以下是YY簡(jiǎn)歷下載網(wǎng)小編準(zhǔn)備的一份最新公關(guān)經(jīng)理求職簡(jiǎn)歷表格，快來(lái)看看吧。
| 姓 名： | 趙先生 | 國(guó)籍： | 中國(guó) | 無(wú)照片 |
| 目前所在地： | 佛山 | 民族： | 漢族 |
| 戶(hù)口所在地： | 佛山 | 身材： | 170 cm 72 kg |
| 婚姻狀況： | 已婚 | 年齡： | 30 歲 |
| 專(zhuān)業(yè)：： | | 學(xué)歷： | |
| 人才類(lèi)型： | 普通求職 |
| 應(yīng)聘職位： | 經(jīng)營(yíng)/管理類(lèi)：副總經(jīng)理、行政經(jīng)理、公關(guān)/媒介/廣告類(lèi)：公關(guān)經(jīng)理、新聞發(fā)言人、市場(chǎng)銷(xiāo)售/營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)：市場(chǎng)部經(jīng)理 |
| 工作年限： | 10 | 職稱(chēng)： | 中級(jí) |
| 求職類(lèi)型： | 全職 | 可到職日期： | 隨時(shí) |
| 月薪要求： | 8000--12000 | 希望工作地區(qū)： | 佛山 |
| 個(gè)人工作經(jīng)歷： | | 公司名稱(chēng)： | 佛山南海科技園某民營(yíng)企業(yè)起止年月：2006-03 ～ 2009-06 | | 公司性質(zhì)： | 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：五金礦產(chǎn)，金屬制品 | | 擔(dān)任職務(wù)： | 副總經(jīng)理兼行政總監(jiān) | | 工作描述： | 一、對(duì)企業(yè)的工資、財(cái)務(wù)制度全面進(jìn)行改革，為工廠(chǎng)節(jié)約成本上百萬(wàn)元。二、對(duì)管理制度進(jìn)行創(chuàng)新，讓民營(yíng)企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的操作流程。三、加強(qiáng)企業(yè)5S建設(shè)，加強(qiáng)人力資源改革，提高員工勞動(dòng)生產(chǎn)效率。四、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立企業(yè)的凝聚力。五、不斷地給老板提合理化建議，進(jìn)行制度管理，用兩年的時(shí)間上企業(yè)走上正軌。六、建立健全銷(xiāo)售隊(duì)伍，渠道開(kāi)發(fā)，經(jīng)銷(xiāo)商管理，市場(chǎng)區(qū)域網(wǎng)絡(luò)的建立，業(yè)務(wù)員培訓(xùn)等.七、入職一個(gè)月，查找出企業(yè)管理、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、跟單、銷(xiāo)售存在的三十多個(gè)問(wèn)題，并寫(xiě)出整改措施，在老板授權(quán)下，經(jīng)過(guò)半年時(shí)間解決上述問(wèn)題，獲得老板的好評(píng)。八、在職期間成功處理重大勞務(wù)糾紛四起，為企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失98萬(wàn)元。 | | 離職原因： | （合同到期） | | | 公司名稱(chēng)： | 廣東同誠(chéng)廣告起止年月：2005-03 ～ 2006-03 | | 公司性質(zhì)： | 民營(yíng)企業(yè)所屬行業(yè)：廣告，策劃，營(yíng)銷(xiāo) | | 擔(dān)任職務(wù)： | 創(chuàng)意總監(jiān) | | 工作描述： | 有過(guò)4A廣告公司高層創(chuàng)意管理人員的經(jīng)歷。一、為白天鵝花園創(chuàng)意策劃售樓專(zhuān)題片。二、為平洲電子廠(chǎng)，ABC衛(wèi)生巾、新陽(yáng)光酒店、佛山公安局、鷹牌陶瓷創(chuàng)意拍攝專(zhuān)題片。三、為中國(guó)電信南海分公司文案創(chuàng)意。三、為南海婦聯(lián)策劃〈母親的愛(ài)，一百單身母親〉活動(dòng)。策劃各種慶典開(kāi)業(yè)活動(dòng)。 | | 離職原因： | 壓力很大，休息一下 | | | 公司名稱(chēng)： | 順德華綸紡織集團(tuán)起止年月：2003-04 ～ 2005-04 | | 公司性質(zhì)： | 外商獨(dú)資所屬行業(yè)： | | 擔(dān)任職務(wù)： | 企劃部經(jīng)理 | | 工作描述： | 一、全面整合集團(tuán)CIS戰(zhàn)略。二、全面整合企業(yè)文化。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部刊物《華綸報(bào)》，此報(bào)一直發(fā)行到現(xiàn)在，深受員工好評(píng)！三、重新樹(shù)立企業(yè)新的對(duì)外、對(duì)內(nèi)形象。