這篇文章主要介紹了2017春節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言稿,近期需要求職的朋友可以參考下

　　在歲次更迭、辭舊迎新之際，領(lǐng)導(dǎo)需要在慰問(wèn)活動(dòng)上說(shuō)什么呢?如下是中國(guó)人才網(wǎng)給大家整理的春節(jié)慰問(wèn)發(fā)言稿，希望對(duì)大家有所作用。

　　篇一：春節(jié)慰問(wèn)發(fā)言稿

　　員工朋友們：

　　大家好!

　　曲折、艱辛而又承載收獲的**年即將過(guò)去，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存的**年正伴隨著馬年雄健的步伐向我們走來(lái)。在歲次更迭、辭舊迎新之際，我代表公司向全體員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和新春的祝福!向春節(jié)期間堅(jiān)守工作崗位的同志們致以崇高的敬意!

　　剛剛過(guò)去的**年，是公司成立十周年，也是十年來(lái)公司全面升級(jí)發(fā)展、面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力最大的一年。盤點(diǎn)**年的工作，在年初市場(chǎng)低迷、原材料采購(gòu)價(jià)格居高的春寒中，我們遇到了百萬(wàn)噸項(xiàng)目建成后安全生產(chǎn)、物料失衡、上下游接續(xù)不暢等問(wèn)題。這些問(wèn)題的接連出現(xiàn)是我們這支年輕隊(duì)伍未曾遇到且始料未及的，同時(shí)我們也為項(xiàng)目建成投產(chǎn)的盲目樂(lè)觀和脫離實(shí)際的生產(chǎn)預(yù)期付出了代價(jià)。面對(duì)由我們親手打造的全國(guó)最大的一體化氯堿航母，我們?nèi)绾务{馭遠(yuǎn)航?這是我們?cè)诜此贾械脑僖淮尉劢�。結(jié)果與預(yù)期的反差，理論與實(shí)踐的差距，工藝指標(biāo)與實(shí)際數(shù)據(jù)的不符，安全控制與事故發(fā)生等諸多問(wèn)題，在公司上下形成了強(qiáng)烈的震動(dòng)。痛定思痛，我們不得不掀起一場(chǎng)抓安全、促生產(chǎn)的整改運(yùn)動(dòng)。不依靠經(jīng)驗(yàn)主義，突出問(wèn)題導(dǎo)向，認(rèn)真摸排循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)，找出影響安全生產(chǎn)的瓶頸。通過(guò)五月份的系統(tǒng)集中大檢修，終于從六月份開始，我們的氯堿航母突出重圍、破冰前行，實(shí)現(xiàn)了后半年月月盈利的良好局面。最終我們的產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)到新水平，安全形勢(shì)保持平穩(wěn)受控，經(jīng)營(yíng)效益大幅度提升，企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。

　　新的一年，我們確立了以規(guī)范管理為主線、以抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)為重點(diǎn)的工作思路，確定了全年生產(chǎn)聚氯乙烯88萬(wàn)噸、燒堿63.5萬(wàn)噸、水泥150萬(wàn)噸、熟料135萬(wàn)噸、電石21萬(wàn)噸、鹵折鹽100萬(wàn)噸、發(fā)電28億度，全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入67億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.5億元的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。我們深知，盡管**年后半年安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，物料接續(xù)平穩(wěn)向好，但是仍然面臨著項(xiàng)目建成初期財(cái)務(wù)費(fèi)用高、達(dá)產(chǎn)達(dá)效改進(jìn)環(huán)節(jié)多的問(wèn)題，我們要做的工作還非常多，任務(wù)還異常繁重。如何實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo)?通過(guò)哪些措施向生產(chǎn)要效率、要效能、要效益?對(duì)于我們北元人來(lái)講，新的一年我們?nèi)砸�直面�?dāng)前的現(xiàn)實(shí)，找到短板更要彌補(bǔ)短板。在安全生產(chǎn)方面，建立完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)隱患超前治理，事故超前預(yù)防。在經(jīng)營(yíng)管理方面，通過(guò)精細(xì)化管理和內(nèi)外市場(chǎng)的不斷拓展，提升成本控制和挖潛增效能力。在企業(yè)管控方面，優(yōu)化制度流程，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)企業(yè)管理由操控型的粗放經(jīng)營(yíng)向精細(xì)化的科學(xué)管控邁進(jìn)。在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面，重塑管理干部的危機(jī)意識(shí)、自律意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，切實(shí)開展好以“兩盯一帶”為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，為全面完成新一年的任務(wù)創(chuàng)造條件。

