要離職如何做好交接工作 有關(guān)要離職怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說
要離職如何做好交接工作
由于原因,你已于年月日離開公司,請在接到該通知天內(nèi)辦理以下手續(xù):
1、向原工作部門的主管和交接人移交一切自己所負(fù)責(zé)的工作,逐項填好《員工離職審批表》,各相關(guān)人員簽字后,交監(jiān)察部存檔;
2、向公司各相關(guān)部門歸還公司財產(chǎn)(含一切相關(guān)款項、票據(jù))、證件和辦公用品,并由相關(guān)部門主管在“離職審計及交接項目”欄簽名證明;
3、離職人員在接到本通知后,未在規(guī)定時間內(nèi)到公司辦理相關(guān)手續(xù)的,產(chǎn)生的一切經(jīng)濟糾紛由其本人負(fù)責(zé)。
離職人簽字確認(rèn):XX
XXX公司
20XX年XX月XX日
離職實質(zhì)上是指員工離職。即當(dāng)員工對工作不滿意時,他們會盡量逃避和遠(yuǎn)離工作,這種現(xiàn)象就叫員工離職。員工離職形式主要有兩種:缺勤和跳槽。
員工離職的另一極端形式是跳槽。員工對工作的滿意度越低,他們考慮辭職的可能性就越大,同時付諸實施的可能性也越大。但研究發(fā)現(xiàn),員工不滿意與跳槽意向之間有較高的相關(guān)性,而與實際的跳槽行為之間卻只有中等偏下的的先關(guān)性。很多員工的個人因素,如職業(yè)經(jīng)驗、經(jīng)濟狀況等讓其難以最終做出跳槽的決定。一些研究證明:員工的經(jīng)濟狀況以及找到一份可以接受的新工作的可能性是影響員工跳槽的重要因素。由此,研究者們推測,失業(yè)率對于員工工作滿意度及員工流動率之間的關(guān)系有一定的預(yù)測作用。在失業(yè)率低的條件下,工作滿意度和員工流動率的相關(guān)程度要高一些。這是因為,當(dāng)失業(yè)率低時,人們認(rèn)識到他們還有許多其他的工作機會,于是當(dāng)對目前工作不滿意時,傾向于辭職去尋找另一份工作。相反,高失業(yè)率限制了員工選擇其他工作的機會,他們寧愿保持原有的工作,盡管他們或許對這份工作很不滿意。因此,失業(yè)率越高,工作滿意度和員工流動率的相關(guān)性越低。
有關(guān)要離職怎么跟領(lǐng)導(dǎo)說
1. 實話實說,態(tài)度誠懇?梢晕竦乇磉_自己不能勝任這份工作,不適宜公司的工作環(huán)境等原因,但要注意不要說公司的不好,給公司留點面子。
2. 提前和領(lǐng)導(dǎo)打招呼,認(rèn)真做好交接工作。可以請直接領(lǐng)導(dǎo)和幾個關(guān)系好的同事吃頓飯,以后再跳槽同事之間可以相互推薦。
3. 開口提辭職,首先要有個借口,比如路途太遠(yuǎn)、加班太多、想轉(zhuǎn)行、想去其他城市、想創(chuàng)業(yè)等。然后感激公司和領(lǐng)導(dǎo)的栽培,接著提出希望領(lǐng)導(dǎo)能批準(zhǔn)辭呈,再告訴領(lǐng)導(dǎo)你會在這段時間交接好工作,必要時可以推薦合適的人選接替。
無論采取哪種方法,都要注意言語和氣,態(tài)度誠懇,不要和領(lǐng)導(dǎo)鬧矛盾。
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