各中心小學(xué)、九年一貫制學(xué)校、各幼兒園：

根據(jù)省教育廳閩教綜【20xx】44號及閩教辦綜【20xx】23號文件精神，經(jīng)研究決定，召開第一場學(xué)前教育管理信息系統(tǒng)培訓(xùn)視頻會(huì)議，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

1、會(huì)議時(shí)間：20xx年11月2日上午8:20

2、會(huì)議地點(diǎn)：x小學(xué)一樓多媒體室

3、會(huì)議對象：學(xué)前教育信息系統(tǒng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各中心小學(xué)幼教輔導(dǎo)員、縣直公辦民辦幼兒園園長和信息管理員。

4、會(huì)前準(zhǔn)備及應(yīng)帶材料：請各參會(huì)人員進(jìn)入全國學(xué)前教育數(shù)據(jù)采集工作專欄下載有關(guān)培訓(xùn)材料，熟悉系統(tǒng)操作指南和各項(xiàng)指標(biāo)解讀，為參加培訓(xùn)做好準(zhǔn)備。

公司各部(室)：

為幫忙新員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)公司的管理制度、企業(yè)文化及發(fā)展戰(zhàn)略，以便使新員工能快速走上工作崗位，適應(yīng)工作要求，經(jīng)公司辦公會(huì)研究，決定對公司新進(jìn)員工進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事宜通知如下:

一、培訓(xùn)時(shí)間：

20xx年x月x日(星期五)9:00—12：00

二、培訓(xùn)地點(diǎn)：

公司大會(huì)議室

三、參加培訓(xùn)人員：

自20xx年6月1日后入職的員工。

四、培訓(xùn)資料：

1、公司制度

2、企業(yè)文化

3、借支、報(bào)賬流程

4、行業(yè)的發(fā)展趨勢與公司的發(fā)展戰(zhàn)略

五、培訓(xùn)要求：

1、請相關(guān)部門提前做好工作安排，按照后附名單組織新員工參加培訓(xùn);如有特殊原因不能參加，請?zhí)崆巴ㄖ�綜合辦。

2、要求參訓(xùn)員工在8:50準(zhǔn)時(shí)在大會(huì)議室簽到，培訓(xùn)期間不得請假、遲到、早退;培訓(xùn)開始仍未簽到者，將按缺崗處理。

3、請參訓(xùn)人員自帶筆和筆記本，培訓(xùn)當(dāng)天不再另行供給。

xx有限公司

20xx年x月x日

一、基本工作做到位，爭創(chuàng)好部門

基本工作是一個(gè)部門的立足點(diǎn)，只有將基本工作完成到位，部門才算是一個(gè)有職能的部門。在接下來的日子里，我們將會(huì)做好基本工作，爭做學(xué)生會(huì)優(yōu)秀部門。

二，舉辦部門活動(dòng)培養(yǎng)獨(dú)立意識

部門活動(dòng)是展現(xiàn)一個(gè)部門風(fēng)采的機(jī)會(huì)。嚴(yán)格來說，信息部不是一個(gè)獨(dú)立的部門，很多時(shí)候是依附在其它部門之上的，也少有舉辦活動(dòng)。但在下個(gè)學(xué)期，信息部將會(huì)集思廣益，想出適合本部門的活動(dòng)，并進(jìn)行策劃與舉辦。這將能鍛煉部門成員的能力，同時(shí)也能提高信息部的知名度，讓大家配合支持信息部部門工作。

三，配合其它部門工作建設(shè)好學(xué)生會(huì)

部門與部門之間的團(tuán)結(jié)互助是學(xué)生會(huì)中必不可少的。在下個(gè)學(xué)期中，我們部門將會(huì)繼續(xù)配合其它部門的工作，積極主動(dòng)承擔(dān)分配的任務(wù)。支持其它部門的工作，并給予實(shí)際支援。各部門之間做到和睦相處，將學(xué)生會(huì)視為一個(gè)大家庭，共同將學(xué)生會(huì)這個(gè)大家庭建設(shè)好，共同將外語系學(xué)生會(huì)推上歷史的巔峰。

斗轉(zhuǎn)星移，新學(xué)期已然來臨。一直以來，秘書處負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的文字記錄和文件整理工作，將各個(gè)部門的活動(dòng)整理成文件，統(tǒng)籌各個(gè)部門的工作關(guān)系。結(jié)合去年的工作情況，根據(jù)本學(xué)年的工作要點(diǎn)，特做出以下計(jì)劃，以便更好的做好秘書處工作。

指導(dǎo)思想：堅(jiān)持培養(yǎng)各方面能力，努力使工作做的更好。

一、活動(dòng)計(jì)劃

1、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)學(xué)生會(huì)主要成員（老師、主席團(tuán)、部長、副部長）的聯(lián)系方式并打印成表。

2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部部長、副部長的具體人數(shù)，制作工作證。

3、負(fù)責(zé)創(chuàng)辦每月一期的《xx月刊》，這是工作的重點(diǎn)。

4、負(fù)責(zé)做好每次的會(huì)議簽到，會(huì)議記錄以及活動(dòng)總結(jié)工作。

5、負(fù)責(zé)編寫校、院各類活動(dòng)的新聞稿，重點(diǎn)偏向于我院的。

6、負(fù)責(zé)通訊工作，每次開大會(huì)及時(shí)通知各部部長，開展活動(dòng)通知�？�、校報(bào)記者。

7、三月份秘書處將舉辦一次四、六級備考講座。

二、協(xié)作好其他部門工作

1、收取各部門的活動(dòng)策劃書、計(jì)劃書，幫著及時(shí)提交以協(xié)調(diào)工作。

2、協(xié)調(diào)并幫助其他部門開展工作和活動(dòng)，例如院運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

三、秘書處工作要求

1、分工明確，高效高質(zhì)量完成個(gè)人所分配的工作任務(wù)。

2、不斷學(xué)習(xí)，以提高自己的綜合素質(zhì)。

四、工作寄語

秘書處是一個(gè)工作繁瑣的部門，但作為主席團(tuán)與各部門之間的紐帶，其作用尤為重要。因此，秘書處成員一定要認(rèn)真完成各項(xiàng)工作，努力培養(yǎng)自己的能力，同時(shí)還要學(xué)會(huì)保持工作熱情與上進(jìn)心。

20xx年已經(jīng)過去，回顧過去的一年，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下，在大家的共同努力下，做了一定的工作，但還有很多的不足。

今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向，以20xx年工作情況為基礎(chǔ)，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng)，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作�，F(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、完善公司組織架構(gòu)

由于大量的人才引入和公司辦公區(qū)域的擴(kuò)展，公司的組織架構(gòu)也就相應(yīng)的隨之改變。組織架構(gòu)建設(shè)也決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

在20xx年首先應(yīng)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成公司組織架構(gòu)的完善。確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門責(zé)權(quán)明確，讓員工清晰地知道自己的崗位責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、工作條件、必備的崗位技能及與相關(guān)崗位的匯報(bào)與負(fù)責(zé)關(guān)系等，真正做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中良好、規(guī)范的發(fā)展

二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量；二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足；三是人才吸引與挽留的問題，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。

招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。

招聘，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一，但其實(shí)，它是融合了行政部門、人力資源部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一。

1、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù)，保證公司員工的穩(wěn)定性。

2、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備；二是管理人員儲備。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備。

（1）在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置，目前完整的工作安排是什么，等等，這些都有助于找到合適的人選。只有知道要找的是什么，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求，才能保證招聘的效果。

（2）及時(shí)地信息溝通

用人部門將會(huì)對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理，提高招聘效率。

（3）為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

一、人才招聘

1、建立招聘渠道。

目前所建立的主要招聘渠道有：

現(xiàn)場招聘—xx人才市場、xx人才大市場、xx區(qū)人才市場公益性現(xiàn)場招聘、學(xué)校招聘

2、建立人才簡歷庫，為人才儲備和后期的人員招聘奠定基礎(chǔ)

3、根據(jù)招聘需求選擇合適的招聘渠道，盡量縮小招聘周期，滿足公司人員需求

二、優(yōu)化公司的人事行政制度

1、建立《勞動(dòng)合同管理制度》——完成時(shí)間4月中旬左右

2、《年休假管理制度》——完成時(shí)間3月份

3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。

開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體，當(dāng)場發(fā)現(xiàn)，當(dāng)場進(jìn)行處罰，抽檢次數(shù)每周至少兩次。

4、目前各項(xiàng)管理制度已基本建立起來，在制度的執(zhí)行力方面做的還不到位。在后續(xù)的工作中，行政人事部將以“持續(xù)改善”為工作原則，來加大制度監(jiān)督執(zhí)行力度。

三、完善薪酬福利體系

1、制訂對外具有竟?fàn)幮�，對�?nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)。

2、建議對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

核心員工是企業(yè)價(jià)值的主要?jiǎng)?chuàng)造者，要有效激 發(fā)關(guān)鍵員工的斗志，激勵(lì)他們保持最佳績效是關(guān)系到企業(yè)能否完成全年經(jīng)營指標(biāo)的關(guān)鍵所在。

這里主要從兩個(gè)方面入手核心員工的績效管理和薪酬管理。

我們可以確定企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)，并由此確定核心員工的績效指標(biāo)，根據(jù)工作年限和績效達(dá)標(biāo)情況給予薪金調(diào)整。

另外可以增加工齡工資，提高核心員工的忠誠度與穩(wěn)定性。

他們是企業(yè)不可或缺的重要資源和核心能力，有時(shí)甚至決定企業(yè)生死存亡。這種唇亡齒寒的依存關(guān)系，決定了對核心員工的薪酬管理要重點(diǎn)考慮中長期薪酬方案。

四、勞動(dòng)合同管理制度的制定和落實(shí)—4月中旬

為了保障勞動(dòng)者與單位的共同利益，減少和防止發(fā)生勞動(dòng)爭議。結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的勞動(dòng)合同管理制度，并落實(shí)。

希望今后通過自身的努力和公司給予的平臺能創(chuàng)造和發(fā)揮出更好的水平，希望公司在xx年豐收更大的喜悅，吸納更多的人才!相信公司明天會(huì)更好!