四、撰寫(xiě)企業(yè)發(fā)展報(bào)告，企業(yè)新聞發(fā)言人。 | | 離職原因： | 想進(jìn)入廣告業(yè) | | | 公司名稱(chēng)： | 南方工報(bào)記者起止年月：2001-12 ～ 2003-03 | | 公司性質(zhì)： | 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：新聞出版，廣播電視 | | 擔(dān)任職務(wù)： | 記者、編輯 | | 工作描述： | 多次被報(bào)社評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。采寫(xiě)的新聞、通訊、編排的版面受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 | | 離職原因： | 另謀發(fā)展 | | | 公司名稱(chēng)： | 75235部隊(duì)政治處宣傳股股長(zhǎng)、電影組組長(zhǎng)起止年月：1996-01 ～ 2001-12 | | 公司性質(zhì)： | 政府機(jī)關(guān)所屬行業(yè)：市政，公用事業(yè) | | 擔(dān)任職務(wù)： | 政治處電影組組長(zhǎng)、新聞報(bào)道員 | | 工作描述： | 在全國(guó)各類(lèi)雜志發(fā)表新聞、散文、紀(jì)實(shí)、通訊稿件300余篇。榮立三等功兩次，優(yōu)秀新聞工作者、優(yōu)秀士兵、98年抗洪搶險(xiǎn)火線(xiàn)入黨。在全團(tuán)軍事大比武，榮獲第三名，全團(tuán)散打比賽第三名，99年全軍惠州影視培訓(xùn)班優(yōu)秀學(xué)員。 | | 離職原因： | 退役 |
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| 畢業(yè)院校： | 湘潭大學(xué) |
| 最高學(xué)歷： | 本科 | 畢業(yè)日期： | 2000-07-01 |
| 所學(xué)專(zhuān)業(yè)一： | 中文、新聞 | 所學(xué)專(zhuān)業(yè)二： | 戰(zhàn)場(chǎng)指揮 |
| 受教育培訓(xùn)經(jīng)歷： | | 起始年月 | 終止年月 | 學(xué)校（機(jī)構(gòu)） | 專(zhuān) 業(yè) | 獲得證書(shū) | 證書(shū)編號(hào) | | 1995-12 | 2001-12 | 從湖南邵陽(yáng)師范應(yīng)征入伍（剛讀大二） | 新聞、中文 | / | | | 1998-07 | 1999-07 | 桂林陸軍學(xué)院 | 戰(zhàn)場(chǎng)指揮 | / | | | 1999-07 | 2001-07 | 自考湘潭大學(xué)本科 | 中文 | / | | | 2007-07 | 2009-07 | 報(bào)讀中國(guó)傳媒大學(xué) | 公共關(guān)系學(xué) | / | |
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| 外語(yǔ)： | 英語(yǔ) 一般 | | |
| 國(guó)語(yǔ)水平： | 良好 | 粵語(yǔ)水平： | 一般 |
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| 具有雜志報(bào)紙運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌等能力，有新聞寫(xiě)作、媒體投放、影視策劃、廣告創(chuàng)意、文案寫(xiě)作、企業(yè)文化等專(zhuān)業(yè)知識(shí)，文字功底扎實(shí)，有創(chuàng)意，熱愛(ài)生活，不斷挑戰(zhàn)。主要事跡：（1）、在華綸紡織集團(tuán)，全面主持企劃部工作，全面整合集團(tuán)CIS形象視覺(jué)及理念識(shí)別系統(tǒng)。（2）、在同誠(chéng)廣告先后為美晨藥業(yè)集團(tuán)撰寫(xiě)上市推廣策略，為ABC衛(wèi)生巾，平洲電子廠(chǎng)、新陽(yáng)光酒店策劃拍攝員工培訓(xùn)片及系列片。（3）、參與該城中村改造、征地補(bǔ)償?shù)裙ぷ鳎盀榇逋恋氐臋?quán)屬問(wèn)題呼與喊。（4）、在佛山南海某民企副總經(jīng)理兼行政總監(jiān)；一、成功策劃廠(chǎng)成立10周年慶典活動(dòng)。二、處理各種勞務(wù)糾紛，維護(hù)工廠(chǎng)的權(quán)利。三、訂立工廠(chǎng)各類(lèi)規(guī)章制度、管理程序以法制代替人制，管理逐步走上正規(guī)。四、大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和員工的培訓(xùn)工作，培加企業(yè)的凝聚力和員工的素質(zhì)。五、新廠(chǎng)搬遷的各類(lèi)事務(wù)及后勤的準(zhǔn)備工作，及媒體接待的各類(lèi)事務(wù)。六、企業(yè)的融資借貸工作。七、與當(dāng)?shù)亟?jīng)貿(mào)局、科技局、財(cái)政局接洽申請(qǐng)上報(bào)項(xiàng)目，與當(dāng)?shù)氐男侣劽襟w聯(lián)絡(luò)做企業(yè)形象宣傳，和廣告公司合作做企業(yè)專(zhuān)題策劃，與企業(yè)派出所接洽，加強(qiáng)企業(yè)的安全保衛(wèi)等工作。八、讓一個(gè)管理混亂的企業(yè)走上正規(guī)。 |
