這篇文章主要介紹了中專生求職面試推銷技巧,近期需要求職的朋友可以參考下

　　求職過程中懂得推銷自己很重要，我們?yōu)槟�介紹職場成功推銷自己的四招!如下是中國人才網(wǎng)給大家整理的，希望對大家有所作用。

　　一、下定決心，以柔克剛

　　求職的人誰都想一舉成功，但大多數(shù)情況下，并不能如愿，為此求職者應(yīng)有不怕失敗的韌性準(zhǔn)備。鄭州市一家大電器廠招工，中專生陳昭亮前去應(yīng)聘，請求隨便讓他干什么都行。

　　人事部主管見他身材矮小，而學(xué)歷又較低，不便直說，就回答：“我們現(xiàn)在不缺人，過一個月再說吧!”其實(shí)人家是一種推托。沒想一月后，陳昭亮真的來了，主管很為難，就推托此事。

　　過了幾天陳昭亮再去找他，就這樣幾次反復(fù)，這位主管有些吃不消，便說：“你這不整潔的樣子，怎么可以進(jìn)廠呢?”于是他就去借錢買了新衣，并好好整潔了一番，又去了。

　　對方拿他沒辦法，但又說：“你不懂電器知識怎么行?”不想兩個月后，陳昭亮又來了，并說：我已學(xué)了二個月的電器相關(guān)知識，你看我哪些方面還不夠?我一定認(rèn)認(rèn)真真來補(bǔ)!看著這位“撓勁”十足的他，人事主管不得不說：“我做了幾十年的招聘工作，頭一回碰到像你這樣來找工作的，真佩服你有這樣好的耐心與韌性。”謝天謝地，他終于感動了這位主管，如愿以償?shù)剡M(jìn)了這家工廠。

　　二、逆向思維，“丑”中取勝

　　鄭小姐是某財(cái)經(jīng)學(xué)院管理系的高才生，但是，因相貌欠佳，找工作時總過不了面試關(guān)。

　　經(jīng)歷了一次又一次的打擊，鄭小姐幾乎不相信所有的招聘廣告，她決定主動上門專挑大公司推銷自己。她走進(jìn)一家化妝品公司，老總靜靜地聽她“賣嘴皮”，她從“永芳”、“紫羅蘭”等外國化妝品公司的成功之道說到國內(nèi)“雅芳”、“霞飛”的推銷妙技，侃侃道來，順理成章，邏輯縝密。

　　這位老總很興奮，親切地說：“小姐，恕我直言，化妝品廣告很大程度上是美人的廣告???外觀很重要。”鄭小姐毫不自慚，她迎著老總的目光大膽進(jìn)言：“美人可以說這張臉是用了你們的面霜的結(jié)果，丑女則可以說這張臉是沒有用你們的面霜所至，殊途同歸，你不認(rèn)為后者更高明嗎?”

　　老總寫了張紙條遞給她：“你去人事科報個到，先搞推銷，試用你3個月。”鄭小姐十分珍惜來之不易的工作，滿腔熱情地投入工作中，一個月下來，業(yè)績顯著，她現(xiàn)在已是該公司的副總經(jīng)理。“在市場經(jīng)濟(jì)上，一個連自己都推銷不出去的人，別人是不會聘你搞推銷的。一個各方面素質(zhì)都比較優(yōu)秀的人，更應(yīng)該學(xué)會推銷自己。”

　　三、研究對方，面陳其“過”

　　通常情況下，參加求職應(yīng)試的人總要說些恭維話，以引起對方的好感而求到職位，但一味說好話也未必能打動人。指出對方不足之處，并令對方心服口服，常常也能達(dá)到求職目的。當(dāng)然前提是你必須潛心地研究對方，找出對方真正的“過”處。

　　上海交通大學(xué)數(shù)學(xué)系的一位女畢業(yè)生，在參加寶潔公司主考官主持的最后一輪面試時，大膽指出該公司的不足，并用國外事例佐證，使對方不得不折服，結(jié)果她被首選聘用。

