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周凱旋簡歷周凱旋個人資料

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周凱旋是原TOM公司第二大股東,TOM私有化之后退出。創(chuàng)辦周凱旋基金會,并擔(dān)任李嘉誠基金會董事。曾被《華爾街日報》評為2006年“亞洲商界女性十強”之一。1992年,她在北京引入李嘉誠資本,成就一個10萬平方米20億美元投資的東方廣場而一舉成名,而后涉入互聯(lián)網(wǎng)業(yè)。

周凱旋 - 簡介

周凱旋是一個男性化的名字,其人卻是一位儀態(tài)萬方的女人;周凱旋的前綴,在香港媒體上經(jīng)常是"李嘉誠的紅顏知己",在大陸媒體上經(jīng)常是"TOM集團幕后的掌控者",至于后綴,每一個都是眾人仰慕的身份--李嘉誠基金會的董事、中華關(guān)懷集團的擁有者。 周凱旋是原TOM公司第二大股東,TOM私有化之后退出。創(chuàng)辦周凱旋基金會,并擔(dān)任李嘉誠基金會董事。曾被《華爾街日報》評為2006年“亞洲商界女性十強”之一。

周凱旋的故事并非香港傳統(tǒng)的財富故事,外界對周凱旋議論最多的是其與董建華和李嘉誠的關(guān)系。她的巨額財富的原始積累的確是得益于兩個人:一個是香港最有權(quán)力的男人--香港前特首董建華;一個是香港最具財富的男人--李嘉誠。

周凱旋有著從普通公司職員到上億身價女富豪的傳奇經(jīng)歷,而完成這個跨越的,在于她出眾的能力,也在于她爽朗的性格。她依靠自己的頭腦起步,依靠自己的能力獲得賞識,用這些資源,她鋪就了一個廣闊的平臺。她有獨立的思維,同時又有超強的溝通協(xié)作能力,她有積極而又淡然的態(tài)度,如果用一個詞語來形容她,只能說:魅力。

周凱旋 - 李嘉誠和周凱旋的一段情

李嘉誠和周凱旋之間的一段情,始于1992年。當(dāng)年周跟隨董建華的表妹張培薇創(chuàng)立的香港公司,為董家與長實合作的北京東方廣場項目做顧問,成為李家與董家之間的橋梁,深受李氏賞識。
1998年底,周凱旋以親友身份,出席李嘉誠接受城市大學(xué)頒發(fā)榮譽博士學(xué)位典禮,親自為他舉機拍照。而她也經(jīng)常告訴別人,自己是“李
嘉誠基金會”董事,強調(diào)能當(dāng)這職銜的多數(shù)是李家的人。1999年,周凱旋再陪李到英國創(chuàng)辦大學(xué)領(lǐng)取榮譽法學(xué)博士學(xué)位,還親自為李打傘擋雨。周凱旋的身家,亦因為成為TOM.COM的股東,水漲船高。TOM在2000年創(chuàng)業(yè)板上市,周只投資了30萬元,便成為第二大股東,后來TOM.COM股價千鈞一發(fā)升至15.3元,令其身家暴漲至120億元,成為城中富婆。及后隨著從股熱潮下降,其身家已降至14億元。
比李嘉誠年輕33年的周凱旋,經(jīng)常刻意把發(fā)型和化妝弄得老成,還穿著沉色CHANEL套裝和用HEMES手袋。5年前,周搬到香島道二號LSLANDVIEW4000平方英尺獨立屋,距離李氏位于深水灣的大宅只有5分鐘車程。而兩個人也經(jīng)常一起出現(xiàn)在深水灣高球場,共進早餐。2004年3月,李嘉誠更罕有地談及私生活。當(dāng)記者問他會否再婚時,他只是曖昧地回答:“PERSONAL(私人問題),沒必要答復(fù)!庇终f“或者有一日我會CHANGEMYMIND(改變主意)”。而周也會在公開場合盛贊李嘉誠,說他是“一個斯文正直又高尚的人”。李氏兩個兒子對父親的感情生活表示低調(diào)。