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| 對(duì)傳媒宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃、企業(yè)管理、企業(yè)文化、企業(yè)培訓(xùn)教育、企業(yè)公關(guān)有著創(chuàng)新的想法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，綜合素質(zhì)較好！我努力在做得更好。懂得奉獻(xiàn)，對(duì)忠誠(chéng)有獨(dú)特的感悟，職場(chǎng)十年，樹(shù)立了自己的個(gè)人品牌。五年的軍旅生活，養(yǎng)成我吃苦耐勞，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，也培養(yǎng)了我忠于職守的品性。十年的職場(chǎng)經(jīng)歷，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，用人單位選擇了我，就選擇了一個(gè)集行政管理、媒體運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)廣告策劃、人力資源、公共關(guān)系等方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的復(fù)合型人才。我相信，自身價(jià)值一定大于價(jià)格。價(jià)錢(qián)不等于價(jià)值，薪水只是一個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)，如果雙方愿意，薪金可以談。歡迎獵頭.備注：獵頭,保險(xiǎn)，中介勿擾~~�。�！ |
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| 通訊地址： | |
| 聯(lián)系電話(huà)： | | 家庭電話(huà)： | |
| 手 機(jī)： | | ＱＱ號(hào)碼： | |
| 電子郵件： | | 個(gè)人主頁(yè)： | http://www.XXXX.com |
附：
看似極為簡(jiǎn)單的個(gè)人簡(jiǎn)歷在遞交至招聘方手中后，能夠發(fā)揮出來(lái)的影響也會(huì)因求職者對(duì)其實(shí)施的不同書(shū)寫(xiě)方式而產(chǎn)生極大的區(qū)別。不可否認(rèn)，唯有優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷，才能夠?qū)η舐氄叩那舐氈穾?lái)幫助，反之亦然，隨意創(chuàng)作且不用心創(chuàng)作的簡(jiǎn)歷只有被丟進(jìn)垃圾桶的命運(yùn)。
雖說(shuō)能力已然成為影響求職者的第一因素�？蓭椭舐氄唔樌@職的個(gè)人簡(jiǎn)歷究竟應(yīng)該表現(xiàn)出哪些色彩才可贏(yíng)得招聘方的青睞?其實(shí)求職者想要?jiǎng)?chuàng)作出這般的簡(jiǎn)歷，也并非一件難事，他們可通過(guò)對(duì)一些運(yùn)用效果比較出眾的小技巧來(lái)改變簡(jiǎn)歷的書(shū)寫(xiě)創(chuàng)作問(wèn)題，這般便可確保我們?cè)趯?duì)其創(chuàng)作后，能夠顯現(xiàn)出運(yùn)用優(yōu)勢(shì)也會(huì)隨之大幅增加。
1、簡(jiǎn)歷的主題描述
即便是一句話(huà)都需要進(jìn)行主題上的描述，時(shí)唯有明確書(shū)寫(xiě)的主要方向，求職者才可以在運(yùn)用簡(jiǎn)歷時(shí)，吸引到招聘方的關(guān)注�？梢赃@樣來(lái)說(shuō)，招聘方關(guān)注的個(gè)人簡(jiǎn)歷與之并不關(guān)注的簡(jiǎn)歷可呈現(xiàn)出來(lái)的狀態(tài)完全可以用不可同日而語(yǔ)來(lái)形容。優(yōu)質(zhì)的個(gè)人簡(jiǎn)歷在被招聘方觀(guān)察后，即便不對(duì)其錄用，也會(huì)將這位求職者當(dāng)做后背選擇的方向，如此才可幫助到求職者增加就職的把握。
2、敘述的語(yǔ)氣
即便只是語(yǔ)氣上的改變也會(huì)對(duì)簡(jiǎn)歷帶來(lái)極深的影響，經(jīng)常書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷的人懂得怎樣運(yùn)用簡(jiǎn)歷增加它的可信度以及就職幾率，尋常人在使用簡(jiǎn)單的言語(yǔ)對(duì)簡(jiǎn)歷進(jìn)行敘述后，之所以無(wú)法贏(yíng)得招聘方的喜愛(ài)，很大的一部分原因便與他們書(shū)寫(xiě)的方式有關(guān)。
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