引進(jìn)海外高層次人才對(duì)于國(guó)企的重要性

　　引進(jìn)海外高層次人才對(duì)于當(dāng)前大型國(guó)有企業(yè)重要意義，下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于引進(jìn)海外高層次人才對(duì)于國(guó)企的重要性的文章，歡迎閱讀。

　　引進(jìn)海外高層次人才對(duì)于國(guó)企的重要性 篇1

　　一、可以為企業(yè)帶來(lái)可觀的直接效益

　　海外高層次人才為企業(yè)帶來(lái)直接效益，可以用四種角色來(lái)形象地比喻。

　　一是“運(yùn)動(dòng)員”。首先，海外高層次人才自身?yè)碛械目蒲�、技術(shù)管理等能力，使他們能夠通過(guò)制定技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目規(guī)劃、技術(shù)路線圖等直接參與到企業(yè)的一線生產(chǎn)研發(fā)中去，在戰(zhàn)略層面來(lái)把握和指導(dǎo)企業(yè)的技術(shù)發(fā)展方向。其次，他們此前在國(guó)外已經(jīng)取得的專利、成果等很多都處于國(guó)際領(lǐng)先水平，引進(jìn)后也可以進(jìn)行銜接式研究，并能夠結(jié)合國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)際在短期內(nèi)產(chǎn)業(yè)化，從而帶來(lái)可觀的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　二是“謀士”。對(duì)小企業(yè)來(lái)說(shuō)，老板通常能夠?qū)ζ髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行準(zhǔn)確決策，但對(duì)于國(guó)際化的大型國(guó)有企業(yè)而言，其所面對(duì)的局面會(huì)更龐大、更復(fù)雜，也就需要更專業(yè)、更高層次的人才來(lái)支撐。海外高層次人才在國(guó)外的工作與生活使他們得到了豐富的磨練，從書本到實(shí)踐，進(jìn)而對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與法制社會(huì)的實(shí)際運(yùn)作，由于融匯了西方思想的社會(huì)閱歷和專業(yè)能力，使他們能夠站在國(guó)際高端來(lái)分析企業(yè)所面臨的問(wèn)題，給出的建議即使不能幫助企業(yè)完全解決問(wèn)題，但至少可以幫助企業(yè)向最終解決問(wèn)題的方向推進(jìn)。

　　三是“導(dǎo)師”。培養(yǎng)人才是引進(jìn)海外高層次人才產(chǎn)生的另外一個(gè)高附加值產(chǎn)品。海外高層次人才要實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人價(jià)值，不僅會(huì)將其掌握的國(guó)際前沿知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和工作方式等傳授給團(tuán)隊(duì)成員，而且還會(huì)在工作理念、體制機(jī)制和職業(yè)素養(yǎng)提升方面帶來(lái)國(guó)際化視野。例如某企業(yè)研究中心從美國(guó)引進(jìn)了一名知名專家，并將原來(lái)的一個(gè)普通的研究團(tuán)隊(duì)交由其管理，這名專家到崗僅僅1年時(shí)間就指導(dǎo)該團(tuán)隊(duì)取得歷史性突破業(yè)績(jī)：完成鑒定2項(xiàng)，均填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平;申報(bào)專利、技術(shù)訣竅30項(xiàng)，發(fā)表學(xué)術(shù)論文20余篇，其中EI收錄8篇，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作面貌也煥然一新。

　　四是“橋梁”。無(wú)論是旅居國(guó)外的學(xué)者還是非華裔的外國(guó)專家，多年的文化浸潤(rùn)使他們與發(fā)達(dá)國(guó)家的文化深度融合，同時(shí)也從中積累了豐富的文化、技術(shù)和人脈資源。引進(jìn)這些人才無(wú)異于為企業(yè)架起了一座與世界溝通的橋梁。通過(guò)這座橋梁可以延伸和開闊企業(yè)與國(guó)際知名企業(yè)、大學(xué)以及科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，并做到無(wú)文化差異的對(duì)接。這樣不但擴(kuò)大了溝通的范圍，而且提高了效率、降低了成本;同時(shí)，通過(guò)這座橋梁還可以帶動(dòng)和利用海外的資源促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，如推薦企業(yè)的科研人才參加高級(jí)別的國(guó)際會(huì)議、到知名實(shí)驗(yàn)室或研究機(jī)構(gòu)研修，以及促成企業(yè)與國(guó)外政府、企業(yè)的投資合作等。

