這篇文章主要介紹了2016年技術(shù)崗位競聘演講稿,近期需要求職的朋友可以參考下

　　尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

　　大家好!

　　我叫喬羽，來自動力部運行班。今年31歲，大學本科學歷，從事電工工作7年，現(xiàn)任運行班班長。很高興站在這個舞臺，參加這次競選。

　　身為一名天皓人，我深感驕傲和自豪。7年來，我見證了天皓的發(fā)展與壯大。同時天皓精神也激勵著我成長，不斷進步!公司在全廠公開招聘各級管理人員，正是為了適應公司體制改革，積極迎接挑戰(zhàn)，營造一個勇于上進、不斷進取的企業(yè)形象而采取的重要舉措，它將為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。我作為天皓培養(yǎng)起來的一名職工，以有這樣良好的用人機制感到自豪，他讓我們看到希望，使我們能夠一心一意地忠誠于我們的企業(yè)。

　　參加工作以來，我一直在運行班從事電工工作。多年來承蒙各級領(lǐng)導的關(guān)懷與指導，各位師傅、同仁的幫助與支持，使我的能力有了極大的提高，綜合素質(zhì)不斷攀升。我覺得我有能力參與這次競爭：

　　作為一名年輕的工作者，自參加工作以來，

　　我始終把工作放在第一位，將自己的青春及熱情投入到工作中，不管干什么工作，我都兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，始終以強烈的責任心做好每一項工作。為了更好地工作，我于20XX年考取自治區(qū)安監(jiān)局頒發(fā)的電工證。

　　如果這次能夠競聘成功，我將繼續(xù)加強學習，不斷提高自身綜合素質(zhì)和工作能力，以更加飽滿的熱情投入到以的工作中去，并在以后的工作中做到：

　　一、遵章守法，加強自身修養(yǎng)，始終保持清醒地頭腦與公司保持高度一致。

　　二、加強學習，增強業(yè)務知識，充分發(fā)揮技術(shù)人員的專業(yè)優(yōu)勢。

　　三、積極投身工作，在安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、提高效益等方面盡自己最大的努力。

　　四、服從領(lǐng)導安排，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累得工作作風，盡全力完成每一項任務。

　　不管這次競爭的結(jié)果如何，對我來說都是一次難得的鍛煉和學習機會，它將給我以動力和希望。從競爭中發(fā)現(xiàn)自己的不足，知不足而奮進，在競爭中不斷完善自己，這也正是我參與競爭的目的。

　　競爭，給人以動力，還企業(yè)以活力。我們有理由相信：天皓在劉總的帶領(lǐng)下，在全體同仁的共同努力下，天皓的明天將會更加美好!

　　謝謝大家!

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好!

　　感謝各位領(lǐng)導給我應聘機械主任工程師職位的機會。我先來做一下自我介紹，我叫XXX，畢業(yè)于XXX學校，大專學歷。來貴公司應聘前，本人積累了12年的礦山機械設備管理與維修的技術(shù)經(jīng)驗，因此，對機械主任工程師這一職位是有信心勝任的，如果有幸能通過本次應聘，我將做好以下工作：

　　一、 搞好公司的機械設備安裝、技術(shù)管理和維護等工作。

　　公司機械設備的安裝，須根據(jù)上級領(lǐng)導部門指示，結(jié)合公司實際情況，綜合考慮機械設備安裝的具體情況。機械設備的安裝要嚴格按照生產(chǎn)廠家的技術(shù)要求與標準實行，具體的安裝程序為：為機械設備提供合格的安裝基礎、將待安裝設備就位、對設備的精度檢測與調(diào)整、固定機械設備、設為設備加油與潤滑、調(diào)整與試運轉(zhuǎn)和安裝工程驗收。在安裝過程中要結(jié)合實際作業(yè)環(huán)境能做出必要的改進與調(diào)整。