一、 公司簡介

中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(PICC P&C，簡稱“中國人保財(cái)險(xiǎn)”)前身是成立于1949年10月，與新中國同歲的中國人民保險(xiǎn)公司，是中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)公司(PICC)旗下標(biāo)志性主業(yè)，在國內(nèi)外同業(yè)市場享有卓著聲譽(yù)。20xx年，公司在香港聯(lián)交所成功掛牌上市，成為中國內(nèi)地大型國有金融央企海外上市“第一股”。憑借綜合實(shí)力，公司相繼成為北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)保險(xiǎn)合作伙伴，為其提供全面保險(xiǎn)保障服務(wù)。公司主要從事國家大型項(xiàng)目(水電站、地鐵、衛(wèi)星發(fā)射、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸?shù)?及機(jī)動(dòng)車輛等財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的承保業(yè)務(wù)，目前為全球知名、亞洲最大的非壽險(xiǎn)公司，國內(nèi)非壽險(xiǎn)領(lǐng)域的龍頭金融央企。

中國人保財(cái)險(xiǎn)公司池州市分公司車商部現(xiàn)因業(yè)務(wù)發(fā)展需要誠邀優(yōu)秀人才加盟。

一、 招聘崗位

綜合內(nèi)勤崗及組訓(xùn)師1-2名

二、 招聘條件

1、 思想品德良好，無不良記錄;

2、 大專及本科以上學(xué)歷;

3、 年齡在18—35歲;

4、 具備一定的組織溝通和協(xié)調(diào)能力;

5、 文秘、會(huì)計(jì)類專業(yè)及女士優(yōu)先。

6、家住本地者優(yōu)先.

三、 工作待遇面議

(一) 報(bào)名地點(diǎn)：池州市站前區(qū)百匯廣場永清汽貿(mào)隔壁人保公司一樓.

(二) 報(bào)名方式：將個(gè)人簡歷遞送到公司或?qū)�個(gè)人簡歷

發(fā)送至QQ郵箱：QQ號碼：2958055145

各科室：

為了使新入職的員工盡快了解醫(yī)院文化，熟悉醫(yī)院環(huán)境，使他們在較短的時(shí)間內(nèi)對我院文化及工作有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，近期將對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室進(jìn)取組織新員工按時(shí)參加。

一、崗前培訓(xùn)資料

醫(yī)院文化建設(shè)、規(guī)章制度，醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范，醫(yī)療護(hù)理法律法規(guī)，院感及傳染病防控，醫(yī)院信息化建設(shè)，個(gè)人安全防護(hù)，公文書寫等資料。

二、培訓(xùn)報(bào)到地點(diǎn)、時(shí)間

培訓(xùn)地點(diǎn)：五樓會(huì)議室

培訓(xùn)時(shí)間：20XX年9月1日-9月14日2：00-6：00

報(bào)到時(shí)間：20XX年9月1日9：00-12：00

報(bào)到地點(diǎn)：人力資源部

XX醫(yī)院

20XX年XX月XX日

各科室：

為了使新入職的員工盡快適應(yīng)、熟悉我院環(huán)境，使其在較短時(shí)間內(nèi)對我院有一個(gè)細(xì)致、全面的了解，對我院文化盡快產(chǎn)生認(rèn)同感和歸屬感，我院將對新員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，要求各科室積極組織新員工按時(shí)參加培訓(xùn)。

一、崗前培訓(xùn)內(nèi)容

1、醫(yī)院發(fā)展愿景及學(xué)科建設(shè)

2、醫(yī)院文化建設(shè)

3、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及行風(fēng)建設(shè)、職業(yè)道德規(guī)范

4、醫(yī)務(wù)人員行為規(guī)范

5、公共場所安全消防及個(gè)人安全防護(hù)

6、醫(yī)院規(guī)章制度；工資結(jié)構(gòu)、福利待遇

7、院感及手衛(wèi)生

8、醫(yī)保合療政策

9、醫(yī)患關(guān)系中服務(wù)意識的樹立及溝通能力的培養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)防范

10、醫(yī)院信息化建設(shè)

11、健康教育；疫情及死亡病例報(bào)告知識

12、醫(yī)療法規(guī)知識，醫(yī)療專業(yè)知識，十五項(xiàng)核心制度

13、護(hù)理規(guī)章制度、職責(zé)、應(yīng)急預(yù)案，護(hù)理文件書寫規(guī)范

二：培訓(xùn)地點(diǎn)：五樓會(huì)議室

三：培訓(xùn)時(shí)間：20xx年8月26日---9月5日2：30—6：00

（星期六、星期日不培訓(xùn)）

報(bào)到時(shí)間：20xx年8月26日上午9時(shí)—12時(shí)

四、參加培訓(xùn)人員

醫(yī)療人員：

xxx xxx xxxx xx

護(hù)理人員：

xx xxx xxx xxx

職能科室人員：

xx xxx xxx

五、培訓(xùn)要求：

為了確保培訓(xùn)的嚴(yán)肅性、規(guī)范性，提高培訓(xùn)質(zhì)量，參加培訓(xùn)人員要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)管理和要求，培訓(xùn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)簽到，不得遲到、早退或無故缺課，必須外出時(shí)需要請假，培訓(xùn)時(shí)請關(guān)閉手機(jī)或調(diào)到振動(dòng)。培訓(xùn)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考試，考試不合格人員將延長試用期。

二0xx年八月十六日

公司全體員工：

時(shí)光荏苒，歲序更新，仿佛只是一轉(zhuǎn)眼間，xxx年就已經(jīng)微笑著與我們揮手告別了。而愿景美好的xxx年，也已踏著昂揚(yáng)的步伐，向我們走來。

值此辭舊迎新之際，為感謝公司全體員工一年來的辛勤工作，共同慶賀公司xxx年取得的成績，一年一度的公司年終總結(jié)大會(huì)將于xxx年12月18日(星期六)上午8：30在西湖聞鶯閣茶座舉行。屆時(shí)，全體員工將歡聚一堂，總結(jié)xxx，展望xxx，共同祝愿公司百尺竿頭更進(jìn)一步，各項(xiàng)業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀高!

請公司全體員工準(zhǔn)時(shí)出席，并請相互轉(zhuǎn)告。

xxx倉儲設(shè)備有限公司

辦公室

xxx年十二月六日

一、目的

為了規(guī)范公司人事檔案管理，加強(qiáng)檔案管理的完整性、真實(shí)性、及時(shí)性和保密性。同時(shí)為了維護(hù)人事檔案的完整，防止材料損壞，便于高效、有序的利用檔案資料，特制定本管理辦法。

二、適用范圍

適用于公司員工紙質(zhì)檔案和電子檔案的管理工作。

三、職責(zé)

公司行政人事部門為本公司員工人事檔案的歸口管理部門。

四、原則

分類標(biāo)準(zhǔn)、歸檔及時(shí)、排列有序、層次清楚、整理規(guī)范。

五、檔案管理內(nèi)容

1、員工入職檔案：個(gè)人簡歷、員工入職登記表、應(yīng)聘人員登記表、面試記錄及待遇核定事項(xiàng)審批、筆試試題、身份證復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證復(fù)印件、轉(zhuǎn)正及晉級表、離職證明、各類合同及協(xié)議。

2、員工培訓(xùn)檔案：培訓(xùn)通知、培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告或者考評結(jié)果、培訓(xùn)審批表、員工外派培訓(xùn)合同、外出培訓(xùn)反饋表（證書原件）、員工培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)表。

3、績效管理檔案：將員工績效考核相關(guān)資料按月歸類整理。

4、員工離職檔案：員工離崗包括員工與公司解除（終止）勞動(dòng)關(guān)系，死亡等情形。

六、程序

1、新員工報(bào)到后，收齊新入職員工的所有手續(xù)、證件、資料后，統(tǒng)一裝入新建的檔案袋內(nèi)，并在檔案袋封面左上方書寫上檔案袋編號、員工姓名、性別。將檔案資料以紙質(zhì)檔案和電子檔案兩種載體保存，紙質(zhì)檔案統(tǒng)一歸入每位員工的個(gè)人檔案袋，電子檔案以HR管理信息系統(tǒng)為平臺進(jìn)行統(tǒng)一管理。員工人事檔案管理人員須忠于職守，嚴(yán)格遵守公司《員工保密管理制度》。

2、檔案建立：新員工經(jīng)考核合格，入職之日始，即建立個(gè)人人事檔案，起始檔案材料包括：一寸近期免冠照片、身份證和學(xué)歷職稱證件的復(fù)印件、個(gè)人簡歷、應(yīng)聘擋案表、錄用審批表、員工個(gè)人檔案表、體檢報(bào)告、離職(失業(yè))證明等。

七、為保證員工檔案信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，以體現(xiàn)系統(tǒng)時(shí)效性強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，及時(shí)更新、變化的資料進(jìn)行系統(tǒng)錄入，具體時(shí)限要求如下：

1、新員工入職、員工調(diào)動(dòng)、任命、借用、離職信息自生成之日起二個(gè)工作日內(nèi)錄入電子檔案，并進(jìn)行紙質(zhì)檔案歸檔；

2、組織機(jī)構(gòu)變動(dòng)、培訓(xùn)管理、考核管理、獎(jiǎng)懲管理信息自生成之日起七個(gè)個(gè)工作日內(nèi)錄入，并進(jìn)行紙質(zhì)檔案歸檔；

3、社會(huì)保險(xiǎn)、合同簽訂等信息自生成之日起七個(gè)工作日內(nèi)錄入，并進(jìn)行紙質(zhì)檔案歸檔。

八、人事檔案借/調(diào)閱

1、調(diào)閱員工的人事檔案需填寫《檔案借/查閱申請表》并經(jīng)有效批準(zhǔn)。

2、本部門員工的人事檔案調(diào)閱需經(jīng)部門主管批準(zhǔn)。

3、部門主管有權(quán)調(diào)閱其他部門員工的人事檔案，但需行政人事部門主管審核，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4、部門主管級別的人事檔案，總經(jīng)理有權(quán)調(diào)閱。

