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市國(guó)土資源局"抓創(chuàng)建促發(fā)展"經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料

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該強(qiáng)就強(qiáng)該弱就弱。安裝隊(duì)做的不好,可以對(duì)他們講解,和他們協(xié)商,語(yǔ)氣很重要。做的好,沒(méi)毛病也要給他們挑毛病,

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市國(guó)土資源局“抓創(chuàng)建促發(fā)展”經(jīng)驗(yàn)總結(jié)材料
南京市國(guó)土資源局第二分局成立三年來(lái),以“保護(hù)資源、保障發(fā)展、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)人民”為職責(zé),以“作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿(mǎn)意”為目標(biāo),緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè),不斷研究和改進(jìn)服務(wù)保障方式,狠抓文明單位創(chuàng)建工作落實(shí),為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。xx年被市局評(píng)為“三個(gè)文明”建設(shè)先進(jìn)單位,被河西指揮部評(píng)為“迎接十運(yùn)會(huì)、建設(shè)新城區(qū)”立功集體;xx年年分局機(jī)關(guān)及沙洲、興隆、雙閘、江心洲四個(gè)國(guó)土資源所被評(píng)為區(qū)級(jí)文明單位。至此,二分局順利完成了xx年年70%以上國(guó)土所建成區(qū)級(jí)文明單位、80%以上建制單位建成區(qū)級(jí)文明單位的創(chuàng)建目標(biāo),創(chuàng)建工作取得了明顯成效。
一、完善“三項(xiàng)機(jī)制”,強(qiáng)化責(zé)任,增強(qiáng)創(chuàng)建工作的主動(dòng)性
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),完善組織機(jī)制。分局堅(jiān)持把文明創(chuàng)建作為加強(qiáng)國(guó)土資源工作制度化、規(guī)范化建設(shè)的重要抓手,作為分局工作的重要內(nèi)容列入議事日程

有勇氣承擔(dān)命運(yùn)這才是英雄好漢。——黑塞

。分局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各科(所)負(fù)責(zé)人為組員的文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)組織,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次文明創(chuàng)建工作例會(huì),學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文明創(chuàng)建工作會(huì)議精神,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),分析創(chuàng)建形勢(shì),研究布置創(chuàng)建工作。
二是強(qiáng)化監(jiān)督,健全監(jiān)督機(jī)制。建立健全監(jiān)督管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“五條禁令”,把“廉潔國(guó)土”形象,貫穿到黨風(fēng)廉政教育的始終

20XX年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。

。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督;充分發(fā)揮基層監(jiān)督、服務(wù)對(duì)象監(jiān)督、用地單位監(jiān)督和社會(huì)輿論監(jiān)督的作用,逐步形成自上而下、上下結(jié)合的監(jiān)督體系。聘請(qǐng)了18名監(jiān)督員,多層次、多渠道接受社會(huì)監(jiān)督,依法行政和科學(xué)管理水平得到提升。
三是強(qiáng)化責(zé)任,建立考核機(jī)制。分局確立了“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、創(chuàng)一流”的創(chuàng)建工作目標(biāo),建立了分級(jí)管理、分類(lèi)指導(dǎo)、責(zé)權(quán)明確的目標(biāo)責(zé)任機(jī)制。分局長(zhǎng)與各科(所)長(zhǎng)簽定《工作目標(biāo)暨廉政保證責(zé)任書(shū)》,制定了《文明創(chuàng)建考核細(xì)則》,每季度組織考核。通過(guò)嚴(yán)格考核制度,落實(shí)創(chuàng)建措施,明確創(chuàng)建責(zé)任,增強(qiáng)了科(所)長(zhǎng)履行“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感和自覺(jué)性,形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的工作格局。
二、立足“三個(gè)圍繞”,開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)創(chuàng)建工作的深入性
一是圍繞創(chuàng)建宗旨,深化創(chuàng)建內(nèi)涵。分局把文明創(chuàng)建工作作為深入推進(jìn)“完善體制、提高素質(zhì)”的重要組成部分。堅(jiān)持“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)、扎實(shí)推進(jìn)、全面覆蓋”的創(chuàng)建思路,以文明創(chuàng)建工作為契機(jī),明確各部門(mén)職能、細(xì)化各崗位分工、理順各業(yè)務(wù)流程、完善各類(lèi)管理制度、磨合各程序接口,為業(yè)務(wù)工作順利開(kāi)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保障

