2017生產(chǎn)主管的簡歷表格
姓 名: 石先生 性 別: 男
婚姻狀況: 已婚 民 族: 漢族
戶 籍: 湖北-宜昌 年 齡: 28
現(xiàn)所在地: 廣東-東莞 身 高: 173cm
希望地區(qū): 廣東-東莞、 廣東-深圳、 廣東
希望崗位: 經(jīng)營/管理類-企業(yè)發(fā)展規(guī)劃經(jīng)理/主管/助理
工業(yè)/工廠類-生產(chǎn)經(jīng)理/主管
其他類-生物技術(shù)
尋求職位: 生產(chǎn)經(jīng)理、 總經(jīng)理、 品控經(jīng)理
教育經(jīng)歷
2017-09 ~ 2017-06 三峽大學(xué) 生物工程 本科
1999-09 ~ 2017-07 甘肅省 慶陽師專附屬中學(xué) 高中部(理科) 高中
培訓(xùn)經(jīng)歷
2017-06 ~ 2017-06 中國百勝餐飲集團(tuán)品質(zhì)管理部 kfc星級供應(yīng)商管理體系 百勝中國qa star system 內(nèi)審員資格證書
2017-02 ~ 2017-03 武漢新興認(rèn)證咨詢有限公司 iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證 iso9001:2017內(nèi)審員資格證書
**公司 (2017-08 ~ 至今)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路
擔(dān)任職位: 生產(chǎn)主管 崗位類別: 車間經(jīng)理/主管
工作描述: 1、生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成。
2、現(xiàn)場管理及異常跟進(jìn)。
3、員工培訓(xùn)。
4、流程優(yōu)化及實(shí)驗(yàn)。
**公司 (2017-07 ~ 2017-05)
公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 快速消費(fèi)品
擔(dān)任職位: 崗位類別: 生產(chǎn)經(jīng)理/主管
工作描述: 1、基礎(chǔ)管理:負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各生產(chǎn)部的日常管理,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保內(nèi)部及其他相關(guān)部門的有效溝通和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
2、 安全管理:負(fù)責(zé)改善生產(chǎn)部門環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)條件,定期對員工進(jìn)行安全教育,提高員工安全生產(chǎn)意識,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。
3、 質(zhì)量管理:配合質(zhì)檢部進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)過程和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢查,協(xié)助質(zhì)檢部建立質(zhì)量管理和考核體系,并實(shí)施考核,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量。
4、成本控制:負(fù)責(zé)貫徹公司的成本控制目標(biāo),在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下提出改善方案并實(shí)施,不斷降低生產(chǎn)成本。
5、 技術(shù)管理: 負(fù)責(zé)公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè),做好公司技術(shù)改進(jìn)的短、中、長期計(jì)劃,督促產(chǎn)品開發(fā),并確保計(jì)劃實(shí)施。
6、 流程的梳理、制定和優(yōu)化:根據(jù)公司的基本結(jié)構(gòu)擬定本部組織結(jié)構(gòu)、工作和工藝流程、組織梳理、制定和優(yōu)化本部門的相關(guān)制度。
7、 人員管理: 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)部的人力資源管理工作,包括:1)人員的管理 2)人員調(diào)配3)人力需求計(jì)劃的提出4)人才梯隊(duì)的建設(shè)5)績效管理:年度目標(biāo)進(jìn)行分解至生產(chǎn)各部相關(guān)班組;對直接下級進(jìn)行績效考核,審批本部職員的績效考核,達(dá)成本部年度績效指標(biāo);通過績效管理持續(xù)提高本部門的績效水平。
8、 上級安排的其他工作。
通過團(tuán)隊(duì)努力,達(dá)成公司各項(xiàng)年度指標(biāo),通過qs、haccp、ciq、aib、iso22017、mcd's sqms等多項(xiàng)審核認(rèn)證,建立全球頂尖烘焙樣板工廠。
離職原因: 辭職
**公司 (2017-10 ~ 2017-05)
公司性質(zhì): 股份制企業(yè) 行業(yè)類別: 生物工程、制藥
擔(dān)任職位: 崗位類別: 組長/拉長
工作描述: 負(fù)責(zé)生產(chǎn)核心工段規(guī)劃、管理 及現(xiàn)場管理。工藝質(zhì)量控制和改進(jìn)。
1.將生產(chǎn)線月生產(chǎn)能力由14t提高到15.5t,主要產(chǎn)品在質(zhì)量穩(wěn)定下,產(chǎn)量提高25個(gè)百分點(diǎn)。
2.實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)工藝和設(shè)備改進(jìn),對關(guān)鍵控制項(xiàng)目優(yōu)化設(shè)計(jì),制定和推行標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范操作。確保了工藝執(zhí)行安全和效率。
3.制定新進(jìn)員工培養(yǎng)計(jì)劃和長期培養(yǎng)進(jìn)修計(jì)劃,作為制度確定下來。
4.促進(jìn)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),有效加強(qiáng)推斷凝聚力。
5.提出多項(xiàng)企業(yè)短、中、長期發(fā)展規(guī)劃方案和執(zhí)行建議。并獲得肯定和采納。
離職原因: 合同到期,在更具競爭的環(huán)境提升自己。規(guī)劃創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)共贏。
技能專長
專業(yè)職稱: 助理工程師
計(jì)算機(jī)水平: 高級
計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 能夠熟練運(yùn)用ms-office 辦公操作系統(tǒng) 和 網(wǎng)絡(luò)硬件維護(hù)共2頁,當(dāng)前第1頁12
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