5、調(diào)閱檔案原則上在行政人事部門內(nèi)部并在指定人員陪同下調(diào)閱。如需借出行政人事部門，需行政人事部門主管批準(zhǔn)。借閱檔案的人員，對檔案應(yīng)妥善保管，不得遺失、泄密和污損，不準(zhǔn)抽換、折卷和轉(zhuǎn)換，不得復(fù)印，借出的檔案必須在2天內(nèi)歸還。

6、所有調(diào)閱檔案，均需登記備案。

九、人事檔案歸屬

1、繼續(xù)受聘的員工檔案，作為其今后聘任聘用的依據(jù)；檔案分類編號存放，一個(gè)員工一個(gè)編號，防止重名重姓員工檔案交叉，制電子目錄，以便查閱。

2、離職員工的人事檔案每月清查，另外存檔，應(yīng)在妥善保管一年以后銷毀。部門主管以上人員、關(guān)鍵崗位人員檔案應(yīng)妥善保管三年以后銷毀。

十、本制度最終解釋權(quán)歸行政人事部，本制度從下發(fā)之起實(shí)施。

親愛的各位新同事：

你們好！

我們將于3月13日進(jìn)行新員工入職培訓(xùn)，在培訓(xùn)前，我們先將培訓(xùn)相關(guān)環(huán)節(jié)做如下解釋：

1、入職培訓(xùn)上午9:00正式開始，請大家提前20分鐘到場，不要遲到，培訓(xùn)地點(diǎn)在會(huì)所三樓D廳；

2、請大家自帶紙筆，做好培訓(xùn)相關(guān)記錄；

3、我們會(huì)在現(xiàn)場為大家準(zhǔn)備飲用水及一次性紙杯，為了環(huán)保，請大家盡量自帶水杯，多謝；

4、由于會(huì)所中央空調(diào)正在維修，我們會(huì)在會(huì)場準(zhǔn)備3臺冷鳳扇，給大家?guī)�來不便之處，還請諒解；

5、干凈整潔的會(huì)所靠大家來維護(hù)，請大家堅(jiān)持培訓(xùn)室衛(wèi)生，若產(chǎn)生垃圾請培訓(xùn)后自行帶走。

XX公司綜合辦

20XX年XX月XX日

各中小學(xué)(含民辦學(xué)校、中職學(xué)校)：

為認(rèn)真貫徹《^v^科學(xué)技術(shù)普及法》和《全民科學(xué)素質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃綱要》，不斷探索開展青少年科學(xué)探究新思路、新途徑與新方法，培養(yǎng)青少年創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力，提高青少年科學(xué)文化素質(zhì)，推動(dòng)學(xué)�？萍冀逃�深入開展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。經(jīng)研究，決定召開第一屆大足區(qū)青少年科技模型大賽(上半年)籌備會(huì)暨培訓(xùn)會(huì)�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、

20xx年2月23日(星期四)上午9：00。

二、會(huì)議地點(diǎn)

大足區(qū)教委二樓會(huì)議室

三、參會(huì)人員

各中小學(xué)(含中職學(xué)校)分管科技工作的副校長和1名科技教師。

四、 聯(lián)系方式

聯(lián) 系 人：譚世偉

各部門、各子公司：

為了全面提升公司全員的職業(yè)素養(yǎng)、崗位技能及綜合能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，經(jīng)公司研究決定，由 組織，全公司各部門通力配合，特舉辦此次培訓(xùn)活動(dòng)�，F(xiàn)將培訓(xùn)相關(guān)事宜通知如下。

一、培訓(xùn)課題:

二、培訓(xùn)時(shí)間:

三、培訓(xùn)地點(diǎn):

四、培訓(xùn)人員:

五、培訓(xùn)紀(jì)律:

1、所有參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加，不允許遲到、早退、請假。有特殊原因者需提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請示。

2、所有參加培訓(xùn)人員須提前到會(huì)場進(jìn)行簽到。

3、培訓(xùn)期間手機(jī)設(shè)為靜音或關(guān)機(jī)，培訓(xùn)中禁止接打電話。

4、培訓(xùn)時(shí)要注意力集中，認(rèn)真做好筆記。討論交流時(shí)積極發(fā)言。

5、保持培訓(xùn)場所干凈整潔。

六、培訓(xùn)考核:

1、培訓(xùn)組織負(fù)責(zé)人員做好培訓(xùn)記錄。

2、所有參訓(xùn)人員培訓(xùn)后三個(gè)工作日內(nèi)交個(gè)人心得總結(jié)，或進(jìn)行相關(guān)考核檢查檢驗(yàn)，以及交培訓(xùn)效果評估表。

年 月 日

歲末臨近，新春將至，不知不覺20xx年的工作即將告一段落。對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說免不了會(huì)在年終歲末對自己進(jìn)行一番：“盤點(diǎn)”、也是對自己的一種鞭策。

20xx年是公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時(shí)也是公司市場大發(fā)展，支撐體系優(yōu)化，企業(yè)形象增強(qiáng)的一年，面對新形勢，20xx年行政部的工作計(jì)劃是：

在總經(jīng)理室的行政領(lǐng)導(dǎo)下、在總監(jiān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和管理監(jiān)督下、強(qiáng)化樞紐作用，前穩(wěn)服務(wù)陣地，超前發(fā)揮承上啟下，綜合協(xié)調(diào)，參謀助手，多方溝通，督促檢查和服務(wù)保障作用，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，做好如下工作.

一、加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)及宣傳

企業(yè)文化是公司文化，是老板的文化，是企業(yè)中長期形成的共同理想，基本價(jià)值觀，作風(fēng)，生活習(xí)慣和行為規(guī)范的總稱、是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的精神財(cái)富的總和。

對企業(yè)成員有感召力和凝聚力，能把眾多人的興趣，目的，需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來。它包含價(jià)值觀，目標(biāo)，行為準(zhǔn)則、管理制度、道德風(fēng)尚等內(nèi)容。

它以全體員工為工作對象，通過宣傳，教育，培訓(xùn)和文化娛樂，交心聯(lián)誼等方式，以限度地統(tǒng)一員工意志，規(guī)范員工行為，凝聚員工力量、為公司總的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)。

企業(yè)文化內(nèi)容如下：

1、公司簡介。

2、公司訓(xùn)導(dǎo)、企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)愿景、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)發(fā)展愿景、價(jià)值觀念、企業(yè)道德、經(jīng)營理念、服務(wù)理念、行為準(zhǔn)則、企業(yè)作風(fēng)、企業(yè)人才。

3、企業(yè)文化輔助：開展籃球比賽、乒乓球比賽、拔河比賽、演唱比賽、野外拓展訓(xùn)練、書法等活動(dòng)。

4、開展技術(shù)標(biāo)兵評比，員工技術(shù)比武等活動(dòng)。

二、優(yōu)化后勤保障

沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行。要保證公司穩(wěn)定正常的生產(chǎn)經(jīng)營必須要有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的后勤做后盾。勢必首先制定相關(guān)制度，優(yōu)化對食堂，宿舍，水，電，辦公用品的監(jiān)管。優(yōu)化零星修繕，部分固定資產(chǎn)的的申報(bào)監(jiān)管，優(yōu)化衛(wèi)生，環(huán)境，車輛等監(jiān)管（按程序）。

1、加強(qiáng)行政崗位責(zé)任制、完善行政崗位制度。

2、加強(qiáng)行政后勤崗位責(zé)任制、完善行政后勤崗位制度。

3、加強(qiáng)行政總務(wù)崗位責(zé)任制、完善行政總務(wù)崗位制度。

4、加強(qiáng)保位（保安）崗位責(zé)任制、完善保安崗位制度。

5、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理及零星修繕、完善財(cái)產(chǎn)管理及管理制度。

6、加強(qiáng)食堂、宿舍、水、電及辦公用品領(lǐng)取等監(jiān)督管理措施，完善管理制度

7、加強(qiáng)車輛的停放工作。

8、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理

9、做好與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作。

三、強(qiáng)化安全保衛(wèi)

評比一個(gè)企業(yè)的強(qiáng)大，好壞，盈利，虧損，就在于這個(gè)企業(yè)勢必是具備有一個(gè)安全感。所以要安全就得強(qiáng)化公司員工的安全意識、提高保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)“四防”工作，落實(shí)保安管理制度，培訓(xùn)提升保安隊(duì)長的管理水平。加強(qiáng)對人員進(jìn)出，公務(wù)訪客，車輛物品出入，消防安全。

做好防火、防盜、防災(zāi)，防破壞、防職業(yè)安全事故等管理。同時(shí)對員工進(jìn)行安全教育，貫切落實(shí)：“安全第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想。創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作，生活環(huán)境，保證公司財(cái)產(chǎn)和公司員工的人身及合法財(cái)產(chǎn)的安全。

1、建立健全安全保衛(wèi)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制。

2、建立健全消防安全制度，強(qiáng)化消防安全管理，管理到位、層層落實(shí)到人，層層簽訂責(zé)任書。開展消防滅火演練。

四、開展員工思想教育培訓(xùn)工作。

1、公司形象教育培訓(xùn)。

2、員工行為禮儀教育培訓(xùn)。

3、辦公職場的教育培訓(xùn)。

4、安全教育培訓(xùn)。

五、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司

中國平安保險(xiǎn)(集團(tuán))股份有限公司，是中國第一家以保險(xiǎn)為核心的，融證券、信托、銀行、資產(chǎn)管理、企業(yè)年金等多元金融業(yè)務(wù)為一體的緊密、高效、多元的綜合金融服務(wù)集團(tuán)。公司成立于1988年，總部位于深圳。20xx年6月和20xx年3月，公司先后在香港聯(lián)合交易所主板及上海證券交易所上市，股份名稱“中國平安”， 香港聯(lián)合交易所股票代碼為2318上海證券交易所股票代碼為601318。公司控股設(shè)立中國平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司(“平安人壽”)、中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(“平安產(chǎn)險(xiǎn)”)、平安養(yǎng)老保險(xiǎn)股份有限公司、平安資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司、平安健康保險(xiǎn)股份有限公司，并控股中國平安保險(xiǎn)海外(控股)有限公司、平安信托投資有限責(zé)任公司 (“平安信托”)、深圳市商業(yè)銀行。平安信托依法控股平安證券有限責(zé)任公司，深圳市商業(yè)銀行依法控股平安銀行有限責(zé)任公司，平安海外依法控股中國平安保險(xiǎn)(香港)有限公司，及中國平安資產(chǎn)管理(香港)有限公司。

綜合金融

職位月薪：6001-8000元/月

工作地點(diǎn)：廣州

工作性質(zhì)：全職

工作經(jīng)驗(yàn)：不限

最低學(xué)歷：中技

招聘人數(shù)：2人

職位類別：保險(xiǎn)代理/經(jīng)紀(jì)人/客戶經(jīng)理

職位描述

中國平安主要經(jīng)營：保險(xiǎn)、銀行、投資

保險(xiǎn)業(yè)務(wù)：

1:財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)：車險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)...

