孫亞芳的個(gè)人資料

1、孫亞芳，女，1955年出生，貴州人，畢業(yè)于電子科技大學(xué)，曾任華為技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)，建立了華為人力資源體系和市場(chǎng)營(yíng)銷體系，多次在貸款方面拯救華為。

2、1989年，孫亞芳進(jìn)入華為技術(shù)有限公司工作，先后擔(dān)任市場(chǎng)部工程師、市場(chǎng)部總裁，人力資源委員會(huì)主任，華為大學(xué)校長(zhǎng)等。1999年，任華為技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)，2018年3月，梁華接替孫亞芳出任新董事長(zhǎng)。孫亞芳在2017中國(guó)最杰出商界女性排行榜中排名第二，2018年2月，名列福布斯“中國(guó)最杰出商界女性100強(qiáng)”總榜單第一。

3、2020年4月，前華為總裁孫亞芳卸任公司法定代表人、董事長(zhǎng)。

4、個(gè)人經(jīng)歷

1982年，從電子科技大學(xué)畢業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。畢業(yè)后進(jìn)入新鄉(xiāng)國(guó)營(yíng)燎原無線電廠工作，任技術(shù)員。

1983年，在中國(guó)電波傳播研究所工作，任教師。

1985年，在北京信息技術(shù)應(yīng)用研究所工作，任工程師。

1992年，進(jìn)入華為技術(shù)有限公司工作，先后擔(dān)任市場(chǎng)部工程師，培訓(xùn)中心主任，采購(gòu)部主任，武漢辦事處主任，市場(chǎng)部總裁，人力資源委員會(huì)主任，變革管理委員會(huì)主任，戰(zhàn)略與客戶委員會(huì)主任，華為大學(xué)校長(zhǎng)等。

1999年，任華為技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)。

2018年3月22日，華為正式公布新一屆董事會(huì)成員，梁華接替孫亞芳出任新董事長(zhǎng)。

2020年4月10日，上海華為技術(shù)有限公司發(fā)生工商變更，前華為總裁孫亞芳卸任公司法定代表人、董事長(zhǎng)，由田興普接任。

5、人物事件

謠言

2010年10月26日，市場(chǎng)傳聞國(guó)內(nèi)知名電信網(wǎng)絡(luò)解決方案供應(yīng)商華為技術(shù)有限公司內(nèi)部正在發(fā)生一場(chǎng)“地震”：孫亞芳正在走離職程序。孫亞芳與華為總裁任正非共事16年，對(duì)于二人長(zhǎng)期默契的合作，業(yè)界一直有“左非右芳”之美譽(yù)。孫亞芳擔(dān)任華為董事長(zhǎng)已長(zhǎng)達(dá)12年之久，更被認(rèn)為是接替任正非的最有力人選之一。

留任

2011年1月18日，華為在深圳舉行了新一屆董事會(huì)，會(huì)上選舉通過了公司新一屆董事會(huì)成員，此前卷入離職傳聞的孫亞芳繼續(xù)留任董事長(zhǎng)，副董事長(zhǎng)為任正非、郭平、徐直軍、胡厚昆。

新董事會(huì)人選早在一個(gè)月前就開始在公司內(nèi)部征集意見，并進(jìn)行選舉工作。新董事會(huì)班底引入了華為公司原經(jīng)營(yíng)管理核心團(tuán)隊(duì)成員(EMT)，強(qiáng)化了董事會(huì)與公司業(yè)務(wù)的交流，例如原來EMT主管戰(zhàn)略與市場(chǎng)的徐直軍、主管銷售與服務(wù)的胡厚昆。

2010年10月，華為將發(fā)生一場(chǎng)人事“地震”，即創(chuàng)始人兼總裁任正非欲將其子任平引入高管團(tuán)隊(duì)，但遭到了高管們的集體反對(duì)，董事長(zhǎng)孫亞芳正在走離職程序中。對(duì)此，華為當(dāng)即發(fā)表聲明稱，該消息“純屬憑空捏造的謠言，與事實(shí)完全不符”。幾天后，任正非對(duì)孫亞芳“被逼”離職傳言進(jìn)行了否認(rèn)，他回應(yīng)稱，華為不走家族企業(yè)發(fā)展道路，不會(huì)一個(gè)人決定公司命運(yùn)。