　　二、對(duì)企業(yè)發(fā)展有著潛在的積極影響

　　1.有利于創(chuàng)新文化的形成。人才多元化通常有利于企業(yè)的發(fā)展，海外高層次人才的引進(jìn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部觀念的更新、防止企業(yè)內(nèi)部由于舊的成功模式形成的思想僵硬特別有利。多樣文化的沖突與匯聚往往成為創(chuàng)造力的催化劑，從而喚起整個(gè)人才隊(duì)伍的創(chuàng)造意識(shí)，所以引進(jìn)海外高層次人才的目的不僅僅在于引進(jìn)者本人的創(chuàng)造力，也在于其對(duì)整個(gè)隊(duì)伍的創(chuàng)造力提升。

　　2.有利于低成本地集聚更多優(yōu)秀人才。美國(guó)Cato研究所和國(guó)家移民論壇的研究發(fā)現(xiàn)，每增加一名外來(lái)的高技術(shù)人才相當(dāng)于給美國(guó)帶來(lái)大約11萬(wàn)美元的人力資本。相對(duì)于人才培養(yǎng)而言，直接引進(jìn)一批適用的人才對(duì)今天的大型國(guó)有企業(yè)更具有現(xiàn)實(shí)意義，引進(jìn)人才不僅能夠更快、更好的支撐企業(yè)，運(yùn)用其掌握的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有的放矢地應(yīng)用到具體問(wèn)題中，而且引進(jìn)他們意味著更多科技、管理資源的引進(jìn)，意味著聚合效應(yīng)的形成——吸引更多的人才加盟。

　　比爾蓋茨認(rèn)為，美國(guó)具有的從全球招募創(chuàng)新思維人才的能力是美國(guó)在全球高技術(shù)市場(chǎng)中的最大優(yōu)勢(shì)。在美國(guó)，政策引來(lái)了人才，人才為美國(guó)創(chuàng)造了財(cái)富。實(shí)施人才強(qiáng)企和技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略，吸引發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)和人才，是我國(guó)大型國(guó)有企業(yè)走向世界的必然選擇和歷史責(zé)任。大型國(guó)有企業(yè)要深刻體會(huì)中央引進(jìn)海外高層次人才的戰(zhàn)略決策，以更寬的思路、求賢若渴的精神抓緊引進(jìn)海外高層次人才，同時(shí)通過(guò)制度創(chuàng)新來(lái)充分發(fā)揮和挖掘每一位海外高層次人才的智慧。企業(yè)以誠(chéng)懇吸引來(lái)人才，人才用智慧推進(jìn)企業(yè)進(jìn)步。

　　引進(jìn)海外高層次人才對(duì)于國(guó)企的重要性 篇2

　　經(jīng)濟(jì)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，人才資源是第一資源。國(guó)以才立，政以才治，業(yè)以才興。無(wú)論是對(duì)一個(gè)行業(yè)，還是對(duì)一個(gè)政黨、一個(gè)國(guó)家乃至一個(gè)民族，人才都是最寶貴的資源。

　　加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)是貫徹落實(shí)中央人才戰(zhàn)略的必然要求。在新的歷史時(shí)期，建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)，完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，提高我們國(guó)家的核心競(jìng)爭(zhēng)力，需要一大批能夠滿足社會(huì)發(fā)展需要、適應(yīng)現(xiàn)代科技發(fā)展水平、具有創(chuàng)新能力和開拓精神的人才隊(duì)伍。

　　做好人才培養(yǎng)工作是應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇。隨著改革開放的深化，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的開放性進(jìn)一步加強(qiáng)，并日益融入世界經(jīng)濟(jì)之中，成為世界經(jīng)濟(jì)體系的重要組成部分。在更大范圍、更廣領(lǐng)域和更高層次上參與國(guó)際合作和競(jìng)爭(zhēng)，已成當(dāng)今經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要特征。一方面，中國(guó)充滿活力的廣闊市場(chǎng)正在不斷吸引國(guó)外資本的投入，外資規(guī)模越來(lái)越大，外資利用效率不斷提高;另一方面，越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)走出國(guó)門，邁向國(guó)際市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)海外投融資甚至生產(chǎn)。這些現(xiàn)狀都急需加快人才培養(yǎng)步伐，自我強(qiáng)身健體，通過(guò)實(shí)力，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。