2:企業(yè)員工險(xiǎn)：員工意外醫(yī)療險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金..

3:個(gè)人保險(xiǎn)：醫(yī)療保險(xiǎn)、教育保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn).....

銀行業(yè)務(wù)：

借記卡、信用卡、貸款、理財(cái)產(chǎn)品、POS機(jī)等等

投資業(yè)務(wù)：

平安證券、平安大華基金、平安信托、股票、基金...

招聘合作伙伴，職位描述及要求:

一、基本條件:

1.高中、中專、大專及本科以上學(xué)歷，年齡25歲—45歲

2、責(zé)任心強(qiáng)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、有一顆渴望成功的心;

3、具有良好的心理素質(zhì)及良好的溝通能力;

4、有夢想敢于挑戰(zhàn)自己改變自己的人。

二、收入及福利待遇：

1、 周一到周五每天上午8:30-10:30上班，周六日及國家法定節(jié)假日統(tǒng)一放假;

2、 薪水：責(zé)任底薪+訓(xùn)練津貼+初年度傭金+續(xù)年度服務(wù)津貼+繼續(xù)率獎(jiǎng)金+新人卓越獎(jiǎng)+季度獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)

3、 績優(yōu)人員享有特別養(yǎng)老補(bǔ)貼及養(yǎng)老公積金 ;

4、 任職5周年以上享有長期服務(wù)獎(jiǎng)金;

5、 每年有多次國內(nèi)外免費(fèi)旅游方案;

為了使新員工能更快、更清楚地了解公司的概況、規(guī)章制度和企業(yè)文化。增強(qiáng)新員工的自信心和工作意識，使其盡快投入到工作和融入xx的企業(yè)文化。

為此，行政人事部定于20xx年11月18日下午（星期二）舉辦新入職員工培訓(xùn)，具體安排如下：

一、日期時(shí)間課程內(nèi)容及安排負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)地點(diǎn)

11月18日14：00—14：10簽到集團(tuán)行政人事部、

二、物業(yè)公司行政管理部集團(tuán)公司一號會(huì)議室

14：10—14：20宣讀歡迎詞

14：20—15：00破冰游戲

15：00—16：00公司概況簡介

16：00—16：05休息

16：05—16：30公司制度學(xué)習(xí)（行政方面）

16：30—17：00與麗景共成長（溝通無限小游戲）

請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。

行政人事部

20xx年xx月xx日

為了讓新近的員工更好的了解情景，對公司的情景更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。

為此，行政人事部定于20XX年12月4日午時(shí)舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：

日期時(shí)間課程資料及安排負(fù)責(zé)部門培訓(xùn)地點(diǎn)

12月4日14:00-14:10簽到集團(tuán)行政人事部、

xx公司管理部三樓會(huì)議室

14:10-14:20宣讀歡迎詞

14:20-15:00破冰游戲

15:00-16:00公司概況簡介

16:00-16:05休息

16:05-16:30公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

16:30-17:00與麗景共成長(溝通無限小游戲)

請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。

附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

行政人事部

20xx年x月x日

各工會(huì)小組：

一年一度的“六一”國際兒童節(jié)是屬于孩子們的歡樂節(jié)日。為了讓資料站寶寶們度過一個(gè)陽光、快樂而有意義的兒童節(jié)，經(jīng)研究，學(xué)院部門工會(huì)、院女工委將舉辦“資料站寶寶”親子嘉年華活動(dòng)。此次活動(dòng)旨在于帶動(dòng)孩子與父母之間的交流互動(dòng)，在歡樂的游戲中增進(jìn)親子感情，促進(jìn)教工子女健康快樂的成長。

活動(dòng)主題：陽光童年、快樂無限

活動(dòng)對象：資料站學(xué)院教職工及教工子女（14周歲以下）

活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月30日（周六）上午9:00

活動(dòng)地點(diǎn)：體育館一樓

活動(dòng)方式：親子互動(dòng)游戲

活動(dòng)要求：參加活動(dòng)的教職工請著運(yùn)動(dòng)裝、運(yùn)動(dòng)鞋、女士不著裙裝、不穿高跟鞋、不佩戴首飾，貴重物品盡量不帶進(jìn)活動(dòng)現(xiàn)場，請妥善保管，以免丟失。

請各工會(huì)小組做好活動(dòng)報(bào)名組織工作，到場參加親子活動(dòng)的教工子女，在活動(dòng)結(jié)束后均可領(lǐng)取小禮物。活動(dòng)報(bào)名時(shí)間截止到5月25日。

廣州廣愛保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司

廣州廣愛保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司(以下簡稱“廣愛”)隸屬于廣汽集團(tuán)，是于20xx年6月7日經(jīng)中國^v^批準(zhǔn)成立的全國性專業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司,注冊資本金5000萬元人民幣。

廣愛目前已擁有近20家分公司和營業(yè)部，業(yè)務(wù)覆蓋全國200多個(gè)大中城市，員工近千人。

作為全國性的專業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司，廣愛為全國各地近千家汽車銷售店的購車客戶提供車輛保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù);為15家銀行及金融機(jī)構(gòu)提供風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù);同時(shí)為超過200家企業(yè)提供財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、工程保險(xiǎn)、責(zé)任保險(xiǎn)、運(yùn)輸保險(xiǎn)以及員工醫(yī)療險(xiǎn)等保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)服務(wù);通過廣愛全資子公司-----廣愛汽車咨詢服務(wù)有限公司，為各汽車品牌企業(yè)的用戶提供汽車延長保修服務(wù)。

職位月薪：4001-6000元/月

工作地點(diǎn)：廣州

工作性質(zhì)：全職

工作經(jīng)驗(yàn)：1-3年

最低學(xué)歷：本科

招聘人數(shù)：2人

職位類別：保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理

職位描述

工作職責(zé)：

1、 參與各業(yè)務(wù)板塊營銷活動(dòng)的策劃、 經(jīng)營計(jì)劃的擬定，督導(dǎo)經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

2、 壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)合作協(xié)議簽訂管理;

3、 業(yè)務(wù)活動(dòng)量管理與KPI指標(biāo)分析，日志檢查;

4、 新人招聘、培訓(xùn)、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、組織管理營銷會(huì)議;

5、 汽車生產(chǎn)商金融保險(xiǎn)工作需求落實(shí)推進(jìn)。

職位要求：

1、 保險(xiǎn)、營銷、金融、管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷，有壽險(xiǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬學(xué)歷要求;

2、 兩年以上壽險(xiǎn)、保險(xiǎn)中介公司組訓(xùn)、督導(dǎo)、業(yè)務(wù)主管等相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn);

3、 能收集市場信息并分析、預(yù)測市場動(dòng)態(tài)變化;

4、 有一定的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;

5、 有良好的品德修養(yǎng)，激勵(lì)并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo);

6、 能適應(yīng)經(jīng)常性出差，承受一定的工作壓力，具備獨(dú)立分析和解決問題的能力。

時(shí)光飛逝，又迎來了新的學(xué)期，新的挑戰(zhàn)，面對各種繁瑣而復(fù)雜的工作，我們沒有畏懼，學(xué)生會(huì)辦公室作為一個(gè)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)生會(huì)各部門工作開展的樞紐部門，提高整個(gè)學(xué)生會(huì)的工作效率，充分發(fā)揮辦公室在學(xué)生會(huì)中的調(diào)配器的作用。為了順利完成部門的各項(xiàng)工作，且積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各部門的工作，根據(jù)工作職能的同時(shí)結(jié)合本學(xué)期實(shí)際制定本學(xué)期工作計(jì)劃。

一、日常工作的開展

1、收集各部門、各組織上學(xué)期工作總結(jié)與本學(xué)期計(jì)劃。學(xué)期初制作了學(xué)生干部評分細(xì)則，本學(xué)期末會(huì)收集與統(tǒng)計(jì)學(xué)干加分情況

2、對辦公室的重新布置與美化，處理辦公室日常事務(wù)。

3、及時(shí)申請?jiān)簣F(tuán)委學(xué)生會(huì)的辦公用品，并且在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部。

4、對新一屆學(xué)生會(huì)聯(lián)系表和值班表進(jìn)行調(diào)整。

5、與各院的學(xué)生會(huì)辦公室成員聯(lián)誼，交流其工作經(jīng)驗(yàn)及其它日常事務(wù)。

6、對我院辦公室所有存檔文件應(yīng)持“嚴(yán)謹(jǐn)、保密、重視”態(tài)度。謹(jǐn)慎對待每份檔案資料。定期分類整理所存檔案， 對各部門上交材料需保留紙質(zhì)與電子檔案各一份。

7、做好材料借用登記工作，對重要文件資料應(yīng)該經(jīng)過申請批準(zhǔn)后方可外借。保持檔案資料的完整性。

8、針對本學(xué)期開展的每一項(xiàng)活動(dòng)，各部門在寫好活動(dòng)策劃及總結(jié)后，由辦公室及時(shí)收集并存檔。

9、協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)部門之間的關(guān)系。做好樞紐作用。

10、在自律的基本前提下，督促其它各部門做到文明、節(jié)儉、清潔、合理使用辦公室物品用具。

11、做好值班登記工作，對于值班人員的簽到作詳細(xì)記錄。

12、妥善保管好活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)出資憑證并做詳細(xì)登記。

二、修訂、完善各項(xiàng)規(guī)章制度

修訂并且完善辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，以及對院學(xué)生會(huì)各部門的考核制度的補(bǔ)充和修改。用制度規(guī)范工作，用制度指導(dǎo)工作。

