhì)量年,施工方和監(jiān)理方都要做到質(zhì)量標準不降低、檢查程序不減少、施工規(guī)范不違反。只有這樣,工程質(zhì)量才有保證。
三是現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)問題:
樁基和承臺施工驗收完畢后,施工現(xiàn)場都要重新整理,重新布置規(guī)劃圍擋,徹底改變基礎施工時的臟、亂、差的現(xiàn)象,保持施工現(xiàn)場整潔、文明、有序。四個主塔和東西兩引橋都要樹立質(zhì)量、安全崗位責任標示牌,同時各種安全標志標牌要齊全。9#、10#、11#墩人工挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩存在立體交叉的施工問題,一定要嚴格按照批復的安全專項方案施工,絕對保證安全。主塔施工方案都要做安全專項方案,5#、8#墩邊坡要先執(zhí)行打錨桿、掛網(wǎng)、噴漿防護方案,后辦變更手續(xù),確保邊坡穩(wěn)定;
四是計量問題:
兩個單位進行了一年的施工,僅靠預付款維持了這么久,肯定資金相當緊張。沒有及時計量與施工圖出來太遲有關,現(xiàn)在基本具備了計量條件,需要抓緊搞好計量申報審批工作,以便能保障正常施工生產(chǎn)資金需要,走向良性循環(huán)。
(四)最后提出三個建議:
1、建議業(yè)主代表和設計代表都要長住工地,最好增設業(yè)主工地辦公室,工地上有很多問題都需要及時解決,像設計圖紙問題、征遷問題。希望業(yè)主主導、參建各方都能傾注全力、努力配合工作、順利建設xx特大橋;
2、施工單位要對監(jiān)理單位發(fā)的工作指令、會議紀要等重要文件要及時的發(fā)給各相關科室及工區(qū),這是要落到實處的,需要及時處理問題的;
3、業(yè)主方要對施工方、監(jiān)理方上報的匯報材料及時傳遞和處理,以便領導和相關部門及時了解工地需求和工地動態(tài)。
今年總體要達到“主塔超100米、質(zhì)量上臺階、平安無事故、上下都滿意!”的要求,我相信在參建各方的共同努力下,是能夠完成和超額完成目標任務的!
五監(jiān)處鄭羅云處長做會議總結:xx年xx特大橋取得了好成績,xx年工作繁重,工作要求也比去年重一些,關鍵是對施工要精細化,只有把握現(xiàn)場工作精細化才能把工作做好,更上一個臺階。
xxxx高速公路第五監(jiān)理處
xxxx特大橋監(jiān)理組
xx年3月22日
發(fā):19a、19b 項目部
報:xx公司領導、中心試驗室、總工室、監(jiān)理部、xx工作站
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