周凱旋 - 周凱旋基本資料及職業(yè)生涯

2003年12月,TOM集團以價值1850萬美元的TOM互聯(lián)網(wǎng)集團股份收購由周凱旋僅用50萬元設(shè)立的無線語音互動服務(wù)(IVR業(yè)務(wù))公司雷霆無極。目前,周持有TOM互聯(lián)網(wǎng)集團20%的股份,亦是TOM集團的第二大股東,持股24.6%。

位于北京長安街,距離天安門僅1200米的東方廣場是華人首富李嘉誠投資的亞洲最大建筑群。誰曾想到,東方廣場竟始于一位名不見經(jīng)傳的小女子之手,是她將長安街上10萬平方米土地賣給了李嘉誠先生,因此獲利4億港元。她就是周凱旋。

周凱旋 - 初涉商業(yè)

1986年,周凱旋第一次學(xué)做生意,是為她的英國老板去西安洽談倫敦兵馬俑展覽。周凱旋嶄露了她出色的組織能力,僅花了兩個星期的時間就達成交易。展覽大獲成功的同時,周凱旋憑借著自己經(jīng)營兵馬俑紀念品業(yè)務(wù)"賺到了第一筆大錢"。從此周凱旋的發(fā)展方向轉(zhuǎn)向商業(yè)運作。

也正是這筆生意,周凱旋結(jié)交到了第一個關(guān)鍵性的朋友--時任東方海外董事長的董建華表妹張培薇。周張二人旋即成立維港公司,專做大陸貿(mào)易。新公司做的第一單生意是賣散裝水泥運輸船到廣西。當(dāng)年香港房地產(chǎn)市場很旺盛,水泥需求量大,廣西的散裝水泥廠商希望能夠打入香港市場,周凱旋在仔細研究市場需求之后,認為散裝水泥廠商極具購買力,并且根據(jù)兩地水泥差價和購船成本,制定了一個比公司平均賣價高出100多萬美元的定價,最終交易成功,董建華自此對周凱旋的能力信任度大增。

到大陸拓展事業(yè)

直至1989年,董建華對周凱旋說:"你們做的生意還是太小,不如你們看準(zhǔn)一些很好的項目,我們一塊發(fā)展,你就會上一個大臺階。"當(dāng)時北京的房地產(chǎn)很熱,董建華的建議是周凱旋可以在北京尋找房地產(chǎn)項目,東方海外和維港公司一起參與發(fā)展。

1992年,周凱旋和張培薇從計劃開發(fā)6層樓高的北京長安街兒童電影院構(gòu)想開始,到最后引入李嘉誠資本,成就一個10萬平方米20億美元投資的東方廣場。周凱旋前后付出了5年的時間,獲得的回報是2.5%的顧問費,約4億港元。周凱旋在提現(xiàn)一半之后,將另外一半投資東方廣場作為長線股東投資。

東方廣場成就了周凱旋一生的名聲。1993年,就是這位女子,就是這位毫無地產(chǎn)操作經(jīng)驗的女子,提出了全面開發(fā)新東方廣場規(guī)劃,并用半年時間,遷走了長安街上20余個國家部級單位、40余個市級單位、100余個區(qū)級單位、1800余戶居民;之后的5年,處于最敏感地段的東方廣場,作為華人首富李嘉誠投資的亞洲最大的建筑群項目,歷經(jīng)陳希同、王寶森貪污受賄案,長江實業(yè)運作北京高層突破建筑高度限制,麥當(dāng)勞王府井店搬遷,開發(fā)中撞見古跡等一系列風(fēng)浪,工程過程起伏變幻,更有國內(nèi)國際的輿論下種種變數(shù),沒有人真正知道周凱旋到底是如何周旋其中,一一擺平的。

周凱旋 - 涉足互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)