三、會(huì)議記錄與會(huì)務(wù)籌備工作

1、系統(tǒng)安排召開日常內(nèi)部例會(huì)，協(xié)助主席團(tuán)安排臨時(shí)會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議、團(tuán)委學(xué)生會(huì)例會(huì)，方便各部門工作的順利開展, 進(jìn)一步加強(qiáng)部門內(nèi)部思想、情感、溝通，始終保持高度的責(zé)任感與使命感。

2、做好相應(yīng)的會(huì)議記錄工作，做到大會(huì)小會(huì)均認(rèn)真對待的務(wù)實(shí)態(tài)度，及時(shí)整理了會(huì)議紀(jì)要，向各組織、各部門傳達(dá)了相關(guān)會(huì)議精神。

四、干部培養(yǎng)

學(xué)生會(huì)干部素質(zhì)的高低，直接決定了學(xué)生會(huì)工作的效率，可以說，加強(qiáng)干部素質(zhì)的高低，是學(xué)生會(huì)工作能否成功的關(guān)鍵依據(jù)工作需要與組織發(fā)展，本學(xué)期將對我部門干事進(jìn)行有目的的培養(yǎng)，在部門內(nèi)部營造一種積極向上、相互學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)互助的工作氛圍，教導(dǎo)他們用心做事，用心做人;督促他們學(xué)習(xí)工作兩不誤，同時(shí)也鼓勵(lì)他們積極參加各類文娛活動(dòng)，豐富大學(xué)生活。

五、發(fā)展方向

1、對內(nèi)方面，繼續(xù)與部門成員進(jìn)行工作上的互助，交流。著重培養(yǎng)自己做事的具體操作能力，并繼續(xù)加強(qiáng)歸屬感與責(zé)任感。

2、對外方面，與各院的學(xué)生會(huì)辦公室進(jìn)行交流，完善辦公室的日常工作;在與有合作的學(xué)校方面，定期邀請各個(gè)學(xué)生會(huì)的部長級成員進(jìn)行工作心得交流。

在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，學(xué)生會(huì)辦公室將繼承和發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生會(huì)的工作優(yōu)良傳統(tǒng)，以促學(xué)風(fēng)、抓特色為工作思路，以自我服務(wù)、自我管理、自我教育為宗旨，以全心全意為全院師生服務(wù)為目標(biāo)，獨(dú)立自主地開展一系列高品位、深內(nèi)涵的特色活動(dòng)，為豐富校園文化生活和學(xué)風(fēng)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。作為新一屆院學(xué)生會(huì)，我們對自己的未來充滿著美好的憧憬，同時(shí)也肩負(fù)著歷史的使命。我們將沿襲上屆院學(xué)生會(huì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行突破和創(chuàng)新，這對我們不僅是一種壓力，更是一種動(dòng)力�？偨Y(jié)過去、展望未來。

新的一屆學(xué)院學(xué)生會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子已經(jīng)確立，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)開始穩(wěn)步運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公室作為核心部門，其樞紐的作用必須得到充分的體現(xiàn)，辦公室工作計(jì)劃如下：

一、協(xié)助主席團(tuán)工作，協(xié)調(diào)部門成員之間的協(xié)作，做好本月的各種活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

二、按時(shí)督促干事去辦公室值班，幫助老師分擔(dān)工作壓力，同時(shí)鍛煉干事的處事能力。

三、辦公室主抓學(xué)院各部門的考核問題，完善對各部門的考核制度，做到大公無私，絕不偏袒某個(gè)部門。

四、按時(shí)開例會(huì)，并做好本部門的考核制度，及時(shí)聽取本部門干事的意見與建議。

五、做好部長、班長、各個(gè)部門的會(huì)議記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主席團(tuán)匯報(bào)反映問題。

六、團(tuán)結(jié)部門干事關(guān)系、做到部門之間和諧平等。齊心協(xié)力打造辦公室的美好明天。

七、搞好辦公室與其他部門的關(guān)系。在著重于加強(qiáng)院系學(xué)生會(huì)之間聯(lián)系與溝通的同時(shí),也要注意把握好辦公室與其他的學(xué)生組織之間的關(guān)系，以便促進(jìn)系辦公室的各項(xiàng)活動(dòng)更好地開展。

我們部門在接下來的這一個(gè)月中，根據(jù)辦公室自身職能特點(diǎn)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，銳意創(chuàng)新，一定把辦公室工作帶上一個(gè)新的臺階。

以上是辦公室這個(gè)月的工作計(jì)劃，辦公室將竭盡所能，作好本職工作，在以后的工作中，我會(huì)嚴(yán)以律己，認(rèn)真工作，以飽滿的熱情、高度的責(zé)任感，從同學(xué)們根本利益出發(fā)，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)更好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

市直各學(xué)校關(guān)工委：

經(jīng)研究，定于元月29日(周四)召開市直學(xué)校關(guān)工委20xx年年終總結(jié)會(huì)議�，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、出席人員：

市直各學(xué)校關(guān)工委常務(wù)副主任、秘書長各1人。

二、會(huì)議內(nèi)容：

1、市直各學(xué)校簡要匯報(bào)20xx年本校關(guān)工委工作亮點(diǎn)和20xx年工作要點(diǎn)，各學(xué)校發(fā)言時(shí)間不超過8分鐘;

2、對市直各學(xué)校關(guān)工委20xx年工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行互評打分。

3、傳達(dá)全省教育系統(tǒng)關(guān)工委20xx年度工作會(huì)議精神。

三、時(shí)間地點(diǎn)：

出席會(huì)議人員于1月29日上午8：30前到市裝備中心會(huì)議室報(bào)到、開會(huì)。

四、其它

1、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份20xx字以內(nèi)的發(fā)言提綱材料。

2、市直各學(xué)校向我委秘書處提供25份《xx市20xx年度市直學(xué)校關(guān)心下一代工作目標(biāo)考核評分表》(見xx教關(guān)委〔20xx〕7號文件的附件)。

特此通知。

根據(jù)本年度公司工作階段趨勢與董事長新一年工作思路要求，結(jié)合我部實(shí)際情況，行政部將從以下三大方面、二十余個(gè)工作要點(diǎn)有計(jì)劃、有標(biāo)準(zhǔn)、有時(shí)間節(jié)點(diǎn)的開展20xx年度全面工作：

一、行政部部門構(gòu)架建設(shè)

按照公司最新組織架構(gòu)設(shè)立情況要求，20xx年行政部將按照行政部經(jīng)理、主管（人事方向）、行政專員、車管科長、董事長助理秘書的構(gòu)架進(jìn)行編制配比，結(jié)合崗位工作人員的實(shí)際特長、特點(diǎn)，將行政、人事、后勤工作任務(wù)，合理分解到各崗位上。

根據(jù)實(shí)際部門現(xiàn)狀，現(xiàn)缺編主管（人事方向）1名，我部在1月初已開始安排招聘篩選工作，且在新年過后的3月始，將更加強(qiáng)效增大招聘力度。

考慮到人員可能出現(xiàn)的適應(yīng)情況、穩(wěn)定情況等實(shí)際因素，即使有試崗人員的更替與PK淘汰，我部現(xiàn)招聘的主管（人事方向）人員，在5月31日前也須選定，建立基礎(chǔ)部門架構(gòu)。

且通過20xx年的磨合實(shí)踐，目前我部在崗的人員能基本完成本崗位的工作任務(wù)，同時(shí)我們也清楚的認(rèn)識到，部門中有幾名同志都是非專業(yè)類人員，對工作的性質(zhì)、任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)等情況的認(rèn)識還遠(yuǎn)不到位，離公司發(fā)展要求還有一定差距。

在今后日常的各類工作中，行政部經(jīng)理須不斷加強(qiáng)對各在崗人員的實(shí)操工作、工作理念指導(dǎo)，才能盡快縮短自身能力與崗位需求的差距，達(dá)成實(shí)際工作要求。

二、企業(yè)文化積累奠基

一）公司企業(yè)文化基點(diǎn)的建立推廣要設(shè)立一個(gè)明確的強(qiáng)化要求過程：

1、首先，以行政部為小范圍初期實(shí)驗(yàn)基點(diǎn)，要求我部在3月31日前推出部門推崇文化要點(diǎn)與釋義，且要求全部人員不斷學(xué)習(xí)和深化。最重要的目的在于，在日常工作中，我部每名人員必須逐漸建立“遵循推崇的文化”的工作理念與思維模式，將這種工作理念與思維模式深印自己腦、心、骨，成為一種潛意識自發(fā)的慣性，不但自己這樣做，還要不斷帶動(dòng)身邊其他部門的人員去感受、接納、順應(yīng)這一工作慣性，將部門、公司建立的文化推崇理念當(dāng)作自己的理念。

2、后結(jié)合企業(yè)現(xiàn)階段實(shí)際階段情況、特點(diǎn)以及董事長核心推崇理念精神的指示要求，在企業(yè)須遵循的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等多方面或者其中的某些重要方面有步驟、重實(shí)效的建立企業(yè)文化明確基點(diǎn)。

這就要求我部配合董事長在4月30日前，將我公司現(xiàn)階段須推崇的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、使命愿景、經(jīng)營理念等方面或者其中的某些重要方面的文化基點(diǎn)確定并推出，根據(jù)推出的文化基點(diǎn)，我部須在5月15日前編寫其釋義，形成《**企業(yè)文化匯編》向公司推出。

3、后結(jié)合入職培訓(xùn)、企業(yè)即將推出的內(nèi)訓(xùn)、各部門強(qiáng)化要求學(xué)習(xí)等方式，展開企業(yè)文化的培訓(xùn)宣導(dǎo)。為配合企業(yè)文化推廣、深化，我部計(jì)劃由策劃科協(xié)助，在5月22日前，將企業(yè)文化基點(diǎn)內(nèi)容并同部分企業(yè)制度規(guī)范內(nèi)容，在公司、工程項(xiàng)目部內(nèi)部多處顯要位置墻面制作加裝文化宣傳展板，既增大了公司企業(yè)文化、制度日常宣導(dǎo)力度，使大家可以隨時(shí)閱覽其內(nèi)容，還增強(qiáng)了企業(yè)規(guī)范化、底蘊(yùn)化的優(yōu)良形象。

