課題研究自查工作總結(jié)
本人于xx年12月開展市“十一五”規(guī)劃課題《小學班主任工作模式的研究》。課題組在上級主管部門的領導下,在市教科所、區(qū)教科室的指導下,課題組人員盡職盡力,按照設計的研究方案,運用教育研究的基本方法,把調(diào)查、學習、研究、實踐、總結(jié)等有機結(jié)合,保證了整個研究的計劃性、整體性、真實性和有效性,完成了中期的研究目標和研究任務;仡、總結(jié)課題研究的整個過程,現(xiàn)將研究工作情況報告如下:
第一階段:宣傳發(fā)動 構(gòu)建體系
xx年12月,課題正式立項,根據(jù)課題方案,結(jié)合我校、我班教育工作的實際,經(jīng)過認真的研究討論,確定了提高班主任老師的自身素質(zhì),提高工作效率,培養(yǎng)學生各方面的能力的目標。在這一階段,主要做了以下工作:
1、為課題研究提供必要的條件和保障。制訂詳盡的實施方案,并與其他班主任老師緊密聯(lián)系,進行班級管理方法的碰撞,與教務處、教科室和各科教師相互協(xié)作配合,共同實施。
2、制定嚴格的課題管理與研究制度。為使課題研究的順利進行,我對自己嚴格要求,隨時積累研究材料,隨時歸檔,并嚴格遵守學校課題管理辦法,科學規(guī)范地開展課題研究。
3、積極進行教育教學理論的學習,轉(zhuǎn)變教師傳統(tǒng)教學觀念。為了提高自身對班主任工作的全新認識,保證課題研究的順利實施。我積極進行對班主任工作的學習和探究,以提高自身的教育教學工作的業(yè)務素質(zhì)并通過網(wǎng)絡學習教育專家的講座,以提高理論修養(yǎng)。
第二階段:實施方案 隨時調(diào)控
xx年12月,課題正式開題,主要做了以下工作:
(一)樹立正確的教育觀念
面對新的形式,轉(zhuǎn)變教育觀念,以適應教育改革,是班主任工作時代性,先進性的體現(xiàn)。班主任在培養(yǎng)目標方面,要樹立正確的學生觀,把一代新人培養(yǎng)成具有個性特長和創(chuàng)造精神的人才。在師生關系方面,樹立新型的民主教育觀。在生活方式上,要樹立開放的整體教育觀。
(二)統(tǒng)籌兼顧,一絲不茍,全面發(fā)展。
班主任的職責和任務主要是對班級學生全面負責、全面管理,即德、智、體諸方面都要管 。如思想教育、學習任務、勞動、體育衛(wèi)生、課外、校外活動、少先隊工作,聯(lián)系科任教師、溝通家長和社會教育力量等等,凡是涉及到學生的教育、學習、生活等各方面都必須要管 。
首先。我針對班級中的暫困生制訂了詳盡的轉(zhuǎn)化計劃,并把孩子們的進步寫成案例的形式進行積累,總結(jié)出了一些可操作的方法 。
其次,處理好班主任與任課教師的關系。班主任工作對任課教師的教學工作起著促進作用,任課教師教學工作中的德育滲透是對班主任工作強有力的補充。在平時的工作中,我同其他任課教師對學生的教育保持高度一致,主動與任課教師取得聯(lián)系,互通情況,共同研究,制定措施,分工合作,指導學生開展各項有益的活動,同時,及時地了解學生對各科教學的意見和建議,反饋信息,以便搞好本班的教與學。
第三,處理好班主任與班干部的關系。班干部是班主任的有力助手,班主任必須重視培養(yǎng)一批有組織能力、有威信、樂于為集體服務的干部隊伍,組成班集體的核心。我支持班干部的工作,維護他們的威信,充分肯定他們的成績,但不掩飾他們的缺點。對工作中出現(xiàn)的問題,我主動承擔責任,并幫助他們分析問題產(chǎn)生的原因,研究改進方法,通過工作得以鍛煉和提高。