　　新形勢(shì)、新思路、新要求，新的一年我們還將面對(duì)企業(yè)升級(jí)發(fā)展的更多挑戰(zhàn)。要推動(dòng)企業(yè)向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)跨越發(fā)展，就需要我們每一個(gè)員工變革思維、推陳出新。目前，公司打通了管理和技術(shù)晉升通道，為廣大員工提供了崗位成才、幫帶發(fā)展的各種平臺(tái)。一些員工在崗位上勤學(xué)苦練、快速成長(zhǎng)，涌現(xiàn)出了很多業(yè)務(wù)技能突出、工作精干高效、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新的尖兵，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了更加強(qiáng)勁的活力。我想，崗位增值是個(gè)人價(jià)值的最好體現(xiàn)，通過(guò)崗位職能的發(fā)揮讓員工體會(huì)到個(gè)人與企業(yè)共同成長(zhǎng)的成就感，也是我們每一個(gè)管理者管理效果的直接表現(xiàn)。我也真誠(chéng)地希望每一個(gè)北元人都能立足崗位，自我培養(yǎng)，互相幫帶，共同打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍，為企業(yè)發(fā)展出力，為創(chuàng)建北元知名品牌奉獻(xiàn)智慧。

　　員工朋友們，北元人是一支帶著夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)又是滿懷著期待踏上新征程的豪邁之師�？梢哉f(shuō)，**年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年，是公司全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、增產(chǎn)提效的轉(zhuǎn)折之年，也是我們迎接挑戰(zhàn)獲得希望的一年。夢(mèng)想是偉大而美好的，只有充滿激情的奮斗和始終如一的堅(jiān)持，才能朝著信仰的方向追趕夢(mèng)想，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。使命在肩，讓我們攜手前行，踏平坎坷，朝著北元更加光明燦爛的美好未來(lái)奮勇前進(jìn)。

　　最后，再次向大家送上美好祝愿，祝大家新春愉快，合家幸福!

　　篇二：春節(jié)慰問(wèn)發(fā)言稿

　　尊敬的退休老師：您們好!

　　玉鼠回宮傳捷報(bào)，金牛奮蹄涌春潮。又是一個(gè)新春佳節(jié)，又是一個(gè)喜慶的日子!在這充滿希望的一年即將到來(lái)之際，實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)XX代表學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)、少先隊(duì)向您致以最親切的節(jié)日問(wèn)候及崇高的敬意!給您拜年了!

　　回首往昔，為了教師這個(gè)神圣的職業(yè)，您奉獻(xiàn)青春，甘灑汗水，把人生最美好的年華留在了三尺講臺(tái)，您把所有我們的熱情和精力都毫無(wú)保留的獻(xiàn)給了教育事業(yè)!所有的學(xué)子感謝您!

　　近年來(lái)，在X市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體退休教師、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下，始終堅(jiān)持“讓學(xué)生在笑聲中成長(zhǎng)”為主題，以“辦人民滿意學(xué)校，做人民滿意教師”為載體，本著“讓學(xué)生享受到的快樂(lè)，讓教育的快樂(lè)滋養(yǎng)每位學(xué)生”的辦學(xué)理念。我校的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展，各項(xiàng)工作快速推進(jìn)且碩果累累。實(shí)施了“制度+情感”的管理模式，教育教學(xué)工作進(jìn)行精細(xì)化管理;走“規(guī)范+特色”的辦學(xué)之路，推進(jìn)養(yǎng)成教育縱深發(fā)展;以人為本，構(gòu)建了和諧校園，打造出了獨(dú)具特色的校園文化，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可和贊譽(yù)。學(xué)校先后被評(píng)審認(rèn)定為“中國(guó)學(xué)校心理健康教育行動(dòng)研究先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校”“中國(guó)科協(xié)——英特爾求知計(jì)劃X省優(yōu)秀項(xiàng)目管理單位”“X省文明單位”、“X市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校”、“X市教科研先進(jìn)單位”、“X市人民滿意學(xué)校民主評(píng)議先進(jìn)單位”等光榮稱號(hào)。在X省X市及X市各項(xiàng)比賽中，我校師生均取得了優(yōu)異的成績(jī)。