4、企業(yè)文化推出后，要求公司對外的各類廣告宣傳、門頭展示、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工手冊等各種項(xiàng)目內(nèi)容，必須明確加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容。從各個(gè)方面深化企業(yè)文化的基點(diǎn)作用與思想導(dǎo)向地位。

5、各類部門內(nèi)集會(huì)與公司層面會(huì)議之始，須安排企業(yè)文化的明確宣導(dǎo)內(nèi)容以及現(xiàn)實(shí)發(fā)生的典型事件（順應(yīng)倡導(dǎo)企業(yè)文化還是違背企業(yè)文化，均舉例）說明，將企業(yè)文化宣導(dǎo)深化到公司每個(gè)人、每件事。

6、在日常工作中，須在文化宣導(dǎo)方向上重實(shí)例，樹先進(jìn)典型，設(shè)重獎(jiǎng)勵(lì)，引導(dǎo)全員接受、遵從、崇尚企業(yè)文化。

7、我們要通過包含上述方式的更多推廣、深化方式，使“文化”能根植到每一位**人、與有關(guān)聯(lián)人的心中。

8、而后，我部須在6月30日前，涵括員工工作規(guī)范、考勤制度、人事管控體系，再結(jié)合企業(yè)文化內(nèi)容等重要內(nèi)容，出具并審批確定《xx員工手冊》文本。計(jì)劃在7月31日前完成印制、發(fā)放過程。

二）作為企業(yè)文化建設(shè)重要組成部分，企業(yè)歷史的沉淀記載須提到高度重視地位。

我部現(xiàn)行的公司“大事記”記載工作須繼續(xù)落實(shí)進(jìn)行，且計(jì)劃在9月30日前，出臺《“大事記”工作管理規(guī)范》，明確規(guī)定企業(yè)“大事記”內(nèi)容記錄種類、要求，將企業(yè)各階段、各類型重要紀(jì)念、節(jié)點(diǎn)型事件記錄積累，逐步、長遠(yuǎn)的沉淀企業(yè)歷史文化內(nèi)容。

三）根據(jù)公司現(xiàn)在所采取的信息宣傳平臺，我部建議利用公司板報(bào)和微信平臺宣傳企業(yè)文化，再涵括部分職業(yè)道德、做人品質(zhì)宣導(dǎo)，以樹立共同的價(jià)值觀、信念、處事方式等公司特有的文化形象。要在5月15日企業(yè)文化推出后，按照OEC工作要求，每次板報(bào)更新須加入企業(yè)文化宣導(dǎo)內(nèi)容；策劃科在微信平臺發(fā)布信息時(shí)，每月不少于四次增加企業(yè)文化宣導(dǎo)標(biāo)語或者內(nèi)容。

四）開展企業(yè)文化重要組成部分的人文關(guān)愛福利工作，可以從以下兩個(gè)方面入手：

1、生日關(guān)愛：

對于公司轉(zhuǎn)正員工生日，將計(jì)劃組織開展其生日當(dāng)日贈(zèng)送10寸以內(nèi)生日蛋糕一個(gè)，在公司由各部門出代表共同送至此員工處，并當(dāng)面予以祝賀。

2、生活關(guān)愛：

員工婚、喪、生病及有特別大的困難，需要公司施以援助的，各部門發(fā)現(xiàn)后，及時(shí)與行政部溝通，由行政部和相關(guān)部門代表公司給員工或員工家屬施以幫助和慰問，真正關(guān)心員工，讓員工有家的感覺，讓員工真正融入到這個(gè)大家庭中。

上述兩項(xiàng)工作，建議在3月第一周例會(huì)中提出、商討、確定，以例會(huì)決議形式下達(dá)執(zhí)行。

五）行政部在20xx年度將繼續(xù)做好本年度內(nèi)1月底的春節(jié)、9月27日的中秋節(jié)員工關(guān)愛福利發(fā)放工作事宜。

六）文圖宣導(dǎo)往往印象深刻于言辭，結(jié)合上述文化展板宣傳。

我部計(jì)劃與策劃部門配合，創(chuàng)建《內(nèi)刊》，創(chuàng)刊是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，也是企業(yè)文化的重要載體。

我們的報(bào)刊更是向企業(yè)內(nèi)部及外部所有與企業(yè)相關(guān)的公眾和顧客宣傳企業(yè)的窗口。但鑒于企業(yè)發(fā)展至今的公司現(xiàn)階段實(shí)際情況，文化理念尚未深入根值大家心中，相應(yīng)順應(yīng)企業(yè)文化的各類工作事件尚不能明確體現(xiàn)，公司企業(yè)文化深入人心需要一個(gè)相對較長的過程，故建議此項(xiàng)文化建設(shè)工作本年度不開展，根據(jù)實(shí)際公司發(fā)展情況，延后開展。

三、溝通協(xié)調(diào)機(jī)制建設(shè)

我部計(jì)劃20xx年須深化規(guī)范內(nèi)部縱向與公司各部之間橫向溝通協(xié)調(diào)工作的要求與模式，做到規(guī)范、有序、順暢、嚴(yán)謹(jǐn)。

一）橫向溝通：

建議沿襲以往的周例會(huì)的橫向溝通模式以及部門之間溝通主要信息及文件的簽字模式，視公司各部實(shí)際協(xié)作情況，可適時(shí)推廣部門之間《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，將所有部門之間橫向須溝通、協(xié)調(diào)、配合的工作均落實(shí)在紙面上，有支持需求、簽字回復(fù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等，便可很大程度上規(guī)避言語傳達(dá)無憑據(jù)、不承擔(dān)、有理由的弊端。

但《工作溝通協(xié)調(diào)單》模式，會(huì)使公司各部之間關(guān)系雖現(xiàn)規(guī)范化但明確疏遠(yuǎn)、生硬（可能出現(xiàn)僵化效果），工作氛圍和諧度會(huì)明顯降低，在公司現(xiàn)階段，不建議推廣過早，可適當(dāng)選擇在20xx年底或者20xx年進(jìn)行。

二）縱向溝通：

3月1日始，進(jìn)一步完善行政部各崗位員工定時(shí)對本部門上級主管領(lǐng)導(dǎo)日匯報(bào)的縱向溝通機(jī)制。就目前的工作氛圍來看，雖然有請示、匯報(bào)，但多處于被動(dòng)的狀態(tài)，這種狀態(tài)將在新的一年有明顯改善，要求做到“事前、事中、事后”三個(gè)環(huán)節(jié)都有請示和匯報(bào)，行政部經(jīng)理依據(jù)其請示、匯報(bào)情況及時(shí)協(xié)調(diào)和處理執(zhí)行人員能力范圍外的困難和問題，給予工作上強(qiáng)有力的指導(dǎo)和支持。且縱向溝通會(huì)進(jìn)一步做好行政部例會(huì)會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)文檔、文件的記錄、簽字工作。

四、檔案管理規(guī)范

行政部現(xiàn)階段檔案管理實(shí)際操作工作已相對摸索出較有序、合理方式，我部在20xx年繼續(xù)共同探索、探究更合理、規(guī)范化管理方式，根據(jù)公司文件、檔案管理實(shí)際情況，結(jié)合公司要求規(guī)范的表單管理項(xiàng)目，我部計(jì)劃在3月31日前明確出臺《文件、檔案、表單管理規(guī)范與要求》，整體文件、檔案、表單管理按照制度要求執(zhí)行。

關(guān)于盡快完善寧波北山游步道配套服務(wù)設(shè)施的幾點(diǎn)建議

提案人 龐利民

現(xiàn)在人們對回歸自然生態(tài)、休閑健身越來越重視。江北依托市中心最近的山水旅游資源，謀劃建設(shè)全長約58公里北山休閑游步道，并把該項(xiàng)目列為區(qū)級重點(diǎn)項(xiàng)目和實(shí)事工程。目前，建成開放了洪塘安山—蓀湖—慈城金沙段共計(jì)42公里游步道，其中安山—蓀湖精品示范段4公里，其它沙石路面38公里。去年11月還舉辦了全國山地競速挑戰(zhàn)賽，各級媒體廣泛宣傳報(bào)道，極大地提高了北山游步道的知名度和影響力，社會(huì)反響良好，還被評為201X年寧波十大鄉(xiāng)村健身步道。

寧波市戶外運(yùn)動(dòng)休閑旅游基地。北山游步道安山—小靈峰—蓀湖段、慈城金沙村段在節(jié)假日登山的市民和游客非常多，據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，日均有近4000人次。

北山游步道是江北貫徹落實(shí)市委市政府“六個(gè)加快”戰(zhàn)略，打造美麗品質(zhì)新江北，著力提升人民生活品質(zhì)的公共服務(wù)類休閑旅游惠民產(chǎn)品。

自建成開放以來，廣泛受到寧波市民和游客的好評和青睞，已經(jīng)成為江北旅游新亮點(diǎn)。但游步道沿線配套服務(wù)設(shè)施亟待完善，尤其是隨著登山客的日益增加，相應(yīng)配套的休憩設(shè)施、衛(wèi)生設(shè)施、安全保障設(shè)施等必須抓緊完善，日常管護(hù)也要同步跟上。

為此，建議：

1.盡快落實(shí)資金，完成已開放游步道(安山—蓀湖—金沙)全程旅游標(biāo)識標(biāo)牌、休閑椅凳、垃圾桶等配套設(shè)施建設(shè);

2.研究制定游步道管理辦法，按照屬地管理的原則，明確管護(hù)責(zé)任，落實(shí)管護(hù)資金;

3.繼續(xù)加快未開放路段(靈山—安山和金沙—五星)的建設(shè)，爭取早日全程貫通百里休閑游步道。

行政管理工作概括地說，就是要做好三個(gè)服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化，達(dá)到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內(nèi)聚人心、外樹形象、激勵(lì)、穩(wěn)定的目的。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度，一種是軟的——文化生活。

20xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、經(jīng)營理念，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