　　面陳其“過”，之所以能勝于別的應(yīng)聘者，不僅是因?yàn)榧记尚拢��?ldquo;貼金”變“責(zé)難”而且表明：1.你已經(jīng)在關(guān)心與研究該單位，并探索于該單位未來的發(fā)展;2.你想到該單位工作的態(tài)度是十分認(rèn)真的，目標(biāo)專一，而不是抱著“進(jìn)了再說，不行拉倒”的心態(tài)隨便試試看的。另外你說得令人信服，還表明你研究之深，水平之高。這些都有助于你應(yīng)聘獲得成功。

　　但你應(yīng)該注意的問題是面陳“過”，態(tài)度必須誠懇，著眼于使對方做得更好，具有建設(shè)性，且實(shí)事求是，說到點(diǎn)子上，具有可行性。

　　四、未聘先評，“方案”敲門

　　一著名外資企業(yè)，欲招聘高層管理人員，豐厚的薪水、優(yōu)越的待遇吸引了眾多人士前來應(yīng)聘，其中不乏博士、碩士，也有原本就是外企員工的。但令大家意想不到的是，最后勝出的卻是一位只有大專學(xué)歷、也從來沒有外企工作經(jīng)歷的“無名小卒”。

　　在談到何以制勝時，這位先生道出了他的“法寶”：“這家公司招聘廣告一登出來的時候，我就著手對該公司所有的產(chǎn)品做細(xì)致的市場調(diào)查，從市場份額、產(chǎn)品到競爭對手等各方面的情況我都了解得清清楚楚，因而提出的建議和制定的規(guī)劃也是最切實(shí)可行的。

　　它沒請我，我就已為它工作了，它不請我又請誰呢?“這位先生的求職思路，是值得借鑒的。作為用人單位，它最希望的就是招聘到的人能實(shí)實(shí)在在解決問題，能出色地勝任本職工作，它不需要更多的高深理論，也不需要夸夸其談。學(xué)歷也罷，工作經(jīng)驗(yàn)也罷，都只不過從側(cè)面證明你有這個能力，但都不如直接拿出實(shí)實(shí)在在的方案來。

　　在應(yīng)聘前下番功夫做番調(diào)查，對公司的情況有所了解，然后對癥下藥提出切實(shí)可行的解決方案，最能獲得應(yīng)聘單位的“芳心”。其次，沒來單位就已開始“工作”了，很容易獲得應(yīng)聘單位的好感，他知道你是真心的、忠誠的，在情感的天平上無疑會傾向于你。

　　#拓展知識#

　　自信心：他們對要做的事情總是信心百倍，并且全身心投入到其中;另外的人則持觀望甚至懷疑態(tài)度。

　　溝通：他們更重視交流的氛圍，對于要溝通的內(nèi)容要等時機(jī)到了再表示出來;另外的人則顯得猴急。

　　行動：他們想到一件事情就會開始去行動;不成功的人則可能連想都沒有想就自我否決了。

　　資源：他們會利用公司的各種資源，經(jīng)常要公司別的人來給他們提供幫助;其他的人極少主動請求幫助。

　　執(zhí)行力：低學(xué)歷者有更高的執(zhí)行力，只要公司的整體方向?qū)�，團(tuán)隊(duì)配合給與支持就能夠很好貫徹公司意圖;而高學(xué)歷者往往會把精力用在思考“公司這樣做到底對不對”上，不但浪費(fèi)了精力，而且由于不能夠100%認(rèn)同上面的決策而導(dǎo)致內(nèi)心的抵觸情緒(可能他自己也沒有意識到)，有了抵觸情緒的人是很難真正去做一件事的，他們大多數(shù)的時間都浪費(fèi)了，最后就想找個借口來解釋自己為什么“做不了”的借口。

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