　　謝謝你們，德高望重堪為楷模的教壇前輩!謝謝你們，畢生辛勞育人不已的春蠶紅燭!衷心希望您在新的一年里，一如既往關(guān)心和支持學(xué)校的發(fā)展，熱忱歡迎您在閑暇之余，常回學(xué)�？纯矗瑸閷W(xué)校工作多提寶貴建議。

　　最后，再次恭祝您及家人：新春快樂(lè)!身體健康!吉祥如意!

　　篇三：春節(jié)慰問(wèn)發(fā)言稿

　　尊敬的書記及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)：

　　凍雨淅瀝，寒凝大地，黔州大地處處朔風(fēng)凜凜，寒氣襲人，但中電投金元集團(tuán)公司上下卻涌動(dòng)著一股股暖流，到處洋溢著融融溫情。今天，姚書記一行領(lǐng)導(dǎo)迎著寒風(fēng)，帶著新春的祝福，帶著集團(tuán)公司的深情關(guān)懷和真切牽掛，將集團(tuán)公司的厚愛與溫暖送到了盤南電廠全體員工的心中。在此，我代表盤南電廠全體員工對(duì)姚書記一行領(lǐng)導(dǎo)親臨我廠慰問(wèn)表示最真摯的感謝。金元集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的濃濃關(guān)懷之情和殷殷期望，給盤南電廠帶來(lái)了暖暖春意，極大地鼓舞了全體員工的激情與斗志，增強(qiáng)了廣大職工克難求進(jìn)、再創(chuàng)輝煌的信心和決心。

　　，在金元集團(tuán)公司的關(guān)心和指導(dǎo)下，盤南電廠干部職工上下一心、克難求進(jìn)、求真務(wù)實(shí)、搶抓機(jī)遇、埋頭苦干，緊緊圍繞“運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營(yíng)”三大核心業(yè)務(wù)，克服了電煤供應(yīng)緊張、設(shè)備檢修任務(wù)繁重等困難，全年完成發(fā)電量115.95億千瓦時(shí)，完成供電煤耗327克/千瓦時(shí)，全年進(jìn)煤量562萬(wàn)噸，各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。

　　20xx年，在金元集團(tuán)公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，盤南電廠將以“以煤定電，以電出效益”和“全面預(yù)算管理”為中心，堅(jiān)強(qiáng)以做實(shí)做強(qiáng)“運(yùn)行管理、設(shè)備檢修、燃料經(jīng)營(yíng)”三大核心業(yè)務(wù)為抓手，重點(diǎn)抓好以下工作：

　　一是要進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，始終將安全管理作為企業(yè)的第一管理要?jiǎng)?wù)，思想認(rèn)識(shí)要警鐘長(zhǎng)鳴，規(guī)章制度要嚴(yán)密有效，技術(shù)措施要準(zhǔn)確專業(yè)，監(jiān)督檢查要細(xì)致嚴(yán)格，進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)的力度，提高全員安全技能。

　　二是加強(qiáng)設(shè)備治理，提高設(shè)備健康水平。進(jìn)一步做好設(shè)備缺陷管理，加大巡檢力度，預(yù)防和控制重大設(shè)備缺陷的發(fā)生，努力提升員工的運(yùn)行、檢修技能，提高設(shè)備的可靠性，認(rèn)真抓好設(shè)備定期及技術(shù)監(jiān)督工作，做到逢停必修，修必修好。