公司內(nèi)部，計(jì)劃每季度組織一次集體活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力，活躍企業(yè)氣氛。

具體團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目擬有 ：

1、 文體活動(dòng) 協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動(dòng)、卡拉OK等文體活動(dòng)。

2、重要節(jié)日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節(jié)、司慶……

3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)，春節(jié)年會(huì)聚餐，抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

5、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6、行政大檢查，環(huán)境、秩序、工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績和問題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門獎(jiǎng)勵(lì)。

7、每月召開一次員工大會(huì)，指示工作方向，鼓舞員工士氣。

二、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實(shí)工作需要，同時(shí)，要有前瞻性。

三、員工生活環(huán)境

1、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比，評出衛(wèi)生個(gè)人、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰 。

2、員工餐廳：要了解員工飲食喜好，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量，讓員工吃上實(shí)惠滿意的飯菜。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò)，保證公司運(yùn)營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通，定期召開協(xié)調(diào)溝通會(huì)議，換位思考、消除隔閡、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實(shí)行責(zé)任制、日檢制，工作現(xiàn)場、及時(shí)督促整改，保證環(huán)境整潔。

六、日常行政事務(wù)

1、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng)、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù)。

2、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時(shí)間，安排在規(guī)定時(shí)段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作，年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。

3、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。

4、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書機(jī)、計(jì)算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用。

5、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時(shí)保養(yǎng)清洗，損傷時(shí)及時(shí)定責(zé)，及時(shí)處理。

人事行政工作是一個(gè)繁雜的工作體系，我剛剛邁出了第一步，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項(xiàng)事務(wù)。

為了將考勤制度真正貫徹落實(shí)到每一位員工工作中，公司決定在20xx年x月x日召開全體員工學(xué)習(xí)考勤制度的會(huì)議，現(xiàn)將會(huì)議有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)：

1、時(shí)間：20xx年x月x日16:30 —17：30

2、地點(diǎn)：公司二樓培訓(xùn)大會(huì)議室。

二、參會(huì)部門：

管理中心、黨委工會(huì)、行政管理部、財(cái)務(wù)管理部、工程管理部、采購管理部、生產(chǎn)管理部(值班人員不參加，其他人員必須參加)、營銷管理部。各部門其他因外出而不能參加的人員，由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)及時(shí)傳達(dá)到位)。

三、宣講人：南宮鳳財(cái)老師

四、會(huì)議主要內(nèi)容：

1、宣布《江蘇百匯農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司考勤制度》正式頒布;

2、開展對考勤制度的內(nèi)容學(xué)習(xí)活動(dòng)。

江蘇百匯農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司管理中心

20xx年x月x日

各區(qū)、縣級市人事局，市直各單位人事部門：

根據(jù)市人事局《關(guān)于舉辦xxxx年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班的通知》（xxxxxx〔xxxx〕16號）精神，應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)作為我市人事培訓(xùn)的一項(xiàng)常規(guī)性工作，要求于每年10月底前完成，做到“先培訓(xùn)，后上崗”。我中心現(xiàn)定于今年7月中旬開始舉辦～年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班。有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)對象

xx年進(jìn)入xxxx市各企事業(yè)單位工作的應(yīng)屆高校畢業(yè)生。

二、培訓(xùn)內(nèi)容

（一）職業(yè)生涯規(guī)劃與成功之道；

（二）職業(yè)初期的心理調(diào)適；

（三）職業(yè)道德規(guī)范與修養(yǎng)；

（四）職業(yè)人士的.溝通與禮儀；

（五）xxxx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展；

（六）xxxx風(fēng)貌與xxxx人精神；

（七）參觀考察。

三、培訓(xùn)教材

培訓(xùn)采用xxxx市人事局組織編寫、中國廣播電視出版社出版的《應(yīng)屆高校畢業(yè)生崗前培訓(xùn)教程》一書。

四、培訓(xùn)時(shí)間及地點(diǎn)

（一）培訓(xùn)時(shí)間：第一期培訓(xùn)班，7月19日至22日；第二期培訓(xùn)班，7月26日至29日；8—9月份各期培訓(xùn)班開班時(shí)間另行通知。

（二）培訓(xùn)地點(diǎn)：xxxx市人才培訓(xùn)中心（xxxx路266號北秀大廈）。

五、培訓(xùn)費(fèi)用

每人繳交培訓(xùn)費(fèi)用230元（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、參觀考察費(fèi)、證書工本費(fèi)）。

六、其他事項(xiàng)

請各單位填寫《～年應(yīng)屆高校畢業(yè)生上崗前培訓(xùn)班報(bào)名表》（附后），在當(dāng)期開班時(shí)間前5個(gè)工作日通過交換、傳真或電子郵件形式報(bào)送市人才培訓(xùn)中心公務(wù)員培訓(xùn)部；學(xué)員請于開班當(dāng)天上午8：30到培訓(xùn)地點(diǎn)辦理報(bào)到手續(xù)（繳交培訓(xùn)費(fèi)及小一寸彩色照片2張）。

xxx

日期：

各縣（市、區(qū)）建設(shè)局、各有關(guān)單位：

為加強(qiáng)我市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)管理，全面提升房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。根據(jù)嘉興市建委《關(guān)于加強(qiáng)全市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展的實(shí)施辦法（試行）的通知》及《嘉興市住房保障局關(guān)于開展房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)從業(yè)人員培訓(xùn)考核發(fā)證工作的通知》（嘉住房〔20xx〕8號）文件的精神，經(jīng)研究，現(xiàn)將有關(guān)培訓(xùn)報(bào)名事項(xiàng)通知如下：

一、報(bào)名工作

1、按照屬地原則，各縣（市）機(jī)構(gòu)企業(yè)向所在地主管部門報(bào)名，縣（市）主管部門審核后于20xx年7月21日前將匯總表（Excel電子版）及有關(guān)材料報(bào)送我中心。

2、市本級（南湖區(qū)、秀洲區(qū)、經(jīng)開區(qū)）機(jī)構(gòu)企業(yè)直接到我中心報(bào)名，截止時(shí)間為20xx年7月21日。

二、考核報(bào)名條件

1遵守國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，恪守職業(yè)道德；

2．具備中專或者高中及以上學(xué)歷；

3．現(xiàn)就職于嘉興市房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員。

三、提供材料

1、《考試報(bào)名表》（附件一）；

2、本人學(xué)歷證書原件及復(fù)印件、單位繳納社保證明或勞動(dòng)合同原件及復(fù)印件、企業(yè)機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照原件及復(fù)印件、身份證原件及復(fù)印件一份；

3、二寸藍(lán)底近期證件照三張。

四、考核方式及考核內(nèi)容

1、采用統(tǒng)一命題，閉卷考試。

2、考核內(nèi)容《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)綜合能力》、《房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)操作實(shí)務(wù)》。

3、參加考試的人員，須一次通過全部二門考試科目的考試方為合格。

五、考核報(bào)名時(shí)間及批次

1、考核報(bào)名以先報(bào)名先培訓(xùn)先考核的原則。

2、考核報(bào)名截止時(shí)間：即日起至20xx年7月21日。

3、考核批次：安排在6月下旬至7月。

第一批次：6月30日開班。

第二批次及第三批次：7月中下旬，具體開班日期另行通知

六、報(bào)名費(fèi)用及其他事項(xiàng)

1、報(bào)名費(fèi)用：

考務(wù)費(fèi)：180元（每科次90元）。

為方便學(xué)員，有針對性地復(fù)習(xí)相關(guān)知識重點(diǎn)，我中心將組織考前培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)380元/人（含考務(wù)費(fèi)），教材費(fèi)另算。如參加培訓(xùn)后考試不合格的學(xué)員報(bào)補(bǔ)考只需繳納考務(wù)費(fèi)即可參加下一批的培訓(xùn)。

如需購買教材70元/套（全國房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人協(xié)理職業(yè)資格考試用書）。

2、其他事項(xiàng)：

現(xiàn)場報(bào)名審核地址：嘉興市越秀南路325號（市城建職工培訓(xùn)中心20xx辦公室）

聯(lián)系人：湯琰煒 金艷 袁琦霆

各相關(guān)職業(yè)院校：

為更好地提高職業(yè)院校模具專業(yè)教師的理論知識和操作技能，促進(jìn)模具專業(yè)教師雙證書的取證工作，北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地聯(lián)合機(jī)械行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心舉辦“模具工技師鑒定培訓(xùn)班”。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，使教師掌握模具生產(chǎn)制造、工藝實(shí)施、裝配質(zhì)量檢驗(yàn)等綜合性知識。培訓(xùn)結(jié)業(yè)并經(jīng)綜合考評合格者，頒發(fā)國家人力資源和社會(huì)保障部二級(技師)職業(yè)資格證書(證書樣本見附件4)。

二、培訓(xùn)對象

職業(yè)院校從事模具專業(yè)教學(xué)的骨干教師，具備講師及以上資格或高級工及以上職業(yè)資格(申報(bào)條件參見附件2)。

三、培訓(xùn)、鑒定費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)由北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地經(jīng)費(fèi)承擔(dān)。

四、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)

五、關(guān)于報(bào)名

1.請各職業(yè)院校接到通知后積極配合，以學(xué)校為單位報(bào)名，每所院校限報(bào)2人(不具備技師申報(bào)條件的不得參加技師資格考試、答辯)。

2.報(bào)名參培的教師請?zhí)顚懟貓?zhí)(附件1)，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)、加蓋院校公章后，于10月22日以前傳真或發(fā)送E-mail交回。

3.報(bào)名參培的教師請?zhí)顚憽皺C(jī)械行業(yè)技師考評呈報(bào)表”(詳見附件2)，準(zhǔn)備2寸免冠彩照3張(請將姓名用圓珠筆寫在每張照片背面)，20xx年11月28日前交。

4.聯(lián)系人及電話：

北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地

二〇xx年十月十二日

培訓(xùn)會(huì)議通知范文3

村醫(yī):

近年來，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，生活水平的提高，高血壓、糖尿病等慢性疾病的發(fā)病率和患病率呈快速上升的趨勢，糖尿病的防治形式嚴(yán)峻。為搞好糖尿病的防治工作，我吉信中心衛(wèi)生院決定舉辦一期糖尿病知識的培訓(xùn)工作，望準(zhǔn)時(shí)參加!