那個(gè)老師又悄悄從后門(mén)繞了進(jìn)去,看見(jiàn)了他們兩個(gè)又在那里開(kāi)始了秘密交易:互相打手語(yǔ)。

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二是中心載體抓創(chuàng)建,豐富創(chuàng)建內(nèi)容。在創(chuàng)建過(guò)程中,圍繞中心工作,不斷豐富創(chuàng)建內(nèi)容,積極開(kāi)展“管理規(guī)范年”、“文明科(所)”、“文明職工”、“文明家庭”、“服務(wù)之星”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。同時(shí),注意宣傳、樹(shù)立典型,先后開(kāi)展了向“克難奮進(jìn),淡泊名利,無(wú)私奉獻(xiàn),熱愛(ài)國(guó)土事業(yè)”的黃曉華和“為群眾辦實(shí)事、解難事、做好事,永葆共產(chǎn)黨人本色”的馬良安等先進(jìn)典型學(xué)習(xí)的活動(dòng),充分發(fā)揮典型示范作用。以局慶20周年為契機(jī),大力開(kāi)展國(guó)土資源文化建設(shè)和經(jīng)常性群眾文體活動(dòng),在分局內(nèi)部營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和諧的濃厚氛圍,增強(qiáng)了拼搏、進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神,把文明創(chuàng)建活動(dòng)滲透到工作、生活的各個(gè)方面。
三是圍繞“窗口”抓創(chuàng)建,延伸創(chuàng)建領(lǐng)域;鶎訃(guó)土所是國(guó)土資源管理的前沿“窗口”

等你上了學(xué),經(jīng)過(guò)努力的學(xué)習(xí),最終在考試的時(shí)候憑借自己不懈的努力得到了一個(gè)自以為非常不錯(cuò)的分?jǐn)?shù),

。分局采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,注重加強(qiáng)橫向交流,縱向?qū)W習(xí)。主動(dòng)尋求轄區(qū)有關(guān)單位的支持幫助,通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、參觀學(xué)習(xí)等形式,學(xué)人之長(zhǎng)

有時(shí)苦有些難熬一熬就過(guò)去了,可是有多少人有熬的意制力。初中學(xué)英語(yǔ)覺(jué)得煩,就混日子。到了高中還要學(xué)英語(yǔ)不好混了,

