今天小編就為大家分享一篇社區(qū)干部述職評議工作方案，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助

通過走訪調(diào)研、方案論證等多個環(huán)節(jié)，新媒體教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)、

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為了適應(yīng)社區(qū)發(fā)展新形勢的需要，切實加強(qiáng)對社區(qū)干部的教育、管理和監(jiān)督，全面提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平，推動社區(qū)共駐共建，加快“和諧社區(qū)”建設(shè)進(jìn)程，在全市開展社區(qū)干部述職評議活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，以“先鋒工程”的總體要求為統(tǒng)領(lǐng)，以“干部述職、民主評議”為主要內(nèi)容，全面建立以工作實績和民情民意為核心的評價機(jī)制，使社區(qū)干部的考評工作制度化、規(guī)范化。
二、時間范圍
社區(qū)干部述職工作每年進(jìn)行一次，時間原則上定于年末。述職和考評的對象是社區(qū)黨支部和社區(qū)居委會成員，即在職在編的社區(qū)黨支部書記、副書記、社區(qū)居委會主任、副主任。
三、工作步驟
各黨（工）委要結(jié)合社區(qū)建設(shè)實際和年度工作重點，制定切實可行的目標(biāo)考評細(xì)則。社區(qū)干部述職評議工作依據(jù)年度目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)行，采取平時考核和集中考核、定量考核與定性考核、黨員互評與群眾測評相結(jié)合的方式進(jìn)行。
第一步：黨（工）委下發(fā)通知，明確社區(qū)干部述職評議會議召開的時間、地點、參加人員，公布目標(biāo)考評細(xì)則和述職評議領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

第三次是去年十一月份，我和十多名校長遠(yuǎn)赴加拿大，進(jìn)行了為期一個月的掛職培訓(xùn)。異國它鄉(xiāng)的環(huán)境讓我怦然心動。

。同時通知有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)、駐區(qū)單位代表、黨（工）委干部及黨員群眾代表參加會議。
第二步：被考核人接到通知后，按規(guī)定的考評內(nèi)容撰寫1000字左右述職材料，簡明扼要地寫出個人年度工作情況總結(jié)，報送考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并做好述職準(zhǔn)備。
第三步：召開社區(qū)干部述職評議會議。社區(qū)干部分別進(jìn)行工作述職，由考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)述職情況和年度目標(biāo)考核任務(wù)完成情況，從德、能、勤、績、廉5個方面為社區(qū)干部分項打分。
第四步：由黨（工）委對述職評議打分情況進(jìn)行分類匯總。按照個人述職占10％，包點市級領(lǐng)導(dǎo)評價占10%，考核領(lǐng)導(dǎo)小組評價占45％，駐區(qū)單位代表評價占10％，社區(qū)居民群眾代表評價占25％的評定體系，按百分制折算進(jìn)行綜合評定

四中成了名副其實的四中，每一次合并不止是人財物的疊加，更是文化與思想的碰撞。在一次次的合并中，作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)，

。根據(jù)考核比例和標(biāo)準(zhǔn)，依據(jù)從高分向低分排列的原則，分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個檔次，確定考評名次，報考核領(lǐng)導(dǎo)小組最終審定

意志是一個強(qiáng)壯的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上�！�—叔本華

。社區(qū)干部中評為優(yōu)秀的比例原則上不得超過社區(qū)干部總數(shù)的15%

以良好的精神狀態(tài)準(zhǔn)備迎接顧客的到來

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第五步：社區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組向各社區(qū)通報考評最終結(jié)果

專找我家好吃的，爬桌站凳，眼瞪鍋兒。嘴去舔碗，攪得我炒菜找不到放的地方，地方多的是，

。對考評為優(yōu)秀的社區(qū)干部發(fā)放榮譽(yù)證書并給予物質(zhì)獎勵，對考評為不稱職的社區(qū)干部進(jìn)行誡免談話，限期改正錯誤，制定整改措施，并跟蹤問效。對連續(xù)兩年考評為不稱職的社區(qū)干部給予相應(yīng)組織處理，直至解除其工作職務(wù)。
四、幾點要求
1、各黨（工）委要高度重視社區(qū)干部述職評議工作，將其做為當(dāng)前和今后一個時期社區(qū)建設(shè)的重要內(nèi)容，擺上議事日程，切實抓緊抓好。黨（工）委書記要切實履行“第一責(zé)任人”工作職責(zé)，配齊配強(qiáng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，明確工作職責(zé)和分工，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)部門各司其職、密切配合的工作格局

看到這兒，這些年來，她為了修補(bǔ)自己破碎的心而上的枷鎖瞬間全部瓦解，

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2、各黨（工）委要認(rèn)真組織好各社區(qū)干部的評議工作。述職評議過程要堅持標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格程序、嚴(yán)肅紀(jì)律，做到客觀、公平、公正。參加評議的人員要由社區(qū)包點領(lǐng)導(dǎo)、考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員、駐區(qū)單位代表、社區(qū)居民群眾代表四方面人員組成，原則上駐區(qū)單位代表不少于3名，社區(qū)居民群眾代表不少于參評人員總數(shù)的40%。
3、各黨（工）委要依據(jù)本方案要求，有組織有計劃的組織實施社區(qū)干部述職評議工作

那么不論所做的工作怎樣，都不會覺得工作上的勞苦，但捫心自問，原來學(xué)的知識何以致用，

。年初要結(jié)合社區(qū)發(fā)展特點制定全面細(xì)致、可操作性強(qiáng)的社區(qū)干部年度目標(biāo)管理考核細(xì)則，為年末社區(qū)干部述職評議打好基礎(chǔ)。要做好輿論宣傳工作，為社區(qū)干部述職評議工作營造良好工作氛圍。要做好信息反饋工作，及時總結(jié)述職評議工作中的好經(jīng)驗、好做法，上報市委組織