　　對于機械設備的技術(shù)管理，重要的是掌握機械自身的性能、結(jié)構(gòu)、功用等特點。任何一種機械設備都有相應的使用技術(shù)要求，如果能嚴格地按規(guī)定合理使用機械設備，就能充分發(fā)揮使用效率，減少設備磨損，延長使用壽命，降低使用成本。因此，在安排施工生產(chǎn)任務時，要根據(jù)施工任務的環(huán)境與作業(yè)量的大小選擇符合當前需要的設備，使工程項目與機械設備的使用規(guī)范相適應，切勿大機小用，防止“精機粗作”等不合理使用現(xiàn)象的發(fā)生。

　　機械設備的及時保養(yǎng)能確保設備在完好狀態(tài)下安全運行，又可有效地控制設備的維護成本。在機械設備的實際使用中，要嚴格要求機械操作人員按標準做好每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”工作，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時予以排除。操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設備的安全操作規(guī)程正確使用該設備，要做到“管好、用好、養(yǎng)好、修好”。

　　二、做好公司機械備管理規(guī)章制度和設備操作專業(yè)技術(shù)、施工和管理等工作。

　　機械主任工程師的工作是一項系統(tǒng)作業(yè)，為了保證公司生產(chǎn)的順利進行，需要制定一整套合乎本公司實際情況的規(guī)章制度，制度要遵循尊重科學、規(guī)范管理、安全第一和預防為主的原則。

　　嚴謹、科學的規(guī)章制度可以使機械設備合理運轉(zhuǎn)、安全使用、高效服務于生產(chǎn)，為公司保證工程質(zhì)量，加快施工進度，提高生產(chǎn)效益，為取得取良好的經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。

　　機械設備管的管理規(guī)章制度應該包括臺帳檔案、機械設備標識、機械設備的組織、機械設備租憑、機械設備的使用管理、施工設備的保養(yǎng)維修、設備的安裝、拆卸、運輸和機械設備停用管理、機械設備的報廢批準等方面。由于時間關(guān)系，詳細的制度規(guī)程不做詳細說明。

　　三、組織解決施工及生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題和開展機械技術(shù)攻關(guān)活動。

　　施工生產(chǎn)過程中的機械技術(shù)問題，實際上可以從平時的工作環(huán)節(jié)中做起。首先在合理使用機械的前提下，要注意日常檢修工作，制定系統(tǒng)的檢修制度，包括班檢、周檢、月檢、小修及設備的大、中修;在大修的同時完成中修、小修、月檢、周檢等項目。當設備出現(xiàn)較為嚴重的情況時，應立即停止使用，采取有效措施防止損失過大，保護現(xiàn)場并立即上報。嚴格控制零配件質(zhì)量，對不合格的配件，經(jīng)設備處調(diào)查鑒定確實不合格，使用部門有權(quán)拒絕更換和使用。事故應做到“四不放過”，即事故原因分析不清不放過、事故責任者與群眾未受教育不放過、沒有防范措施不放過和事故責任者沒有受到嚴肅處理不放過。對隱瞞事故和弄虛作假的部門和個人要加重處罰。

　　四、協(xié)助領(lǐng)導做好機械設備及物資材料的計劃、采購和驗收工作。

　　根據(jù)上級領(lǐng)導部門的研究決定，在熟悉礦山的工藝流程與環(huán)境的前提下，做到更科學、更合理地選購機械設備。為保證公司的利益，設備的購置必須做到技術(shù)先進，經(jīng)濟合理和生產(chǎn)適用。對大型成套機械設備的購置應通過技術(shù)、經(jīng)濟論證和實地考察，并采用內(nèi)部邀請招標的形式確定生產(chǎn)商。廠家確定以后，由設備部人員按照有關(guān)條款制定合同，并且設備的生產(chǎn)、運輸、以及安裝調(diào)試等按照合同嚴格實行。

　　如果有幸成為貴公司的一員，我定將履行諾言，讓公司領(lǐng)導放心，讓職工滿意。我真誠地接受各位領(lǐng)導的挑選，希望各位領(lǐng)導支持我，懇請給我為XXX公司效力的機會。

　　謝謝大家!

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