周凱旋與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)緣始于1995年,周凱旋在那年學(xué)會使用電子郵件。但在當(dāng)時,她并不認為這是一個商業(yè)機會。那時她看好的是IT業(yè)另一領(lǐng)域:信息系統(tǒng)軟件。1996年7月,周凱旋投資創(chuàng)辦Alexus。一年后,她在Alexus下創(chuàng)辦深圳口岸電子報關(guān)公司易網(wǎng)通。這基于一個簡單的思路:進、出口商需要一個電子系統(tǒng)來簡化報關(guān)手續(xù)。由于有擁有眾多碼頭的和記黃埔作為合作伙伴,這塊業(yè)務(wù)的收入很快達到千萬元一級。之后恰逢網(wǎng)絡(luò)狂潮席卷全球,香港創(chuàng)業(yè)板建立,李嘉誠認為這是大規(guī)模整合資源的絕佳機會,于是將易網(wǎng)通注入電子商務(wù),合并和記黃埔及長江實業(yè)之下的新城電臺附屬網(wǎng)站及節(jié)目制作部門,這就是最初的TOM。

TOM的IPO雖然獲得巨額成功,但在李嘉誠的這個大玩具中,紅顏知己也是TOM的第二大個人股東周凱旋卻無法從TOM中套現(xiàn)。

要解套必須有業(yè)績支撐,但誰知道,TOM上市故事本來就只是一個泡泡,TOM的當(dāng)務(wù)之急是找到一個能夠讓TOM業(yè)績報表好看,能讓資本市場不斷拋售股票的投資者重新建立信心的CEO來執(zhí)掌大局。很顯然,TOM.COM第一位行政總裁,也是新城廣播行政總裁張承勷并不合適,周凱旋還在內(nèi)地找來了東方蜘蛛廣告公司總經(jīng)理、演藝界明星朱時茂和超越廣告公司總經(jīng)理陳小東 ,以及后來去了空中、曾很長時間擔(dān)任TOM在線CEO的王雷雷,希望他們一起幫助把TOM.COM做好。后來張承勷因過于注重內(nèi)容建設(shè),不能達到TOM快速膨脹的自我發(fā)展,于2000年7月17日離任,出任和黃電子商貿(mào)部門新職。在這個背景下,2000年7月,前高盛高科技部投資經(jīng)理王兟被推到前臺,擔(dān)任TOM公司的行政總裁。

周凱旋 - 事業(yè)故事

社交圈中的奇女子

李嘉誠和周凱旋之間的一段情,始于一九九二年。20世紀90年代初,周凱旋是董氏集團投資的一家公司的董事,負責(zé)中國投資項目。在施南生的扶持下,周凱旋漸漸進入了上層社交圈。除了結(jié)識香港及東南亞各路商家外,周凱旋與娛樂界的明星關(guān)系很好。不過,周凱旋更想與自己的東家董氏集團搞好關(guān)系。后來她結(jié)識了另一位朋友張培薇,后者是董建華的表妹,對董事長影響力很大。建立好人際關(guān)系網(wǎng)后,周凱旋的商業(yè)生涯才變得順暢起來。

當(dāng)年周跟隨董建華的表妹張培薇創(chuàng)立的香港公司,為董家與長實合作的北京東方廣場項目做顧問,成為李家與董家之間的橋梁,深受李氏賞識。

一九九八年底,周凱旋以親友身份,出席李嘉誠接受城市大學(xué)頒發(fā)榮譽博士學(xué)位典禮,親自為他舉機拍照。而她也經(jīng)常告訴別人,自己是“李嘉誠基金會”董事,強調(diào)能當(dāng)這職銜的多數(shù)是李家的人。一九九九年,周凱旋再陪李到英國創(chuàng)辦大學(xué)領(lǐng)取榮譽法學(xué)博士學(xué)位,還親自為李打傘擋雨。

比李嘉誠年輕三十三年的周凱旋,經(jīng)?桃獍寻l(fā)型和化妝弄得老成,還穿著沉色CHANEL套裝和用HEMES手袋。三年前,周搬到香島道二號LSLAND VIEW四千尺獨立屋,距離李氏位于深水灣的大宅,只有五分鐘車程。而兩個人也經(jīng)常一起出現(xiàn)在深水灣高球場,共進早餐。