　　人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，貫穿于各行各業(yè)發(fā)展的始終。我們要充分認(rèn)識(shí)人才培養(yǎng)的重要性和緊迫性，認(rèn)真分析人才建設(shè)的歷史和現(xiàn)狀，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，抓住重點(diǎn)，講求實(shí)效，全面提升人才的培養(yǎng)水平。

　　人才工作的重要性

　　當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期，人才工作總體要求是：全面貫徹十八大精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以落實(shí)人才發(fā)展規(guī)劃為主線，堅(jiān)持服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先，以用為本、創(chuàng)新機(jī)制，高端引領(lǐng)、整體開發(fā)，加快建設(shè)規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，為全面建成小康社會(huì)提供有力人才支撐。

　　當(dāng)今世界,人才問(wèn)題已經(jīng)成為關(guān)系到黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，人才資源是黨和國(guó)家最寶貴的財(cái)富，是社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的第一資源。新一代中央領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)明確提出了以人為本的理念，這是重視人才的具體而又深刻的表現(xiàn)。在競(jìng)爭(zhēng)中，人才的重要性越來(lái)越得到人們的普遍認(rèn)同。怎樣選拔人才?如何培養(yǎng)及使用人才、有效發(fā)揮人才的作用等等，都是值得我們深入思考的問(wèn)題。

　　當(dāng)今，關(guān)于人才的標(biāo)準(zhǔn)，有多種觀點(diǎn)和看法。有的觀點(diǎn)認(rèn)為，人才就是能夠掙錢的人;有的認(rèn)為，人才就是在社會(huì)中有較高地位的人或當(dāng)官的人;有的認(rèn)為，人才就是指既在政治上有很高的`地位，同時(shí)又具有雄厚資產(chǎn)的人;也有人認(rèn)為，人才就是指學(xué)識(shí)淵博，品德優(yōu)秀的人;還有的觀點(diǎn)認(rèn)為：“人才是指在各種社會(huì)實(shí)踐中，具有一定專門知識(shí)、較高的技術(shù)和能力，能進(jìn)行創(chuàng)造性的勞動(dòng)，對(duì)認(rèn)識(shí)、改造自然和社會(huì)，對(duì)人類進(jìn)步作較大貢獻(xiàn)的人”等等。

　　這些觀點(diǎn)都只是從某方面一定程度上揭示了人才的特點(diǎn)，都是從狹義上對(duì)人才進(jìn)行了定義，沒有能夠全面地揭示現(xiàn)代社會(huì)真正意義上的人才。人才就是從事社會(huì)主義建設(shè)、有一定貢獻(xiàn)的勞動(dòng)者。

　　選拔好人才是使用好人才的前提和基礎(chǔ)，做好選拔人才工作非常重要。

　　要做好人才選拔工作，就要做到以下幾點(diǎn)：

　　一要?jiǎng)?chuàng)新人才發(fā)展規(guī)劃。做好人才工作，必須用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)引領(lǐng)。要緊密經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際，分近期、中期、遠(yuǎn)期制定具體可行的人才發(fā)展規(guī)劃，積極做好援助干部的引進(jìn)和本地干部外出培訓(xùn)等工作。

　　二要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。人才的培養(yǎng)是人才工作的重要組成部分，是盤活現(xiàn)有人才的主要措施，具有明顯的計(jì)劃性、前瞻性、實(shí)效性。

　　三要?jiǎng)?chuàng)新人才工作政策機(jī)制。建立充滿生機(jī)和活力的人才工作政策機(jī)制，是激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力、實(shí)現(xiàn)人才資源優(yōu)化配置的關(guān)鍵。我們要不斷建立完善以能力和業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制;以競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)為主導(dǎo)的人才選拔任用機(jī)制;以市場(chǎng)配置為主導(dǎo)的人才流動(dòng)機(jī)制和以一流業(yè)績(jī)、一流回報(bào)為主導(dǎo)的人才激勵(lì)機(jī)制。

　　四要?jiǎng)?chuàng)新人才服務(wù)方式。做好人才工作，首要的是樹立服務(wù)意識(shí)，這是做好人才工作的根本基礎(chǔ)。同時(shí)，我們還要清醒地認(rèn)識(shí)到，隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，人才服務(wù)的內(nèi)容要不斷豐富，服務(wù)的形式要不斷更新，服務(wù)的質(zhì)量要不斷提高。

　　總而言之，就是要根據(jù)人才類型、層次、需求多樣性的特點(diǎn)，不斷改進(jìn)我們的服務(wù)工作，提高人才服務(wù)的針對(duì)性和有效性。