媒體道歉

2010年11月2日消息，發(fā)布向華為公司的致歉函——《每日經(jīng)濟(jì)新聞因報(bào)道失實(shí)致歉華為公司》。文中提到，因采編人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)，未能向華為公司核實(shí)相關(guān)準(zhǔn)確信息，報(bào)道的相關(guān)內(nèi)容和事實(shí)不符。報(bào)道刊發(fā)之后，給華為公司及相關(guān)人士造成負(fù)面影響。

2010年10月27日，每日經(jīng)濟(jì)新聞刊發(fā)《傳華為“地震”任正非10億送走孫亞芳》的報(bào)道，文中稱，華為總裁任正非逼走孫亞芳，以為兒子任平順利接班鋪平道路，孫亞芳正在走離職程序。

報(bào)道還稱：孫亞芳早些時(shí)候就被要求“退休”，“一直就在談回收股價(jià)的問題，應(yīng)該已經(jīng)基本談妥，任正非和華為方面出到30元/股的價(jià)格收回孫亞芳持有的華為股份。”據(jù)知情人士估計(jì)，孫亞芳可能拿到的“分手費(fèi)”接近10億元。

在致歉信中，每日經(jīng)濟(jì)新聞表示，向華為公司及相關(guān)人士深表歉意。

以下為聲明原文：

每日經(jīng)濟(jì)新聞因報(bào)道失實(shí)致歉華為公司

本報(bào)2010年10月27日刊發(fā)《傳華為“地震”任正非10億送走孫亞芳》的報(bào)道，因采編人員工作不嚴(yán)謹(jǐn)，未能向華為技術(shù)有限公司(以下稱“華為公司”)核實(shí)相關(guān)準(zhǔn)確信息，報(bào)道的相關(guān)內(nèi)容與事實(shí)不符。報(bào)道刊發(fā)后，給華為公司及相關(guān)人士造成了負(fù)面影響。在此，我報(bào)向華為公司及相關(guān)人士深表歉意。特此聲明。

6、人物評(píng)價(jià)

員工評(píng)價(jià)：孫亞芳“在華為，只有孫對(duì)直接下屬訓(xùn)斥與任正非有得一比，甚至對(duì)于很多人，孫亞芳比任正非更加嚴(yán)厲。女人細(xì)膩，必然關(guān)注細(xì)節(jié)，而我們的孫總無論是地位還是她的個(gè)性都迫使她面對(duì)細(xì)節(jié)時(shí)就要把你揪出來。華為的市場(chǎng)員工都知道，你如果沒打領(lǐng)帶，在展覽會(huì)上被孫總看見，你的下場(chǎng)可就慘了，且不要說孫亞芳的火爆脾氣，她暴風(fēng)驟雨般的批評(píng)根本就讓你找不到機(jī)會(huì)出口。在我所經(jīng)歷的場(chǎng)合，除了副總裁徐直軍敢和孫頂幾句外，其他人對(duì)孫亞芳向來都退避三舍，從不正面頂撞。”

《財(cái)富》 ：“實(shí)權(quán)”足以讓她登頂。

《財(cái)富》：“她是榜單中唯一管理世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)權(quán)人物。”

《財(cái)富》：“在出任董事長(zhǎng)的12年間，她與任正非傾力合作，領(lǐng)導(dǎo)華為成長(zhǎng)為全球第二大移動(dòng)設(shè)備供應(yīng)商。她口才和風(fēng)度俱佳，但行事低調(diào)，不折不扣的執(zhí)行力奠定了華為高效的執(zhí)行文化，更以女性追求細(xì)節(jié)完美的天性推動(dòng)華為內(nèi)部管理精益求精。”

孫亞芳為啥退出華為

因?yàn)閭�(gè)人原因離開的。

以前率領(lǐng)的幾千人辭職之后再應(yīng)聘上崗就是孫亞芳發(fā)起的，不管是能力，還是素質(zhì)都算得上一流。