指揮Tom沖刺納斯達克

1999年互聯(lián)網(wǎng)熱興起,正是聽從了周凱旋的主意,李嘉誠在2000年3月力推Tom網(wǎng)上香港創(chuàng)業(yè)板,也正是此舉在香港市場公開捧紅了周凱旋。據(jù)當(dāng)時的報道,李周二人合創(chuàng)Tom時,后者僅以30萬港元入股,結(jié)果上市以后身價飛升至最高127億港元,成為了億萬富翁。

周凱旋牢牢地控制住了TOM,曾經(jīng)有TOM內(nèi)部人士表示,“Tom事無巨細,近乎所有的決定權(quán)都在周凱旋,包括公司最早成立的提議、創(chuàng)始,以及高層重要人物的任免!盩om發(fā)展的每一步,都與周凱旋息息相關(guān)。在做完了北京東方廣場的項目后,周凱旋一直是把Tom作為自己的事業(yè)來做。

周凱旋 - 慈善事業(yè)

捐建學(xué)校

周凱旋成名后開始涉足慈善事業(yè)。她和好友們共同在香港成立了周凱旋基金會,投資教育事業(yè)。基金會蓋的“明天小學(xué)”在全國有130所,現(xiàn)在還在蓋。

自1999年以來,基金會曾經(jīng)三次為廣西教育捐款。1999年,基金會首次捐資200萬元人民幣,為廣西13個地市、20個縣區(qū)的貧困鄉(xiāng)村興建了20所“明天小學(xué)”,解決了約7000多名學(xué)生上學(xué)難的問題;2000年,基金會再次向廣西捐資200萬元人民幣,用以培訓(xùn)山村女教師,此外還為受訓(xùn)學(xué)校配備了電腦及衛(wèi)星接收器等電教設(shè)備。2001年基金會又向廣西捐資350萬元人民幣,用于興建10所“明天小學(xué)”和扶助部分貧困女大學(xué)生。

認養(yǎng)大熊貓

認養(yǎng)大熊貓是基金會另一大手筆。周凱旋基金會為表達對稀世珍寶大熊貓的關(guān)愛,出資50萬元,終身認養(yǎng)成都大熊貓繁育基地的兩只大熊貓“明明”和“天天”。此外,名為“中華關(guān)懷”的慈善醫(yī)療也是周凱旋基金會的創(chuàng)舉。

周凱旋基金

周凱旋基金會于1996年8月28日成立,以“促進普及教育”為使命,希望能幫助更多兒童享受到更好的教育。 基金會成立以來,主要活動有“明天工程”包括興建《明天小學(xué)》、《明天女教師》培訓(xùn)計劃,《明天女童》上學(xué)贊助金、《明天女大學(xué)生》贊助計劃等等。

基金會主要目的是資助貧困地區(qū)的教育發(fā)展和女生就學(xué)機會。明天工程的資助從小學(xué)到大學(xué),從教師至孩子,從文化知識教育、技能本領(lǐng)培訓(xùn)至遠程教育設(shè)備,各環(huán)節(jié)緊密相連的系統(tǒng)的工程。我們認為“知識就是明天的鑰匙”,希望接受資助的學(xué)生和教師“薪火相傳”,能為貧困地區(qū)教育發(fā)展繼續(xù)做出貢獻。此外,周凱旋基金會還有贊助一些環(huán)保慈善項目和天災(zāi)的捐贈,如《中國青少年環(huán)保攝影大賽》,《冰心溫暖人間》畫冊、為上海兒童醫(yī)學(xué)中心出版的《童心》畫冊的贊助捐款,香港世界環(huán)保大會等。

周凱旋 - 卷入郭京毅案

李嘉誠好友、李嘉誠基金會董事周凱旋為感謝鄧湛在長江實業(yè)[87.95 0.29%]相關(guān)項目審批中的幫助,給了一筆共50萬美元的咨詢費,由張玉棟、鄧湛和王秀玲分配

周凱旋接受警方調(diào)查時表示,根據(jù)其與張玉棟商定的協(xié)議,以項目為結(jié)算單位,每個項目的律師費以50萬美元為上限。2003年,思峰律所給維港公司發(fā)來賬單,周凱旋讓公司把律師費付給了張;2004年或2005年,張玉棟多次來電,稱其工作時間長、工作量大,周又支付了上述這筆50萬美元“咨詢費”。

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