　　三是要加強(qiáng)燃料管理，千方百計(jì)做好電煤采購(gòu)。一方面，對(duì)內(nèi)要加快條形碼的建設(shè)，早投用。要嚴(yán)格執(zhí)行燃煤管理十項(xiàng)制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能監(jiān)察，強(qiáng)化職工思想信念和宗旨意識(shí)，提高拒腐防腐能力;另一方面，要加強(qiáng)對(duì)外溝通聯(lián)系，保證信息暢通，密切聯(lián)系地方政府，做好與地方煤礦、盤江煤電集團(tuán)等煤炭企業(yè)的協(xié)調(diào)服務(wù)工作，為電煤工作營(yíng)造良好的外部環(huán)境，努力擴(kuò)大收煤半徑，力爭(zhēng)多進(jìn)煤、進(jìn)好煤，要盡快與各煤炭企業(yè)接洽、商榷20xx年電煤合同簽定的有關(guān)事宜。

　　四是強(qiáng)力推行全面預(yù)算管理，做到克煤必省、度電必爭(zhēng)、全員參與，認(rèn)真開展“雙e”工作，合理控制成本費(fèi)用，讓“雙e”發(fā)揮更大的作用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益。

　　五是注重環(huán)保和節(jié)能降耗工作。認(rèn)真抓好脫硫設(shè)備的運(yùn)行與維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)節(jié)能減排項(xiàng)目的實(shí)施，加快脫硫增容改造的建設(shè)，努力提高運(yùn)行人員優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行的水平和處理事故的能力，加強(qiáng)機(jī)組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、考核和管理，加強(qiáng)生產(chǎn)廢水和生活污水的治理，保持廢水達(dá)標(biāo)排放。

　　六是圍繞中心任務(wù)抓好黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)黨建工作只有全方位地融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作中，才具有強(qiáng)大的生命力和活力。20xx年，我們將以績(jī)效為導(dǎo)向，進(jìn)一步完善員工收入與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、工作效率、崗位職責(zé)、個(gè)人貢獻(xiàn)緊密掛鉤的動(dòng)態(tài)激勵(lì)和約束機(jī)制。同時(shí)把班子建設(shè)與員工隊(duì)伍建設(shè)緊密結(jié)合，不斷豐富內(nèi)容，創(chuàng)新方式，健全制度，努力建設(shè)一支有著政治素質(zhì)好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好的領(lǐng)導(dǎo)班子，一支有著朝氣蓬勃、奮發(fā)有為、熱忱奉獻(xiàn)的員工隊(duì)伍;加強(qiáng)企業(yè)文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認(rèn)識(shí)和理解企業(yè)的發(fā)展前景，正確處理社會(huì)、企業(yè)、員工三者之間的關(guān)系，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　七是秉承“以人為本”的原則，努力做好工會(huì)工作。在管理中尊重員工、理解員工，在困難中幫助員工、關(guān)心員工，在順境中激勵(lì)員工、鼓舞員工，錦上亦可添花，雪中一定送炭。擬建公寓樓、綜合樓，進(jìn)一步改善員工生活、工作環(huán)境，切實(shí)為員工謀福利，創(chuàng)建家園文化，提升廣大員工的幸福指數(shù)。通過(guò)一系列的好事實(shí)事凝聚關(guān)鍵人才、穩(wěn)定骨干隊(duì)伍，使員工服務(wù)于企業(yè)，忠誠(chéng)于企業(yè)，感恩于企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　八是以構(gòu)建懲防體系為主線，從責(zé)任體系的建立、黨風(fēng)廉政的教育、監(jiān)督體系的創(chuàng)新、專項(xiàng)治理的從嚴(yán)等方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系和溝通，強(qiáng)化跟蹤和監(jiān)督，做到懲防工作的常態(tài)化，為各項(xiàng)工作的開展提供有力的思想保證和政治保障。

　　九是加強(qiáng)和地方政府的溝通協(xié)調(diào)，密切聯(lián)系，努力構(gòu)建和諧的地企關(guān)系，為正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定和諧的外部環(huán)境。

　　真情暖職工，攜手克時(shí)艱。我們將把集團(tuán)公司的深情與厚愛傳遞到每個(gè)員工的心中，把溫暖和真情化作前進(jìn)的動(dòng)力，在金元集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下去創(chuàng)造更美好的明天。

　　最后，讓我們?cè)俅斡脽崃业恼坡晫?duì)姚書記一行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷表示衷心的感謝!提前向你們拜個(gè)早年，祝各位領(lǐng)導(dǎo)新春愉快，身體健康，闔家歡樂(lè)，萬(wàn)事順意!

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