第四,處理好班主任與學生家長的關系 。
對學生的教育主要有學校、家庭和社會三個方面。班主任是聯(lián)系學校與家庭的紐帶,爭取和依靠家長配合學校教育是班主任工作的一個重要方面。我通過家訪、家長會、家庭聯(lián)系卡等形式,溝通與家長的聯(lián)系,及時了解學生在家表現(xiàn)狀況,以便有的放矢地實施教育活動,防止學校教育與家庭教育脫節(jié),消除個別家長認為學生教育是學校單方面的事的錯誤觀點。
(三)常抓不懈,嚴格管理
班主任接觸本班學生的時間和機會比其他任課教師要多,每天都處理從班集體到學生各種各樣的問題和事務,這就體現(xiàn)出班主任工作經(jīng)常性。在工作中我經(jīng)常性指導、輔導工作應注意下列幾個方面:
1、抓細節(jié)養(yǎng)習慣
作為一個老師,無論你是不是班主任,無論你教什么學科,要想培養(yǎng)學生良好的思想行為習慣,要想上好課,提高教學質(zhì)量,必須把常規(guī)工作做到位,以身作則,帶領學生腳踏實地,從小事做起,從細節(jié)抓起,并堅持不懈。
要想抓好常規(guī)工作必須從細節(jié)入手。比如班級衛(wèi)生方面,我給每個學生分配了勞動小崗位,每個組設了勞動小組長,由勞動委員每天督促輪值的小組完成任務,小組長盯到個人。照理說這樣夠細了,但是時間一長還是發(fā)現(xiàn)問題,有人掃地不到位,三下兩下就算了,有人不聽勞動委員的話,有人拖地后不洗拖把------怎么辦?我找班干部一起商量,再細化管理,由兩個勞動委員輪流檢查值日生情況,不合格的重做,連著幾次重做的要罰做,拖地后檢查拖把是否洗干凈,否則重洗,最后由我檢查合格后值日生才回家。每周一的大掃除結(jié)束后,也由勞動委員按照表格名單一項項檢查。我在晨會課上教學生怎樣用抹布折幾個面擦東西,怎樣洗拖把又快又好,并且公布,期末的勞動分數(shù)由勞動委員打分后小組過關決定,這樣一來,學生勞動自覺多了。就這樣,我們一直堅持到學期結(jié)束,班級的衛(wèi)生也得到了好評 。
“認真做事只是把事情做對,用心做事才能把事情做好!笨磥恚灰覀兿氲眉氁恍,再細一些,在細節(jié)管理上下工夫,就能少走彎路,把工作做得更好,我們的學生也會更出色。
2、民主建班、以制理班,以人為本,自主管理。
眾所周知,戰(zhàn)國時思想自由,百家爭鳴。其中的儒家和發(fā)家,一個是推崇仁義,另一個是強調(diào)法制 。而我在班級管理工作中正是采用了兩者的結(jié)合。首先通過學生自薦上崗,競選班干部來培養(yǎng)民主氣氛,另一方面,再實行充分的民主策略,也就是“從學生中來到學生中去”!皬膶W生中來”,就是放手讓學生集體討論制定班級管理條例;“到學生中去”,就是讓學生不斷對照自己所定的條例來衡量檢測自己,通過量化打分,來鞭策自己,從而不斷進步。所謂“以人為本,自主管理”,就是給予學生充分的信任 。許多事情,我總是盡量鼓勵學生,讓他們自己去做。當然,首先必須培養(yǎng)一支精明能干的班干部隊伍,只有這樣,才能做到以點帶面,良好的班風、學風才能迅速形成。
以上是本課題組一年來工作情況的自我測評,當然,因為水平、學識有限,在課題研究中也有很多做得不盡人意的地方,這還需要在以后的研究工作中不斷加以完善。
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