1、時(shí)間:年11月16日上午9時(shí)----12時(shí)

2、地點(diǎn):

3、注意事項(xiàng):做好筆記，培訓(xùn)期間注意安全

年月日

各相關(guān)職業(yè)院校：

為更好地提高職業(yè)院校模具專業(yè)教師的理論知識和操作技能，促進(jìn)模具專業(yè)教師雙證書的取證工作，北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地聯(lián)合機(jī)械行業(yè)職業(yè)技能鑒定指導(dǎo)中心舉辦“模具工技師鑒定培訓(xùn)班”。

一、培訓(xùn)目標(biāo)

通過培訓(xùn)，使教師掌握模具生產(chǎn)制造、工藝實(shí)施、裝配質(zhì)量檢驗(yàn)等綜合性知識。培訓(xùn)結(jié)業(yè)并經(jīng)綜合考評合格者，頒發(fā)國家人力資源和社會(huì)保障部二級(技師)職業(yè)資格證書(證書樣本見附件4)。

二、培訓(xùn)對象

職業(yè)院校從事模具專業(yè)教學(xué)的骨干教師，具備講師及以上資格或高級工及以上職業(yè)資格(申報(bào)條件參見附件2)。

三、培訓(xùn)、鑒定費(fèi)用

培訓(xùn)費(fèi)、鑒定費(fèi)由北京市職業(yè)院校加工制造類專業(yè)教師培訓(xùn)基地經(jīng)費(fèi)承擔(dān)。

四、培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、地點(diǎn)

五、關(guān)于報(bào)名

1.請各職業(yè)院校接到通知后積極配合，以學(xué)校為單位報(bào)名，每所院校限報(bào)2人(不具備技師申報(bào)條件的不得參加技師資格考試、答辯)。

2.報(bào)名參培的教師請?zhí)顚懟貓?zhí)(附件1)，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)、加蓋院校公章后，于10月22日以前傳真(84551509)或發(fā)送E-mail交回。

3.報(bào)名參培的教師請?zhí)顚憽皺C(jī)械行業(yè)技師考評呈報(bào)表”(詳見附件2)，準(zhǔn)備2寸免冠彩照3張(請將姓名用圓珠筆寫在每張照片背面)，20xx年11月28日前交。

4.聯(lián)系人及電話

x培訓(xùn)基地

xx年x月x日

為了讓新近的員工更好的了解情況，對公司的情況更加了解，熟悉公司的規(guī)章制度，增加他們的信心，盡快的融入公司的氛圍投入工作。

為此，行政人事部定于20xx年12月4日下午舉辦新員工培訓(xùn)，具體安排如下：

日期 時(shí)間 課程內(nèi)容及安排 負(fù)責(zé)部門 培訓(xùn)地點(diǎn)

12月4日 14:00-14:10 簽到 集團(tuán)行政人事部、

xx公司管理部 三樓會(huì)議室

14:10-14:20 宣讀歡迎詞

14:20-15:00 破冰游戲

15:00-16:00 公司概況簡介

16:00-16:05 休息

16:05-16:30 公司制度學(xué)習(xí)(行政方面)

16:30-17:00 與麗景共成長(溝通無限小游戲)

請新員工所在部門提前做好工作安排，以保證新員工能及時(shí)參加培訓(xùn)。參加培訓(xùn)學(xué)員自備筆記薄、筆及《員工手冊》，并準(zhǔn)時(shí)出席，如因工作關(guān)系確實(shí)不能參加者，請以書面形式經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，向行政人事部請假方可。

附：《新員工培訓(xùn)人員名單》

臺屬各單位：

為增強(qiáng)員工消防安全意識，提高消防技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力，臺定于x月x日下午舉辦消防安全知識培訓(xùn)，現(xiàn)將具體事項(xiàng)通知如下：

一、培訓(xùn)時(shí)間

x月x日(星期五)下午3時(shí)

二、培訓(xùn)地點(diǎn)及內(nèi)容

1、聽消防知識課(四樓多功能廳);

2、消防器材實(shí)際操作(球場)。

三、有關(guān)要求

1、請各單位于x月x日下午下班前將參加培訓(xùn)的名單報(bào)臺辦公室同志。(各單位應(yīng)優(yōu)先安排未參加過培訓(xùn)的人員特別是新入職員工參訓(xùn)，名額見附件)

2、參訓(xùn)人員按時(shí)到四樓多功能廳聽消防知識課。

3、x月x日下午球場不得停放車輛。

20xx年x月x日

新年伊始，迎來了新的一學(xué)期，學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)工作也陸續(xù)開始了�；仡欀�上一學(xué)期的工作，轉(zhuǎn)眼間又迎來了新的工作階段，新的挑戰(zhàn)。在這新的起點(diǎn)我做出新學(xué)期的工作計(jì)劃如下，以便以后能有目標(biāo)地完成各項(xiàng)工作。

根據(jù)本學(xué)期學(xué)生會(huì)的工作要點(diǎn)，結(jié)合策劃部的實(shí)際情況，特制定個(gè)人與部門工作計(jì)劃如下：

一、工作目標(biāo)：

繼續(xù)帶領(lǐng)、團(tuán)結(jié)好部門，認(rèn)真開展學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)常規(guī)工作。

培訓(xùn)、提高并檢驗(yàn)各成員的工作能力，提高策劃部總的辦事水平。

二、本職工作計(jì)劃：

1、對上一學(xué)期的各項(xiàng)工作做出總結(jié)，對各部員在上一學(xué)期的工作表現(xiàn)適當(dāng)?shù)米龀霰頁P(yáng)、批評或評價(jià)。

2、完善工作分配體制，讓每一個(gè)部員有事做，不讓部員們閑著，無所事事。部門中的事情逐步交給部員們來決策，大家有話講、有事做，給他們更多的鍛煉機(jī)會(huì)。

3、完善部門組織結(jié)構(gòu)，部門內(nèi)分組明確，小組內(nèi)分工明確，并與工作分配方法相結(jié)合，提高辦事效率，增強(qiáng)部門內(nèi)部的凝聚力。

4、定期開展近期工作的總結(jié)，吸納好的建議和創(chuàng)意，集大家之智慧，開創(chuàng)學(xué)生會(huì)工作的美好明天。

三、部門主要工作計(jì)劃：

1、為三月的學(xué)雷鋒活動(dòng)月做好準(zhǔn)備，策劃好各個(gè)活動(dòng)。開展的活動(dòng)要做到有意義，有水準(zhǔn)，提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。

2、在黨課開班期間策劃準(zhǔn)備好黨課的兩大活動(dòng)。素質(zhì)拓展活動(dòng)要推陳出新，做到前期工作準(zhǔn)備充分，現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)一致。提前準(zhǔn)備團(tuán)日活動(dòng)的開展項(xiàng)目，在活動(dòng)內(nèi)容、形式上，要做到多考慮，多完善，讓團(tuán)日活動(dòng)能成為黨課的一大亮點(diǎn)。

3、按不同時(shí)期要求，舉辦不同類型的活動(dòng)。同時(shí)還可不定時(shí)地安排部門內(nèi)部活動(dòng)，讓部門成員多交流、多學(xué)習(xí)、多鍛煉。讓大家在這短暫的一學(xué)期中融洽相處、快快樂樂的同時(shí)更有收獲、成長。

以上是我本學(xué)期大體的工作計(jì)劃，相信我們策劃部會(huì)走出一條團(tuán)結(jié)上進(jìn)、創(chuàng)新之路，排除萬難，盡的努力把工作做到，讓我們的學(xué)生會(huì)更加完美。

對于具有遠(yuǎn)見的養(yǎng)豬企業(yè)來說，當(dāng)前的金融危機(jī)及豬價(jià)低迷定然是短期形勢，在危機(jī)之后的長遠(yuǎn)發(fā)展才是企業(yè)所看重的。而想要讓養(yǎng)豬企業(yè)可以在未來行業(yè)春天到來之際脫穎而出，人才將是最有力的武器。所以筆者建議：豬價(jià)低迷正是企業(yè)加強(qiáng)修煉內(nèi)功、對人才進(jìn)行培養(yǎng)塑造的最佳時(shí)機(jī)，可以給今后豬場發(fā)展帶來事半功倍的效果。

一、培訓(xùn)背景

規(guī)�；�養(yǎng)豬是中國養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的必然趨勢。近幾年來中國規(guī)模化養(yǎng)豬發(fā)展迅速，然而這些大型規(guī)模豬場普遍存在的問題是：管理混亂、豬場場長等人才缺乏、豬場管理不規(guī)范;員工素質(zhì)低、實(shí)踐型培訓(xùn)師缺乏、無正規(guī)培訓(xùn);飼養(yǎng)管理水平低，生產(chǎn)成績差、經(jīng)濟(jì)效益低下;豬場獸醫(yī)缺乏必要的定期培訓(xùn)機(jī)制，知識更新的速度較慢，頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳，制定的防治方案收效不大，疫病不斷、綜合控制疫病能力差。這些問題嚴(yán)重制約了我國養(yǎng)豬業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，而解決這些問題的根本就是人員因素。

二、怎么培訓(xùn)

(一)培訓(xùn)內(nèi)容：主要從態(tài)度、技能、知識幾方面入手。

(二)態(tài)度方面：如何自動(dòng)自發(fā)、如何安心工作、如何提高執(zhí)行力等。

(三)知識、技能方面：

1、場長：理順豬場管理，完善操作規(guī)程，解決現(xiàn)場問題，進(jìn)行員工培訓(xùn)，復(fù)制正規(guī)化豬場生產(chǎn)管理模式，豬場危害分析及關(guān)鍵點(diǎn)控制。

2、獸醫(yī)員：重在疾病防控。

(1)、免疫程序如何制定。

(2)、獸藥基礎(chǔ)知識(如配伍)，減少不必要的用藥。

(3)、豬只常見病鑒別、豬病防治、豬病凈化、豬病檢測、保健方案、營養(yǎng)方案等

(4)、飼養(yǎng)管理要點(diǎn)。