。分局還以創(chuàng)辦簡(jiǎn)報(bào)的形式,將本單位各科所、兄弟單位開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)中有特色的好的做法、成功的經(jīng)驗(yàn)以及創(chuàng)建活動(dòng)中存在的不足及時(shí)進(jìn)行通報(bào),達(dá)到群策群力、互學(xué)共建的目的。
三、突出“四個(gè)結(jié)合”,彰顯文明,增強(qiáng)創(chuàng)建工作的實(shí)效性
一是文明創(chuàng)建與隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合,人員素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。以文明創(chuàng)建為契機(jī),以提高能力素質(zhì)為核心,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)的根本途徑,大力開(kāi)展形式多樣的崗位交叉培訓(xùn);圍繞中心工作,重點(diǎn)加強(qiáng)堅(jiān)定理想信念、黨性修養(yǎng)等基本理論的學(xué)習(xí);緊貼工作實(shí)際,突出抓好以社會(huì)主義榮辱觀、黨風(fēng)廉政、誠(chéng)信教育為主題的思想道德教育;針對(duì)急缺知識(shí),認(rèn)真開(kāi)展地籍管理公文寫(xiě)作、依法行政等專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓(xùn),崗位培訓(xùn)
率達(dá)到了98%。
二是文明創(chuàng)建與制度建設(shè)相結(jié)合,規(guī)范化建設(shè)進(jìn)一步提升。先后建立完善了《崗位責(zé)任制考核辦法》、《執(zhí)法監(jiān)察動(dòng)態(tài)巡查責(zé)任制》等一系列管理制度,編發(fā)了《行政規(guī)范匯編》和《業(yè)務(wù)知識(shí)匯編》。注重權(quán)力陽(yáng)光運(yùn)行機(jī)制和效能監(jiān)察機(jī)制的構(gòu)建,積極推行集體會(huì)審、網(wǎng)上審批、服務(wù)承諾、辦事公開(kāi)、領(lǐng)導(dǎo)接訪(fǎng)、行風(fēng)監(jiān)督等制度,大力推行行政執(zhí)法責(zé)任制和錯(cuò)案責(zé)任追究制,規(guī)范執(zhí)法辦案程序和紀(jì)律。通過(guò)規(guī)范化管理,改變了過(guò)去干部職工思想上存在的“不穩(wěn)”,精神上存在的“不振”,作風(fēng)上存在的“不實(shí)”,服務(wù)上存在的“不熱”等現(xiàn)象,形成了行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的工作運(yùn)行機(jī)制。
三是文明創(chuàng)建與國(guó)土資源管理相結(jié)合,保障發(fā)展取得明顯成效。分局堅(jiān)持文明創(chuàng)建與國(guó)土資源管理工作“兩促進(jìn)、兩發(fā)展”

海下都市在八十年前就步入正軌,并不斷擴(kuò)大,居住了地球上近一半的人類(lèi)。本來(lái)我們一家也是海洋的居民,

。兩年多來(lái),共完成建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審78宗;進(jìn)行了過(guò)江隧道江心洲段、地鐵二期、濱江大道南延等19個(gè)項(xiàng)目的征地批后實(shí)施工作,總面積達(dá)13000多畝,補(bǔ)償金額約13億元,協(xié)助進(jìn)保農(nóng)民6500余人,完成供地案254件,總面積383公頃,收取出讓金約57.3億元

就在某個(gè)星期二放學(xué)的時(shí)候,我們班最調(diào)皮搗蛋的男生出現(xiàn)在我回家的路上,我追上去就問(wèn)“我說(shuō),黎偉遜,你家不是在市橋嗎?

。在保障用地的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)建設(shè)用地供后監(jiān)管,清查出15宗、27.9公頃閑置土地,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理

在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范,員工的整體素質(zhì)還有待提高。

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四是文明創(chuàng)建與服務(wù)社會(huì)相結(jié)合,執(zhí)政為民的理念進(jìn)一步打牢。在文明創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中,分局堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾,從依法行政、簡(jiǎn)化辦事程序、提高辦事效率、為基層和群眾辦實(shí)事、解難事入手,積極開(kāi)展進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村的國(guó)土資源政策法規(guī)宣傳活動(dòng),增進(jìn)與社會(huì)各階層的溝通,解答群眾關(guān)注的民生問(wèn)題;堅(jiān)持群眾利益至上,充分尊重農(nóng)民的知情權(quán)和參與權(quán),落實(shí)與村民利益相關(guān)的征地、拆遷補(bǔ)償實(shí)施公示制度,切實(shí)保護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。同時(shí),分局還針對(duì)因征地拆遷、違法用地、政策銜接、歷史遺留等可能誘發(fā)的各類(lèi)國(guó)土資源問(wèn)題進(jìn)行全面梳理排查,摸清底數(shù),加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)防,積極做好國(guó)土資源方面的信訪(fǎng)工作。堅(jiān)持局長(zhǎng)接待日和政策法規(guī)咨詢(xún)服務(wù)制度,妥善地解決了群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題,較好地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定

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