技術(shù)總監(jiān)的職責(zé)和工作內(nèi)容

1、制定并組織實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)工作目標(biāo)和工作計劃;

2、組織制定并實(shí)施技術(shù)系統(tǒng)規(guī)章制度和實(shí)施細(xì)則;

3、組織不合格產(chǎn)品的審理工作;

4、組織技術(shù)、產(chǎn)品的開發(fā)與創(chuàng)新;

5、組織建立并實(shí)施質(zhì)量體系;

6、負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化、計量管理工作。

技術(shù)總監(jiān)需要具備的能力

1、具備良好技術(shù)視野，能洞察技術(shù)行業(yè)趨勢

需要「技術(shù)負(fù)責(zé)人」有豐富的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沉淀，具有優(yōu)秀的架構(gòu)設(shè)計能力，雖然不要求對各類技術(shù)都精通，但是必須有自己專精深入的方向，且對其它技術(shù)領(lǐng)域都有涉獵。能夠知道在什么場景、什么階段應(yīng)用哪些技術(shù)。具備一定的技術(shù)前瞻性，清楚的知道團(tuán)隊?wèi)?yīng)該做哪些技術(shù)的儲備和預(yù)研。

能夠用清晰易懂、普通人都能理解的語言/話術(shù)，把技術(shù)給講清楚。這一點(diǎn)非常重要，我覺得技術(shù)人員與技術(shù)主管的很重要的一個區(qū)別就在這里，技術(shù)人很容易沉浸在自己的技術(shù)世界里，溝通起來一嘴兒的專業(yè)術(shù)語，導(dǎo)致產(chǎn)品同學(xué)、運(yùn)營同學(xué)以及其他合作的同學(xué)很難理解他想表達(dá)的技術(shù)和邏輯，就會帶來溝通上的不暢。因此用人話把技術(shù)講清楚也是一項非常關(guān)鍵的能力。有技術(shù)宣傳能力，技術(shù)團(tuán)隊往往屬于一種默默無聞付出型的一群人，善于用技術(shù)去解決問題，但并不善于去表達(dá)自己的能力和成績，因此作為團(tuán)隊的技術(shù)負(fù)責(zé)人，應(yīng)具備一定的技術(shù)宣傳能力，對技術(shù)團(tuán)隊而言非常有幫助。

2、具備敏銳的商業(yè)洞察力和產(chǎn)品意識

提到 商業(yè)洞察和產(chǎn)品意識，可能很多技術(shù)同學(xué)會覺得這似乎不是技術(shù)人成長的重點(diǎn)。但事實(shí)上，恰恰相反，我認(rèn)為商業(yè)敏感性和產(chǎn)品意識也許對普通技術(shù)同學(xué)而言不是那么重要，但對于一名技術(shù)負(fù)責(zé)人而言，就尤為關(guān)鍵了。

因?yàn)椋�一名�?yōu)秀的技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須要懂業(yè)務(wù)懂產(chǎn)品，這樣不僅在與業(yè)務(wù)、運(yùn)營部門做需求溝通時，會更順暢。而且，因?yàn)橛辛水a(chǎn)品意識和業(yè)務(wù)視野，也會更有利于自己對技術(shù)的判斷，會幫助我們更好的去制定技術(shù)方案、優(yōu)先級等研發(fā)決策。同時，做到深刻的理解客戶和產(chǎn)品，才能從更高的層面去研發(fā)產(chǎn)品、從技術(shù)可實(shí)現(xiàn)的角度去改進(jìn)產(chǎn)品，把技術(shù)和商業(yè)結(jié)合起來，才能更大的發(fā)揮技術(shù)的價值。

3、迭代自己的能力

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須要有「迭代自己的能力」，這里的迭代自己，是指具有出色的學(xué)習(xí)能力。因?yàn)镮T互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的技術(shù)日新月異，每個月都有新的技術(shù)出來，如果沒有持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)能力，是很難跟上技術(shù)趨勢，實(shí)現(xiàn)技術(shù)價值的。

同時，這里的「迭代自己」又不僅僅是指學(xué)習(xí)能力，它應(yīng)該還包括自我反思、自我重塑的能力。例如我們經(jīng)�？梢钥吹轿鋫b劇中的一些劍俠們，為了學(xué)習(xí)最高層次的劍法，需要他改變自己之前劍法習(xí)慣、忘掉自己已掌握的一些低層次劍法，才能吸收新的劍法，才會有新的認(rèn)識，更高的提升。

4、帶團(tuán)隊能力

作為技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須能打造一支能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊、能夠打造技術(shù)文化，構(gòu)建開放的技術(shù)氛圍。具有一定的影響力，能團(tuán)結(jié)凝聚更多的小伙伴，吸引到志同道合的小伙伴們一起共同奮斗。對團(tuán)隊人員素質(zhì)要有準(zhǔn)確的判斷、做好分工協(xié)作、關(guān)心團(tuán)隊小伙伴的成長、且需要有極強(qiáng)的溝通能力、能夠管理自己的上級和下級。

因?yàn)槟芰υ購?qiáng)的個人也比不上一只優(yōu)秀的團(tuán)隊，因此對于技術(shù)負(fù)責(zé)人而言，能帶好一個團(tuán)隊，是對他最基礎(chǔ)的要求，也只有做好了這一點(diǎn)，才能真正稱之為技術(shù)小伙伴們的帶路人。以上四點(diǎn)我認(rèn)為是作為一名技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)具備的核心能力，希望大家可以一起探討。愿每一位技術(shù)人都能找到適合自己的技術(shù)道路，堅持初心，愛你所愛，行你所行，聽從你心，無問西東。